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工作謀劃范文第1篇

2020年區(qū)醫(yī)保局將繼續(xù)聚焦脫貧、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)，緊扣問題導(dǎo)向，打贏醫(yī)保脫貧攻堅戰(zhàn)，全面推進(jìn)醫(yī)保工作。

一、做細(xì)政策宣傳。1、舉辦四次大規(guī)模培訓(xùn)。以會代訓(xùn)，組織各級定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室、醫(yī)務(wù)人員、幫扶單位開展扶貧實務(wù)、法律法規(guī)解讀、案例警示培訓(xùn)。2、通過網(wǎng)站、微信微博、報刊、電視、展板、折頁、橫幅等多渠道提升社會關(guān)注度。突出重難點，做好180補(bǔ)充醫(yī)保報銷、慢性病辦證與服務(wù)管理、“雙十條”負(fù)面清單和貧困人口轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院專題宣傳。3、深化“千戶走訪行動”送政策上門，深度解讀“三保障一兜底一補(bǔ)充”綜合醫(yī)保政策，引導(dǎo)分級診療、逐級轉(zhuǎn)診、規(guī)范就醫(yī)、合理用藥。

二、做嚴(yán)基金監(jiān)管。1、加強(qiáng)對商業(yè)保險公司大病保險業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對大額意外傷害費用聯(lián)合調(diào)查，確保業(yè)務(wù)受理和賠付規(guī)范、準(zhǔn)確，確保合理支出。2、組織專業(yè)監(jiān)管人員培訓(xùn)，持續(xù)加大打擊欺詐騙保力度。重點加大對掛床住院、小病大治、門診轉(zhuǎn)住院、“三費”增長過快、免起付線人群過度醫(yī)療等違規(guī)行為處罰。3、定期專項檢查各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)扶貧領(lǐng)域工作，發(fā)現(xiàn)問題及時依規(guī)糾正、處罰。4、加強(qiáng)對兩定機(jī)構(gòu)的實時監(jiān)管和日常督查，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動控費意識。制定定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核辦法和費用控制管理辦法，對貧困人口實施過度醫(yī)療導(dǎo)致費用不合理增長的行為進(jìn)行處理。

三、做深健康扶貧。完善“基本醫(yī)保+大病保險+醫(yī)療救助”的醫(yī)療保障體系，做好貧困人口慢性病摸底篩查及慢病證辦理工作。落實農(nóng)村貧困人口“三保障一兜底一補(bǔ)充”綜合醫(yī)療保障工作，完善貧困人口綜合醫(yī)保新農(nóng)合信息系統(tǒng)，及時、規(guī)范、準(zhǔn)確兌付各類醫(yī)療補(bǔ)償。管好錢、算好賬，規(guī)范支出，實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。

四、做好部門聯(lián)動。1、落實代繳政策全覆蓋。醫(yī)保、衛(wèi)健、扶貧、財政、稅務(wù)等部門聯(lián)合排查、比對貧困人口參保繳費信息，為特殊群體辦理全額代繳。2、建立醫(yī)保、衛(wèi)健、扶貧日常工作聯(lián)席會議制度。通報、對接各自領(lǐng)域存在問題。3、密切與民政、殘聯(lián)、紅十字的聯(lián)系。對省外就醫(yī)、有責(zé)任方意外傷害、邊緣戶、退役軍人、殘疾人問題，分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌解決。

工作謀劃范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十精神為指引，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以優(yōu)環(huán)境、惠民生、促發(fā)展為主導(dǎo)，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，不斷加大項目、資金、科技、人才“多元”投入，不斷完善養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖，努力構(gòu)建現(xiàn)代畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，做足“三農(nóng)”服務(wù)文章，推動全市畜牧水產(chǎn)業(yè)更加優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

畜牧水產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，現(xiàn)代化、生態(tài)型畜牧業(yè)進(jìn)程逐步推進(jìn)；畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提升，質(zhì)量得到有效保障；高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病等重大動物疫病防疫密度達(dá)到100％，其它動物疫病防疫密度均達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，力爭全年無大疫，確保有疫不擴(kuò)散。

三、工作重點

（一）建隊伍強(qiáng)職能。強(qiáng)化政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面學(xué)習(xí)，深化干部職工素質(zhì)教育，實施嚴(yán)格規(guī)范管理；對執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員繼續(xù)推行責(zé)任制和績效管理機(jī)制，杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象；支持鼓勵在職人員參加繼續(xù)教育，參加黨校、農(nóng)廣校、中國農(nóng)大、河北農(nóng)大、河北北方學(xué)院等院校舉辦的函授班學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，注重理論聯(lián)系實踐，深入開展豐富多彩的實踐活動，全力鍛造政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的干部職工隊伍，為全面提高工作水平提供保障，為畜牧水產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。

