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機會來了范文第1篇

這次會議不僅明確了新能源汽車在江蘇省各地上路的時間表：2012年～2014年，在南京、蘇州、南通試點；2013年～2015年，在無錫、常州、鹽城、揚州、鎮江等地試點；此外，還部署了各試點城市在試點期內推廣應用新能源汽車的規模（1000輛），其中，純電動汽車占50%以上。

在謝飛鳴心里，地方政府及時出臺的新能源汽車扶持政策，為蘇州金龍找到了另一個拓展市場的機會。根據市場需求的變化而主動求變，不斷升級產品革新正是蘇州金龍得以快速發展的根基。

實際上，自2010年1月起，謝飛鳴等蘇州金龍的領導高層們就已審時度勢開始著手實施兩個新能源汽車項目建設了：一是與清華大學機械學院合作，成立清華-海格新能源客車研究所，專業研發各類新能源汽車；二是與蘇州創元投資發展集團公司，以及蘇州工業園區管委會合作，成立海格新能源電驅動公司作為生產基地，目標是至2015年在蘇州形成年產3000輛各類新能源客車的產能和產業鏈。

就國內目前而言，新能源汽車動力技術主要分為四類，即混合動力、純電動、燃料電池與氫內燃機。其中，前三類發展得最快，也相對較為成熟，而蘇州金龍正是其中的重要代表之一。據此，有業內專家認為，蘇州金龍新能源兩個項目的上馬，標志著其將成為未來中國新能源汽車的產業基地之一。

直到現在，蘇州金龍仍是中國目前客車業界成長最快的企業，率先拿到了多張逆勢出牌的秘方，而上馬新能源項目就是其逆勢出牌的秘方之一，如今已初見成效。

機會來了范文第2篇

事件驅動是近期投資邏輯

國泰基金王航：目前制約市場的主要因素仍然是對滯脹和資金面趨緊的擔憂，預計短期內這兩者都難以得到有效改變，這也將對大盤持續反彈形成壓制。從成交量上看，漲時無量、跌時放量的格局也在持續，市場仍在等待新的契機來消化這些利空因素。

另一方面，目前A股市場的整體估值水平已經處于歷史低位，對于經濟形勢惡化的預期也已做出了提前反應，估值已基本接近底部。近期包括中石油在內的一些產業資本開始增持上市公司股份，也在一定程度上顯示了市場整體已經低估。

兩難之下，既看不到趨勢性投資機會，也沒有政策釋放出的主體性板塊出現，事件驅動性的投資機會將成為近期重點。今年以來，無論是國內還是國外，突發性的事件越來越影響著資本市場的走勢，甚至成為反轉點，我們所要做的就是在事件性投資機會出現時，發現背后不為人所知的投資機會，獲取超額收益。

事件驅動選股

傳統的事件驅動選股策略，又稱主題投資，往往依賴于某些事件或某種預期，引發投資熱點。在良好的預期下，能夠啟動市場情緒，帶動相關公司股價出現快速上漲，實現快速收益，因此也能夠引發市場的廣泛關注，成為很多投資者樂于參與的投資。

選股策略

從數量化角度來看，事件驅動選股的方法分為兩個步驟，第一步是找到驅動因子，即引發階段性投資機會的事件或預期。第二步是找到驅動因子和股票超額收益之間的關系，分析什么樣的股票在何時有超額收益。

旱澇急轉情勢危急

年初以來，特別是4、5月份，長江中下游地區降水嚴重偏少，江河水位持續偏低，南方各省遭遇了不同程度的旱災。截止五月27日，共有3483.3萬人遭受旱災，423.6萬人發生飲水困難，506.5萬人需救助；飲水困難大小牲畜107萬頭；農作物受災面積3705.1千公頃。

而從6月3日開始，江西、湖北、湖南、貴州等南方各省，出現旱澇急轉，暴雨、大暴雨頻現，死亡人數過百人，情勢危急。與旱澇搶險相關的泵業、水利工程股票在災情的催動下，表現搶眼。

