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關(guān)鍵詞:思想品德學(xué)習(xí)動力課堂效益
基礎(chǔ)教育課程改革,新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施,其核心理念是以人為本,作為教育教學(xué)的對象則應(yīng)當(dāng)是以我們的學(xué)生為本,以生為本的教學(xué)理念要求我們的教育教學(xué)的系列活動要必須而且充分地考慮激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力的問題,應(yīng)當(dāng)說我們目前的初中的所有學(xué)科課程的教學(xué)中,思想品德的學(xué)科課程的教學(xué)等同于藝體科學(xué)科課程的教學(xué),比較難于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,作為一個有良知的教師來說,所教學(xué)科得不到學(xué)生的認(rèn)可,學(xué)生更沒有鎖教學(xué)科的學(xué)習(xí)動力,這種學(xué)科課程的教學(xué)即使有時空亦沒有任何的意義所在,所以思想品德的教學(xué)作為一門肩負(fù)著學(xué)校德育工作主要責(zé)任乃至于培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)的主要學(xué)科必須讓其有其名更要有其實,名副其實地肩負(fù)起思想品德培養(yǎng)的責(zé)任,首先得需要學(xué)科課程教學(xué)的有效,思想道德教課程教學(xué)的有效,就是要關(guān)注學(xué)生的進步和發(fā)展,關(guān)注教學(xué)效益,如何做到有效教學(xué),首先必須解決學(xué)生學(xué)習(xí)動力的激發(fā)的問題。
一、學(xué)生學(xué)習(xí)動力必須賴于教師自身教學(xué)狀態(tài)的優(yōu)化
課堂教學(xué)具備著三大要素,實施有效教學(xué)教師亦是課堂教學(xué)的關(guān)鍵要素之一,而有效教學(xué)中的學(xué)生學(xué)習(xí)能力的激發(fā)亦必須而且也應(yīng)該是我們教師自身教學(xué)狀態(tài)優(yōu)化的高度體現(xiàn),在我們初中思想品德的教師配備中,一般說來都是挑選的具有先進的教學(xué)理念,個人知識儲備且不斷豐富,而且也勤于學(xué)習(xí)和探索,同時還具有良好的反思習(xí)慣的教師擔(dān)任,教師在平時的四十五分鐘的思想品德課的學(xué)習(xí)中又能以全身心地投入到積極態(tài)度去感染學(xué)生的內(nèi)在激情,這全身心地投入筆者以為必須從幾個方面得到充分地體現(xiàn):首先是教師本身的思維要始終處于高度的激活狀態(tài),事實讓我們充分地感到,沒有教師的激活的思維又何談學(xué)生的思維的激活,思想品德課的教學(xué)缺乏了激活了的思維,那課堂則將毫無生氣,其次是教師必須澄清自身,在課堂上的地位的認(rèn)識,相對而言,我們的教師在思想品德課的教學(xué)課堂上必要具備主體意識,基礎(chǔ)教育的課程改革,新的課程標(biāo)準(zhǔn)的實施要求我們?nèi)淞⒁陨鸀楸镜暮诵睦砟睿痪偷扔谖覀兙妥寣W(xué)生去牽著鼻子走,再次是教師應(yīng)保持著教育教學(xué)的課堂永遠(yuǎn)是師生關(guān)系和諧融洽的課堂。這就要求我們教師的課堂用語是親切的,利于我們的初中生所接受,我們教師的課堂面孔是微笑的,讓學(xué)生感到老師對自己永遠(yuǎn)都這是尊重的,信任的,勤勞的,關(guān)愛的,如果有了這些作為課堂教學(xué)中激發(fā)學(xué)習(xí)動力的前提,我想學(xué)生的學(xué)習(xí)d動力多半能夠充分地激發(fā)出來。
二、學(xué)生學(xué)習(xí)動力必須賴于教師教學(xué)手段的藝術(shù)有效
