前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇施工監理范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
隨著改革開放和社會主義市場經濟體制的確立,我國的建筑行業迅速發展,但是建筑業發展尚不規范,工程監理行業中存在競相壓價的惡性競爭行為;同時,監理企業良莠不齊、形式各異,有掛靠的、也有出租資質的,這些情況導致監理的誠信下降。正確認識我國工民監理行業的存在的問題從思想上加以認識,并從行動上予以改進是改善監理行業的有效之舉。在實際的建設和總應該樹立創新意識,不斷提高監理工作水平;抓住投資體制改革的機遇,拓展建設監理內容;建立一支結構合理、素質較高、能在國內外從事監理的隊伍;建立起講競爭、講法制、講信用的市場秩序。
1.工民建施工監理過程中存在的問題
1.1對施工建立的認識有待提高。目前我國工民建的施工企業對建筑施工的安全認識不足,存在著重效益輕安全傾向,不能擺正安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關系,對安全工作的重要性只是停留在說上,認為干工程是大事,而安全工作應該放在工程之后,未能認識到安全生產的重要性差,受經濟效益、施工工期和質量等問題的制約,監督管理問題往往被忽視了認為只要進展速度趕上了,質量完成了,建筑工作就完成了,忽視了安全監督管理的工作,在監理事業中存在著多方的主體,然而在我國安全生產管理規定中,對于各方的機制和各方的主體責任并未作出明確的規定,這使得在進行建筑施工時,各方相互推諉,監理不到位,很多工程無人管理,出現管理的真空地帶,在出現安全事故時,缺乏及時救助
1.2監督管理人員素質較差,不能滿足監督管理的需要。在很多的建筑施工企業中,為了控制成本的需要,往往忽視了對安全監督管理人員的培訓與開發,有的施工單位根本沒有安全監督管理機構,往往只是在迫于檢查壓力下設置了一些專門的監督管理人員,但是都是未經過專業化培訓的人員,甚至是從其他部門臨時抽調出來的人員,幾個兼職工作人員負責安全監督管理工作,在人員數量上根本不符合國家規定的人數,從而無法滿足工作上的需要。這樣就導致了監督管理人員素質很低,尤其是兼職的監理人員只忙于自己原來的本職工作,不能正確認識到監督管理的重要性,對國家頒布的法律及法規根本不當回事,也不認真的其進行學習了解,認為沒什么大問題就沒關系,不能及時發現施工中存在的問題,并且再出現問題后沒有及時的消除隱患,及時的整改,導致最后出現較大的安全事故。
1.3缺乏專門的安全監督管理體系。安全監督管理體系是保證施工安全的重要組織保證,是開展安全監督管理活動的基礎。安全監督管理體系關系著施工企業的安全質量和企業的信譽,對于工民建施工企業有著重要的影響。然而在目前我國的工民建施工企業中,一直缺乏安全監督管理體系,主要體現在一下幾個方面:一是在缺乏有效地領導機構,施工企業領導由于思想上重視,往往在行動上難以落實,并沒有建立切合施工企業的發展建立專門的安全監督管理體系,有的施工企業根本沒有安全監督管理組織機構,有的只是設置一個臨時的未經過培訓的安監員,也沒有關于安全監理的組織規程和約束機制。其次是安全監督管理的法律法規不健全,我國目前對于這方面的規定只有《安全生產法》,《安全生產法》第十九條規定:礦山、建筑施工單位和危險物品的生產、經營、儲存單位,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員。其他生產經營單位,從業人員超過300人的,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;從業人員在300人以下的,應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員,或者委托具有國家規定的相關專業技術資格的工程技術人員提供安全生產管理服務。但是對于違背安全生產管理規定造成損失的沒有明確的規定,很多曾經發生安全事故的企業在出事之后,只是用一筆賠償金息事寧人,并未從制度上和思想上重新加強對安全工作的認識,安全管理法律的漏洞以及安全懲罰機制的不健全使得很多施工單位抱有僥幸心理,弱化了其安全意識。
