前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇蒲公英的作用范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

蒲公英的作用范文第1篇

1、蒲公英是一味中藥，它的其中一個作用就是消癰散結。對于女性來說，乳腺炎、乳腺增生是常見的婦科疾病，中醫認為乳腺增生是由痰濕結聚、氣血凝滯而誘發的，蒲公英具有消腫解毒、散結止痛的功效，對于這種結節性的病變效果非常好，經常跟夏枯草來合用來治療乳腺增生。

2、它的用法也比較簡單，乳腺增生的患者可以直接將蒲公英葉茶或者蒲公英根茶泡水代茶飲，每日飲用2-3次。還需要注意的是，蒲公英不是喝得越多越好，不要為了效果而自作主張地加大用量，因為它也是中藥的一種，如果過量服用，也會傷及脾、胃，出現惡心、嘔吐、腹部不適。

（來源：文章屋網 ）

蒲公英的作用范文第2篇

清熱解毒。蒲公英泡水和對身體最大的好處莫過于清熱解毒了，而且蒲公英在治療各種熱毒疾病方面療效是極佳的，針對那些因為肝熱導致的發熱、紅腫、腫痛都有很好的效果，甚至在患者傷口感染或者化膿之后的治療效果也是非常不錯的。平常可以用蒲公英的葉子用開水浸泡，然后飲用，不僅可以緩解口干舌燥的癥狀還可以治療化膿性疾病。

抗菌消炎：用蒲公英泡水喝還可以達到抗菌消炎的效果，可以幫助將身體內的多種病毒細菌趕走，尤其是對黃色葡萄球菌以及大腸桿菌的抑制效果是非常明顯的，平常堅持喝蒲公英泡的水，還可以達到預防腸炎預防傷口感染的效果，可見對康體健康功效卓越。

去濕熱：很多人因為體內濕熱比較嚴重，經常長痘也非常愛出油，這種情況也可以通過服用蒲公英來改善，因為蒲公英可以清熱解毒利尿散結，其祛濕效果是極好的，也可以改善因為濕熱導致的惡心舌苔發黃以及口臭癥狀，其外對于濕熱導致的皮膚問題也有很好的治療效果。

美容養顏：女人很適合喝蒲公英水，不僅味道不錯，還可以起到一定的美容養顏效果，而且在蒲公英當中本身就含有大量的蛋白質、微量元素、維生素以及碳水化合物，因此多喝一些蒲公英可以幫助改善皮膚的狀況，對于濕疹也有明顯的效果，因此長色斑的女性是非常適合的。

2、下面3類人不適合喝蒲公英茶：

體質偏寒：蒲公英本身就是寒性植物，因此寒性體質的人不適宜吃，也就是怕冷不能吃生冷食物的人要注意，如果不知道的話可以先找中醫醫生來進行辨認，確定自己是什么體質之后再了解自己是否適合飲用。

脾虛人群：脾虛身體的運化作用就較差，如果再喝寒性的蒲公英，會加重脾虛的癥狀。

蒲公英的作用范文第3篇

Abstract： With the deepening medical reform， in a medical team management， the ability and qualities is increasingly focused on in the medical work， which means to use hierarchical management in the medical team. Hierarchical management has important practical significance in the construction of clinical medical， not only can improve physical recovery time of patients， but also can improve the patients' satisfaction to hospital workers， so that the hospitals can win a good reputation. This article will explore the effect of applying hierarchical management in general surgical nursing in conjunction with experience of applying hierarchical management in clinical nursing of general surgery.

