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百貨管理范文第1篇

談判活動(dòng)體現(xiàn)在商品流通的各個(gè)環(huán)節(jié)，目前很多化妝品品牌都在爭(zhēng)搶百貨渠道，要想進(jìn)入百貨門店，取得雙贏的結(jié)果，銷售人員要與百貨門店采購(gòu)談判數(shù)次，或許方成正果。

專業(yè)的談判對(duì)生意進(jìn)程推進(jìn)的好處是顯而易見的，我們針對(duì)二三線化妝品品牌進(jìn)入百貨門店作哪些準(zhǔn)備工作，尤其談判涉及到哪些方面，分享下我們的看法。

作為一個(gè)專業(yè)的銷售人員，需要掌握一些知識(shí)及具有綜合素質(zhì)，能夠使自己的談判更加有利于成功方面的發(fā)展：

1、行業(yè)知識(shí)的了解；

2、全國(guó)百貨渠道的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)；

3、自身品牌在該城市乃至全國(guó)的發(fā)展和未來(lái)預(yù)期；

4、品牌鎖定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或品類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，優(yōu)劣勢(shì)分析。

一個(gè)專業(yè)、完整的談判，可以劃分為談判前的準(zhǔn)備工作、談判中的專業(yè)展示、談判后的三個(gè)階段，需要多次跟進(jìn)方可成功，不要太盲目相信通過(guò)一次談判就能搞定品牌進(jìn)場(chǎng)。在每個(gè)階段中，邏輯的掌握和回顧，對(duì)推動(dòng)談判的進(jìn)程是有幫助的。

一、談判前的準(zhǔn)備工作

準(zhǔn)備談判前，銷售人員與經(jīng)銷商(假設(shè)品牌是經(jīng)銷商制)共同盤點(diǎn)可使用的資源等相關(guān)信息。

1、經(jīng)銷商目前的品牌，是否有化妝品品牌或其他百貨品牌，是否已經(jīng)在目標(biāo)門店運(yùn)作；

2、經(jīng)銷商所有的人脈情況，盤點(diǎn)所有可以使用的人脈資源；

3、通過(guò)相關(guān)渠道了解到，目標(biāo)門店主要負(fù)責(zé)化妝品招商人員的喜好和談判風(fēng)格；

4、通過(guò)相關(guān)渠道了解到，目標(biāo)門店樓層品牌布局圖；

5、通過(guò)相關(guān)渠道了解到，目標(biāo)門店各個(gè)化妝品品牌的零售情況，作為未來(lái)談判進(jìn)入、柜臺(tái)位置選擇的參考。

談判就是信息和實(shí)力作戰(zhàn)，信息掌握的越多，談判的成功率越大。

一般商場(chǎng)化妝品區(qū)域的改造一年兩次，主要集中于每年上半年的3，4月份和下半年的8，9月份，當(dāng)然不排除門店引進(jìn)非常重要品牌而做出的非常規(guī)的改造；當(dāng)然銷售人員在這個(gè)時(shí)間段談判已經(jīng)有些晚了，談判需要預(yù)熱和接觸的，一般都要提前3―4個(gè)月以上。談判前，還需廠家或商要收集門店的一些信息：

1、通過(guò)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人拿到百貨門店年度改造的時(shí)間；

2、通過(guò)各種渠道，了解門店引進(jìn)其他品牌的時(shí)間，這也是門店化妝區(qū)域改造的一個(gè)時(shí)間；

3、商日常的接觸、客情建立／維護(hù)對(duì)于了解門店的其他信息業(yè)很重要。

商和廠家銷售人員前期的接觸未必是化妝區(qū)的決策人，但通過(guò)接觸，門店的管理者會(huì)傳遞一些積極的信息給到門店高層，這對(duì)于后續(xù)的談判是有幫助的。

目前百貨店的化妝品區(qū)域沒(méi)有空白區(qū)域，都是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，無(wú)論是某個(gè)品牌的主動(dòng)或是被動(dòng)淘汰，都給其他品牌帶來(lái)了機(jī)會(huì)。那么門店主動(dòng)改造的信息，廠商尤其商必須了如指掌，方能有機(jī)會(huì)進(jìn)入。但目前很多廠商由于各種原因，對(duì)這種信息掌握未必清楚，商由于體制或機(jī)制的關(guān)系，往往是滯后了解信息。

