前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇勞模范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

勞模范文第1篇

農夫之死的啟示（二級標題）

一位農夫，早出晚歸，辛勤耕耘著土地，常常忙得連午飯也顧不上吃，總覺得時間不夠。每天太陽要有下山的時候，他便感嘆一天的時間太短，常常自言自語∶我得積蓄五谷，以備不時之需。

國王得知了，很同情農夫，便對他說∶你工作很認真，對父母孝順，對子女有愛心，對鄰居和睦相助，所以我要賞賜你更多的土地，使你富足。今天，以這里為起點，你可以盡力去跑。等你繞一圈子回到原點時，我將把圈內的土地贈送給你。

農夫聽后高興極了，撒腿便跑。當他跑了半個小時，往后看看，心想∶這一圈夠大了，這塊土地所產的五谷足夠供我一生所用了！可是轉念一想，機會難得，應該為兒女再跑一段路，讓他們也有一份家產才是。于是他又跑了一個鐘頭。他又渴又累、汗流浹背。往后看，離起點已經很遠了，應該返回了。可是這時他又想起了他的兄弟姐妹，于是又氣喘吁吁地跑了一段。他的胸口開始有點發悶，頭也有點暈。于是他又想∶唉！我畢竟年紀大了，身體狀況大不如前了，那我老了以后怎么辦呢？也許我應該再咬咬牙多跑一點路，以備養老之需。

可是就在這個時候，農夫體力不支倒地，很快就死去了，終于沒有把那個圓圈合上。當然，他連一分土地也沒有得到。

故事的寓意很明顯。從“我以青春賭明天”，到“我以生命賭明天”，其動力無非錢和利。可是錢是永遠也掙不完的，生命卻是有限的。如果為了錢而喪失了生命，到手的錢再多又有什么用呢？法國詩人呂凱特說過∶“生命不可能有兩次，但許多人連一次也未善度。”農夫之死實在可悲，可是我們身邊的農夫又有多少呢？

何謂“過勞模”？ （二級標題）

一提“勞模”這個詞，大多數中國人便會聯想到上個世紀五六十年代的王進喜、郭鳳蓮、時傳祥等一大批無私奉獻的勞動者，心中充滿了尊敬之情。“過勞模”則是最近剛剛流行的近乎調侃的新名詞兒，意思是過度勞累的模范。

這些人以犧牲節假日和個人休息時間為代價，拼命工作。他們平均每天工作10個小時以上，基本上沒有休息日，睡眠不足，三餐不定，依賴咖啡、香煙、濃茶和可樂，來保持頭腦清醒。他們的工作強度，往往超過正常的“敬業”標準，甚至超過了傳統意義上的“勞模”，因此被戲稱為“過勞模”。他們和美國所謂的“三超族”（3 Overs，即Over Work，超負荷工作；Over Weight，超重；Over Caffeinated，超量咖啡因攝入），非常相似，但又有所不同。

白領是絕對的主力（二級標題）

短短兩三年間，“過勞模”大軍，已經迅速膨脹，勢頭驚人。根據北京師范大學對北京、上海、深圳、廣州等四大城市的調查，已經有七成白領成為“過勞模”。

【四個保證】白領中流行的“四個保證”，形象地描繪出了這種沒有休息日和休閑時間的工作方式∶“星期六保證不休息，星期天休息不保證。中午保證不回家，晚上回家不保證。”傳統的“朝九晚五”工作制，竟成了“朝九晚‘無’”。

【四大高】都以為白領們的“四高”工作條件無比優越：在“高”樓大廈上班、用的是“高”科技設備、享受“高”收入、出入“高”級酒店會所……殊不知這樣令人羨慕的工作還有其不為人知另外“四高”：業績上必須承擔的“高”壓力、工作時間“高”負荷運轉、精神“高”度緊張、辦公環境“高”污染。最終造成白領們健康問題上的“四高”：年紀輕輕就患上“高”血壓、“高”血脂、“高”度亞健康以及“高”度職業枯竭癥。

如果有可能選擇，你一定愿意不再每天超過10小時面對電腦，盯著屏幕上閃爍的圖表不放；不再愿意面對打卡機、因為業績、效益、公司政治而吃不下睡不香……你應該有100個理由讓自己的生活更滋潤、放松、愉快。