2.促進建設監理事業發展的措施
2.1加強對施工監理的認識。“百年大計,安全第一。”安全,在建筑業之中顯得尤為重要,這主要是由于建筑業的性質所決定的。對于工民建也是如此,所以監理是安全的最主要的防線,要充分認識到安全監理是是企業發展的基礎,是關系到工程落實和人們生命財產安全的重要性。企業領導者擺脫安全與經濟效益脫鉤的觀念,重視安全教育,在人力和物力上加強對安全施工管理的投入,保證安全管理的工作落到實處,不能將眼光僅僅地限于工民建的施工質量以及進度、資金等方面的控制,而是應該放眼于長遠,考慮到使用者長遠的利益。
2.2完善安全監督管理體系。完善監督安全管理體系是不僅能夠有效地開展安全管理活動,更能夠有利于落實安全法律法規,針對目前工民建施工企業中監督管理體系不足的問題可以從以下幾方面著手:一個是堅持領導負責制,完善安全監督管理機構。首先領導要加強思想認識,把安全監督責任落實到自己權限范圍內,建立明確的安全章程,樹立安全監督典范,將安全責任層層分解,落實到每個組織員工身上,對每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員,都有明確的安全生產責任,并嚴格落實責任,嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程嚴格進行操作,一旦出現問題對相關責任人進行嚴厲查處,以充分保證安全監理的觀念深入人心,層層落實安全生產責任,形成上下互保的安全生產責任體系使得安全工作真正落到實處。并且將安全監責任作為員工考核依據納入獎懲體系;其次就是要完善安全監督管理的法律法規,建立專門針對工民建行業的安全法律體系,填補法律行業的空白,其次在已有的法律基礎上,增加關于安全監理的規定和約束,對于安全監理的落實作出法律性的強制性要求,并且在法律條文上完善法律懲罰機制,增加安全意識。
2.3加強培訓,提高安全監理人員的素質。加強對監理人員的教育,提高其素質。對安監人員的教育要堅持定期與不定期的培訓,內容要以人為主體,以安全教育為中心,開展豐富多彩、形式多樣的安全活動,通過安全培訓,增加其安全知識,提高其對于安全隱患的鑒別能力和事故處理能力,保證安全監督管理落到實處,積極主動地為安全施工創造良好的工作環境。
3.結語
可以看出,安監在工民建事業中起到了重要作用,是施工企業管理的重要組成部分,是一門綜合性系統學科。然而工民建安監事業中仍存在很多問題,但是改善安監問題并不是一時一事就可以完成的,需要多方面,全方位上至領導下到員工各層各方面的努力,只有這樣才能提高工民建施工質量,貫徹落實科學發展觀,構建和諧社會,保證工民建事業發揮良好的經濟效益和社會效益,實現經濟發展和社會全面進步。
參考文獻
1當前監理工作的誤區
由于我國的建設監理制起步較晚,計劃經濟的體制決定了我國監理制度從一建立就有其本身的特點,沒有形成社會化的監理模式,至今仍存在著以下誤區:
1.1監理制度僅局限于施工階段
監理制度應該貫穿工程建設項目的始終,包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段(含保修階段)。但目前,我國監理工作一般僅限于工程建設項目的施工階段,監理人員接受委托后,工程馬上開工,造成監理人員邊干邊熟悉情況,對工程并未深入的掌握和熟悉,尤其是水利工程,規模相對較大,技術復雜程度相對較高,戰線較長,影響因素很多,不利于監理工作的順利開展。
1.2對業主行為無規范
