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外貿文員需要工作細心認真,反應靈活,服從安排;性格活潑開朗,組織能力較強。以下是小編精心收集整理的外貿文員工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
外貿文員工作職責11、負責公司外貿合同文檔的整理、歸檔,協助處理外貿經理合同資料準備及商務活動;
2、公司德國漢堡分公司相關資料整理;
3、與德國分公司聯系對接,熟練掌握德語,并就德國分公司事宜進展進行翻譯和匯報;
4、熟悉物流及外貿業務流程;
5、完成領導交代的其它工作。
外貿文員工作職責21、起草和修改報告、文稿,錄入文字、復印文件及收發傳真;
2、電話接聽、轉接、記錄、反饋;
3、管理檔案、通訊錄等文件資料;
4、員工考勤統計及外出人員管理;
5、外貿詢盤的熟練回復
外貿文員工作職責31.負責電商平臺的日常推廣工作
2.負責推廣文案,
素材的整理
3.充分了解用戶需求,收集用戶反饋,分析用戶行為及需求
4.負責整合部門推廣需求,安排推廣計劃的執行和效果的驗收
5.完成上級領導分配的其他工作
外貿文員工作職責41、負責ERP操作,訂單錄入,訂單出庫等;
2、及時準確地配合外貿銷售人員的工作需求;
3、完成上級交辦的其他工作任務;
外貿文員工作職責51.提高網站曝光量、點擊、詢盤量。
2.優質產品。
3.平臺診斷與優化。
4.分析平臺相關數據。
外貿文員工作職責61、業務相關資料的整理和歸檔等。
2、輔助并配合外貿經理及業務員的日常工作,如展會籌備等。
3、RMY
產品退運,相關出口單證的制作。
4、銷售小倉庫的管理。
5、來訪客戶接待
6、上級交辦的其它工作
。
外貿文員工作職責71、負責業務部日常文職工作;
2、負責部門各類會議安排,早會,周會,月度會議,簽證事宜等;
3、懂K3系統操作,打出庫單、統計周業績、月報表和出貨;
財務分析經理需要具備嚴謹的邏輯思維,較強的數據分析能力,善于溝通協調。以下是小編精心收集整理的財務分析經理工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
財務分析經理工作職責11、牽頭集團各類客戶業務項目的管理與分析,帶領分析小組的工作;
2、從事后-事中-事前各個角度參與到業務項目的管理,跟進重點項目的執行,熟悉各類業務的不同階段財務分析需求并給予在財務管理、資金管理和定價管理方面的合理建議;
3、圍繞客戶合同,協同項目采購合同進行管理與分析,推動項目更合理的采購活動;
4、每月出具管理報表分析與匯報;
5、領導交辦的其他事務;
財務分析經理工作職責21、參與年度、項目預算運營策略規劃,根據行業對標提出相關的規劃建議;
2、根據集團戰略規劃協助設計財務分析體系、并能根據集團管理需求及時、準確的完成;
3、定期出具經營分析報告、月度、季度、半年度、年度報告;
4、具備財務模型搭建能力,從財務和業務角度多元化的分析,并提出相關的管理建議;
5、對行業及競品披露信息進行收集、解讀和分析,并提交行業分析報告;
6、根據公司管理需求,進行收集、解讀和分析相關的披露信息;
7、深入了解業務,與業務伙伴密切合作,建立合理有效的分析體系,全面支持并挾制推進各解決方案,深度支持業務決策和過程管理;
8、參與業務各項目和產品的整體評估,進行可行性分析、給予業務決策支持、把控財務風險;對各項目產品進行事前、事中、事后追蹤管理,及時反饋;
財務分析經理工作職責31.建立并完善公司財務分析報告制度
2.建立并完善公司財務分析體系、標準與方法。
3.協助進行產品盈利能力分析以及關鍵業務驅動因素的財務分析。
4.對商機、市場活動效果進行追蹤監控分析。
5.參與項目篩選、項目投標、報價審核,對項目執行中的制約因素跟進分析、損益分析、資金進出分析等,并定期匯報。