品牌若是盯住目標(biāo)門店，門店不在改造檔期內(nèi)，品牌“強(qiáng)迫”門店進(jìn)行改造，門店必須清楚的知道能夠帶啦哪些品牌利益和銷售利益，否則改造起來(lái)相當(dāng)困難；這也要求品牌對(duì)看重區(qū)域的品牌背景、零售情況、市場(chǎng)整體表現(xiàn)、后臺(tái)運(yùn)營(yíng)等了解徹底，以便在談判中給到門店強(qiáng)大的利益展不。

專業(yè)的談判有助于進(jìn)入目標(biāo)門店。不同的品牌，專業(yè)的銷售人員都會(huì)制定一個(gè)談判手冊(cè)，將專業(yè)知識(shí)展示給百貨的決定者。以ppt形式制作專業(yè)的談判手冊(cè)包括：

1、公司介紹

2、品牌介紹，包括品牌獲得過(guò)哪些榮譽(yù)

3、品牌在全國(guó)乃至全球的布局

4、市場(chǎng)展望

5、產(chǎn)品線介紹，哪些是明星產(chǎn)品、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

6、市場(chǎng)營(yíng)銷，包括路演活動(dòng)

7、其他城市標(biāo)桿百貨店的圖片和零售分享

8、大致柜臺(tái)位置的建議

二、談判中

做好這些準(zhǔn)備工作后，由廠家／商預(yù)約化妝區(qū)的決策人，一般是樓層經(jīng)理或采購(gòu)經(jīng)理，一般重要的門店可能要店長(zhǎng)最終決策。

廠家／商專業(yè)的著裝、文檔展示、談吐都會(huì)影響談判的結(jié)果。百貨門店注重的是化妝品品牌在市場(chǎng)中的分量和零售額，商／廠家看重的是柜臺(tái)位置、貿(mào)易條款，這在談判中雙方都可能糾結(jié)，能夠現(xiàn)場(chǎng)拍板的，承諾對(duì)方；不能在現(xiàn)場(chǎng)決定的，留在下一次談判中，不要因?yàn)橐粋€(gè)問(wèn)題耽擱整個(gè)談判活動(dòng)。

隨著談判的深入，或許會(huì)動(dòng)用經(jīng)銷商高層或品牌商高層的介入，對(duì)于談判有莫大的推動(dòng)作用。

三、談判后

第一次正式談判結(jié)束后，商／廠家需要多次跟進(jìn)，可以準(zhǔn)補(bǔ)充第一次相互沒(méi)有達(dá)成協(xié)議的條款或異議再次溝通，也可以主動(dòng)將品牌在其他市場(chǎng)／門店上的突出表現(xiàn)分享給目標(biāo)門店管理層。

百貨管理范文第2篇

年，對(duì)于百聯(lián)東方廣場(chǎng)，對(duì)于我個(gè)人都是一個(gè)具有重要意義的一年。這一年里，經(jīng)歷了籌備和開業(yè)運(yùn)作兩個(gè)階段，我和其他班子成員一起，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下，帶領(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持“遇強(qiáng)更強(qiáng)、誠(chéng)信致遠(yuǎn)”的百聯(lián)精神，通過(guò)不懈努力，終于見證了這個(gè)精品Mall的誕生。應(yīng)該說(shuō)，市百聯(lián)東方商廈的誕生，使百聯(lián)集團(tuán)在拓展全國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)上又邁開了堅(jiān)實(shí)的一步。下面，我就2006年度擔(dān)任百聯(lián)東方商廈有限公司總經(jīng)理一職時(shí)的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議及指正。