疫情層出不窮

放眼全球，各式各樣的新型疾病似乎層出不窮，而每到此時，都有相關醫藥股的事件驅動式機會。

目前，歐洲出現的腸出血性大腸桿菌疫情進一步蔓延，芬蘭、德國、英國、波蘭和美國等國家紛紛報告腸出血性大腸桿菌新增確診或疑似病例。

新型疾病出現，治療方法難以立即推出，但在敏感的資本市場，與疫情相關的醫藥股此時往往會出現不同程度的上漲。對于投資者，選中的個股與疫情越是契合，高額收益的可能性越大。例如聯環藥業，公司股票受到炒作是因為硫酸粘菌素產品被看好，該藥品目前只能治療大腸桿菌性腸炎，尚不知能否治療腸出血性大腸桿菌，且該藥品不出口。此外，魯抗醫藥和西南合成分別因頭孢拉啶類抗生素和氨基糖甙類抗生素受到市場追捧。

但是，必須提醒投資者，疫情往往來去匆匆，其投資機會周期往往很短，以上個股在出現漲停后幾天，便開始跳水。

食品安全麻煩不斷

機會來了范文第3篇

例如，你在電視上偶然看到一檔有趣的比賽節目，卻不知道節目名稱，可又想知道更多節目信息、選手背后故事，怎么辦？使用智能手機中的社交電視應用（APP，智能手機第三方應用程序），錄制一段節目音頻，社交電視應用會為你分析出節目名稱，進而獲取主創信息、劇情梗概和精彩看點等內容；如果你有興趣，還可以直接在此應用上點擊選手頭像，支持某人，參與節目競猜，為自己贏得積分獎勵……

“第二屏”的市場

8月28日，美國市場研究公司IHSiSuppli研究報告稱，2013年全球智能手機銷售量在手機總銷售量中所占比重將會達到54%。尼爾森的調查同時表明，目前在看電視同時使用智能手機的觀眾中，有34%的觀眾邊看電視邊用手機查閱體育賽事比分，29%的觀眾會查看電視節目相關信息。根據美國最大的電視指南服務公司TV Guide的調查數據，49%的觀眾會邊看電視邊在社交網絡上談論對節目的感受。

伴隨著智能終端的崛起，第二屏幕的機會逐漸增多，與電視掛鉤的應用也越來越多。截至今年4月，全球已經有20多家與社交電視應用相關的初創公司獲得了總計超過3億美元的風險投資，預計在5年內會形成超過12億美元的收入規模。“國內有超過100個團隊從事與社交電視相關的創業，有大概20-30個左右的社交電視應用產品已經推出。”曾任中國聯通視頻公司負責人的張磊說。

去年10月，新浪推出了“看點”功能，除了網頁版，還開發出iOS和安卓版本，為用戶提供視頻內容動態、看點、節目表和畫面截取功能，配合新浪微博，可以實現實時互動；此外，網易推出了“網易電視指南”，同樣具有整合視頻內容、收看提醒、微博評論的功能；金山也適時推出了其社交電視應用“微看電視”；鳳凰網則在去年推出了社交電視應用“衛視通”。此外，目前國內專注于垂直社交電視應用開發的除了我愛我聊公司出品的“電視粉”，還有“段落”、Dopool、酷云等，并陸續有節目走向預測、電商廣告整合類的集成應用推出。

當然觀眾也有興趣，拿最近大熱的《中國好聲音》來說，最近播出的哈林組晉級情況的微博討論，居于新浪微博熱門話題第一位，而目前大部分社交電視應用都有實時發送微博的功能，也可通過點擊應用界面的“好聲音”選手頭像，競猜誰能夠出線，從而獲得積分獎勵換取獎品。