6.預算編制和分析:根據集團預算目標和要求,按時完成集團內全面預算的編制工作,每月及時對業務進行滾動預測分析;
7.負責各部門日常費用歸集、分解;
對異常費用做專項分析、提出優化整改措施、跟進落實。
8.對業務發展不同階段出現的異常指標進行分析并提出合理化建議。
9.業績分析與評價:每月對經營結果進行回顧,對影響經營業績的PD及KPI指標進行評價分析。
10.完成領導安排的其他工作。
財務分析經理工作職責41、酒店日常風險控制,費用分析以及跟進;定期出具分析報告;跟蹤處理各類異常事項;
2、梳理集團各部門的流程/通知等,協調處理涉及到的財務相關流程;
3、定期對財務共享中心/酒店進行財務相關流程和知識的培訓、檢查;
4、協調各財務共享中心與總部各部門之間的日常溝通事宜。
財務分析經理工作職責51、組織和編制各類型集團財務管理報表、搭建財務模型;
2、對集團各業務運營情況進行各項財務分析,包括但不限于預算分析、預則分析、行業分析、預實差異分析、區城比較分析等;
3、協助香港上市公司財務部,完成中報及年報編制工作,包括數據收集、問題跟蹤、外部審計師工作協調等。
確保及時準確完成中報及年報工作;
4、統籌集團預算編制和匯總;
5、協助建立集團財務大數據庫運用系統制作數據和財務分析;
6、其他專項財務工作。
財務分析經理工作職責61、根據公司的業務發展的需求,深入了解業務并建立財務分析模型,為業務提供全方位的財務支持;
2、對業務深入分析,通過數據分析,輸出指導性策略或管理性建議,并推動業務流程優化;
3、結合集團生意經營狀況,輸出經營分析報告,重點項目等定期或專項分析,提出相應優化建議;并完成經營會議跟蹤項目閉環管理;
4、參與集團年度預算、月度滾動預測,對預算的執行情況、業務運營情況,執行實時監控,及時發出預警并提出改善措施;
5、協助財務總監推動上市和投融資工作。
財務分析經理工作職責71、負責公司玩具、嬰童用品、衍生品、自建商城、會員體系等TO
C業務的財務管理和分析;
2、統籌完善TO
C業務相關的財務分析管理體系,健全相關財務系統、流程、制度及相關內控機制;
3、提升電商BP財務團隊能力及財務精細化程度;
4、搭建項目投入產出ROI評價模型,預測電商策略有效性;
關鍵詞:林業育苗;工作現狀;關鍵技術
隨著我國林業的發展以及天然林資源保護工程的實施,對幼苗的需求量一直在增加,這就需要做好林業育苗工作,不斷提高育苗技術。苗木是造林的物質基礎,優良的育苗技術及措施對林業發展起到促進作用,是保證林業需求的根本條件,錯誤的育苗技術和措施不僅會浪費資源和金錢,還會對林業的發展起到阻礙作用,所以在林業工作中要采用優良的技術和措施。而判斷一個措施是否可靠、優良,其辦法是對苗木質量進行評價。通常人們會根據苗木外觀進行評價,比如苗體大小和粗細或者根系情況,這種人為判斷缺乏科學依據,并不能行之有效地判斷出是否優良。檢測苗木質量要從多方面進行分析,通過先進的儀器分析,對苗木質量進行科學、客觀的判斷,結合國家質量評價標準,選出科學的育苗技術。
1林業育苗現狀
我國林業發展迅速,育苗方面取得了不錯的成績,但是仍然存在許多問題。當前育苗多采用塑料袋、辣椒管、蜂窩紙等來裝黏土,這種育苗方法存在卷根、偏根、記憶苗木根系纖細等不良現象,不利于育苗的生長發育,產量和質量都不能保證,所以我國需要行之有效的解決措施。我國林業育苗產業缺乏頂層設計,目前,我國育苗產業在實施時缺乏一套科學統一的規劃布局。人們有時對科技盲目信任,認為容器育苗可以有效地對幼苗進行保護,其實這是一個錯誤的認識,容器育苗會限制幼苗根系的發展,對幼苗成長造成不可逆轉的影響。現在育苗培育中比較常用的是容易分解而且不需要回收的單體育苗容器,這不僅有利于幼苗的發展,又經濟環保。最經典的容器就是Fertiss無紡布育苗容器,還有最新研究發明出來的壓縮餅圓形育苗容器。我國有些地區更新了技術,采用了有效的育苗措施,收獲了不錯的效果。
