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創新中國范文第1篇

中國式創新過程精神追求

創新就是創造出新的事物。創新給我們的感覺多是稀奇古怪，以一種不是常態的面貌兀然地出現。中庸之道是中國文化中的精華，也在無形中成為了華人在世界舞臺上的一種符號，使得很多人很覺得我們不注重創新或者是創新能力的缺乏。“中國式的創新”是一種含蓄的創新，是一種精神追求，是一種不斷保持進步的生活。

一、“中國式創新”是一個循序漸進過程。

中國的創新精神似乎被中華民族傳統文化中的中和文化所掩蓋，使得創新不是那么顯而易見，這就是“中國式創新”，一切都悄無聲息的按部就班地進行著直到有耀眼的成果出現。中國式含蓄的創新更加地表現為是一個過程，人們不斷地精進努力才得以有所成果。創新在時間和人力資源的累加后有所收獲，這期間構成了一個又一個的過程，人們在一個一個的過程中得到突破、得到升華、得到創新。中國的中庸文化使得“中國式創新”少了一些飛揚撥扈、少了一些肆意炫耀，多的是一些踏實鉆研，多的是一些更為理智客觀的開發探索。中國創新在一個過程又一個過程后得到前進的推動力，推動著科學技術以及整個社會的生產力的前進。

創新是一個過程，也是對前人經驗教訓的學習和繼承，是一個循序漸進的過程就是讓我們一代又一代的人能夠批判地繼承前人的理論和實踐精華然后再結合自身的智慧得到新的收獲進行創新。牛頓都說自己是站在巨人的肩膀上，才有了那些輝煌的科研成就。創新的發生，不是一蹴而就的，需要許許多多人的連續不斷地努力嘗試，無數次的失敗中的摸索。創新的循序漸進要要求我們在不斷地進步就是在不斷地創新，只是每個人創新的程度不同，不是每個人都可以是“袁隆平”，但是每個人的創新推動著一個個“袁隆平”的出現。在社會中每個領域都有著獨有的創新，生活其中的每個人每天的工作學習的都是在積累著經驗，在工作學習中的觀察與發現，不斷得到一些閃光點，有一些小的創新。量變到質變，點點滴滴的創新一點點發展成一項科技成果或是跨時代的創新。創新是一種物質精神力量的傳承和發展，我們在過程中循序漸進，也需要過程與過程之間循序漸行，整個創新才能夠有序地不斷推動社會生產力前進，社會向前不斷發展。

二、“中國式創新”是一種精神追求。

中國堅持人民民主，堅持人民的主體地位，就是要發揮人民的主觀能動性，發展中國式創新。中國特色社會主義道路是結合中國具體國情提出來的，使中國人民能夠自由而全面的發展，實現社會主義最高理想。中國特色社會主義建設需要“中國式創新”，人民發揮主觀能動性不斷發展著“中國式創新”，不斷地解決社會主義發展道路遇到的問題，不斷更新社會主義建設體系，不斷推動社會主義建設理想的實現。因此，“中國式創新”是一種信念，是一種精神追求，是促進社會主義的實現，是促進每個人都能夠自由全面的發展的精神指導。人們不斷地追求進步，追求創新，實現生產力的發展，人民生活水平不斷地提高。“中國式創新”是一種高尚的精神追求，是一股全民族人民追求美好生活的凝聚力。

我們常常說要超越自己，我們常常說要不斷地追求成長進步，其實就是在追求創新。創新是一種精神狀態，悄然地藏在我們每個人的潛意識里，潛移默化地影響著我們生活的方式和生活學習中進行的選擇。創新可以是因為追求人生價值，創新也可以因為是更加方便舒適的工具或是生活。下一秒相對于上一秒，周圍的環境，個人的心態都是不一樣的，新的，就是創新的，就是一點點在創新。創新其實可以作為一種信仰，我們都希望自己是一個有價值的人，有質感的人，那就要靠創新來幫我們實現。創新會驅使去我們思考怎么去有價值，怎么樣創造價值，我能創造什么樣的價值等等一些的問題。“中國式創新”是一種精神追求，是一種人生觀、價值觀和世界觀，不斷指引我們完成個人理想和個人價值的實現，不斷驅動我們能夠自覺地追求未來藍圖的實現。

