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國投電力范文第1篇

近期市場持續調整，跌破定增價的股票層出不窮，這其中，包括國投電力。2015年12月29日，公司的一紙公告猶如春日驚雷，刺激了市場各方人士的神經。根據公司公告，其定增的發行價格將由不低于11.44元/股調整為不低于7.95元/股。

針對公司本次增發的方案，不少投資者均提出了反對票。近期有雪球網友發文，從炒股角度、投資角度以及兼具投資炒股的角度，全方面提出了其對國投增發案投反對票的幾大理由。公司股票自復牌之日起，股價就一直處于下行的軌道中，目前股價僅為6.95元/股，萎靡不振的股價走勢背后似有某種因果關系。為此，本文整理球友文章如下，以饗讀者。

最近幾天，由于國投電力（600886）的股價低于預計增發價格，有些投資者動搖了，以為讓大股東以7.95元/股買入，可以期盼大股東想些提振股價的措施。事實證明，這種想法太簡單了。

從炒股的角度看

筆者認為，單純從炒股角度看，股價由股票的供應量和對該股票的需求資金之間的力量對比決定：如果增發通過，股票供應加大，市場資金被國司抽走建電廠了。市場股票數量增加，資金總量減少。供應增加、需求減少，股價會怎么走，顯而易見；而如果增發被否決，股票供應量不變。如果這些人愿意鎖定一到三年在7.95元認購，也完全可能直接到市場來買入更便宜的、不用鎖定的籌碼。他們若買入，會推高股價，對炒股者有利。即便他們不買入，股價也不過是沿原有趨勢行走而已。

所以，如果你是一個炒家，應該對增發方案投反對票。并且，由于國投股東數量極其分散，大股東又必須回避表決。所以，這次小散們若投反對票，是完全可能否決這個提案的；還有一個理由，在中國，有這樣一種人，沒事兒就大談中國需要民主，等選票真給他，又作高深狀，說然而并沒有什么用。這里提醒一句：你有權放棄，但請勿陰森森地來這里丟幾句“然并卵”什么的，挖苦打擊行使權利的其他股東。筆者覺得，這樣做，會被拉黑的。

從投資的角度看

繼續從投資的角度說，那就要看估值了。國投電力的價值，可以大體看作三部分組成：水電、火電及其他。先看看水電，主要是雅礱江水電的52%（其余48%由川投持有）、云南大朝山水電的50%和甘肅小三峽水電的60%。三者加起來2015年售電740億度。

在這里，我們不講高深的理論，直接按照最粗暴簡單的方式進行毛估：長江電力年售電1050億度電，且售電價格比國投所轄水電售價低。所以，水電這塊，國投下轄水電價值，至少應該大于長江電力市值的70%（740/1050），長江電力當前市值2080億，那么國投水電部分，價值應不低于1400億。

此外，國投按控股比例分攤，剛好占比全部所轄水電的52%，所以，水電這塊，可以簡單看成1400*52%=730億。同時，筆者也用過其他估值模式，大體差異不大。

特別提醒：考慮到水電公司的資產實際可用百年以上，但報表里一般按照30N50年計提折舊。即便是資產真的損毀重建重購，主要的移民搬遷、道路及配套建設等都不需要再花錢，所以，“折舊”費用中的絕大部分實際是隱藏的真金白銀，水電公司真實的現金利潤，是遠大于報表利潤的。

事實上，雅礱江中上游還有兩百多億的在建工程、以及總計約1500萬千瓦的開發權（當前雅礱江已經投產1455萬千瓦），這個比長江電力等大股東修好電站加價賣給股份公司要有優勢得多。這么說的話，也算是個搭頭吧。

火電部分，裝機容量約800萬千瓦，2015年售電360億度，約等于上海電力的售電量，但售電價格低于上海電力。上海電力目前市值230億，筆者粗暴地打個對折去零，按照100億算。或者按照目前火電的造價，大約每千瓦0.4萬-0.5萬元算，大約300400億重置成本，國投占一半以上權益，怎么折也超過100億。至于幾十萬千瓦的新能源部分，白送；還有財務公司，運輸公司啥的，白送。