都是“忙”出來的病（二級標題）

吳史評，32歲，咨詢師

這是個快魚吃慢魚的時代，要想取勝只有出快招。我自從大學畢業從事這個工作已經五年了。早上6點準時從家里出發，在8點以前開車趕到公司；工作到中午只花15分鐘吃個盒飯，一直到天黑才從繁忙的工作中抬起頭。晚上要約上客戶去吃飯，回到家一般已經是深夜。最近身體不比原來了。我常常感到了身體不支，喘不過氣來，在開車時好幾次都因為恍惚差點出事。

“過勞模”的一個典型特征就是忙，超忙。“忙”字怎么寫，豎心旁+死亡，就是累的心都死了。有些人60歲，有著30歲的心臟；太多的年輕人，30歲卻是60歲的心臟，這就是健康與亞健康的區別。

應接不暇的生活與工作使大腦得不到的應有的休息和復原，精神壓力過大，心理上也往往產生一種緊張、沉重、不安和憂慮感。特別是那些原生活工作比較疲沓、懶散的、或是那些習慣于墨守成規、注重于拘泥形式和順從依賴的人一下進入“快節奏”生活、工作中，這種心理上的不良反應就更為突出。醫學心理學上把因生活與工作的“快節奏”而引起一系列的心理不適或精神障礙，稱為“快節奏綜合癥”。

“快節奏綜合癥”也會使人產生一系列生理上的不適。這主要是由于精神長期處于緊張狀態，使中樞神經和植物神經系統功能失調，出現類似于“神經癥”之類的癥狀，如神經性頭痛、神經性嘔吐、神經性厭食、女性月經不調、男性陽痿等等。

睡眠債，遲早要還的（二級標題）

徐新敏，26歲，策劃

小徐在一家廣告公司工作，她皮膚很白，臉色一直不錯。可最近由于公司業務量擴大，經理又給她派加了一些任務，雖然收入增加了，但小徐實在是忙得心力交瘁。她要更多地匯總、整理各類信息，并開始做版面策劃。她每天在單位電腦前工作達到十幾個鐘頭。為了趕進度，晚上還常常用移動硬盤把文件拷貝到家里的電腦上，繼續設計。12點以后睡覺是家常便飯，早上還要6點起來梳洗、吃飯、擠地鐵。小徐看看鏡子里的自己，眼圈發黑、嘴唇干燥，膚色也變得暗淡了。

很多“過勞模”同時也是熬夜族，甚至對于有些人而言，熬夜已經成為生活方式的一部分。睡眠太少就會造成“睡眠債務”，就跟在銀行里透支一樣。你也許覺得“我已經習慣了減少睡眠的日常工作安排”，但是你們的判斷力、反應能力以及身體器官功能仍會被削弱。

許多研究清楚地表明，缺乏睡眠是危險的。用駕駛模擬器或者進行手眼協調工作進行試驗，結果發現，缺乏睡眠的人與喝醉了酒的人表現一樣差甚至更差。缺乏睡眠還會增加酒精對身體的傷害作用，所以，一個疲勞的人喝酒的話會比休息好的人喝酒更有害。

熬夜會對身體造成多種損害：經常疲勞，免疫力下降。人若經常熬夜，所造成的直接后遺癥就是疲勞、精神不振；而同時人體的免疫力也會跟著下降，感冒、胃腸感染、過敏原等等的自律神經失調癥狀自然都會“不請自來”找上門。另外，熬夜的人多半是做文字工作或經常操作電腦的人，在燈光下坐久了容易使眼肌疲勞、視力下降。

我被工作榨干了（二級標題）

誰能日復一日年復一年一直保持同樣旺盛的工作熱情？“過勞模”透支了工作熱情，工作厭倦自然提前到來。

趙博，37歲，外企經理

30歲的趙博已經在一家跨國公司里做了8年，其間他用了5年的時間從銷售員奮斗到了部門經理的位置。要知道，在這家外國公司里，部門經理就是中國籍員工可以達到的最高位置。做了部門經理之后，一切對他來說已經駕輕就熟。但是，這種過于安逸的生活不僅沒有讓他感到輕松，反而越來越煩躁。8年了，他每天就這樣機械地做著這類工作。這份工作對他來說沒有挑戰，工作失去了激情，若不看在薪水的面子真想一走了之。