學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,思想品德課堂教學(xué)的有效性于學(xué)生的狀態(tài)密切相關(guān),學(xué)生有無思想品德課的學(xué)習(xí)動力直接影響著其學(xué)習(xí)活動是否得到有序推進,而細(xì)想品德課教學(xué)中學(xué)生的學(xué)習(xí)動力的激發(fā)必須賴于教師教學(xué)手段的藝術(shù)有效這應(yīng)當(dāng)是有目共睹的。思想品德課的教學(xué)手段的藝術(shù)有效必須從這樣的幾個方面得到充分地體現(xiàn),首先是我們的教師的教學(xué)用語一是要認(rèn)真錘煉好,我們的語言應(yīng)當(dāng)是最準(zhǔn)確的,科學(xué)性比較強的,我們的語言應(yīng)當(dāng)是藝術(shù)的,詼諧性比較強,其次是我們的教學(xué)結(jié)構(gòu)必須是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模n堂教學(xué)的四十五分鐘,我們一定要保證學(xué)生分分秒秒都有事情去做,而且這分分秒秒都要力求做出明顯成效的事情來,一般意義上講,初中課堂教學(xué)與我們的小學(xué)課堂教學(xué)相比有了一定意義上的區(qū)別,這主要決定于初中學(xué)生的心理,生理以及認(rèn)知水平和生活經(jīng)驗等,思想品德課的教學(xué)原則上講是不需要像小學(xué)那樣場面的熱鬧,關(guān)鍵要靠推進學(xué)生高效思維課的教學(xué)同樣要注重問題的引領(lǐng),即我們的教師要善于把教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為富有啟發(fā)性的問題,實踐讓我們深深地感到,一堂思想品德課的教學(xué)中,我們的學(xué)生的學(xué)習(xí)動力能否得到充分的激發(fā),有時還真取決于我們的學(xué)生是否置身于教學(xué)內(nèi)容的諸多的問題中,是否置身于諸多的問題的發(fā)現(xiàn)、分析、解決的循序過程中。
三、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動力必須賴于學(xué)生多自主開發(fā)學(xué)習(xí)資源
思想品德課的教學(xué),作為教師必須重視學(xué)習(xí)資源的開發(fā),如何去開發(fā)學(xué)習(xí)資源,最好讓誰去開發(fā)學(xué)習(xí)資源,這是一個必須認(rèn)真討論和深刻體會耐住與進一步探索的話題,一般說來在我們平時的思想品德的教學(xué)中,學(xué)習(xí)資源多半是我們教師去開發(fā),實踐讓我們感到缺乏學(xué)生自主參與開發(fā)的學(xué)習(xí)資源在教學(xué)中一般都是針對性不太強,尤其不太能夠很有效地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,應(yīng)當(dāng)充分地肯定,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新與實踐能力是我們的思想品德課程學(xué)的根本性變革的主要方向,而這我們又為什么未曾在具體的教育教學(xué)的操作實踐中得到很好的實施的呢?其原因在于我們對學(xué)生創(chuàng)新與實踐的認(rèn)識不夠深刻,所以我們必須借助于開發(fā)學(xué)習(xí)資源這個有效的平臺去激發(fā)我們的學(xué)生學(xué)習(xí)思想品德課的學(xué)習(xí)能力,應(yīng)當(dāng)說一般中學(xué)即使是一般農(nóng)村初級中學(xué),現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備已得到了普遍的應(yīng)用,如果讓我們的初中學(xué)生應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備去開發(fā)思想品德課的學(xué)習(xí)資源利好面是比較多,首先設(shè)計多媒體的信息是比較大,這是我們教師縱使有三頭六臂亦是不可替代的。