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第二次初見范文第1篇

由西門子交通技術集團同大全集團有限公司合作成立的國內第一家鐵路電氣化合資公司――南京賽彤鐵路電氣化有限公司（簡稱“賽彤”）2005年1月剛成立，在信息化建設上處于剛剛起步狀態――沒有使用任何管理軟件，只是采用OFFICE軟件進行輔助辦公。

這使信息傳遞出現了滯后現象，企業的管理流程也不很清晰。為了全面提升企業運營效率，賽彤管理層決定上一套ERP系統幫助企業從財務、銷售、生產、采購、庫存等幾個方面實現數據間的快速傳遞和有效管理。經過慎重考察和調研，同時考慮到與西門子的信息化系統更好地對接，賽彤決定采用SAP的SAP Business One解決方案（簡稱“SBO”），并由明基逐鹿軟件（蘇州）有限公司（簡稱“明基逐鹿”）實施。

由于賽彤此前沒有任何使用管理軟件的經驗，突然要使用SBO這樣的通用化管理軟件，對賽彤來說，就像要在平地造高樓一樣,不可能一蹴而就就能完成。通過項目實施，不僅要讓業務人員熟悉ERP的思想，能靈活使用信息系統來處理原來的手工業務，更要改變他們原有的思維方法，梳理企業的整體業務流程。

統一物料編碼為項目實施打好地基

處于起步階段的企業如何實施信息化？明基逐鹿的實施顧問黃國相認為，這和建筑一樣，首先要打好扎實的地基。對賽彤這樣的生產型企業來說，規范性的物料和成品管理極為重要。因此，庫存管理模塊被作為賽彤SBO項目的基礎模塊來首先完成。

要做到整個庫存管理的井然有序，必須先為所有的物料和成品編制惟一的物料編碼。賽彤的IT負責人陳先玲戲稱，這“就像為每種物料配上‘身份證’一樣”。

在進行物料編碼時，因為沒有原有編碼和舊系統的束縛，賽彤就不需要考慮原有物料編碼是否會在新系統中產生沖突，只需要預先考慮好編碼的實用性，盡可能地使編碼擁有可讀性，以便管理；然后確定好編碼規則；再根據編碼規則，將物料編碼輸入Excel表中，并反復檢查編碼及內容的正確性。剩下的工作只是將Excel表中的數據導入SBO系統那么簡單。

通過將公司涉及到的所有物料進行了統一編碼后，物料管理有序了，所有物料的進出都能做到單據及時、準確，有效地堵塞了倉庫管理上的漏洞。

成功實施核心模塊向其他模塊延伸

如果說庫存管理是賽彤SBO項目的基礎，那財務模塊就是它的核心。只有成功建立核心，才能以它為中心向其他模塊順利延伸、擴展。

賽彤德方總經理Eike Langenber過去在西門子有過SAP的R/3系統使用經驗，而財務部員工用過各個品牌財務管理軟件。于是，Eike Langenber親自領導該項目實施，負責財務模塊建設統籌；其他有管理軟件操作經驗的員工則成為財務模塊的開路先鋒，經常就財務稅收上涉及到的要和西門子總部交流的財務報表的特殊要求，與SBO實施團隊直接交流。

實施過程中，財務人員提出，希望系統增強查詢綜合報表的功能，比如可以對財務數據進行提早預估。實施團隊針對他們的具體要求，在SBO系統查詢基礎上，將一些查詢指令進行了集成，操作人員在操作過程中直接調用這些指令就可以完成所需查詢；對于不能在系統中直接查詢的數據，實施團隊將整個數據庫的表結構列出，使操作人員可以直接通過SQL來進行查詢。

為了保障財務模塊上線后順利運行，賽彤除了組織員工培訓外，還進行了有針對性的模擬練習。在模擬練習中，陳先玲未雨綢繆地將今后在財務模塊使用中可能遇到的問題，一一列出，要求員工當場給予解決，不能解決的問題則由黃國相從旁協作。當賽彤操作人員的日常工作與黃國相提出的解決方案不一致時，雙方會集合兩種或多種方案，從中找出更有效、更簡潔的解決方法。

第二次初見范文第2篇

2011年，鄂爾多斯經濟的狂飆突進開始慢下來，李世也陡然筆鋒一轉，重新沉思、布局鄂爾多斯的產業格局。

兩年前，當鄂爾多斯的煤化工產業尚處在高速上升的快車道時，李世突然來了個急速變道，促使經濟向裝備制造業轉型，并形成了能源重化工和非資源型裝備制造業兩大板塊構成的產業格局。

而今年，這兩大板塊在高速路上穩健跑了起來，李世卻又籌劃了一次急速轉彎。他要讓這座因羊、煤、土、氣而知名的資源型城市再來一次蛻變。因此，他瞄準了新興產業進行第二次轉型，即發展信息產業、生物工程和新能源產業。

這次，他把被稱為“第四次產業革命”的云計算作為發展新興產業的火車頭。基于此，鄂爾多斯也開始了對云計算產業的規劃：在短時期內打造出一個輻射西北、服務全國的信息產業示范園，通過網絡傳送數據信息替代煤炭運輸和電力輸送。李世這個精力充沛的彪形大漢也經常為此在基層現場辦公。每天從清晨工作到深夜，累了就在車里瞇一會兒。