一、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展工作

自2005年9月受命以來(lái)，我就以高度的責(zé)任心、務(wù)實(shí)的精神全身心投入到項(xiàng)目的籌建中。一來(lái)到市，就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，構(gòu)思項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)思路和方向。新項(xiàng)目的籌備可謂困難重重：項(xiàng)目規(guī)模體態(tài)大，工程建設(shè)復(fù)雜，地段較偏；市地處內(nèi)地，采購(gòu)中心鞭長(zhǎng)莫及，導(dǎo)致項(xiàng)目招商難度較大；異地觀念文化的差異及項(xiàng)目遺留的諸如動(dòng)拆遷、商鋪回租等棘手問(wèn)題接踵而至，在這種情況下，我和其他班子成員一起，想方設(shè)法尋求解決的最佳途徑，必勝的信念和共同的目標(biāo)是我們強(qiáng)有力的支撐。為確保試營(yíng)業(yè)如期進(jìn)行，我和其他班子成員一樣，放棄節(jié)假日休息，長(zhǎng)期駐守市，不分晝夜奮戰(zhàn)在一線，抓進(jìn)度，保質(zhì)量，身先士卒，帶領(lǐng)骨干員工一道克服惡劣環(huán)鏡，團(tuán)結(jié)一致，有序推動(dòng)各項(xiàng)籌備工作的進(jìn)程。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體同仁眾志成城，百聯(lián)東方廣場(chǎng)終于在2006年9月16日震憾開幕。并以其檔次最高、環(huán)境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評(píng)價(jià)，不僅填補(bǔ)了長(zhǎng)沙真正意義上“高檔”購(gòu)物中心的空白，也在市民心中形成了良好的口碑。

二、統(tǒng)籌兼顧，有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程

新項(xiàng)目的籌建千頭萬(wàn)緒，在全面熟悉項(xiàng)目的情況下，我和其他班子成員經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、有計(jì)劃、有步聚地推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。

1、完善經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的準(zhǔn)確與否是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展方向起著決定性的作用。本項(xiàng)目的規(guī)模較大、經(jīng)營(yíng)定位較高，前期的規(guī)劃布局十分重要。我們?cè)谡J(rèn)真吸取外地開店成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)深入的調(diào)研及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和不同業(yè)態(tài)的分析比較，多方汲取行家的意見和建議，大膽提出把最初考慮的“純百貨”業(yè)態(tài)調(diào)整為“購(gòu)物中心”業(yè)態(tài)，同時(shí)對(duì)每一個(gè)樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細(xì)節(jié)處理都提出了一個(gè)完整的規(guī)劃。我和其他班子成員針對(duì)商場(chǎng)布局規(guī)劃進(jìn)行了反復(fù)討論和論證，最終確定走中、高檔路線，以知名品牌為基礎(chǔ)，以功能設(shè)施為優(yōu)勢(shì)。將百聯(lián)東方廣場(chǎng)打造成湖南規(guī)模最大、檔次最高、場(chǎng)地最新、服務(wù)最優(yōu)、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時(shí)尚百貨作為我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向。

2、項(xiàng)目工程建設(shè)

本次工程具有一定的特殊性，在嚴(yán)重缺少資金、長(zhǎng)期拖欠款項(xiàng)的情況下要同時(shí)面對(duì)上海長(zhǎng)沙兩地的兩個(gè)設(shè)計(jì)單位、八家主要施工單位、兩個(gè)監(jiān)理單位，管理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)常規(guī)的工程項(xiàng)目。為了保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，我采用主動(dòng)溝通、剛?cè)岵?jì)等多種手段，以大量的時(shí)間精力為代價(jià)，經(jīng)常在股份公司、施工單位、業(yè)主之間協(xié)調(diào)，保證工程款的到位，推進(jìn)工程管理的正常開展，保證工程進(jìn)度的到位。采取招標(biāo)、比價(jià)等方式，通過(guò)業(yè)主和我公司雙方的相互牽制，監(jiān)控工程造價(jià)。同時(shí)我還經(jīng)常深入工地，檢查工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量。

3、推進(jìn)品牌招商

項(xiàng)目自招商以來(lái)，就先后在上海、長(zhǎng)沙兩地舉辦了品牌招商會(huì)。我一直都非常重視，精心準(zhǔn)備，去年11月和今年1月分別在長(zhǎng)沙華天大酒店和上海新錦江飯店召開的供應(yīng)商招商會(huì)，由于前期準(zhǔn)備充分，在會(huì)上我們?nèi)嬲故玖隧?xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和前景，獲得各大品牌供應(yīng)商的一致認(rèn)可。除了積極配合采購(gòu)總部的招商外，還在長(zhǎng)沙獨(dú)立自主開展招商工作，通過(guò)努力先后引進(jìn)了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹、夢(mèng)潔等本地知名品牌。