業主行為規范與否,直接關系到工程建設項目能否順利進行,建設目標能否如期實現。有的對監理工作干預較多,有的不通過監理工程師直接給承包商下達指令,造成不必要的糾紛和誤解。其實,監理工程師應該是工程建設項目現場的唯一管理者,業主委托了監理,就應由監理工程師去實施對工程建設項目的監督與管理,業主的意見和決策均應通過監理工程師實施,而業主所要做的,是如何做好對監理的管理,而非直接對工程建設項目的管理。
業主不規范,是一個普遍的現象。這就要求監理人員必須熟悉監理委托合同,審時度勢,正確處理好與業主的關系,從大局出發,顧客第一,為業主服務,對業主負責。只有這樣才能取得業主的信任,以利監理工作的開展。規范業主的行為,使業主轉變計劃經濟體制下的觀念,是確保工程建設項目順利進行的先決條件。可以通過對業主招投標或業主招投標的方式來解決這一問題。
1.3把監理工程師當作質檢員
監理工程師是作為公正的第三方,依據監理合同和工程建設承包合同進行監理,不是承包商的質檢員。這個問題涉及到職責問題,還涉及到驗收程序。各項驗收,必須在承包商自檢合格的基礎上,報請監理工程師驗收。承包商有確保提供合格產品的責任,監理負責檢驗工程產品,承包商不能把監理當作自己的質檢員,監理自己也不能把自己等同于承包商的質檢員,監理的檢查要全面。
1.4工程質量是監理出來的
現在,有一種說法,工程中有事情找監理。工程有問題,監理首當其沖,這種認識未免偏頗。監理是按照業主的授權,依據監理合同和工程建設承包合同對工程建設項目進行監督管理。監理的質量責任可以理解為,在設計階段有設計質量問題的,設計監理應承擔相應責任;在施工階段,由于施工原因造成工程質量問題的,不論監理是否檢測到和發現承包商的不合格產品,監理應承擔相應責任,但是不能因此而免除承包商的責任。因為工程建設承包合同中明確規定了承包商須向業主提品的質量標準,這需要“三方”端正思想意識
2監理工作的主要任務
《中華人民共和國建筑法》中明確定義:實施建筑工程監理前,建設單位應將委托的工程監理單位、監理內容及權限,書面通知被監理的建筑施工企業。建筑工程監理應依照法律、行政法規及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質量、建設工期和資金使用等方面,代表建設單位實施監督。在工程建設項目中,目前監理工程師只是進行施工階段的監理工作,而這一階段主要是質量控制。從目前情況看,讓一個監理單位同時具備建設項目投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段的監理能力還比較困難,大多數監理公司也達不到這一水平。結合現階段的監理工作,監理工程師的工作應重點體現在施工招投標管理和工程承包合同管理兩個方面,并向設計監理發展。
2.1監理單位應具備招投標工作的能力
施工招投標工作的好壞,其質量的優劣,直接關系到業主能否選擇到優秀的承包商,能否得到先進的施工技術和施工方案。如果監理單位能從施工招投標階段就介入建設項目,則它對工程建設項目就很了解,對業主選定的承包商也很了解,對工程建設承包合同很熟悉,它的監理工作很容易開展和實施。
2.2對工程承包合同的管理。
以法律為準繩,以合同為依據是監理工程師做好監理工作的原則。監理工程師最終所要做的就是對工程承包合同的管理。集國際和國內工程管理的經驗和教訓,熟練掌握《FIDIC土木工程施工合同條件》,只有熟悉合同文件,才能管好工程,使工程建設項目總目標得以實現。
3監理單位的權利問題
監理單位的權利問題也即監理工程師的權利問題,是一個較為敏感的話題,容易引起監理單位與業主之間及承包商之間的矛盾。處理不好,勢必造成工程管理的混亂。因此,關于監理工程師的權利,應在工程建設監理合同中作出明確規定,并從以下幾個方面予以區分:
3.1監理工程師的決定權
主要有:1在工程承包合同議定的價格范圍內,工程款支付的審核、簽認;2結算工程款的復核與否定,沒有監理工程師的確認,業主不得支付工程款;3對索賠事項的審核,確認;4對設計、施工總包單位選定的分包單位的批準或否決。
