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成本核算研究范文第1篇

關鍵詞:公立醫院 成本 核算

自本年起，公立醫院將全面執行新《醫院會計制度》與《醫院財務制度》。新財務制度與舊制度相比，在成本管理方面，豐富了很多內容，單列一章對成本管理進行闡述，新會計制度新增“醫療業務成本”科目，并下設“臨床服務類科室成本”、“醫療技術類科室成本”和“醫療輔助類科室成本”三個明細科目。在對內報表中，增加了“醫院各科室直接成本表”、“醫院臨床服務類科室全成本表”、“醫院臨床服務類科室全成本構成分析表”三個報表。

新制度完善了成本歸集和分攤的方法，充實了成本分析和成本控制的內容。新制度為正確反映正常業務活動的成本和管理水平，將科教項目收支單獨核算，明確了在進行醫院成本核算時不應計入成本范圍的開支。

筆者就成本核算的對象、內容與方法、成本歸集與分攤及成本核算結果的應用，談一談自己的看法。

一、成本核算的對象

成本核算的對象有科室、醫療服務項目、病種、床日和診次等。本文主要描述的成本核算對象為醫院各科室。根據醫院業務性質及自身管理特點，分為臨床服務、醫療技術、醫療輔助、行管后勤四大類。每一大類依據各項工作的職能、性質及關聯程度，分為若干個核算單元，核算單元應盡可能細化，以核算單元為最小單位，根據管理需要，由一個或多個核算單元組成責任中心。醫院的每一項成本和支出都要歸屬到責任中心，財務部門為每個責任中心建立會計核算賬戶，即為科室成本核算的對象。

二、成本核算內容與方法

成本是為獲得一項資產或勞務而付出的代價，醫院成本核算的內容就是算清醫院提供醫療服務過程中的消耗或服務的代價。醫院進行成本核算的目的是通過對醫院和醫療服務成本的核算與管理，更新醫院經濟管理觀念，提高員工的成本意識，減少浪費，增強醫院的市場競爭力。醫院成本具有直接成本比率低，大部分成本均需按不同分攤方式轉攤至各收益部門，成本中心多、獨立性低、成本分攤困難等特點。醫院成本包含人員經費、衛生材料費、藥品費、固定資產折舊、無形資產攤銷、提取醫療風險基金、其他費用等七個部分。

各責任中心（核算科室）首先進行各項業務支出歸集，劃分直接成本和間接成本，直接成本直接計入，間接成本分配計入，歸集形成各科室業務成本。再按照分項逐級分步結算的三級分攤方法，依次對行管后勤類科室成本，醫療輔助類科室成本，醫療技術類科室成本進行結轉，形成臨床服務科室全成本。

三、成本歸集與分攤

醫院是一個復雜的系統，它是由多個不同學科的子系統及與之密切相關的各種保障子系統所構成。綜合醫院一般有數十個不同的學科組成，每一學科都因專業不同而使成本的內容和表現方式不同；即使在同一學科，因為對同一疾病的診斷、治療方式不同而使醫療服務的成本構成有所不同。因此，醫院成本核算具有多層次性和多樣性，這就造成了醫院成本分攤的復雜和繁瑣。

(一)成本歸集與分攤原則

1、相關性原則

成本費用是因使用醫院資源而產生的，根據費用產生的相關性，以使用醫院資源的數量作為分配基礎進行成本費用的分攤。歸集與分攤應滿足相關方面及時了解醫院收支情況以及醫院加強內部管理的需要。

2、收支配比原則

即“誰受益、誰承擔”，按收益的比例承擔相應的成本費用，使各項收入與為取得該項收入的成本費用相配比，某核算科室的收入與該科室的成本費用相配比，某會計期間的收入與該期間的成本費用相配比。

3、公平原則

即成本費用的分配要公平對待每一個核算單元，要使被核算單元對分攤的成本費用予以認同。

4、重要性原則

在成本核算過程中，對于主要經濟事項及費用應分別核算、分項反映，力求精確；而對次要事項及費用，在不影響成本真實性的前提下，可以適當簡化處理。

(二)成本歸集方法

各科室產生的直接成本需要通過HIS系統和會計系統自動采集，按核算需要加工整理后，歸集到各責任中心。對于各核算單元直接耗用，有公開的價格和數量信息，能直接計量確認的成本支出，作為直接成本，按照當期實際發生額全額計入。直接成本包括人員經費、衛生材料費、藥品費、固定資產折舊、無形資產攤銷、提取醫療風險基金、其他費用等七個部分。