左手互聯網 右手電視

“微看電視”是金山網絡今年四月推出的一款社交電視應用，目前已經聚集了50萬左右的用戶數。負責“微看電視”業務的金山網絡副總陳睿表示，這類社交電視應用之所以能夠在視頻網站客戶端之外吸附互聯網用戶，是因為這類應用可以聚焦最火熱的電視內容和視頻內容，同時鼓勵用戶在這個平臺上分享、交流、討論。這也是目前很多視頻網站客戶端所不具備的功能。

事實上，目前基于互動理念的電視產品，并不局限在移動終端上，還包括IPTV和互聯網電視在內的多種電視產品，但是“互聯網電視機頂盒是基于家庭的，而移動社交電視產品是基于個人的，它是第二屏，并且不影響電視的實時觀看。”張磊表示，“從用戶個人體驗來講，我更傾向于移動終端的社交電視應用。”

在擔任過中央電視臺新聞評論部策劃、北京電視臺制片人，又曾任中國聯通視頻公司負責人的張磊看來，社交電視的興起，首先得益于智能手機的發展，但社交電視應用的出現，也帶給了電視新的機會：首先它會有效提高收視率。根據TV Guide的抽樣調查，有17%的觀眾因為在社交電視服務上看到朋友提到某個節目而觀看該節目，有31%的觀眾因此持續觀看某節目。“社交電視平臺上的好友推薦形成了個性化的‘社交電子節目指南（social EPG）’，觀眾可以快速在數百個頻道中找到自己想看的節目，極大挖掘了內容價值。特別是對一些小眾頻道或節目來說，社交電視更具拉動觀眾的作用。”

陳睿也表示，這類應用可以幫助電視臺與電視觀眾進行更加直接的互動，是目前看電視體驗的非常有益補充，比如投票、用戶調查等，通過“微看”這樣的社交電視產品進行，比傳統的辦法更高效更簡單；還能幫助電視臺更直觀地了解觀眾反應，有助于改進電視臺的內容運營；可以供電視臺投放節目和廣告，可以把用戶按節目分類。另外，有業內人士介紹，通過對使用社交電視服務的用戶數據進行分析和挖掘，還能預測電視節目收視率，目前，尼爾森正在和相關社交電視服務商合作，社交電視收視率（Social Rating），以使收視率數據多元化。

“可以將這類應用看成是一個CBS（Content Based Service基于內容的服務）的產品，基于精彩節目內容，將用戶、電視臺、視頻網站聯系起來，幫助用戶獲得更好的觀賞體驗，合作伙伴也可以通過這個產品獲得更多與用戶接觸的機會。” 陳睿說。

說到底還是創意產業

什么是真正的社交電視？在中國互動媒體產業聯盟專家委員會委員、數字文化產業工作組組長包冉看來，社交電視就是社交網絡、社交功能和傳統電視產業鏈的有機結合。“理想中的社交電視應用模式，應該是將電視內容的制作、播出、發行、營銷、測量等各個環節，都與社交網絡深度滲透、彼此融合。”

從目前國內外社交電視應用來看，邏輯結構與用戶體驗基本上 “大同小異”，通過智能終端，讓用戶更加方便地檢索EPG、在收視同時發表評論、找到同時在線的收視同好。“我認為這類應用并非真正的社交電視，因為對于用戶來說，首先其電視收看和社交行為是分開的，其次終端的物理形態也是分離的，這跟早前看著電視發短信、刷微博并沒有本質上的區別。”包冉說。“不僅如此，從目前的情況看，運營也是分離的，電視、社交和應用三者并沒有整合到一起，是分屬于不同利益主體的離散平臺。”

張磊介紹，目前在摸索過程中的中國社交電視應用，基本有三類：一類是讓用戶在看電視之前使用；一類是邊看電視邊聊；一類是看完之后評論。基本上目前各家產品都有這三個功能，但是各有側重點。比如強調EPG的準確、或者強調互動。