（二）調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展。一是調(diào)優(yōu)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。充分利用我市豐富的秸桿資源，發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策、適合我市實際的肉牛、生豬、奶牛等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，倡導(dǎo)發(fā)展節(jié)糧型畜牧業(yè)。二是調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)。要最大限度地利用現(xiàn)有良種資源，淘汰劣種，推廣良種，提高整體養(yǎng)殖水平和養(yǎng)殖效益；要進(jìn)一步完善市、鎮(zhèn)、村三級良繁體系，不斷提高良種覆蓋率，促進(jìn)畜牧業(yè)高檔次、多元化發(fā)展，增強(qiáng)市場競爭力。三是調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。推行健康養(yǎng)殖模式，對飼養(yǎng)場的建設(shè)從選址、建筑設(shè)計、建設(shè)施工、防疫規(guī)程、環(huán)境保護(hù)等多方面進(jìn)行規(guī)范化管理，引導(dǎo)符合條件的養(yǎng)殖企業(yè)開展無公害認(rèn)證，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化養(yǎng)殖方向轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)健康、安全、優(yōu)質(zhì)畜水產(chǎn)品；以“福成”、“明慧”、“萬得妙”等品牌為依托，不斷培育更多名優(yōu)產(chǎn)品，形成聚集效應(yīng)。

工作謀劃范文第3篇

一、2020年度工作情況

（一）承擔(dān)上級考核目標(biāo)完成情況

因受疫情影響，游客人數(shù)和過夜人數(shù)較往年有所下降。

（二）承擔(dān)主要指標(biāo)完成情況

上級指標(biāo)26%，因疫情總?cè)舜?0.6745，旅游收入-0.6536。

（三）市委、市政府確定的重點工作完成情況

1.全域旅游成效顯著。聘請專家團(tuán)隊高標(biāo)準(zhǔn)編制了《市全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，制定出臺了一系列支持全域旅游發(fā)展的政策性文件，全市全域旅游發(fā)展環(huán)境不斷改善，旅游公共服務(wù)全面加強(qiáng)，旅游道路景觀質(zhì)量得到大幅度提升。今年8月份，我市在順利通過省級全域旅游示范區(qū)的驗收后，立即啟動了國家級全域旅游示范區(qū)的創(chuàng)建,11月18日，我市作為第二批國家級全域旅游示范區(qū)進(jìn)行公示。

2.重點景區(qū)上檔升級。今年以來，以培育我市龍頭景區(qū)為目標(biāo)，指導(dǎo)東太行景區(qū)全方位提升硬件設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量，9月份，東太行景區(qū)順利晉升為國家4A級旅游景區(qū)。同時，京娘湖、七步溝、古武當(dāng)山、田鑫小鎮(zhèn)等重點景區(qū)不斷開辟新景點、引進(jìn)新項目，在改善景區(qū)及周邊環(huán)境氛圍的基礎(chǔ)上，推出了晨曦酒店水幕電影、七步溝奇幻夜漂流、田鑫小鎮(zhèn)極光之夜、京娘湖美食節(jié)等夜游項目，打造了“高品質(zhì)”“多樣化”的旅游業(yè)態(tài)，也助推了我市旅游夜經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。截至10月底，我市共接待游客775.85萬人次，其中過夜游客人數(shù)409.57萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入94.24億元。

3.旅發(fā)項目創(chuàng)新運營。為進(jìn)一步挖掘旅發(fā)項目的市場價值，我們堅持市場思維，盤活旅游資源，起到較好效果。對伯延古鎮(zhèn)制定了“價值評估、公開招商、市場化運營”的工作思路，近期計劃啟動招商程序；白王莊頤養(yǎng)小鎮(zhèn)成立了專門的康養(yǎng)旅游開發(fā)公司，對白王莊村做整體規(guī)劃、整體運營；樓上戲曲小鎮(zhèn)與文化館、平調(diào)落子劇團(tuán)積極合作、不斷創(chuàng)新，舉辦了首屆戲曲文化藝術(shù)節(jié)等活動，旅游熱度不斷增加，帶動當(dāng)?shù)鼐用窬裎镔|(zhì)生活雙提升。

4.業(yè)務(wù)水平不斷提升。今年以來，先后到山西、河南、浙江、安徽等地學(xué)習(xí)旅游工作先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合實際不斷完善旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；邀請魏小安、張曉軍等著名旅游專家到我市傳經(jīng)送寶，為我市旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃出謀劃策，成功舉辦了“首屆太行民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展（）會議”和“當(dāng)前旅游形勢變化與文旅融合發(fā)展專題講座”，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新思想和新動能。