綜上所述，國司的價值至少不低于730+100=830億，即每股不低于830/67.86=12.2元。

綜合投資和炒股的角度看

按照國司提出來的增發方案，接受增發的（大股東等人）拿出90億，認購11.32億新股，占新公司11.32/（11.32+67.86）=14.3%的股份，全體老股東占有的資產價值，從830億以上減少為（830+90）*（1-14.3%=788億，即新股東一把從老股東腰包里掏走超過40億；投反對票，用調侃的語氣來說，可以幫助遏制貧富差距。

同時，國投增發募集資金，主要是投向新的火電項目。那么這里有兩個判斷，如果火電值得投，則前面算的現有火電價值還應該增加，增發價導致的老股東割肉更多；反之，如果火電不值得投，那么完全沒有必要增發。更何況，國司根本不缺錢，銀行授信還有1500億額度沒有使用，如果要用90億資金，分分鐘就可以貸到款或者發債券。近日，許多上市公司發債的利率已經低至3%左右，這時候賣股權籌資，完全是崽賣爺田的敗家子行為。

所以，無論從投資還是炒股的角度看，對增發方案的否決都是只有收益沒有損害的。反之，增發方案的通過，對投資者和炒股者都是有害無益的。不會投的，不要怕，到時候，會有《手把手一起投反對票》教程的。

國投電力范文第2篇

關鍵詞 股票市場 投資 五大要點

中圖分類號：F830 文獻標識碼：A

一、認識中國A股市場

首先，我們應該熟悉一下投資對象——股票。眾所周知，股票是股份公司對外發行的代表股東權益的有價證券。股票在股票市場流通價格主要取決于股份有限公司的預期盈利能力、稀缺性以及其未來成長的潛力。股份有限公司通過發行股份上市融資，獲得擴大經營規模的資本。投資者通過購買股票，既可以分享公司經營所得，又可以通過股票市場買賣股票，獲得資本損益。

其次，我們應該熟悉一下我國股市的發展歷程。這里有一系列標志性事件應該熟悉。那就是1984年7月，北京天橋百貨商場首次委托中國工商銀行北京分行發行了定期3年的股票。而1990年12月，上海證券交易所成立，以及1991年4月深圳證券交易所成立，則標志著中國證券市場開始進入快速發展通道。A股市場規模也呈加速度增長態勢。從最初只有八只股票——延中實業（現名方正科技，下同。）、真空電子（儀電電子）、飛樂音響、愛使股份、申華實業（申華控股）、飛樂股分、豫園商場、浙江鳳凰（ST博元），到2012年8月增長到2490只股票。上證指數也從1990年12月19日的開盤價96.05點，增長到2012年8月24日的2092.10點。在此期間，上證指數在2007年10月16日創新高，達到6124.04點。我國A股市場的走勢可謂跌宕起伏。早在1994年8月，政府部門為了激活低迷的市場，就出臺過“三大救市政策”，即暫停新股發行、引進境外合格機構投資者進入A股市場和有選擇地對資信和管理好的證券公司進行融資。如今，同樣面臨股市低迷的問題，政府主管部門至今只推出了后面兩種救市措施，對于停發新股，管理層始終未有推出的意向。因此，當前股市很難再現歷史上1994年8月份的“333”行情（即在短短10個交易日，上證指數從333點漲到777點）。最近十幾年來，股市主要經歷了四大發展階段：分別是1999年5月——2001年6月牛市拉升階段，這波行情主要由科技股引領；第二階段是從2001年6月至2005年6月，經歷了長達四年之久的熊市下跌階段。這波下跌行情的起因是2001年6月14日《國有股減持辦法》的出臺。因為投資者普遍擔心國有股減持會對市場構成擴容壓力，導致股市供大于求，價格下跌。第三階段是2005年6月至2007年10月，在此期間，A股市場經歷了一次史無前例的大牛市。上證指數也從2005年6月2日的1016點，漲到了2007年10月16日的6124.04點。在此期間，絕大部分個股價格翻番，像中國船舶這樣的股票，漲了30多倍。第四大階段是從2007年10月至今，股市處于調整階段，其間雖有反彈，但上證指數重心還是在逐漸下移。