今年4月，對李世來說是既興奮又忙碌，他謀劃的二次轉型已初見成效：4月14日，世紀互聯總投資100億元的鄂爾多斯超級云計算數據中心項目簽約；4月27日，中興能源總投資300億元的綠色數據中心項目簽約。

鳳引來了，李世開始謀劃筑巢的問題。第二個月，李世會見鄂爾多斯高新技術產業園區管委會主任郭銀泉，他異乎尋常的嚴肅：“鄂爾多斯高新技術產業到了關鍵時刻，需要一個高起點、新園區，以升級促發展，就請你來完成這項任務。”

中興能源在7月20日奠基啟動，一期項目投資40億元，規劃面積10平方公里，而世紀互聯也于9月9日奠基啟動，一期項目投資20億元。

“過去我們是用資源換資金，用資源換項目。而今，我們決心依靠資源和科技雙驅動來改變鄂爾多斯的產業面貌。”對于此次畫云，李世說，鄂爾多斯對云計算產業的規劃是大手筆。

李世說，鄂爾多斯有著發展云計算產業的優勢條件：“鄂爾多斯的氣溫相對比較低，常年平均氣溫是5攝氏度，東勝區的平均氣溫3.5攝氏度，計算機在運行過程中需要大量的散熱，氣溫低有利于能耗降低；鄂爾多斯自然災害比較少，地震少，對云計算產業非常重要；能源便宜，將來我們的電價每度電在0.3元左右，而從廣東上網的價格每度電在0.48元。”

尤其是最后一點對企業很有吸引力，這也是主管招商引資的李世推銷鄂爾多斯的一大砝碼：“現在我們是在煤堆上面搞電廠，將來，我們會為云計算產業建設自備電廠，可以將發電成本控制在0.2元以下，加上上網的費用和稅金，最終電價可以控制在3毛錢以內。”

世紀互聯鄂爾多斯超級云計算數據中心產業項目在東勝區云計算產業園區內奠基開工的同一天，李世又與浪潮集團、金蝶國際軟件集團有限公司、用友軟件股份有限公司、博雅軟件集團等10家企業簽訂了云計算戰略合作協議，簽約投資額達450億元。

第二次初見范文第3篇

——題記

短暫伙伴

在一個放學的夜晚，我漫步在點點的樹影下。平淡無奇的小路上，你嬌小的身影闖進了我的生活，小漠。仿佛是心意相通的知己，我拿出未吃完的餅干放在你的面前，看你優雅地品嘗著晚餐，然后，分別。現在回想，一切都是那么出乎意料，一切又那么合乎情理。

再次相遇

到底是什么時候知道的呢，我家的方向。第二次見到你，則是在窗口前的空調架，那雙異色的瞳孔凝視著我。你的到來讓我有一絲驚訝，隨即恢復平靜，因為我相信世界上有兩種東西：奇跡和緣分。

時光無言

我并沒有把你帶回家，因為我們都無法被束縛。只是，我去散步的時間長了。我喜歡叫你小漠，因為你異色的雙瞳里寫滿了“漠”與“寞”。我們彼此很少說話，卻不感寂寞。

微妙習慣

相處的時間并不長，但彼此的習慣卻早已清楚。所以即使幾天不見你，也不會擔心；所以每天會多拿一罐牛奶；所以外出時會悄悄地藏好一些小魚干。在不知不覺中，這些行為變成了習慣。

漸行不見

天下無不散之筵席，永恒只是一個裝飾詞。我要搬家了。與小漠相處的最后23天。那段時間，我第一次渴望時間能過得慢一點。臨走前夕，我和小漠走了很遠，一路上依然沉默。它是很通人性的。離別的話語，是不可能從我們口中說出。回程的路上，路燈只投映了一個人的影子。

沒有結局

第二次初見范文第4篇

初次見面的“吸煙健將”

第一次接觸劉處長，是去政府機關進行公務員戒煙大賽宣教。有些諷刺的是，見到他時，他恰好剛買了兩條煙，左右腋窩各夾一條，典型的資深煙民形象。在我再三請求下，他接受了尼古丁依賴測試，結果是“高度依賴”，而呼出氣一氧化碳測定結果更是出現了紅燈報警。劉處長這才饒有興致地問我：“這個小機器干什么用的？亮紅燈是什么意思？”借著這個機會，我把吸煙與一氧化碳的關系以及可能造成的風險跟他詳述了一番。他若有所思地談起，以前也曾嘗試過戒煙，但很快就放棄了。我遞過戒煙門診的名片，并有些意氣用事地說：“劉處長，我們可以打個賭，如果在我的幫助下成功戒煙，你要帶動身邊的同志戒煙，如果不成功，那我就再也不來宣傳了。”沒想到，一周后，劉處長就出現在我的戒煙門診。