5.宣傳營銷持續(xù)升級。按照我市旅游產(chǎn)業(yè)“大宣傳、大發(fā)展”工作思路，我們創(chuàng)新宣傳方式，豐富營銷內(nèi)容，多次與中央、省市級媒體及學(xué)習(xí)強(qiáng)國、今日頭條等平臺合作，取得較好效果，其中端午節(jié)期間，我市東太行景區(qū)一天四次登上央視新聞。另外，我局與市融媒體中心聯(lián)合推出《醉美》專題節(jié)目，持續(xù)推介我市秀美山水和旖旎風(fēng)光；9月份，邀請了數(shù)十位抖音達(dá)人來采風(fēng)，利用網(wǎng)絡(luò)媒體推介山水資源，網(wǎng)友好評不斷。

6.旅游熱點層出不窮。今年4月份，我們組織全市景區(qū)開展了“人免費游家鄉(xiāng)”活動，以免除門票、升級服務(wù)、增強(qiáng)旅游體驗的方式回饋市民，展現(xiàn)了旅游行業(yè)的良好形象。在各節(jié)假日期間，我市景區(qū)組織開展了豐富多彩的旅游節(jié)慶活動，受到廣大游客熱捧，也為我市旅游增加了新的亮點。

7.文化服務(wù)創(chuàng)新體驗。2020年初，我市被評為省級公共文化服務(wù)示范區(qū)。為了鞏固和擴(kuò)大公共文化服務(wù)示范區(qū)的創(chuàng)建成果，我們組織文藝工作者在疫情期間持續(xù)開展了《“同舟共濟(jì)·抗擊疫情”主題文藝作品網(wǎng)絡(luò)展》等線上活動，推出了網(wǎng)上賞文藝、網(wǎng)上觀展覽、網(wǎng)上聽慕課、網(wǎng)上逛場館等多個線上服務(wù)品牌，以文化的力量廣泛開展疫情防控宣傳，進(jìn)一步豐富群眾“宅家”期間精神文化生活，真正實現(xiàn)了“閉館不閉網(wǎng)，服務(wù)不打烊”。

8.疫情防控工作情況。文旅行業(yè)大多屬于人員聚集性場所，疫情防控任務(wù)重、壓力大。為實現(xiàn)疫情防控和產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩手抓、兩手硬，我們嚴(yán)密把控防疫重點、適時轉(zhuǎn)移工作重心，確保疫情防控工作零失誤、零事故。前半年，針對疫情防控，我們牢固樹立“寧可十防九空，不可失防萬一”的理念，突出“六個狠抓”、落實“六個嚴(yán)防”，深入推進(jìn)全市文化旅游行業(yè)疫情防控工作扎實有序開展；后半年，結(jié)合疫情防控常態(tài)化要求，嚴(yán)格做好復(fù)業(yè)審核、有序開放、預(yù)約旅游等工作。節(jié)假日期間，我們堅持“防疫為先、防火為要、安全為重、保暢為基”工作總基調(diào)，創(chuàng)立了假日旅游“兩防兩保”工作機(jī)制，在全市層面組建了假日旅游保障工作隊伍，常態(tài)化開展假日旅游“兩防兩保”工作，實現(xiàn)了“安全、平穩(wěn)、有序”的工作目標(biāo)。

（四）承擔(dān)民生實事完成情況

一是公共服務(wù)產(chǎn)品供給有了新進(jìn)展。在全市A級景區(qū)開辟文化空間，免費配發(fā)圖書、書架和閱覽桌椅等設(shè)施；在樓上等村級綜合文化中心增加旅游宣傳和游客服務(wù)等功能，樓上村綜合性文化服務(wù)中心榮獲文化和旅游公共服務(wù)機(jī)構(gòu)功能融合國家級試點機(jī)構(gòu)稱號。二是村級文化中心功能更加完善。為50個村配發(fā)了音箱、圖書等文化器材；為18個村文化廣場配發(fā)了健身路徑。三是數(shù)字化服務(wù)再出新成果。圖書館利用“今日圖書”管理系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成分館圖書自動編目、手機(jī)管理和大數(shù)據(jù)智能分析，實現(xiàn)“一部手機(jī)”統(tǒng)借統(tǒng)還。四是“七進(jìn)”演出超額完成市考核任務(wù)。組織文化館、劇團(tuán)積極開展豐富多彩的文藝演出，截至目前，共舉辦各類文藝演出達(dá)248場，超額完成市及我市年初制定的全年考核任務(wù)。