此外，從目前的市場情況看，傳統互聯網企業旗下開發的社交電視應用和垂直領域的社交電視應用基本劃分了兩個陣營，并沒有大的傳統電視內容制作商或者擁有大量正版視頻內容的視頻網站進入這一領域。

之所以說這個產業處于摸索階段，是因為要做好這項垂直領域的垂直產品，需要整合的環節很多，張磊說，“可能一個EPG就需要公司好幾個人去做，還不見得是準確的。國內并不像美國有專門做節目單的公司，同時，目前行業內的多數公司是技術公司，對內容的運營和把握能力并不是特別強。”

無論是包冉還是張磊，所提出的問題都包括一點——內容的真正互動。因為說到底，社交電視的重點并不在于終端。

國外在這方面已經有了嘗試，據Variety網站報道，風靡全球的Draw Something（你猜我畫）游戲真人秀節目將由哥倫比亞廣播公司播出，并由索尼影視公司、Ryan Seacrest Productions和Embassy Row負責制作。哥倫比亞打算在節目中，讓名人與素人用社交電視軟件互相競賽，電視機前的觀眾也可以在家畫畫，和節目中的人一起玩 Draw Something，并有機會贏得獎品。

但是放眼國內，各社交電視應用都還停留在積極開拓內容呈現的合作階段。例如，"火花"是SMG、優酷土豆、搜狐視頻的官方合作伙伴。“酷云TV”同包括CCTV體育、CCTV綜藝頻道、江蘇衛視、天津衛視等頻道開展了合作。“微看電視”提供包括SMG、CNTV、樂視網等在內的視頻網站的內容觀看和討論。具體的合作則是根據互通有無，資源交換的方式來談。“比如依托金山網絡在PC客戶端的影響力幫助合作伙伴進行頁面導航、產品推廣等。”陳睿說。

因此，要做到真正的“社交”，社交電視應用仍然有很長一段路要走。

問題和前景

新的互聯網應用出現，盈利模式也是各方關注熱點。從目前的具體運作上看，“并沒有一個很明晰的商業模式，先把用戶量做起來再說。未來我們可能會嘗試廣告模式，比如和版權方廣告分成。”陳睿對記者表示。

眾所周知，目前電視內容主要有三種盈利模式，分別是廣告盈利、付費內容、電視購物。付費內容雖然已經有實踐，但電視廣告仍是主流，同樣，在社交電視中，廣告也會是收入的主要來源。此外由于互聯網和移動互聯網都有讓收視率提升的能力，未來不排除電視臺、視頻網站和社交網絡針對網絡收視率進行分成的商業模式。

國外在這方面走的更早一些。Zeebox與英國最大的收費電視供應商Sky達成了合作。目前Sky擁有Zeebox 10%的股份，這種合作為Zeebox在英國的發展提供了幫助。而美國社交電視網站GetGlue獲得1200萬美元的風險投資，投資方包括時代華納。除了內容上的整合，國外的社交電視應用還不乏購物、調查、支付等功能。

除了盈利模式，對于社交電視應用而言，要整合的資源和要突破的壁壘還有很多，比如此類應用還只能根據電視臺編播的EPG來提供互動基礎，更不消說在節目制作和生產環節烙上自己的烙印。此外，在海量的移動互聯網應用中，至今還沒有特別驚艷的社交電視應用出現；社交電視應用所提供的評論內容，也絕大多數是沒有價值的“灌水”。

盡管如此，張磊依然看好社交電視，“它能幫助觀眾快速找到想看的內容，幫助電視臺獲得觀眾的反饋意見，幫助廣告主更加精準定位消費者，雖然目前還處于發展的初級階段，但是發展速度非常快，下一步有賴于電視產業鏈中各個環節的通力支持和合作，改善看電視的體驗，把觀眾從PC屏拉回到電視機前來。”