1、人員費用

按責任中心對全院人員進行定位，將員工（包括離退休職工）發生的各項工資福利性支出直接計入該責任中心的成本。

2、衛生材料費

按各責任中心消耗的材料費用直接計入成本；領用而未消耗的材料，視同庫存管理，不計入成本。

3、藥品費

按藥品進價直接計入責任中心的藥品成本。

4、固定資產折舊

按會計核算方法計提固定資產折舊，不考慮預計凈殘值。其中，房屋類固定資產按核算科室的實際占用面積計提折舊；設備類固定資產按核算科室使用的固定資產計提折舊。

5、無形資產攤銷

醫院無形資產應當自取得當月起，在預計使用年限內采用年限平均法分期平均攤銷，按受益科室確認無形資產攤銷費用。

6、提取醫療風險基金

以臨床、醫技科室當期醫療收入的3‰計提。

7、其他費用

(1)房屋、設備維修費：常規維修費用按科室（房屋、設備實際占用科室）實際發生數記錄；設備維修保養費用按維修保養期間分期計入（符合大型修繕標準的固定資產維修費增加固定資產原值，計提折舊）。

(2)水電費：按核算科室實際水、電用量計算確認費用；無法準確計量的，按科室占用面積或收入等參入分配計入。

(3)辦公費、會議費等：按實際發生額直接計入或按領用數量計入。

(4)其他：按核算科室的實際消耗量直接或采用一定方法計算后計入費用。例如：取暖費、物業管理費按照占用面積分配，洗滌、交通費按照工作量分配。

(三)成本分攤方法

各責任中心發生的間接成本應依據相關性、成本效益關系及重要性等原則，按照分項逐級分步結轉的方法進行分攤，最終將所有成本轉移到臨床科室。具體方法是：

1、一級分攤：行管后勤類費用分攤

將行管后勤類科室的費用按人員比例向臨床科室、醫技科室和醫輔科室分攤，并實行分項結轉。

核算科室分攤的某項行管后勤類科室的費用=該科室職工人數／除行管后勤外全院職工人數×當期行管后勤科室各項總費用。

2、二級分攤：醫輔科室成本分攤

將醫輔科室全成本向臨床科室和醫技科室分攤，并實行分項結轉，分攤參數可采用收入比重、工作量比重、占用面積比重等。

(1)按收入比重分攤

某臨床科室（醫技科室）分攤的某醫輔科室成本=該科室醫療收入／全院醫療收入×當期某醫輔科室全成本。

(2)按工作量分攤

某臨床科室（醫技科室）分攤的某醫輔科室成本=該科室消耗的工作量（或醫療工作量）／某醫輔科室待分攤的工作總量×當期某醫輔科室全成本。

(3)按占用面積分攤

某臨床科室（醫技科室）分攤的某醫輔科室成本=該科室實際占用面積／全院臨床、醫技科室總面積×當期某醫輔科室全成本。

3、三級分攤：醫技科室成本分攤

將醫技科室成本向臨床科室分攤，分攤參數采用收入比重，分攤后形成門診、住院臨床科室全成本。

某臨床科室分攤的某醫技科室成本=該臨床科室確認的某醫技科室收入（按開單科室統計）／某醫技科室收入×當期某醫技科室全成本。

四、成本核算的應用

(一)為成本分析和管理提供數據支持

成本核算的目的是要對成本進行分析和控制，根據成本核算的結果，運用一定的技術方法，研究分析成本的形成和變化情況，通過成本分析形成降低成本的意見或建議。同時建立有效的考核激勵機制，使各個核算單元具有成本節約的意識，關心成本核算結果，能夠正確理解和使用這些信息，最終達到降低成本，提高生產效率的目的。

(二)為績效工資分配提供依據

醫院的績效工資分配應主要以醫療服務的質量和效率為依據，也要把成本核算結果作為考核指標之一，通過績效工資分配，引導各核算單元自覺控制成本。但同時反對單純以成本核算為依據分配績效工資，否則會產生科室片面追求經濟效益，過度醫療的負面影響。

(三)為合理配置醫療資源提供參考

醫院在進行人員招聘、設備購置、學科整合等決策時，也要參考成本核算的結果，合理配置各種醫療資源，避免決策的片面性、盲目性，減少不必要的浪費，達到效益最優的目的。

(四)為醫療服務價格的制定提供依據

醫療服務項目價格的制定與醫療成本密切相關，物價部門在制定醫療服務價格時，根據成本核算結果，能夠使定價真實反映醫療服務過程中的各種消耗。因此做好成本核算工作，既是醫院內部管理的需要，也是主管部門制定價格，甚至是制定衛生經濟政策的需要。

參考文獻：

[1]鄭伊萍，“醫院經濟成本核算問題探討”，《醫學信息》，2011年2月，569~270頁

[2]朱旭東、遲彥，“基于信息技術的醫院成本核算研究”，《中國衛生經濟》，2010年8月，82頁

成本核算研究范文第2篇

關鍵詞 卷煙車間 成本核算 成本控制 降本增效

一、前言

產品成本是表明工業企業生產的一個重要的綜合指標，它在很大程度上反映企業各個方面的經濟效益。加強成本核算與控制，對提高企業經濟效益有著重大的作用。[1]

