前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇馬的詩句范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

馬的詩句范文第1篇

我有一個與時俱進(jìn)的媽媽。

春天陽光明媚，百花齊放，百鳥爭明，春景真好。

一聽說媽媽要買衣服的我嚇得魂都沒有了。到了東方時代廣場，媽媽左看看右看看，我在后面提著衣服和鞋子，都快走不動了媽媽也是人啊可是速度快和龍差不多了。我大叫了一聲媽什么時候回家呀？媽媽說：再看半個小時。半個小時終于過去了，媽媽離開了東方時代回到了家。瞧！這就是我與時俱進(jìn)的媽媽。

四年級:趙雪

馬的詩句范文第2篇

馬蜂

拍攝參數(shù)：1/250秒 F2.8

永遠(yuǎn)不要輕易放棄看似普通的拍攝機(jī)會。馬蜂幾乎無處不在，很多人對它們敬而遠(yuǎn)之，我卻總是希望有機(jī)會可以接近它們。這幅照片我嘗試加上老花鏡片拍攝馬蜂的頭部特寫。近一點(diǎn)，再近一點(diǎn)，馬蜂似乎有所察覺，它猛地抬起身體，然后張開前足擺出攻擊的姿態(tài)，我盡量動作輕緩地對焦，按動快門，紀(jì)錄下這個精彩的瞬間。然后我繼續(xù)一動不動地等待，等待馬蜂平靜下來，果然，它看我不再動作，很快就停止了攻擊的動作，居然開始悠閑地清理身體，動作極其夸張，我自然是在一邊“偷偷摸摸”按動快門，心里大呼過癮。

光圈和景深的掌握

作為民用數(shù)碼相機(jī)，其快門速度與光圈大小的關(guān)系在數(shù)碼相機(jī)和傳統(tǒng)相機(jī)中的原理是一樣的。但與傳統(tǒng)相機(jī)相比，在相同光圈下，民用數(shù)碼相機(jī)更容易實(shí)現(xiàn)較大的景深。所以在大光圈下，數(shù)碼相機(jī)既可以得到需要的景深又可以獲得較高的快門速度，使比較靈活的手持拍攝成為可能。較大的景深可以讓你不再為精確的找尋焦平面而頭疼，但是對拍攝時的周邊環(huán)境要求也比較高，距離拍攝主體稍近些的雜草都可能成為你圖片上的瑕疵。在拍攝中通常都使用數(shù)碼相機(jī)的最大光圈，它已經(jīng)足夠表現(xiàn)我的拍攝主體，并且能盡量地使背景干凈。小光圈只有我想去交待周邊環(huán)境或是嘗試一些特殊焦平面的時候才會使用。

對光線的把握

柔和的自然光線幾乎是一張完美生態(tài)照片的必然條件。自然生態(tài)攝影作品都要求在野外完成，自然條件下的光線變化復(fù)雜，而生態(tài)照片又不可能要求都是在理想的光線下拍攝。因此，要想辦法對現(xiàn)場的光線進(jìn)行必要的處理。

在較弱的光線下用閃光燈補(bǔ)光是個不錯的辦法，民用級數(shù)碼相機(jī)的內(nèi)置閃光燈并沒有太多的考慮微距攝影，甚至有些相機(jī)根本沒有閃光燈曝光補(bǔ)償功能，近距離的閃光經(jīng)常讓照片曝光過度。實(shí)際拍攝中我使用一小片半透明的硫酸紙對閃光燈進(jìn)行遮罩，得到了比較滿意的效果。使用機(jī)頂內(nèi)置閃光燈拍攝時要留意拍攝角度和距離，不要讓伸出的鏡頭阻擋光線造成暗影。超近距離拍攝時，我們可以選擇在熱靴上接駁閃光燈同步器，然后通過連線連接外置閃光燈，這樣可以更加靈活地運(yùn)用光線。

在需要進(jìn)行少量補(bǔ)光或因距離太近用隨機(jī)閃光燈不好控制曝光的情況下，我們還可以使用反光板進(jìn)行補(bǔ)光。找尋適合的拍攝角度同樣很重要，最理想的情況是，既要彌補(bǔ)前景光線不足，又要避免畫面中不該存在的暗影出現(xiàn)。當(dāng)然，使用反光板比較費(fèi)時間，需要有比較穩(wěn)固的拍攝環(huán)境和昆蟲相對安靜的時機(jī)，如果遇到稍縱即逝的情況，還是應(yīng)當(dāng)使用閃光補(bǔ)光搶拍。

