前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇其實(shí)很簡(jiǎn)單范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

其實(shí)很簡(jiǎn)單范文第1篇

愛(ài)，雖然只有一個(gè)字，但其中卻包含了許多世界的美好的感情，所以，每提到愛(ài)，大家都很覺(jué)得非常復(fù)雜，不知道該怎樣去付出自己的愛(ài)。如果，你也怎么覺(jué)得，認(rèn)為愛(ài)很復(fù)雜，那么，你就沒(méi)有明白什么是真正的愛(ài)。因?yàn)椋瑦?ài)，其實(shí)很簡(jiǎn)單。

什么是愛(ài)？愛(ài)，包含了很多很多，朋友間的互相幫助是愛(ài)；親人間的關(guān)心是愛(ài)；戀人間的牽腸掛肚是愛(ài)；夫妻間的情深意長(zhǎng)是愛(ài)。愛(ài)有很多種，其中，每一種愛(ài)所包含的含義有所不同，對(duì)不同的人有不同的愛(ài)。關(guān)愛(ài)?友愛(ài)?疼愛(ài)…都是愛(ài)。在繁體字阿紅，“愛(ài)”字的中間是一個(gè)心，只要用心，就包含著愛(ài)，愛(ài)就是無(wú)條件的付出。愛(ài)，其實(shí)很簡(jiǎn)單。

父母給予了我們生命，是我們生命的起源?要愛(ài)首先要愛(ài)父母。小時(shí)候，我認(rèn)為父母很有力，總喜歡把我高高舉起，長(zhǎng)大后才知道，那個(gè)舉起的是別人…愛(ài)。愛(ài)的力量是無(wú)限大的，父母的力量是無(wú)限大的，我的力量是無(wú)限大的，僅僅是一個(gè)微小的動(dòng)作，端上一杯茶，為父母盛一碗飯也能表達(dá)出我對(duì)父母的愛(ài)，表現(xiàn)出我的力量。

“一日為師，終生為父，”是你給了我們知識(shí)，小時(shí)候，我怎以為你很美麗，領(lǐng)著一群小鳥(niǎo)飛來(lái)飛去，那間教室放飛的是希望，而守巢的總是你。小時(shí)候，我以為你很神氣，說(shuō)上一句話也驚天動(dòng)地，長(zhǎng)大后才知道，那塊黑板寫(xiě)的是真理，擦去的是功利。小時(shí)候，我以為你很神秘，讓所有難題變樂(lè)趣，長(zhǎng)大后才知道。那支粉筆畫(huà)出的是彩虹，灑下的是淚滴。

水徑小學(xué)六年級(jí)：林心如

其實(shí)很簡(jiǎn)單范文第2篇

【關(guān)鍵詞】活著；真情；堅(jiān)強(qiáng)；習(xí)慣

他們，紛紛在這個(gè)叫做活著的故事里死去，近乎殘忍；他們，都是福貴最親最?lèi)?ài)的人，卻離開(kāi)的毫無(wú)征兆；他們，讓福貴的人生路上，每一步，都是艱難沉重；他們，讓我們感覺(jué)到，每一滴淚，都是那么微不足道。

悲涼的悠悠曲調(diào)，悲涼的漫漫人生，個(gè)人的命運(yùn)就如螻蟻那般渺小，唯有自我珍重，自我堅(jiān)持，才能擦拭歲月中的塵土，磨平生活中的棱角，抹去苦難后的痕跡。

福貴，曾經(jīng)的紈绔子弟，淪落之后的貧農(nóng)，揮霍了人生后又被人生所揮霍。他見(jiàn)證了社會(huì)的變遷，看透了生活的浮夸，也嘗遍了人心的冷暖。親人相繼離去，生活給他開(kāi)了個(gè)大大的玩笑，但他只是回報(bào)給生活一個(gè)淡淡的微笑。歲月變遷，但唯一不變的就是他那始終樂(lè)觀的態(tài)度。命運(yùn)一次次的在捉弄他，但到底是什么支撐他走到最后？讓我們暫時(shí)簡(jiǎn)單地從真情、堅(jiān)忍和習(xí)慣三個(gè)方面分析。

