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隱忍不發范文第1篇

大家好！我是來自XX銀行XX支行的營業部主任XXX。在2014年度，我XX支行營業部緊密圍繞河南省銀監局的中國銀行業文明規范服務百佳示范單位考核標準，緊密圍繞支行的各項工作實際，全面落實開展了我XX支行的金融服務建設，實際提升我支行的核心競爭力。自落實百佳單位標準以來，我支行的整體服務能力有了明顯的增強，我支行人員的整體服務水平得到了顯著的提升，這位我支行的經營建設發展提供了強有力的支撐和保障。但隨著新形勢下XX(支行所在地)銀行服務業競爭的加劇與金融消費者需求層次的不斷提高，我XX銀行的服務水平已經不能夠在整體上滿足社會形勢與客戶發展的需求，在客觀上我支行的服務水平還存在有較大的上升空間，并有待于強化提高。

為進一步強化我支行的整體服務質量，提高我支行的服務水平，實際達到河南省銀監總局有關于百佳單位的標準要求。我XX支行營業部在近一階段對我部門的服務工作與服務建設進行了深入的總結，并深入檢查分析了本部門在現階段的服務工作中存在的不足之處。經總結分析，我部門現階段的環境服務建設較為標準。在室內外維護方面，我營業廳外部設有醒目的門楣標牌，以及營業時間、外幣兌換標識牌。在營業廳內部，我行合理擺放了幾株綠色植物，并保證室內通風良好，機具布線安全、呼叫與播放音量適中，環境干凈整潔，張貼宣傳有序的良好服務環境。我支行在營業廳外部管轄區域內，設置了垃圾桶、防塵膜等清潔設置，并定期組織人員對室外物品的擺放，墻壁的潔凈程度以及形象標識進行了檢查與清掃工作，保證標牌與各設備的完整與潔凈。為營業廳整體環境的整潔提供了保障。此外，我支行還專門為機動車與非機動車客戶提供了專用停車區域，并設置明顯的使用標牌。在營業廳內外設置了免責提示標識，人性化的給與客戶提示。在營業環境與便民服務方面，我支行設置了專門的候休息區域與相當設施，保障客戶進出通道的暢通與進行業務工作的有序性。并配備有供客戶使用的點驗鈔機、自動查詢機以及無線上網等服務設施，并在各個區域放置有監控設施，做到客戶私密保護措施到位。在服務功能方面，我支行根據不同的業務功能設置了多種服務區域，如咨詢引導、客戶等候、現金、自助服務、貴賓服務等，并對其做出了相應的指示表示。并且我行還設有多臺自主服務機器，對其進行及時的監測與檢查，保證我行自助服務的安全與順利開展。在信息管理方面，我行設定了服務價格公示LED板，以及價格、產品宣傳冊，及時將我行的各種金融服務信息向客戶進行公示。在天堂管理方面，我行要求全體干部員工帶頭做到熱情階段，微笑服務，并適當向客戶介紹我行的金融產品，以抬高我行的金融效益。并同時安排安保人員對我行的各項設備進行定期維護檢查，維護我行服務環境的安全性和清潔性，在與客戶進行交談時，要求我行人員要以耐心，誠懇的態度標準的手勢和姿勢進行服務。在其他方面，我行根據XX總行的總體要求制定了相關的《服務標準制度》、制度管理辦法與員工服務考核體系。并且與此同時，我部門還定期開展了員工業務技術與服務能力培訓活動，實際培訓提升員工的法律基礎與服務意識，保障我行客戶能夠受到優質的服務與公平的待遇，進一步深化我行的優秀形象，提升我行的經營業績。但我行在服務建設上還存在有一定的不足與差距，例如：我行的部分機器設備陳舊，提示標牌磨損，綠色植物不新鮮，金融信息不及時，部分員工服務較差，以及考核體制不夠完善等。

對于上述問題，我部門將在下一階段的工作中，重點結合省銀監百佳標準進行改善并緊抓我行服務建設，完善各項機制，定期開展檢查工作，及時制定整改措施。充分利用各種機會以及各行交流會議，借鑒學習其他先進銀行的服務建設經驗，不斷提升我行的團隊力量與服務建設力度。同時，我行還將開展群眾測評工作，及時解決群眾反映最強烈的問題。并做到以緊密聯系客戶，定期開展文化培訓，提升員工服務意識等形式，從根本上解決我行的服務問題。