3.2監理工程師的審批權
主要有:1審批承包商的施工組織設計或施工方案;2工程施工開工令、停工令、復工令;3對工程中使用的材料、設備施工質量檢驗;4對施工進度進行檢查、監督,對工程實際竣工日期提前或延誤期限的簽定。
3.3監理工程師的建議權
1有對工程建設相關事項和工程設計的建議權,而不是自主對發現的這一問題進行變更。2要告訴承包商干什么,而不是怎么干。3有對不合格的承包商向業主提出撤換的建議權。
4當前監理工作應解決的問題
(1)規范業主行為,是“三制”良性發展的先決條件,是工程建設項目實施的必要條件。
(2)監理人員要加強合同法、招投標法等法律法規的學習,依法對合同進行管理。
(3)高度重視并加強對工程建設監理合同和工程建設承包合同的深入學習和研究,這兩個合同是監理工作開展的重要依據。
(4)工程款應該嚴格按照合同中約定的支付方式進行支付,工程計量應按照投標書中的工程量清單中表列序號對照計量,對工程變更應按照合同中約定的計量、計價方法予以確認。工程預付款的扣除應按照規定予以計算并扣除。目前,監理工作很難做到這一點,但是,隨著投資主體多元化,監理工程師必須勝任此項工作。
(5)加強《水利水電土木工程施工合同條件》和《FIDIC土木工程施工合同條件》的學習,這是監理市場化之必須。
(6)加強對分包單位資質的審核,嚴禁轉包。
1嚴格執行監理程序,填寫“分包單位資格報審表”,并請業主進行認定。2總承包商承擔分包商的責任并對業主負責,工程報驗由總承包商組織并填寫相應監理表格,報請監理驗收,監理一般不宜對分包商直接指令。3監理要加強對分包商現場情況的檢查,做到對分包商有效控制。4不許承包商對工程進行轉包,嚴禁分包商再次分包。
(7)監理表格要規范化、統一化。目前,監理行業都有自己的不同的監理表格,各地區又有各地區的監理表格。監理市場應有一套統一的監理表格,并應有一套與之相配套的監理應用軟件,正如同財務軟件一樣,能夠使承包商及時上報,監理單位及時核定、整理,并向業主報告,并能與工程建設其他部門緊密聯系。
關鍵詞:建筑工程;施工安全;監理
一、建筑工程施工安全監理的概念
建筑工程安全監理是指工程監理單位受建設單位(或業主)的委托,依據國家有關的法律、法規和工程建設強制性標準及合同文件,對工程安全生產實施的監督檢查。
安全監理是建筑工程監理的重要組成部分,也是建筑工程安全生產管理的重要保障。建筑工程安全監理的實施,是提高施工現場安全管理水平的有效方法,也是建設管理體制改革中加強安全管理、控制重大傷亡事故的一種新模式。
二、建筑工程施工安全管理現狀
我國的安全管理體制是“行政執法、法人負責、群眾監督、企業管理、職工守紀”,政府及相關管理部門是宏觀管理、督促,而施工現場安全主要靠承包商的微觀管理。
按照我國現在的招投標法,中標企業可以將工程分為若干小項目,也就是將工程進行分包。于是一個工程項目就有許多個施工單位。而這部分小的施工單位資金不充足,沒有進行安全防護設備的添置與維護,造成施工現場安全防護設施缺損,埋下施工安全隱患。這主要表現在以下幾個方面:
一是政府行政主管部門的執法監督疏于管理。
二是企業負責人以經濟效益為重,對安全工作重視程度不夠。
三是工程建設中注重工程質量與進度,不為承包商提供安全施工環境。
四是施工企業工人的勞動素質不是很高,技術水平參差不齊,并且流動性大。
五是施工單位內部的安全管理人員缺乏,滿足不了工作的需要。
六是安全管理人員的一切利益都與企業掛鉤,現在的安全管理規定中,對于企業出現安全事故的,不管大小都要進行處罰,對企業的全體員工都有影響。
七是工程監理單位只注重施工質量、進度和投資控制,并未把安全監理作為一項重要工作內容加以監控。
三、當前我國建筑工程質量監理存在的問題
1、監理人員職業素質不高