2林業容器育苗技術
我國林業育苗技術主要分為容器育苗技術和苗圃技術。
2.1容器育苗技術
關于容器育苗技術,這是我國造林工程的關鍵技術,對我國林業的發展起到關鍵作用。Fertiss無紡布容器是目前使用最多的先進育苗容器技術,這項技術所使用的是輕基質材料和無紡布,容易降解,整個容器是經過機器焊接布縫、充填基質。可以根據容器尺寸的大小來調整進料口,從而制作出不同口徑的容器,來適合不同幼苗使用。通常苗木體外根莖在一段時間內停水,空氣切除了干枯組織。同樣,如果苗木已經長成但是沒有形成造林,可以使其保持在萎蔫的臨界狀態,來防止苗木生長。愈傷組織一般是保持一種蓄勢待發的狀態,因為內部對其不斷地供養,在育苗理念中,愈傷組織是十分重要的。在科學育苗容器技術的使用中,容器內基質的填充一定要使用有機質而不能摻雜黏土。造林完成以后,育苗不需要經過蹲苗期,栽入地下就能夠快速生長出根系,地上部分也能同時隨著根系的生長而生長,這一點是其他容器所辦不到的。
2.2苗圃技術
關鍵詞 古籍保護 數字化掃描 圖像處理
分類號 G255.1
DOI 10.16810/ki.1672-514X.2016.12.016
The Problems Needing Attention in the Digitization of Ancient Books
Pan Xingyao
Abstract Since the beginning of twenty-first century, the digitization of ancient books has become more and more mature and perfect, and the digital scanning has become the most effective way to solve the recycling protection of ancient books. While doing digital scanning, it is necessary to accord to the specification requirements for operation, select ancient books that can be scanned carefully, properly handle the through words, folding, restoration, image processing, and strengthen the training of professional staff.
Keywords Ancient book protection. Digital scanning. Image processing.
古籍作為珍貴的物質文化遺產,蘊含著中華民族精神、思維方式和想象力、創造力,不僅是中華文明綿延數千年、一脈相承的歷史見證,也是整個人類文明的瑰寶[1]。然而,由于人為因素和自然因素的影響,部分古籍存有不同程度的損壞。要使這古老的燦爛文化得以延續,不僅有賴于對古籍的原生性保護,更有賴于對古籍使用的再生性保護[2]。筆者近年來從事古籍再生性保護中的數字化古籍善本掃描工作,對古籍數字化中的一些技術與操作略有一些了解,對一些相關問題頗有體會,不妨拋磚引玉,對古籍數字化掃描操作過程中需注意的問題進行初步探討。
1 古籍數字化的興起
古籍數字化是以保護和利用古籍為目的,利用掃描、拍照等技術手段,將古籍的文本信息轉化為計算機識別的數字符號,進而揭示古籍文獻中包含的信息資源的系統工作[3]。古籍使用的再生性保護工作自上個世紀90年代開始以來,經歷了人工錄入、縮微膠片、拍攝照片以及數字化掃描的不同階段。進入21世紀以來,隨著計算機和網絡技術的迅猛發展,古籍數字化的技術日趨成熟和完善,數字化掃描無疑已成為解決古籍再生性保護的最有效手段,其中商業數據公司、圖書館系統和一些科研機構,近年來都進行了卓有成效的工作,取得了豐碩的數字化成果[3]。