隱忍不發范文第2篇

公司專注以甘露品牌，志創中原桶、瓶裝水第一品牌，其年輕而富有經驗的管理團隊必將帶領公司發展為省內飲用水行業一流公司，為更高品質客戶服務。

春去夏來，五月的襄城，霏霏春雨過后，空氣中到處彌漫著期盼豐收的喜悅之情。在這個洋溢著希望的時節，記者來到襄城縣甘露飲品有限公司，見到了在朋友口中有“文人”之稱的董事長――周小明。略發福的身材，紅潤的面孔上架著一副黑邊眼鏡，雙目炯炯卻不逼視，這就是周小明給記者的第一印象。

“當初確實沒想到，身無分文的我竟然能走到今天，所有成績的取得跟鄉黨委、政府，家人、朋友的支持密不可分的。”接受采訪時，周小明這樣說道。回憶起自己一點一滴的奮斗經歷，他更是感慨萬千：“沒有大家的支持，我必然是獨木難成林。所以這么多年來，我一直堅持把‘吃水不忘挖井人’作為我為人處事的首要原則。”

目前，甘露飲品有限公司已經是襄城縣飲水業的龍頭企業，依靠先進的技術設備，憑借品質優良的深層井水桶裝水，正在不斷壯大和開拓新的市場。

創業之路篳路藍縷

談及自己的創業初衷，周小明告訴記者：“十幾歲中學畢業之后，我走南闖北多年，想要干出一番事業，期間進工廠做過流水工人，開過服裝店，批發販賣過時令果蔬，來回輾轉過許多城市，吃了不少苦頭。最終辛勤的勞動換來了豐碩的果實，一家人也算是豐衣足食。但整日漂泊在外，每次返鄉時的物是人非，離鄉時的故土難離之情都一步步地堅定了我要扎根故土的心愿。”

一次春節回家過年的機會，他和幾個昔日的好友一起吃飯敘舊，期間，聽到朋友們講起這些年來家鄉的巨大變化，再考慮到自己多年以來扎根故鄉謀發展的規劃，他決定把握住這一次經濟發展的機會，圓自己多年造福鄉里的夢！

憑借雷厲風行的做事風格，他馬上就開始了項目的選擇。考慮到之前在南方打工時曾經在自來水廠當過技術員的經歷，以及當時襄城縣桶裝水供水市場供不應求的局面，他當機立斷做出了進入飲用水行業的決定。加上平日里熱情好客積累下的人脈財富，他和另外兩個朋友在短時間內就籌集到了200萬元的啟動資金。

但僅有資金和一腔熱血對于成立一家關乎千家萬戶飲水安全的飲用水公司來說是遠遠不夠的，雖然他之前已經對所要面臨的困難做好了心理準備，但遲遲沒有解決的水源選址與公司用地問題讓他在一開始就寢食難安。看到一心想為家鄉作貢獻卻遭遇選地困境的周小明一行人，地方黨委、政府主動拋出了橄欖枝。在政府的幫助與支持下，他不但找到了最適合建廠取水的場地，為以后提供高品質的飲用水提供了強有力的保障，更是得到了一系列的政策優惠，使公司之后的發展欣欣向榮、蒸蒸日上。

經過一系列緊鑼密鼓的準備，從廠房的建設到井眼的鉆探、從人員的招聘到設備的采購，一切都在按部就班地完成。2010年年中，在襄城縣汝河之畔一處環境優美的河岸，襄城縣甘露飲品有限公司正式掛牌成立，伴隨著第一桶桶裝水的下線，公司正式對外營業。

看著一桶桶成品桶裝水源源不斷地從生產線上產出，周小明的喜悅之情無法言表，但沒想到隨之而來的成品滯銷問題卻再一次讓他陷入絕望。原來的規劃是靠其他飲水公司無可比擬的距離優勢，以及深層井水的水質優勢迅速開拓市場，站穩腳跟。沒想到消費者并不“買賬”，由于之前并沒有在宣傳上做足準備，導致了甘露品牌知名度不夠，無法在短時間內得到廣大消費者們的認可。

原計劃每日2000桶左右的日銷量實際卻只有70～80桶，機器產能被大幅限制。因此，他只能帶著前期的創業人員，到超市、企業等單位進行上門推銷。在一次次的拒絕與質疑中，桶裝水的銷量逐漸上升至與正常生產能力大致相當的水平，而取得這些成就，則花去了他們一年半的時間。