其次是多媒體應(yīng)用的節(jié)奏快,倘若我們的學(xué)生自主去開發(fā)學(xué)習(xí)資源,那可就是瞬息可就的事情了。再其次是直觀性強,我們的學(xué)生易于感知,如果我們能夠讓我們的學(xué)生去合理地開發(fā)學(xué)習(xí)資源,那將會高效激發(fā)我們學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
參考文獻:
曹有渠 新課程模式之構(gòu)建 【M】桂林:廣西教育出版社.2008
關(guān)鍵詞:安全事故;分析;建設(shè)項目管理
中圖分類號:TM588 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-8937(2014)23-0148-02
1 項目概況及事故經(jīng)過
某化工有限公司一期項目總投資22.17億元,設(shè)計年產(chǎn)甲醇50萬 t,硫磺2.1萬 t,氬氣936萬 m3,液氧2萬 m,液氮1萬 m。項目于2005年5月1日開工奠基,2007年10月18日氣化爐一次投料成功,2007年11月29日打通生產(chǎn)系統(tǒng)全線流程,產(chǎn)出合格甲醇。在試生產(chǎn)期間的2008年6月29日17時43分,該公司熱電車間在啟動循環(huán)水冷卻塔C#冷卻風(fēng)機時,冷卻風(fēng)機電動機燒毀,造成循環(huán)水工序2#泵跳車,導(dǎo)致全廠生產(chǎn)系統(tǒng)停車,造成甲醇合成塔觸媒絕熱層異常升溫,A#合成塔最高溫度達(dá)813 ℃,B#合成塔最高溫度達(dá)761 ℃,致使兩合成塔列管管程與殼程貫穿泄漏,造成全廠停產(chǎn),直接經(jīng)濟損失97.6萬元。
2 事故原因分析
2.1 事故發(fā)生的直接原因
合成車間聯(lián)合壓縮機跳車后,新鮮合成氣在沒有循環(huán)氣的情況下進入甲醇合成塔,發(fā)生劇烈反應(yīng),產(chǎn)生的反應(yīng)熱導(dǎo)致合成塔觸媒絕熱層超溫,造成合成塔管程與殼層貫穿泄漏。
2.2 事故的主要原因
①聯(lián)合壓縮機連鎖保護設(shè)施失效,停車過程中,控制室操作人員僅手動關(guān)閉新鮮合成氣入口閥,且該閥存有內(nèi)漏缺陷,導(dǎo)致新鮮合成氣進入合成塔發(fā)生合成反應(yīng)。
②合成部崗位操作規(guī)程規(guī)定與實際崗位不符,在發(fā)現(xiàn)合成塔異常升溫后,工藝處置措施不當(dāng)。
③循環(huán)水冷卻塔風(fēng)機電動機回路保護配置不完善,導(dǎo)致風(fēng)機電機啟動時燒毀并越級跳閘。四是生產(chǎn)管理人員和操作人員責(zé)任心不強,在發(fā)現(xiàn)合成塔異常升溫后,未能采取有效措施,未按規(guī)定逐級匯報,導(dǎo)致升溫事故擴大。
2.3 造成事故的重要原因
①該公司未能高度重視試生產(chǎn)過程中的多次故障停車,致使故障停車原因分析不透徹,責(zé)任追究不嚴(yán)肅,防范措施不全面,干部、職工思想麻痹,存在僥幸心理。
②合成塔異常升溫時無法及時實現(xiàn)氮氣保護,致使合成塔持續(xù)升溫。
③業(yè)務(wù)培訓(xùn)針對性不強、考核不嚴(yán),部分干部職工應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程掌握不全面,崗位技能缺失。
3 暴露的問題及教訓(xùn)
①對試車過程中暴露出的管理制度的缺陷、系統(tǒng)設(shè)施的不完善、隊伍素質(zhì)的不適應(yīng)沒引起高度重視,未采取強有力的措施加以糾正和改進。
②該公司生產(chǎn)組織管理有缺陷,制度貫徹執(zhí)行不到位,考核追究不嚴(yán)格,逐級干部責(zé)任制落實不到位,未建立有效的生產(chǎn)管理體系。
