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呼風喚雨的世紀提出的問題范文第1篇

一、營造氛圍，敢于質疑

歷來師道尊嚴，教師享有絕對的權威，學生即使有疑，可能也被嚇到九霄云外去了。而“學起于思”，不斷發現問題，提出問題是學生思維活躍的表現，也是學生勤于動腦，勤于思考的表現。因此，要引導學生質疑，創設一個輕松愉悅民主平等的學習氛圍，至關重要。教師要充分尊重學生的主體地位，以平等的心態對待每一位學生，以親切的微笑迎接每一個提問，以寬厚的胸懷容納每一個幼稚無理的問題，如此民主寬松的課堂氛圍，為學生提供了質疑的環境，為每一個敢問不會問、會問不敢問的同學解除了后顧之憂。

如：班上一名后進生，平時很少與人交流溝通，至于舉手回答問題那是少之又少。但在學習《呼風喚雨的世紀》中，他在我的暗示和鼓勵下，竟然提出這樣的兩個問題：“①為什么說是我們人類呼風喚雨呢？②我們人類發現什么與發明什么才能呼風喚雨呢？”令我大感欣慰。平時，我就及時鼓勵學生，激活課堂氣氛，讓學生自己解決了問題。在這樣的氣氛下“質疑”創造了一個自主、合作、探究的精彩課堂。強化了《語文課程標準》提出的堅持工具性與人文性的統一。

二、授之以法，學會質疑

教學方法是教師的“工具”，學習方法是學生的“工具”，只有這兩種“工具”結合起來，才能發揮整體作用，對學生來講，學習方法作為“工具”，內化為學生的認知結構系統，才會形成學習能力。學生在質疑時，往往不知如何質疑，這就需要教師加強對學生質疑的指導，學會質疑，形成能力。教師可以讓學生了解質疑的范圍，比如：生字、詞語的選用，文章的主要內容，材料的選擇，作品的構思、主題等；可以在難點處質疑，困惑處求疑、在關鍵處求疑，尤其是在無疑之處能求疑；還可以告訴學生要想提出問題，提出好問題，就要熟讀課文，熟讀才能深思。集體的智慧是無窮的，教師參與，小組討論，發現問題，解決問題，在不斷的實踐中提高質疑能力。巴爾扎克曾經說過：“打開一切科學的鑰匙毫無疑義的是問號。”在大力提倡素質教育促進人的發展的今天，實施開放性教學，培養學生問題意識，提高學生質疑能力，最大限度的發展他們的創新思維能力，這無疑是我們一線教師在教學中應該孜孜追求的。

如教《跨越海峽的生命橋》先引導學生在句子中注意抓住重點詞語質疑，在書上用筆劃出來，并打上問號。當學生讀完后就提出：“同一時刻”是指什么時候？誰和誰在“同一時刻”干什么？文中出現了兩個“靜靜地”意思相同嗎？臺灣青年為什么在地震中也愿意“靜靜地”？躺在病床上抽血呢？他和李博士不怕死嗎？通過小組交流學生情緒高漲展開討論，聯系上下文理解課文內容，并在小組合作中能解決的直接解決，做到自主探究。很多學生在探究中也體會到臺灣青年與大陸的小錢雖然互不相識，但臺灣青年不顧自己的安危，利用地震的暫停間隔抽血捐贈給小錢；同時也體會到李博士救死扶傷的崇高醫德，他們在地震中沒想到自己，一心想救助小錢的高尚品質。學生不但在詞語中理解句子的深刻含義，而且體會到文中的中心思想。可見，成功地抓住重點詞質疑是理解課文內容，創造精彩課堂的關鍵。

三、激發興趣，引導質疑

贊科夫曾經說過：“不管你花費多少力氣給學生解釋掌握知識的意義，如果教學工作安排得不能激起學生對知識的渴求，那么這些解釋仍將落空。”相信許多老師在實踐中常有這樣的感慨：語文課氣氛難搞活。學生的反映則是語文課難“熬”。似乎，讓學生對語文課感興趣很難，讓學生提問更難。說難其實也不難。筆者在這方面做了一些嘗試。利用中年級學生好勝的心理，運用“代幣法”，實行“學分制”，學生每提出一個問題，回答一個問題均會得到一定的“學分”。分值視問與答的質量而定。每過一段時間統計出小組與個人得分，并給予公布與表揚。以此，既達到“激趣”的目的，提高了學生的學習興趣；又培養了學生的集體觀念和榮譽觀，可謂一舉多得。當然，方法是多種多樣的，對于我們來說，往往會困于思維定勢，習慣于沿著常規的方向思考問題。在引導學生質疑釋疑時，教師要敢于打破常規，獨辟蹊徑，獲取獨到的見解。