“中國式創新”是類似于中國特色社會主義道路是與中國文化具體國情交融形成的，是符合中國社會主義建設的創新模式。中國的發展離不開“中國式創新”，創新推動著生產力的發展，不斷地推動著和完善著社會主義發展。比如像探月工程、南水北調工程等一系列的富國強民的工程項目都需要我們去挖掘自己的智慧，不斷地去創造價值，需要莘莘學子們，或是已經走入社會的莘莘學子們不懈地努力去完成的。創新是我們的使命，也是我們的價值，我們創新就是在盡職盡責地做一個社會的好公民。我們國家正在著力建設成為一個創新型國家，國際地位的提升或國內經濟文化等的高速發展都要求我們要更大程度地創新，銳意進取，不斷推進社會主義和諧社會的建設。創新不斷地更新著我們生活質量，我們要更加積極地投入創新。創新是一個人生命的體現，是一個人或是社會的出發點也是落腳點。中國式的創新更多的是實實在在的人性化、社會化的創新，呈現出了創新不只是一味的追求新奇的，而是與我們的生活工作和諧的一種創新，更加注重實際生活過程中的收獲創新，積極踐行“中國式創新”。

參考文獻：

創新中國范文第2篇

在有關創新的部分中，多數省（市、自治區）的黨代會報告均明確提及了本區域若干重要的創新平臺或者新興產業聚集區，并提出予以政策投入和資金支持，未來，這些平臺和聚集區預計將會出現一批新興的領軍公司。

北京、上海兩大直轄市，連同廣東、浙江、江蘇三個沿海省份，集中了中國半數以上的上市公司，可以說是中國經濟最活躍、最富創新力的區域，他們所繪制的創新版圖，將在一定程度上引領中國產業升級。我們節選了五個地區黨代會報告有關創新高地的規劃，并進行簡單介紹。可以說，它們是中國未來的創新地標。

北京

全面實施《北京加強全國科技創新中心建設總體方案》，全力抓好“三城一區”建設。聚焦中關村科學城，推進中關村大街提升改造，集聚全球高端創新要素，提升基礎研究和戰略前沿技術研發能力，形成一批具有全球影響力的原創成果、國際標準、技術創新中心和創新型領軍企業集群。突破懷柔科學城，重點布局國家重大科技基礎設施和前沿科技交叉研究平臺，建設綜合性國家科學中心，成為世界級原始創新的承載區。搞活未來科學城，集聚一批高水平企業研發中心，建設重大共性技術研發創新平臺，打造全球領先的技術創新高地。

立足中關村國家自主創新示范區，加大先行先試力度，促進各分園高端化、特色化、差異化發展，促進全國科技園區資源要素雙向流動，塑造更多依靠創新驅動、更多發揮先發優勢的引領型發展。

――北京市第十二次黨代會報告

報告中所謂的“三城一區”即指中關村科學城、懷柔科學城、未來科學城和北京經濟技術開發區。根據2016年9月國務院印發的《北京加強全國科技創新中心建設總體方案》，“三城”的定位各有不同：

中關村科學城主要依托中國科學院有關院所、高等學校和中央企業，聚集全球高端創新要素，實現基礎前沿研究重大突破，形成一批具有世界影響力的原創成果；懷柔科學城重點建設高能同步輻射光源、極端條件實驗裝置、地球系統數值模擬裝置等大科學裝置群，搭建大型科技服務平臺；未來科技城著重集聚一批高水平企業研發中心，集成中央在京科技資源，引進國際創新創業人才，打造大型企業集團技術創新集聚區。