二、決定投資于A股的資金

這一環節主要解決兩個問題：即投資于A股資金的來源問題和投資規模大小的問題。首先是投資A股資金來源問題，投資股票是一種高風險的投資行為，投資者應該避免借錢炒股。因為借錢炒股多半是只允許賺錢，虧不起。而這會嚴重影響到投資者的心態——即一虧錢就想賣，偶爾盈利了又不愿滿足于現在的盈利。所以，投資A股的資金，必須是閑置資金，估計兩三年都可以不用的資金用來投資股市，才會是很好的一種理財方式。

其次就是解決投資規模的問題，這個問題其實是強調投資不能夠超過自身承受的能力。即投資規模最好不要超過個人凈資產的60%，尤其是在弱勢市場中，更應該降低倉位。對于一輪大牛市的來臨，該比例自然可以增加一些，但是不要傾其所有，這一點，很多投資界成功人士都強調過的。

三、制定合理的投資計劃

這個環節主要根據第二步來制定，即在確定好了投資A股市場資金規模后，接下去就是解決怎么分配資金的問題，以及如何控制風險。

（一）資金配置問題。

一般來說，投資金額在5萬以下的，選擇1到2只股票投資即可。投資金額在5萬到50萬的，選擇3只股票左右即可。投資金額在50萬到100萬的，選擇5只股票左右。而投資金額超過100萬的，應該投資7只股票以上。

（二）如何控制投資風險的問題。

亞當理論就告訴我們，如何保住盈利。該理論的一個關鍵比例是10%，即買入一只股票后，如果其價格連續上漲，我們不必馬上賣掉。等到它漲到一定幅度后，突然有一天調整了，比如說5%，這個時候也不必馬上賣掉，因為強勢股往往會超出很多人的預期。但是從某個交易日開始，該股票連續下跌，并且累積下跌的幅度達到10%時，就應該果斷賣出，以鎖定前期的盈利。控制投資風險的另外一種情況是如何止損。因為投資也可能面臨判斷失誤的時候，這個時候也要有個止損的心理價位。設立止損的方法有很多，例如數值法，即在買入某只股票后，如果其價格下跌了一定百分比（5%、10%等），就應該果斷賣出。另外也有破位法，即利用移動平均線，看買入的某只股票在調整時，是否跌破了某個周期的均線，如果一旦跌破了該周期的均線，則果斷賣出，以停止損失。

四、理性選擇合適的股票

要想成功獲利，良好的選股理念很重要。從定性方面來說，應該用70%的投資金額購買具備中長期上漲的股票，30%的資金用來進行短期市場熱點炒作。盡量不要參與ST股票的投資。從具體實際操作過程方面來說，要想成功投資于A股市場，以下四個方面的問題值得共勉。

第一點，要勇于承認錯誤。當選錯股票時，及時賣出止損。這樣可以保存實力，以便重頭再來。

第二點，只參與處于上升趨勢的股票買賣。在快速上漲的過程中，賺錢的概率當然更大。投資A股市場，最好選擇那種處于強勢通道的股票進行操作，這樣勝算會大大提高。

第三點，大多數有良好交易記錄的投資者善于獲取信息。很多時候我們錯過了最佳買賣點，不是運氣差，而是信息不對稱。

第四點，在股市中要學會休息。在當前國內外經濟不景氣的大環境中，不要老想著從股市中賺錢。所以有時候不要只怨自己選得股票不好，即使是好股票也得看現在是不是漲的時機，有沒有配合它上漲的環境？這一點很重要。