關鍵詞： 普外科；病區；分層管理；護理質量；護理管理

Key words： general surgery；ward；hierarchical management；quality of care；nursing management

中圖分類號：R248.2 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）36-0267-02

0 引言

分層管理是近年發展起來的新興護理管理模式，有利于調動護理人員積極性，提高護理質量，減少護患糾紛[1]。分層次管理最初是由海南大學傅國華提出，所謂分層次管理是指能精細識別管理對象的發展層次，設計相應的層次管理手段、方法，實施層次對應的有效管理，實現優化管理，提高管理的效率，減少管理手段、方法層次與管理對象發展層次的不對稱，而導致的管理資源浪費。目前我國的醫療隊伍建構中，護理人員不論年齡、學歷、職稱等是否存在差別都采用同樣的方法進行管理，都于同樣的工作，這對護理工作的開展是極其不利的，也不利于護理工作隊伍的建設。在臨床護理中，對護理人員進行分層次管理，要針對護理人員不同的素質、不同的年齡以及學歷，設置不同的工作崗位。對那些責任重大且技術水平要求高的崗位，安排資質高、高學歷的護理人員進行護理工作，可以更好的完成護理工作，充分調動護理人員的積極性。對護理人員進行分層次管理。不僅能有效發展護理隊伍，促進護理隊伍內部的發展，同時也能提高護理人員的素質，更好的為護理工作服務。醫院管理層要充分認識到護理工作進行分層次管理的重要性，采取措施對護理工作進行分層次管理，提高護理工作的科學管理。為持續改進護理質量，實施系統的臨床護理質量控制，就會取得一定成效。但是，由于護理質量控制的管理權、決策權主要掌握在管理層，基層及臨床護理人員無權、無機會參與護理管理，導致護理管理效率受到影響。2009年我院開展分級護士，將分層管理方法應用于本病區護理質量控制中，充分調動了護士的主觀能動性，提高了工作效率與護士的整體素質及護理管理質量，報告如下。

1 分層管理方法的具體實施

1.1 制訂各層次人員的工作流程、崗位職責、護理工作質量考核標準

1.1.1 護士長任職資格及崗位職責 本科以上學歷、副主任護師職稱，醫院通過競聘上崗。護士長應具備元化管理意識，在臨床護理、護理管理和護理教學中有豐富的管理經驗，并在基礎護理、專科理論、病房管理、培養護理人才工作中成績突出。負責組織科室考評，確定責任組長、責任護士、輔助護士的人員定編，科學排班、全面護理質控，并負責科室護士的績效工資核算。

1.1.2 護理組長任職標準及崗位職責 在本科室從事專科護理5年以上、大專以上學歷、護師以上職稱或經科室推薦院外專科護理進修的高級責任護士，熟練掌握本專科護理理論及技術操作，基礎護理合格率達100%，有較強的溝通能力、較好的語言文字表達能力及帶教能力。經科室民主評議推選。

護理組長的主要崗位職責： 展現積極的工作態度，符合《護理人員形象重塑》要求。協助護士長做好病區管理工作，全面掌握本組病人的情況，特別是護士長不在的時侯，應起到代替護士長的作用。負責對責任護士及輔助護士進行臨床技能和業務水平指導，對分管小組的住院患者落實整體護理責任制，全面掌握分管病區患者的病情，熟悉患者“十知道”，檢查護理措施及醫囑落實情況，負責本組護理記錄書寫、質量檢查，評價患者基礎護理到位情況、患者對健康教育的知曉情況，疑難危重患者及時觀察、護理到位，并隨時記錄檢查，與醫、護、患及家屬溝通有效，及時化解矛盾，有效處理糾紛。

1.1.3 高級責任護士任職標準及崗位職責 中專學歷取得護師資格或大專以上學歷取得護師資格，并完成5年的規范化培訓后達到專科核心能力標準為高級責任護士。熟練掌握基礎護理及普外科專科護理知識，掌握50項護理技術操作，基礎護理合格率達95%，具備較強的溝通能力及語言文字表達能力、帶教能力。

高級責任護士的主要崗位職責：根據醫囑完成本組患者的各種治療及臨床護理級別，及時巡視病房，根據醫囑完成分管患者的常規治療護理，按護理級別護理到位，隨時評價護理措施及護理計劃，熟知患者十知道，做好初級責任護士、助理護士三班護理人員及護生的帶教工作，勝任搶救患者監護工作。

