1000部丰满熟女富婆视频,托着奶头喂男人吃奶,厨房挺进朋友人妻,成 人 免费 黄 色 网站无毒下载

首頁 > 文章中心 > 施工管理個人工作總結

施工管理個人工作總結

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇施工管理個人工作總結范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

施工管理個人工作總結范文第1篇

再過10天就該和2018年說再見了,時間飛逝,故事滿滿,坐下來仔細總結一下2018年的得與失,心情復雜。

首先總結一下2018年的收獲:

1、在我分管的各個項目工程,均實現了安全生產。在外施工我們始終牢記安全生產靠自己,沒有安全一年辛苦等于零的思想,自始至終嚴管嚴控,真正使項目部員工把安全生產當成了自覺行為,為實現全年安全生產打下了堅實基礎。

2、培養了多名項目經理。我始終貫徹執行年初姜總交給的任務,將項目部作為培訓基地,努力培養人才,說實話,陶陽項目部成立初期,為了保證新查莊防治水力量,從防治水工區抽調的只是些業務管理二流人員,真正的骨干力量并沒有動用,我們8名員工抱緊拳頭齊心協力,到17年年底發展到了24名員工,18年1月份輸出10名員工,順利成立了宏陽項目部和汶河項陽項目部走出了4名項目部,8月份抽調10人組建成立了新查莊堵水隊;特別值得驕傲的是,從目經理,項目部高,項目部展,項目部杜、陳;現如今他們四人已經獨擋了一片天下。為全地勘公司的業務擴張發展做出了應有的貢獻,真正使項目部成為了試驗田、培訓地、孵化機。

3、自身業務學習不間斷。無論走到哪兒,我始終沒有放下學習,利用空閑時間我深入學習了防治水手冊、防治水細則、CAD制圖、礦井水害治理等專業知識。利用一年來不同的項目施工情況,總結出一些防治水施工成果:鈉土漿當鉆探沖洗液施工工藝、鹽酸洗孔鉆探工藝、雙液漿封堵注漿施工工藝、礦井立斜封堵殘留水施工工藝、礦井沉降治理施工方法等。特別是年底地勘公司成立后,按公司要求,負責公司部分財務、人力資源管理等工作后,我找出函授學習時的課本企業管理、財務會計、人力資源管理、公司法、勞動法、合同法等專業課本,重新溫習了一下,為更好的完成公司交給的任務打下了基礎。我總結出的學習方法是:現階段學習千萬不要眉毛胡子一把抓,要有重點,有針對性的學習,這樣能學到、用到、不會忘掉。

4、協助做好公司成立初期的部分工作。嚴格落實集團公司領導及地勘公司姜總要求,完善了地勘公司各項規章制度,為公司逐步走向正規化、公司化打下了基礎。同時落實地勘公司領導決策:11月份第一個在項目部試行了自籌資金購買鉆桿管理辦法,為后續12月份鉆探隊自籌資金購買鉆具打下了基礎。同時也解決了部分地勘公司成立初期資金周轉困難的問題。

成績、經驗已然成了歷史,下面總結一下存在的問題:

1、自身學習有待加強,專業知識能力不足,特別是財務知識、人力資源管理、法律法規等。這些專業知識的不足,給項目合同簽訂、人員招錄等留下了隱患。

2、管理經驗有待加強。公司化管理不能用區隊化管理模式管理,目前我自身管理水平距離公司化管理還有很大差距,這需要我不斷深入學習,開闊視野,拓展思想。

3、廣交朋友,擴展人脈,摒棄同行是冤家的思想有待加強。地質勘查公司全省有數的幾家大公司,剩余的只是些零星的個人公司或者說是個人施工隊。我要努力學習其他公司的長處,與其成為朋友,共同發展,不能始終把同行當敵人對待,要協同發展。就像現在的泰安新泰果莊村一樣,家家戶戶有鉆機,如果把同行當對手,就不會出現現在的果莊鉆探之鄉的美譽,在世界各國,可能會有人不知道泰安在哪兒,但工程行業都會知道中國果莊鉆探之鄉。