（五）分管、分包的重點工作、重點項目、重大工程完成情況

無

（六）亮點工作、典型措施、經(jīng)驗做法和省級以上榮譽(yù)

1.旅游道路環(huán)境整治工作。從6月份開始，啟動了旅游道路環(huán)境和景區(qū)環(huán)境氛圍整治提升工作，我市5條旅游大道、沿線48個村莊和13個景區(qū)的整體環(huán)境得到了全面提高，也大大提升了游客對旅游環(huán)境的滿意度和美譽(yù)度。

2.東太行康養(yǎng)旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作。為了推進(jìn)西部旅游資源整合，建立“大景區(qū)”發(fā)展模式，按照市主要領(lǐng)導(dǎo)意見，我們提出了創(chuàng)建東太行康養(yǎng)度假區(qū)的工作思路，目前，規(guī)劃設(shè)計單位已經(jīng)進(jìn)行了實地勘察，正在醞釀度假區(qū)規(guī)劃編制思路。

3.文旅小鎮(zhèn)項目建設(shè)。文旅小鎮(zhèn)項目是鋼鐵企業(yè)退城轉(zhuǎn)型的示范項目，10月18日，該項目舉行了簽約儀式，我局作為該項目專班的成員單位之一，持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè)，目前正在進(jìn)行項目征地和規(guī)劃設(shè)計。

4.旅游宣傳口號征集。7月份我們啟動了旅游口號征集活動，共收集到全域旅游、六大文化、景區(qū)景點、旅游大道、鄉(xiāng)村旅游、康養(yǎng)度假六大類口號近2000條。近期我局聯(lián)合神鉦書院對征集到的宣傳口號進(jìn)行了篩選，準(zhǔn)備進(jìn)行公布。

5.文藝精品創(chuàng)作。今年組織文藝工作者創(chuàng)作編排了抗疫、扶貧、慶祝建黨等各類題材文藝作品400多件，近百件作品被省、市媒體轉(zhuǎn)載，多件作品登上“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”。

6.文化遺產(chǎn)保護(hù)。文物方面，城隍廟周邊環(huán)境治理工程正在有序進(jìn)行，目前一期工程已基本完成；禪果寺遺址、法華洞遺址的安防工程已竣工驗收；安子嶺菩薩廟、耿飆故居搶修工程已完成；“長城文化公園”項目涉及的長城段位實現(xiàn)了有保護(hù)范圍、有保護(hù)標(biāo)志、有記錄檔案和有保管機(jī)構(gòu)的“四有”目標(biāo)。文物勘探完成了錦湖花園、友泰加油站、供電公司輸變電工程等5個項目的文物調(diào)查勘探，勘探面積3.3萬平方米。非遺方面，完成了30項非遺項目的資料整理，準(zhǔn)備近期進(jìn)行公布。11月上旬，儺戲被邀請參加戲曲百戲昆山盛典，取得圓滿成功。

2020年2月份被省文化和旅游廳授予“省公共文化服務(wù)示范區(qū)”；2020年7月被省文化和旅游廳評為“省級全域旅游示范區(qū)。

二、2021年工作謀劃

（一）本單位工作思路、方向和目的

以“一年突破、三年倍增、五年飛躍”的總體思路為引領(lǐng)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和承辦第六屆省旅發(fā)大會，推進(jìn)全市旅游業(yè)快速發(fā)展。

（二）謀劃實施的重點項目、重大工程

1.全力抓好省旅發(fā)大會項目建設(shè)。圍繞山地運動公園、東太行山水康養(yǎng)旅游區(qū)、北洺河谷旅游經(jīng)濟(jì)走廊、文旅小鎮(zhèn)等旅發(fā)觀摩項目，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，精細(xì)化實施，全面展現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新成果、新業(yè)態(tài)、新面貌。

2.啟動“大景區(qū)”整合。研究符合我市實際情況的旅游資源整合模式，謀劃“大景區(qū)”運營方案，采取“國企控股，民企聯(lián)營”的模式，組建多種經(jīng)濟(jì)成分并存的統(tǒng)籌管理機(jī)構(gòu)。通過資產(chǎn)控股、整體營銷、一體化管理等方式，不斷健全管理機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營模式，加快完善服務(wù)功能，逐步實現(xiàn)西部景區(qū)資源整合、統(tǒng)一管理,為打造國家級康養(yǎng)度假區(qū)打下堅實基礎(chǔ)。