③公司對安全連鎖系統(tǒng)、關(guān)鍵裝置、要害部位及巡檢維護的管理職責(zé)落實不到位。
④公司在招標(biāo)后為節(jié)省投資變更原設(shè)計中部分元器件,沒有按規(guī)定履行設(shè)計變更程序,導(dǎo)致部分電氣設(shè)備保護不可靠。
⑤應(yīng)急管理不規(guī)范,車間應(yīng)急處置方案不全面,應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)達(dá)不到應(yīng)有的效果。
⑥在隱患治理過程中,未制定有效的防范措施和應(yīng)急處置方案。
⑦教育培訓(xùn)不到位,部分干部職工崗位責(zé)任心不強,應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程掌握不全面。
⑧技術(shù)審批制度不健全,職責(zé)不明確,逐級審查把關(guān)不嚴(yán)。
4 引發(fā)的思考
建設(shè)項目管理是一項專業(yè)技術(shù)性很強的綜合性管理工作,直接關(guān)系到項目建設(shè)的安全、質(zhì)量和經(jīng)濟效益,通過近年來參與的建設(shè)項目深刻的認(rèn)識到,作為項目的各級管理人員,要嚴(yán)格執(zhí)行安全為天、質(zhì)量為本的建設(shè)項目過程管理,否則將造成整個工程完工后先天不足,安全事故頻發(fā)及生產(chǎn)能力下降,甚至造成人員傷亡及設(shè)備損壞等事故。若在管理中不重視安全和質(zhì)量不發(fā)生事故是幸運,發(fā)生事故是必然。
有這樣一道數(shù)學(xué)題,90%×90%×90%×90%×90%=?,結(jié)果是59%。如果拋開簡單的數(shù)學(xué)意義,這個等式說明在建設(shè)工程管理中環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束后,“很不錯”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分――一個不及格的分?jǐn)?shù),這就是過程控制效應(yīng)。建設(shè)項目從可研核準(zhǔn)、設(shè)計、施工、調(diào)試驗收、試生產(chǎn)、整個過程的諸多環(huán)節(jié)。如果作為項目管理者不能在每一個環(huán)節(jié)認(rèn)真對待,對每一個環(huán)節(jié)及時反饋和修正,不致力于每一個環(huán)節(jié)的完美,而是想當(dāng)然地認(rèn)為“結(jié)果不會有太大問題”,那么,最終的結(jié)局可能就是這個環(huán)節(jié)做到了90%,下一個環(huán)節(jié)還是90%,在5個環(huán)節(jié)之后,工作成績就不會是平均值90%,而是59%,在有些情況下可能還會低于這個分?jǐn)?shù),甚至變成負(fù)數(shù)!此時,再回過頭來按照100%的標(biāo)準(zhǔn)進行“檢修”,就可能意味著整個項目、整個工程都需要“推倒重來”,意味著時間和資源的浪費,意味著效率低下和錯失時機,意味著先前的努力付諸東流。90%×90%×90%×90%×90%= 59%,這個簡單的等式數(shù)學(xué)之外的意義就是――執(zhí)行過程不能打折。
上面的數(shù)學(xué)例子和實際發(fā)生的事故從實踐和理論兩個方面方面印證了嚴(yán)格建設(shè)工程的過程管理重要意義,要搞好建設(shè)工程過程管理,筆者認(rèn)為首先要以參加建設(shè)工程的各方人員責(zé)任制落實為重點,其次要以設(shè)計、施工、調(diào)試、試生產(chǎn)、驗收等規(guī)范為依據(jù),從建設(shè)過程的各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)抓起。建設(shè)工程管理中涉及設(shè)計、施工、調(diào)試、試生產(chǎn)、驗收等規(guī)范,這些規(guī)范是技術(shù)及經(jīng)驗的結(jié)晶,管理者應(yīng)該研讀及堅決執(zhí)行,安全規(guī)范是用鮮血和生命換來的,在工程管理中應(yīng)該堅定不移的執(zhí)行。