五、總結

每個進入股市的人，都多多少少會碰到過被套牢的時候。這幾乎是必然事件，因為沒有人能夠百發百中。但是，造成80%以上股民虧錢的不是一兩次的判斷失誤，而是同樣的錯誤會重復地犯下去，因為他們從來不會靜下心來對自己過去的操作行為進行總結。因此，定期進行投資總結，比起匹夫之勇，越挫越勇要強得多。堅強是必須的品格，但是更應該懂得多總結，避免同樣的錯誤再次發生在自己的投資過程中。廈門大學一位金融工程的專家說過，一個從股市中畢業的投資者，至少得經歷三輪牛市與熊市的交替。這話很有道理。因為每一輪牛熊市的交替，必然伴隨著股市的跌宕起伏，這客觀上為投資人提供了一個學結的現實環境。聰明的投資者會把成功投資的經驗積累下來，最終形成自己的投資風格；而對于失敗的總結則可以成為銘記在心的教訓，時刻警醒著自己在今后操作中不要重蹈覆轍。所以，筆者認為，要想成功投資于中國A股市場，必須學會總結與提高，以便為今后的投資分析積累經驗或提供反面教訓。

（作者：廈門大學嘉庚學院財政金融系教師，畢業于廈門大學經濟學院金融系投資學專業，碩士研究生畢業）

參考文獻：

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國投電力范文第3篇

今天為大家帶來的是阿里巴巴帝國版圖。

在2014年9月阿里巴巴納斯達克上市、造就美股最大IPO歷史記錄之后，2015年是其展現在全世界面前第一個完整的財年。

這一年，阿里巴巴股價從年初的103.94美元下跌到年末的81.27美元，下跌率達到21.8%，市值達到2028億美元，全球第5大互聯網公司，中國市值最高的互聯網巨頭；

這一年，阿里巴巴收入從2014財政年度的525億元上升到2015財年的1107億元，增速超過110%，平均每分鐘創收21萬元，雙11當天成交額超過912億元；

這一年，阿里巴巴投入183億美元投資了超過65家公司，斥資50億美元收購了8家公司，花費25億美元投資了15家海外公司；

這一年，阿里巴巴的電商、金融帝國進一步壯大，文娛、媒體、O2O帝國雛形已在，醫療健康、企業服務(云計算)持續加大投入；

這一年，阿里巴巴組織架構進行了多次調整，從張勇接任陸兆禧擔任集團CEO、到年底“小前臺，大中臺”互為協同的創新管理架構。

一、阿里巴巴的業務擴張

阿里巴巴的使命是“讓天下沒有難做的生意”，緊緊圍繞交易核心，構筑全新的商業生態圈。在這個版圖中，電子商務、金融是絕對領先業務；本地生活O2O、文娛媒體、醫療健康、企業服務(云計算)是相對領先業務；旅游、硬件、游戲、教育、汽車、房產是持續投入與突破業務。本篇簡要介紹阿里巴巴的四根頂梁柱：電子商務、金融、本地生活O2O、泛文娛。

1、電子商務——全球化、農村電商、物流體系、B2B

電子商務領域，阿里巴巴2015年主要圍繞全球化、農村電商、物流體系進行布局，年底重啟發力B2B。全球化方面，進口業務主打天貓國際、淘寶全球購，出口業務主打1688.com，也在海外本地化上進行了一系列動作；農村電商方面，阿里巴巴主打“農村淘寶計劃”；物流方面，國內通過菜鳥網絡加強基礎設施建設，跨境物流上開展國際航線包機業務；B2B電商方面阿里與五礦共建鋼鐵B2B電商，同時推出“城市合伙人”計劃。至今阿里形成了如下圖的電商帝國。

2、金融——激烈競爭與全面擴張

金融是阿里巴巴集團的另外一大優勢業務，在2014年10月組建螞蟻金服統籌整個金融業務之后，2015年進行了全面擴張，業務涉足支付、征信、借貸、理財、保險、銀行、眾籌、證券等多個領域。但同時，螞蟻金服的多條業務線在2015年都面臨激烈競爭與挑戰。此外螞蟻金服在2015年進行了兩輪很大的戰略融資，估值超過3000億人民幣，形成了如下圖的金融帝國。

