前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇核工記范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

核工記范文第1篇

核工記范文第2篇

姓名

性 別

女

出生年月

1

職務

英語教研組長

政治面貌

預備黨員

學歷

單位

受何獎勵、處分

述職報告

本人遵守學校各項制度，按時出操、上課、組織學生早讀，積極參加學校組織的各種教學活動，從各方面更加嚴格要求自己，結合本校的實際條件和學生的實際情況，認真備課、聽課，虛心請教，及時反思教學，使教學有計劃、有組織地開展。現對本年度以來的教學教育工作做以下總結。

一、努力提高自身素質，嚴格遵守工作紀律

在工作中，本人能夠嚴格要求自己，時時處處以一個骨干教師的標準來要求自己，模范遵守學校的各項規章制度，做到不遲到、不早退。認真學習教師職業道德規范，不斷提高自己的道德修養和政治理論水平；認真學習新課改理論，努力提高業務能力，通過學習，使我對新課改理念有了更全面的、深入的理解，為本人改進教學方法打好了基礎。

二、認真備課。作為一名教師，我的體會是，上好一堂課很難，但備好一堂課更難。在備課之前，必須對所有內容進行熟悉，參考多方面的資料，認真深入鉆研教材，確定重點難點，同時，備課不僅要備教材，而且要備教法，因此，本人在自身努力鉆研教材和教法的基礎上，積極配合搞好小組集體備課。

三、認真組織課堂教學。一堂課的四十五分鐘，就是一個教師表演技能的階段。上課時，本著“傳道、授業、解惑”的原則，努力提高教學質量，使講解有條理、清晰、準確、生動。使每堂課學生有所獲，努力使學生打好基礎，培養能力，發展智慧，培養學生的正確思維方式，養成良好的學習習慣。樹立學生的自信心，讓各層次的學生都得到提高。

四、積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。

“ 進無足赤，人無完人 ” ，在教學工作中難免有缺陷，在今后的教學工作中，我會努力填補自己在教學工作中不足，不斷的學習，以豐富自己的自身的水平，爭取邁上一個新臺階。

分管領導評語和考核等次建議

簽名：年月日

機關負責人或考核小組意見

政府人事部門意見

年月 日

簽名：

確定等次

年月日

注：該表須裝入個人檔案，請認真填寫。

年度事業單位工作人員考核備案表

單位：

總人數：

參加考核人數： 優秀人數：合格人數：基本合格人數： 不合格人數：

未參加考核人數：

未參加考核原因：

序號

姓名

性別

參加工作

時間

職務

考核結果

人社部門意見

優秀

合格

基本合格

不合格

1

2

3

4

5

6

7

核工記范文第3篇

在中國,有這樣一家充滿神秘色彩的軍工企業,它從事的事業不僅關系到國家安全、與共和國命運休戚相關,而且在國民經濟建設、國家能源可持續發展,以及國家整體科技創新能力等諸多方面承擔著重要使命和責任,這就是中央企業中排序第一位的中國核工業集團公司(以下簡稱中核集團)。

中核集團前身是二機部、核工業部、中國核工業總公司,是我國核工業的傳承與發展,是國家核科技工業的主力軍和國家隊、國家戰略核力量的核心,同時也是國家核電發展的中堅,核燃料的專營供應商,核技術應用的骨干,被稱為“共和國脊梁”。

特殊的使命,決定了重大的責任。對于中核集團,“責任重于一切”。

半個多世紀的風云,中核集團承擔了重大的責任與使命,取得了一般企業不可比擬的輝煌成就:成功研制了原子彈、氫彈和核潛艇,自主設計建造了核電站,使我國綜合國力發生了根本性飛躍,揚國威、壯軍威,為富國強軍做出了歷史性的貢獻;中核集團擁有完整的核科技工業體系,這個軍民結合、上下游結合、科研與生產相結合的核科技工業體系,是我國作為核大國的重要體現,世界上只有少數幾個國家才擁有。

2009年1月12日,中核集團中國軍工集團第一份《企業社會責任報告》。報告儀式上,中核集團公司黨組書記、總經理表示,履行社會責任是中核集團的神圣職責,勇于承擔社會責任是中核集團的光榮傳統。中核集團以“興核強國、服務社會”為宗旨,堅持企業發展和社會責任的和諧統一,始終“發展民族核電讓國家放心,確保核安全讓國人放心,發展清潔能源讓后代放心,建設和諧集團讓職工放心”。

中核集團承擔著國家戰略核力量建設的重要責任和使命

作為國家戰略核力量的核心,始終把確保國防力量建設作為集團公司的戰略使命和神圣職責。中核集團始終堅持無條件、高質量完成核軍工科研生產任務,為確保國家安全做出了重大貢獻。