而在我們實際的建設(shè)項目管理中,違反規(guī)范管理的司空見慣,上述發(fā)生事故公司的另一個施工現(xiàn)場,計劃三個月完成的試生產(chǎn),實際經(jīng)歷了一年才勉強生產(chǎn),幾乎天天發(fā)生這樣那樣的事故,給企業(yè)造成了不可估量的損失。據(jù)對發(fā)生的事故分析,認(rèn)為大多事故是違反規(guī)范導(dǎo)致,如在該公司熱電站電氣方面,1個月內(nèi)設(shè)備跳閘10起,未按規(guī)范對電氣設(shè)備保護系統(tǒng)進行試驗和保護定值整定就達(dá)到8起。隨后經(jīng)過2個月的全面檢查,在輪換對電氣設(shè)備停運后,按照設(shè)計和施工調(diào)試規(guī)范要求對保護系統(tǒng)進行試驗和定值整定后,此類事故得以遏制。
搞好建設(shè)工程的過程管理關(guān)鍵還要靠人才,過程控制及規(guī)范執(zhí)行沒有相應(yīng)的具有實踐專業(yè)精神的技術(shù)人才去執(zhí)行,過程控制及規(guī)范執(zhí)行就相當(dāng)于一紙空文,這里所說的專業(yè)精神主要指責(zé)任心和專業(yè)溝通能力。建設(shè)工程管理過程中規(guī)范的執(zhí)行要求專業(yè)人員實際核查比對,監(jiān)督執(zhí)行,人才是關(guān)鍵。在以往的建設(shè)工程管理中曾經(jīng)碰到過熱電站空冷器試運行時,因生產(chǎn)運行人員經(jīng)驗不足造成空冷器管束大面積凍裂,機組停運的事故。還遇到過沒有沙塵較大地區(qū)建設(shè)經(jīng)驗,造成設(shè)備管道內(nèi)沙塵堆積,設(shè)備試運行時發(fā)現(xiàn)冷卻油等介質(zhì)污染,損壞設(shè)備,造成設(shè)備停運的事故,多次清理及更換介質(zhì)后才可安全運行。諸如以上所述的事故,在實踐經(jīng)驗人才缺乏的建設(shè)項目管理現(xiàn)場隨時都可能發(fā)生。
5 結(jié) 語
從近年來參與的建設(shè)項目來看,雖然建設(shè)項目管理涉及面廣,但只要執(zhí)行安全為天、質(zhì)量為本的過程管理,在執(zhí)行上不打折扣,就會達(dá)到管理目標(biāo)和要求,就能夠造就一個個優(yōu)質(zhì)、安全、高效的工程。
一、“聲東擊西”的虛晃
這是虛晃戰(zhàn)術(shù)中最具觀賞性的部分,也最為形象地展現(xiàn)了虛晃戰(zhàn)術(shù)的攻擊方式。古代先賢對它的“開發(fā)利用”是從殺將開始的。盡管虛晃戰(zhàn)術(shù)在中局階段擁有更為廣闊的空間,但先賢的這種努力無疑為我們留下了不朽的經(jīng)典。請看圖1,這是古譜《爛柯神機》中的“虛閃一槍”。著法紅先:
兵六平五,將5平4,炮八平九!先向左虛晃,脅以馬七進八再炮九進三的連殺,黑方只得象3退1擋炮,炮九平二!紅炮突然調(diào)轉(zhuǎn)青鋒,揮師向右,以下士5退6,炮二進二,不論黑退士還是上象,紅都兵五進一完成絕殺。
圖2,同樣取自《爛柯神機》,名為“聲東擊西”。著法也是紅先:
車二進七,士5進6,車二退一,卒3平4,車二平五,將5平4,車五平六,將4平5,車六退三,士6退5,車六平五,將5平6,車五平七!士5進4,車七平二!絕殺。
紅車先進七打一將,再退一步要殺,我個人認(rèn)為,不屬于虛晃,而應(yīng)稱為“頓挫”或“過門”(在我的認(rèn)識里,虛晃和頓挫是有區(qū)別的,對此我將另文談及)。接下來黑半卒遮帥是比較頑強的下法,如直接退士,則紅車迎頭一將后,先向左虛晃,再向右殺個回馬槍,即完成殺局。現(xiàn)黑平卒頑強抵抗,紅車點兩將先手吃去此卒,是整個殺棋過程的第二樂章。接下來就進入本文的主題——“虛晃”了。不過在虛晃之前,要做一點小小的準(zhǔn)備,就是迎頭先打一將,令黑將來到6路,然后再施展“聲東擊西”的虛晃戰(zhàn)術(shù),完成對黑將的獵殺。