立業之路循序漸進

能夠在眾多的競爭對手中占領一片市場，一方面是因為坐擁優質水源的產水區，另一方面則是全體員工的不懈努力。從最初的每天不足百桶，到現在供不應求的每日2000余桶的銷量，可以說，每一桶銷量的增長都是跟公司嚴格的管理制度分不開的。

公司成立伊始，為防止隨著公司發展壯大，員工出現懈怠工作的情況，周小明設立了一套行之有效的“四管齊下”管理辦法來規范生產線員工的工作流程，嚴格依照“以質量求生存”的企業發展思路進行決策。

一是在抽水環節，嚴守質量關。抽水環節作為第一道工序，必須做到設備潔凈無污，人員操作規范，爭取在源頭階段抽出的水源保質保量，為之后階段的工作控制好水質。二是過濾環節，嚴把安全關。飲用水經過初次過濾之后，每一步的處理都對最終的成品水質起到至關重要的作用，剛從深層井抽取的井水中，包含許多小型沙礫等各種在抽水環節無法把控的雜質，如果不能及時處理，對后續設備將產生較大損耗。三是凈化環節，嚴控技術關。作為整個飲用水生產最重要的環節，他堅持安排多名技術員對凈化環節做到慎之又慎、一絲不茍。為此，除了在人員上給予凈化環節足夠的關注與重視，更是在設備上毫不吝嗇，親自帶領主要技術骨干到南方工廠里比對選購技術過硬、價格高昂達數十萬元的離子凈水器。四是包裝環節，嚴把整潔關。包裝的好壞，決定著消費者看到產品時的第一印象，干凈整潔的包裝使人信任產品的質量，不正規以及粗糙的包裝，會讓前期付出的所有努力都功虧一簣。

在“四管齊下”模式下產出的桶裝水，正是因為對質量有著近乎苛刻的要求，才能夠使襄城縣甘露飲品有限公司在競爭愈漸激烈的今天，仍然走在襄城縣飲用水行業前列。

守業之路困難重重

正所謂十年磨劍，柳暗花明，襄城縣甘露飲品有限公司的成長離不開發展中面臨的各種生死存亡的困難時刻。正是這一次次艱難的抉擇，才讓公司不斷地成長并積累管理經驗，最終成為如今的行業領跑者。

2013年，正值公司快速發展、占領市場的高峰期，生產線上是一片繁忙的景象，工人們雖然每天都應接不暇，但看到公司的快速成長也是發自內心地感到高興。此時，坐在辦公室的周小明卻愁眉不展：公司發展速度加快雖然值得欣喜，但隨著對市場占領范圍的擴大，缺乏足夠飲用水水桶卻成了制約公司進一步發展的瓶頸。根據當時對市場的估算，還需要再配備價值100萬元左右的飲用水水桶才能夠滿足市場的需求。當時心急如焚的他幾乎都已經到了要抵押房產來換取資金的地步了。幸好最后階段，朋友們慷慨解囊，緊急湊足了資金，使得公司的正常經營能夠維系下來。

同時這也給他留下了深刻的教訓：公司的發展與經營都要張弛有度，一個成功的企業必須找到適合自己發展的道路，急于求成必將弄巧成拙。

拓業之路鴻業遠圖

不斷發展中的襄城縣甘露飲品有限公司至今已經走到了第6個年頭。正如董事長周小明所說：“6年的時間，成長的不只有公司，還有甘露這個大家庭的所有成員。即使公司發展的腳步平穩了下來，但我們作為管理人員一定要做到持之以恒地學習，不能放慢發展的腳步！”

為圓自己造福家鄉的夢想，襄城縣甘露飲品有限公司至今已為家鄉提供了數十個工作崗位，為家鄉人民提供了數百萬桶質量過硬的桶裝水，飲水不忘挖井人，甘露人心中最不能忘卻的就是這片養育了他們、滋養了他們的土地。

隱忍不發范文第3篇

【關鍵詞】排氣補氣閥；寧夏專用人飲輸水總干管工程；應用

一、工程概況

陜甘寧鹽環定揚黃續建寧夏專用人畜飲水工程由已建的太陽山供水工程劉家溝水庫作為水源工程，集中調蓄，新建加壓泵站、調蓄水池及凈水廠，鋪設供輸水管道，為寧夏鹽池縣的縣城（花馬池鎮）等7個鄉鎮以及太陽山工業園區的城鎮生活、農村人畜以及上述供水區內的工業企業提供用水，解決設計水平年鹽池縣4鎮3鄉19.06萬人、0.53萬頭大家畜、77.23萬只小家畜的飲水問題。