二、卷煙車間成本核算與控制的意義

（一）車間在企業中的地位

車間是工業企業直接從事產品生產與其他生產業務活動的基本經濟單位和行政管理單位，它由若干工段或生產小組所組成。我國的大多數卷煙企業的內部管理分為三級，即廠部、車間、工段成班組。車間是整個企業的中心環節，是企業生產活動的實體，在整個企業的生產活動中起到承上啟下的作用，因此其地位十分重要。

（二）卷煙車間成本核算與控制的意義

車間成本控制是根據成本計劃指標對實際發生的支出進行指導、監督和限制，發現偏差，及時糾正，使成本支出控制在已確定的指標范圍之內。具體說來，就是對車間為生產一定種類和數量的產品（或提供勞務）所發生的生產費用，通過對產品成本形成過程，進行經常性的監督，使產品成本的形成受到控制。[2]通過車間的全面控制，達到節約費用、降低產品成本、提高經濟效益的目的。

車間成本控制的主要作用在于保證目標成本的實現，檢查車間成本計劃的完成，糾正出現的偏差，促進增產節約，提高經濟效益。成本控制對于改進和加強成本管理工作也起著十分重要的作用，具體表現在：

（1）成本控制能有助于提高成本預測的準確性。車間在生產前或生產過程中，有關科、工、費的能用情況，具體項目費用數額，偏離計劃，定額和準確程度等方面已經出現、可能出現和將要出現的問題，靠成本控制及時地檢查、對比分析。以車間材料耗用為例，成本項目中的材料費用金額占成本的比例最大。

（2）成本控制有利于成本計劃的貫徹執行。企業車間編制成本計劃，離不開前期成本計劃執行情況與歷史數據。前期成本計劃如果是在成本控制狀況下完成的，那么，前期積累的數據就比較可靠，據以統制出下期成本也比較準確。同時，成本計劃的貫徹執行要通過成本控制來保證，成本計劃的指導作用也要經成本控制來驗證。成本控制對成本形成過程具體活動進行嚴格監督，糾正偏差，對于保證成本計劃的完成，提高計劃工作質量都是完全必要的，不可缺少的。

（3）成本控制能提高成本核算資料的準確性，真實性。

三、卷煙車間成本核算方法

（一）核算項目分類

為了便于成本管理，車間生產費用一般分為：第一，外購材料。是指車間為進行生產而耗用的一切向外購進的原料及主要材料、半成品、輔助材料、包裝趨物、修理用備件、低值易耗品等。第二，外購燃料。是指車間為進行生產而耗用的向外購近的各種燃樹（包括固體、液體、氣體燃料）。第三，外購動力。是招車間為進行生產而耗用的向外購進的各種動力。第四，工資。是指應計入生產費用的職工工資。第五，提取的職工福利基金。是指車間按規定從生產成本中提取的職工福利等。

（二）基本生產車間的核算

基本生產車間是企業的主要生產車間，它是直接生產產品的車間，如卷接車間。卷煙廠基本生產車間的成本核算過程，是反映對直按勞動對象進行加工，把勞動對象變為煙品的經濟過程。產品生產過程發生的直接費用，可根據成本資料（包括原始資料和成本分配，計算表）直接計入產品成本（成本計算對象），對生產中雖為直接勞用但數額過小，不宜直接計入產品成本的費用，以及為管理和組織車間生產而發生的費用，在實際工作中叫做車間經費。這項費用應單獨核算，以便同按車間編制的車間經費預算進行比較，揭示實際費用脫離預算的差異并分析產生的原因，為成本控制提供依據。[3]

基本生產車間的成本核算，是在生產費用按成本核算對象和成本項目匯集的基礎上，采用一定的分配和計算方法核算車間的完工產品和末完工產品的成本。對于工序、操作較簡單的小型卷煙廠可以采用成本的簡單法，只要經過生產費用的一次匯總與分配就可確定產品成本。生產一種煙品，由于一切費用都是直接費用，這些費用也就構成了煙品的成本。如果不只生產一種煙產品（如生產不同材質，不同包裝的煙），則按不同材質的產品分配費用，核算各種產品的成本。不過這種分配仍然是比較簡單的，一則因為它們都是單階段生產，二是因為它們的生產工藝基本相同，車間只需把匯總起來的生產費用同產品聯系起來，歸集于完工的各項產品，就能實現生產耗費的對象化。

（三）輔助生產車間的核算

卷煙企業的輔助生產車間是為基本生產車間和管理部門服務的車間。輔助生產車間有的以一種產品或勞動服務于基本生產車間和管理部門，如供電、供水、供氣等車間；有的則是提供多種產品或勞務于基本生產車間和管理部門，如工具和設備修理等。各輔助生產車間的產品和勞務，有的也可在企業外銷售一部分，但其根本任務是服務于產品生產和管理工作。輔助生產車間應將發生的費用按產品按部門進行歸集與核算，并按一定方法分配入受益對象，成為產品成本的組成部分。正確核算輔助車間成本，能為基本生產車間和管理部門提供資料，能為產品成本核算打下基礎。因此，輔助生產車間的成本核算是企業成本核算的重要組成部分。