比如我在教《草船借箭》這篇課文后，我班同學提出：“老師，課題中的‘借’用的不恰當，我認為應該用‘騙’。因為借按一般理解該是在征得別人的同意的情況下，拿別人東西再歸還。可課文中諸葛亮借的箭并沒有經過曹操的同意，也沒有歸還。”說得真好，我精心準備的教案用不上了，我靈機一動何不來個辯論賽，分正方反方，正方說出“借箭”的理由，反方說出“騙箭”的理由。學生共分兩組進行辯論賽，雙方討論激烈，不僅鍛煉了口語能力，又極好地引導學生深入理解課文，學生躍躍欲試，整節課學生都處在積極的自主學習中，創新思維的火花在這里閃耀。

呼風喚雨的世紀提出的問題范文第2篇

從這一道理可以得出結論：企業若要成就市場，關鍵是要學會靈活運用“營銷”這一手段。市場經濟發展到今天，成功利用營銷手段運作市場成功的例子可謂數不勝數，但是在這些輝煌的腳下，我們能看到什么呢?

“大品牌、大企業、大市場”是市場發展的必然趨勢，但并不意味著所有的弱勢企業都會失去生存的空間。關鍵在于弱勢企業要有積極的態度，以改革求變謀生存的思想，深度思考如何在有限的時間內，有效地增強企業實力。大的企業集團在聯合、兼并的過程中，對聯合、兼并的對象將會實行多方位評估，擇優入圍。而弱勢群體又會產生優劣之分，絕對弱小的企業難免出局。

在此前提下，藍哥智洋國際行銷顧問機構應市場變化提出了動態平衡營銷理念，該理念認為：營銷過程不是靜止的平面或形式上的改變和調整，而是一個動態性的產品與市場博奕中所演繹出的平衡狀態，產品除了內在品質的完善、技術含量的領先和生產工藝上的先進外，一方面，它需要有區別于同類對手獨到的定位、賣點和差異化的操作模式，換言之，就是要有核心競爭優勢，另一方面，最主要的關鍵是不能用所有的精力、物力和財力圍繞產品的自身物質屬性絞盡腦汁，而需要怎么考慮把內在的優勢和外在的推廣手段在資源整合基礎上充分彰顯個性化的特質。以達到內外之間的平衡以及在雙方對接產生的落差中通過多種動態調整方式給予充分彌補，從而規避由此帶來的市場風險。

可以說這一理論正是針對目前中小弱勢企業生存困難、運作不靈的現狀提出的，因此可以說是“久旱逢甘雨”，給部分弱勢企業帶來的利好消息。提出之出就受到了眾多重量級報刊媒體的追捧。

藍哥智洋的“動態營銷理論”主要從三個方面來闡述動態平衡營銷的理念，即差異化、生動化和人性化。

差異化營銷――讓企業在競爭中占盡先機

“競爭戰略之父”邁克爾?波特指出，企業要想在市場競爭中生存，要么具有成本優勢，要么實行差異化戰略一有差異才能有市場，才能在同行業競爭中立于不敗之地。

弱勢企業要立足市場，首先要有吸引消費者眼球的產品或服務。在各行各業產品日益同質化的今天，弱勢企業必須在開發產品時就立足創新，在運作過程中營造差異化優勢，實現業務、產品和價格的優化組合，開創全新的市場格局。同時還要不斷推出獨具特色的新產品，開發潛在的消費需求，尋求新的“顧客”增長點。真正做到“人無我有、人有我優”!

然而，在產品特別是基礎語音業務同異化日盛的今天，服務的同質化、趨同性也日益突現。僅僅從關注客戶需求方面尋找差異化還是不夠的，我們面對的同時也是一個“個性化”的消費時代，除了關注客戶的需求外，還要對客戶進行“差異化”服務。把傳統的賣產品、賣服務轉向賣需求過渡，提供超值服務，為客戶創造更大的價值，實現客戶與企業的良性互動發展，領先一步，不斷超越，始終讓客戶感受到本企業的差異化特色服務。只有做好服務工作，建立起與客戶之間的誠信關系，不斷提高客戶對產品的滿意度和對公司的忠誠度，使客戶樂意用企業的產品，才能提高企業的營銷競爭力。

大體來說，除了以上服務差異化和產品差異化兩點是差異化營銷必不可少的環節之外，還有以下兩點也是必須要提的：

1．實施市場差異化營銷。市場經濟發展到今天，僅僅依靠傳統的營銷方式已經不能掌控市場，必須根據市場變化，建立完善的銷售網絡，實施差異化營銷。用心去占領這部分市場，往往能收到事半功倍的效果。