一、在真情中活著

這里的親情是主旋律，貫穿始終。

當(dāng)福貴敗光所有家產(chǎn)時(shí)，父親只是要求他擔(dān)著換來(lái)的銅錢(qián)去還債，讓他明白“錢(qián)來(lái)得千難萬(wàn)難”。母親告訴他：“只要活的快樂(lè)，窮也不怕”。妻子家珍勸他：“只要你以后不賭就好了”。沒(méi)有埋怨，沒(méi)有嫌棄，充滿(mǎn)的只是關(guān)心。因?yàn)樗麄兪冀K相信，只要活著，一家人就會(huì)在一起，而一家人相聚，就算再窮也會(huì)有希望。所以當(dāng)被拉去從軍時(shí)，在槍林彈雨的戰(zhàn)場(chǎng)上，在幾經(jīng)生死的瞬間，正是親情的羈絆，讓福貴堅(jiān)持著，無(wú)論如何都要活著回去。

本就苦命的鳳霞因?yàn)榘l(fā)燒再也不能說(shuō)話，飽受歧視后終于嫁人了，眼看著女兒的幸福即將到來(lái)，眼看著心中的一塊大石頭正在漸漸落下，但生活卻又給了福貴致命一擊，女兒難產(chǎn)死了……之后的生活也不是那么的一帆風(fēng)順，兒子有慶、妻子家珍、外孫苦根都走了……只留下他孤零零的一個(gè)人在世上，正是靠著他們對(duì)自己的愛(ài)，也靠著自己對(duì)他們的牽掛，福貴與老牛為伴，繼續(xù)著他的人生路……

這里的愛(ài)情是曲譜，奏出美好。

從一開(kāi)始的門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)到最后的貧賤夫妻，從丈夫闊少爺?shù)纳矸莸阶詈蟮母F光蛋身份，家珍未曾有過(guò)抱怨，一個(gè)人含辛茹苦地把孩子撫養(yǎng)長(zhǎng)大，始終是默默扶持，與福貴同甘共苦，白首偕老。這無(wú)疑給了福貴巨大的動(dòng)力，是“浪子回頭金不換”的動(dòng)力，是活下去的動(dòng)力，是撐起一個(gè)家的的動(dòng)力。

的確，鳳霞與二喜的結(jié)合給了福貴一家甚至是讀者以莫大的安慰，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)岳父的承諾，更為了對(duì)鳳霞的愛(ài)，二喜盡力張羅，給了鳳霞一個(gè)令人羨慕的盛大婚禮。無(wú)論最后他們兩個(gè)的結(jié)局如何，但在鳳霞命懸一線的那一瞬間，至少還可以有二喜曾給她留下的美好來(lái)回憶，來(lái)支撐自己。

除此之外，故事中還有福貴爹娘之間的不離不棄，有春生與夫人之間的深厚情誼……這一切在福貴的眼中，都是美好，都是值得他活下去的美好，也是值得他去追求的美好。

這里的友情是詞譜，唱出真意。

長(zhǎng)根在富貴家族敗落之后，依舊視福貴為少爺，依舊對(duì)福貴心疼不已，而他，就僅僅是一個(gè)曾經(jīng)被雇傭的長(zhǎng)工，一個(gè)曾經(jīng)身份相當(dāng)卑微的下人，一個(gè)曾經(jīng)的僅供福貴使喚的奴隸。從小與福貴相伴，無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜，產(chǎn)生了深厚的感情。長(zhǎng)根后來(lái)的尋覓以及之后的又一次心酸離開(kāi)，來(lái)來(lái)去去，風(fēng)風(fēng)雨雨，唯一不變的就是那顆始終裝著“少爺”的心，這一切無(wú)不是在福貴的生活中增添了些許希望，給了他抬頭向前看的勇氣。

戰(zhàn)地里萍水相逢的戰(zhàn)友會(huì)在垂死之際勸他：“只要想著自己不死，就死不了……”。一切的一切，都在無(wú)形之中給了福貴力量，活下去的力量……