由于輔助生產車間主要是為基本生產車間和管理部門服務的，也就是對企業內部服務的，所以為了簡化核算手續，輔助生產車間的成本核算范圍只計算各輔助車間直接耗用的費用，如材料、燃料和動力、工資及福利基金、車間經費等，如果對外供應勞務或出售產品時，則由廠部計入企業管理費。

輔助生產車間所提供的水、電、風、氣、冷和修理、運輸，以及工具、磨具、修理備件等產品和勞務，由于勞務與產品有所不同，供應對象也有所不同，因而在核算處理方面也不相同：

（1）提供勞務成本，單位按受益程度進行分類，還應先進行交互分配。應在受益車間（部門）和有關各輔助生產車間互相提品，如入庫的工具、模具、備件等，則應轉入各有關材料類賬戶，如系為各供應對象提供的，則由各供應對象誰用誰負擔。

（2）為基本生產車間和管理部門供應的產品、勞務按車間范圍內的實際成本結轉，但對外單位、本企業建設單位、專項工程、福利事業單位供應的勞務和產品，則由廠部分配應負擔的企業管理費。

（3）根據供應對象的不同，分別計價。

（4）采用計劃成本進行材料日常核算的企業，輔助車間生產完成的自制的工具、備料、備件等產品，可以按類匯總計算成本，入庫時，按計劃成本轉賬。但對外單位制造的工具、輔料等，則應在入庫時，按實際成本入賬。

（5）為專項工程供應的水、電、修理和運輸等勞務，不論是否完工，月末都應轉賬；為專項工程加工的零件、配件和制造設備，則在完工月份轉賬。

四、卷煙車間成本控制方法

（一）成本控制的內容

車間成本控制的內容包括對車間范圍內發生的科、工、費支出按照預定的計劃和目標進行控制，主要有以下幾個方面：

（1）對各種費用的開支進行控制。對車間發生的各種費用，都要按成本計劃指標和相成本費用標準，從用途、作用、時間和數量上進行控制。

（2）對車間所消耗的料、工、費進行控制。雖然各種生產活動所開支的費用就是料、工、費消耗的貨幣表現，但是，對費用的控制并不等于對消耗的控制。因為費用開支和科、工、勞消耗常常并不是同時發生的，而是分為兩個不同的過程。

（3）對費用和對資源消耗的控制，實際上是對各種生產活動的控制。費用和資源消耗的多少，決定著車間的生產活動的規模相效益。所以，各種生產活動也是成本控制的內容。

總之，車間成本控制既是對產品（半成品）成本的控制，使產品成本在既定的范圍內發生，達到降低產品成本的目的，也是用成本標準來控制整個生產過程，使其按照以盡量低的成本取得盡量多的經濟效益，達到車間預定的成本和效益目標。

（二）成本控制的程序

（1）進行整個過程的全面控制。車間煙產品（半成品）成本形成的整個過程包括了各種生產活動，生產準備活動和計劃組織活動。全面控制就是對這些不同性質的生產活動都要進行控制，而目的是根據它們各自的特點進行有效的控制。

（2）建立成本標準。建立成本標準，堅持檢查監督，及時糾正偏差，這是要堅持成本控制的三項基本程序。

（3）建立健全成本控制的基礎性工作。根據廠部下達的責任成本指標，充分挖掘潛力后編制車間成本資助，并組織有關人員制定增產節約措施計劃，實施降低車間成本的有效措施。將車間成本指標進行分解，下達各個工序班組，并制定各項消耗定額，以控制各個工序或班組的各項物資消耗和勞動消耗。車間進行成本控制工作時，應采取分類控制的方法，把各種費用分成不同的類別，并根據各類費用的特點進行控制。可以按各項費用對產品成本的作用來分類，也可以按車間各類費用在成本中所占的比重來分類。

（4）采取優選的車間成本的控制方法，依據產品成本在車間范圍內所發生的費用，通過最優選擇確定成本標準以及進行監督，糾正偏差而借以達到降低成本目標的方法。合理處理成本與產品性能之間的關系。通過成本效益分析剔除多余性能（機能）和消除不必要成本的一系列活動，達到用最低成本實現產品的必要性能。在新產品研制階段和產品正式生產階段，包括從車間投料到產品生產全過程都可以用這種方法來控制產品的成本性能。

五、結束語

卷煙車間的成本核算有助于提高成本計劃與控制的效果。本文從卷煙基本車間與輔助車間兩部分出發，研究了卷煙車間的成本科學核算方法，并進一步分析了卷煙車間成本控制的方法，從而為卷煙車間成本核算與控制實踐工作的開展提供理論參考與借鑒。

（作者單位為廣西中煙工業有限責任公司南寧卷煙廠）

參考文獻

[1] 沈俊偉.三種成本核算方法的應用與比較[J].會計之友（下），2009（21）：66-69.