3、本地生活O2O——集中O2O業務

本地生活O2O是阿里集團的第三根頂梁柱，也是在其電商、金融業務遇到瓶頸的時候，圍繞各種場景化消費進行破局的關鍵點。2015年阿里巴巴最大的動作就在于“集中”——通過重塑口碑網品牌的方式，將阿里巴巴自營的O2O業務進行集中，至今形成了如下圖的O2O帝國。

4、泛文娛產業——阿里+XX

阿里巴巴通過自建經營+對外投資的方式，搭建了一個龐大的“文娛帝國版圖”。2015年，阿里巴巴對各條業務線進行重組，并賦以“阿里+XX”的名義，組建的事業群包括：阿里影業、阿里音樂、阿里文學、阿里游戲、阿里體育等。經過2015年的重組后，形成了如下圖的文娛帝國。

在其它領域，云計算與企業服務領域，阿里巴巴是BAT三家中動作最早也是最大的公司，現在看也是受益者，2015年大力發展承擔著互聯網IT基礎設施“水煤電”使命的阿里云，通過開放平臺的方式向企業用戶提供合作方服務；醫療健康領域，2015年阿里圍繞藥品零售O2O、醫療云服務、藥監碼、健康保險四個方面進行。阿里在旅游、房產、汽車交通、房產、教育、硬件等多個領域都有布局，這里不做詳細介紹。

在經歷了數年的業務整理和大手筆的投資并購后，阿里巴巴形成了如下的整體帝國版圖。

二、阿里巴巴的投資并購盤點：183億美元投資收購超過65家公司

從IT桔子數據庫跟蹤，阿里巴巴2015年的投資、并購延續了過往兩年的猛進勢頭，繼續高歌猛進，在全球投資、收購了超過65家的公司，一半以上繼續延續大手筆戰略投資，粗略估算阿里巴巴2015年的投資金額超過183億美元。投資公司數量相比2014年同比增加60%以上、金額增幅超過7.6%。

圍繞上面的圖表及統計數據，我們來看阿里巴巴2015年的投資、收購策略。

從行業分布來看，在投資數量方面，阿里巴巴投資最多的TOP5方向是：電商、泛文娛、金融、企業服務/技術、O2O；金額分布上TOP3沒有變化，在汽車交通與硬件上面花費了更多的金額，相比企業服務/技術雖然投資數量多，但手筆不太大。重點關注行業相比2014年而言，阿里巴巴在醫療、旅游等領域明顯減少了投入。

國投電力范文第4篇

1.1設計深度要滿足階段工作要求

項目前期各階段必須按照項目建議書(預可研)、可研、初設等階段的內容及深度要求開展勘測設計工作，應高度重視勘測設計工作質量。勘測設計成果通過上級部門的審查、核準是項目前期工作的基本要求，在前期設計合同中應明確提交的成果、專題研究、勘測實物工作量、成果考核及提交時間等要求，以保證勘測設計成果的深度和精度。

1.2督促提高勘設產品質量和服務質量

設計是項目的龍頭，抓好勘測設計工作，對于工程建設項目投資控制至關重要。需業主發揮主動性，及時跟蹤設計項目進展情況，及時了解設計方案及投資估算情況，必要時通過專家評審的方式進行階段性地把關，以確保設計方案的經濟合理性。在簽訂項目勘測設計合同時，對勘測設計質量、圖紙提供、超概處罰、優化獎勵、現場服務等條款應進一步明確，保證勘測設計合同的順利執行。

1.3推行勘測設計招標

以招標的方式確定勘察、設計任務委托單位，是為了使設計技術和成果作為有價值的技術商品進入市場，打破地區、部門的界限開展設計競爭，達到業主對擬建項目采用先進技術、降低工程造價、縮短建設周期和提高投資效益的目的。

