前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇生命是什么范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
在中國,我們有“一生二、二生三、三生萬物”的說法。在生命數字中,一代表的是,男性、陽剛、開拓、創新、二代表的是,女性、陰柔、接納、平衡:三是孩子、創造、展現、喜悅。當有了男人、女人和孩子的時候,生命就會生生不息地延續下去,宇宙就會喜悅地慶祝這些鮮活的生命。
我們每一個人的生命都蘊涵著這個宇宙的秘密,每一個人也都在用其獨特的個性展示著這個秘密。當我們能夠去掌握并理解了這些數字的意義我們的生命也將有所不同,即使是外界無法更改太多,起碼在我們的內心,我們可以作出改變。
數字的能量含義:
1 陽剛、天、父親、開始、物質世界,開拓、身體基礎、自信
2 陰性、地、母親、情緒情感、合作、有條件的愛、接受、交換二元性
3 孩子、變化、創造、動態能量、表達、任性
4 是非對錯、價值觀、空間、穩固、規條、執著、比較、界限
5 定力、全然、心、當下、自由
6 高尚的情感、無條件的愛、責任、接納、包容、理解、完美、支持、服務
7 接收信息、邏輯、智慧、溝通、表達、知識、探索
8 系統能量、資源(社會、團隊、內在力量)核心、權力、財富
9 靈感、靈性、慈悲天人合一、通達、無懼
如何計算命數:
命數:你此生所要學習的課題。
例如1970年10月28日,把生日中每個數字相加即得。
1+9+7+0+1+0+2+8=28=2+8=10=1(28/10/1)1即是此人基本命數。
2009年你的生命中可能呈現的狀態:
1 基本命數1-喜悅與表達:出現了很多創造的欲望,每個時刻都會感到美,看待世界的角度有所不同,擁有了強烈的表達愿望,整個人有了“頑童”的心愿意去嘗試很多新的娛樂項目也會自娛自樂。需要注意的是因為表達的方式或者話語不當引發的不必要誤會,需要和你的愛人或者朋友再去做一個真心的溝通。如果你不快樂,或者感受到壓抑的傷心或者委屈不妨出去到大自然里,象個小孩一樣去玩耍一下吧。
2 基本命數2-禪定與計劃:本來謙和、接納的你會愈發的氣定神閑,很有一副處變不驚的狀態。如果你在前幾年就開始了的新項目或局面,今年更需要穩扎穩打積累多方資源詳細計劃提高各方面的安全系數。只是如果已經萬事具備,就不要再猶豫了,雖然全世界的形勢不樂觀你還是有機會,不要局限在沒完沒了的自我限定里。
3 基本命數3-創造與全然立獨行的你對世界發生了更多的興趣生活也向你打開了很多的可能性。朋友或者周圍人不時拋給你的“橄欖枝”充滿誘惑、但要仔細想一想,你的承受力和興趣可以持續多久?會不會限制了你的自由?不要迷失在那個浪漫的卻是未知的憧憬里。當然如果你運用得好,這也將是一個展示才華的好機會。不妨就在今年冒冒險嘗試把吧。
4 基本命數4-穩定與敏感:雖然不愿意改變也不得不順應局勢,社會關系也隨之復雜起來。要相信自己縱使外界凌亂繁雜,內心仍穩若泰山。別總是生活在原有的圈子里,撥亂除塵,對變化保持敏銳度,也許就會找到新的幫手。如果和愛人之間的信任有些動搖,看看過往的經歷,平靜下來就能一起度過難關。
5 基本命數5-自由與學習:如何獲得自由一直是命數5的人的生命課題。盡管5的人能量大,行動力強,具有靈活多變,觸類旁通的特點,今年還是要相對沉靜下來,每天給自己一點空間深入思考。在表面上的浮華、人為強加的責任面前允許自己深入內心、享受自己,這樣才能到達真正的自由。
6 基本命數6-關系與目標:敏感脆弱的你今年會小有收獲。平時總是把名利好處推給他人,但在今年這個獨特的年份,又一次好心助人時一定別忘了自己的目標。只有自己先豐足了,才有精力和能力幫助別人。試試開始“自私”,開始也許會讓平時依賴你的朋友們不太適應,但同時也算你這個好人給了他們一次開始學習堅強自立的成長機會。
7 基本命數7-智慧與放手智慧就是能夠識大局,并作出適合的反應。當你動用了你所有的聰明才智還是覺得有些渺茫失落,不妨換個視角。今年是你“九年一輪”中的最后一年,不管過去發生了什么,都讓過去的過去吧。當下你要用你清晰的頭腦迅速的分析一下局面。喝點紅酒,讀讀圣賢書享受生活似平比撐著干事更加明智。
甘肅省臨澤縣沙河鎮何家莊小學
李輝
我常常在想,生命到底是什么?