4、打造管理團(tuán)隊(duì)

在任何企業(yè)，人都是擺在第一位的。對(duì)于外派員工我采取“觀念整合、充分使用、嚴(yán)格管理”的方式合理安排工作崗位，以發(fā)揮各人所長(zhǎng)。同時(shí)我也非常重視對(duì)當(dāng)?shù)鼐奶暨x出來(lái)的主管進(jìn)行培養(yǎng)，考慮到地區(qū)觀念及文化的差異，特意安排主管到上海接受培訓(xùn)，以加快團(tuán)隊(duì)的融合，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，提高凝聚力。共同的目標(biāo)讓這些骨干力量很快融合在一起，形成了一股堅(jiān)不可摧的力量。

百貨管理范文第3篇

主持人：

一段時(shí)間以來(lái)，我國(guó)倉(cāng)庫(kù)類的火災(zāi)較為嚴(yán)重，我們是大型的日用百貨倉(cāng)庫(kù)，請(qǐng)問(wèn)在這類倉(cāng)庫(kù)中，消防管理有何要求？

武漢 施永忠

施永忠先生：

關(guān)于大型日用百貨倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理，主要有以下幾個(gè)方面的要求：

1.庫(kù)房?jī)?nèi)不得進(jìn)行拆包分裝等加工生產(chǎn)。這類加工必須在庫(kù)外專門房間內(nèi)進(jìn)行。拆下的包裝材料應(yīng)及時(shí)清理，不得與百貨商品混在一起。

2.百貨商品必須按性質(zhì)分類分庫(kù)儲(chǔ)存。屬于化學(xué)危險(xiǎn)品管理范圍內(nèi)的商品，必須儲(chǔ)存在專用倉(cāng)庫(kù)中，不得在百貨倉(cāng)庫(kù)中混放。

3.規(guī)模較小的倉(cāng)庫(kù)，對(duì)一些數(shù)量不多的易燃商品，如乒乓球、火柴等，又沒(méi)有條件分庫(kù)存放時(shí)，可分間、分堆隔離儲(chǔ)存，但必須嚴(yán)格控制儲(chǔ)存量，同其他商品保持一定的安全距離，并注意通風(fēng)，指定專人保管。

4.每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都必須限額儲(chǔ)存，否則商品堆得過(guò)多過(guò)高，平時(shí)檢查困難，發(fā)生火災(zāi)時(shí)難以進(jìn)行撲救和疏散，也不利于商品的養(yǎng)護(hù)。

5.面對(duì)庫(kù)房門的主要通道寬度一般不應(yīng)小于2m，倉(cāng)庫(kù)的門和通道不得堵塞。

6.在商品堆放時(shí)，跺距、墻距、柱距、梁距均不應(yīng)小于50cm，庫(kù)房照明燈應(yīng)使用功率不超過(guò)60W的白熾燈，并布置在走道或跺距的上方。

7.庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火，嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。

8.在生活區(qū)和維修工房安裝和使用火爐，必須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。火爐的安裝和使用必須嚴(yán)格按照安全規(guī)定；從爐內(nèi)取出的熾熱灰燼，必須用水澆滅后倒在指定地點(diǎn)。

9.儲(chǔ)存易燃和可燃商品的庫(kù)房?jī)?nèi)，不準(zhǔn)進(jìn)行任何明火作業(yè)。

10. 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁明火采暖。商品為防凍必須采暖時(shí)，可用暖氣。采暖管道的保溫材料應(yīng)采用非燃燒材料，散熱器與可燃商品堆垛保持一定安全距離。

11. 進(jìn)入易燃、可燃百貨倉(cāng)庫(kù)區(qū)的內(nèi)燃機(jī)車，必須裝防火罩，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)有專人監(jiān)護(hù)。