成本核算研究范文第3篇

（一）成本核算理念缺失

長期以來，我國高校的定位為“非盈利性公共事業單位”，政府對高校實行“全額撥款”制，高校的日常財務管理活動風險較低，無需考慮和計算盈虧。因此，很多高校在日常的財務管理活動中，并沒有將成本核算納入工作體系中，成本核算的理念也十分陳舊。一是成本核算概念模糊。由于沒有進行過成本核算活動，因此很多高校對成本核算的概念、必要性沒有明確的界定，而理論和概念上理解的缺失，也使得很多高校在日常的成本核算實踐中顯得“不知所措”。二是成本核算標準不統一。在傳統體制下，很多高校財務部門的日常工作僅僅是學費收支、工資發放等內容，長期缺乏成本核算的創新理念和意識也使得新形勢下很多高校的成本核算標準難以統一。例如，核算對象、核算周期、核算方式等標準都未統一，因此，在實際的成本核算操作過程中顯得“舉步維艱”。

（二）成本核算體制不健全

第一，組織結構體制不完善。很多高校并沒有構建專門的成本核算部門，也沒有專業的成本核算財務人員，在實際操作中，大多依靠原有的財務人員完成，這在無形中為財務人員的工作增加了難度。成本核算是一項十分專業的工作，它需要有專業的核算知識作為輔助，而現有財務人員大多沒有接受過專門的成本核算業務培訓，因此，業務素質很難適應成本精確核算的要求。第二，信息管理體制不完善。由于缺乏對核算標準的統一認識，很多高校的成本核算過程也顯得較為分散化，很多工作僅僅流于形式，也沒有構建起完善的信息化核算管理平臺，核算的初步工作大多依靠人力手工完成，再輸入電腦進行簡單計算，其精確性、可靠性大打折扣。因此，在高校成本核算過程中，建立完善的成本核算信息管理體制和信息管理平臺勢在必行。

（三）成本核算方法不科學

目前，很多高校在進行成本核算時，存在方式方法不科學的問題，簡單的“報賬式”核算、“比對式”核算等方法層出不窮，上述方法僅僅是簡單財務統計的延伸，并不能夠起到對高校教育、運營、社會等成本支出的精確核算和控制，也難以真正反映出高校的實際運行成本。因此，采用更為科學、有效的方法對高校成本進行核算顯得至關重要。

二、高校成本核算模式優化構建的思考

（一）核算理念模式：推陳出新

理念缺失是影響我國高校成本核算有效性的重要因素，結合現狀，應從以下幾方面著手，以“推陳出新”的方式優化核算理念。一方面，明確成本核算概念。成本核算與一般的財務統計有著顯著區別，需對具體的成本核算概念進行充分界定，明確高校成本核算的原則、方向等內容，從而為具體的成本核算工作提供理論指導。另一方面，統一成本核算標準。首先，統一成本核算對象。以教育成本為例，各高校應結合自身的實際情況，以專業、年級作為對象的劃分標準，編訂詳盡的核算對象參照體系，從而為后期的核算工作奠定基礎。其次，統一成本核算周期。可將成本核算周期與現行會計年度進行統一，規定高校成本的核算周期為1年。再次，確定成本核算項目。成本核算項目是進行具體核算的精確參照，對其進行確定有著鮮明的實際意義。仍以教育成本為例，可按照分類規劃的思想，將教師工資、學生獎學金、校園基礎設施修繕費等納入其中，并構建具體的核算分類指標體系，從而為核算工作提供統一的依據。

（二）核算體制模式：健全規范

一方面，健全現有的高校成本核算體制。首先，構建專業的成本核算部門。各級高校應設立更為獨立的成本核算部門，并引進專業的成本核算技術人才，結合本校發展中的實際情況，對成本進行精確核算，從而突出成本核算的精確性、專業性。其次，構建高效的信息化成本核算管理體系。將成本核算納入高校財務信息化管理范疇中，構建智能化的信息化成本核算管理平臺，實現成本核算的自動化管理，從而為提升成本核算的效率奠定基礎。另一方面，對高校成本核算體制進行規范化管理。例如，建立成本核算信息披露機制、構建成本核算動態監管機制等，對高校成本核算活動進行規范化管理，保證高校成本核算體制在公平、公正、透明的環境下運行，防止成本核算過程中的腐敗滋生。

（三）核算方法模式：科學高效

應將“科學高效”的理念納入高校核算方法模式的構建中，摒棄落后、低效的成本核算方法，不斷革新成本核算方式，實現高校成本核算的高效化。筆者認為，高校成本核算方法應與現代企業成本核算方法進行“無縫對接”，將現代企業中廣泛應用的ABC法、DABC法引入高校成本核算中，構建科學的成本核算模式。