1961年，一本名為《一個枯竭的案例》的小說在美國引起轟動，書中描寫了一名建筑師因工作極度疲勞，喪失了理想和熱情，逃往非洲原始叢林。從此，“枯竭”一詞進入了人們的視野。職業枯竭，Job Burnout，從英文字面上我們就可以讀到這樣的信息――是工作讓你產生了被耗盡的感覺，也就是在工作的重壓之下你處于身心疲憊的狀態。

當工作把你的生活熱忱耗盡，當上班的鈴聲成為夢魘的開始，職業枯竭感可能已經成為你職場前行的牽絆。出現職業枯竭的人猶如失去水的魚，備受窒息的痛苦。工作熱忱為什么會枯竭？是的，你曾用源源不斷的熱忱擁抱著工作。于是，老板不斷地對你委以重任。可是，某年某月的某一天，你突然感覺自己精力不濟、身體不適、異常煩躁……就這樣，職業枯竭來了！

據調查，人們產生職業枯竭的時間越來越短，有的人甚至工作8個月就開始厭倦工作，而工作一年以上的白領有超過40%的人想跳槽。上海一項調查顯示：在同一崗位工作滿兩年的人中有33.3%的人出現了職業枯竭現象。

k歌一族悠著點（二級標題）

“過勞模”平時休閑時間被超度濃縮了，偶爾放松一下，往往過度放松，甚至造成傷害。比如“過勞模”們常想借引吭高歌來宣泄工作及生活的壓力，但當你沉醉于音樂及歌聲的同時，喉嚨及聽覺都可能受到損害。

聲嘶力竭 喉嚨沙啞：唱卡拉OK時最常見的毛病便是聲音變得沙啞。持續不斷地唱歌，會令聲帶黏膜充血、水腫，以致血管破裂、出血，引致急性聲帶炎，說話時便會聲音嘶啞、喉嚨痛，甚至有輕微呼吸困難。一般來說，接連唱五、六首歌已可能出現這種情況。情況嚴重者更會出現聲帶結節、產生息肉等，需要找醫生治療。

聲浪震耳 聽覺受損：唱卡拉OK時背景音樂太大聲，對聽覺也造成損害。而長時間處身在聲浪大及嘈吵的環境中，說話及唱歌的聲音也無形中擴大，與噪音相加的惡性循環之下，便會有耳鳴、突發性耳聾的情況出現。

密死循環境空氣差：如果唱歌的環境干燥密閉、空氣污濁，再加上有人吸煙，會對呼吸系統造成影響。加上房間依靠中央空調系統，若果通風系統欠佳，過濾網充滿塵埃和霉菌，可以是傳染疾病的溫床。

【健康貼士】適可而止保健康

勿唱得過火，唱罷兩三首之后，不妨休息5分鐘給其他人唱，并喝水保持喉嚨濕潤。若發現聲音沙啞，就要休息不唱了。選曲時要量力而行，選擇適合自己的歌曲，勉強拉高嗓子、用假音或聲嘶力竭地唱歌都會對聲帶造成傷害。避免長時間逗留在卡拉OK房間中，每次以兩小時內為佳，并要保持室內空氣清新。而患有哮喘、慢性氣管炎等呼吸毛病的人，都不適宜去這些地方。若聲音沙啞超過一星期仍未見好轉，應及早到醫生處檢查及治療。

【健康警鐘】誰是“過勞模”的候選人（二級標題）

1、“將軍肚”早現。30―50歲的人，大腹便便，是成熟的標志，也是高血脂、脂肪肝、高血壓、冠心病的伴侶。

2、脫發、斑禿、早禿。每次洗頭都有一大堆頭發脫落，這是工作壓力大、精神緊張所致。

3、頻頻去洗手間。如果你的年齡在30―40歲之間，排泄次數超過正常人，說明消化系統和泌尿系統開始衰退。

4、性能力下降。中年人過早地出現腰酸腿痛，減退或男子陽痿、女子過早閉經，都是身體機能整體衰退的信號。

5、記憶力減退。

6、心算能力越來越差。

7、做事經常后悔。易怒、煩躁、悲觀，難以控制自己的情緒。

8、注意力不集中。集中精神的能力越來越差。

9、睡眠時間。睡覺時間越來越短，醒來也不解乏。

10、出現不適應癥狀。如經常頭痛、耳鳴、目眩，檢查也沒有結果。

自查：具有上述兩項或兩項以下者，則為“黃燈”警告期，目前尚無擔心；具有上述3―5項者，則為一次“紅燈”預報期，說明已經具備“過勞死”的征兆；6項以上者，為二次“紅燈”危險期，可定為“綜合疲勞癥”―“過勞死”的預備軍。