1.4推行限額設計

限額設計是為確保工程初設階段的深度和質量，使工程建設實施階段的靜態投資不突破國家批準的初設概算而在初設完成后進行的后續優化設計。限額設計合同可以作為業主與勘測設計單位整體勘測設計合同責任條款部分的補充，也可以在勘測設計單位接受初步設計任務時簽訂。在限額設計合同中明確合同雙方的責任范圍、資金節約或超額的核算，獎、懲兌現辦法等內容。

2項目建設期的投資控制

2.1招標階段的投資控制

2.1.1科學合理地制訂分標方案

大型水利工程項目標段劃分是以項目初步設計和施工組織設計為基礎，充分考慮工程特點、便于施工、減少干擾、利于管理等方面進行的建設任務分解。

2.1.2具備條件后方可招標

確定了分標方案后，任何一個項目進行招標前，應認真分析招標條件是否成熟，將發包人責任范圍內的征地移民、物資供應、圖紙提供、建設資金等問題及其他應該提供的條件全面落實后方可售標，切不可盲目追求工程進度而進行招標，以盡量減少施工過程中索賠事件的發生。

2.1.3認真嚴謹地編審招標文件

招標文件的編制質量直接影響投標報價的水平，進而影響整個工程施工全過程的造價、進度及質量控制，發包人應高度重視招標文件的編制和審核工作，工程技術人員和造價管理人員應收集、整理、篩選已建工程的變更的原因、分類，對影響工程建設及造價的各種因素進行分析、甄別和評價，對于涉及費用的條款要反復推敲，將實際工程存在的扯皮問題在招標文件中不斷加以吸收和完善。

2.1.4重視投標文件的評審工作

從技術和商務兩方面對投標文件進行詳細評審，通過對人員設備力量、施工組織方案、施工工藝、綜合報價及單價合理性等方面的評審，擇優選擇合適的施工單位，同時也避免因時間倉促而遺留問題，造成在后期審計過程中無法更改的局面。

2.2編制項目管理預算

編制項目管理預算(執行概算)最根本的目的是便于對工程投資進行管理和控制。在國家批準的初設概算投資限額之內，編制項目管理預算。項目管理預算編制，主要是對工程項目進行合理調整，利于投資的歸口管理，并有針對性地進行項目劃分和臨時工程、材差、費用及基本預備費的攤銷，便于概算投資與招標合同價作同口徑對比。

2.3工程實施階段的造價控制

2.3.1樹立全員造價控制的理念

水利工程是一項系統工程，工程造價控制貫穿于各個環節、各個階段，合同管理、造價管理不是某一個部門的事，需要全員參與。工程造價管理的好壞直接反映了建設管理水平的高低，業務部門及項目部不能局限和立足于本部門的業務管理，要有大局觀念和投資控制觀念，各部門分工不同，職責各異，只有相互密切配合、通力協作，才能保證工程協調順利實施，才能真正做好投資控制工作。

2.3.2嚴格合同立項、重視合同審核

對非招標項目實行合同立項審批制，即項目執行機構根據工作需要提出項目需求，論證項目實施的必要性，并提出項目建設目標、實施步驟，并經批準實施的過程。各相關部門應嚴格執行合同擬定、審核及簽訂相關制度，按照分工各負其責，把好商務和技術關，減少合同執行過程中因合同簽訂不嚴謹而造成的索賠和扯皮現象，從而保證合同順利執行、工程建設順利開展。

2.3.3重視施工組織方案的審核

在項目實施過程中，不可避免地會發生變更項目，進而承包人就會申報變更項目費用。而項目單價的高低很大程度上取決于施工方案的先進性與合理性。只有根據合理的施工方案和施工技術，才能編制出合適的工程單價。若程序性地簽批一個不合理的施工方案，勢必會影響單價審核，從而增大工程造價。所以，事先對施工組織方案的審核尤為重要。

2.3.4加強施工圖紙的審核工作

發現施工圖紙與招標圖紙(也包括其他技術文件)有不同之處時，建設單位應審查是否存在變更，如果確系變更，應該追蹤變更的原因，分析此變更對工程進度、質量及造價方面帶來的影響，研究此項變更的經濟性、合理性，經綜合論證和方案比較后再確定變更與否。對施工圖紙中明顯不合理之處，應與設計代表進行充分的溝通，及時進行修正或調整，盡量做到事前控制。