3.持續(xù)抓好旅游景區(qū)上檔升級。實施“遞升、精品、倍增”工程，建立健全我市旅游業(yè)服務(wù)規(guī)范、管理、培訓(xùn)機(jī)制，加快推進(jìn)景區(qū)智慧化建設(shè)，盡早啟動?xùn)|太行二期工程建設(shè)，謀劃開展東太行、七步溝景區(qū)5A級景區(qū)創(chuàng)建，確保將古武當(dāng)山景區(qū)創(chuàng)建成為國家4A級景區(qū)，著力打造東太行旅游區(qū)品牌景區(qū)集群。

4.持續(xù)抓好旅游產(chǎn)品多樣化發(fā)展。進(jìn)一步豐富“旅游+”發(fā)展模式，重點圍繞旅游+康養(yǎng)、旅游+工業(yè)、旅游+研學(xué)、旅游+文體等方面，培育新型旅游消費熱點。

5.持續(xù)抓好鄉(xiāng)村民宿發(fā)展。舉辦第二屆太行民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，以市場為導(dǎo)向，大力發(fā)展?jié)M足高、中、低不同消費階層消費需求的精品民宿群。

6.啟動沙洺旅游服務(wù)綜合體建設(shè)。加快推進(jìn)沙洺大型旅游服務(wù)綜合體建設(shè)，實行統(tǒng)一受理票務(wù)服務(wù)、咨詢服務(wù)、換乘服務(wù)、導(dǎo)游服務(wù)等，逐步實現(xiàn)市域西部東太行大旅游區(qū)封閉式管理。

7.謀劃舉辦“世界商幫大會”。依托“以縣立幫”的全國唯一性，謀劃舉辦“世界商幫大會”，以商幫文化抓品牌，重塑文旅產(chǎn)業(yè)形象。

工作謀劃范文第4篇

校長是學(xué)校的代表，副校長及中層就是學(xué)校的形象，班主任及班級管理就是學(xué)校管理的一個縮影，老師的表現(xiàn)就是校長管理的松與緊、好與壞的體現(xiàn)，學(xué)生的成績、家長的滿意才是我們校長向社會交的一份答卷。

南和**在***年管理中，實行“雙層面”管理，即學(xué)校級層面及年級組層面管理，在教學(xué)上實行“雙向督查”管理，即由主管基礎(chǔ)的教研方面如集體備課、聽評課、作業(yè)、周練,再加上教學(xué)常規(guī)檢查的督導(dǎo)過程，向本月底學(xué)業(yè)水平檢測成績方向看齊，然后由教務(wù)處用成績分析基礎(chǔ)教學(xué)檢查和教研，反向衡量指導(dǎo)，使教育教學(xué)每個環(huán)節(jié)都不落空。

在教學(xué)管理的同時，以紀(jì)律為抓手，紀(jì)律是各項工作的“護(hù)航艦”，以紀(jì)律促安全，為此，學(xué)校以《****一日常規(guī)》、《****一日值班流程》、《****學(xué)生違規(guī)違紀(jì)行為處理暫行規(guī)定》等制度為標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，共同發(fā)動群眾，（在校長眼里，老師及家長學(xué)生就是我們的群眾，在老師的眼里，學(xué)生和家長就是群眾）進(jìn)行不記名的提意見，對于學(xué)生受過欺負(fù)沒有，受過委屈沒有，讓他大膽的以無記名方式寫出來，讓老師對學(xué)校管理提建議，讓學(xué)生檢舉學(xué)生中是否有管制刀具、手機(jī)、不健康書籍等進(jìn)校園，然后學(xué)校不定期的組織班主任老師進(jìn)行突擊檢查，極大的維護(hù)了學(xué)校和師生的安全。

兩個“程序化”管理模式。

為了充分利用早自習(xí)和晨讀課，****對早自習(xí)課堂進(jìn)行了改革創(chuàng)新嘗試，把早自習(xí)進(jìn)行了程序化，具體可見附表。經(jīng)實踐檢驗，效果不錯，在無老師蹲班輔導(dǎo)的情況下，加強(qiáng)了學(xué)生自我約束和自我能力管理能力，同時，也把語文和外語兩門學(xué)科知識進(jìn)行了加強(qiáng)。

為了“打造**第一操”，加強(qiáng)學(xué)校早操、課間操的管理，為此，把上操過程所涉及的安全如防止擁擠踩踏，體育老師、班主任、學(xué)生的職責(zé)義務(wù)進(jìn)行了程序化，見附表，保證了安全和強(qiáng)身健體，同時也加強(qiáng)了學(xué)生的紀(jì)律性、自覺性。