4、2018年365天,截止目前我出發在外304天,家人對我工作的支持是我最大的驕傲也是最大的缺憾。

回顧成績為了更好的總結經驗,查找問題,為了亡羊補牢,針對問題,在2019,新年的鐘聲就要敲響之際我打算:

1、努力學習專業知識,豐富管理經驗,協助姜總管理好地勘公司,為地勘公司茁壯健康發展做出自己最大的努力。重點學習財務會計、相關法律法規、防治水新工工藝等專業知識,豐富自己的專業學識,努力將自己武裝成專業能手。

2、堅定不移落實好集團公司及地勘公司各項規章制度,嚴于律己,從嚴要求自己,認真學習國家政策、領會集團公司發展精神要領,深入學習黨性知識,充分利用微信群加強黨性學習,決不能偏離發展方向。

3、協助鞏固現有資源,開拓新市場,大膽提出自己合理化建議,與地勘公司班子成員擰成一股繩,合力攻堅克難,一一解決新公司成立初期存在的問題。

4、深入基層各項目部,哪里困難盯靠哪里,幫助理順各項目部存在的困難。

5、加強各項目部自動化辦公業務培訓學習工作。充分利用互聯網方便快捷的優勢,集中優勢資源,集中開展網絡授課,重點培訓電腦自動化辦公軟件的應用,真正解決項目部自動化辦公能力參差不齊的問題,努力實現地勘公司辦公自動化,辦公無紙化。

6、積極主動與集團公司相關部室領導對接,盡快理順地勘公司目前存在的諸多不足。

7、總結地勘公司施工存在的問題,解決辦法;將各項目部施工取得的新成果等組織編寫,共同學習,共同提高。

8、走出去,廣交朋友,學習防治水新工藝,新技術,適時應用新工藝、新技術,淘汰現有落后施工工藝,提升防治水施工工藝水平,進一步提高工作效率。

9、加強自身管理水平學習。利用網絡課程,結合實際工作,提升自我管理能力,適應公司發展需求。

10、忠于企業,忠于領導,凈化思想,全身心投入到地勘公司發展工作上,協助姜總,做好各項目部員工思想工作,發現問題,及時匯報,解決。真正將全地勘公司員工的思想統一到集團公司及地勘公司發展的步調上來。

建議:

針對目前,我們公司化運行管理中存在的一些問題:希望集團公司領導及相關部室領導,方便時給我們進行培訓,答疑釋惑。

施工管理個人工作總結范文第2篇

我所實習的科利公司,隸屬于第一航務工程局第二工程公司。第一航務工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經營項目的國有大型骨干建筑施工企業,具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎一級、鋼結構一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質。公司現有正式職工3000余名,先進的工程技術裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域,固定資產達3億多元。公司于1998年通過了ISO9002質量體系認證;1999年通過了ISO10012國際標準認證,取得了"計量保證確認合格證書";2001年通過了ISO9001國際質量管理體系認證。

回顧實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習中,我采用了看、問等方式,對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解,分析了公司業務開展的特點、方式、運作規律。同時,對公司的“澆注明天”的服務品牌,"構筑精品,造福社會"的企業使命,"務實求新、敢爭一流"的企業精神有了初步了解。

一、堅持以經營為龍頭,不斷開拓山東地區傳統施工領域

搶抓水工市場快速發展的良好機遇,進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度,認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經營工作,承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港區東部岸線等工程,確保了傳統市場戰略項目不丟失。同時,發揮地域優勢廣攬信息,積極跟蹤,承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程,在開拓傳統工程領域發面取得了新進展。

二、強化三標一體管理體系運行,有效的促進了企業管理水平的提高

切實加大三標一體管理體系運行力度,進一步強化了體系檢查、文體整改和業務指導,對內審發現的問題及時進行了整改追蹤檢驗,建立了基層單位與機關部室雙向評價體系,不合格報告同比降低了50%,符合率和得分率較前年有了增長,三標一體管理體系得到有效的運行。