2.3.5嚴格現場簽證管理

國投電力范文第5篇

關鍵詞：電力工程；招投標；造價管理

一、概述

電力工程招投標是市場競爭的結果，招標人希望通過招標來獲得較低價格、技術先進的工程產品，投標人則希望憑自己的實力和經驗等各方面的優勢在投標競爭中獲勝，占據市場，求得生存發展。招投標階段也是招標人確定工程造價的一個重要的階段，它對今后的施工以及以后的工程竣工結算都有著重要直接的影響，因此，招投標階段的造價控制對整個工程造價管理非常必要。

二、電力工程施工招標的計價模式

1998年，建設部《關于進一步加強工程招投標管理的規定》中指出“在具備條件的城市和工程項目上，可以按照建設行政主管部門的統一工程量計算規則和工程項目劃分的規定，進行工程量清單招標。”國家建設部于2003年2月17日了《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2003），要求于2003年7月1日起在全國范圍內全面實施。

實施工程量清單計價將改變現有電力工程招投標的定額計價方式。實施工程量清單計價模式，能更好地規范電力程招投標行為。工程量清單是招標文件的重要組成部分，是投標單位進行投標和進行公平競爭的基礎。因此工程量清單必須科學合理，內容明確，客觀公正。

招標中在編制工程量清單要注意以下幾點：1、編制依據：必須全面了解工程有關資料，深入理解業主意圖、掌握技術規范、實地勘察現場情況，為準確編制計算工程量做好準備。分部分項工程量清單編制要求數量準確，避免錯項、漏項。因為投標人要根據招標人提供的清單進行報價，如果工程量都不準確，報價也不可能準確。因此清單編制完成以后，除編制人要反復校核外，還必須經過審核。2、補充說明：隨著建設領域新材料、新技術、新工藝的出現，《計價規范》附錄中缺項的項目，編制人可以作補充。3、清單說明簡明精要。包括說明工作內容、施工工藝、主要材料規格及質量要求等。尤其是現場施工條件、自然條件說明，應準確表述，便于投標人針對說明進行合理的投標報價。

三、做好設計招投標工作

招投標是為了引入競爭，通過競爭激勵競標者，使他們努力提高設計能力和質量。業主不僅可以在招標文件中對工程的設計質量、設計進度和深度分別做出要求，同時要把工程造價與設計單位的設計報酬掛鉤。在工程設計階段，不可避免地會出現設計風險，例如設計內容不全，設計缺陷、錯誤、安全系數選擇不合理，選用的設備陳舊過時、未考慮施工的可能性，工藝流程不合理等原因引發的風險。因此，該階段業主最主要的工作是協同有關部門做好設計招投標的招標圖紙的編制和審查工作。

對于招投標工作，對于在招投標過程中有疑問的中標要進行嚴肅的調查，如果確實存在問題，要追究項目相關人員的責任。只有這樣才能保證項目的招投標工作公平、公開、公正地進行，達到招投標的本來目的，維持電力市場持續、健康、長久地發展。

四、嚴把工程項目招標關

通過招投標選擇設備材料供應商或施工單位，這對項目投資乃至質量、進度的控制都有至關重要的作用。電力項目招標過程中的造價管理控制，包括設備、材料采購方面招投標和施工方面招投標。嚴把項目招投標關要注意做好以下幾點：

1、把好標書編制，應遵循“公平、公開、公正”原則。

招標前，應嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地調查，避免“不夠資格企業投標，企業非法轉包，三級企業違法進場”等不正常現象；造價管理人員應做好招標文件的編制工作，造價管理人員應有豐富的經驗及責任心，根據項目的資料、數據為依據，對影響工程造價的各種因素進行分析、鑒別，然后編制招標文件。對招標文件中涉及工作造價費用的條款要仔細琢磨，不能出現重大失誤，以利于日后的造價控制。