1.1.4 初級責任護士任職標準及崗位職責 國家注冊后5年以內的護士；掌握三基護理理論；初步掌握護理程序理論和應用原理；掌握專科護理知識及健康教育內容，具有一定的語言、文字表達能力。初級責任護士的主要崗位職責：在護士長、護理組長、高級責任護士的指導下從事一些基礎的臨床護理工作，認真執行各班次護理工作核心制度，規范完成50項護理技術操作。

1.1.5 助理護士任職標準及崗位職責 未注冊前的大、中專、本科畢業生新職工。助理護士的主要崗位職責：在上級護士的指導下完成病人的生活護理和間接護理工作，基礎護理合格率達90%，工作主動，做到護士“四勤”，及時回應患者的基本需要。

1.2 績效工資分配 績效工資分配按崗位系與工作績效考評相結合，實現責、權、利的相對統一。

1.3 護理組長的上崗機制 護士長根據科室護士的人員素質采取競爭上崗，采取先自愿報名、科室考核、民主測評的選拔原則由高級責任護士以上人員競爭產生，每年1次，擇優上崗、優勝劣汰。各層級必須明確按職上崗。并按組織運行體系，只可順行上崗，即責任護士可上輔助護士的崗，但輔助護士不能上責任組長、責任護士的崗，責任護士亦不可上責任組長的崗，明確按崗上崗。護士長授權組長，組長配合護士長，層層落實，層層質量控制。

1.4 評價方法 每月科內請有關人員對她們從主動服務；護理質量；健康教育；病人、醫生、護生的滿意度，電話回訪出院患者，在院患者滿意度等幾方面進行綜合考評，根據考評結果，采取擇優上崗，并合理使用獎勵機制，調動她們工作的積極性主動性。

2 成效

2.1 分層管理有利于提高普外科整體護理質量合理的崗位設置，提高了護理人員的積極性，各盡所能，責任護士每天都在崗，全面地了解病情，護理組長重點抓好對下級護理人員的指導和疑難危重病人的護理，加強了病區的技術力量，層層質控，減少護理差錯事故的發生，保證護理質量提高。

2.2 基礎護理合格率顯著提高。護士分層次管理使用的最終目的是讓病人得到實惠，促進康復。實踐證明，對護士實施分層次使用的方法從根本上保證了這一目標的實現。對見習護士及低年資護士做基礎護理工作制定十分明確的量化指標，而且由上級護士進行指導與檢查，這樣就從根本上使基礎護理工作層層把關，層層落實，滿足了病人的需求，使病人的切身利益得以維護，也使護士在工作實踐中增長才干，為其最終成為1名合格的護士打下良好的基礎。

2.3 有利于護理人員自身素質的提高。年資低的護士為落實基礎護理，提高其質量，加強基本技能的訓練和基礎知識的學習。業務能力強、經驗豐富的護師具備更豐富的理論知識來解答家屬提出的問題，進行健康宣教和出院指導，帶動下級護士的工作、業務學習并不斷提高自己書寫護理病歷的水平，提高自己的整體素質。具有豐富臨床經驗和教學能力的主管護師來擔任護理組長，不斷學習和引進新業務、新技術以及護理工作的新進展，督促檢查和指導下級護士的工作，因此，按職稱上崗能使護理人員的整體素質得到相應的提高。

2.4 調動了各級護理人員的積極性，有利于護理隊伍的穩定實行按職上崗、分層次管理，使各級護理人員的職稱與工作內容相適應，改變了長期以來不分年資、學歷、職稱高低都干同樣工作的管理制度，激發了廣大護理人員的工作熱情，年資高、學歷高、職稱高的護士有了用武之地，可充分顯示出自己的才華，大大提高了工作積極性，低年資的護士也看到了上級護士的優勢，看到了發展的前途和希望，以此為目標，在工作崗位奮發努力，對護士起著激勵的作用，穩定了護理隊伍，減少了高年資護士流失。充分調動了各級護理人員的積極性。