在教學(xué)方面，繼續(xù)推進(jìn)“目標(biāo)+自主”的教學(xué)模式，進(jìn)一步向內(nèi)涵與細(xì)節(jié)發(fā)展，比如教學(xué)目標(biāo)：如何定位目標(biāo)、如何解讀目標(biāo)、如何展示目標(biāo)、如何完成目標(biāo)、如何反饋目標(biāo)。比如：“自主和小組教學(xué)”，“自主”就是要求放開學(xué)生思維，讓學(xué)生去完成學(xué)習(xí)任務(wù)，老師起到的是點撥與引導(dǎo)作用，推行“課堂10分鐘測試”模式，用成績說話，拿分?jǐn)?shù)證明，激起課堂效果。

工作謀劃范文第5篇

一、以迎督導(dǎo)為主線，提升教育發(fā)展水平

今年是我市的教育工作督導(dǎo)評估年。在上兩次市級督導(dǎo)評估中，我縣都取得了四縣第一的好成績，為今年乃至今后的督導(dǎo)評估打下了堅實的基礎(chǔ)。然而從今年的評估方案看，評估標(biāo)準(zhǔn)又出現(xiàn)了很多新變化,不僅有新增項目也有刪減和合并項目，內(nèi)容比以前更細(xì)、更全，標(biāo)準(zhǔn)更高，更加注重工作的實效性和可操作性，各單位要認(rèn)真對比解讀，及時調(diào)整迎檢思路，制定新的迎檢方案。在準(zhǔn)備過程中，督導(dǎo)室要發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)和總協(xié)調(diào)作用，機(jī)關(guān)各股室要分清職責(zé)，明確重點，加強(qiáng)指導(dǎo)；要隨時掌握迎檢動態(tài)，做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。各學(xué)校要按照教育局的部署和安排，提前動手，扎實準(zhǔn)備，尤其要把迎檢貫穿在平時工作中，不要搞集中突擊，造成人為緊張。迎檢工作不僅要作為今年教育工作的主要任務(wù)，更要作為今年教育工作的一條主線，各單位一定要切實負(fù)起責(zé)任，增強(qiáng)迎檢工作的責(zé)任感，在確保順利通過督導(dǎo)評估的同時，促進(jìn)我縣教育發(fā)展水平的再提升。

二、以項目校建設(shè)為重點，全力推進(jìn)校安工程

按照省里要求，今年我縣仍有在建項目16個，總面積10.6萬平方米。其中馬坨店中學(xué)、安山鎮(zhèn)中學(xué)等12所遷建學(xué)校面積達(dá)6.6萬平方米，規(guī)劃投資10389萬元；六小、三中等4所新建、改擴(kuò)建學(xué)校面積4萬平方米，規(guī)劃投資6480萬元，任務(wù)相當(dāng)艱巨，又是省市給縣政府定的死任務(wù)，我們教育部門將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)。希望各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要鼎力支持，大開綠燈，為縣政府保駕護(hù)航，確保工程如期完工。

三、以抓管理提質(zhì)量為根本，著力打造人民滿意教育

充分發(fā)揮人力、財力、物力等因素的作用，調(diào)度利用好教育內(nèi)部各種有利條件，依托高品質(zhì)的管理，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，向管理要安全，努力實現(xiàn)學(xué)校管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，全面提升學(xué)校辦學(xué)檔次與水平。下面我強(qiáng)調(diào)六個方面：

1.規(guī)范學(xué)校行政管理。要建立并完善學(xué)校行政管理制度，明確崗位職責(zé)，各崗位都要圍繞教育教學(xué)這個中心，既相互依存，又要發(fā)揮其各自的獨立作用。要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督評價體系，引導(dǎo)各學(xué)校切實把工作重心放到強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)、優(yōu)化教學(xué)過程、提高教育質(zhì)量上來。

2.規(guī)范教育教學(xué)管理，打造高效課堂。各學(xué)校要依托教研機(jī)構(gòu)對“高效課堂”的課題進(jìn)行研究，爭取實現(xiàn)教師的高效備課、高效課堂、高效作業(yè)、高效評價，為打造“高效課堂”打下堅實的基礎(chǔ)。要注重專業(yè)室的建設(shè)和使用，提高專業(yè)室的使用率、實驗開出率及圖書館的利用率，使儀器設(shè)備能更好地服務(wù)于教育教學(xué)，讓每件儀器設(shè)備、每本圖書都發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