2、做好合同簽訂工作

對合同中涉及費用的地方，如工期、價款的結算方式、違約爭議處理等有關價款的條款，要特別注意價格調整條款，應按合同內容簽訂協議條款，明確合同約定。

在簽定合同的過程中，要通過談判，明確招標文件和設計、施工中不具體、不明確的地方，爭取得到低價合理的合同條款。這就要明確雙方職責條款，應對雙方的職責進行恰當的約定，盡量減少索賠和爭議的發生。此外，應適當轉移、合理規避、有效分散和合同風險，爭取有工程保險、工程擔保等風險控制措施，在造價管理中有效防范風險費用。

五、招投標過程中造價管理注意事項

1、做好招標要約控制

招標要約控制是招投標工作中的重要內容，是整個工作運行中的重要構成環節。要做好招標要約的控制，就必須做好以下兩點：第一，在展開招標的過程中要先明確整個工程的報價、計價的規則以及運作方式等等，因為這些都將會是

工程竣工結算的依據；第二，執行招投標活動的過程中，招標方還應該重視詢標。通過詢標能夠更加的明確投標方的造價控制理念、能力等等。

2、明確定價模式

招投標的進行是基于招標方與投標方兩者意愿的，必須先明確定價模式，比如說工程要采用的是哪一種計價方式，是工程量清單計價法還是定額計價法？這樣才能夠更公平的、更透明的促進活動的展開，杜絕矛盾的出現。

六、招投標中出現的問題與采取的措施

《招投標法》是為了招投標工作能夠在公平、公正的環境中展開，但由于我國市場經濟的復雜性和多變性，一些法律規章的規定不夠具體，招標投標的行政監督仍然各自為政，為招投標過程中的腐敗問題埋下隱患。招標腐敗問題在電力設備采購和基建工程招投標活動中也占有相當比重，這對工程造價管理造成一定的困難及虛假現象，具體歸納出現的問題主要有以下幾點：

1、監督管理不到位

部分地方工程建設市場管理較為混亂。存在著“五無”（無規劃、無報建、無證設計、無證施工、無質量監督）工程，工程監管不到位，制止不力，工程基本建設程序不能認真執行，招投標行為流于形式。有的招標方為了小集團和個人利益，于國家利益而不顧，私下進行權錢交易，逃避有關部門的監管；有的進行暗箱操作，從而滋生腐敗。以上這些問題的出現，會導致建筑工程質量低劣，安全生產狀況惡化，引發重大安全事故，危及人民生命財產安全，為社會穩定埋下了隱患。

2、競標行為混亂

由于國內承包商有時為了爭搶工程而無視市場風險，視招標投標為搏彩，以中標為目的，惡意降價，中標后偷工減料或采用一些非手段如停工要挾追加費用，致使工程質量受到影響，留下了極大的隱患。返工重建的費用遠遠突破了成本，導致造價失去控制。

3、加強招投標階段造價管理的措施

①加強電力工程項目施工招投標法律、法規的宣傳教育，強化工程建設項目施工招投標相關人員的法律意識；②要求招標方建設單位嚴格按照《工程建設項目施工招投標辦法》的要求程序辦事；③加大工程建設項目施工招投標的過程監控，發揮社會各界的監督作用，要實行招投標全過程公開、全過程監督。投標單位資格預審、開標、詢標、宣布中標結果等都要在一定范圍內公開進行。

電力設備采購、工程項目施工實行招投標制度，是提高項目投資效益和工程質量的重要措施，因此，嚴格按照《招投標法》規范電力設備采購和基建工程的招投標行為是遏制腐敗的關鍵環節。

七、結束語

總之，電力工程招投標工作是一項關系電力企業發展的重要系統工程，電力招投標是工程造價控制管理的初階段，也是最重要的階段，能影響到整個工程的質量。因此，電力工程招投標階段的造價管理對整個工程造價控制非常必要，應予以充分重視。

參考文獻：