三、堅持以經營為龍頭,積極實施“1433”經營舉措,促進經營持續發展。

2011年公司經營工作思路確定為“1433”,即要成立一體化經營領導小組,建立四個經營分公司運行體制,堅持三位一體的經營原則,充分發揮經營工作的三個積極性,不斷開拓山東地區、南方、樁基和陸域市場。

“1433”經營思路具體內容是:公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經營領導小組,切實加強對經營工作的領導;建立經營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經營分公司四個經營分公司的經營運行體制,增強開拓市場的能力;堅持以市場價中標,不投虧損標,誠信合作、互惠共贏三項經營原則;充分調動公司經營部、經營分公司和經營人員三方面經營積極性。

在新的經營思路指引下,公司將繼續加大對山東地區傳統市場的開拓力度,全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復線、青黃隧道、東營港后續工程等工程項目的跟蹤公關工作,緊盯不放,志在必得,鞏固傳統市場,力爭在承攬特大型工程項目上有所突破。繼續堅定不移地開拓南方市場,干好廈門、溫州、海南等在建項目,贏得業主滿意,樹立企業形象。發揮經營分公司的作用,加大對重點工程的經營公關力度,做好投標工作,確保目標工程不丟失。以項目為依托,在開拓新的市場上有所作為,保持南方地區經營產值持續增長。堅定不移地開拓樁基市場,切實加大樁基設備投入,鍛煉樁基施工隊伍,進一步增強樁基施工能力。堅持水陸并進,提高規模效益。利用房建施工總承包一級資質,認真總結路橋施工經驗、教訓,加大陸域市場開拓力度,實現陸域市場的穩步發展。

同時通過實習我發現第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題:

1、市場觀念和經營體制不適應公司快速發展的要求,市場開拓的步伐與企業快速發展的要求有差距;經營體制還不完善,經營隊伍、經營人員的責權利還有待于進一步提高。

2、施工組織管理觀念有待進一步轉變,在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強,施工管理現狀與施工管理科學化、規范化存在較大差距,只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態,不能滿足業主要求。

3、成本意識不強,成本控制水平不高,個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現象,向管理要效益、向科技創新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,以至于我們的成本控制與先進的施工企業還存在較大的差距,市場競爭力不強。

4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善,,在分包合同管理發面存在程序不銜接、管理不閉合的現象;項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實上存在薄弱環節。

5、依法治企、依法維權和自我保護意識不強,不能夠充分運用法律手段維護企業利益,特別是領導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經濟的要求。

對此,我提出了我的有關建議和對策:

一、進一步強化生產是經營繼續的觀念。

企業的發展取決于經營的質量和效果,只有廣開源頭,多攬工程,企業發展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈,干好在建工程是承攬后續工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。因此,我們要進一步強化生產是經營繼續的觀念,干精品、打品牌,樹立一流的企業形象。

二、樹立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀念。

效益是企業生存和發展的根本,只有實施“零缺陷低成本”戰略,才能適應市場的激烈競爭,獲得更大的贏利空間,加快企業的發展。因此,企業上下必須以效益為中心,在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀念,努力降低成本,提高效益。

三、進一步推進和規范項目管理

通過對資金管理、勞務層管理、物資管理、,加強項目基礎管理,結合“三標一體”管理體系運行,完善項目管理,加大監控檢查整改力度,達到閉合管理。建立公司綜合考評體制,加大對工程質量、安全、文明工地的檢查力度,抓好整改落實,促進施工管理水平的提高。

四、推進依法治企,維護企業合法權益。

施工管理個人工作總結范文第3篇

我叫朱海,畢業于貴州工程應用技術學院安全工程專業,于2017年7月參加工作。從參加工作到現在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負安全管理工作以來,我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全管理,在公司領導支持和幫助下,已積極的態度投入工作。