根據公開報道，2017年4月，北京市科委的官員曾詳細披露過“三城一區”的重點支持方向及部分項目。

其中，中關村科學城重點支持在網絡空間安全、量子通信、人工智能、自主可信計算等領域的原創技術成果和關鍵核心技術，推動量子點微型光譜儀芯片、神網絡處理器等重大成果轉化；懷柔科學城將加快推動綜合極端條件實驗裝置、地球系統數值模擬裝置兩個重大科技基礎設施和先進光源技術研發與測試、材料基因組研究等5個交叉研究平臺的開工建設；北京經濟技術開發區將聚焦動力電池、石墨烯、人工智能等領域，建設國家級制造業創新中心。

此外，報告談及的“中關村國家自主創新示范區”源于20世紀80年代初期的中關村電子一條街，是中國最富盛名的創新高地。目前，示范區空間規模為488平方公里，形成擁有“1區16園”發展格局。

中關村的活力，從創業者、投融資以及上市公司的數量即可見一斑。根據《中關村指數2016分析報告》，2016年《福布斯》的“亞洲30位30歲以下杰出青年”榜單中，中關村約占中國入選的創業者三分之一；2015年，示范區范圍內發生股權投資案例2413起，已披露股權投資金額約人民幣1020.3億元；中關村當年新增上市企業27家，其中境外上市5家，截至2015年12月末，總數達281家，這數字遠超中國大多數省份。

上海

以全球視野、國際標準推進張江綜合性國家科學中心建設。加快建立世界一流的重大科技基礎設施集群，集聚建設國際先進水平的國家實驗室、科研院所、研發機構、研究型大學，提升集中度和顯示度。高水平規劃建設張江科學城，打造世界級科技創新中心的增長極。

――上海市第十一次黨代會報告

2016年2月，國家發改委、科技部批復同意建設上海張江綜合性國家科學中心，被定位為“上海建設具有全球影響力科創中心的核心任務”，其規劃的主要任務包括：建立世界一流重大科技基礎設施集群，為前沿科學技術和經濟社會重大需求問題提供長期、關鍵的科學技術支撐；推動設施建設與交叉前沿研究深度融合，推動實現重大原創性突破；構建跨學科、跨領域的協同創新網絡，匯聚培育全球頂尖研發機構和一流研究團隊；探索實施重大科技基礎設施管理新體制，加快建立符合科學性的多學科交叉前沿研究管理制度。

創新中國范文第3篇

李開復：這確實是我的第一次創業。我覺得，創新工場的目標不僅僅是成立公司、投資，然后得到回報，而是通過它打造出一種非常好的創業文化。我希望能夠培養出一些能夠代表中國的創業人才，同時用這種創業文化潛移默化地影響他們。

作為創新工場的負責人，我所做的每一件事都很重要。我認為最重要的一點就是以身作則。我希望他們成為什么樣的領導，我就應該做什么樣的領導。如果我一直以大老板的身份自居，出差的時候我住五星賓館，他們住二星賓館，那我就向他們傳達了一個錯誤信息。

如果你去過創新工場，你就會發現，里面是一大片的工作區域，大家都很有激情地工作，非常有感染力。每個人的創業夢想都會寫在一張紙上，然后折成紙飛機掛在墻上。

在創新工場里每個人都是平等的。工作的時候，我的辦公室是敞開的，隨時歡迎大家進來。辦公室沒有鎖、沒有門甚至沒有墻，只有一面玻璃，大家隨時都可以看到我在做什么。公司有時候會議室不夠用，他們會把我的辦公室當會議室用，我非常認可、贊賞并支持他們這么做。

平等、公平、透明，這就是我想打造并推廣的創業文化，我希望將這些文化帶給我的每一個員工。

《華人世界》：您曾經說過，留學歸國的這批年輕人在中國創業已經沒有特別的優勢。而最近有一項研究表明，中國在海外留學的這批人，學成歸國的只有三成，您是怎樣看待這種現象的?