中核集團承擔著發展核電的重要責任和使命

中核集團充分發揮核科技工業的國家主力作用,大力推進核能的和平利用,先后建成了秦山一期核電站,被譽為“國之光榮”和“國之驕傲”;秦山二期核電站實現了我國自主設計、自主建造大型商用核電站的重大跨越;秦山三期核電站成功實現了我國核電工程管理與國際接軌;與國外合作建成了廣東大亞灣、嶺澳和江蘇田灣核電站。

中核集團承擔著核燃料專營保障的重要責任和使命

鈾礦地質勘查不斷取得突破,每年新增鈾儲量是當年核電站消耗量的數倍。核燃料關鍵環節實現了技術水平的重大跨越和生產能力的大幅提升。核燃料元件生產實現了標準化、系列化和國產化,質量達到國際先進水平。

中核集團承擔著發展核技術應用的重要責任和使命

中核集團是我國核技術應用產業的骨干。同位素制品占有國內絕大部分市場份額。爆炸物檢測系統解決了當今世界爆炸物安檢難題,為2008年北京奧運會成功舉辦做出了重要貢獻。自屏蔽郵件滅菌輻照裝置能夠殺滅炭疽菌等危險細菌,已在國家重要部門運行使用。大功率輻照加速器、核能海水淡化等取得重大進展。

中核集團承擔著國家核科技自主創新的重要責任和使命

在核反應堆、加速器、鈾資源勘查開發、后處理、快中子反應堆、核聚變研究等諸多領域取得了一批重大成果。開發出以CNP系列30萬、60萬、100萬千瓦級中國核電自主創新品牌。列入國家“863”計劃的中國實驗快堆工程即將投入運行,取得了150多項自主創新成果。中國先進研究堆即將建成,是世界上最先進的研究設施之一。在中國環流器二號A核聚變研究裝置上,獲得了一系列新的成果。

中核集團承擔著國有資產保值增值的重要責任和使命

中核集團整體經濟效益大幅提升,經濟規模不斷壯大。2003年實現盈利,扭轉了核工業持續十多年的虧損局面。最近五年,主營業務收入年均增長23%,2008年達到366億元;利潤以每年近一番的速度增長,2008年達到48億元。在國務院國資委對中央企業2005至2008年的年度考核以及第一任期考核中,中核集團均獲得A級,被授予“業績優秀企業”稱號和“科技創新特別獎”。

如今,隨著國家關于核工業發展的重大戰略決策,以及核電產業的加快發展,中核集團發展迎來了新的春天,進入了核工業歷史上第二個黃金機遇期。一大批核電新項目相繼上馬,核燃料循環產業十幾個重大工程加緊建設,多個重大科技工程即將建成,核技術應用不斷取得新的成果,國際化經營步伐顯著加大,核工業產業和經濟發展勢頭強勁,一個嶄新、和諧、充滿生機與活力的現代企業集團展現在世人面前。

核工記范文第4篇

（一）要堅持效益原則

作為工程核算、成本控制的目之一就是要企業經濟效益最大化，實際成本最低化。在實際在項目目標成本測算時，對利潤因素要有所考慮，有一定的提前量，對項目實際成本形成過程中，要周密安排，想方設法，把實際成本控制在最低水平，正確處理好質量、工期和效益三者的關系。

（二）要堅持全面性原則

作為工程成本管理，要涉及到工程管理的全部環節，要做到全盤考慮，精心做到成本發生的地方就應有成本控制。有兩個方面的含義：其一是要做到全員參與成本控制，公司和項目部的全體職工都要有意識去進行成本控制，形成人人都具有成本控制的權力和義務的良好局面。其二是做到全過程的成本控制，對于在工程管理中，只要有成本形成的每一環節和過程，必須成為受控制的對象，不論施工準備、施工過程，還是直致竣工交付、工程保修環節，都必然納入成本控制軌道。

（三）要堅持節約原則

對于項目部實行項目承包工作以后，要做到控制每一分支出，節約每一分成本。加強對工程合同的研究，對于有利于自己效益的條款要加以研究利用，確保增加項目的每一分預算收入；另外，也要及時做好施工過程中的工程量增加以及設計變更等工作時的現場簽證。