2.5 推動了護、教、研的共同提高。由于各層次護理人員實行了具體分工，使中高級職稱護理人員有了施展才能的機會，有了充分的時間來進行理論的研究和實踐經驗的總結，掌握護理學科發展動態，帶動初級護理人員有目的地開展護理科研和教學工作，從而不斷提高護理科研水平和臨床護理質量，加速護理新知識、新技術的開展和應用。

2.6 提高了護理工作的滿意度。整體護理工作徘徊不前的一個首要原因就是護理工作職責不清，人員層次不明的問題。通過實踐體會到，只有將不同學歷、職稱！年資的護士的綜合能力進行評價，使其能夠按照實際的能級層次上崗，真正使各項護理工作落到實處，才能保證護理工作的有效和有序，而不只是流于形式。

3 體會

通過近2年多的嘗試和探索，我們體會到，在普外科護理人員分層次使用崗位明確，職責清楚，使護士工作的目的性更強。一方面，崗位工作目標與職責成為本科護士工作的外在力量；另一方面，護士因工作目標和努力方向十分明確而形成內在動力。使科內的每一個護士都能以主動和積極的態度投入學習和工作之中，從而使每一位護士的護理知識，護理技能都有更大的提高。這對提高患者的身體恢復速度，提高患者對醫院工作者的工作滿意度，為醫院贏得良好口碑具有重要意義。分層管理雖然初見成效，但尚有不完善的地方，如考核標準不夠細化、各級人員的后續培訓工作等，這些問題將有待于進一步探討。

參考文獻：

[1]張洪君，蘇春燕，周玉潔，等.分層管理模式對提高護理質量的效果研究[J].中華護理雜志，2006，41（5）：399-401.

蒲公英的作用范文第4篇

【摘要】目的：探討薄弱環節管理對普外科患者護理工作的影響。方法：選擇我院普外科2010年5月-2011年5月收治的患者100例，按就診順序分為觀察組與對照組，對照組患者實施常規護理；對觀察組患者加強薄弱環節管理；出院前分別派發放調查表50份，對患者進行滿意度調查并統計基礎護理質量合格率；對數據進行統計學分析。結果：觀察組患者滿意度明顯提高，入院接待、病區接待、用藥指導、用藥指導、護理記錄等5項評分均明顯高于對照組（P

【關鍵詞】薄弱環節管理；普外科；護理工作

【中圖分類號】R47【文獻標識碼】B文章編號：1004-7484（2012）-05-0981-02護理工作是醫院臨床服務的重點，隨著現代生活質量提高，人們對護理工作質量的期望值逐漸增大。普外科患者大多病情危重復雜，給護理工作增加了難度，因此對于普外科患者，護理工作難度極大［1］。為進一步提高護理工作的質量，構建和諧護患關系，我院普外科加強薄弱環節管理，取得了良好的效果，總結報道如下。1.資料與方法

1.1一般資料：選擇我院普外科2010年5月-2011年5月收治的患者100例，男50例，女50例，年齡22-64歲，平均（44.3±6.2）歲；隨機分為對照組與觀察組，每組50例。對照組：男22例，女28例，年齡22-63歲，平均（40.3±6.2）歲；觀察組：男23例，女27例，年齡23-64歲，平均（45.3±6.0）歲；兩組患者的性別、年齡等方面比較均無顯著性差異（P>0.05），具有可比性。

1.2護理方法：對照組患者實施常規護理；對觀察組患者加強薄弱環節管理；出院前分別派發放調查表50份，對患者進行滿意度調查。

1.2.1組織加強重點時段的管理。危重患者搶救、交接班、節假日是是護理過程中風險發生的高危時段，此過程中應注意加強薄弱環節管理。對于病情、特殊用藥治療、特殊標本的留取等，做到交代詳細完整不遺漏。

