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據(jù)最新消息顯示,獵豹移動(原金山網(wǎng)絡(luò))獨家,首款Q萌神話卡牌手游《天天愛萌仙》日前已正式登陸AppStore。《天天愛萌仙》游戲中推出超過1000位大家耳熟能詳?shù)纳裣山巧ㄅ疲瑫r開創(chuàng)了策略戰(zhàn)斗、合體技能、裝備搶奪等諸多獨創(chuàng)玩法。產(chǎn)品將打破現(xiàn)今卡牌手游局限,眾多創(chuàng)新只為滿足卡牌玩家需求。
李開復(fù)之前曾表示:移動游戲充滿挑戰(zhàn),但是更充滿機會,創(chuàng)新是游戲行業(yè)必然的發(fā)展趨勢。
創(chuàng)新工場的商業(yè)路
李開復(fù)表現(xiàn)給人的是一幅比較內(nèi)斂,為人處世隨和謙恭的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師形象,在其歷任蘋果、微軟和谷歌高管的經(jīng)歷可以體現(xiàn)出其過人的才華。從2000年起,李開復(fù)陸續(xù)發(fā)表了七封“給中國學(xué)生的信”,也體現(xiàn)了李開復(fù)對于當(dāng)代大學(xué)生的熱切關(guān)心。作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,李開復(fù)從Google離職創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場,不僅在形式上對天使投資進行了創(chuàng)新,也借助李開復(fù)的個人魅力幫助創(chuàng)業(yè)者不斷成長、成熟。
2009年明,李開復(fù)辭去谷歌中國區(qū)總裁職位,并于2009g9月創(chuàng)立創(chuàng)司創(chuàng)新工場。創(chuàng)新工場致力于培育創(chuàng)新人才和新―代高科技企業(yè),孵化移動計算、電子商務(wù)(電商頻道)和云計算方面的新興企業(yè),同時也投資這些領(lǐng)域的外部公司。創(chuàng)新工場堅持(天使投資+創(chuàng)新)×規(guī)模化的運作理念,其運作模式為:招聘一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者和工程師,在李開復(fù)的帶領(lǐng)下,開創(chuàng)出具有市場價值和商業(yè)潛力的項目,進行研發(fā)和市場運營。當(dāng)項目成熟到一定程度后,自然剝離母體成為獨立子公司,直至最后上市或被收購。創(chuàng)新工場明星孵化項目包括豌豆莢手機精靈、點心手機操作系統(tǒng)、友盟移動應(yīng)用統(tǒng)計、圖片分享應(yīng)用魔圖精靈等。
他在自己的博客中如此寫道:“回顧我的職業(yè)生涯,可以說,‘創(chuàng)新’‘中國’‘青年’是深深打動我的主旋律,今天的‘創(chuàng)新工場’就是基于這三點,所以,創(chuàng)新工場看起來是―個轉(zhuǎn)折,實際上卻是―種自然的延續(xù),一種跳躍巾的傳承。”他不認(rèn)為這是事業(yè)的斷裂,更愿意將之作為―種傳承,雖然是“跳躍式”的。
導(dǎo)師煲的心靈雞湯
李開復(fù)與中國大學(xué)生的近距離接觸始于1990年,那時他受聯(lián)合國邀請到中國演講兩周。為了幫助中國大學(xué)生,李開復(fù)創(chuàng)辦了開復(fù)學(xué)生網(wǎng),后來為減輕網(wǎng)站的個人色彩,將其更名為我學(xué)網(wǎng)。我學(xué)網(wǎng)致力于幫助青年學(xué)生成長的公益性網(wǎng)站,在短短幾年的時間里,注冊用戶已達(dá)近50多萬,其中以在校大學(xué)生為主,同時包括部分中學(xué)生以及剛踏入社會的年輕人和境外會員。網(wǎng)站目前正處于日新月異的飛速發(fā)展中,形成自己鮮明的特色。我學(xué)網(wǎng)的理念是:通過自助、他助、互助環(huán)節(jié),形成互動,輔之以實習(xí)實踐,以成長記錄作為承載和印證,讓每個人在這里都獲得切實而快樂的成長。