3.規(guī)范干部教師隊伍管理。一是要選好配強(qiáng)校長和校級班子。一個好校長就能帶出一所好學(xué)校，校長是學(xué)校的核心，首先要選好用好。近幾年，在校長的任用上，我們調(diào)整了一批老校長和幾個政績平平的校長，也大膽啟用了一批年輕有為的校長，并且很快看到了學(xué)校的變化。今年和今后，我們?nèi)砸哟罅Χ龋聸Q心調(diào)整那些思想保守、看攤守攤、學(xué)校多年無變化的校長。也有的校長學(xué)校管理的不怎么樣，卻經(jīng)常出入飯店吃喝，影響很不好，希望你警醒。對于各位在職校長，教育局在進(jìn)行嚴(yán)格考核的同時，也會搞好培訓(xùn)，并且給大家創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和平臺，讓大家有充分的施展才能的空間；各位校長也要嚴(yán)格要求自己，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持為民務(wù)實清廉。去年底為落實中央“八項規(guī)定”，教育部出臺了20條具體辦法，縣委又出臺了落實市委“四條紀(jì)律”的追究辦法，現(xiàn)在關(guān)鍵是抓落實。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行好，堅持好，要敢于接受公眾監(jiān)督，提高群眾的滿意度。二是開展教師思想政治建設(shè)大討論，通過演講、征文、撰寫體會和反思材料等，查找自己在思想政治方面的不足，深刻剖析原因，并明確今后的努力方向，同時要大力選樹師德先進(jìn)典型，宣傳先進(jìn)典型，發(fā)揮好典型的輻射帶動作用，全面提高我縣廣大教師職業(yè)道德水平。三是規(guī)范教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)農(nóng)村教師、幼兒教師和薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)，全面落實中小學(xué)教師“國培、省培計劃”。四是要規(guī)范骨干教師的管理。要建立骨干教師成長的培養(yǎng)機(jī)制，開展好市級以上骨干教師示范導(dǎo)學(xué)和縣級骨干教師送教下鄉(xiāng)活動，讓廣大教師感受最前沿的教育理念。五是建立優(yōu)秀教師獎勵機(jī)制。縣政府已決定，從今年開始設(shè)立優(yōu)秀教師獎勵專項基金，獎勵在教育教學(xué)工作中的優(yōu)秀教師，重獎對我縣教育有突出貢獻(xiàn)的教師，希望各學(xué)校要把縣政府的這一獎勵政策利用好，真正發(fā)揮出激勵教師的作用。

4.規(guī)范學(xué)生管理，擴(kuò)大素質(zhì)教育成果。一要強(qiáng)化德育首位意識。堅持立德樹人，育人為本、德育為先，加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)，加強(qiáng)德育研究，著力提高德育質(zhì)量。二要以各類主題教育活動為載體，引導(dǎo)廣大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。三要將德育、法制教育、心理健康教育有機(jī)結(jié)合。積極構(gòu)建“德—法—心”三維育人模式，完善學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的育人體系。四要強(qiáng)化創(chuàng)新實踐能力培養(yǎng)。抓好義務(wù)教育階段綜合實踐、體育、藝術(shù)“2+1”項目的開展工作，提高學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)新能力和適應(yīng)社會的能力，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

5.規(guī)范安全管理。2014年學(xué)校安全工作，要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、責(zé)任重于泰山”思想，著力在“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提水平、增實效”上下功夫，切實保障學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全，杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生，嚴(yán)防出現(xiàn)非正常死亡現(xiàn)象。要切實落實學(xué)校安全工作責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”機(jī)制，層層簽訂責(zé)任狀，細(xì)化崗位職責(zé)。建立健全安全工作約談機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究。進(jìn)一步完善預(yù)案體系建設(shè)，做到有專人處理日常事務(wù)，應(yīng)急預(yù)案齊全，應(yīng)急物資齊備，應(yīng)急救援隊訓(xùn)練有素，學(xué)生應(yīng)急避險有方。要認(rèn)真總結(jié)每一次演練的成效與不足，充實完善應(yīng)急預(yù)案，使之更加科學(xué)，更加實用。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全教育進(jìn)課堂規(guī)定，堅持課堂教育與實踐活動相結(jié)合，知識教育與培養(yǎng)習(xí)慣相結(jié)合，學(xué)校教育與家庭社會教育相結(jié)合，深入細(xì)致地做好交通安全、活動安全、食品衛(wèi)生安全、防火、防溺水、防傳染病、防擁擠踩踏、防校園傷害等安全常識教育，注重實用性和時效性。要全面落實“五個一”安全教育機(jī)制，即“每天對學(xué)生有一個安全提醒，每周有一堂安全教育課，每月有一個安全教育主題，每季度有一個安全教育成果展示，每學(xué)期有一次集中演練”。要強(qiáng)化安全隱患日查巡查機(jī)制建設(shè)，建立隱患抄報、銷賬制度，確定整改措施、整改責(zé)任人及整改期限，待復(fù)查后予以銷賬。建立學(xué)校安全風(fēng)險評估和防控機(jī)制，及時發(fā)出預(yù)警，落實安全保障措施。加強(qiáng)對特異學(xué)生的教育與管理，重點掌握，特別關(guān)注，耐心疏導(dǎo)。要強(qiáng)化各類矛盾糾紛排查，采取有效措施及時化解。要嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度、出入校門登記制度及領(lǐng)導(dǎo)、教師帶班值班制度，確保學(xué)生上下學(xué)時段安全。要進(jìn)一步補(bǔ)充完善學(xué)校技防設(shè)施，按規(guī)定配齊保安和學(xué)校門衛(wèi)。