李開復：的確，如今中國本土的創業者學習能力很強，同時又了解本土的實際狀況、擁有廣泛的人脈資源。雖然那些留學歸來的創業者學到了國外高深的企業管理知識，但他們與本土的創業者相比已經不再擁有像過去那樣巨大的優勢，最多只能算是旗鼓相當。真正在國外創業成功的人屈指可數，所以他們還是應該回來，畢竟國內創業的機會比國外大。當然，我講的只是互聯網領域，你要是在國外學的新能源、生物等方面的知識，那學成歸國后的優勢還是很大的。

總之，我還是十分建議出國學習的。出國并不適合每一個人，但對于那些想學習更深的技術、更深的管理經驗、想去了解不同思維方式的人來說，出國還是一個很好的開拓視野的途徑。

《華人世界》：出國可以讓我們去感受另一種思維模式，但對于我們這種不能出國、土生土長的年輕人，也想去突破既有的思維模式，您認為我們應該怎么去做’

李開復首先，我們對于任何事都要先問為什么。世上沒有絕對的真理。就算它是真理，也要問為什么，只有你理解了為什么，才能真正理解這個真理。

其次是要常常問不!別人要你去做一件事，你不僅要問為什么，還要問為什么不那樣做，不然你就純粹變成了一個跟隨的機器。

第三是要去容忍、接受甚至自己嘗試用不同的方法、從不同的角度去看一個問題。由于每個人的背景、角度、思維方式、主客觀因素的不同，每個問題都會有不同的答案。我女兒去參加學校辯論的時候，我都建議她參加論點中自己不認可的那一方。因為這樣可以鍛煉逆向思維，讓她從另一方面去思考問題。

《華人世界》：創新工場成立了一年多，也孵化了很多的項目，包括之前的點心、豌豆莢，對未來的話，您會著重哪些領域，或者說會對哪些創業者或者項目有比較大的興趣?

李開復：我覺得移動互聯網還是非常非常重要的，但是并不是說所有的移動互聯網的項目都值得做，都可以做。我們在一年多前開始啟動創新工場的時候，選擇投資的是基礎軟件，當時我們認為智能手機行業即將出現爆發式增長。手機這樣的軟硬件結合的事物的成長，必須要有一系列基礎軟件才能夠有機會得到最好的成長，所以當時我們就選擇投資了操作系統、和PC的同步的軟件，同時也包括應用商店、開發者工具、廣告平臺等。今天我們可以說我們當初的選擇是正確的，這幾個領域確實得到了很好的成長，而且在大多數的領域里，我們都已經是領跑者了。

智能手機發展起來之后主要的用戶群體是誰?我們認為最大的用戶群將是18到28歲的年輕用戶，而這些年輕用戶更多屬于游戲型用戶，他們在意的是游戲應用、社交應用、音樂和視頻。在這些方面，業界已經有很多公司在做，可以說趨于飽和了，所以我們不適合介入。當前我們考慮的是怎樣讓這群18到28歲的用戶們有更好的娛樂體驗，這也是下一階段我們比較看重的。

《華人世界》：您覺得現有的創業者怎么才能創造新的高峰，超越一些現有的巨頭?您又有哪些好的建議呢?

李開復：所謂超越現有的，就是超越百度、騰訊的意思嗎?我覺得這是件很長遠的事情。如果你為這種事情而焦慮，那你就不該創業，現在去想怎么超越百度和騰訊是非常不務實的做法。創業的目標是創造價值，給用戶創造價值、給你的股東創造價值。如果你能夠創造百度或者騰訊百分之一甚至千分之一的價值，都應該很高興了。

你的問題換一個角度，可能是想問百度、騰訊或者其它的一些公司現在已經非常強大了，對于創業者們應該如何面對。其實我并不會特別擔心這個問題，雖然現在已經有很多強大的互聯網公司了，但是任何一個大公司它都會有很多的歷史包袱，也需要同時關注很多不同的事務。盡管它有很強大的品牌和豐富的資源，但當它準備做一個新業務，尤其不是它特別聚焦的業務，其實很少能夠取得非常大的成功。所以我的看法是，如果你要做一個新的領域，首先要睜大眼睛，不要進入別的大公司可以一腳把你很容易踩死的雷區。在找到了一個還是相對新的領域后，你所需要做的就是好好地去做你的項目，專注你的用戶，而不是整天去想如何超越那些大公司。

《華人世界》：其實中國互聯網一直在糾結一個問題，就是模仿，還有最近比較流行的微創新，那您覺得微創新能創出偉大的公司嗎?或者創出一個巨大的公司嗎?