2．實施手段差異化營銷。根據不同的市場特點，適時、適地、適度變換營銷手段，是戰勝競爭對手、爭取最大市場份額的有效措施。對必保市場、必奪市場、必爭市場和隨機市場，可以分別采取大量促銷與限量銷售，薄利多銷與厚利少銷，低價促銷與高價限銷，賺錢經營與賠錢經營，熱情服務與冷淡服務，先發制勝與后發制勝等不同的營銷手段，以確保市場份額的穩定增加與經營效益的穩步提升。

總之，弱勢企業要想成就市場，除了產品質量優良外，還必須讀懂市場，采取靈活多變的營銷策略，以有限的營銷投入，獲取最大的市場份額和最佳的經濟效益，促進企業發展壯大。只有靈活運用差異化營銷手段，才能開拓市場、挖掘市場，才能取得較大市場份額，才能在強手如林的市場競爭中立于不敗之地。

生動化營銷――讓企業在競爭中呼風喚雨

邁克爾?J?沃爾芙是美國最大媒體與娛樂業顧問機構一一BOOZ―Alan＆Harnilton企業管理顧問公司的創始人。他在不久前出版的《娛樂經濟》一書中正式提出了娛樂經濟的概念。他認為，娛樂因素已經成為產品與服務的重要增值活動及市場細分的關鍵，娛樂經濟已成為新的世界通貨，2l世紀的貨幣不是歐元，而是娛樂。

娛樂的這種巨大力量，催生了整個娛樂營銷的概念。

邁克爾?J?沃爾芙曾自問自答地提出這樣一個問題在這個消費者的時間如此少、口味又如此善變的世界里，企業應如何吸引消費者的注意呢?一旦抓住消費者的注意力，企業可以加進些什么來提高產品的價值，使產品更具吸引力?答案只有8個字：娛樂內容或娛樂要素，也就是娛樂的內容和經驗。今天，娛樂業對經濟的沖擊鋪天蓋地、無所不至，公司必須超越競爭對手，去取悅、撩撥和教育消費者。換言之，公司需要提供消費者可以參與的娛樂經驗。

娛樂營銷，換言之就是藍哥智洋國際行銷機構提出的“動態營銷理論”中的要素――生動化營銷。

生動化營銷的到來決不是偶然的。新經濟中物質的因素在逐步降低，非物質或是人文的因素在快速增加，以全球兩大手機品牌的競爭為例，來自芬蘭的諾基亞，提出一句震撼人心的廣告“科技以人為本”，打破了該產業以技術競爭為核心的概念，首創手機的外殼可以替換，迎合了年輕人買不起第二支手機但可以換外殼來求新求變的風尚，于是拉開和第二大品牌――來自美國的摩托羅拉的競爭。可見，即使是高科技產業的產品，也必須在實用之外，加入休閑娛樂方面的附加價值，才能發揮它整合營銷的效應。

舉個簡單的例子，百事可樂公司主席羅杰?思瑞克曾說：飲料之戰沒有永遠的贏家，輸贏并不重要，重要的是一定要有趣。這大概是生動化推廣的一種境界。

國際知名企業尚且如此，弱勢企業就更應該在營銷過程中尋求“生動化”方式。總之，生動化營銷就是企業圍繞產品所展開的一切推廣手段、方法和模式都要從過分的商業促銷中走出來。從全民

參與角度出發，強調趣味性、娛樂性和互動性，在活潑中融入個性，在輕松中吸引投入，同時，雙方保持協同一致與交流溝通中增加理解、友好等動態平衡元素。和傳統營銷方式相比，生動化營銷的最大特點是摒棄和削弱傳統營銷中嚴肅、呆板、凝重的一面，讓產品變得親和。輕松起來，更具有針對性和可操作性。有了生動化營銷手段，企業何必板著臉掙錢呢?

弱勢企業只有真正掌握了生動化營銷的真諦，才能真正地在市場營銷中呼風喚雨、戰無不勝!

人性化營銷――讓企業在競爭中百戰不殆

人性化營銷，顧名思義，就是一切以人為主，依照人性來進行市場營銷活動，通過充分滿足人性的需求來達成企業經營的目的。這一觀點是包括眾多知名企業在內的所有企業在2 1世紀所面臨的一個問題。也就是說，人性化營銷，弱勢企業必須提到日程上來。

為何如此說呢?舉一個大企業人性化營銷的典型例子，海爾集團是率先提出“您來設計我來實現”人性化新口號的知名企業，其意義在于由消費者向海爾提出自己對產品的需求模式，由海爾集團來實現。這種人性化營銷在當時引起了轟動。海爾集團產品的人性化和實用價值與傳統工業社會的產品價值已經不能同日而語。海爾的市場權勢，正是用它所提供的滿足顧客人性需求的產品和服務，塑造自身良好的形象，造成低于其他滿足顧客需求源的位勢，才使它的營銷活動處于強勢的地位。而這個過程，可以歸結為塑本、造勢、增值和創新的人性化營銷鏈。這個營銷鏈周而復始地運行，形成海爾營銷的良性循環。