【超鏈接】：哪些人易“過勞死”

只知消耗不知保養的人。

有事業心，特別是稱得上“工作狂”的人。

有過早死亡家族遺傳又自以為身體健康的人。

超時間的工作者。

夜班多，作息時間不規則的人。

長時間睡眠不足的人。

自我期望高，并且容易緊張的人。

幾乎沒有休閑活動與嗜好的人。

【小編留言】健健康康地退休

沒有去過桂林的有兩種人：一種是有時間的時候沒有錢，一種是有了錢又沒了時間。其實，“去桂林”作為一種生活理想，我們也可以套用到健康上。白領人群中流行一句話：40歲前以命博錢，40歲后以錢買命。這不就是“過勞模”生存狀態的真實寫照嗎？

著名健康教育家洪昭光先生提出“慢生活”這一健康理念后，在中國社會引起了廣泛的共鳴。慢慢吃，慢慢工作，慢慢運動，慢慢玩，慢慢愛……（詳見本刊2008年5期）。讓我們去享受生活，做生活的主人；而不是被生活驅趕，做生活的奴隸。

所以，我們向“過勞模”們建議：

1.堅持體育鍛煉：

2.保持心情舒暢：

3.合理調整飲食：

4.適度休息：

5.定期體檢：

6.積極治療原發病：

也許從今天開始，我們要樹立一個全新的生活目標：“健健康康的退休”。 據《光明日報》公布的一個國家專項調查結果，我國知識分子平均壽命為58 歲，低于全國平均壽命10歲左右；而北京中關村知識分子的情況更為觸目驚心，平均死亡年齡為53.34歲，比10年前縮短了5.18歲。所以，“健健康康的退休”這個目標雖然簡單，但很及時。

勞模范文第2篇

關鍵詞 勞模 示范引領 輻射效應 先進性

一、科學選樹勞模先進，是規范勞模先進管理工作的根本保證

樹立一個先進典型，就是在企業中豎起一面旗幟、一個標桿，就是在職工中確立一種導向、一個楷模，以此形成企業干部職工學習先進、崇尚模范、見賢思齊、創先爭優的生動局面。選樹什么樣的勞模，代表著一種重要的價值導向、企業動向和發展方向。因此，必須根據企業發展要求，著眼發揮勞模先進的帶頭、骨干、示范和橋梁作用，立足建設一支高素質的工人階級隊伍，科學選樹勞模先進。要重視培養、選樹、宣傳“專家型”、“復合型”、“管理型”、“技術型”、“德才兼備型”等勞模和先進工作者。在選樹勞模先進的過程中要注意以下幾點：

（1）要注意選樹長期工作在一線、在平凡崗位上做出突出貢獻、體現新時期工人階級先進性的普通勞動者，注意選樹掌握現代科技知識、先進技能、富于創造精神的先進典型。勞模評選要走群眾路線，堅持群眾公認，擴大代表性、提高典型性、強化規范性、保持公正性、注重導向性，精心選擇，確定培養對象。

（2）選樹勞模先進，要注意建立上下貫通的機制，一個先進典型的樹立，要匯集多方面的力量，單靠一個單位或部門，是難以完成的。因此，各單位、各部門要在樹立先進典型這個問題上達成共識。基層單位的領導，要充分認識本單位人才的狀況，對于工作中涌現出的典型事跡和典型人物，要積極向上級反映。做到對于先進典型及時發現，及時反映，及時匯報，及時宣傳。

（3）選樹先進典型，要注意做好各環節銜接。先進典型不是自動反映出來，而是要靠先進典型所處的單位和部門去發現和推介，這是一項系統的工程，其中包含了發現、培養、宣傳、推介等多個環節，每一個環節都要具體的人和具體的部門去操作。