陜甘寧鹽環定揚黃續建寧夏專用人飲輸水總干管工程于2009年10月29日開工建設，2010年6月25日完工。該工程主要有凈配水廠1座（日處理水能力18000方）、3座加壓泵站（劉家溝、尚家圈、丁記掌）、4座調蓄水池（煙墩山、龍記灣、野湖井、四墩子）、管道總長91.77公里，最初安裝114臺氣缸式全壓高速排氣補氣閥，后全部更換為浮球復合式排氣補氣閥（公稱直徑DN150、DN100，公稱壓力等級2.5、2.0、1.6、1.0MPa）。

二、排氣補氣閥用途及選型布設

（1）用途：用于排除初始啟動時管內大量空氣及運行中出現水氣相間流時的排氣，以及運行中產生的微量氣體；并當管內出現負壓時及時補氣，平衡管道壓力防止產生水錘。

（2）選型及布設原則：該工程選用QSP1.0（1.6、2.5）型氣缸式全壓高速排氣補氣閥。排氣補氣閥根據工程地形條件布設在管道凸起點、泵站前匯水管上、管道分水口上游及地形較平坦的地段至少2公里設置1臺，91.77公里供水管道共計安裝114臺排氣補氣閥，平均1.24公里安裝1臺。復合式排氣閥

（3）排氣補氣閥結構型式及工作原理

1、氣缸式排氣閥（如下圖）主要由殼體、浮筒、排氣蓋板、大小兩排氣口、氣壓缸，活塞桿、導管等組成。當閥體內存氣時，浮筒下降，帶動小蓋板動作上升堵住閥帽上的通氣孔，同時打開小閥座，使閥體內有壓氣體進入氣缸，因氣缸內起氣動膜片組件面積運大于大排氣口蓋板面積，故大排氣口開啟排氣，管道存氣即可高速排出；當氣體排盡后，浮筒上升，控制膜片的導管與大氣連通，蓋板受閥內壓力作用復位，封住排氣口。當管道出現負壓時，進氣口蓋板打開進氣，以防產生水錘。

2、復合式雙口排氣閥結構如上圖所示：大排氣口加裝了半球形擋板，將浮球執行大排氣口開關的任務交給擋板來做。在擋板中間開一小孔，用作微孔排氣，浮球作為控制微孔的開關。

三、管道通水試運行期間排氣補氣閥出現的問題

工程試通水歷時5個多月，經過22次通水，在此期間，供水管道（玻璃鋼夾砂管DN600、DN450）發生了14次損壞（主要是爆管、管接頭粘接處斷裂、負壓吸扁管道等）；35臺排氣補氣閥出現了漏水冒水的情況，共計57臺次，其中閥體自身原因造成其未能正常工作的情況共計54次，歸類為以下9種狀況：浮球損壞變形、外部導管連接部斷裂、浮筒內連桿斷裂、閥體內杠桿固定螺桿彎曲、斷裂、閥芯密封“O”型圈損壞、浮筒進水、膜片破損等。

四、排氣補氣閥出現問題造成的危害

（一）造成的危害：

1、排氣補氣閥大量漏水冒水，不僅造成水量損失，更重要的是迫使工程停止運行，花費大量時間，投入大量的人力、物力、財力進行搶修，損失較大。

2、排氣補氣閥不能及時有效地排氣補氣，不能滿足工程運行要求，一是對泵站安全運行造成一定危害，二泵站在試水初期出現過2次水流不穩、水泵震動、盲板冒水現象，三泵站試水初期出現過1次水流不穩、水泵震動、電流過載、壓力異常現象。二是對管道造成一定危害，特別是管道首次注水或管道事故維修排水后再次注水，引起管道震動，管接頭粘接處易產生裂縫滲漏水。三是管道維修排空時，補氣閥不能有效補氣易產生負壓，損傷管道。

3、由于排氣補氣閥漏水冒水造成沖毀管道水淹閥井，極易造成閥井和管道不均勻沉陷，從而損傷管道，甚至沖毀臨近農田和道路等，帶來極大的經濟損失。

4、排氣不暢，管道存在“氣阻”現象，影響管道過流能力，局部管道壓力異常。

5、一旦發生局部管道破裂，壓力較大的管道造成壓力瞬間釋放，管道水流加速，臨近地勢較低管道極易產生水錘，地勢較高地段的管道極易產生負壓，從而對輸水管道造成很大損傷產生次生危害等。