12. 汽車、拖拉機(jī)進(jìn)入庫(kù)區(qū)時(shí)，要佩戴防火罩，并不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)房。

13. 進(jìn)入庫(kù)房的電瓶車、鏟車，必須有防止打出火花的防火罩等安全裝置。

14. 運(yùn)輸易燃、可燃商品的車輛，一般應(yīng)將商品用篷布蓋嚴(yán)密。隨車人員不準(zhǔn)在車上吸煙。押運(yùn)人員對(duì)商品要嚴(yán)加監(jiān)護(hù)，防止沿途飛來(lái)火星落在商品上。

施倚

安全生產(chǎn)信息的基本內(nèi)容是什么

主持人：

按照國(guó)家的相關(guān)要求，針對(duì)安全生產(chǎn)重要的事故信息，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。請(qǐng)問(wèn)安全生產(chǎn)信息的基本內(nèi)容是什么？

銀川 夏寶光

夏寶光先生：

應(yīng)該說(shuō)安全生產(chǎn)的信息內(nèi)容十分廣泛，它的基本內(nèi)容包括：

1.指導(dǎo)性信息，包括法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行政管理部門和職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督部門的文件；

2.科技信息，包括安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、新科研技術(shù)成果、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新措施等；

3.正式出版的安全生產(chǎn)圖書、報(bào)刊；

4.安全生產(chǎn)的各類統(tǒng)計(jì)資料；

5.各類傷亡事故、職業(yè)病典型事故的通報(bào)，典型案件分析及事故統(tǒng)計(jì)等；

6.國(guó)際上的安全生產(chǎn)信息等。

7.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，安全生產(chǎn)重要的事故信息包括：

（1）事故發(fā)生單位概況；

（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；

（3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；

（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；

（5）已經(jīng)采取的措施；

百貨管理范文第4篇

目前，交互式電子白板正以全新的速度和姿態(tài)融入課堂教學(xué)信息化的過(guò)程之中。語(yǔ)文課堂教學(xué)正因電子白板的介入——以電子白板為載體的多種媒體共用，其課堂教學(xué)模式、課堂教學(xué)效率，在悄然煥發(fā)出全新的魅力。

一、電子白板為師生、生生互動(dòng)拓寬了時(shí)空

電子白板糾正了以往教師是課件的操作者，而不是教學(xué)的引導(dǎo)者的偏頗。雖然教學(xué)是一種雙邊活動(dòng)，但必須要凸顯學(xué)生是在教師指導(dǎo)下進(jìn)行自主學(xué)習(xí)的主體地位，在電子白板沒(méi)有融入課堂之前，很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)老師很大程度上在課堂上總是忙于課件操作、完成板書書寫等相關(guān)事務(wù)，捕捉到學(xué)生在課堂上流露出的注入表情等其他信息量非常有限，與學(xué)生形成互動(dòng)交流的量也比較小，電子白板的使用解決了讓教師從繁瑣的操作中解放出來(lái)的難題。

由于“交互電子白板”技術(shù)平臺(tái)可以與電腦進(jìn)行信息通訊——將電子白板連接到PC，投影機(jī)可將PC上的內(nèi)容投影到白板屏幕上后，用手指就可操作。教師在電子白板上書寫的內(nèi)容可在PC上同步顯示，自然地形成一個(gè)大屏幕、交互式的教學(xué)環(huán)境。教師在授課過(guò)程中可以隨意書寫、勾畫，對(duì)書寫內(nèi)容進(jìn)行拖拽、放大、旋轉(zhuǎn)、擦除、遮罩等。就是讓學(xué)生操作時(shí)，也無(wú)須嚴(yán)格的專業(yè)訓(xùn)練，易學(xué)易用，短短的幾十分鐘，學(xué)生就可掌握并熟練運(yùn)用這種新穎的教學(xué)方式。這一強(qiáng)大的交互性功能為課堂上師生互動(dòng)、生生互動(dòng)和人機(jī)互動(dòng)創(chuàng)造了條件，從根本上改變教師與學(xué)生在課堂上的行走方式——學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)，老師的引導(dǎo)和指點(diǎn)沒(méi)有了隨意的“即興發(fā)揮”，取而代之的是多方位的展示：學(xué)生的積極參與、學(xué)生與學(xué)生之間、教師與學(xué)生之間的互動(dòng)與協(xié)作。同時(shí)，互動(dòng)過(guò)程中或結(jié)束后，教師可以隨時(shí)根據(jù)情況把自己上課需要的各種教學(xué)資源（包括文字、圖片、動(dòng)畫或課件等）保存到交互電子白板的資源庫(kù)中，以備師生課堂上或?qū)?lái)隨機(jī)調(diào)用。電子白板可以以呈現(xiàn)圖文、音頻、視頻相結(jié)合的資料的形式引導(dǎo)學(xué)生探究新知，更好地指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行獨(dú)具個(gè)性的有效的學(xué)習(xí)思考和探究。課前課后，白板不再只屬于教師，同時(shí)也屬于學(xué)生，在沒(méi)有上課之前，學(xué)生自己早已開始了對(duì)知識(shí)的探究了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出了泛泛的自主預(yù)習(xí)這個(gè)層次了，更好地體現(xiàn)了交互、參與的新課程理念。