人性化營銷的最大效果不是提高品牌的知名度，而是提高了消費者對品牌的忠誠度。． 品牌忠誠度應包括兩方面的內容：行為忠誠度和情感忠誠度。行為忠誠度是指消費者在實際行動上能夠持續購買某一品牌的產品，這種行為的產生可能源于消費者對這種品牌內在的好感，也可能是由于購買沖動、促銷活動、消費慣性、轉換成本或者市場覆蓋率高于競爭品牌等其他與情感無關的因素促成的。情感忠誠度是指某一品牌的個性與消費者的生活方式、價值觀念相吻合，消費者對該品牌已產生了感情，甚至引以為豪，并將此作為自己的朋友和精神寄托，進而表現出持續購買的欲望和行為。

這種典型的人性化營銷方式正是眾多弱勢企業所應該借鑒的，過去人們購買商品，更多地是看重它的使用價值，一方面是由于商品匱乏，品種單一，沒有充分的選擇余地另一方面也是因為人們生活水平低而導致文化欣賞水平不高。現在人們購買商品時，不再滿足于吃飽穿暖等低層次的需求，人們還需要商品能夠更多地符合自己的人性化。這就要求生產企業尤其是弱勢企業必須迎合現代消費者的心理，多設計開發具有個性化、人性化化的商品，增加商品的文化附加值。

呼風喚雨的世紀提出的問題范文第3篇

自1965年以來，巴菲特領導下的伯克希爾?哈撒韋公司以每年平均19.8%的投資收益率傲視群雄。這幾乎是標準普爾500強平均收益率的兩倍。如果你在1965年把1千美元交給巴菲特，那么到今天你將擁有2700萬美元。

在人類歷史上，一個沒有實業的投資公司可以長達50年保持如此穩定的高收益率是絕無僅有的。巴菲特本人也屢次當選為世界首富。他¾¬典的投資行為更是不勝枚舉，和中國有關的就有當年對比亞迪汽車和中石油的精準的投資。

從1977年開始，巴菲特在每年年初都會一封“致股東的信”，迄今為止已¾¬35年。可以確定的是，在所有有巴菲特署名的文件中，只有這封信肯定是他本人親自撰寫的。每年這個時候，全世界的投資愛好者們都會如朝圣般地前往伯克希爾?哈撒韋簡陋不堪的網站上懷著崇敬的心情去閱讀。

今年2月26日，巴菲特了最新一封23頁的“致股東的信”。在信里他詳細分析了上一年公司所有的投資決策的動機和成效。更重要的是，在這封信中，巴菲特通過輕松幽默的語言，傳遞了他本人堅持多年的投資理念。微軟公司前首席執行官比爾?蓋茨就說過他逐字認真讀過巴菲特的每一封信。

2012年巴菲特致股東的信里說了什么？

首先是接班人問題。巴菲特今年已¾¬82歲高齡，他的合伙人查理?芒格更已年滿90。雖然他在接受采訪的時候依然思維敏捷，絲毫不顯老態，事實上他從幾年前就已¾¬開始尋找接班人了。一開始中美能源公司首席執行官大衛?索科爾呼聲很高，結果落得個貪污辭職的下場。后來又傳出巴菲特有意讓他的兒子霍華德?巴菲特接受帥印，最終也不了了之。在這封信里，巴菲特終于透露了新的接班人的信息，他是名不見¾¬傳的托德?岡姆斯和泰德?維切勒。這里絲毫不用懷疑巴菲特選人時的私心，因為他本人98％的資產都壓在了公司上。全世界應該找不出比他更在乎公司命運的人了。

接下來巴菲特在信中分析了去年幾筆重大投資的緣由和成效，比如對美國銀行的投資和對IBM的投資。后者的投資成本為109億美元，成為公司的第二大重倉股。信中還通報了各個業務板塊的盈利表現。 這其中尤其以保險業務最為耀眼。保險業務已¾¬連續八年獲利，期間的盈利總和高達170億美元。

同時，即使是高人也有看走眼的時候。巴菲特在信中說對德克薩斯的未來能源公司的20億美元投資是個“巨大的錯誤，”目前為止，受到天然氣價格的影響，巴菲特這一單投資就虧損了14億美元。同時巴菲特承認他對房地產業復蘇的信心“錯的離譜”，導致公司在房地產業上吃了不少虧。

在信的最后部分，巴菲特說道：“一個世紀過去，不管那時的貨幣是黃金、海貝、鯊魚牙，還是一張紙，人們都愿意用他們每日勞作的幾分鐘時間換來喝一±¬可口可樂，或者吃一些See's Candy的花生薄片糖。”