2 古籍數字化掃描工作
古籍數字化掃描一般可分為拆卷處理、頁面修正、掃描、裝訂還原、圖像處理五個工序。原則上古籍一般不進行拆卷處理,若因為特殊情況需要拆卷,必須經過同意,并由專業人員進行。頁面修整是對古籍頁面的褶皺、折角、折痕進行平整處理,以防止在掃描工序中對古籍紙張造成二次傷害。裝訂還原是對拆卷處理的古籍按原樣進行重新裝訂,要求檢查仔細、裝訂美觀、結實牢固、無遺漏并認真核對數量。掃描工作中的圖像處理通常采用市面上常見的ACDSee、PhotoShop等軟件,在機器工作正常的情況下,掃描一頁書面僅需幾秒鐘時間,操作簡單快捷。掃描完畢的圖像文件需要進行糾偏、去影像黑邊、影像拼接等處理,要求頁面端正、圖像版心位置一致、版心橫向傾斜不超過1度,基本原則是最大程度保持原書的原始信息[2]。
筆者從事數字化掃描工作期間,圖書館用于掃描善本古籍的掃描儀共有三臺,均為冷光源掃描儀,不僅有利于掃描影像的品質保證,也使得在掃描古籍時不會由于溫度過高對善本產生不良影響。三臺掃描儀均可以調節版面角度,其中有兩臺A3掃描儀,一臺A2掃描儀,基本上解決了善本古籍版寬、尺寸不統一且掃描過程中善本不易移動所造成的掃描不完整的問題。
掃描過程中要使掃描儀與書頁確實成垂直角度,并不可以過多移動,因為機器的移動必然會帶動鏡頭的移動,而鏡頭的移動必定會影響掃描不平整的結果。因此掃描一本古籍頁面時,只需在掃描儀上選擇好位置并固定即可。從掃描圖片的效果要求來說,掃描光源也需穩定且統一,這樣才能保證掃描的圖片色彩接近實物顏色并清晰度高。
掃描好的古籍圖片經過圖像處理后只需保存在電腦的硬盤中即可。為了防止停電、電腦感染病毒等突況,要在掃描后,將相關資料刻入光盤中加以保存,需要注意的是,要將光盤存放在低溫和黑暗的地方,因為光盤的使用壽命只有約2―5年。
數字化掃描工作一般應由常設的固定工作人員完成。因為掃描不僅需要基本的電腦操作技能,還要對掃描的古籍圖片進行最前沿的篩選,為日后的整理與再出版奠定基礎。同時熟練、準確的操作對善本的保護也起到了非常重要的作用。
3 古籍數字化掃描工作中需注意的問題
古籍數字化掃描工作雖然偏重于再生性保護古籍中的信息,但也應以最大限度地延長古籍壽命為宗旨,兼顧古籍在美學和研究中的雙重價值[4]。雖然許多古籍保護單位在利用高科技的手段對古籍紙質文獻進行保護,然而數字化掃描對紙質文獻原件具有損壞性不可忽視。因此,在古籍數據化掃描工作中,我們需要注意掃描中可能出現的問題,盡可能減輕對古籍原本的傷害。
(1)需要制訂明確的技術規范并嚴格執行[2]。一般的古籍紙質文獻,都是先進行原生性的修復,接著再進行數字化掃描。這樣就造成了修復、還原的古籍又一次面臨分拆和再一次進行修復還原的問題。這種重復勞動不僅費時費力,對古籍也是一種非常嚴重的損壞。因此,在古籍數字化掃描工作過程中,應最大限度地減少對古籍的折損,必須制定相關的掃描、圖像處理、書目標引等操作規范、質量標準,盡可能降低同一件古籍掃描的次數,爭取一次掃描成功,避免不必要的重復掃描。
(2)認真甄選需要數字化掃描的古籍。由于古籍體例多樣,紙張狀況質地不一,抄本、刻本均有,謄抄、手抄和成書于不同朝代,有的字跡纖細,有的字跡模糊,還有字跡粘連、交錯、分離,表格、圖文混排、點校標點等情況,而且具有卷軸裝、冊頁裝、包背裝、線裝等不同形制[2]。因此,要根據古籍的具體情況,有選擇性地來決定哪些進行掃描,哪些通過其他途徑進行數字化。
(3)謹慎、認真對待掃描過程中善本出現透字的情況。出現透字的情況,是每一個負責掃描的工作人員最不愿意遇見的。不是因為怕麻煩,而是方法使用不得當容易對善本造成損壞。有很多善本,正反兩面透字嚴重,已經影響閱讀與掃描。這種情況下一般的處理方法是在書頁之間加“襯紙”,把兩個半頁隔開,從而杜絕透字。但是加“襯紙”的弊端是襯入的紙張很容易把書口劃破,進一步損壞善本。不過對于破損不嚴重且紙張質量相對較好的善本,此方法還是可行并常用的。但是遇到破損嚴重且紙張松脆的古籍,有的時候就不得不選擇拆書。