從2000年起,李開復(fù)陸續(xù)發(fā)表了七封《給中國學(xué)生的信》――《給中國學(xué)生的―封信:從誠信談起》《給中國學(xué)生的第二封信:從優(yōu)秀到卓越》《給中國學(xué)生的第三封信:成功、自信、快樂》《給中國學(xué)生的第四封信:大學(xué)四年應(yīng)是這樣度過》《給中國學(xué)生的第五封信:你有選擇的權(quán)利》《給中國學(xué)生的第六封信:選擇的智慧》《給中國學(xué)生的第七封――21世紀(jì)最需要的7種人才》,其中分別談到了做人要有誠信、如何從優(yōu)秀到卓越、選擇的智能、新世紀(jì)的人才觀等等。根據(jù)他的說法,―位大學(xué)生在跟他交流的過程中表達(dá)了成功即是出名、有錢,令他很擔(dān)心當(dāng)代中國大學(xué)生的成長,便有了后來的那封信。在《做最好的自己》里面,李開復(fù)建議所有的畢業(yè)生:“未來比今天更重要;積極比安穩(wěn)更重要;學(xué)習(xí)比金錢更重要。”
病魔面前選擇堅強
2013年9月5日,李開復(fù)更新了一條微博:“世事無常,生命有限。原來,在癌癥面前,人人平等。”盡管語氣看上去平靜且克制,但其背后的唏噓和慨嘆,卻依稀可辨,以這種方式宣布自己的病情后,他收到了將近20萬條評論,16萬次轉(zhuǎn)發(fā)。
過去幾年里,李開復(fù)曾數(shù)次作為新聞人物進入熱門話題,從谷歌辭職,建立創(chuàng)新工場,加入微博,不是化危為機就是華麗轉(zhuǎn)身,如今人屆中年,其內(nèi)心的百感與復(fù)雜況味可以想見,而“癌癥”這一身體變化所帶來的人生轉(zhuǎn)折將其推向何處,則是這個成功人士所面臨的又一次考驗。
李開復(fù)并沒有流露過多的脆弱。宣布病情后的第二天,他這樣表達(dá)了自己的信心:“我一直相信,每個人在病痛面前的姿態(tài)和選擇決定了其未來精神世界的質(zhì)量,雖然淋巴癌聽起來并不樂觀,也讓家人和朋友們很擔(dān)心,但生活就是這樣:往往來得意外,但既然遭遇就應(yīng)坦然面對。病痛也是生活的一部分,我會選擇更加積極的心態(tài)來面對生活起伏。”
李開復(fù)從一個癌癥患者到抗癌明星的轉(zhuǎn)變――這幾乎是他宣布病情后情緒流露最多的一次。在下面的一條微博我們所看到的是越來越“樂觀”和“淡然”的李開復(fù)。
“別老是談?wù)撃男┟艘驗榱馨桶┺o世了好嗎?其實戰(zhàn)勝淋巴癌的也不少啊。比如說:新加坡總理李顯龍、武打明星Mr.T、微軟聯(lián)合創(chuàng)始人保羅?艾倫。都是康復(fù)了二十多年了好不好?”2013年9月8日,李開復(fù)在自己的微博上了同樣身患癌癥的作家凌志軍的《重生手記》后,這樣為自己打氣。
兩天后,他再次在微博上轉(zhuǎn)發(fā)了岡乳腺癌辭世的復(fù)旦大學(xué)教師于娟的生前日記:“在生死臨界點的時候,你會發(fā)現(xiàn),任何的加班,給自己太多壓力,買房買車的需求,這些都是浮云”。
社會現(xiàn)象例題:現(xiàn)在社會上貸款買汽車、買房子的人越來越多,人們對此褒貶不一,你如何看待?
觀點例題:在工作中,有人說,“不謀全局者不足以謀一域”;也有人說,“一著不慎,滿盤皆輸。”談?wù)勀愕目捶ā?/p>
俗語例題:中國有一句俗語:“人挪活,樹挪死”,你如何理解這句話的含義?