1.2.2組織加強重點患者的的管理。結合患者病史，科學評價患者的生命體征，并根據患者病情對患者制定安全護理措施以及搶救流程。普外科有腫瘤患者需要進行化學藥物治療，胃腸術后患者需要進行腸內營養治療，在治療過程中可能出現藥液外滲，進而引起周圍組織壞死和嚴重的胃腸道反應等系列并發癥。因此護理過程中對重點患者加強管理具有積極意義，可以有效保證每位患者的護理質量，讓患者及家屬真正滿意。

1.2.3組織加強護士培訓。普外科的特殊性質要求護士的業務水平必須緊跟本學科的發展，要求護士具有豐富的本專業護理知識和實踐經驗，并能勝任普外科各種類型疾病的護理。因此加強對護士進行全面的業務和技術鍛煉，提高護士發現問題和解決問題的能力具有重要意義。

1.2.4組織加強護理中的重點環節。護理記錄內容要求準確、完整、清晰、無涂改，做到客觀詳細真實，采用醫學規范術語進行記錄，保證護理記錄書寫規范。靜脈輸液輸血操作前，正確查對患者并核對用量、劑量等；規范輸液單簽名，輸液時加強巡視，控制輸液速度，減少護理風險的發生率。

1.3評分標準：為調查患者對護理的滿意度，派發自行設計的調查表，內容包括入院接待、病區接待、用藥指導、護理記錄等5項內容。每項總分為5分，分3個評價等級：①滿意：5或4分；②一般：3或2分；③不滿意1或0分；得分越高說明越高。

1.4統計學方法：采用SPSS17.0統計軟件，計量資料采用t檢驗，P

2.1兩組患者滿意度，（見表1），加強薄弱環節管理后的患者滿意度明顯提高，入院接待、病區接待、用藥指導、用藥指導、護理記錄等5項評分均明顯高于對照組（P

表1兩組患者滿意度的比較（χ±s）

組別n入院接待病區接待治療解釋用藥指導護理記錄觀察組50230±3235±5210±3240±3230±3對照組50170±0135±8155±2200±0175±6注：與對照組比較，P

2.2基礎護理質量合格率。加強薄弱環節管理后，觀察組患者基礎護理質量合格率為95%，明顯高于對照組的80%（P

相比其他科室，普外科護理工作病種多、急診多、危重患者多，工作風險預見性難。在護理服務中加強薄弱環節管理是提高護理質量及提升患者滿意度的重要保證［2-3］。因此在護理工作中，護理人員要增強責任心，深刻認識護患關系的重要性，需要從安全的角度加強薄弱環節管理，為患者提供了安全優質的護理服務，有效保證每位患者的護理質量［4］。

無論從醫院利益還是從個人利益出發，都需要加強護理過程中的薄弱環節管理［5-6］。本文的研究顯示：加強薄弱環節管理后的患者滿意度明顯提高，入院接待、病區接待、用藥指導、護理記錄等5項評分均明顯高于對照組（P

綜上所述，我們認為，加強薄弱環節管理，明顯提升護理水平及患者的生活質量，減輕患者的心理負擔、提高搶救成功率，有利于患者康復，值得在臨床中推廣應用。參考文獻

［1］余小萍，朱萍，計瑩，等.老年住院患者安全隱患的探討與對策［J］.護理雜志，2005，22(7)：50-51.

［2］曾昭池，陳斌，陸國平，等.老年普外科病人手術風險因素評估［J］.實用醫學雜志，2007，23(18)：2897-2899.

［3］顧玉琴.薄弱環節管理在門診輸液室的實踐與體會［J］.當代護士，2011，9：91-92.

［4］劉玉瓊.風險管理與薄弱環節管理在危重患者護理中的應用［J］.家庭護士，2008，4（6）：920-921.