目前我國監理單位過多,競爭激烈,監理企業為了獲得工程項目,陷入惡性競爭的局面。同時,監理企業待遇偏低,吸引不了高智能人才,同時也很難留住高素質人才,監理從業人員學歷相差懸殊,總體文化水平不高。使得工程監理企業很難成為真正的高智能、知識密集型企業。
2、監理制度有待進一步完善
現在監理單位過多,造成企業之間的競爭十分激烈。監理單位為了獲得工程項目,相互之間存在競相壓價的惡性競爭行為,使得工程項目的安全監理得不到保障。同時,有些監理企業自身的實力不夠,轉而采取掛靠的方法獲得工程項目,導致監理的誠信下降。同時監理企業管理體制不完善、培訓機制不健全、員工的職業素質得不到提高、待遇較低導致人員流動性較大,無法形成長期穩定的發展機制,這些都令監理公司很難健康穩定地發展。
3、工程監理得不到重視重視
當前,監理工程師的責任和權利方面完全按要求實施的很少,在工程建設中,業主對監理工作的干擾相當普遍,使得監理工程師的工作沒有辦法按照規范展開。同時一些監理公司為了獲得中標的項目,即使業主違反監理合同要求,也不愿意得罪業主,這樣導致施工現場監理很難有效地進行,一旦出現工程質量事故,業主往往推脫責任。因而在實際監理工作中監理只有責任,而相應的權利得不到保障。同時,工程質量管理時過分強調監理的作用,造成我國工程監理企業業務職能僅限于施工質量管理,忽略了對安全施工的監理。
四、施工安全監理的工作內容
在施工安全監理中對施工現場中主要危險部位要進行重點檢查。在對施工“四口”安全防護設施進行檢查過程中,電梯井門口必須安裝固定柵門或護欄以保障人員安全。分層施工樓梯口裝臨時護欄,梯段每邊設臨時防護欄桿(用鋼管或毛竹),頂層樓梯口,隨施工裝正式欄桿或臨時護欄。邊長或直徑在20~50cm的預留洞口,必須采用用鋼筋或固定蓋板防護,網格大于20cm要另外加密。150cm以上的洞口、四周設護欄,洞口下張安全網。層通道口:固定出入口通道,搭設防護棚,棚寬大于道口,多層建筑棚頂滿鋪木板或竹笆,高層建筑棚頂須雙層鋪設。同時,還必須對機具、車輛、暫設電器、高溫、高壓容器及原始環境中遺留下來的不安全因素等進行必要的檢查。另外,立桿的架設必須符合除頂層可以搭接外,其余各接頭必須采用對接扣件連接,相鄰立桿接頭不可設在同步同跨內。剪刀撐、橫向斜撐等也必須符合架設要求,保障施工安全。對于腳手架,主要審查內容包括:材料及質量保證體系、構造要求及技術措施、搭設及拆除施工工藝、穩定承載計算、施工詳圖及大樣圖。在安全監理過程中應注意:施工方案必須有針對性,并應注意方案與現場的一致性。在腳手架的搭設過程中,應對照已經申報的腳手架搭設方案對腳手用材及搭設構造等進行逐項檢查。務求做到立桿基礎應平整夯實,混凝土硬化。落地立桿垂直穩放在金屬底座、混凝土地坪或預制塊上。腳手架的連墻件必須采用可承受拉力和壓力的構造。連墻件的水平距離不大于7m,垂直距離不大于4m,并應規范合理設置腳手剪刀撐。
五、安全監理的工作方法
1、做好安全監理工作,就必須事先了解施工現場的危險源。
監理人員應做好施工安全危險源的分析和預控。危險源既存在于施工活動場所,也存在于施工場所周圍區域。能否及時發現危險源,并加以解除,是施工能否安全進行的前提。因此,監理工程師應該事先編制好危險源排查表,對可能出現的問題一一進行排查,直到做到萬無一失。同時,還應該進入施工現場,與施工人員做進一步的交流,了解工地的實際情況。特別是對于新出現的安全問題,要在第一時間加以解決。
2、開工前的安全審查是加強安全監理的前提
(1)資質審查。監理工程師應審查施工單位及項目主要管理人員的資質是否與投標文件相符;
(2)安全管理機構、人員及規章制度的審查。監理工程師應審查施工單位是否設立了安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員;
(3)施工方案及安全技術措施審查。監理工程師應審查施工單位在施工組織設計中是否根據工程特點和施工現場情況,制定出安全技術措施、操作規程以及施工現場臨時用電方案;
(4)進場設備審查。監理工程師應檢查施工單位的各種設備和防護用具是否符合安全要求和有關規定;