不論社會現(xiàn)象還是俗語,題目表達(dá)的意思大多是一樣的,最后都會提問,你怎么看?談?wù)勀愕目捶ā牟煌^點的角度,該種題型還可以分為三種小類型:
肯定觀點型;
否定觀點型;
可辯證評論型。
一、肯定觀點型
肯定觀點型題型的判斷依據(jù)是,對題目出現(xiàn)的社會現(xiàn)象或者一種觀點進行分析,分析的結(jié)果是,這種社會現(xiàn)象或這種觀點是正確的,即可判斷為肯定觀點型。
這種題型又可分為兩小種:
社會現(xiàn)象題
理論型
(一)社會現(xiàn)象題
這種題型的特點是,題目內(nèi)容反映的是一種好的社會現(xiàn)象或者一種好的行為,答題的思路相對比較簡單。
1、答題思路
鋪墊:簡要對此社會現(xiàn)象進行定性,并表達(dá)自己的觀點。
答案的主體內(nèi)容:分小點闡述這種社會現(xiàn)象的意義,即帶來的正面影響,正常情況下分2-3點回答即可。
總結(jié):政府、社會或相關(guān)部門應(yīng)該采取什么措施來支持、提倡這種好的社會現(xiàn)象。
2、例題解析
【例題】李開復(fù)辭職后創(chuàng)辦了新公司,幫助青年人創(chuàng)業(yè),對此你怎么看?
答題步驟:
①判斷題型并審題想思路(用時5-15秒)
判斷題型:此題為肯定觀點型之社會現(xiàn)象題型
審題想思路:鋪墊;闡述意義;總結(jié)。
②抓主要關(guān)鍵詞和次要關(guān)鍵詞(用時5秒)
本題的關(guān)鍵詞是幫助、創(chuàng)業(yè),考生可以利用關(guān)鍵詞進行聯(lián)想利擴展,這就是“關(guān)鍵詞聯(lián)想法”答題技巧。該題的關(guān)鍵詞之一是“創(chuàng)業(yè)”,思考時可以圍繞和創(chuàng)業(yè)有關(guān)的因素,比如創(chuàng)業(yè)平臺、創(chuàng)造價值、社會貢獻(xiàn)、就業(yè);“幫助”則可以聯(lián)想到社會影響、社會效應(yīng),這些都是答題的要點。
③結(jié)合思路和關(guān)鍵詞寫下要點(40秒左右)
參考答案:
鋪墊:簡要給該現(xiàn)象定性,表明觀點。
對于李開復(fù)創(chuàng)辦了幫助青年人創(chuàng)新的企業(yè)的善舉,我覺得很有意義,主要有以下幾點:
答案主體內(nèi)容,分小點闡述意義。
首先,我認(rèn)為李開復(fù)的“創(chuàng)新工場”人才濟濟,專業(yè)經(jīng)驗豐富,其可以為廣大青年人創(chuàng)業(yè)者提供強大的創(chuàng)業(yè)平臺,提高創(chuàng)業(yè)成功率,減少資源浪費。
其次,這種創(chuàng)業(yè)模式的深遠(yuǎn)意義還在于:幫助青年人創(chuàng)業(yè)不但創(chuàng)造社會價值,還產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng),為社會做出巨大的貢獻(xiàn),比如增加就業(yè)機會,幫助政府緩解就業(yè)壓力。
第三,該種創(chuàng)業(yè)模式的成功,將給傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式帶來寶貴的經(jīng)驗,為更多的青年人成功創(chuàng)業(yè)提供更有效的途徑。
小結(jié):再次明確觀點,并簡要說明如何提倡、支持這種好的行為。
所以我認(rèn)為,李開復(fù)的創(chuàng)業(yè)模式是可取的,意義重大,作為政府部門應(yīng)該給予大力支持,社會各界也應(yīng)該給予提供方便,使其發(fā)展壯大,為更多的青年人創(chuàng)業(yè)提供更多更好的機會,為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
(二)理論型
理論型題型的特點是,題目中會出現(xiàn)一句名人名言、一段正確的話或者一段需要歸納寓意的小故事。這種題型難度較大,因此大部分考生都比較不喜歡這種題型,但正因如此,該題型出現(xiàn)的概率較大,考生更應(yīng)該重點復(fù)習(xí)并熟練掌握。
注意:考生復(fù)習(xí)的過程應(yīng)該遵循先易后難的原則,因此應(yīng)該先熟練掌握答題的方法和技巧,再按照復(fù)習(xí)第二階段的要求正式練習(xí)這種題型。