蒲公英的作用范文第5篇

關鍵詞：綜采工作面；高強度聚酯纖維礦用柔性網；鋪頂工藝；工作面回撤

【分類號】：TB44.1

引 言

近年來隨著煤礦開采技術的不斷完善和提高，保證安全生產的新技術新工藝在煤礦的應用，為煤礦安全生產提供了強有力的技術支持和安全保障，而且實現了高產高效，快速推進。綜采工作面末采的頂板管理、設備的安全快速回撤尤為重要，也是煤礦各項工作中的重點。

韓家灣煤炭公司針對2403工作面回撤，在末采撤面鋪網上引進了新的工藝，通過一排錨桿固定鋼絲繩用于固定柔性網，全工作面采用一次性整體掛網，以往在末采中使用金屬鐵絲網，作業人員頻繁進入撤出支架的區域進行維護頂板作業，這次改為礦用柔性網，使回撤出支架區域的頂板得到了有效控制。

一、2403綜采工作面概況

韓家灣煤炭公司2403綜采工作面北臨2402回采工作面采空區，西接四盤區回風巷，東部為礦井邊界，南部為2404備采工作面。工作面走向長度為2857 m（切眼幫～停采線），傾斜長度為261m，煤層平均厚度為4.2m，煤層傾角1～3°。頂板巖性主要為細粒長石砂巖、淺灰色粉砂巖；底板巖性主要為淺灰色粉砂巖、沙質泥巖，頂底板巖性致密、堅硬，巖性力學性質屬于中等冒落及難冒落型。 工作面共安裝液壓支架153臺，工作面停采位置機尾段遇地質變化帶，頂板有離層現象，前部緊鄰前部工作面切眼（停采線距前部切眼20米），頂板壓力不穩定，片幫大。

二、傳統金屬鐵絲網鋪、聯網工藝的缺點

綜采工作面的回撤工作一直存在較多不安全因素，特別是支架回撤通道的留設，支架撤除期間的頂板管理更是重中之重，為了實現綜采工作面回撤安全，綜采工作面末采期間均要創造撤面條件，我公司一直沿用傳統工藝，即工作面采用金屬網鋪、聯網工藝，從距工作面停采線15m時開始全面鋪設金屬網來加強頂板管理，工作面金屬網鋪、聯網工藝存在以下缺點：

（一）工作面每推進一刀都要進行一次鋪、聯網作業，聯網工序復雜，工作量大，金屬網聯網時間較長，影響工作面末采收尾的效率；

（二）金屬網聯網需要人工操作較多，要頻繁運網，在運輸巷道內、煤壁前作業，作業人員勞動強度高，安全系數低，給工作面安全管理帶來隱患；

（三）工作面鋪設金屬網后，造成推進速度放緩，對工作面采空區防滅火造成了不利影響；

（四）工作面鄰近停采線區域工作面后部出現地質變化帶，煤層變薄，撤面期間為了控制煤壁及頂板的穩定性，保證人員安全，需采取降低采高的方法控制煤壁和頂板，導致丟煤，造成資源浪費。

為保證綜采工作面安全高效回撤，2403工作面采用強聚酯纖維柔性網鋪頂工藝代替傳統金屬網片鋪、聯網工藝。

三、高強聚酯纖維礦用柔性網鋪頂工藝

（一）高強聚酯纖維礦用柔性網鋪設

距停采線 15m 時開始全面鋪設高強度聚酯纖維礦用柔性網，鋪網范圍：沿工作面傾斜方向至兩端頭，沿工作面走向推進方向鋪設至停采位置。纖維網尺寸：長 × 寬 = 275m × 15m，為了便于運輸，將網裝在8×2×2m的運輸架，便于一次性運網，工作面采用高強聚酯纖維柔性網一次性整體掛網，如圖 1 所示。