(5)安全技術交底審查。監理工程師應審查施工單位的安全技術交底記錄。
3、施工現場的檢查和監督是安全監理的關鍵
施工現場的安全監理,是保證施工正常進行的關鍵。為此,監理工作人員應該做好以下幾個方面:首先要重點監督、檢查施工設備是否均處于良好的狀態,是否符合安全要求;其次,對工程施工安全有重大影響的工序,監理人員要旁站監理;最后,對安全記錄資料進行檢查,確保各項安全管理制度的有效落實。
六、加強施工安全監理的措施與建議
為了保證施工安全進行,必須建立健全建筑施工企業安全保證體系。例如:召開工地例會和安全專題會議等。通過工地例會,監理人員可以駕駛分析施工過程的安全狀況,指出存在的安全問題,提出整改意見,要求施工單位限期整改完成。從而把安全隱患消除在初始階段,針對某些專門安全問題,監理人員還應組織專題會議,集中解決較重大或普遍存在的安全問題,避免較大的安全問題。
一、開工前交接樁事項
1.交樁內容:全線(即本合同段)平面控制樁、轉角樁、方向樁、大中橋、涵洞和重要結構物定位樁等;高程控制樁;控制樁的護樁
2.交樁要點:路線起、止控制樁與國家固定控制樁(平面、高程)的連接關系及精度;全路線由幾個勘察設計單位分段承擔設計時,應檢查結合部樁位(平面、高程)連續關系及精度;路線跨越兩個不同的高斯投影帶,勘察設計單位應考慮并解決坐標換算的問題;重要樁位丟失過多,應要求原勘察設計單位補測。
3.接樁。交樁數量和精度已滿足施工要求時,承包人應簽署接樁文件。
二、橋梁施工測量監理
1.開工前,測量監理工程師應審查承包人下列內容并以其結果作為批復承包人申請開工報告中測量工作準備情況的依據:承包人的測量組人員數量、資質、測量儀器種類、、數量、精度級別、及工作狀態;全線(本合同)控制樁(平面、高程)恢復情況及復核精度;護樁的恢復和補充(按正常施工)情況;即將開工路段和構造物的施工測量及放樣情況;樁的制作、埋設、保護情況。
2.施工中。測量監理工程師應安排測量監理組進行下列工作:檢查、批復承包人路基施工中測量、放樣自檢報告;按合同規范和路基施工監理程序要求,復核承包人路基施工中邊樁位置和高程測量結果;檢查、批復承包人路基驗收測量報告,按要求組織部分或全部路段復核測量;檢查、批復承包人路面(包括結構層)施工放樣自檢報告,按要求組織部分或全部路段復核放樣;對橋涵結構物中重要工程部位,應對承包人測量、放樣自檢報告組織復核測量;檢查現場監理人員要求的測量、放樣復核工作是否辦理;經歷雨季或按規范規定的施工時間間隔,如每隔半年督促承包人復核全線(本合同)控制樁,并審核其測量成果。
3.竣工后。測量監理工程師安排監理測量組進行下列工作:檢查承包人全線(已竣工路段)恢復定線和路線竣工驗收測量工作,審批竣工測量報告,視情況組織部分路段復測;檢查承包人全線(已竣工)橋涵及其他設施竣工竣工驗收的測量資料,按總監或駐地高監要求組織復核測量,審核批準測量報告;核實因變更設計引起工程數量變動所需的測量內容;檢查、督辦總監、高級駐地和現場監理人員要求的其他測量工作。
三、施工測量、放樣核驗
1.開工前檢查工作。在開工前,應檢查承包人如下測量內容:人員及儀器配置情況、儀器精度及使用狀況;橋位樁、基線樁以及重要部分樁位測量、放樣工作;護樁精度及分布;監理復核測量內容和方法。
監理工程師應扼要復核設計圖紙上全橋控制樁的關系,以及全橋平面和工程尺寸關系。橋梁工程測量放樣工作的檢查和復核,應由測量監理工程師與橋梁工程師研究和協調進行,以測量監理工程師為主要負責人。測量監理工程師安排監理測量組人員,檢查承包人測量放樣工作,測量工程師和橋梁工程師審核承包人測量報告后,決定監理復核測量內容。
現場測量、放樣過程中或資料審核時,如確實存在精度或其他問題,應由承包人測量人員解釋,必要時指令復測部分或全部樁位,如確系設計問題,應會同設計單位研究解決;