親情、愛(ài)情和友情共同譜寫(xiě)了一首鏗鏘有力的歌，歌的名字就叫《真情》，歌里的每一個(gè)詞都扣動(dòng)著人的心弦……

二、堅(jiān)強(qiáng)地活著

正如余華所說(shuō)：“‘活著’在我們中國(guó)的語(yǔ)言里充滿(mǎn)了力量，它的力量不是來(lái)自于喊叫，不是來(lái)自于進(jìn)攻，而是忍受，去忍受生命賦予我們的責(zé)任，去忍受現(xiàn)實(shí)給予我們的幸福和苦難、平庸和無(wú)聊。”

親眼目睹一連串至親之人的死亡，可謂是多災(zāi)多難的一生，但福貴始終相信，活著就是一切。同一家醫(yī)院里，痛苦送走了身邊的親人，含淚埋葬了自己最親的人，還要照顧常年臥病在床的妻子，熬過(guò)了艱苦的歲月，遭受了無(wú)數(shù)的苦難與死亡，卻似乎還是沒(méi)有盡頭，因?yàn)榭偸沁€有那些未知的痛苦在等著他，他的人生好像注定了要充滿(mǎn)變數(shù)，每當(dāng)好日子快要降臨的時(shí)候，不行的事情總是會(huì)像毒蛇似的將他緊緊纏繞，咬得他遍體鱗傷，撕心裂肺。然而，他挺過(guò)來(lái)了，他始終沒(méi)有順從、沒(méi)有屈服，相反的，他選擇了忍耐、承受以及抗?fàn)帲徊揭粋€(gè)腳印，泥濘的路上，即使只有他孤零零的一個(gè)，他也要走下去，即使跪著，他也要走下去。繼續(xù)那無(wú)法想像的無(wú)情與殘酷，他繼續(xù)活著，去向生活挑戰(zhàn)，去展現(xiàn)生命的力量。

時(shí)刻陷入生與死的邊緣，在希望中絕望，在絕望中努力掙扎，在掙扎中心就在滴血。福貴不是一位哲學(xué)家，他沒(méi)有想過(guò)活著到底有什么意義，生活在繼續(xù)，殘酷也還在繼續(xù)，他只是在行動(dòng)，他只是在默默忍受著歲月的變遷。盡管命運(yùn)和時(shí)間將他遺棄了，但福貴不愿意拋棄生命，他的堅(jiān)強(qiáng)，讓人震撼，也讓人心碎……

活著已經(jīng)是一種偉大，那也就在活著中去升華自己的人生價(jià)值，絕不拋棄，絕不放棄。黑暗終將過(guò)去，晨光總會(huì)到來(lái)，平凡人生活的最底線就是活著，最終，所有的浮華都將會(huì)落幕，所以的變遷都是在考驗(yàn)著這一個(gè)人，考驗(yàn)著他的生命力……

三、習(xí)慣活著

最后的最后，是福貴與一頭瘦骨嶙峋的老牛相依為命，每天日出而作，日落而息，這似乎已經(jīng)成為一種習(xí)慣。在湖邊，與老農(nóng)娓娓道來(lái)他記憶中的一生，那一刻是那么的坦然，就好像潮退之后的大海最終要?dú)w于平靜。

在這個(gè)老人那飽經(jīng)風(fēng)霜的臉上，已經(jīng)看不出被磨難腐蝕的傷疤，只有那被時(shí)光雕飾出的深深的痕跡，也許，是他已經(jīng)將過(guò)去的心酸塵封在記憶的深處，任由自己一個(gè)人慢慢品味。然而，這到底是一種麻木，還是一種習(xí)慣？假如我們有機(jī)會(huì)去問(wèn)問(wèn)福貴到底是為了什么而活著，為什么能在遭受過(guò)如此多的磨難后還能承受下來(lái)，我想他自己也說(shuō)不清。因?yàn)椋钪殉蔀橐环N習(xí)慣。

福貴這一生，曾有大富大貴，也曾有“食不飽，力不足”，但無(wú)論如何，最后的結(jié)局都是活著。所謂茍延殘喘也好，錦衣玉食也罷，都只是活著的一種方式，其最終還是要成為一種活下去的習(xí)慣。無(wú)論想與不想，愿與不愿，都得留下來(lái)活著，因?yàn)檫@就是命運(yùn)。也許時(shí)間真的可以培養(yǎng)出一個(gè)活著的習(xí)慣，習(xí)慣活著，習(xí)慣每天迎著朝霞而來(lái)，披著彩云而去，讓歲月細(xì)數(shù)那曾經(jīng)讓人措手不及的災(zāi)難，只為我們留下一個(gè)蒼白的記憶。