二、健全完善勞模先進評選管理機制，是推動勞模先進隊伍可持續發展的有力保障

（1）發揮勞模先進示范引領作用，要不斷完善勞模先進評選管理機制。應結合實際制定勞模先進評選管理辦法。管理辦法中應明確勞模先進評選工作采用面向基層、自下而上、堅持標準、好中選優、職工公認、組織把關及兼顧各方的原則；堅持公開、公平、公正，透明民主程序；由公司黨委統一安排，各職能部室遵照相關否決條件規定，行使“一票否決”權。所有勞模先進的評選，都要征求職工意見，杜絕了勞模先進選樹的隨意性，增強了勞模先進選樹的科學性。不僅注重在創新實踐中選樹勞模先進；在急難險重任務中鍛煉員工隊伍，選樹先進典型；注重在提高員工隊伍素質的過程中選樹勞模先進；在員工科技創新的實踐中選樹勞模先進；還注重勞模先進選樹的多層次性，使當選的勞模先進中既有知識型員工，也有技能型人才，還有管理型干部、農電一線員工，使企業各層次員工都有相應的先進示范。

（2）建立健全勞模檔案和管理服務工作制度，使勞模工作從常規型向創新型轉變、從管理型向服務型轉變，讓勞模管理不漏一人、政策落實不少一項、組織活動不缺一個、困難幫扶不少一戶，努力實現勞模管理全覆蓋。

（3）勞模管理要法制化、日常化，要克服重選樹輕管理的傾向，形成尊重、關愛、服務、支持、激勵勞模工作、學習、生活、成長和使用、培養相統一的制度體系，保障勞模隊伍的可持續發展。

（4）勞模監督要常態化、多層化、長期化，要充分發揮群眾、單位、社會輿論等各方面監督主體的作用，確保勞模的先進性不蛻化、不變質。這樣，培育出的先進典型可親、可敬、可信、可學，也能真正發揮典型的示范引導作用。

三、多元化慰藉先進人物，是激發勞模先進示范引領作用的有效措施。

從政治上尊重勞模、從工作上愛護勞模、從生活上關懷勞模，多元化慰藉先進人物是增強勞動模范的優越感、吸引廣大職工關注先進、崇尚先進、學習先進的重要措施，是企業重視人才、尊重人才的具體體現，也是勞模先進管理工作能夠長期、深入、規范開展下去的主要動力。

（1）突出物質獎勵。對評出的勞模先進要發放較高數額的獎金，激勵勞模先進評選更加規范化。既然要重獎，評選條件就要特別過硬。造成原來那種評選中，你選我、我選你的現象不見了，選“老好人”的現象不見了，“輪流坐莊”當勞模先進的現象沒有了。

（2）突出先進形象。采取有效措施加大對各類先進模范人物的學習宣傳力度，可以利用總結表彰大會、電力報、電力網站等宣傳工具對勞模先進事跡進行宣傳，通過大力宣傳，要讓更多的人了解勞模、學習勞模、爭當勞模，促進勞模作用的充分發揮，努力使勞模亮起來，紅起來。

（3）突出親情投入。在給予先進人物很高的褒獎、榮譽的同時，還不能忘記關心勞模先進的生活和健康，經常走訪先進人物，和他們談心、幫助他們解決實際問題，為他們辦實事、辦好事，解決生活中的后顧之憂。對家庭生活困難的勞模先進，“冬送溫暖”“夏送清涼”，給予物質和經濟補助；安排勞模先進療休養和考察。讓他們在緊張繁忙的工作中得到適當的調整和休憩，既增強他們心中的榮譽感，形成不斷向前的動力，又對自身有更高的要求，挖掘自身的潛力，保持最佳狀態投身到工作中。

（4）突出政治待遇。給勞模先進搭建施展才藝的平臺是尊重他們、重用他們的英明舉措，把勞模先進提拔到中、高層領導崗位所產生的榜樣效果是顯著的，能使職工隊伍以勞模先進為榜樣，形成凝聚力和向心力，從而升華到戰斗力，一個有戰斗力的職工隊伍才能推動企業發展。所以，給勞模先進以豐厚的政治待遇是整合職工隊伍、加強企業管理的行之有效的工作措施。

（5）突出管理技能。不斷加強勞模先進的自身素質，提高他們的崗位專業技能是細化勞模先進管理的有效途徑，優先安排勞模先進的培訓、進修，輸送他們到專業培訓基地進行學習，豐富知識儲備，強化自身素質，全方面培養勞模先進的企管能力和崗位專業技術，支持勞模干成事業，幫助勞模干好事業，使勞模們施展才華有舞臺、個人發展有空間，讓他們成為職工心中比、學、趕、超的目標、一面沖鋒陷陣的光輝旗幟，真正發揮勞模先進示范引領作用。