其實這才是這封信的精華所在。這回答了伯克希爾?哈撒韋能夠保持50年驚人的投資回報率的Ô¬因。看看公司重倉的投資組合吧：蓋可保險公司、強生公司、可口可樂、寶潔公司、華盛頓郵報、中美電力公司、富國銀行，甚至還有糖果公司、造鞋公司¡¬¡¬乍一看它們毫無關聯，巴菲特似乎在亂投撞運氣。然而，仔細觀察就能發現這些公司的共同點：它們主營的業務都是和每個人每天的生活息息相關的。 報紙，電力，刮胡刀，牙刷是人們每天都需要使用的。只要有人類文明，這些公司就有錢可賺。換句話說，這些公司的盈利模式都是簡單易懂，公司股票的成長不是靠投機，而是內在價值的增長――這就是巴菲特所推崇的“價值投資理論”。

了解巴菲特的人都知道，比爾?蓋茨是巴菲特多年的摯友。可是就在微軟如日中天的九十年代，巴菲特也沒有買過微軟的股票，理由是“看不懂軟件業”。同樣，在上個世紀最后十年硅谷的發展帶動了一大批高科技公司的興起，可是直到今天，硅谷公司也沒有拿到過巴菲特一分錢的投資。巴菲特甚至不敢投大名鼎鼎的蘋果公司。事實上，當年在資本市場上呼風喚雨的科技公司在潮水退去后，被發現絕大多數都在裸泳，蘋果公司曾¾¬也在2000年左右面臨破產的窘境。科技公司中唯一的例外是巴菲特去年對IBM的投資。他在信中說道：“我已¾¬讀了50年IBM的年報，卻一直按兵不動。直到2011年3月的一天，突然心思澄明。”巴菲特在IBM股價的高點重倉107億美元。并解釋說：“股價的高低不重要，重要的是IBM未來要做什么。”

作為投資大鱷，巴菲特的言論在資本市場上可謂一言九鼎，他的某些言論甚至對政治政策都有深遠影響。他曾¾¬在各種場合下，不厭其煩地表達他對增稅政策的支持。人們常常聽到巴菲特說，他身為世界上最富有的人之一，僅僅付17.4%的稅，而他公司前臺工作的女士們卻要付接近30％的稅收，“實在是太不公平了”，有人曾¾¬問華爾街日報的老板巴尼?格爾，為什么有這么多富人都在呼吁增稅？“很簡單”，格爾答道，“因為他們已¾¬有足夠的錢了。”奧巴馬去年提出的“對百萬富翁和千萬富翁征高稅”政策，就得到了巴菲特的雙手贊成。

然而巴菲特始終沒有提到的是，實際上他的大部分稅收都是以公司營業稅的形式被扣除了。據計算，把各種各樣的企業稅加上，巴菲特每年要把公司所賺的錢的45％作為稅收上繳。巴菲特嫌這還不夠，他稱加大公司稅率的目的就是降低美國在國際投資者眼中的價值，這可以起到地方保護主義的作用。

呼風喚雨的世紀提出的問題范文第4篇

最初“六度人脈”是政治圈與財經圈里高端人士必用的成功法則。政客用它獲得競選資本，商人用它獲取資源。到了后來，它以強大的趨勢流行到到美、加、英、法、德、意、葡、日、韓、丹麥、荷蘭、巴西、愛爾蘭、西班牙、澳大利亞、馬來西亞等160多個國家，并開始進入我們每個人的生活。它小到改變我們每個人的命運，大到改變這個世界。

全球500強企業里有80%的企業的管理層都接受過六度人脈基礎課訓練，以便于他們用最短的時間豐富有效資源，找到想合作的那個人。西方越來越多的父母在孩子16歲后送孩子上六度人脈專業課，以便于孩子在進入社會前就有意識地篩選與豐富自己的人脈庫。

每個人的背后都隱藏著250個客戶——千萬不要忽視任何一個不起眼的人脈關系。

只要你愿意，你可以和任何你想要認識的陌生人成為朋友，并讓他幫助你成事，成功！

人脈如同金錢一般，也需要管理、儲蓄和增值。斯坦福大學調查顯示：一個人賺的錢，12.5%來自知識，87.5%來自人脈。掌握一度人脈的大多只是學生和普通職員。掌握三度人脈的大多都能成為企業高管或公司老總，而掌握六度人脈的不是總統就是娛樂巨星。