也許，只有當(dāng)生命走到盡頭的時(shí)候，回首過(guò)往的一切，我們才會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們已經(jīng)習(xí)慣了活著，任何事情都阻擋不了我們活著的那顆心。當(dāng)我們真的習(xí)慣了的時(shí)候，突然也就發(fā)現(xiàn)，我們已經(jīng)舍不得離開(kāi)了……

生命中確實(shí)充滿(mǎn)了意外，災(zāi)難隨時(shí)都可能會(huì)發(fā)生。所以生活本沒(méi)有幸與不幸之分，我們又何必要憂愁終日，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地去預(yù)知痛苦，何不如將意外視為平常，用平常的心來(lái)接納？習(xí)慣了突如其來(lái)，也就習(xí)慣了生活，習(xí)慣了活著……

一頭老牛在沒(méi)犁完所有的地之前，主人是不會(huì)讓它有機(jī)會(huì)提前離開(kāi)的；一個(gè)人在挑足他應(yīng)挑的擔(dān)子之前，上天是不會(huì)讓他的生命提前逃離的。生活不會(huì)判定我們的死刑，所以，我們也沒(méi)有權(quán)利選擇拋棄生命；所以，我們自己才是自己命運(yùn)的主宰；所以，活著，其實(shí)很簡(jiǎn)單……

正如福貴所說(shuō)：“一個(gè)人命再薄，只要想活著，怎么也死不了……”

其實(shí)很簡(jiǎn)單范文第3篇

有壓力自然不舒服，情不自禁就會(huì)有些緊張和慌亂，甚至手足無(wú)措，那么，你需要做的就是放松。在應(yīng)對(duì)壓力的技巧中，放松訓(xùn)練也是最最重要的一部分。學(xué)會(huì)放松，會(huì)使你在壓力面前保持鎮(zhèn)靜，有一種真正的自我控制的感覺(jué)。

先講個(gè)條件，你要在緊張的學(xué)習(xí)之中擠出一段放松或冥思的時(shí)間，而且要每天堅(jiān)持，一般也就20～30分鐘。別急，這個(gè)時(shí)間可不是浪費(fèi)，你得到的好處是難以衡量的。

放松

閉上眼睛，從頭部開(kāi)始。

注意各部位肌肉組織(面部――頭頸――肩背……)，并按次序放松。

選擇方法：先讓各部位肌肉組織緊張，然后放松。再進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。

當(dāng)進(jìn)行到腳趾時(shí)，你應(yīng)當(dāng)完全放松。

進(jìn)一步放松

首先，對(duì)所有的肌肉都進(jìn)行漸進(jìn)放松。

從10數(shù)到1，想象數(shù)字就在面前。

同時(shí)想象你在下降的電梯里或云端上。

當(dāng)降到底部時(shí)，想像自己到了一個(gè)可愛(ài)的、令人放松的地方。

冥想

放松身體。

呼氣的時(shí)候，靜靜地重復(fù)一個(gè)字或是短語(yǔ)(比如“啊”或“平和”)。

別走神，專(zhuān)心讀自己的字詞。

持續(xù)10～15分鐘。

想象

如果沒(méi)有需要冥想的東西，通過(guò)想象也可以非常容易地獲得放松。在頭腦中想象一個(gè)安靜、平和的地方，讓自己隨意漫游，沉醉其中。同時(shí)，給自己一個(gè)積極的評(píng)價(jià)：“我感覺(jué)到鎮(zhèn)靜”或“我感覺(jué)到平靜”。試著將幻想變成主動(dòng)：“無(wú)論什么時(shí)候有壓力，我都能做出鎮(zhèn)靜的反應(yīng)并感到平靜。”

自我催眠

自我催眠不是小把戲，它是放松的深層次狀態(tài)。只要有一次深層次的放松，你就能為自己找到處理壓力和其他個(gè)人問(wèn)題的辦法。你也可以隨時(shí)回到這種深層次放松狀態(tài)，比如，可以使用引發(fā)詞“放松”。