李開復：我覺得一個公司如果只會模仿，而不會微創新的話，那它是不會偉大的。一個“模仿”的公司在模仿的過程中形成了自身良好的企業文化，非常關注它的用戶并在用戶成長的基礎上虛心地學習和理解，從而越來越滿足用戶的需求，我覺得這個就叫做“微創新”。其實“微創新”是非常符合互聯網精神的。

創新中國范文第4篇

【關鍵詞】3G 中國通信企業 突破性創新 自主創新

1 前言

中國電信設備業在過去的一年取得了巨大的成績, 無論是國內外市場份額,還是標示創新的專利產出,都取得了巨大的成績。在過去一年中,金融危機給全球的企業帶來了許多挑戰,但可喜的是,以華為、中興為代表的中國企業逆勢而上,獲得了更多的市場份額。在國際宏觀經濟衰退的背景下,外國廠商的市場份額開始下降,像摩托羅拉逐步退出無線網絡設備市場,愛立信和諾基亞、西門子戰略收縮,阿爾卡特朗訊也在向服務轉型,而運營商也在考慮節省成本,中國企業的低成本優勢更為明顯。中國兩大領先的設備供應商華為和中興在無線基礎設施領域從諾基亞西門子通信(NSN)和阿爾卡特朗訊手中奪得市場份額。華為2008年在金融危機如此困境下,實現收入170億美元,比前一年增長了36%,遠遠好于其他的跨國公司,比如:主要的競爭對手,北電網絡在美國加拿大已經提出破產保護,愛立信、思科都舉步維艱,而華為2008年被美國的商業周刊評為十大最具影響力的企業。

2 中國企業逆勢增加強勁

國際金融危機從某種程度上講,為中國通訊設備商帶來一些發展機遇。2008年,國內設備企業交出了一份成績斐然的報表。中興通訊2008年營業收入為442.93億元,同比增長27.36%,海外市場的收獲超過整體營收比重的60%。受金融危機的影響,在2008年全球專利申請增速已相應放緩的背景下,中國設備企業專利申請依然增長強勁,PCT國際專利申請量排名,華為以1737項的申請量首次居首;中興通訊首度進入“前50強”,以329項的申請量居全球第38位。華為已連續6年蟬聯中國企業專利申請數量第一,其所申請的專利絕大部分為發明專利,連續3年中國發明專利申請數量第一。截至2008年12月底,華為累計申請專利35773件。預計華為2009年銷售額超過300億美元,銷售收入將達215億美元,在中國市場首次突破100億美元的銷售額。

3 技術追趕思路轉變

在自主創新領域, 2G的發展歷史已經證明,引進和外資進入,不等于自動獲得核心技術。3G要有新的追趕思路,這個思路就是以巨大的需求方市場優勢,來主導標準、技術和產品。3G的市場需求在中國,技術標準和產品當然理應由中國市場來主導。以TD為代表的3G網絡和設備在國內不斷推進,2009年年末,中國移動對外宣布TD-SCDMA網絡已經覆蓋全國70%以上地市,基站總數超過10萬個,核心指標已接近2G水平。在國家的大力推動、運營商的部署規劃以及網絡建設的投資拉動下,國內的TD產業鏈條已經基本完善,并具備了自我更新和自我增值的能力。在中國移動TD進行的三次設備招標中,以大唐、華為、中興為代表的中國企業獲得了超過80%的市場份額,占據絕對領先地位。在中國電信、中國聯通的3G網絡建設招標中,中國企業獲得份額也超過50%。反映了中國企業在以標準帶動自主創新的新競爭中取得了一定的成功。