勞模范文第3篇

《現代企業文化》：新時代、新的市場經濟體下，如何培育和弘揚新時代的勞模精神？

孫海藍：“講好中國故事”我們國家倡導，一個有故事的企業也是一個企業文化傳播做的很好的企業，企業首先要有故事，故事就包括各種體現企業價值觀和企業倡導的人物所體現的故事，這些故事中有一種精神會被記住，那就是勞模精神。

很多企業每年都會評先進人物，這些先進人物故事中都有各自的角度和各自的評價，不管這些人物描寫什么角度，都是為了弘揚人物精神，這種精神有的是勞模精神，有的是創新精神，不管哪一種精神，都是企業倡導的一種價值觀的體現或外化。

時代需要典型，典型需要樹立，典型需要精神，精神需要傳承。

每一種人物所體現的精神都會在企業成為一種文化傳承，有的會被寫入企業案例庫或者進入企業文化故事集，成為企業文化的教科書。

比如海爾在推進企業文化建設中，會有不同時期的典型，體現創造感動的基層員工故事石林，小車班司機于師傅，創新精神的雷神筆記本電腦小微團隊，咕咚洗衣機團隊等，故事已經數不勝數，故事成為企業文化理念體系下典型的載體，有人說：有文化的企業是個會講故事的企業，很多企業的企業文化做的好，源于企業哲學和企業故事很多，故事是企業文化傳承的生命，沒有故事就沒有傳播和記憶。

《現代企業文化》：那么如何去傳播這種故事呢？如何更好的體現企業文化中的勞模精神呢？

孫海藍：首先需要培育土壤。這種土壤是企業高層重視，認同文化的重要性，更明白用文化去傳承企業戰略落地與實施，文化的落地實施需要人，而人是產生故事的根本，勞模的產生需要不同的時代背景，只不過今天“勞模這個詞”或許被很多新的詞匯代替，比如說“工匠精神”，比如說“英雄事跡”，比如說“先進人物”等，勞模應是企業典型人物的一個代名詞。勞模在互聯網的今天又有了一個新的解析：示范和帶動作用，不僅僅是體現老黃牛精神的勞模，不僅僅是兢兢業業的那個時代的人，也是這個時代善于創新和敢于變革的人，總之，勞模是個符號，這個符號是一種精神的象征，這種精神會影響眾人。

其次要營造氛圍。氛圍需要人營造，沒有營造就沒有氛圍產生，一個企業倡導什么樣的輿論導向，就會有什么樣的人響應這樣的導向并去不斷踐行還取得好的成績，這就是典型，這個典型企業內部要造勢要樹立標桿，要讓其他人去學習，這個過程需要企業不斷造勢。

創造的氛圍多，出勞模的機會就多，因為企業倡導這種正能量的導向，氛圍是會傳染的，也是需要培育的，這需要企業有風清氣正的文化氛圍，牛根生說：文化就是少數人改造多數人的游戲，當大多數人都被改造過來了，少數人就是服從。

同樣，當一個企業有這種產生勞模的氛圍的時候，很多人就會自動產生，因為氛圍的力量，榜樣的力量，這種力量的背后或者是周圍都是滿滿的正能量，正能量傳遞出去會影響一片人，這種氛圍的殺傷力是無窮的，所以建立氛圍非常重要。

《現代企業文化》：如何讓勞模脫穎而出？

孫海藍：企業需要樹立典型，每一個時期需要不同的勞模，需要不同的精神，需要不同的人物故事來傳承和表現這個解讀企業倡導的輿論導向，只要符合這個導向的人物要積極的表揚和肯定，比如我們國家之前樹立的郭明義典型，他的出現正符合國家倡導的“雷鋒精神”。這個時代我們還需要雷鋒精神，是新時期的雷鋒，人幫人讓這個社會更溫暖，因為之前我們的社會出現了很多不和諧的聲音和現象，比如老人倒了沒有人敢扶，佛山的小悅悅事件讓很多人覺得這個社會很冷漠，后來國家倡導雷鋒精神，呼吁社會人幫人、人助人，讓這個社會更加溫暖，郭明義等一系列典型人物的出現符合這個時代的新勞模精神和雷鋒精神，所以你會明白為什么后來還拍了一部電影《郭明義》。目的就是激發很多人去做好事，踐行雷鋒精神。