其他放松方法

還有什么忘我的活動(dòng)嗎?有，比如洗個(gè)熱水澡，就會(huì)緩解人的緊張情緒，并會(huì)促進(jìn)大腦內(nèi)積極成分的分泌。再如聽(tīng)音樂(lè)。緊張的時(shí)候最好選擇輕柔的音樂(lè)，給自己減輕壓力。還有就是大笑。一本幽默的書(shū)或是一張幽默的影碟都可以減輕壓力。

其實(shí)很簡(jiǎn)單范文第4篇

許多年前，我代表一家易拉罐包裝供應(yīng)商去拜訪我們的客戶(hù)，一家罐裝飲料廠，該飲料廠生產(chǎn)處于試制階段，各項(xiàng)運(yùn)輸設(shè)備還沒(méi)有到位。正好碰見(jiàn)該飲料廠的廠長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)旁忙得滿(mǎn)頭大汗，我就在旁邊觀察，原來(lái)廠長(zhǎng)準(zhǔn)備將1號(hào)倉(cāng)里幾千箱裝滿(mǎn)飲料的箱子轉(zhuǎn)移到50米外的2倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)時(shí)沒(méi)有叉車(chē)，兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)門(mén)過(guò)窄，一個(gè)人進(jìn)出沒(méi)問(wèn)題，多個(gè)人同時(shí)進(jìn)出就困難了，裝滿(mǎn)了易拉罐的飲料箱也較重，一個(gè)人一次搬一箱還可以，搬兩箱就相當(dāng)沉了，他手下僅有的20多人工人要搬完這些飲料絕非易事。

當(dāng)時(shí)廠長(zhǎng)一聲令下要求工人將1號(hào)倉(cāng)的飲料箱搬到2號(hào)倉(cāng)時(shí)，20多個(gè)工人一哄而上，每個(gè)人都獨(dú)自從1號(hào)倉(cāng)庫(kù)取下沉重的箱子，然后走上幾十米到2號(hào)倉(cāng)庫(kù)再自行疊放起來(lái)，很快人來(lái)人往的搬運(yùn)已經(jīng)使得倉(cāng)庫(kù)門(mén)口和過(guò)道擁擠不堪，互相碰撞，倉(cāng)庫(kù)的箱子也放得東倒西歪，場(chǎng)面很混亂。許多人開(kāi)始積極性還很高，甚至一次搬兩箱飲料來(lái)回跑。不到一會(huì)兒，飲料箱轉(zhuǎn)移還不到十分之一，大家都累極了，于是有幾個(gè)工人就坐下來(lái)一邊休息一邊抱怨箱子太沉。

看到這種情形，我靈機(jī)一動(dòng)，想起曾經(jīng)在電視上看過(guò)一個(gè)村子失火，附近村民都趕來(lái)救火的片斷，當(dāng)時(shí)情況很危急，附近有一池塘可以取水救火，但離火場(chǎng)還有一定距離。情況危機(jī)，怎么辦？村長(zhǎng)一聲令下讓所有村民回去取來(lái)家里的臉盆，一字形排開(kāi)，從距離數(shù)百米的水塘一直排到火場(chǎng)，從池塘取來(lái)的裝滿(mǎn)水的水盆就通過(guò)一個(gè)傳遞給一個(gè)的方式一直傳到火場(chǎng)灑向火苗。火撲滅了！避免了更大的損失，村長(zhǎng)的辦法起了作用。想起這個(gè)故事，我就跟廠長(zhǎng)要求讓我來(lái)指揮，廠長(zhǎng)見(jiàn)我挺有把握，就答應(yīng)了。