在技術開發中,華為、中興等中國企業在許多技術領域已經大大縮小了與國際領頭企業的差距。在3G專利方面,華為目前擁有的基本專利數量排名全球前五位;在 LTE(4G長期演進)專利方面,華為已躋身全球前三位的基本專利擁有者,也就是說,華為在全球專利競爭中,已從2G時代的跟隨者,躍升為目前全球3G巨頭的同路人,并正在布局成為4G的領跑者。中興通訊自主研制的數字集群通訊系統GoTa,打破了該領域歐美廠商的技術壟斷,首開對國外廠商專利授權的先河,在全球30余個國家得到廣泛應用。

在第四代移動通信技術的開發和應用方面,中國企業除了因受惠于勞動成本低和政府支持而以價格挑戰者的姿態進行競爭外,也已逐漸躋身一級供應商行列,在基于TD-SCDMA向TD-LTE的技術演進過程中,本土通信制造企業將具備一定的先天優勢。

4 現有創新模式反思

上述成績,似乎意味著中國企業領導全球的時代即將到來, 中國電信業的自主創新時代已經到來。 但其實不那么簡單。

首先, 中國企業挑戰全球領導者的基礎在于低成本為基礎的集成創新。這種創新模式表現在以下幾方面:

一是基于低成本的快速追趕。 經過多年的國際市場競爭洗禮,中國企業已經具備了很強的技術學習能力。 這種快速的學習能力,加上低成本的優勢, 使之在與國外企業的競爭中,樹立了競爭優勢。 這一戰略是傳統意義上的策略,但得益于中國制造成本和人力資本的比較優勢,如,華為和中興通訊的員工中,有一半是高學歷的開發員工。華為堅持以不少于銷售收入10%的費用和43%的員工投入研究開發。以華為近年銷售額及公司人員增長情況計算,華為最近兩年的年均研發投入至少在10億美元以上,同時研發人員達到4萬人。 這種高強度的人力資源投入, 對西方發達國家的企業而言, 是不能望其項背的。這就是中國優勢。

二是中國企業的集成創新能力。反映在中國企業能夠快速地將不同技術進行組合集成,以降低設備成本,如華為和中興通訊,都開發出了將2G和3G集成,使運營商能夠更經濟的方式建設新的電信網絡。這種強大的創新能力,需要有市場敏感性,需要有工程師的不懈努力。實質上,中國通信制造業的技術創新,更多表現在引進、吸收與再創新層面上,主要是在國際企業的技術成果上進行一些功能、特性上的改進和集成能力的提升。對于發展初期所缺少的核心技術,往往通過購買和支付專利許可費的方式,實現產品的國際市場準入,再根據企業和市場需求進行集成和融合。

三是中國企業的快速市場響應能力。 華為在西方發達國家能夠獲得更多的市場份額,是他們讓更熟練的工程師與運營商進行談判,讓開發工程師在一線與用戶溝通,這是一個將設備供應商向以客戶需求為導向的服務供應商轉型的創新。企業的技術創新緊隨客戶需求、市場趨勢而動,一切技術創新以客戶需求為導向,賣得出去的東西,或稍微領先市場半步的產品,才是客戶真正的技術需求,中國企業在快速壯大的過程中已經深諳其中的道理。華為在3G上大有斬獲,一個主要原因就是始終聚焦客戶的需求和挑戰來進行技術創新。中興的創新也是根據市場成熟的進度,進行有節奏的大規模投入,以求突破。

上述三種能力是否能夠讓中國企業擁有自主創新的未來?我們認為,這遠遠不夠。中國通信企業在大大縮短與國外公司的差距后,已經到了一個新階段:通過突破性創新,成為產業領導者。突破性創新是使產品、工藝和服務出現戲劇性的變化并產生出前所未有的性能特征,創造出新的產業和市場,突破性創新是一種創造需求的創新能力,具有更大的挑戰性、競爭性、風險性,從而也具有更高的商業價值和產業戰略意義。

5 突破性創新機遇與挑戰

中國企業的創新能力基本上是市場需求已經發現之后的產品創新能力。要想通過突破性創新,創造需求,成為產業領導者,中國企業需要具備以下能力:

一是將技術創新與商業模式創新進行有機集成的能力。 通信設備業在3G之后, 已經基本上走上了S曲線的成熟期,是將不同領域的技術加以集成, 面向新市場進行應用的商業模式創新戰略,是決定企業未來發展的根本要素之一。 蘋果公司開發出的iPhone是這一類商業模型的典型。 而這類創新,需要企業具備能夠將不同產業領域的技術進行集成創新的能力。在這一點上,由于中國國情的限制,企業往往難以有所作為。在中國,由于電視、電信、媒體隸屬不同部門管理,造成跨部門的創新非常困難。比如在手機電視標準制定過程中就曾因挑戰各主管部門的傳統管轄界限,而遭遇部門強權。

二是中國企業需要真正掌握產業的核心技術。盡管中國的領先企業已經縮小了與國際領先企業的差距,但在真正的技術創新能力方面,仍然落后于西方企業。掌握著通信核心技術的世界領先企業往往會在已有技術演化到一定階段后,開始新一輪的突破性創新。中國企業由于不掌握核心技術的標準和知識產權,因此,要想做出突破性的創新,會非常困難。

三是中國企業需要能夠超越當前的市場需求, 挖掘潛在的市場需求,再利用技術的突破,創造出市場需求,實現突破性創新。這意味著,中國企業要有更好的風險抗衡能力, 更強的基礎研究能力,更強的需求創造的能力。

中國企業的創新大多是漸進性創新和集成創新,優勢是成本領先,能力是市場細分。而技術領域的突破性創新往往基于戰略性的基礎研究。大多數中國企業在基礎研究領域儲備很少,將成為現階段實現突破性技術創新的瓶頸因素。我國在許多其它產業都出現過這種例子, 引進一代消化一代,再引進一代。中國的彩電產業在CRT技術上成功地實現了追趕,但到液晶顯示技術軌道,又出現了引進再追趕,這是中國產業難以揮去的陰霾。雖然,我國通信制造業已經涌現了具備全球競爭力的優秀企業,但能否真正引領未來全球通訊制造業突破性技術變革的潮流還有待觀察。

四是需要企業能夠成為國際產業規則的制訂者和產業領導者。突破性創新往往意味著定義新標準,確定新的產業發展方式,確定新的客戶和市場規則。這就要求中國企業掌握國際競爭的法則,遵照更加國際化的方式,團結一批企業為自己的戰略聯盟,為共同的標準和產業技術而合作。而這種能力是大多數中國企業所缺乏的。

6 結語

在國際金融危機背景下,以華為、中興為代表的通信設備制造企業逆勢而上,這是中國企業技術追趕取得階段性成功的集中體現。然而,繼續沿著以低成本為基礎的集成創新模式,可能將面臨發展瓶頸。中國企業必須通過突破性創新,創造新的需求,開拓新的技術軌道,引領行業技術變革的新潮流,才能真正成為通信產業的全球領跑者。

創新中國范文第5篇

在新時期，中國如何更好地“創造性地介入”全球事務，發揮更大的作用？我想簡短回顧一下近一段時期國際上出現的三件大事，這三件大事都是對我們的重大考驗，既是挑戰，也包含機遇。

第一，占到全世界總人口1/6左右的伊斯蘭世界，正在發生百年來未有的深刻變化。我自己感到，這可能是伊斯蘭世界的政治覺醒，它會在未來很長一段時期繼續發酵，產生持續的沖擊波。這是21世紀第二個十年全球最大變局之一，在重塑未來伊斯蘭世界的同時，也可能帶來重大的戰略意外和社會震蕩。不言而喻，今后一段時期，它對地區熱點的解決，對于全球安全格局和全球能源供應，對于世界各主要文明及宗教的關系，對于世界大國的角力成敗等等，都會產生深刻持久的影響。它的沖擊力將遠遠大于海灣戰爭、9.11事件、金融危機。