大家知道醫患關系一直是敏感的問題，青島兒童醫院2016年春節除夕夜發生了“催淚紅包”案例，從春節到現在一直在講“催淚紅包”因為它是一個感動人的故事，一個患者到醫院發現醫護人員大年除夕還這樣忙碌，犧牲春節和家人團聚的時間，留了10個紅包，這個細節感動了無數人，“催淚紅包”講到了今年的兩會上，這個故事引發的溫暖人的精神一直在青島延續，包括青島的公交車上，都在造勢宣傳至今，它成為這個城市的一種助人精神，也符合國家倡導的社會主義核心價值觀的“和諧”，這個社會需要和諧，媒體大規模的去報道這個事情，因為需要有這個土壤和呼吁這種機制，去培養這種精神，讓這種精神去感染身邊的每個人。

所以，企業文化和勞模精神必不可少，勞模精神在不同的時期需要不同的典型樹立，說“精神聚眾”通過一種精神將人聚集一起，這需要能力和信仰，企業文化就需要這樣的精神力量，改變人的思想和行為，內化于心才能外化于心，所以通過故事化、熱點化、網絡化快速的去傳播，讓企業的勞模精神“瘋傳”，就會成為一種文化和一種精神，這種精神會深化人心，會影響企業的員工和行為，善于做文化的企業一定是個會講故事，會造故事，會傳故事的企業。

勞模范文第4篇

單身13年的楊斌有些郁悶，不是因為單身而是因為不單身。算起來，楊斌和女友談的時間已不短，可始終不敢開啟自己的“第二春”，原因無它――自己沒有房子！

第一次婚姻解體后，楊斌住在母親老舊的小雙室里，屬于他的只是間9平方米的蝸居， “女兒偶爾回來一次住都不方便，別說再娶媳婦了。”

這種窘迫終結在不久前的一天：2011年的9月9日。楊斌入住新房并同時舉辦新婚典禮。一切來得過快，不僅在于新家了卻了說不出的尷尬，還有新房價格的太過便宜，都讓楊斌幸福得有些暈乎。

“以前沒白干。”楊斌心里還是很清楚，這天上掉餡餅般的幸運，并非來得無根無據。曾經的糾結，也在瞬間一掃陰霾。

未被遺忘

其實，看似普通的楊斌并不普通。在以前的鞍山化纖紡織總廠工作時，曾是最年輕的全國勞模，由他創造的全國寬幅織機的最高紀錄，至今還沒有人打破。后來工廠限產下崗后，他被鞍山市總工會協調安排到鞍山福利院工作，因為關愛患者、努力工作，很快又成了民政局標兵、鞍山市的道德模范標兵……

看起來，榮譽稱號榮譽證書似乎和楊斌有緣，可實際情況卻讓人尷尬。身邊的人都肯定他的成績，說他值得敬佩。但又覺得學不來、學不了。畢竟在現實世界的考量中，榮譽和證書不頂錢花、不頂房子住，這樣的勞模“沒啥讓人眼熱的”。

“勞模不只是奉獻，他們理應得到回報。他們不提，黨和政府應該想著、工會組織應該想著！”鞍山市委常委、市總工會主席張殿純向記者介紹，其實自2000年以來，遼寧省委、省政府多次發文，提出“改善和提高勞動模范待遇和解決勞動模范的生活困難”。

按照文件提出的落實勞動模范有關待遇的實質性設計：“對居住城鎮的勞動模范，家庭住房不足80平方米，其所缺面積部分，可由戶籍所在地政府比照棚戶區改造政策，納入解困房、經濟適用房建設計劃以及發放住房補貼等各種可行措施，限期在今年年底前逐戶落實。”

2008年，鞍山市總工會在勞動模范中展開了調查，發現歷屆勞模大都是工人，并且很多都是破產、困難企業里的職工，他們對按照標準解決住房問題不報希望。針對于此，鞍山市總將結果向鞍山市委、市政府作了詳盡的報告，并提出了解決問題的建議。

勞模范文第5篇

“養成良好的安全習慣比金子還重要”

“珍愛生命從安全行為開始”