清晨,當我漫步走在花池邊,看到一棵旺盛的松樹下長著一株小草,它雖然每天都曬不到充足的太陽,也喝不足水分,可它依然那么鮮綠,頑強的活著。在沒有充分的陽光、充足的養分、不屈的活下來的小草告訴我,生命就是要頑強的活下去,不論生存環境有多么的艱難,不論未來如何,都要堅強的活下去。
小草是一種生命力十分頑強的植物,為了要生長,他不管上面有多么重的石塊,石塊的中間怎么窄,總是曲曲折折,頑強不屈挺出地面來。它的根往土里鉆,它的芽向地面透,這是一種不可抗拒的力量,阻止它的石塊終于被它掀翻了。
有一天,我在草地上玩耍,那些小草便無精打采地彎下了腰,當地二天去開看的時候,它們又齊刷刷地挺直了腰桿,精神抖擻地站在那兒,像一位位哨兵,昂首挺胸。
詩人白居易曾經寫過這樣一句詩:“野火燒不盡,春風吹又生?!闭侨绱?,即使草地被燒得沒有一片綠色,明年春天小草又會重新探出腦袋。
生命有意義嗎?你可能會覺得你的生命十分重要。但考慮到在這個冷漠和客觀的宇宙中,人類不過是由一堆粒子構成的,和一座山丘、一堆瓦礫一樣,有什么意義呢?即使當生命結束時,一些人可能還會記得你,但是他們也會死亡。即使你被寫進了歷史書里,你所做的貢獻也很快會被遺忘。人類會滅絕,地球和太陽將會毀滅。宇宙本身最終也會走向終結。在這種可怕的現實面前,一個人的生命何談有意義?
但是,一些人認為,宇宙是有靈性的,所以,人的生命是有意義的。這就是為什么信仰神靈是如此受歡迎:它通過賦予宇宙以意義,來軟化現實的殘酷。一些神學家甚至聲稱,沒有上帝,生活就變得毫無意義,這就是上帝存在的證據。
不過,我們先把這種觀點放在一旁,考慮一下在一個冷漠和短暫的宇宙,人類的存在有何意義?
量子力學的一種詮釋理論認為,宇宙只有當我們去觀察它時,它的狀態才會確定下來,而且因為觀測會迫使宇宙從多種狀態變為其中的一種,所以我們的觀測還影響了宇宙接下來會發生的事情。即使用另一種稱為多宇宙理論來詮釋,認為你每做個選擇,宇宙都會分裂為多個平行世界。做了某個選擇的你會進入一個世界,做了另一種選擇的你會進入另一個世界。
所以,不管哪種詮釋理論,他們都說,你的選擇可以創造宇宙。也許,生命的意義就在于此。
可是批評者會認為,沒有證據表明這些對宇宙的詮釋理論是正確的。另外,即使你能創造宇宙,也不意味著你找到了生命的意義。
也許,我們試著縮小一下眼光,在日常生活中去尋找生命的意義。
接受訂單絕不能僅考慮利潤
一般企業在接單時首先考慮的是單子本身是否有利可圖,不太重視下單客戶本身的信譽度和知名度,A公司也是這樣一種經營觀念。他們曾承接了一個從理論計算單件效益很高的訂單,是為美國特殊行業生產的專業服裝,而且款式很簡單,品質要求也不高,一般人均日產量可達40件,但是幾年做下來,加上退稅重新一測算反而虧了,為什么?