（四）要堅持提高質量，增加效益的原則

在施工過程中，嚴格實行質量管理制度，做到人人關心質量，嚴格執行質量驗收制度，以防為主，發現質量問題及時處理，防止因質量問題造成成本增加，影響經濟效益和社會效益。

二、工程核算和成本控制中存在的管理問題

（一）從領導來講，重視程度不夠

在我國企業得到好的發展，通常我們主要認為是對承攬的工程數量和質量，對對工程核算、成本控制重視不夠，尤其是財務部門，還不能夠脫離傳統觀念的范疇，還常常停留在日常記賬、報表等并不能提高效益的項目上。

（二）從會計人員自身來講，認識上不夠

對于會計人員來講，對財務工作的認識不到位。有時認為財務不需要象別的業務那樣去管理，尤其是作為工程核算還有成本控制的主體，并不能適應新財務法規環境下發生變化的財務制度，所以說，在工程的財務管理中也就起不到“節流”作用。

（三）從施工企業的角度來講，也存在著諸多問題

比如說施工企業自身的產業性質或獲得原始憑證時不夠完整，這都給企業的相關管理人員造成了麻煩。同時會計通過其工程人員提供的項目憑證來進行合算的計算方法，對工程核算和實際工程施工的匹配造成麻煩，并且減小了工程核算的真實性和有效性，降低了效率。

三、提高工程會計成本控制效益的主要方法

（一）提高對投標報價工程的成本預算的控制水平

施工企業在投標報價時首先要綜合考慮企業自身承接能力，對各種合法避稅和抵免稅收的途徑和措施做出詳細了解；其次細化工程項目的各方面細節、提高招標工程對企業的重視程度，減少庫存則必須要保證正常施工資金充足。而對技術要求相對不高的工種則能考慮到當地的勞動力資源市場的豐富程度并進行綜合的考慮。這樣能夠使企業在最有優勢的價位市場中得到最大利潤的工程項目，最后在施工前開始多角度審核，選擇出最優秀的設計圖紙。

（二）加強對工程項目開始前的成本預算控制能力

當工程項目開工時，要對各個時期的工程項目的費用進行精確預算。并讓工作人員理解和掌握他們的工作技能、實際操作規范和高要求的工作標準。如果工程項目在建設過程中超過預算，則要總體匯報各個環節，并精確分析每個環節，做到提高工人的工作熱情，這可以相對減少工作量的浪費。同時查找出使得預算不準確的因素并迅速改正，這樣可以減少相似問題發生次數。

（三）改善工程項目建設進行中的成本預算控制方法

首先加強對影響工程成本因素的管理能力，把預算成本和工程項目實際發生的總成本進行分析比對。其次對于原料采購作為重大支出的工程建設企業來說，應做好各個方面的準備工作。這必須要抓好工程成本的控制工作。首先要做到保證質量，在保證工程質量的前提下盡量做到節省材料。要合理利用估算工程建設每個階段的工人，要綜合起來看問題，把解決偏差落到實處，保證按計劃實施工程項目。

（四）加強對工程項目完工后的成本分析能力

在項目完工后，要把工程建設所有的成本進行匯總，保證利益的最大化。而企業在開工前，要提前預訂工程材料，這樣能夠加快工程進度。同時又要做到節儉，減少人力和物力在工程上的浪費。如果成本支出偏預算偏離實際較多時，要做好各方面的預算，以確保工程的質量和速度。

四、加強工程會計成本控制力度的主要方法

（一）加強人工費的控制能力

對施工操作人員的選擇要做到技術、素質、作風的綜合考慮。管理時要做到動靜結合，對施工作業面合理安排。同時實行多勞多得的方式，充分提高勞動人員的積極性，在施工中，要銜接好工種和工序，這樣有利于提高勞動生產率，降低工資費用。建筑企業作為一種勞動密集型行業，勞動生產率決定著單位工程的用工量，增加單位時間內完成工程數量，能夠減少成本中的人工費用和其他相關費用。

（二）提高材料費的控制水平

在工程建設的時候，占最大的比重是材料成本，通常會占到七成左右，而節約材料費用能夠降低成本。首先要從材料的采購、供應等源頭抓起，對定價、選購、驗收入庫、出庫使用、限額領用、余料回收、材料消耗、盤點核算等關鍵環節嚴格控制。工程項目成本形成后，要對所要耗用的工、料、費按成本目標進行有效監控，對隨時產生的偏差進行預防和糾正，要避免對材料超期儲存，把實際發生的成本控制在目標規定的范圍內落實到實處。 在取得建筑工程合同以后，企業承包商應馬上對工程有關部分的分包和材料訂購單準備工作。承包商和分包商之間簽訂的分包協議是一中針對工程某一部分的權利和義務關系的協議，為了避免索賠的發生，它的內容要相對的嚴謹些。承包商和分包商之間的訂購合同被叫做訂購單，它主要描述的是供應的材料名稱、種類、數量和訂購單的總金額等。