六度人脈理論的最大價值，不僅在于它可以讓你在人際場呼風喚雨，更重要的是它可以幫助你全面提升自我營銷的能力，展示并成功地實現自我價值。

《信念力》：信自己能行，你就一定能行

世界暢銷經典長盛不衰的勵志佳作

從未被引進中國的百年暢銷書

本書被公認能給人帶來心靈的寧靜和身體的安康

75%的人讀過此書后認為：本書在事業、財富和人生幸福三方面對自己有“巨大的推動作用”。

本書影響了卡耐基一生，是卡耐基靈魂導師馬登畢生心血，馬登研究出了人類成功的根本動力就是信念力，信念力導致人意志堅定，心靈強大，從而給人的奮斗提供的源源不斷的動力，卡耐基以這本書的理念作為自己的指導思想，寫出《人性的弱點》等經典勵志佳作。本書從未被引入中國，在西方一直是學校圖書館的熱門圖書，也是成功人士給子女極力推薦的圖書，以期望子女在幼小時期能深刻播下信念力的種子，為將來的成材奠定基礎，奧巴馬、比爾蓋茨都把本書作為家庭圖書館的必備圖書，本書中文版首次在中國與讀者見面，一經推出，便引來媒體的瘋狂追蹤，并被評為中國十大勵志好書榜NO1。

本書從人生的物質貧困、精神懦弱、身體孱弱、思維羞怯等各個方面入手，逐一分析，說明“信念力”在人們不得不面對的諸多困難前，可以起到奇跡般的作用，這個作用既有正面的，也有負面的。本書就是通過大量的案例、耐心細致的論證，讓讀者明白，正確堅定的信念力，可以逆轉人生，使人生奇跡般的擺脫物質和精神的雙重貧困，實現內寧安心（peace）， 力量強大（power），物質充足（plenty），身心健康（healthy and wealthy）。

這本書在增強人的心靈動力上有著極為特殊的作用，本書內容從心理暗示出發，告訴你精神所具備的無限潛力，在學習、工作和生活中，運用好自己的精神武器，便能在困境中依然勇往直前，不但生活如此，在健康上依然這樣，相信自己能行，你就一定能行。

《一本書讀懂投資理財學》：

你不理財，財不理你

為什么有些人越忙越窮，有些人卻又有錢又有閑？為什么很多人勤勞卻不富有？為什么很多高收入者依然是窮光蛋？能夠擺脫越忙越窮困境的，只能是學會投資理財的人！

投資理財的最大目的是積累財富，創造更大收益！理財改變命運，投資贏得財富，投資有方，理財有道，你不理財，財不理你，你若理財，財可生財。

賺錢是你為金錢打工，理財是金錢為你打工，本書將徹底改變你的財富積累方式。投資不是一時沖動、不是投機取巧，不是憑借運氣，而是憑恒心、智慧、時間戰勝自我的毅力，是每個人通過學習和實踐都可以掌握的一門學問，一門藝術。

錢雖不是萬能的，但生活真的離不開錢。會賺錢是好事，會理財是大事！理財不是富人的專利，而是一套任何人都可以學習的技術和方法。如果你的孩子剛剛出生，而你收入微薄，只能一個月擠出100元，假設年投資回報率是12%的話，你的孩子在60歲的時候就能成為千萬富翁。

本書以簡潔、輕松的語言全面介紹了理財的方法和訣竅，從儲蓄、債券、基金、保險、股票、外匯、期貨、信托、黃金、房地產、典當、收藏、創業等不同層面闡述了理財的具體內容·旨在幫大家建立理財意識，掌握理財方法，教你將手中的財富快速穩健地升值。

腦袋決定口袋，口袋里的自由，決定你臉上的笑容，決定你一生的幸福。學會做加減法，讓財富增值。

《因為痛，所以叫青春》：青春的吶喊

這本書與其他青春主題的書籍的最大不同在于，它并不是一本訓斥年輕人為什么這么自私、無能、不爭氣的書，也不是一本空泛的喊口號告訴你只要努力、前途就一定光明的書，它是一本像朋友一樣靜靜地傾聽你的苦惱，并通過睿智的寥寥數語，引導你發現自己，獲取自己人生答案的書。

改變亞洲億萬年輕人的療愈經典。全亞洲重印512次，10個月銷售破150萬，45周橫掃各大排行榜榜首。

日本、韓國、意大利、荷蘭、巴西、泰國的年輕人共同的青春吶喊。一經出版，版權已經售出以上七個國家和地區。

如果說韓寒的《青春》提出了這一代年輕人的希望在哪里這個問題，那么蘭都老師的《因為痛，所以叫青春》則剛巧給出了這個問題的答案。

……

漫漫人生路，一直在迷路

在一個講究拼爹的時代，要拼什么才能拼出未來？

改變亞洲億萬年輕人的療愈經典

一位導師父親寫給迷茫孩子的疼痛共鳴

呼風喚雨的世紀提出的問題范文第5篇

關鍵詞：次級抵押債券；房地產；金融危機

2007年初，美國次級房貸市場出現問題并引起股票大跌，隨后，危機逐漸向其它國家蔓延，尤其進入8月份，全球大部分股指大幅下挫并有演變為全球金融危機之勢，各國央行緊急出手干預市場，先后注入巨額資金，及時補充市場流動性，暫時平息了金融市場的恐慌情緒，各地股市開始趨于穩定。從目前看，這場危機對我國影響不大，但深入分析這場危機所造成的影響并從中吸取教訓十分必要。