1、答題思路
鋪墊:簡要對此觀點進行定性,并表達(dá)自己的觀點。
答案的主體內(nèi)容:
①理論上對這句話進行字面解釋,并適當(dāng)理論升華。
②闡述這句話對我們的工作、生活的正面指導(dǎo)意義,還可從反面加以輔助說明,因為有時候我們從正面不好展開,所以可以從反面,也就是:“假如不這樣的話,會怎樣”。
總結(jié):再次肯定這句的積極意義,表明以后的做法。
2、例題解析
【例題】有句古文“傲不可長,欲不可縱,志不可滿,樂不可極”,請你談?wù)剬@句話的理解。
答題步驟:
①判斷題型并審題想思路(用時5-15秒)
判斷題型:此題為肯定觀點型題型之理論題型
審題想思路:鋪墊;字面解釋、理論升華、結(jié)合實際;總結(jié)。
②抓主要關(guān)鍵詞和次要關(guān)鍵詞(用時5秒)
本題的關(guān)鍵詞是“傲”、“欲”、“志”、“樂”,可以通過這些關(guān)鍵詞聯(lián)想到“驕傲自滿”、“謙虛謹(jǐn)慎”、“樂極生悲”等。
③結(jié)合思路和關(guān)鍵詞寫下要點(40秒左右)
參考答案:
鋪墊:簡要給該觀點定性,表明觀點。
我認(rèn)為這句古語很有道理,是我們?yōu)槿颂幨赖臏?zhǔn)則,所以我非常贊同這種觀點。具體我是這樣理解的:
答案主體內(nèi)容:
從字面解釋,理論升華上全面分析該句話的意思。
首先,這句話的含義是不能滋長傲氣,不能放縱自己的欲念不受控制,而應(yīng)無欲則剛;為人立志,不可以稍有收獲便得意滿足不思進取!告誡后人應(yīng)學(xué)謙謙君子,淡泊名利,志存高遠(yuǎn),做個高尚之人。
運用逆向思維法和關(guān)鍵詞法進行理論和實際的結(jié)合論述。
其次,我認(rèn)為在工作中取得些成績是很正常的,如果因此而沾沾自喜,驕傲自滿的話,將會固步自封,停滯不前,而且如此驕傲自大,就會目中無人,平時的行為舉止必然會太張揚而得罪別人,將會受到同事、朋友的反感和排斥,大家會對你敬而遠(yuǎn)之。如《三國志》里的“關(guān)羽大意失州”,劉備因一意孤行而被“火燒連營”。“樂極生悲”、“驕兵必敗”說的也是這個道理,最后你將成為真正的“孤家寡人”,只好孤芳自賞了。同樣的道理,某些政府官員因為欲壑難填而貪污受賄,最終東窗事發(fā),鏜鋃入獄。
日前,互聯(lián)網(wǎng)廣告企業(yè)MediaV聚勝萬合公司宣布完成了第三輪融資,融資金額5000萬美金,這也是中國互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的最大單筆融資。MediaV成立僅短短兩年時間,先后引入光速創(chuàng)投(LightSpeed Venture Partners)和紀(jì)源資本(GGV Capital)、Soros索羅斯共三次大規(guī)模融資,不得不說這是資本市場對于中國互聯(lián)網(wǎng)廣告企業(yè)的青睞。
對于“互聯(lián)網(wǎng)泡沫2.0”的說法,MediaV的創(chuàng)始人兼CEO楊炯緯說,泡沫肯定是有的,量化寬松的情況下,投資人手里的資金多,稍微有機會的項目,就會有資本注入。泡沫的結(jié)果會有兩種,一種是會破滅的,另一種是會被吸收的。比如電子商務(wù)就有泡沫,消費模式的升級對電子商務(wù)來說一定會是個大機會,所以未來發(fā)展會相對好一些,如果能堅持下來,五年以后再回過頭來看,這個泡沫應(yīng)該是被慢慢吸收掉的。
作為Soros索羅斯注資的首家亞太地區(qū)未上市公司,MediaV吸引了行業(yè)以及媒體的大量關(guān)注,很多人猜測這輪融資會不會是MediaV上市之前的準(zhǔn)備。眾所周知,Soros索羅斯是一個對沖基金,但是楊炯緯透露這次第三輪融資不是用對沖基金的方式,一般對沖都是短線的,他在確定這次融資之前特意飛到香港,考察并且詢問資本方是否對其公司上市有時間表要求,因為“我可能要做很久,希望MediaV未來變成一個Great Group,想要做扎實一點,發(fā)展過程中甚至可能會有波折,不會急于套現(xiàn)”,資本方是否有耐心、能夠承受風(fēng)險并且相信創(chuàng)始人和管理團隊的能力和愿景。投資人認(rèn)為MediaV在技術(shù)上鉆得比較深,重視技術(shù)、重視產(chǎn)品,并且主要服務(wù)的是電商客戶,買的是大門戶的廣告位,收入按cps結(jié)算,這筆錢不好賺。而且在過去一段時間中,它的銷售收入、毛利是慢慢往上走的趨勢,未來發(fā)展?jié)摿^大,只要是在不斷成長的,就是他們希望看到的。