第二，西方世界普遍“乏力”：制度性乏力、意識形態乏力、霸權地位乏力。在很多地方，我們看到西方世界逐漸從當代全球問題的解決者和方案的提供者，變成了空話連篇的地方，甚至成為麻煩制造者本身。這是幾百年間很少出現的勢頭。但另一方面不要忽略，在西方的危局中，亦出現了一種頑強的變革力量、調整聲音和主動出擊的戰略。比如美國，以希拉里為首的外交團隊近期發揮了巨大的能量，在全球各個地點，特別是熱點國家和地區頻頻主動出手，搶占道義制高點、提出各種建議，下先手棋、打組合拳。在我看來，還沒有一個大國或國家集團有如此大的能量，中國也感到了美國高調重返亞洲帶來了多大的壓力和挑戰。其實在世界上很多地方，都會感到這樣一種西方主要國家的先手意識和大棋局。當我們判斷西方乏力的時候，它內部亦存在強大的變革集團；在談論美國從高空跌落到高原、西方制度性危險的同時，不要低估它尋找危中之機、實現新一輪變革和重振雄風的可能性。

第三，中國一方面保持住了經濟的上升勢頭，在全球貿易、金融、貨幣、能源方面發揮大的作用，另一方面在國際政治、外交乃至觀念上并無相應的話語權和影響力，甚至相對被動。我們今天談論中國外交轉型時，學界和公眾實際上有個潛臺詞，即都認為中國政治改革不夠充分，社會發展不夠公平，外交仍不夠有創造性。很多時候中國外交是低調的、“接招”式的，而不是主動出擊、高瞻遠矚，打預防性、前瞻性、創新性的介入牌。巨人有成長的煩惱，一方面經濟上沖勁十足、引人注目，但另一方面這個巨人有些跛足，在其他方面存在諸多缺失，全世界甚至我們自己都感到還有很大的問題。

創造性介入，

需要我們的智慧和想象力

那么，在面對這種大變局時，中國外交應該怎樣做？在全球事務中間如何取得話語權，如何讓我們這個大國有效發聲、更好保障自身戰略機遇期的實現，如何為世界提供公共產品、制定規則，為全球和平與發展做出應有貢獻？

我所說的創造性介入，是對前些年的韜光養晦策略、或者搭便車觀點的某種超越。中國的體量、與外部世界的對接度，已經使得我們越來越難以搭便車，中國不能不去主動提議、下先手棋。因此要有哲學意義上的調整，要有自己的聲音和長遠規劃。但我強調，中國不是要重蹈西方霸主、特別是美國的老路。它既有別于前段時期不太介入的方式，又不同于近代歷史上“國強必霸”的老路。這就需要我們的智慧和想象力，是外交轉型的“巧力”所在。創造性介入一定是有選擇性的、建設性的和量力而行的，對時機、方式和內涵有精心的選取，而非簡單依靠軍事上的打壓或直接的對抗博弈。這種新的外交的推進并不容易，往往是在困難的時刻才有可能發現機會，需要大膽爭鳴和認真求索。

舉幾個例子，說明我心目中的創造性介入外交是什么樣子。一個是過去時的，一個算當下時的，一個屬于未來時。首先是蘇丹案例。十幾年前蘇丹是非洲的“棄兒”，貧困而且沒有經濟活力，中國的持續介入，包括外交斡旋和經濟援助等等，使得十年的蘇丹沒有在近期中東動蕩中發生大的內亂，使得這個國家建立了在整個非洲大陸相對完備的石油產業鏈，使得當地人民生活水平有所提高。中國不僅拿到了蘇丹的石油，而且是讓南北蘇丹最愿意傾聽的大國，保持了自己的影響力和戰略位置。中國政府專門設立了“達爾富爾問題特使”。我們在這個地區建立的戰略性介入和先手棋，對非洲的安全穩定、對中國自己的石油安全均有積極作用，一定意義上也為類似的非洲國家及中非合作提供了借鑒。連西方大國都不得不承認，中國在這里越來越像是一個不可或缺的參與者。