三、總結

成本核算研究范文第4篇

關鍵詞：房建工程；成本核算；控制

中圖分類號：F406.72文獻標識碼： A 文章編號：

成本核算和成本控制是相輔相成的兩個環節，在房建工程中，成本核算能直接影響到成本控制，成本控制也對成本核算具有一定的作用。隨著我國房建工程數量的不斷增多，房建工程所涉及的范圍也在不斷擴展，傳統房建工程的成本核算體現出了一定的缺陷，影響了房建工程的成本管理工作的優化。針對我國目前房建工程成本核算中存在的問題，需要進一步優化房建工程的成本核算，帶動房建工程成本控制的優化和升級。

一、房建工程成本核算的特點

房建工程的成本核算與其他工程的核算還是存在著一定的區別，這種區別體現在各個方面。比如說在空間上、在影響上、在實際效果上等等都存在著不同，基于這些不同需要有針對性的調整房建工程的成本核算，進行差別性的對待。從目前來看，房建工程的成本核算主要具有如下特點：

（一）核算對象規模較大

隨著我國經濟的發展，對于房建的規模和質量有進一步的要求，從目前來看，我國的房建工程規模逐步擴大化，這使得我國的房建工程成本核算需要解決的問題也日趨增多。對于房建工程的成本核算來說，其所針對的對象規模較大。

（二）核算體系較為復雜

一般來說，以房建工程相聯系的就是土地，這就導致了房建工程成本核算需要將土地因素考慮其中，這必然會加大房建工程核算的難度，使得房建工程的核算顯得格外復雜。房建工程在很大程度上具有一定的穩定性和固定性，房建工程成本核算需要體現出這種穩定性和固定性的特點，結合核算的實際情況，有針對性的進行優化。

（三）核算影響因素較多

房建工程本身就是一個較為復雜的工程，影響其核算的因素較多，比如說不同的施工隊伍會影響成本核算、不同的施工方法會影響到成本核算，不同的建筑材料也會影響到成本核算，等等，影響房建工程的因素較多，影響房建工程成本核算的因素也較多。

二、房建工程成本核算存在的弊端

隨著我國房建工程的逐步發展，影響房建工程成本核算的因素也日趨增多，對房建工程成本核算所提出的要求也在逐步的增多，從目前來看，傳統的房建工程成本核算已經無法滿足當今的房建工程，甚至在很大程度上影響了房建工程成本核算的精準度。

（一）成本核算理念陳舊

成本核算在整個成本管理中是一個十分重要的環節，隨著房建工程成本核算的日趨復雜化，成本核算的理念也需要適當的進行創新，以滿足現代化的房建工程成本核算。但是，從目前來看，許多房建工程的成本核算還沒有擺脫傳統核算理念的禁錮，許多房建企業的會計沒有及時的更新成本核算的理念，也沒有形成較強的成本核算意識，這必然會影響成本核算的開展。因此，成本核算理念的陳舊是影響房建工程成本核算的一個關鍵因素，在現代化的房建工程發展中，需要現代化的成本核算理念予以支持。

（二）成本核算缺乏協調性

從本質上來說，成本核算不是一個單獨的個體，在房建工程的成本核算中，其需要與成本管理的其他環節相互配合，形成一個統一的整體，才能滿足不斷發展對房建工程。從當前我國房建工程的成本核算整體情況來看，房建工程成本核算缺乏針對性和有效性，更沒有與其他成本管理環節統一起來，共同作用于成本管理。

（三）成本核算水平較低

在我國經濟發展的要求下和帶動下，我國的房建企業得到了迅速的發展，房建工程的整體水平也在不斷的提升，房建工程的發展與現代經濟的發展呈現了一種平衡的趨勢。與我國飛速提升的房建工程水平相對比，房建工程成本核算水平相對較低，無法滿足房建工程的現代化進程。因此，有必要針對不同房建工程的具體需求提升成本核算水平，優化成本核算方式，促進成本核算和房建工程獲得協調統一發展。

（四）信息失真現象仍然存在

在信息化不斷發展的今天，信息是每一個企業發展的重要依據，加強對信息的利用能帶動企業的發展。對于房建工程的核算來說，也需要一定信息的支持，通過對信息的積極處理和理性分析來制定科學合理的成本核算體系。然而，在信息利用率不斷提升的今天，房建工程的成本核算并沒有形成一個完善的信息處理和信息分析體系，仍然會有虛假信息的參與，這在很大程度上影響了房建工程成本核算，甚至會導致與房建工程成本核算相關的其他成本管理工作。

三、優化房建工程成本控制的措施

針對我國房建工程成本核算中存在的一些列問題，需要有針對性的進行解決，從而優化房建工程成本核算理念，創新房建工程成本核算模式，帶動房建工程成本核算的優化和升級。以我國目前房建工程成本核算的現狀為基礎，優化房建工程成本控制需要進行以下努力：