這種新的教學(xué)互動(dòng)方式使得許多形象性較強(qiáng)的教學(xué)內(nèi)容一下子變得直觀、便捷、生動(dòng)起來(lái)了。正因如此，新型的電子白板介入的語(yǔ)文課就顯得活力四溢，令師生精神亢奮，開辟出了與傳統(tǒng)課堂迥然不同的境界。課堂的容量增大了、節(jié)奏加快了，學(xué)生在多角度、全方位接受信息的同時(shí)，還可隨時(shí)可以參與到生生、師生互動(dòng)中；其學(xué)習(xí)的自主性和積極性也增強(qiáng)了，達(dá)到了事半功倍的效果；教師在挖掘電子白板輔助教學(xué)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)方式的變革和自身專業(yè)化成長(zhǎng)的步伐也大大加快了。

二、電子白板讓課堂教學(xué)更加生動(dòng)形象了

白板兼有集文字、聲音、圖片、影像于一體的共功能，相對(duì)于傳統(tǒng)的黑板教學(xué)，是一種新型教學(xué)手段，更有利于激起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，自然地使學(xué)生變的愿學(xué)、樂(lè)學(xué)。首先，白板的視覺效果——色彩、照相、拉幕、隱藏、動(dòng)畫等功能，極大地吸引了以學(xué)生的眼球，會(huì)給學(xué)生創(chuàng)設(shè)出一種情境，幫助學(xué)生更好地理解文章內(nèi)容和掌握知識(shí)。當(dāng)課堂上遇到一些比較抽象的知識(shí)和概念時(shí)，老師可以通過(guò)電子白板為學(xué)生提供多種思考和解決問(wèn)題的角度。其資源豐富的庫(kù)存及與互聯(lián)網(wǎng)連接功能，使學(xué)生在課堂上的語(yǔ)文學(xué)習(xí)變得十分方便、生動(dòng)、有趣。其次，電子白板技術(shù)能使語(yǔ)文教學(xué)過(guò)程快速、動(dòng)態(tài)地呈現(xiàn)出情景交融、形聲并茂、生動(dòng)活潑的境界，為學(xué)生提供認(rèn)知的感知材料，還可以在師生、生生回顧與交流中適時(shí)地再現(xiàn)情境，啟發(fā)學(xué)生對(duì)表象進(jìn)行分析、綜合、概括，促使學(xué)生的思維向深層發(fā)展。第三，電子白板較為明顯地改變了師生原有的“教”與“學(xué)”的行走方式，便于學(xué)生通過(guò)實(shí)際操作達(dá)到自主學(xué)習(xí)的目的，有效的體會(huì)到學(xué)習(xí)的愉悅。這樣的課堂，學(xué)生從根本上改變了被動(dòng)的接受知識(shí)的地位，課堂結(jié)構(gòu)也不再是“教師講，學(xué)生聽；教師演示，學(xué)生看；教師提問(wèn)，學(xué)生回答”的單一形式了，取而代之的是學(xué)生真正成為了課堂的主人。