資本推動下的“中國故事”
5月4日,人人網(wǎng)以“中國的Facebook+Groupon”概念在紐交所上市交易,融資7.4億美元創(chuàng)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴美IPO募資新高。曾任谷歌中國總裁,現(xiàn)任“創(chuàng)新工場”董事長兼首席執(zhí)行官的李開復(fù)在媒體早前的一個采訪中表示美國機構(gòu)投資者目前對于中國概念股的熱情依舊,甚至?xí)纫郧案茫骸霸诿绹搜劾铮袊幕ヂ?lián)網(wǎng)規(guī)模不斷擴大:用戶數(shù)量在成長,用戶的人均消費在成長,這兩者的效應(yīng)又是可以相乘的。”對于美國資本市場來說,能講好的故事,有很大的用戶群,或者有很好的現(xiàn)金流,都是吸引資本的關(guān)鍵。“優(yōu)酷有‘中國概念+講故事+和美國同類產(chǎn)品對比’,而360很可能是因為其用戶的規(guī)模和初期的利潤不少,像京東就是真金白銀的,當(dāng)然它現(xiàn)在還沒有上市。” 李開復(fù)說。
雖然同意講“中國故事”的模式能讓美國資本市場簡單直接地知道自己是做什么的,但是遺憾的是,楊炯緯說,“MediaV到底跟美國的哪家像,我自己也看不清楚,只能慢慢摸索。”不過他表示馬上就很清楚也不是一件好事,因為他不著急,不想馬上上市。對于目前MediaV在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域處在什么地位這個問題,楊炯緯說,“我們還很小,中國互聯(lián)網(wǎng)的銷售額一年至少要增加50億,我們一年收入才幾個億,中國互聯(lián)網(wǎng)每年的增量就可以養(yǎng)活幾個我們這樣的公司,我要對我的股東負(fù)責(zé),包括我自己、我的合伙人與投資人負(fù)責(zé),賺錢不是目的而是結(jié)果,目的一定是跟價值觀,跟企業(yè)愿景相關(guān)的,目的是如何讓互聯(lián)網(wǎng)廣告更有效,如何幫助更多電子商務(wù)企業(yè)和中小企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)廣告提高銷量、傳播品牌、獲得發(fā)展。”
那么融到的錢會花在哪些方面?楊炯緯說,一方面,技術(shù)研發(fā)上的投入會繼續(xù)加大,包括購置服務(wù)器,在上海跟復(fù)旦和華師大成立實驗室,下個月在北京成立研發(fā)中心,或許明年在北京再跟高校建立聯(lián)合實驗室,在國內(nèi)和海外聘請頂尖的工程師。另一方面,收購行業(yè)里跟MediaV有互補性的產(chǎn)品、技術(shù)、團隊,收購進來可能會融入到原有的產(chǎn)品線里,完善現(xiàn)有的核心技術(shù)、海量計算、用戶行為挖掘、高負(fù)載的架構(gòu)等,也可能是單獨發(fā)展,例如后端計算能力比較弱的公司可以成為數(shù)據(jù)供應(yīng)商,或者幫助MediaV進入無線、SNS等領(lǐng)域。
比爾•蓋茨有句名言,“把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司。”中國網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)三年內(nèi)逼近國外,因為互聯(lián)網(wǎng)這種生產(chǎn)力具有輕資產(chǎn),主要表現(xiàn)為無形的本事與頭腦;盈利不靠固定資產(chǎn)或凈資產(chǎn),而靠智力資產(chǎn)的特點,所以不難理解微軟為什么長期一直都是只雇傭5%最頂尖的人才。