6.規(guī)范經(jīng)費管理。加強(qiáng)財會人員培訓(xùn)，嚴(yán)格財務(wù)審計，堅持勤儉節(jié)約辦教育、建設(shè)節(jié)約型校園的原則，實行精細(xì)化管理。積極推行政府集中采購，加強(qiáng)經(jīng)費管理和專項資金使用情況的監(jiān)督檢查，公布舉報電話，管好、用好每一分錢，努力提高資金使用效益。

四、以推進(jìn)均衡發(fā)展為主題，大力促進(jìn)教育公平

一是進(jìn)一步均衡師資和生源配置。探索區(qū)域內(nèi)干部教師交流制度，促進(jìn)干部教師有序流動；堅持新招教師面向農(nóng)村學(xué)校安置的規(guī)定；嚴(yán)格審核新生入學(xué)資格，嚴(yán)格控制學(xué)生擇校。二是加快實施薄弱學(xué)校改造工程。特別是對原來計劃撤并現(xiàn)在又按要求保留下來的學(xué)校，要從各方面給予傾斜，加大投入，大力改造硬件設(shè)施，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高教育技術(shù)裝備水平，加快實驗室、圖書館等專業(yè)室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時強(qiáng)化應(yīng)用，提高使用效益。三是切實發(fā)揮好聯(lián)合校的幫扶作用。推動城鄉(xiāng)學(xué)校理念共建，擴(kuò)大聯(lián)合范圍，從行政、德育、安全以及教學(xué)教研等方面深入全方位開展活動，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。四是穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)區(qū)管理體制改革。建立學(xué)區(qū)管理機(jī)制，形成制度體系，實現(xiàn)學(xué)區(qū)內(nèi)資源優(yōu)化配置，工作統(tǒng)籌開展，活動同步進(jìn)行，成果共同享用，提高農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)區(qū)一體化管理水平。五是落實國家資助政策，完善貧困生資助體系，加強(qiáng)對農(nóng)村留守兒童的教育和管理，努力解決好務(wù)工人員子女就學(xué)問題，保證務(wù)工子女平等地接受義務(wù)教育。

五、以普及優(yōu)化為抓手，加快發(fā)展高中階段教育

堅持“穩(wěn)定規(guī)模、擴(kuò)大內(nèi)涵、突出特色、整體提高”的發(fā)展思路，進(jìn)一步深化普通高中課程改革，加強(qiáng)選修課程建設(shè)，增強(qiáng)課程的多樣性和選擇性；要全力加強(qiáng)高中師資隊伍建設(shè)，舉全縣之力打造優(yōu)質(zhì)高中師資隊伍；要利用好縣政府的鼓勵政策，鼓勵和推動普通高中立足本校傳統(tǒng)和自身優(yōu)勢，辦出特色，形成風(fēng)格，提高普及程度和重點大學(xué)錄取率，最大程度地滿足社會對高中教育多樣化的要求。

職業(yè)教育要用足用好國家的相關(guān)政策，繼續(xù)優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高學(xué)生就業(yè)質(zhì)量。進(jìn)一步擴(kuò)大招生比例和提高“雙師型”教師比例，深入實施“新農(nóng)村建設(shè)雙帶頭人培養(yǎng)工程”，增建師訓(xùn)設(shè)施，擴(kuò)充建筑面積，辦大辦強(qiáng)職業(yè)教育。縣職教中心要搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，搞好學(xué)校的擴(kuò)建工作，并在學(xué)校管理和校企合作辦學(xué)上下功夫，集中一切可以利用的資源辦大辦強(qiáng)職業(yè)教育，竭盡全力，努力實現(xiàn)新的跨越，爭取早日建成國家示范性學(xué)校。縣衛(wèi)校要利用自身優(yōu)勢，鞏固現(xiàn)有成果，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展思路，辦出自己的特色。