我國(guó)古代大教育家荀子提出“不聞不若聞之，聞之不若見之”他強(qiáng)調(diào)“聞見”是教學(xué)的基礎(chǔ)，而電子白板正好有效地給學(xué)生提供了各種動(dòng)態(tài)“聞見”的基礎(chǔ)，有效地用電子白板將抽象化為具體，把難以理解的內(nèi)容或者對(duì)理解課文起重要作用的內(nèi)容通過(guò)圖、文、影視綜合等手段展現(xiàn)出來(lái)，其直觀的形象、生動(dòng)的感官刺激，讓學(xué)生最大限度地在有限的時(shí)間里，全方位感知到更多的信息，激活了學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)因。

三、電子白板能多角度地激活學(xué)生的思維

百貨管理范文第5篇

林林總總難取舍過(guò)盡千帆皆不是

對(duì)于追求健康和美麗的人士來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么問(wèn)題比肥胖更可怕，也沒(méi)有什么事情比減肥更艱難了。曾經(jīng)運(yùn)動(dòng)減肥備受青睞，但一旦終止高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)，減下的肥肉就會(huì)報(bào)復(fù)性反彈。而在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，誰(shuí)有大把的時(shí)間進(jìn)行持之以恒的運(yùn)動(dòng)減肥呢？！饑餓減肥更是讓人們望而卻步，還有什么比美味擺在眼前只能欣賞卻不能饕餮更讓人痛苦的事情呢？！抽脂減肥也曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，然而既然是手術(shù)就必然伴隨著痛苦與風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)數(shù)起抽脂手術(shù)的失敗，在社會(huì)上引起軒然大波，還有什么比減肥丟掉性命更可怕的嗎？！減肥藥，減肥茶等等不一而足，然而，真正令人滿意的減肥途徑到底是什么？多少年來(lái)，人們一直在呼喚一種健康有效的綠色減肥法?？梢哉f(shuō)誰(shuí)擁有了這把利劍，誰(shuí)就將成為減肥屆的英雄。

青云魔罐橫空出綠色減肥放異彩

曹青云出生在廣州市一個(gè)農(nóng)民家庭，20歲就進(jìn)入了美容業(yè)。她充滿了求知欲，除了刻苦鉆研美容技術(shù)，還自學(xué)了很多中醫(yī)理論，同時(shí)她還拜有名的中醫(yī)為師，學(xué)習(xí)臨床應(yīng)用。她尤其癡迷于火罐保健療法。一次，為一個(gè)女士進(jìn)行完火罐保健，那位女士高興地告訴她：“你的火罐不但治好了我的病，還把我的體重也減了下來(lái)！起初我還懷疑，注意觀察了一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)每次做完火罐保健，體重都下降近2斤，而且沒(méi)有反彈”。曹青云早就注意到火罐有減肥功效了，卻沒(méi)有想到效果如此神奇。為了進(jìn)一步驗(yàn)證火罐減肥的神奇療效，曹青云開始有目的地刻苦鉆研減肥理論。

苦心詣志的結(jié)果使曹青云對(duì)肥胖漸漸有了清晰認(rèn)識(shí)。那位女士自告奮勇成了第一個(gè)瘦身對(duì)象，而后又帶來(lái)幾位好友作曹青云的研究對(duì)象。在無(wú)需節(jié)食的情況下，那位女士一周之內(nèi)體重減輕8斤，其他幾位女士也都取得了意想不到的成功。為進(jìn)一步驗(yàn)證火罐減肥的效果，曹青云在自己身上做起了實(shí)驗(yàn)。一個(gè)月，她發(fā)現(xiàn)自己竟然瘦下去了15斤！

2007年3月，曹青云帶著她的火罐初探西安減肥市場(chǎng)。象她預(yù)料的一樣，遭到了冷遇，人們減肥減怕了,沒(méi)有親眼看到減肥實(shí)效，誰(shuí)相信呢！曹青云果斷地打出一張牌：免費(fèi)試用10次。這一招果然厲害，很快就有十多位人士加入了減肥隊(duì)伍。曹青云沒(méi)有讓任何人失望，一次減肥操作只需1―2分鐘，每次竟然可達(dá)到2斤的減負(fù)額度，減肥過(guò)程不僅沒(méi)有痛苦反倒可以稱為享受，如此簡(jiǎn)便、快速、健康的減肥方式很快征服了西安市民，免費(fèi)的口碑效應(yīng)迅速帶給她滾滾財(cái)源。