楊炯緯曾在微博上說“未來的三年將是中國互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)和業(yè)態(tài)迅速逼近國外的時代”,中國跟國外的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)差距很大,但正是這樣我們就可以實現(xiàn)跳躍式發(fā)展,可以跳過國外走過的彎路。這些技術(shù)在國外開發(fā)的,如云計算、競價、定向匹配的技術(shù),我們完全可以“拿來主義”,使國內(nèi)的技術(shù)有一個飛躍。這兩年越來越多緊跟國外腳步的新技術(shù)應(yīng)用到中國的互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域,但在此之前,整個中國網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)沉悶好多年了,互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的工作就是為廣告主做和服務(wù)的,跟傳統(tǒng)廣告差別不大,廣告一直是按天賣,技術(shù)可有可無。但是現(xiàn)在一個技術(shù)的升級可以帶來利潤明顯的上升,在保證效果的情況下可以做各種嘗試。“可以充分發(fā)揮想象力,發(fā)揮技術(shù)的能力去做試驗,讓我們慢慢探究到網(wǎng)絡(luò)廣告還有那么多價值可挖,”楊炯緯興奮地談道。
初識搜狗搜索,是因為搜狗搜索有個搜狗評級,我常用它來看我熟悉的網(wǎng)站的Sogou Rank是多少。這,多少有點游戲的意味,在這個層面上,搜狗評級不過是一個玩具,是PR之外,用以測算SEO效果的參照。
但是,偶然的機會,我通過Alexa分析了一下搜狗的排名,比較了一下搜狗和競爭對手,結(jié)果令人 大吃一驚!在數(shù)據(jù)說話,以結(jié)果論英雄的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,搜狗的進步不能不說是一個奇跡!Alexa數(shù)據(jù)如下:
1、搜狗的數(shù)據(jù)很優(yōu)秀:
在與百度、谷歌以及搜狐的比較中,我們看到:
搜狗的全球Alexa排名已經(jīng)高達(dá)119。搜狗的排名與百度、谷歌相比已經(jīng)顯示出強大的競爭力。而搜狗3.0上線不過是2007年1月1日。
2、搜狗的PV遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于搜索領(lǐng)域新星bing:
在這個PV比較圖中,我們看出,bing失去蹤影,而搜狗遠(yuǎn)比人們想象得要高。
3、 搜狗的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過愛幫生活搜索:
這個圖告訴我們,如果用PV衡量,愛幫生活搜索還只是“玩具”。搜狗已經(jīng)成為搜索領(lǐng)域的有力競爭者。
在被數(shù)據(jù)震撼了一下之余,我在思考:搜狗的推廣是怎么做的?在極為殘酷的搜索領(lǐng)域,搜狗如何取得實質(zhì)性的突破的。
一、搜狐作為第二大門戶,對于搜狗搜索的成長具有一定的支撐作用。但是,我們清楚,門戶絕不能決定搜索,這個轉(zhuǎn)化率很低。從公司基礎(chǔ)看,技術(shù)型的搜狐要比文科型的新浪在搜索技術(shù)上強不少。但是,如果缺乏合適的策略,成功仍然不可企及。
二、搜狗搜索本身的用戶體驗是搜狗搜索成功的基石。完全同質(zhì)化情況下,強者恒強。沒有特別的功能差異,即便推廣能力卓越,也難以留住用戶。
因此,搜狗在功能上明顯進行了改進。例如:在視頻搜索功能上,搜狗對于電視節(jié)目提供了Tiny提示。即用戶查詢電視節(jié)目時,“比如快樂大本營”,會按照結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)格式展現(xiàn),每一期一個結(jié)果,會有每期的主題,參加嘉賓等信息,目的是提升用戶在查詢電視節(jié)目時的滿意度和點出率。在音樂搜索功能上,通過人工分類提升了查詢效果,在播放上進行優(yōu)化,播放的流暢性優(yōu)于百度。
不過,需要清楚地認(rèn)識到:互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域絕非是酒香不怕巷子深的。好的產(chǎn)品必須有好的推廣,用戶體驗可以成為產(chǎn)品成功的基礎(chǔ),但是絕非產(chǎn)品成功的保證。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理圈子內(nèi),流行著一句話:“三分產(chǎn)品,七分推廣”。
三、整合搜狗輸入法是搜狗搜索成功的關(guān)鍵!