如果說圖1是以炮兄象,那么,圖2就是以車晃士了。相比之下,同為虛晃戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用,圖2的過程要更曲折一些。這兩個例子形象地告訴我們什么是虛晃。它們都是先虛向左運動,擺出一副要從左邊攻擊的架勢,待敵做出相應(yīng)的防御部署后,突然改變攻擊方向,閃電般地來到右翼,從而讓對手來不及調(diào)整后防而告負(fù)。
看了兩個橫向虛晃的例子,實戰(zhàn)中有沒有縱向的虛晃呢?回答是肯定的,請看下頁圖3,這是車底兵巧勝車光將的范例。紅方先后向我們展示了等著和晃著技巧,著法紅先:
帥四退一(等著,也叫停著,逼黑車離開中線),車5平8(無奈,若向其它方向運動,輸?shù)酶欤囁钠轿澹?平7,帥四平五(紅方控制中路后,勝勢已成),車7平8,車五退四(開始運用晃著了,讓黑車疲于奔命),車8進8,帥五進一,車8平4,車五進四!黑車長途跋涉風(fēng)塵仆仆趕來護駕,紅車卻矛頭一轉(zhuǎn),突然返身殺入黑方腹地,此刻,我們似乎聽到了黑車的嘆息。
和前兩個例子不同,圖3不但是縱向的虛晃,更是以對方的長兵器為晃的目標(biāo),可稱為以車晃車。按說雙方的同類子力威力價值都是相等的,但為什么一個如役馬牛,一個不得不俯首聽命呢?這就是形勢的逼迫和戰(zhàn)術(shù)的力量吧。那么有人要問,有沒有以炮晃炮的例子呢?有的,我們將由此進入第二部分。
二、偷步調(diào)位的虛晃
虛兄戰(zhàn)術(shù)會給我們帶來很多好處,其中之一就是能幫我們在不違反規(guī)則的前提下,偷到步數(shù),并把我們的大子先手調(diào)整到更有利的地方,從而獲取利益。
圖4,就是這樣一個典型。它仍取材于《爛柯神機》,看來它的作者于國柱是個很擅長此道的高手。閑言少敘,一起來看殺法:
炮八平四,炮5平6,炮四平六,炮6平5,兵七平六,馬2退4,兵六進一,馬4退3,兵五進一,紅勝。
過程中,紅炮八平四,再四平六,就是典型的晃著。先平四是叫殺,伏兵四平五,炮5退2,炮四進五悶殺(有人稱此殺法為“半邊月”,因出自古代同名排局)。黑平炮打?qū)r炮,迫不得已。紅炮虛晃一槍后,來到六路,由于要防守兵四平五的殺招,黑炮不得不后手返回中象位,這樣一來一回,等于沒走。而紅炮則先手從八路調(diào)到了六路,接下來還輪到紅方走,這個偷來的步數(shù)非同小可,它為紅方贏得了寶貴的先機。兵七平六先手打?qū)⒑螅龠M一步,黑方已經(jīng)計窮。
值得一提的是,本例和前面各例均不同,它不僅展示了偷步的技巧,還在境界上有所提升。紅炮的平四平六,其實都是虛晃,都在為最后的兵五進一爭取時間、創(chuàng)造條件。
圖5,取自專業(yè)高手實戰(zhàn)。上一手,黑揮車搶占兵線,現(xiàn)輪紅走:
車三進四,馬9進8,車三退二(紅先進車虛捉一下黑馬,待邊馬前躍時退二蹩住。這一進一退,即是虛晃,表面上落了后手,但后中有先,黑不能按原計劃吃掉中兵,因馬六進四雙踩車馬),士4進5,馬六進四,馬8退9,車三平五(至此,紅方不但在步數(shù)上賺了便宜,還先于敵車吃掉了中卒),讓人想不到的是,五個回合后,棋局就結(jié)束了。這是怎么回事呢?一起來看:馬6進7,相五進三,車8平6,車五退一,馬9進8,炮八平三,車6退1,馬四進五!象7進5,車五進二,黑方認(rèn)負(fù)。
圖6,是業(yè)余棋手的實戰(zhàn)。現(xiàn)黑車正捉紅中兵,紅方接走:
車二進二,炮2退1,車二退一,炮2進1,兵五進一……紅先進車虛捉一下炮,待黑退炮時再退一捉馬,這一進一退,即是虛晃,不但偷到一步棋,還先手把主力調(diào)到了盯馬的佳位,這樣就產(chǎn)生了兵五進一硬沖的便宜,黑雖有屏風(fēng)馬,只能當(dāng)看客。以下黑如將5平4,紅就兵五平四,黑如棄子一搏,走馬7進5?則車二進一捉炮,以下炮7進5,兵四半五,炮7進3,什四進五,馬3進5,車二退二,炮2進1,馬七進五,馬5進4,車二退六,炮7退1,車二進一,炮7進1,炮九平六,紅方優(yōu)勢明顯。
實戰(zhàn)是千變?nèi)f化的,虛晃戰(zhàn)術(shù)的運用也會遇到各種不同情況。比如下面這個例子,紅方的晃炮就有點與眾不同。請看圖7,著法紅先:
炮六平一,象7進9,車八進七,卒9進1,炮一平五,象9退7,紅方平炮攻車,虛晃一槍,意在讓黑象“勞燕分飛”,由此獲得車八進七捉象的先手偷步調(diào)位,盡管黑方通過卒9進1驅(qū)炮,及時退象回位,但紅方的步數(shù)已經(jīng)偷到了,大子調(diào)位也已完成,三大主力(雙車炮)悉數(shù)進入攻擊位置。在這三個回合里,紅方架了中炮,左車過河,而黑方只抬了一步意思不大的邊卒。對比之下,雙方得失,不言自明。
但問題還不囿于此。接下來還輪到紅方行棋!車二平七,將5平4,車七平六,將4平5,這兩個回合紅方故伎重施,再次采用虛晃戰(zhàn)術(shù),不但又偷到一步棋,還先手控制了黑方將門線,為最后總攻創(chuàng)造了理想的條件:帥五平六,前炮平5,炮五進三,士5進4,車八平六,黑見大勢已去,投子認(rèn)輸。
上面這個例子中,有一個細(xì)節(jié)是值得注意的。就是紅方在先手架上中炮后,先平車到七路叫殺,待黑出將后,再迎頭打?qū)ⅲ纱讼仁挚刂屏藢Ψ綄㈤T,這種技巧是十分實用的。為了加深印象,我們?nèi)絹砜匆粍t頂尖國手的戰(zhàn)例,請看圖8,接圖紅先:
孔希出生在山東曲阜,他是教授的第一位研究生,在版畫系學(xué)習(xí)。參展的這兩件作品《走過來,走過去》《金身》相互補充,都和版畫有著很內(nèi)在的關(guān)系。在讀期間的作品《走過來,走過去》被中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館和牛津大學(xué)阿什莫林博物館收藏。
伍琳出生在黑龍江哈爾濱,本科在中央美術(shù)學(xué)院版畫系木版工作室學(xué)習(xí)。她的作品《小千世界》是一本可以自動翻頁的大書,另選出書中的圖畫,制作成6張銅版畫,其中版畫作品被中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館和臺北誠品畫廊收藏。
樸美麗是韓國留學(xué)生,出生于首爾。此次展覽的創(chuàng)作是圍繞著“存在”展開的,創(chuàng)作的手法使用汽車噴漆噴繪在鋁板上。
耿雪是由中央美術(shù)學(xué)院附中考入中央美術(shù)學(xué)院雕塑系的,目前是老師研究生在讀。她的作品《生長》是一項有程式的程序設(shè)計,當(dāng)觀眾在電腦中輸入任何文字甚至一段對話時,便會生產(chǎn)出相應(yīng)的植物符號,投射在墻壁上。
張文超由中央美術(shù)學(xué)院附中考入中央美術(shù)學(xué)院數(shù)碼媒體專業(yè),目前是老師研究生在讀。他的作品《未知的旅程》是關(guān)于生活的經(jīng)歷與記憶。
張曉雪由中央美術(shù)學(xué)院附中考入中央美術(shù)學(xué)院版畫系木版工作室,目前是老師研究生在讀。她的作品《衍》是用木刻刀在硅膠上刻上墨跡,層層疊疊像有生物從中涌出,似動似靜。
楊宏偉是中央美術(shù)學(xué)院版畫系的教師,副教授,同時是的博士生在讀。他的木口木刻《世紀(jì)壇》是他創(chuàng)作的第一個長卷作品,達(dá)11米長。同時還展出木刻作品《仙境》、《像素分析》,《像素分析》是他最新的作品。
農(nóng)忙時節(jié)受氣最多的當(dāng)然是我們這些孩子。大人們經(jīng)常說,你看鄰家***多懂事啊……這時的我們也只能是啞口無言,一部分原因是自己確實貪玩理虧內(nèi)疚,還有就是怕挨打,我們都深知,父母這時脾氣是最壞的了,慎不慎就要挨打。但我是個從小就被寵壞的孩子,不論什么時候總有時間做自己想做的事情。
秋天是最解饞的季節(jié)。柿子,桃子,李子,梨,桔子,各色各樣的都有。曾又一次,我們院子的幾個小孩子趁著放牛的時候跑到了果園去偷桔子,到了果園才發(fā)現(xiàn)沒有帶袋子,這時不知是誰說,把衣服的兩個袖口扎起來就可以裝桔子了。最后我的衣服就成了裝“贓物”的袋子。只是到現(xiàn)在我還不明白,為什么要用我的衣服吶。
涼意一天比一天重,衣服一件一件的接著添,秋天遠(yuǎn)了,縮著走遠(yuǎn)了。