光線較強(qiáng)的時候，我盡量選取拍攝主體的中間或是偏亮的色調(diào)進(jìn)行測光，在焦平面允許的范圍內(nèi)盡量避開或是用主體遮擋強(qiáng)光照射產(chǎn)生的濃重暗影。強(qiáng)光穿過樹叢投下的斑駁影跡、拍攝主體反光造成的曝光過度都是讓人頭疼的問題，這時候就要想辦法對光線進(jìn)行遮擋，遮光板、太陽傘，甚至是你的影子都是不錯的選擇。根據(jù)拍攝條件，快速而合理地使用設(shè)備在生態(tài)攝影中顯得尤為重要，也正是這些變幻莫測的不可預(yù)見性和稍縱即逝的瞬間深深地吸引著我，我永遠(yuǎn)不會知道我的拍攝對象下一步會有怎樣的舉動。

用心拍攝，用心感悟

我喜歡平視甚至去仰視我的拍攝對象，這個時候我更能體會到“眾生平等”的意義。我更愿意貼近相機(jī)用取景器而不是液晶屏，因?yàn)槲蚁矚g那種不受任何干擾可以和我的拍攝對象非常貼近的感覺。只要我稍加小心，它們并不介意我的加入，在鏡頭前毫無顧忌的做著自己的事情，沒有一絲做作和不安。取景器中我的主角越來越清晰，那一瞬間，我似乎看到了它的“表情”，不失時機(jī)地按下了快門。

暫時離開喧囂的都市，讓自己置身在一片綠色中，只是單純地和自然交流，更多地去傾聽她講述給你的美妙故事。

花之家

拍攝參數(shù)：1/600秒 F2.8

拍攝的時候刮著風(fēng)，花枝不斷地?fù)u擺，我只能選擇大光圈來獲得最高的快門速度。為了保持畫面的平衡感，我趴在地上靜靜地等待，在風(fēng)稍小的時候按動了快門。

殺手的眼神

拍攝參數(shù)：1/640秒 F3.5 flash on

拍攝時主體所在位置并不高，我選擇低角度拍攝，讓湛藍(lán)的天空做背景。為了避免正午光線下主體偏暗以及雜影干擾畫面，我在遮罩閃光燈后做了補(bǔ)光。

目標(biāo)

馬的詩句范文第3篇

1、是一個普通人，孫弈秋是曲總故意安排給吳恪之的，就是有意給吳恪之出難題，畢竟當(dāng)初他籌建四組，就是為了讓吳恪之自己離職，如今吳恪之“賴著”不走，那就只能玩點(diǎn)陰的了。所以說，不是孫弈秋有關(guān)系，而是他恰好成了一顆棋子。

2、也就是說，曲總可能和孫弈秋的母親認(rèn)識，或者說和孫弈秋的父親認(rèn)識。我個人認(rèn)為，應(yīng)該就是孫弈秋母親和曲總偶然相遇，之后簡單談了幾句，在了解孫弈秋的事情后，曲總就有了自己的想法。所以孫弈秋進(jìn)入公司應(yīng)該是偶然，也是一個意外。

3、曲總這么做可以說是一箭雙雕，一面給舊友的兒子安排工作，即便最后孫弈秋做不好，那也是孫弈秋的事情。同時還能打擊吳恪之，沒準(zhǔn)還能把孫弈秋培養(yǎng)成為自己的安插在四組的棋子，逼迫吳恪之辭職，簡直太陰險了。

4、其實(shí)孫弈秋還是有優(yōu)點(diǎn)的，那就是他的圍棋下得很好。不過他的性格比較內(nèi)向、懦弱、不自信，要能力沒能力，要學(xué)歷沒學(xué)歷，又不會打交道，所以孫弈秋在哪個單位都混不下去。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

馬的詩句范文第4篇

2、美好的圖畫，你要一筆筆描繪，再難也有我的愛伴陪。

3、前面的路還長，你卻讓希望承載在我的翅膀。愿意帶你去飛翔。

4、孩子，你的到來點(diǎn)亮了我們的生命，為我們的生活賦予了全新的意義。

5、愿你像顆種子，勇敢地沖破泥沙，將嫩綠的幼芽伸出地面，指向天空。

馬的詩句范文第5篇

BC遭遇多種挑戰(zhàn)

業(yè)務(wù)惟一永恒不變的就是改變。因此,企業(yè)BC可能遭遇多種挑戰(zhàn):如果業(yè)務(wù)中斷,該啟用哪個計劃呢?計劃是否擁有足夠的靈活性,從而可進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整呢?能否快速確定中斷所產(chǎn)生的影響?能否找出所有在中斷后需要調(diào)整的地方?……

此外還有協(xié)作問題,哪些任務(wù)應(yīng)該優(yōu)先處理呢?要是計劃中部分關(guān)鍵的資源,如某個團(tuán)隊(duì)、某個應(yīng)用程序或某個設(shè)備無法及時到位,那又應(yīng)該怎么辦呢?各種可變因素看起來是無窮無盡的。事故管理團(tuán)隊(duì)能否得到足夠的信息來做出決策?他們在哪里獲取信息,又如何獲取呢?他們在作出決策之前,和其他執(zhí)行計劃的各個團(tuán)隊(duì)是否進(jìn)行過有效溝通呢?