在剛開始參加工作的時候,讓我認識到作為一個不是太專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領導、同事請教和溝通,學習技術方案、施工圖紙,過程中“多跑腿,少動嘴”,認真監督危險源重點部位關鍵工序的施工,認真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機械設備等重大危險源的施工,充分了解其施工工藝,對其工藝每道工序進行驗收合格方可進行下一道工序,確保達到安全條件。

為了提高自己的專業知識水平,定期參加了安全員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。從擔任專職安全員到現在,不僅及時完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中區,謙虛謹慎的向工人們學習時間經驗,請教老同事和老工人安全受到與保證質量之間發生矛盾時怎么處理,在與多方交流溝通中達到了共識,最終得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發現事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產。在工作中我每天重點注意一下的問題:首先,必須每天關注施工升降機等大型機械設備的運行情況,如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場,及時處理,不能因此影響施工生產或者讓設備帶病作業。其次,在施工作業中,發現違章作業能及時糾正和制止,發現隱患問題能立即整改的及時整改,不能及時整改的發出安全隱患通知單,將責任落實到人頭限期整改,整改期內及時督促,安全隱患基本都能消除。其三,對重點部位特殊部位的施工作業必須進行書面安全技術交底,由施工班組和作業工人簽字確認,將責任落實到人,實現有效安全生產。只要安全管理人員敢管敢說敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。

從工作到現在,由于對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業隊的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起較大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。在今后的安全工作中,我將努力學習安全管理先進經驗,熟練掌握標準化工地的規范標準,在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善于處理各種復雜的人際關系,切實提高自己的安全管理能力,為確保事故現場的安全生產貢獻自己的微薄之力,努力做一名優秀的不辜負領導期望的安全管理人員。

施工管理個人工作總結范文第4篇

歲月如梭,轉眼間,一年的時光轉瞬即逝,在這一年中,縱使時光飛逝,有碩累果果的喜悅,有疲累奔波的艱辛,也有遇見難題時的徘徊惆悵,收獲頗豐。自己對于隊室的管理安排和科室行政工作逐漸得心應手,業務水平和工作能力也有一定提升。現在將2020年的工作總結如下:

一、2020年工作總結

(一)隊室管理工作方面

報修方面截止目前水務監控室接運控中心460次報修業務,目前尚有1項報修業務待處理,完成率99%;在保障任務方面,截止目前85次重點航班保障均順利完成;在人員培訓培訓方面,截止目前文件宣貫類25次,崗位業務技能培訓類11次,崗位安全教育警示培訓類12次;在項目實施方面,完成全科網絡信息費相關流程、完成三污電子圍界項目、完成全科值班記錄本制作項目;順利完成全年2次換季工作,目前監控設備運行正常。

(二)科室行政管理工作方面

1、內場駕駛員及車輛管理方面

截止目前7臺內場車行駛正常全年無違章事故發生,對2臺排放超標車輛進行了升級改造工作并順利完成了全年2次換季工作。截至目前駕駛員安全教育15次,內場車輛安全檢查23次。

2、疫情管控方面

疫情防護知識全覆蓋。張貼疫情防控標志標語,并通過微信群等方式進行全覆蓋、無縫隙宣傳預防知識。 加強了摸底排查,對在疫情嚴重期間玩出人員進行統計,共計9人,對出現乏力、干咳、發熱癥狀的3名員工及時上報并前往指定醫院就診。加強保障工作,各項防控舉措全落實。做好了用品儲備,物資分發,加強了辦公區域環境整治、衛生保潔和消毒工作,保障員工正常工作。

3、安全運行管理方面

堅持每月對部門各隊站開展月度安全檢查,從消防安全、安保、空防等方面進行監管,并對發現的問題逐一整改。共發現問題10條、落實整改10條。對部門規章制度、應急預案等進行修訂并整理,共計修改兩例。

4、人事管理方面

對《工資總額管理辦法》、《責任中心目標考核方案》和薪酬福利進行宣貫。負責動力能源保障部隊室負責人2019年度考核相關事宜。完成各類上崗資質復訓54人次,新訓7人次。