原來下這個訂單的客戶是個誠信度并不高的商人,生產一段時間后,以長期合作為借口,改變了承諾的付款條件以及價格,將原貨到美國即付款改為60天后付款、價格不因匯率變化而改動,這一改動造成了流動資金占用,增加了銀行利息支出,美元貶值生產成本加大,最終成為公司倒閉的一大誘因。
而經營管理較好的B公司,在挑選客戶上從企業發展戰略的高度入手,挑選日本歷史最悠久、生命力最長、市場占有率最高的企業公司合作。除了現有品牌的生產銷售合作以外,最重要的是幫助這些公司培養、扶持新品牌的上市,增加知名度。這樣,客戶與他們的合作就朝良性的方向發展。雖然有些客人因成本問題,暫時停止貿易,但技術交流、企業咨詢工作至今未斷。
信用如水能載舟也能覆舟
企業本身就是一個品牌,是品牌就可以分為優質和劣質兩類。優秀的企業對外有誠信、守信用、對社會有責任感;對內以員工利益為第一已任、民主至上、充滿生命希望、朝氣蓬勃的企業。如果企業在這些方面抓不好,產品質量再好生存也是短期的。
A公司曾因銀行負債巨大,流動資金的缺乏致使市場開辟舉步維艱。在有關部門的協助下,2006年A公司與某集團公司簽訂了一份長期合作協議,由該集團公司無息借款600萬元,A公司提供10條生產線長期生產該集團公司提供的服裝訂單,用加工費的形式支付借款。本來這是一個雙贏的極好機會,但是沒過多久,A拒絕生產這家集團公司的服裝,借款也不償還,企業信用走到最低谷。在交涉無果的情況下,2009年該集團公司將A公司告上法庭,雖然最終圓滿解決,但A公司對外的形象受到很大影響。銀行貸款、延期貸款幾乎斷路,外發加工點不給清貨款不發貨等等,加速了A公司的破產。
更為不善的是A公司對內部員工表面是關愛的(宿舍、食堂、工作環境尚可),但拖欠員工工資2個月后才發放,職工養老等五大保險拖欠多年,無力支付。不到4年,一線員工流失近850人,至停產之日,一線工人與二、三線員工比例為1:1,嚴重背離了服裝企業7:3的合理搭配。
B公司多年來,自覺履行企業責任和義務,主動、積極上繳國家有關的稅、費,與客戶合作過程中強調誠信二字,如果發生產品質量問題,即使主要責任不在自己也不強詞奪理,脫卸責任。有一次因客人為主要責任造成交貨期延時,他們也主動承擔運費,看似吃虧了,但卻得到了客戶的理解和感謝,客人在新的合同加工費中又及時給予了補償。
對于企業內部的員工,采用計件工資形式。一件衣服加工費的高低直接影響到員工的切實利益,他們堅持一個原則與一個定價組織結合,防止影響員工工資收入情況發生。
一個原則是指對外與客戶確定的加工費與員工計件工資的加工費不掛勾。一個定價組織是由3個工會主席與2個縫制車間主任每周六下午共同就各款服裝進行定價。堅決執行定價高了不降低、定價低了說明原因后必須提價原則。幾年實踐下來,員工月平均工資收入在市區排名中名列前茅,員工年平均收入第一的水平。員工收入高了,愛廠的積極性有了,員工的流動也少了,最終有了穩定的職工隊伍,企業的生產效率以及產品的品質就有了可靠保證。
質量管理綱舉目張
產品質量是企業的生命,如何自覺按照ISO9000的要求科學的抓好產品質量管理工作尤為重要。A企業ISO9000管理體系也是經過國外認證機構現場審核通過的,但企業法人代表如果沒有“產品質量第一責任人”的意識,不具備良好的個人道德操守和高度的社會責任感,科學的管理體系也防止不了企業的倒閉。ISO9000管理體系就是一個“綱””,綱舉目張,只有真正的、切實的貫徹執行好這個“綱””,才能使企業產品質量良性循環,穩步提升。
B公司在這方面總結了三條經驗:
1.跟蹤服務
B公司有近70%的產品不經過第三方檢品就直接進入日本百貨店或專賣店銷售的,一年幾十萬件服裝不能保證100%不發生質量缺陷問題。多年來,他們與客戶就產品質量售前、售后服務共同確定了服務方法,凡是店員或顧客在銷售時發現質量問題的產品或顧客購買后無限期使用穿著發生各種各樣鈕扣丟失等問題的產品,各店鋪直接填單寄往東京指定公司,由東京集中寄回B公司修理,然后以最快時間將產品送達店鋪或消費者手中。這種質量服務方法,減少了糾紛,消除了消費者后顧之憂,更重要的是沒有質量索賠的現象。
2.主動加壓
09年年初,日本有家專門設計銷售高檔時裝的客戶與他們進行來料加工業務,雖然日方明確表示不需要第三方檢品,但他們還是建議由于初次合作,質量標準彼此認識不一,委托第三方檢品,時間一年期,檢品費用完全由日本客戶支付。
這個建議得到客戶的理解,經過近8個月的實踐,客戶已要求從2010年1月起產品直接輸往日本,不再委托第三方檢品。
3.及時溝通 化繁為簡