(4)一定要注意保護古籍實體不受損害,盡量避免拆書,以保持古籍的原貌[4]。拆書的情況在數字化掃描中比較常見,除了透字會需要拆書外,比較容易出現的就是古籍的書脊距離板框太近,有時甚至重合,在這種情況下,擠壓厲害對古籍有傷害,不擠壓又不行,甚至擠壓了也不行,所以往往會用拆書來解決。主要還是為了獲得好的掃描效果。但是這對古籍的損傷是巨大的,因此需盡量避免。
(5)及時還原、修復、保存好掃描后的古籍。如果掃描完成后古籍只是隨意放置或是放在移動式密集書架里,那么古籍將變成一堆廢紙,雖然是對其進行了數字化,可是原件等于是被徹底地丟棄了,那么又談何保護呢?所以數字化掃描雖然重要,但是一定要與原生性保護相結合,只有這樣才可以在省時、省力的情況下使古籍得到更好的保護。
(6)加大設備投入力度,解決圖片清晰與存儲之間的矛盾。由于掃描出的圖片以TIF的格式保存,其圖片過大。掃描一頁書在電腦上的大小約為45M,一本善本擬有120頁,那么一本善本的掃描后的大小約為4.7G,一套善本往往在10本以上,那么一套善本掃描后大約需要47G的內存,才可以在電腦中存放,由于圖片過大往往造成電腦的存儲空間不足。雖然現在可以更改為JPG的格式,圖片大小剛好合適,可是清晰度又遠不如之前的TIF格式了。這也是一個非常需要注意的問題。
(7)加強古籍數字化掃描人員的業務培訓[3]。掃描儀的準確操作并不難掌握,但需要熟練掌握基本的軟件操作知識。因此,需要對掃描人員進行相應的數字化加工的技能培訓,如掃描、拍照、圖像處理等,除此以外也要進行相關的古籍知識培訓,以便提升掃描人員的業務能力和綜合素質。
4 結語
數字化古籍是古籍保護中的一個非常重要的發展趨勢,也是現在古籍保護正在不斷研究、不斷開拓創新的一個重要課題。在數字化古籍保護中數字化掃描占有很重要的地位,對于數字化掃描中需要注意的問題,我們切不可掉以輕心。這不僅關系到用先進技術向更多的人呈現古籍的原貌,更是以高科技的方式讓古籍這一歷史的瑰寶煥發青春,傳承中國文化。
參考文獻:
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藝術品鑒,2016(8):333-334.
隨著市場經濟的快速發展,企業之間的競爭越來越激烈。企業管理工作任務調度方法作為影響企業競爭力的更要因素,也越來越受到企業管理人員的重視。因此,企業管理中工作任務調度方法,巳經成為企業領域需要研究的熱點課題,受到很多專家的重視現階段,主要的企業管理中工作任務調度模型主要有基于模糊聚類算法的工作任務調度方法w、基于優化遺傳算法的工作任務調度方法和基于蟻群算法的工作任務調度方法w。由于工作任務調度方法擁有極為廣闊的發展空間,因此成為很多專家研究的重點課題。
工作任務調度模型,已經成為企業管理領域需要研究的核心問題。企業管理中多采用流水線工作任務管理模式,在這種管理下的工作任務采用多線程、多任務模式。在多任務的調度過程中,任務之間的關聯性很復雜,受到相互之間調度順序的影響較大。傳統的工作任務調度模型以單一線性順序最優為基礎,一旦任務過多,會造成調度中不同任務調度相互矛盾加大,模型穩定性會下降,缺少靈活性,造成調度的效率不高。
針對上述傳統算法的缺陷,提出一種基于多約束調度模型的企業管理中多工作任務下合理調度方法。對企業管理中多工作任務調度的原理進行了詳細闡述,利用該原理構建AON網絡模型,針對該網絡模型進行虛調度,在該解空間中搜索最優解,得到企業管理中多任務合理調度方法。實驗結果表明,利用改進算法進行企業管理中多工作任務調度,能夠提高資源利用率,并且提高調度效率,避免多工作摻雜的情況下造成的調度模型穩定性降低的缺陷。
2.企業管理中多工作任務調度原理