企業(yè)經(jīng)過不懈努力編寫并經(jīng)過無數(shù)次演練得到的計劃,是否足以應(yīng)付公司可能出現(xiàn)的意外呢?如果出現(xiàn)的情況超出了計劃范圍,業(yè)務(wù)連續(xù)性又該如何保障呢?

只采用場景計劃還不夠

很多人在制作計劃時都采用基于場景的方法。但是我們該知道,出現(xiàn)業(yè)務(wù)中斷會有4個無法預(yù)知的條件:不知道會發(fā)生什么情況,在什么時候發(fā)生,會帶來怎樣的影響,以及會持續(xù)多長時間。場景計劃看起來很不錯,但是就像戰(zhàn)爭計劃一樣,它很可能在遭遇第一個“敵人”之后就開始失效了。

可行的、能夠應(yīng)對各種意外情況的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理計劃,有賴于有效的方法論、面向目標(biāo)的分析、組織以及客觀條件。

風(fēng)險分析可以減少、防止或者緩解應(yīng)對策略所帶來的風(fēng)險。當(dāng)然,并不是所有威脅都能得到緩解,那些仍然存在的弱點(diǎn)在制定計劃時應(yīng)該特別注意。與其針對不可緩解的風(fēng)險制定場景計劃,不如采取一種更有針對性的策略,利用這些威脅去尋求它們可能帶來的具體威脅或者幾種相關(guān)的威脅。風(fēng)險分析已經(jīng)成為準(zhǔn)備過程中有用的工具。

大多數(shù)的業(yè)務(wù)影響性分析(BIA)都期望能夠確定對業(yè)務(wù)功能的危險程度。簡單地說,BIA能夠通過對品牌(或聲譽(yù))、客戶、需求調(diào)整及收益的影響,威脅對企業(yè)所有功能造成的危險程度進(jìn)行排序。

這些分析都只關(guān)心某一項(xiàng)功能或者流程出問題時對公司的影響,據(jù)此制定的計劃必然會忽略大部分功能具有的相互關(guān)聯(lián)性。因此,企業(yè)還需要對那些可能影響業(yè)務(wù)連續(xù)性的關(guān)鍵操作進(jìn)行更加透徹的分析。

不管是為一個設(shè)備、一個部門、一個業(yè)務(wù)流程,還是一個IT系統(tǒng)或應(yīng)用制定連續(xù)性計劃,企業(yè)都有必要了解其相關(guān)的關(guān)鍵資源。這些資源,如設(shè)備、技術(shù)、供應(yīng)商、職員及流程,是連續(xù)性計劃中必不可少的元素。一個良好的BC計劃,包含了解決這些關(guān)鍵資源缺失或者不足問題的策略。這樣,這個計劃就能夠應(yīng)對任何的中斷,而不僅僅是一個特定場景或一系列的假設(shè)情況。

如果一個公司希望很好地保持連續(xù)性,或者從嚴(yán)重的事故中得以恢復(fù),就必須深刻理解業(yè)務(wù)功能。同樣,應(yīng)該很好地理解服務(wù)等級協(xié)定,并在計劃中得以體現(xiàn)。

制定BC應(yīng)注意什么

企業(yè)是否已經(jīng)做好了準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事件,如何管理這些措施,應(yīng)該如何跟蹤事情發(fā)展的人物、事件、時間、地點(diǎn)和進(jìn)展呢?

首先,企業(yè)的計劃必須與實(shí)際運(yùn)營情況同步。這需要企業(yè)及時更新計劃,在相關(guān)計劃中體現(xiàn)業(yè)務(wù)的變化。值得注意的是,與實(shí)際操作同步的計劃在遇到中斷時會更容易管理。

其次,計劃必須是可操作的。計劃的每一個重要部分都需要落實(shí)到行動或者任務(wù)中,并且據(jù)此分配資源并指定完成的時間點(diǎn)。切實(shí)可行的計劃允許恢復(fù)團(tuán)隊(duì)在每一個預(yù)期的里程碑確定進(jìn)展。每個計劃或者計劃任務(wù)必須包含對必要資源的理解,以便事故管理團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)樽钚枰牡胤郊皶r調(diào)度關(guān)鍵資源。

最后,計劃還必須對協(xié)作需求有良好理解。團(tuán)隊(duì)成員都需要在計劃中描述清楚,并界定其職責(zé)的范圍和限制。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)都必須充分認(rèn)識到每個功能的危險程度和與其他相關(guān)功能之間的關(guān)系,相關(guān)的計劃中必須包含有相應(yīng)的恢復(fù)操作。

不管是單獨(dú)的計劃還是總體的事故管理流程,都要列舉清楚誰負(fù)責(zé)什么事情。每一個參與者,哪怕是不進(jìn)行直接操作的公司高管,都必須了解整體組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé)。