一、美國次級債券危機的影響

為增強人們的投資信心、刺激美國經濟，美聯儲在從2001年1月開始的短短2年半間，將利率從6.50％下調到1.00％。持續的低利率政策不但使美國經濟復蘇，還直接刺激了房地產市場，房地產投資開始迅速膨脹，炒房之風盛極一時。為爭奪更多市場份額，眾多抵押貸款機構放寬貸款條件，次級貸款市場空前火爆，經過一系列證券化運作，這些次級貸款又被投資銀行打包成大量的次級債券出售給保險公司、對沖基金等投資者。在2001年至2004年房地產火熱時期，這種貸款證券化過程能使購房者、貸款公司、投資銀行和次級債券投資者都分享到房產增值的收益。但好景不長，2004年6月至2006年6月，美聯儲連續17次調高利率，美國房地產市場開始降溫，房屋價格持續下跌。同時，高利率也導致貸款人的還款壓力迅速增大，房貸市場的違約現象開始出現，2007年2月，次級貸款風險逐漸顯現，美國最大的次級房貸提供商全國金融公司決定減少次級貸款投放量。3月，美國第二大次級抵押貸款公司新世紀金融宣布瀕臨破產，美股大跌。4月，新世紀金融申請破產保護。6月，美國第五大投資銀行貝爾斯登公司公布旗下兩只對沖基金出現巨額次級抵押貸款投資損失。7月，標準普爾公司下調大量抵押債券評級。貝爾斯登旗下兩只對沖基金瀕臨瓦解。雖然種種跡象表明，美國次級債危機似乎還沒有完全結束，它所產生的深層次影響很可能在未來一段時間才會顯現，但從目前看，這場危機至少已造成以下幾方面影響：

(一)沉重打擊了美國房地產市場。次級債危機爆發后，首當其沖是美國的房地產市場。大量次級貸款難以收回，迫使放貸機構提高放貸標準和收縮房貸規模，居民的購房意愿和能力受到大幅削弱，房屋銷售量和銷售價格持續下跌，開發商資金回籠受阻，新樓盤開發速度減慢。9月份，美國商務部公布的數據顯示，今年8月美國新房銷售量比前一個月下降8.3％，經季節調整按年率計算為79.5萬套，為2000年6月份以來的最低水平；8月份美國新房銷售中間價也比前一個月下降8.3％，降至每套22，57萬美元，為2005年1月份以來的最低點；今年8月份美國新房開工量比前一個月下降2.6％，經季節調整按年率計算為133.1萬套，為1995年6月以來最低水平。可見，美國房地產市場正陷入近20年最嚴重的衰退之中，可能要經過幾年才能恢復元氣。

(二)重創美國金融業。2001年至2005年間，美國金融業借助發達的金融制度，為美國房地產市場的發展提供大量資金，成為這場房地產泡沫最大的幕后推手，泡沫破裂也就給那些昔日在次級債市場呼風喚雨的金融巨頭造成重大損失。貝爾斯登是華爾街四大投資銀行中受到危機的沖擊最大的，其最新財報顯示，2007年第三季度固定收益業務凈收入驟然下降，降幅近90％，至1.18億美元，創十多年來的最差季度盈利表現。美國第二大投資銀行摩根士丹利2007年9月發表的最新業績報告顯示，由于受次級債危機影響而被迫銷賬近10億美元，本財年第三財季該公司利潤下降17％。10月份，美國最大券商美林證券財報稱，第三季度在次級抵押貸款相關領域遭受約79億美元的賬面損失。這是美林6年來首次出現季度虧損，也是該公司1993年以來歷史上的最大季度虧損。

(三)增加了美國經濟增長的不確定性。房地產業和金融業是美國這一輪經濟增長的兩大引擎。雖然美國商務部2007年10月31日公布的初步數據顯示，美國第三季度經濟同比增速意外達到3.9％，為2006年第一季度以來最高水平。但如果次級債危機對這兩大行業的傷害持續，將不可避免地影響到美國實體經濟的增長。事實上，美聯儲已關注這一問題，并于2007年9月18日和10月31日先后兩次下調聯邦基金利率0.25個百分點至4.5％。與此同時，越來越多的人開始對美國經濟前景感到擔憂，包括索羅斯、羅杰斯、格林斯潘以及斯諾等美國投資界元老也紛紛在不同場合發表講話，對美國經濟當前和未來面臨的巨大風險提出警告。