測量監理工程師批復承包人測量放樣報告,并把該項執行結果和批復意見報總監(高監),以作為批準開工申請報告依據。同時繪制并張貼于監理辦公室全橋測量資料示意圖。示意圖上列出導線點坐標表、橋位及分部樁位坐標表、導線距離和夾角資料表、橋位及分部樁位放樣資料表、路線曲線資料表、水準點表等。
2.施工測量檢查要點:一般經常性的檢查包括高程、平面控制基點樁、橋涵中心樁及測量資料的復測、核對;布網是否通視,不受干擾,基點埋石是否牢靠,編號是否清晰;樁制總圖的檢查;補充的水準點、橋涵中樁精確與否;各種測量方法如二級坐標法、直角坐標法、方向線交合法操作正確與否等等。
(2)一般大、中橋的三角控制測量。三角網的基線不應少于2條,依據當地條件,可設于河流的一岸或兩岸。基線一端應與橋軸線相連,并盡量近于垂直。當橋軸線較長時,應盡可能兩岸均設基線。長度一般不小于橋軸長度的0.7倍,困難地段不得小于0.5倍,設計單位布設的基線樁精度夠用時應予以利用;三角網所有角度宜布設在300~1200之間,困難情況下不應小于250。
關鍵詞:工民建施工監理措施
中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:
近幾年,在社會經濟的快速發展下,工民建獲得了相應的發展空間,但在工民建施工過程中,很多大大小小的質量問題絕不容忽視。我們要認真探究原因,充分認識其危害性,大力開展質量監理工作,這也是保證建筑施工企業或單位、社會、國家以及人民利益的重要途徑。而作為監理工程師,必須從根本上認識到工民建施工監理工作的必要性,對存在的問題有針對性的去解決。從根本上推動監理工作的開展,順利實現工程目標。
1 開展工民建施工監理的必要性
在工民建施工過程中,監理工作起到了非常關鍵的作用。而其必要性,可以從三個方面去理解。
(1)系統化管理的需要。對于傳統的工民建來說,幾乎都是由建設企業、單位自行組織開展的,沒有相對統一的建筑標準。這種情況下的運作模式必然會造成眾多的弊端,從而直接的影響到工民建的管理水平,甚至造成不必要的浪費現象。因此,實施監理工作實際上就是對工民建系統化管理需求的滿足。
(2)適應市場經濟的需要。隨著社會的不斷進步和發展,市場也在不斷的進行整合、調節,在這樣的發展環境下,必須要全面、及時地開展監督管理工作,這樣才能夠滿足市場經濟發展的根本需求。
(3)施工企業、單位發展的需求。建筑業的發展是整體的,而從中的個體要想獲得良好的發展,就難以避免彼此之間的競爭。在激烈的競爭中,施工企業、單位必須要積極地開展監理工作,才能夠最大限度的保證自身的質量、進度,而這些都是施工企業、單位獲取發展條件的關鍵因素所在。
2 加強工民建施工監理應采取的措施
2.1 工民建施工前的監理
工民建施工前期,應明確監理措施,強化管理控制,做好圖紙會審與設計方案交底工作。
(1)監理勘察中發覺工程規劃、設計方案與強制標準、相關合同要求不相符支出,應上報建設單位,并做好勘察設計整改補充。
(2)對開工前準備階段中的相關問題,設計、建設方應向施工與監理方做好細化說明,進而確保各方明晰設計意圖、規范各類施工工藝特殊標準,探究工民建工程結構規劃、設備配備、工藝應用中包含的矛盾問題,進而有效降低誤差規劃設計,消除不良質量隱患。在約定開工前期,工民建工程承包方應科學編制施工組織設計,做好自審管理,并進行審批報表的填寫,上報至監理單位。監理工程師應作出全面審核,并出具相關意見,履行確認簽字。當組織設計中存在需要整改的內容時,項目總監應通過書面意見核實發回并重新履行報審流程。對工民建新型項目工程、涉及龐大任務量的施工建設任務,應在監理方審核管理后,上報監理技術部門繼續審核,出具相關意見,并聯合建設機構、專家、相關單位做好協商會審。可通過分階段審核、創設分布方案,提升工作效率,優化監理管理效果。