（一）創新成本控制理念

成本控制理念的創新是滿足建筑工程發展對成本核算需求的第一個環節，為了進一步帶動成本控制的發展，成本控制人員需要集中精力引進先進的成本控制理念，優化成本控制意識，積極的進行學習和創新，將先進的成本控制理念與我國的建筑工程實際情況相結合，從而帶到成本控制的優化和升級。

（二）調動員工的積極性

在房建工程中，每一個組成人員對于房建工程的期許不同，比如說房建工程中的施工人員，他們關心的是自己的收益，即工資是否能夠按時合理發放；質檢人員關心的工程質量是否達標；投資商關心如何獲得最大收益，等等。這些期許都在很大程度上影響著房建工程成控制的優化。那么，要想優化房建工程的成本控制就必須結合參與房建工程的每一個成員的內心期許來調動他們的積極性，使他們在滿足自身需求的前提下來優化成本控制，使成本控制不僅僅成為房建企業會計的工作，發揮集體的力量，促進成本工作的進一步優化。

（三）建立動態的成本控制體系

房建工程本身就是一個相對動態的過程，在房建工程的不同階段會對應不同的成本投入，而且在房建工程中總會出現一些變動。那么，針對房建工程的變動和房建工程的全局性，就需要制定一定的動態成本控制體系，這樣既能避免成本控制過于僵硬化，難以符合房建工程成本控制的需求，又能使得成本控制過程趨于完善和合理，體現出人性化的特點和風貌。尤其是這對房建工程的一些數據和信息，要根據實際情況進行處理和分析，避免因為虛假信息而影響到房建工程的成本核算，進而影響到房建工程的成本控制。因此，建立完善的、動態對成本控制體系是現代化房建工程成本控制的重要環節和保障。

（四）建立精密的控制模式

房建工程本身就是復雜的，其包含了多個環節，每一個環節都會影響到房建工程的成本控制工作。在進行房建工程成本控制的過程中要建立精密化的控制模式。比如說房建工程的成本控制需要結合房建工程的成本投入實際情況，根據不同的環節而進行分析，從而制定一定的成本控制模式，同時，在進行成本控制的過程中切忌忽視質量問題，要在保證質量的基礎上優化成本控制，使成本控制成為一個兼具全局和細節的全面性工作。

在房建工程不斷發展的過程中需要集中經歷進行房建工程成本核算和控制工作的研究，這樣才能為房建企業創造更多的收益，也能體現低碳經濟的客觀要求，促進房建工程的長足發展和進步。

參考文獻：

[1]田勇.房建項目成本核算研究.《城市建設理論研究》.2011年15期

成本核算研究范文第5篇

關鍵詞：作業成本法；養羊業；成本核算

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）007-0-01

我國是一個養羊歷史很悠久的國家，到現在已經有八千多年的歷史，隨著人類社會生產的大發展，養羊業已經成為了一項很重要的養殖產業。在牧區，羊是牲畜中飼養數量最多的畜種，它們容易喂養和管理，是牧民重要的生產資料，而且羊產品也是他們主要的生活資料之一。在山區，山民一直都有養羊的習慣，各種羊產品對生活有極大的幫助。在半農半牧區和農區，羊的飼養數量最近這些年來逐年增加，養羊業發展很快。在養羊業的發展過程中，羊的成本核算也越來越重要了。作業成本法的核算原理是：作業消耗資源，產品消耗作業[1]。引進作業成本法的成本動因分配理念，試用到養羊業資源耗費的分配過程，并與傳統成本核算方法進行了實際對比研究后發現，按成本動因分配的成本信息有助于搜尋管理中存在的問題，促進養羊業的發展。

一、羊成本核算現狀

1.羊的生產過程

在養羊業的生產過程中，存在牧民和養羊場等等各種生產情況。牧民及散戶養羊生產過程大體為：基礎母羊的妊娠期為五個月，即懷胎五月生下羊羔，產后羊羔大概四個月離乳，離乳后，羊羔進入育肥期，幾個月后公羊可以上屠宰線或留作種公羊，母羊留作基礎母羊或上屠宰線。在其養羊過程中，每個月末存在不同年齡段的羊群，按照每年齡段的羊生長發育過程消耗自己所需要各種資源，因為其散養，雖然不同時段耗費不同，但難以計算，在不同階段因人們需要產出產品，可按照不同價格出售[2]。企業中的養羊場養羊生產過程大體為：基礎母羊保胎期為五個月，產后一個月后羔羊離乳。離乳后的羔羊一般就分成了兩部分，公羊羔進入七個月的育肥期，即出生后八個月內上屠宰線。母羊羔進入育成羊或育肥羊階段，一般出生后八個月后進行，孕育自己第一胎羊羔。養羊業的不同階段都在產出產成品，從剛出生的羔羊到育成羊，不同階段都可按不同價格出售。 一般說某一會計期間的期初、期末羊的年齡、數量和發育狀況是不一樣的。為便于Ρ齲我們選擇企業的養羊場作為研究，并假設在一定期間內，該期間的期初、期末在產品是相同的。那么，根據功能和年齡，可以將羊群分為16個成本標的，分別為妊娠母羊（一月）、妊娠母羊（二月）、妊娠母羊（三月）、妊娠母羊（四月）、妊娠母羊（五月）、哺乳母羊（一月）、暫空懷母羊、公羊、育肥羊（二月）、育肥羊（三月）、育肥羊（四月）、育肥羊（五月）、育肥羊（六月）、育肥羊（七月）、育肥羊（八月）、羔羊（一月）等。