“以珍愛生命為榮，以危害安全為恥，以自我管理為榮，以等靠依賴為恥……”xxx同志時刻牢記著煤礦職工職業道德“八榮八恥”觀，他嚴把安全，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動著身邊職工，大家聚精會神、一心一益呵護著修護一區這方安全的沃土。在新的征程中，我們相信，他會以高昂的斗志和嶄新的姿態，勇當安全標兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。

煤礦勞模申報材料（二）

高峰作為赤峪煤礦調度室調度員班長，在 ** 年的生 產工作中，始終將自己的工作職責作為自己的行動準則，時 刻將安全和生產放在工作和行為的第一位。他在詳細地了解 煤礦日常生產活動的基礎上，正確和及時的解決了生產活動 中存在的問題， 為搞好當班的安全生產， 夯實安全管理基礎， 付出了大量的精力和心血。

一是強化管理，塑造形象，強化調度員隊伍建設 作為調度員班長，高峰深刻的認識到一直強有力的調度 員隊伍，是做好上傳下達，及時溝通，準確協調，實現安全 生產的重要保障，為此，他每安排一項工作，總是先把工作 標準給調度員們講清楚，然后認真檢查落實調度工作的進展 情況。 并基于工作經驗， 預見性的對可能發生和出現的問題， 進行了事先考慮和提前安排，保證了生產有序順暢的進行， 達到了防患于未然的程度，調度員隊伍的安全“卡尺”作用 得到了充分的發揮。

二是堅持原則，實事求是，保證生產工作協調及時 生產中不可能沒有問題，在處理問題上，高峰有著自己 的原則。涉及到原則的問題，一是一，二是二，丁是丁，卯 是卯，絕不含糊。對影響安全生產的問題，他做到了及時處 理，主動調度，按時查問各生產環節的工作狀況。在協調處 理各種問題的時候，按照輕重緩急來平衡，統一籌劃，協調 解決。井下出現的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的協調工作上，他堅持了一貫的“一切從安 全生產需要出發，以安全生產為重點，以促進生產為中心， 面向井下，二線為了一線，輔助為了生產，井上為了井下” 的原則，嚴格的保持了各環節之間的平衡和生產系統的正常 工作。

三是及時高效，準確公正，確保傳聲筒功能完全發揮 調度室作為一個重要的上傳下達的部門，高峰對這個部 門定位準確而清晰。他時刻謹記并要求自己成為一個內行管 理人員，做內行管理，首先要做到懂行，他通過不斷的學習 和請假，對井下生產流程做到了熟練掌握，另一方面對各項 煤礦標準化要求也熟記于心。同時，他還要求自己以維護礦 井的整體形象為己任，對待領導不卑不亢，對待同事熱心幫 助，對待問題認真分析，對待困難迎頭而上，對待成績不驕 不躁。對各部門的考核有理有據，獎罰公平公正，對上級精 神做到了準確無誤的上傳下達，及時把領導安排的工作傳達 和落實到了現場，不因個別單位原因影響了安全管理和采掘 生產，及時的理清了重點和非重點。

作為一名調度員組長，在要求自己高標準工作的同時， 也帶領出了一直精干高效的調度員隊伍，為赤峪煤礦的礦建 步伐增添了新的動力，這就是他——高峰。

煤礦勞模申報材料（三）

樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉刻畫出了大西北廣袤荒灘上一位回族漢子棱角分明的形象，也正是因為飽經茫茫戈壁的風霜才讓這位漢子具備了極強的忍耐和堅毅的優秀品質。他，就是屢破全區煤炭行業單班產量進尺紀錄的＿＿煤礦綜采一隊生產一班工長xxx。

xxx自1996年參加工作以來，已在煤礦奮斗了11年。從靈新礦到＿＿煤礦，無論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個人。是金子，放到哪里都會發光！

XX年8月，＿＿煤礦第一套國產綜采設備投入生產使用，這標志該礦三年戰略規劃的實施已向現代化高產高效礦井邁出了穩健的一步。然而生產過程并不理想，由于該礦接觸綜采設備人員少、經驗淺、現場處理問題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規劃實現的高產高效礦井存在很大距離。后經集團公司領導協調，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個礦區抽調15名綜采專業骨干充實到綜采二隊。xxx就是其中一員。

職工常說：“下井別人踩著xxx的腳印走，升井他踩著工人腳步走。”他的為“官”之道就是一個“實”字——實實在在地帶頭干、實實在在地對待工作。