初見成效的戒煙嘗試

在充分了解吸煙歷程、戒煙意愿并詳細評估身體情況之后，我將劉處長的戒煙周期定為8周。我解釋道：戒煙開始的4周內屬于陣痛期，是最困難的階段，特別是第1～2周，無論“煙癮”還是“吸煙習慣”都會是戒煙過程中的巨大挑戰；第4～6周屬于快速減量期；當戒煙持續到第8周，則進入煙草無反應期，戒煙者對于煙草的需求完全消失。劉處長將信將疑，畢竟這樣的說法他第一次聽到。

我提了一個小要求，希望他能匿名加入我創建的戒煙門診微信群，感受其他煙民戒煙的各種困惑和問題，以及成功戒煙后的喜悅和大家的相互鼓勵，他欣然接受。同時，我反復提醒他要關注自身的吸煙行為，從減少非成癮性吸煙開始，首先把那些可吸可不吸的煙戒掉，然后隨著身體對尼古丁依賴程度的降低以及戒斷反應的消失，將每天最容易吸的那幾支煙戒掉，那么，其他時間段的吸煙情況就會變得相對容易控制。

4周后，當他第二次來戒煙門診時，從他的面部表情，我便知道他的戒煙歷程初見成效了。

主動設立的最終戒煙日

讓我意外的是，一到診室，劉處長就表示，微信群里各位戒煙者的感受給了他很大的觸動，特別是一位年逾八旬的老者也加入到主動戒煙的隊伍，著實讓他吃驚。目前，他的吸煙量已基本上可以控制在每天5支以內。很顯然，對于這個結果，他還是有些得意的。

在肯定了劉處長的戒煙歷程之后，我詳細詢問了他在戒煙過程中的身體反應、飲食習慣改變等情況，并反復提醒他勿忘初心，隨時在微信群更新戒煙獲益，讓身邊的人以及一起戒煙的人彼此影響、相互支持，從精神層面和替代物層面進行雙重覆蓋，從而使“煙癮誘導性吸煙”和“習慣性吸煙”同步戒除。同時，我還提醒他，戒煙過程需要家人、朋友以及醫生的鼓勵、支持和監督，在戒斷過程中應避免幾種可能造成“肆意”吸煙的場景，如與親人爭吵、工作或生活不順心、交通擁擠、空虛無聊、外出會友等。此時的劉處長對于徹底戒煙已經有了充分的信心，并主動提出將徹底戒煙日定在2周后的星期一，因為那正好是他的生日。

第二次初見范文第5篇

PMI指數連續3個月上升

雖然2月PMI指數依然低于50，但是已經是連續3個月開始回升，并且接近50的擴張收縮分界線。接近50的PMI指數比市場普遍預期的47要好。

從PMI來看，國內需求有所啟動；出口下滑勢頭已經受到遏止，向穩中有升方向發展；工業生產正在加快；就業率呈緩慢上升；中西部地區經濟正在加快復蘇；部分行業如機電行業景氣上升。結合其他一些統計數據，如信貸快速增長、貨幣供應量增速加快、發電量恢復為正增長等，均顯示出目前中國經濟發展形勢已出現積極變化。在過去幾個月以來，中國推出了一系列的經濟刺激政策，包括積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策、四萬億投資方案、出口退稅調整、十大產業振興規劃等，當前經濟形勢中已出現明顯的積極信號，初步顯現企穩回升的跡象。

PMI指數顯示工業生產收縮接近尾聲

2月PMI指數接近50，而且1一2月的用電同比下降幅度明顯收窄（僅下降4％左右，從2008年H月為一9％、12月為一8％左右），如果這些變化是趨勢性的，那么，中國工業生產已經有所恢復，工業生產收縮過程接近尾聲。這進一步表明中國經濟下滑的趨勢正在扭轉，經濟最壞的時刻正在過去。

新訂單指數大于50的分界線，表明需求已經有所復蘇。雖然目前庫存指數也有所上升，但是總體看來這是良性的現象，主要是正常的庫存補充。另外新訂單指數與庫存指數的差額繼續擴大，恢復到2008年6月份的水平，這表明，未來生產將加速。PMI指數預示著2009年前兩個月的工業增加值將高于去年11月和12月，增速預計在8％左右。

行業變化具有明顯特征

反映未來需求的新訂單指數在2月出現了變化。由于春節因素，飲料和食品行業的訂單下降，其他行業除鋼鐵和造紙以外，新訂單指數明顯上升。其中交通運輸、專用設備、通用設備、電氣設備化學原料和化纖原料等行業新訂單絕對數量已有回升。

今中西部狀況優于東部地區

雖然各個地區的PMI指數均保持上升趨勢，但是各區域存在差異，西部情況最好，東部最差，中西部地區的PMI指數已經超過50的臨界線。珠三角情況最差，但是2月份珠三角有較快反彈，這主要是由于出口下降導致的外向性強的東部地區，特別是珠三角地區生產下降。

PMI指數超預期有助于消除對實體經濟的擔憂

2008年H月開始信貸出現了大幅度回升，但是市場普遍擔心實體經濟沒有出現好轉。目前PMI指數超預期回升，這對于消除市場對實體經濟繼續惡化的預期有一定的幫助，繼續強化已經形成了良好預期。