五、原因分析及整改落實情況

（一）原因分析

鑒于壓力輸水管道運行時復雜工況和排氣補氣閥出現的諸多問題，嚴重影響管道正常通水，建設單位組織相關單位和專家多次召開會議，對排氣補氣閥出現的各種情況進行分析和討論、研究解決措施，在工程試運行期間供貨廠家也多次進行了技術改造，加派技術人員對出現故障的排氣補氣閥及時進行維修；對排氣補氣閥出現問題較多的外部導管及接口（由銅管更換為尼龍軟管）；杠桿固定螺絲在試通水完成后全部進行更換；對排氣補氣閥浮筒在試通水完成后全部進行加固；排氣補氣閥浮筒變形嚴重的地點加裝反沖閥。但從處理后試運行情況看，排氣閥外部導管起了作用，其余的措施沒有起到應有的作用，工程試通水仍然不能夠順利完成，排氣補氣閥嚴重影響工程安全運行。最后，分析認為是氣缸式全壓高速排氣補氣閥工作原理雖然符合管道要求，但技術不夠成熟，其結構復雜、暴漏問題較多、出現問題多次反復不能夠徹底有效解決；排氣補氣閥選型不合理，造成管道出問題、輸水困難，已嚴重影響工程安全運行。

（二）整改落實情況

工程建設單位為了從根本上解決問題，采取更換復合式排氣補氣閥和其他廠家的閥門通過運行進行對比后采取進一步的措施。為此，建設單位分別引進在類似工程中應用過的其他閥門廠10臺氣缸式排氣閥和10臺浮球復合式排氣補氣閥安裝在出現問題頻率較高的地方，通過運行對比復合式排氣補氣閥沒有發生任何問題，復合式排氣閥完全滿足工程安全運行需要。參建單位與相關專家一致認為浮球復合式排氣補氣閥原理符合管道要求，技術比較成熟，符合國家和行業標準，其結構簡單、運行安全可靠暴露問題很少；認為排氣補氣閥是保證長距離輸水管道排氣、進氣順暢和管道工程安全運行的關鍵部件，它的重要性應列管道工程所有閥門之首，最后決定將氣缸式全壓高速排氣補氣閥全部更換為浮球復合式排氣補氣閥。更換后效果十分明顯，不到一周時間寧夏專用人飲輸水總干管試水工作順利完成，從此以后工程運行安全平穩，再沒有出現任何問題。

六、結論

氣缸式排氣閥具有嚴重的技術缺陷，給供水管道帶來很大危害，對于長距離輸水管，這種危害將更為嚴重，更應引起足夠的重視，其危害分為顯性危害和隱性危害。

顯性危害：排氣不暢造成通水困難；排氣不暢造成水阻增大，流量達不到設計值甚至接近于零；排氣不暢造成通水及運行期間爆管，供水系統無法正常運行。

隱性危害：管道排氣不暢還會引起一系列隱性危害，比如使管道通水時間較長，一般短則數月，長則數年才能完成試通水；排氣不暢還有可能使管道壓力不穩，流量調節失準，管道自動控制失穩，安全防護措施失效。管道漏失水量增加；管道故障增多，長期不斷的壓力震蕩造成管道接頭及管道疲勞，引起使用壽命降低等問題；造成管道故障較多，增加了維護管理費用及意外賠償損失；被迫采用加強管道，增加工程造價。

隱忍不發范文第4篇

案例1：該讓哪個孩子買房？

王老先生生前承租單位的一套三居室公房，他去世后，單位組織公房出售。王老先生有3個子女，王老太因嫌老大、老二對她不盡贍養義務，便讓老三出錢購買了這三居室，登記在王老太的名下。后來王老太辦理贈與手續，將這套房子贈與老三，并辦理了過戶手續。

為此，老大、老二將母親和老三告上法庭。他們訴稱：“這房子原是父親承租的公房，購房時也折合了父親的工齡。所以，這房子是父母的夫妻共同財產，母親無權處分屬于父親的那部分財產，贈與協議無效。”

法院經審理認為，王老太在丈夫去世后，已作為承租人與單位形成新的承租關系，后王老太以自己名義簽訂房屋買賣合同。在購房過程中，王老太雖然使用了丈夫的工齡，但工齡優惠只是屬于一種政策性補貼，而非財產或財產權益。因此，該房屋應屬于王老太的個人財產，她有權處分。她將房屋贈與老三的行為應屬有效。