一句近期流行的名言讓我對于搜狗搜索的成功策略豁然開朗:打開瀏覽器就會看到云(李開復(fù))。若想成功,必然要用到云計算!
我的機器上安裝的是搜狗輸入法。我們知道,搜狗輸入法的用戶數(shù)已經(jīng)非常驚人。幾年前,許多業(yè)界前輩都在“占領(lǐng)桌面”上動腦筋。占領(lǐng)桌面有2個靠譜的途徑:輸入法和殺毒軟件。而我們清楚,最快提高Alexa排名的方式就是使用工具條。相對于Alexa所需要的工具條數(shù)量而言,搜狗輸入法的用戶量已經(jīng)是非常巨大了。輸入法的整合,造就了搜狗搜索的奇跡!連接互聯(lián)網(wǎng)的每個使用了搜狗輸入法的終端,都是云計算的一個節(jié)點。
不過,搜狗輸入法的成功是什么呢?艾瑞研究報告指出:用戶體驗!
從虛到實:把冷笑話畫出來
1986年出生的易水寒本名蔣帥,來自江蘇無錫,從大一開始就酷愛臺灣綜藝節(jié)目,尤其對冷笑話感興趣,漸漸的,從互聯(lián)網(wǎng)搜索得來冷笑話已經(jīng)無法滿足他,易水寒開始希望能找到一個平臺來與有同樣愛好的網(wǎng)友交流。這時,豆瓣網(wǎng)的“我們愛講冷笑話”小組進入他的視野。
2006年1月27日成立的“我們愛講冷笑話”小組,由北京女孩Gia(郭佳)一手創(chuàng)建,很快吸引了三萬多人加入,被稱為民間第一興趣小組,Gia也被稱為“冷笑話皇后”。易水寒在這里如魚得水,十分活躍,還主動創(chuàng)建了冷笑話網(wǎng)站,將小組里的精華內(nèi)容整理出來。2008年,Gia準(zhǔn)備出國讀書,小組事務(wù)交給易水寒。“接手時小組有5萬人,在我手里很快發(fā)展成15萬人,達(dá)到上限,我們又成立了第二個小組。”如今第二個小組也有7萬多人。
在這期間,易水寒從2008年就開始經(jīng)營“冷笑話”主題微博,數(shù)年間,他們的主題網(wǎng)站、微博、主頁、小組覆蓋了所有主流的網(wǎng)絡(luò)社區(qū):同名網(wǎng)站上有320萬個用戶訂閱,每天的瀏覽量達(dá)到60萬;人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、QQ空間等網(wǎng)站擁有幾十萬到上百萬的用戶量;新浪圍脖的粉絲有110萬個,騰訊微博粉絲達(dá)到730萬個。甚至有一天,他收到一封郵件,一個自稱是某“老大”手下的人說,聽說你這兒人很多,借來給我們用用……
面對如此龐大的用戶群,大學(xué)畢業(yè)后的易水寒終于開始認(rèn)真思考,或許冷笑話可以當(dāng)做事業(yè)來做。“冷笑話這東西是沒有版權(quán)的,即使你想得再好的內(nèi)容,一旦被一個關(guān)注度更高的人拿去,仍會被以為是后者的版權(quán)。唯一辦法,就是把它畫出來。”于是“冷兔”誕生了,“有一點賤,有一點色”是其定位,形象上借鑒了國內(nèi)外各種名兔,最后確定了特別的粉色,半圓形的眼睛。這個擬人化的兔子,甚至擁有自己的星座―神馬座,自己的血型―隨便都型……“我們愛講冷笑話”從此擁有了自己“獨立人格”。
形成特色:事業(yè)帶來成就感