在包冉看來，社交電視應用從屬互聯網產品，互聯網商業模式的本質是流量經營，包括流量聚合、流量導流和流量兌現。雖然從目前情況看，社交應用本身可能還不足以構成完整獨立的商業模式，但具備聚合大量有價值流量的可能性，如果相關應用產品的用戶體驗足夠好，一樣可以通過流量的導流與兌現，實現不菲的商業收益。

國外“社交電視”應用

Hot Potato

一個提供各類活動/事件“簽到”（check-in）的在線服務。用戶可以Check-in的內容包括：正在看的電視，正在聽的音樂，參加什么會議，正在看的書，正在想的事情，正在玩的游戲以及其他任何正在做的事情。

Miso

一個關于你正在看什么影視劇的在線平臺。用戶可以查看目前正在播放的影視劇，然后進行Check-in。Miso目前與視頻網站Revision 3合作，用戶在觀看Revision 3網站上的視頻時，可以隨時通過Miso進行“簽”到。

PlayPhilo

主要模式是通過check-in的方式鼓勵用戶分享電視節目、賺取積分獲得獎勵。

GetGlue

個性化內容推薦系統，用戶可以Check-in在看的書，在看的影視作品等，在用戶為電影、書、游戲和音樂評分的同時，會不斷有相關的推薦顯示出來。通過這種Check-in用戶也會贏得不同的書簽。

IntoNow

可以通過用戶正在看的電視聲音鑒別出電視節目。IntoNow收聽節目聲音后，能識別出你正在看的電視節目或電視劇，并同時完成“簽到”。

Boxfish

不僅可以讓用戶“跟蹤”電視上最近在播什么，還可以按主題搜索、設定喜歡的頻道、設定提醒和通知，甚至創建自己的節目信息流。Boxfish已和DirecTV、 TiVo等機頂盒廠商達成合作，用戶可以直接在平板終端上更換電視頻道，而且未來可能還會加入錄像服務等。

Loyalize

白標簽平臺可以讓用戶通過移動設備連接到實時電視節目，以一種游戲化的方式參與電視脫口秀、體育比賽、政治討論等節目，可以參與調查、討論和分享。參與者可獲得獎勵。Loyalize目前已經和雅虎、維亞康姆的MTV達成合作關系，其公司平臺也被美國著名橄欖球聯賽超級碗和格萊美音樂大獎使用。

機會來了范文第4篇

爸爸背著一個包，對我說：“爸爸給你帶回來了一些好東西。”

只見爸爸從包里拿出兩個棒棒糖和一小包大王糖，說：“這是你的大姐姐（表姐）從日本帶回來的。” 我看見大王糖袋子上的字，怪怪的。爸爸說：“這是日本字，你大姐姐就認識這種字。”

爸爸又拿出四樣東西說：“你媽媽單位三八婦女節發了卡，沒舍得給自己買啥，給你買了洗澡用品。”

我看見買的有：孩兒面兒童草莓香波、小浣熊兒童洗發沐浴露、強生嬰兒洗發沐浴露、強生嬰兒牛奶潤膚露。這些東西我都很喜歡，特別是孩兒面兒童草莓香波，瓶子像一個大紅蘑菇。

下午，哥哥回來了。我讓哥哥看爸爸買的東西。哥哥看見了那個“大紅蘑菇”，打開頂就要朝嘴里倒。我急忙喊：“別喝！”哥哥說：“讓哥哥嘗一口嘛。”我又喊：“這不能喝！”哥哥說：“你看，這上面不是寫著‘含核桃和草莓雙重營養精華’嗎？”哥哥拿著蘑菇瓶去找奶奶，讓奶奶評理。奶奶說：“真正的饞貓才是你呀，連洗澡用品看都不看，就要朝嘴里倒！”