2.羊的生產成本

羊的成本主要是由購買基礎母羊、種公羊、飼料費、人工費、折舊費、水電費、低值易耗品費、藥品及防疫消毒費、運雜費等構成。

（1）固定成本

固定成本包括飼養管理費用，人員的工資和福利，辦公費用，固定資產（羊圈、機器等）折舊等[3]。

（2）變動成本

變動成本包括購買基礎母羊、公羊、淘汰羊、飼料、藥品、人工授精、水電和低值易耗品（掃帚、鐵锨）等的費用[3]，其中飼料費用包括玉米粉、棉仁粕、熟大豆粉、玉米秸稈、尿素、石粉、磷酸氫鈣、魚粉 、大鹽、添加劑、i儲、苜蓿草、硫酸鈉、其他、運費和加工費用等。

二、傳統成本法與作業成本法成本核算對比

1.羊場

選取的羊場主要以肉羊、種羊飼養為主，采用同期培育羊群，重點培育小尾寒羊等，小尾寒羊具有早熟、多胎、生長快、體格大、產肉多、裘皮好、遺傳性穩定和適應性強等優點[4]。羊場提供活的種羊、羔羊、基礎母羊和不同年齡段的羊肉，同時進行小尾寒羊與陶塞特羊雜交改良，實現肉羊品種優良化，并進行推廣舍飼飼養技術等。本文采用四月份該羊場有妊娠母羊（一月）997只、育肥羊（二月）1453只、育肥羊885只（八月）、種公羊（小尾寒羊、陶賽特羊）5只。

2.傳統成本法核算

在傳統成本法下，各種費用的費用都是按照不同種群羊的吃料天數分配的。所有費用按照不同種群羊吃料天數作為分配標準分配費用的，其具體的分配公式如下：分配的金額=羊的只數/種群羊只數×各羊群吃料統計天數/總的吃料天數×各項費用。如表2，是傳統成本法核算的種公羊的成本明細表。

3.作業成本法核算

作業成本法使用到養羊場中，具體流程為，將一個羊場視為整個作業，然后再將資源按照動因分配到羊群中，因為其資源與傳統的資源耗費是相同的，以此進行對比也較為恰當。比如在作業成本法下，飼料消耗數據是根據對不同種群羊在不同飼養階段的飼料配方，根據飼料價錢及變動的研究基礎上，經過具體核算后取得的；工資按工資費用發生的動因，然后分配到不同羊群中。其他各項費用也按照各自的資源分配到各項羊群中。從而得到較為詳細清楚的各項成本分配表。如表3，是作業成本法下種公羊的成本明細表，并與表2有一定的差異，差異最大的人工福利費用是因為人員的工作不同，因同期，技術人員主要做種公羊和基礎母羊（妊娠期母羊）的工作，所以20%的工資分配于種公羊，其他人員的工資按資源分配也略有差異，造成人工福利的差異。其他費用也有一定的差異。

三、結語

兩種方法的成本核算的飼料消耗總量相等，但不同種群羊的分擔金額不同其結果，傳統方法核算與實際有一定的差異。其他如工資也有一定的分配差異。傳統成本法存在費用分配不合理、成本項目劃分不仔細等等問題。引進作業成本法的成本動因，試用到養羊業資源耗費的分配過程，并與傳統成本核算方法進行了實際對比研究后發現，按資源動因分配的成本核算信息有利于了解到核算成本以及管理中存在的問題，由此可以對以后養羊業成本核算的改進提供一定的有用信息。本文主要通過案例分析的方法，對我國養羊業引入作業成本核算提供理論指導和實施參考，使我國養羊業能夠全面、正確地認識作業成本核算，并促進其應用，比較傳統成本核算與作業成本核算體系，發現羊的成本核算的問題，減少可控制的成本，提高養羊的收益，增強競爭力。

參考文獻：

[1]王迪.基于作業成本法的高校教育成本核算研究[D].大連海事大學，2007.

[2]德力格爾巴圖.作業成本法在農業企業中的應用研究[D].內蒙古農業大學，2004.

[3]吳榮杰.規模化豬場成本核算探討[J].養豬，2014（2）：65-70+9.