圖 1 高強聚酯纖維柔性網一次性整體掛網示意圖

（二）鋪網時使用纖維網片，具體操作步驟如下：

1、纖維網片運輸至回風巷后，使用采煤機將柔性網拉展平放在刮板輸送機內；

2、開始上網時，順著支架前梁間距3.5m平行于工作面煤壁打1排頂錨桿，固定鋼絲繩，然后將柔性網一邊固定在頂板上進行鋪網作業。

3、起吊柔性網片。先將支架護幫板打到垂直位置，然后降架，將柔性網與護幫板邊孔連接在一起，每架進行1次連接，連接好后，升架，將纖維網吊掛平展。

4、使用手動絞盤將纖維網拉回至頂梁下面，以防采煤機割破。手動絞盤端固定在支架立柱上，滑輪吊掛在支架頂梁吊環上，每架安設手動絞盤一臺。

5、采煤機正常割煤后，松開手動絞盤將柔性網放下，隔架打出護幫板，確保網的平整，然后作業人員隔架移架，依次循環。

四、撤架通道支護

（一）當工作面推進到距停采線4.25m時，工作面停止移架，只推移輸送機，向前繼續回采至停采線。

（二）停止拉架后的第一刀割過后，立即打出支架護幫板支護頂板，以便于錨桿、錨索支護作業，頂板錨桿采用Φ16mm×1800mm，每根錨桿采用1卷CK3540型樹脂藥卷錨固，錨索采用Φ15.24mm×8000mm，每根錨索采用3卷CK3540型樹脂藥卷錨固。

（三）第二刀割煤后，關停采煤機和刮板輸送機，然后靠煤幫支護一排單體支柱作為臨時支護，柱間距不大于 1.75m，再進行錨桿支護，支護間距同第一刀。

（四）第三刀割煤后，進行與第二刀同樣的操作和支護方式，然后在距支架頂梁1.5m的地方打一排錨索支護頂板，錨索間距為2m。

（五）第四刀割完后停機停溜，然后靠幫支護一排帶帽點柱作為臨時支護，柱間距不大于1.75m，再進行錨桿支護，支護方式同第一刀。

五、技術優勢

通過在2403綜采工作面回撤過程中采用高強聚酯纖維柔性網鋪頂工藝代替傳統金屬網片鋪、聯網工藝，具有以下技術優勢：

（一）纖維網一次性鋪設在工作面后，免除了作業人員頻繁運網和頻繁進入煤壁側聯網作業，降低了勞動強度，大幅提高了作業人員的安全保障性。

（二）末采擴幫期間不再需要進行聯網作業，節約停機聯網時間，提高了生產效率，縮短了末采時間；2403工作面本次鋪設礦用柔性網比以往鋪設金屬網提前2天完成鋪網任務；

（三）纖維網整體性較強，上架及向后移動速度快，避免了使用金屬網時，出現局部上網速度較慢的現象。

（四）回撤支架過程中，三角區漏矸少，對破碎頂板維護較好，減少了對三角區漏矸處的維護時間及支護材料，支護方便快捷，具備快速撤架條件。

六、節省成本

（一）本次2403工作面末采使用礦用柔性網，末采安裝回撤期間支護材料消耗如下：

1、2400×140×140mm 使用了400根；單價39.8元/根，共計：15920元；

2、1200×140×140mm 使用了400根；單價72.4元/根，共計：28960元；

共計：44880元；

（二）2-2煤回采工作面以往末采使用鐵絲勾花網，為確保支護質量及作業人員安全，所以安裝回撤期間支護材料消耗量較大，消耗情況如下：

1、2400×140×140mm 使用1500根左右；單價72.4元/根，共計：108600元；

2、1200×140×140mm 使用7000根左右；單價39.8元/根，共計：278600元；

共計：387200元；

綜上述材料消費數據，本次末采使用礦用柔性網，回撤安裝期間道木消耗從費用上比使用鐵絲網節省342320元；