“最早大家談?wù)摾湫υ挄r,只是80后聚會、交朋友的一種方式,但時代在變化,冷笑話成為了一種自嘲的精神。”談起對冷笑話的理解,易水寒一套一套的:一類是有因有果而冷,如“有一天你走在街上忽然腳酸了,因為你踩到檸檬”;一類是因諧音而冷,如“屋子里三盞燈和一個凳子,如何制造出緊張的氣氛?答案:燈燈燈凳……(《命運交響曲》的音樂)”;還有一類需要漫長的鋪哏,把大家?guī)У綔侠镌俣冻鲂c,“能夠笑出來的,往往需要相同的常識和邏輯,更多冷笑話則是自己講給自己聽的。”易水寒說。
“冷兔”背后當(dāng)然不止易水寒一個人在戰(zhàn)斗,目前的核心成員有三人:插畫師張薇,筆名“南南西”,湖南長沙人,現(xiàn)居新西蘭,“冷兔”形象主要出自她手,五個小時的時差正好保證了其他人一覺睡醒就能收到最新的漫畫;廣告公司文案出身的吳少淳,最擅長用簡練而幽默智慧的文字傳達(dá)思想,“乃們(你們)”、“腫么了(怎么了)”等各種冷兔口頭禪,都是她用拼音輸入時靈機一動閃出來的火花;易水寒擔(dān)任統(tǒng)籌,是“冷兔”各大微博、主頁、網(wǎng)站及小組的負(fù)責(zé)人,為了能讓冷兔健康運轉(zhuǎn),很長一段時間里,他申請了兩張信用卡來回倒,用來維持運作。盡管三人以個人資歷去申請其他工作都可以拿到不菲的報酬,但他們認(rèn)為,“冷兔是一個可以帶來成就感的事業(yè)。”
成就感會來自不經(jīng)意的一句話就得到那么多人關(guān)注,比如“冷兔”制作的表現(xiàn)節(jié)后恐慌的“您的寒假已經(jīng)不足十天,請及時充值”,一幅圖就得到騰訊60萬用戶的轉(zhuǎn)發(fā)。而在春節(jié)前推出的 “讓愛回家”系列話題,把買票難、加班回家等“漂一族”青年的心聲都畫了出來。易水寒說,“有人覺得我們現(xiàn)在做的和當(dāng)初豆瓣小組時期的小眾主題相偏離,但如今的‘冷兔’已經(jīng)越來越被大眾認(rèn)可,必然要求我們更多地關(guān)注大眾話題。”
微博里不少名人明星也是“冷兔”的粉絲,面對冷兔善意的調(diào)侃,被提到的名人常常主動轉(zhuǎn)發(fā)回帖。前陣子冷兔發(fā)表感慨:“世上最不靠譜的人:中央電視臺天氣預(yù)報男播音員。因為:1.CCTV 2.天氣預(yù)報3.男人。”結(jié)果這真的被中央電視臺的天氣預(yù)報員宋英杰看到了,特意跑來回帖說:“哈哈,求證書。”
商業(yè)營銷:“咀嚼能使鴨梨變小”
早先以豆瓣為主要基地時,冷兔們“一直被模仿、從未被超越”,如今在各種網(wǎng)站、微博上隨便以“冷笑話”為關(guān)鍵詞搜索,就會出來數(shù)十個用戶。許多像“冷兔”一樣有大量網(wǎng)友關(guān)注的組織早已商業(yè)化,比如新浪微博草根粉絲榜中排名第一的“冷笑話精選”,就已被著名的天使投資人蔡文勝收購。但易水寒認(rèn)為,“冷兔”團隊的不同在于,“會堅持自己的判斷和篩選,讓一部分能笑的人先笑起來。”
對于如何在市場中尋求生存,“冷兔”也有自己的嘗試,比如注冊冷兔形象商標(biāo)、制作T恤推廣、巧妙進行商業(yè)植入等。網(wǎng)友的回應(yīng)是最好的注解,去年冷兔在淘寶出售虛擬產(chǎn)品“冷兔冰棒”,所有收入將作為團隊運營捐助基金,定價每支一元的冰棒,后來售出了四千多支。易水寒還講述了一個案例,“有次箭牌口香糖找到我們,他們當(dāng)時正在推廣一個概念―咀嚼幫助減壓,希望我們能在冷笑話里推廣這個概念。”于是易水寒和他的團隊在兩周里先后推出這一主題下的七幅漫畫,主打的是“冷兔”在吃一個很大的梨、梨變小了,“咀嚼能夠使鴨梨變小”,圖的一角是箭牌的LOGO。