機會來了范文第5篇

克魯格曼指出，在過去幾年中，日本、墨西哥、阿根廷、泰國、馬來西亞、韓國、香港等7個經濟體經歷了與美國30年代大蕭條極為相似的嚴重經濟衰退。雖然世界經濟作為一個整體依然在繼續增長著，但是，事情可能會變得更糟糕，一連串類似事件居然在現代社會中爆發，足以使任何一個有歷史觸覺的人感到不寒而栗。

尚無充足的證據證明30年代大蕭條正在重演，但驚人的相似之處已經顯現。克魯格曼認為，如果不采取措施，世界可能爆發新的大蕭條。然而，最大的問題在于，“近期遭受的這種世界經濟問題，正是我們以為自己已經學會預防的那類問題。在凱恩斯和弗里德曼以后，我們以為自己已經掌握了足夠的方法，去避免大蕭條的再次爆發。沒有人認為這個時代經濟的當務之急是過去碰到的問題。我們曾經深信不疑，我們不會再重演本世紀20年代和30年代的局面”。

因此，《蕭條經濟學的回歸》一書的目的，不是要回顧過去幾年危機發展的過程，而是要尋找危機發生的原因和機制，進而找到預防新的危機產生的方法。為了達到這個目的，必須對過去20年所謂的“正統”經濟學進行反思，重新思考“蕭條經濟學”。在這種情況下，必須結合世界經濟發展的最新趨勢，重新考慮過去20年被主流經濟學揚棄的凱恩斯“需求經濟學”。

克魯格曼指出，即使現在，很多經濟學家還認為蕭條的危險尚不足道，對蕭條的研究也正在減弱。時髦的研究集中在技術進步和長期發展上。這些當然都是重要的問題，在長期中它們確實起作用。不過，正如凱恩斯所指出的，“在長期中我們都已死掉了”。

與此同時，短期中的現實世界正經歷一次又一次的危機，所有問題都一針見血地涉及到需求不足。日本發現，傳統的貨幣和財政政策無法起到足夠的作用。我們敢肯定歐洲經濟乃至正在膨脹的美國經濟就不會陷入類似陷阱嗎？墨西哥、泰國、馬來西亞、印度尼西亞、韓國、巴西，一個又一個的國家進入衰退。它們都發現，傳統的政策工具只會令局面更加惡化，而衰退本身至少在短期內已經抵消了過去的經濟成長。因此，如何增加需求，以便充分利用經濟的生產能力，已經是一個至關重要的問題了。蕭條經濟學又回來了。

毋庸諱言，從本書的內容看，克魯格曼是一個凱恩斯主義者。對于凱恩斯主義經濟政策的爭論，現在仍在繼續，一時之間也難以判斷出誰是誰非。但是，克魯格曼關于全球資本主義矛盾與周期性循環的視野、關于30年代大蕭條的現實對比，卻是不容忽視的。

與凱恩斯一樣，克魯格曼認為治療蕭條經濟的藥方極為簡單：實行輕度通貨膨脹的貨幣政策、大幅度減息、下調匯率、如果有必要就實行資本管制。他認為，正是多年以來人們對所謂發展中國家的資金自由流動、結構性改革、財政平衡等的追求，才導致今天失業和通貨緊縮的風險越來越大。人們生活的經濟環境已發生了根本性變化，環境的改變要求人們在經濟思維政策導向上有新的創意。

令人震驚的是，大量對經濟富于影響力的人有嚴重的思想僵化癥，他們中不僅有政府官員，也有職業經濟學家。他們削足適履，忙于拼湊新的方法去適應舊的游戲。當失去控制的財政赤字成為問題時，那些擔心財政平衡的人，突然堅持提高稅收和減少開支才能真正防止衰退，因為只有這樣才能恢復信心；當通貨膨脹風險增加時，那些主張價格穩定的人則聲稱“管理型通貨膨脹”會引火燒身，因為在日本（盡管不是世界其他地方），弱勢日元和更低的利率會進一步降低需求。這些論點，無一例外，都是被用來捍衛正統經濟學的。