擴(kuò)建青云美業(yè)矛頭直指全國(guó)

火罐減肥風(fēng)生水起，該是將這一減肥方式推廣開的時(shí)候了。于是國(guó)內(nèi)第一家以拔火罐為特色的減肥培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在西安誕生了。業(yè)內(nèi)人士及美容專家給與火罐減肥很高的評(píng)價(jià)，曹青云成了美體之神，甚至連她使用的火罐也被顧客冠上了“魔罐”的美譽(yù)。

在實(shí)踐中，曹青云不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。也正是因?yàn)椴粩鄤?chuàng)新，青云魔罐減肥自推出以來(lái)，模仿者不絕，但由于不知精華所在都以失敗而告終。魔罐減肥六大優(yōu)勢(shì)：1、吃肉減肥不節(jié)食、不吃藥、不打針、化脂快、無(wú)痛苦、無(wú)危險(xiǎn)、天然綠色減肥；2、每次減重2-15斤，每療程最高減30-60斤，與顧客簽效果保證卡，低于15-30斤，全額退款；3、操作簡(jiǎn)便，每次操作只需1-2分鐘，既減重量又減尺寸；4、低成本，高利潤(rùn)，一名員工一天可操作上百人；5、入門快，隨學(xué)隨走，包交包會(huì)，回家即可開業(yè)，一星期收回所有成本。

乘勝追擊，曹青云聯(lián)合西安交通大學(xué)、第四軍醫(yī)大學(xué)的知名教授和專家，在“魔罐減肥塑形”的基礎(chǔ)上，又推出了“魔罐美容豐胸”、“ 魔罐排毒減壓”、“ 魔罐治療疾病”等四套技術(shù)，保證可以用一套拔罐打造出立體美人兒。為了能讓更多的創(chuàng)業(yè)者和打工族走向致富路，曹青云決定用技術(shù)培訓(xùn)的方式在全國(guó)推廣魔罐系列技術(shù)。

《魔罐減肥塑形》函授980元，面授5800元。包括瘦身減肥、美體塑形、保健強(qiáng)體等技術(shù)?！赌Ч廾廊葚S胸》函授680元，面授5800元。包括祛黃褐斑、消除雀斑、祛青春痘粉刺、除皺紋、祛眼袋、烏發(fā)潤(rùn)發(fā)、生發(fā)固發(fā)、豐胸、腹部變平坦等技術(shù)。《魔罐排毒減壓》函授680元，面授5800元。包括改善睡眠、消除麻將綜合癥、消除空調(diào)綜合癥、消除電視綜合癥、男性補(bǔ)腎壯陽(yáng)、健腦益智、祛除口臭等技術(shù)。《魔罐治療疾病》函授680元，面授5800元。包括慢性支氣管炎、高血壓、糖尿病、中風(fēng)后遺癥、頸椎病、前列腺肥大、陽(yáng)萎、早瀉、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎等技術(shù)。以上四套技術(shù)全部函授學(xué)費(fèi)優(yōu)惠至1680元，地區(qū)獨(dú)家加盟28800元。

鄭重聲明：1、為確保學(xué)員的盈利保障，進(jìn)行限額培訓(xùn)：縣級(jí)市2家、地級(jí)市5家、省會(huì)城市8家。2、鑒于目前許多城市的培訓(xùn)名額已滿，請(qǐng)客戶匯款以前先來(lái)電咨詢確認(rèn)以后再匯款。

西安青云魔罐減肥培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

地址：西安市朱雀大街56號(hào)

業(yè)務(wù)咨詢：029-8170099313572138223

服務(wù)監(jiān)督：029-8418931013669249098

匯款以后請(qǐng)把詳細(xì)的地址、姓名、電話、郵編短信發(fā)送至13669249098

指定匯款賬號(hào)：

農(nóng)業(yè)銀行：6228480210829795512

戶名：李培強(qiáng)