企業管理中多采用流水線工作任務管理模式,在這種管理下的工作任務采用多線程、多任務模式。在多任務的調度過程中,任務之間的關聯性很復雜,受到相互之間調度順序的影響較大。企業管理中,合理分配工作任務有利于提高任務效率。其調度的原理如下:
設置r=|ro^|(1矣i矣z)為企業管理中多工作任務集,該任務集能夠用下述矩陣進行描述能,需要對資源的性能屬性值進行歸一化處理。多工作任務調度資源集P經過歸一化處理后,能夠用下述矩陣cy進行描述
矩陣的行向量能夠用來描述對應工作任務的屬性集合。其中用來描述工作任務的種類;是工作任務的總長度;是工作任務的輸人大小;是工作任務的輸出大小;是企業管理對工作任務的期待值。
工作任務的種類能夠根據Qos參數進行劃分,不同QoS的工作任務對資源的需求也不同。例如完成時間、人工數量、成本等。
設置|V^1(1矣km)用來描述企業管理中的一個工作任務的資源集,能夠用下述矩陣進行描述:
其中,為第i個工作任務調度資源的工人的工作能力屬性歸一值,具體的計算如式(1)所示,其它各性能的歸一化處理值同理可得。
上述式中,Vm^為第i個工人的工作能力屬性值,min(rg)為調度資源集中m個工人的工作能力性能屬性值的最小值,max(rg)為m個工人的工作能力屬性值的最大值。顯然,式(1) 將工人工作能力屬性值歸一至[0,1]區間。
多工作任務下調度資源集的利用率能夠用向量vu=行描述,其中加^(1矣km)用來描述對應調度資源利用率。比如,對于人工密集型任務,此時調度資源利用率主要根據工人資源來反映,其計算公式能夠描述為矩陣的行向量能夠用來描述對應工作任務的屬性集合。其中用來描述工作任務的種類;是工作任務的總長度;是工作任務的輸人大小;是工作任務的輸出大小;是企業管理對工作任務的期待值。工作任務的種類能夠根據Qos參數進行劃分,不同QoS的工作任務對資源的需求也不同。例如完成時間、人工數量、成本等。
設置|V^1(1矣km)用來描述企業管理中的一個工作任務的資源集,能夠用下述矩陣進行描述:
矩陣的行向量用來描述對應工作任務中各種資源的屬性。其中,Vmf用來描述工人的工作能力;Vm'r用來描述任務的完成時間,Vmr用來描述完成任務所需的工人數目;Vmf用來描述單個工人的使用成本;g用來描述機器的使用成本。工作任務中不同資源的屬性有著不同的表達形式與取值范圍,為了綜合考慮多工作任務調度中的各類資源性上述公式中,丁噸.aime、Task).分別用來描述對應任務的結束時間和開始時間;=1用來描述任務y分配在調度i上,否則A&.=0。多工作任務下面調度資源整體負載均衡度VmLBD能夠用方差的標準值進行描述,具體計算公式如下述公式所述:
調度的優化目標就是通過任務集r在調度資源集k上的合理調度,從而實現最小任務調度跨度r—和最小系統資源整體負載VmLBD。企業管理中多采用流水線工作任務管理模式,在這種管理下的工作任務采用多線程、多任務模式。在多任務的調度過程中,任務之間的關聯性很復雜,受到相互之間調度順序的影響較大。傳統的工作任務調度模型以單一線性順序最優為基礎,一旦任務過多,會造成調度中不同任務調度相互矛盾加大’模型穩定性會下降,缺少靈活性,造成調度的效率不高。
3.多約束條件多工作任務調度模型設計方法
利用傳統算法進行企業管理中多工作任務調度,無法避免由于受到人為因素的干擾造成的模型穩定性會下降的缺陷,降低了調度的效率。為此,提出基于多約束調度模型的企業管理中多工作任務下合理調度方法。
3.1多任務調度原理描述
根據上面闡述的方法能夠對多工作任務中調度資源利用率進行求解,在調度任務的過程中,對于不可更新的資源的需求是確定的。因此,在多工作任務調度過程中可以忽略不可更新資源的限制。因此在進行多任務調度問題求解時,首先對問題進行簡化處理:
1) 運算的過程中忽略不可更新的資源。
2) 任務完成的時長只與選取的可更新資源的工作能力有關。