法官提示：老人遇到此類問題時，要重新以自己名字簽訂房屋租賃合同，并與出售房屋的單位明確購房款的折算情況，如向子女借錢購房，需出具借條，以免發生糾紛。

案例2：該把房賣給哪個孩子？

張老先生夫婦名下有一套三居室。2006年張老先生的老伴去世，2009年他將該房出售給長子，并辦理了過戶手續。但房管局辦理房屋登記相關手續、詢問這是否為共有房屋時，父子倆均否認是共有。

2011年張老先生去世，之后老二、老三訴至法院，稱該房屋是父母的夫妻共同財產，張老先生自己無權處分房屋。張老先生的長子向法院出具兩份遺囑，表明其母將該房屋中享有的份額讓他繼承。但其中一份遺囑其母未簽名或蓋章；另一份為代書遺囑，其母摁手印，但只有一名見證人。

法院經審理，認定該房屋是張老先生夫婦的夫妻共同財產。張老先生的老伴去世后，張老先生及其長子在明知其遺產未進行繼承的情況下，否認該房屋的共有狀態，并進行買賣，違反了法律規定。該長子雖向法院出具了遺囑，但一份不能認定為遺囑，另一份不具備代書遺囑的法定形式要件，故父子倆簽訂的房屋買賣合同無效。

法官提示：根據我國《繼承法》的相關規定，張老先生的老伴擁有該房屋的一半產權，她去世后，其擁有的一半產權應由張老先生及其3個子女一起繼承。本案中，張老先生的老伴生前并未訂立合法有效的遺囑，因此，張老先生無權處分其他共有人的財產，而他擅自把房賣給長子的行為應屬無效。

案例3：孩子出錢買房房子歸誰？

考慮到自己居住和養老的問題，李老先生與兩個子女簽訂協議，約定“無論誰購買父親單位福利房，均無條件允許父母長期居住；今后不準買賣，如買賣只準按購入價賣給自家人；購房者如能遵守以上條款，其房屋產權為購房者所有（購房名義上仍為李老先生）。”

據老二稱，這份協議的簽訂時間是1998年，老二在“購房人”處簽名，李老先生和老大在“同意購房人”處簽字。

李老先生取得房產證后不久，于2007年去世。老二稱：“當初購房款都是我出的，也是我裝修的，我才是房屋的實際所有權人。”但老大及其母親對老二的說法不認可，要求繼承李老先生名下的房產。

法院經審理認為，老二稱依據協議應由其單獨繼承房屋，并無法律依據；老二稱購房款和裝修款均由其出資，但未提供證據予以佐證。考慮到李老先生的老伴現無收入，而且沒有其他房屋居住，最后法院判決該房屋由她繼承，她分別向老大、老二支付房屋折價款。

法官提示：老人在處分財產時有3點注意事項：

其一，無論老人將財產贈與還是出賣給子女，前提是明確老人本人為被處分財產的所有權人，尤其在處分不動產時，需確定老人為登記的所有權人；

隱忍不發范文第5篇

1、《唐伯虎潛心學畫》。唐伯虎是明朝著名的畫家和文學家，小的時候在畫畫方面顯示了超人的才華。唐伯虎拜師，拜在大畫家沈周門下，學習自然更加刻苦勤奮，掌握繪畫技藝很快，深受沈周的稱贊。不料，由于沈周的稱贊，這次使一向謙虛的唐伯虎也漸漸地產生了自滿的情緒，沈周看在眼中，記在心里，一次吃飯，沈周讓唐伯虎去開窗戶，唐伯虎發現自己手下的窗戶竟是老師沈周的一幅畫，唐伯虎非常慚愧，從此潛心學畫。

2、《陳平忍辱苦讀書》。陳平西漢名相，少時家貧，與哥哥相依為命，為了秉承父命，光耀門庭，不事生產，閉門讀書，卻為大嫂所不容，為了消弭兄嫂的矛盾，面對一再羞辱，隱忍不發，隨著大嫂的變本加厲，終于忍無可忍，出走離家，欲浪跡天涯，被哥哥追回后，又不計前嫌，阻兄休嫂，在當地傳為美談。終有一老著，慕名前來，免費收徒授課，學成后，輔佐劉邦，成就了一番霸業。

（來源：文章屋網 ）