(三)工作中的不足

1、對于科室行政以及隊室業務工作的管理需要一定程度的加強,要進行全方面的嚴格管理,加強管理的力度和深度。

2、加強班組隊伍的建設,全面提高員工隊伍的綜合素質和業務水平以及實際操作能力。

3、行政管理工作上效率有待提高,更需要現實的考驗來提高自己的行政管理水平和工作能力。

三、2021年工作計劃

1、加強與各部門及駐場單位的溝通協調,提升辦事效率。

2、謀劃2021年全年項目,落實項目監管人,制定項目實施時間節點表,提前梳理各項文字報告,保質保量完成項目的實施工作。

3、班組建設擬完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”。“一個目標”:保證本隊全年不出任何安全事故。“三個重點”:把安全學習、遵守安規、預防事故作為本隊全年安全工作的重點“三大建設”:一是加強班組安全思想建設,通過安全法規和規章制度的學習,從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,從制度上保證安全生產;三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛防范能力。

施工管理個人工作總結范文第5篇

   時間過得真快,轉眼間一學期的教學工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,本人特就這學期的工作小結如下:     

一、 思想工作

本學期,積極參加學校的政治學習,努力提高思想覺悟,自覺遵守學校的規章制度。堅持在一切場合都為人師表,維護教師的良好形象。樹立起正確的教師職業思想。愛崗敬業,忠于職守,樂于奉獻,自覺的履行教師的神圣職責。力爭思想上和工作上在同事、學生的心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加學校組織的各項政治活動。本學期來,我服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。

二、 教育工作

   這學期,本人擔任12級酒店4個班的《西餐實務》、12級體育服務班的《餐飲服務與管理》、12級涉外班和12級旅游英語班的《咖啡與茶藝技能》以及學校的二個班的公選課《咖啡與茶藝技能》的教學工作,班級人數眾多,其中部分學生基礎較差,工作量大。我在教育教學工作中遇到了不少困難,面對這里的學生,多次對教學進度作調整。虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗。在教學中,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇于創新的等能力。另外,本人在搞好教學工作的同時,還很注重教學經驗的積累,有了心得體會就及時記下來與同事交流。 一學期來,本人認真備課、上課、聽課、評課,及時批改作業、講評作業,做好課后輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務。下面是本人的教學經驗及體會:1、要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:⑴ 課前準備,備好課。了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。 ⑵ 課堂上的情況。組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,布置好課后作業,作業少而精。2、 積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。3、培養多種興趣愛好,到圖書館博覽群書,不斷擴寬知識面,為教學內容注入新鮮血液。

三、班主任工作

這學期帶酒店1303班的班主任,班上的學生情況不太良好,可是越是如此,越是要迎難而上,針對學生學生興趣不高的情況,我經常是跟本上課,從中找出問題所在,跟上課老師溝通,跟學生溝通,爭取找到一個平衡點,讓老師與學生在學習上都向一個好的方向發展。本學期學生活動也很多,豐富了學生的學習生活特別是學院組織的“禮儀風采大賽”,讓所有的學生都參與進來,讓我與學生們團結在一起,為了活動全班同學群策群力,雖然沒有拿到名次,可以通過這交活動,增強了學生們的團隊精神和集體榮譽感。

四、遵守紀律方面

本人嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。

主站蜘蛛池模板: 海伦市| 福鼎市| 延安市| 吴桥县| 衢州市| 会理县| 卢龙县| 武鸣县| 葫芦岛市| 贞丰县| 巴马| 建德市| 舞钢市| 长乐市| 沂源县| 额尔古纳市| 金华市| 洪江市| 奉节县| 叶城县| 深泽县| 额济纳旗| 衡南县| 苍梧县| 泸州市| 六盘水市| 略阳县| 定结县| 临朐县| 东至县| 平阳县| 溧水县| 西丰县| 霍林郭勒市| 公主岭市| 七台河市| 晋城| 乡宁县| 中阳县| 内江市| 惠州市|