設置多工作任務下調度問題的解是。其中,見用來描述全部工作任務數目,A用來描述工作任務?用來描述全部工作任務的資源分配向量,用來描述給工作任務i分配資源的情況e?)0S用來描述工作任務開始的時間向量用來描述工作任務i開始的時間。中的S是通過IT和ft計算獲取的。因此,對調度問題求解的過程就是求解IT和R值的過程。多工作任務調度問題求解的過程能夠描述為:構造待調度問題的AON網絡。通過虛調度不斷壓縮解空間,直至符合結束條件,退出問題求解過程。獲取調度問題的求解結果(無解或最優解)。
3.2 構造AON網絡
在對多工作任務下調度問題求解之前,需要根據任務之間的邏輯關系,構建Aoyv網絡,用圖1進行描述。
在40/V網絡中,設置G(F,e,s)是需要調度的項目,v用來描述工作任務,邊£用來描述工作任務之間的聯系,權值s用來描述工作任務的滯后時間窗約束。
利用下圖2能夠描述/10/V網絡中任意兩個節點之間的—452—聯系。其中是兩個工作任務,P,是工作任務的完成時間,r向量用來描述工作任務的資源需要情況。4用來描述工作任務y,z之間的時間窗約束。時間窗[6,e]的值能夠利用&=6和&=-e進行描述,如圖2所示。
3.3虛調度
在多工作任務下調度的過程中,需要引人虛調度這一概念。虛調度(fi’,S)是由虛資源分配向量和調度開始時間向量構成。與實際調度之間的不同之處是,虛調度任務分配的資源是一個集合,而實際調度分配的資源是某一具體的資源。虛調度是根據松弛理論方法發展而來的,因此虛調度是求解調度方案過程的一個中間過程。設置rt’是r,的一個真子集,初始狀態下’是任務能夠分配的全部i類型資源。對實際調度問題求解的過程,即為不斷壓縮虛調度的過程,最終所有只有一個可選資源,此時虛調度的解即為真實調度問題的解。
3.4解空間構造
在進行多工作任務下調度問題求解的過程中,由于資源的不均,在同一時刻可能會存在多個工作任務需求統一資源的情況,此時就會出現資源利用沖突。避免沖突的方法是需要構建一個分離沖突集,從而保證部分工作任務能夠優先執行。由于存在多種分類方案,每一種方案都存在一個分支。因此,需要根據背包問題的求解方法,針對全部分支進行運算。選取了一個解決方案之后,需要對優先工作任務集合分配其需要的資源。例如有2個工作任務和兩種資源,則存在兩種不同的資源分配方案,不同的分配方法具有不同的解的分支。利用上面闡述的方法能夠獲取調度問題解空間的樹結構。構造解空間樹的過程即為求解調度問題的過程。當遇到無法求解的節點時,如當前的分離方案造成工作任務間的不符合時間窗約束,則需要舍棄該分離方案,并退回到上層節點。具體步驟如下所述:
1) 對全部變量進行初始化處理,設置解深度《=0。初始虛資源分配向量是全部可行分配資源集合向量;跳轉至步驟2)。
2) 計算當前虛調度開始時間。通過運算獲取出現資源沖突的工作任務集合,并生成可選分支,假設存在可選分支則跳到步驟3),否則算法結束;
3) 將不符合實際情況的分支從原來的集合中刪除。通過運算獲取分支節點的可行性,如不能滿足行跳到步驟4);否則步驟2);
4) 假設《=1則退回至步驟3)。
4.實驗結果分析
為了驗證基于多約束調度算法的企業管理中多工作任務調度方法的合理性,需要進行一次實驗。在實驗的過程中,用資源利用率、人員利用率和調度效率來衡量多工作任務調度方法的性能。
企業人員、資源和工作任務之間的關系能夠用下圖3進行描述:
上述企業人員、資源和工作任務關系相關數據能夠用表1進行描述。分別利用傳統算法和改進算法進行企業管理中多任務調度,不同算法的資源利用率能夠用圖4表示。
在上述實驗的過程中,不同算法的人員利用率能夠用圖5表1。
分別利用傳統算法和改進算法進行企業管理中多任務調度,不同算法的調度效率能夠用圖6表示。
對上述實驗過程中的數據進行整理分析,能夠得到表2、表3和表4。
根據上表能夠得知,利用改進算法進行企業管理中多工作任務下合理調度,能夠提高資源利用率和人員利用率,同時有效提高調度效率。