(四)引發了全球金融市場和商品市場的劇烈動蕩。在金融全球化步伐不斷加快的今天，一國發生的局部危機有可能蔓延到其它國家。在危機影響最嚴重的8月，全球股票市場全線大幅下挫，其中道瓊斯30種工業股票平均價格指數收盤跌破13000點；東京股市日經指數一度回落至去年底水平；倫敦股市《金融時報》100種股票平均價格指數猛跌4.1％；巴黎股市cacao指數下跌3.3％……。在全球股市受到影響而大幅下挫的同時。全球商品期貨也未逃過此劫，全球最大的金屬交易所lme的銅、鋁、鉛、鎳、錫、鋅的跌幅均為近年來之最；美國農產品如大豆、玉米、棉花也幾乎觸及跌停；我國國內的銅、鋅、豆油價格則出現跌停。多種跡象表明，美國次級債危機的影響短期內不可能結束，它對全球經濟的影響還將持續一段時間。

二、從美國次級債券危機引起的思考

得益于我國嚴格的資本管制，加之國內資本市場相對封閉，美國次級貸款危機對我國的影響不大。但危機爆發前美國正處于流動性泛濫、低利率、大宗生產資料和房地產價格持續上漲的時期，這與我國當前的經濟形勢有些相似。這就不能不引起我們的關注和思考，從中吸取經驗教訓，進而改善我們的宏觀調控。

(一)必須嚴格控制房地產市場的泡沫。歸根到底，這場次級債危機的導火索是美國房地產市場泡沫的破滅。美國的房地產價格持續上揚，掩蓋了美國次級抵押貸款業務及其證券化中的風險，一旦房價逆轉以及流動性在市場沖擊下出現突然性的緊縮，次級抵押貸款借款人償還能力不足的問題被完全暴露出來，就引發了危機。受全球流動性過剩的影響，我國房地產市場從2001年開始升溫，房地產投資快速增加，房價不斷升高，部分地區的房地產價格更出現劇烈性暴漲。如，深圳住宅價格2007年上半年上漲52％。近兩年

上漲幅達120％以上。不斷攀升的房價引發一系列經濟和社會問題，如，房地產投機炒作之風險盛行、加劇通貨膨脹、大量的中低收入人群被排除于房地產市場之外，從而成為社會不安定的因素等。房地產市場過熱問題已引起我國有關部門的高度關注，多項調控措施已相繼出臺，房地產市場過熱問題正逐步得到控制。

(二)必須加強房地產貸款的風險管理。美國次級債危機的一個重要原因是房貸發放機構在開展住房貸款業務過程中任意降低評審標準，通過“不查收入、不查資產”、可隨時調整還款比例等手段來引誘大量缺乏足夠還款保障的購房者貸款。一旦這些還款人喪失還款能力，將給貸款機構造成重大損失。我國自1998年停止原有的住房分配制度后，短短的10年間，我的商業性房貸增長百倍，已從1998年的400多億元，飆升到今年6月末的4.3萬億元，同比增長24.5％。其中，個人住房貸款余額2.6萬億元，同比增長23.9％，房地產開發貸款余額1.7萬億元，同比增長25.6％。而且，商業性房地產貸款占本幣貸款已從2004年的13％上升到今年6月末的17％。雖然目前我國銀行通過對收入證明、工資卡現金流、信用記錄、年齡職業等指標的嚴格考核，對房貸操作風險和信用風險進行控制，但這些手段在房價持續上升的市場環境中，難以阻止風險的大規模爆發。更值得關注的是，我國房貸幾乎全部集中在銀行業，換句話說，就是房地產市場風險過度集中于銀行體系，一旦房地產市場出現逆轉、房貸出現問題，將對我國整個金融體系將產生重大沖擊。

(三)要以審慎的態度促進我國資產證券化業。務的發展。次級債危機剛開始只是一場局部危機，但最終卻影響到美國的銀行、保險、證券和基金等多個領域，并引發全球金融市場的劇烈動蕩。這場危機之所以能不斷被傳播和放大的重要原因在于以資產證券化為代表的金融創新工具被過度濫用。資產證券化作為上世紀70年代最重要的金融創新手段之一，其最大作用在于提高資產(尤其是信貸資產)的流動性及分散資產的風險。但當市場參與主體過度追求利潤而濫用資產證券化工具時，資產證券化不但不能分散風險反而會沿資金鏈條，迅速將風險傳播出去，最終演變為影響廣泛的危機。目前，我國的資產證券化業務剛起步。它對于增強我國宏觀金融的效率和穩定性、提高金融機構的創新能力和國際競爭力有重要意義。但在推動資產證券化過程中，我們應堅持審慎原則，不斷完善相關基礎性制度，在穩妥推進相關產品創新的同時，大力提高投資者對產品的評估能力和風險管理能力，為我國資產證券化業務發展營造良好、規范的市場環境。