（三）加強機械費用的控制能力

在完成工程項目任務時，所投入的機械設備發生的各種費用被叫做機械費用，它主要包括：折舊費、大修費、經常修理費、安裝拆除費、進出場費、人工費、燃料動力費、養路保險費等。在機械施工的過程當中，把機械人工費、可依照的機械物消耗成本分解到工程數量中去，并對內部單位工程數量結算單價進行確定。而對不能直接計算完成產量和機械物消耗的機械崗位，則能夠與附屬輔助班組的分配辦法結合執行。分別按崗位職責、勞動強度、技術水平、個人業績等制定考核標準和分配辦法要在公開、公正、民主的基礎上，這是為了防止人為性和隨意性。而對不具備工、料、機結合承包的機械作業，可以按照機械臺班產量定額對機械使用中的可控物消耗實行定額管理和控制，分配則按照合理的節獎超罰比例進行。

（四）加強項目期間費用的控制力度

項目經費和項目管理費用發生的情況各異。有定額的則按照按定額控制，沒有定額的按照各項費用預算進行控制，如采用費用開支手冊等形式來實行控制。分別由有關人員對各項目、各班組進行負責控制和監督，并提出改進意見。

核工記范文第5篇

酒店財務工作總結范文一

XX年，是酒店穩步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務部緊緊圍繞"強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務水平"的經營思路，遵照王總關于"嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質量"的要求，在成長中努力拼搏，內部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質和服務技能，克服種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰績。

一、主要經營指標完成情況

二、經營管理方面XX年，在王總和楊總的關心指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務，按月進行財務核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作，全年無安全事故發生，保證了酒店全年整體安全生產的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作:

1、制度建設和流程管理:

一年來，我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并根據崗位需求設計、制作、印刷各類經營用表單，使部門內部、部門之間、部門與監管部門的流程運作順暢，為經營決策提供了準確、詳實的依據。

2、補充完善酒店薪酬制度:通過服務銷售獎的制定、核算、執行發放，體現同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務的規范和整理:

借助中支內審查賬的時機，財務部首先進行了問題自查，后又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務的規范性;并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務規范，以更好地完整地核算經營狀況。

4、經營報表的分析和變動:根據經營需要，合理改變報表格式及內容，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營情況進行總結和分析，了解處理存在的問題，為以后經營提供有力借鑒和參考依據。

5、加快往來資金運轉:制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規范，理清每月應收賬款數量，防止死賬、呆賬發生，加快資金回籠;加強與供應商的聯系和協作，保障酒店物資供應，提供后備經營需求。

6、加強賬務審核監督:嚴格監督控制酒店財務政策和財務程序的執行情況，對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉程序:合理節能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監督各種材料物資的購進、發出和保管，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強安全檢查監督:樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛生、辦公、操作、環境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規范，保證了財務部安全經營，全年無安全事故發生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業務:依靠本酒店有利辦公條件，加強系統操作，加強日常經營系統審核監督，嚴格監管酒店管理系統的操作及流程操作，認真執行各種表單的操作規程，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務制度要求進行監控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規范系統賬戶設置，為開展貴賓卡業務和其它新業務奠定基礎，使酒店操作、管理再上新臺階。

三、今后努力的方向其一要發揚團隊精神，公司經營不是個人行為，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領導之間的溝通，財務部牽帶著酒店每一個點和面，日常業務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發現糾正問題，充分有效發揮會計的監督職能，及時反饋信息給領導層，變被動為主動。

其三還要不斷學習業務，多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域，才能更利于今后的工作。

總的來說，我們財務部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經營進行適時調整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續加強學習，努力地不斷完善理順基礎制度流程，加大監管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務質量，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現各崗位實時工作狀態，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續發展，永遠立于不敗之地。

酒店財務工作總結范文二

春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

酒店財務工作總結范文三

20xx年，財務總監辦在公司經營班子的領導下，加強預算管理，以增收節支為中心，降低公司運行成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業效益為目標，深入生產經營一線，認真發揮公司職能部門監督管理作用，配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作情況匯報如下：

一、認真做好部門日常基礎管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況，進行檢查、考核，并對執行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務知識學習，進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

二、深入生產經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，并將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是生產成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

20xx年，財務總監辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業務能力不夠強，對公司生產經營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。2012年打算從以下幾個方面進一步做好工作：

一、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習，不斷提高自身的思想素質和業務素質，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。

二、在工作繼續深入地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

看了“酒店財務工作總結”的人還看了

1.2016酒店財務工作總結范文

2.酒店財務部個人工作總結

3.餐飲財務工作總結與計劃