(3)對施工建設各項生產要素應做好質量配置監督,就施工管理、質量控制體系與施工人員資質做好審核管理,優化成品、材料、構配件相關質量水平科學管控、設備設施管理,施工現場監督審核,新型工藝技術把關。應注重對難點技術工藝問題的科學解決并創設有效實施方案,降低圖紙誤差,解決矛盾與隱患問題。一旦開工通知下發,建設方應依據計劃規定做好現場施工環境的優化協調,確保及時開始施工,預防延誤工期造成的不良經濟損失。監理人員則應預先對現場道路、場地疏通、水電設施、線路布設做好確認核查,當符合開工要求后則可指令,并做好后續工程疏導管理。
2.2 工民建施工階段的監理
工民建施工階段中,應把握薄弱環節,清晰明確控制重點,做好詳細規劃,選擇適應性控制方式、制定管理內容,明確監督標準。
(1)對工民建張拉施工、預應力布設、混凝土結構施工應做好重點控制監督,找到地下防水施工的薄弱環節,以及對后續工程能產生顯著影響的施工環節,例如模板施工、鋼筋配筋與固定支撐操作等,并強化監督控制。對于創新應用各類新技術材料的項目環節應做好審核控制與實時監督,尤其應注重對操作難度較大、需要高技術水平的復雜曲線放樣操作監督管理,提升施工建設水平。
(2)到場施工材料、成品、構件應提交相關審批報表,履行必要的檢驗監督流程。對于進口材料,則應聯合相關商檢機構共同監督驗收。對于發現的質量水平問題、不滿足數量標準狀況,應參考供貨方與檢驗方相關記錄,并作出索賠申請。對于現場材料的存儲環境、操作條件也應做好全面監督審核,依據不同材料屬性特征制定科學的儲備運送方案,降低二次運輸引發的成本費用提升現象。另外,監理人員還應多對施工機械設備養護管理、應用與具體服務狀況做好跟蹤檢驗核查。例如對各類現場施工塔吊、腳手架、具有特殊標準規范的施工機械設備,應在前期使用階段中,率先通過相關安全勞動機構部門的檢驗審核,達到合格標準后方可履行手續辦理并投入現場施工應用。
(3)施工建設中的各個工序應引入交接控制檢驗模式,并履行必要的專項檢查,確保施工建設相關技術活動的順利開展。1)見證取樣以及送檢流程同樣應做好現場監督控制,優化管理工民建工程承重部位、材料混凝土試塊,受力鋼筋的監督見證取樣,確保施工階段各項操作的規范、有序、合理、高效。基于施工前期勘察規劃、施工場地條件環境更新,地下管線、阻礙物質、地質狀況、施工水平條件的影響,會形成工程變更事項。對該類問題應科學審慎,基于經濟合理目標,通過索賠損失對比,做好利弊權衡,進而實施優化變更監理控制。2)基槽施工驗收,應做好地基承載核查,地質狀況監督,邊坡開挖處置穩定性與支護水平的檢驗。監督驗收階段中應聯合設計勘察方,監督質量部門共同參與,通過現場細化明確衡量相關操作規范標準。倘若操作合理,則應做好驗收材料同步簽訂,否則,應提出可行性整改處置方案,并履行再次的驗收組織。3)隱蔽工程應引入自檢、報請核準、監督管理、材料驗收審核、現場核查、聯合專項監督等實踐方式,確保其規范操作,提升隱蔽工程質量水平。4)不合格事項應由監理人員簽發相關整改通知,并做好復核管理工作。分部、分項工民建工程,應檢驗其相關施工資料的全面性,做好質量驗收,基礎核查、結構衡量、安裝操作控制管理、抽樣核查與安全管控,令其全面符合相關標準規范。
2.3 工民建竣工階段的監理
工民建工程完成施工建設后,應對其竣工階段展開監理驗收,通過資料核查、抽查檢驗、功能校驗、規范標準核定、質量驗收、安全事項控制做好全面驗收監理,把好最后一道檢驗關口。對各類反映工程質量水平的資料應做好整體審核、監督。通過資質文件核查、質量審批資料檢驗、方案規劃、設計圖紙、施工組織材料核準、審核上報材料、質量憑證資料、交叉工序、隱蔽施工工程、分項分部項目檢驗資料、變更審計材料評估、創新工藝材料、工程項目結構設計鑒定憑證,事故核查與處置管理報告檢驗,確保綜合驗收管理的科學、規范、有章可循,提升驗收監督管控水平與實踐效率。
3 結束語
綜上所述,本文簡要淺述了工民建工程監理管理核心重要性,我們只有明晰監理措施,做好全過程監理控制,才能優化提升工程建設質量水平,完善安全監督控制效果,創設顯著施工效益,并促進工民建工程的持續、穩定與長效發展。
參考文獻