我先安排了兩個(gè)工人分別到1號(hào)和2號(hào)倉(cāng)庫(kù)里取放貨，其他的人從1倉(cāng)庫(kù)到2倉(cāng)庫(kù)之間一字排開(kāi)，每個(gè)人固定站好自己的位置不走動(dòng)，站在1號(hào)倉(cāng)庫(kù)里的工人取下飲料箱傳遞給倉(cāng)庫(kù)門(mén)口的工人，倉(cāng)庫(kù)門(mén)口的工人再把箱子傳遞給另一個(gè)工人，就這樣通過(guò)組成的人鏈把一個(gè)個(gè)箱子傳到了2號(hào)倉(cāng)庫(kù)，由2號(hào)倉(cāng)庫(kù)的專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)疊放的工人仔細(xì)疊放，我負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)搬運(yùn)的節(jié)奏，保持一致。經(jīng)過(guò)小小的這么一個(gè)主意，幾千箱沉淀淀的飲料不到一會(huì)兒就搬完了，而且工人師傅們也搬得很輕松，大家都很高興，夸我這腦筋動(dòng)的好，廠長(zhǎng)為感謝我?guī)偷倪@個(gè)忙還熱情邀請(qǐng)我吃飯。

這件事情雖然很簡(jiǎn)單，但對(duì)我震動(dòng)很大，因?yàn)樗屛翌I(lǐng)悟了許多適用的管理方法。

一是專(zhuān)業(yè)分工產(chǎn)生高效率

搬箱子、取箱子、疊放箱子一般常規(guī)的想法是通過(guò)一個(gè)人去完成，而管理上勞動(dòng)分工的做法是將動(dòng)作分解，不同的工作交給專(zhuān)人來(lái)做，各個(gè)領(lǐng)域?qū)＜业慕M合勝過(guò)全部的萬(wàn)金油組合。日本為什么在管理上那么強(qiáng)，就是因?yàn)樗麄児芾矸止さ暮茫瑳](méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

大型企業(yè)之所以是大型企業(yè)，根本的區(qū)別就是大型企業(yè)每個(gè)人的分工都比較細(xì)，而小型企業(yè)沒(méi)有太嚴(yán)格的職能區(qū)分，每個(gè)人什么都做，甚至是每個(gè)人都重復(fù)地做同樣的事情，沒(méi)有溝通好就會(huì)產(chǎn)生摩擦，產(chǎn)生摩擦再解決，如果不根本解決這一問(wèn)題，小型企業(yè)就很難做強(qiáng)做大。

分工細(xì)是為了適應(yīng)管理的需要，但分工太細(xì)了也會(huì)產(chǎn)生整個(gè)工作的不銜接，這也是溝通的問(wèn)題，如果找不到新的解決方法，溝通的成本又會(huì)增加。如何改進(jìn)這一現(xiàn)象，又是我們要談到的下一個(gè)層次的問(wèn)題，即

二是流水線作業(yè)增加效率

在上面的案例中體現(xiàn)管理效率的還有工人與工人在搬運(yùn)箱子的流水線。在汽車(chē)生產(chǎn)發(fā)展的歷史上，曾經(jīng)是一個(gè)工人安裝汽車(chē)幾乎所有的部件，那時(shí)候汽車(chē)不動(dòng)人動(dòng)。是老福特發(fā)明了流水線作業(yè)的方法，制造了汽車(chē)裝配的流水線，這時(shí)候是汽車(chē)動(dòng)人不動(dòng)，流水線的發(fā)明引來(lái)了整個(gè)工業(yè)的革命，如今的管理界，流水線的工作方式已經(jīng)不僅適用于制造部門(mén)，在其他的管理部門(mén)也實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)的管理方式，這是另一個(gè)形式的流水線。將業(yè)務(wù)流程重組后信息化就成了今天人們常說(shuō)的“ERP”，業(yè)務(wù)流程重組和信息化必然導(dǎo)致下一場(chǎng)更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)革命。

三是要標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

在案例的箱子傳遞過(guò)程中，其實(shí)還涉及到一些細(xì)節(jié)，比如每個(gè)人保持怎樣的腰部動(dòng)作，傳遞的節(jié)奏和時(shí)間保持在什么水平等，通過(guò)這樣一些標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)作，可以避免受傷和省力。這使我想起了泰勒科學(xué)管理之父泰勒，為謀求高效率用科學(xué)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法代替舊的經(jīng)驗(yàn)管理。制定科學(xué)的工藝規(guī)程，使工具、機(jī)器、材料標(biāo)準(zhǔn)化，并對(duì)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，用文件形式固定下來(lái)，并培訓(xùn)工人使用標(biāo)準(zhǔn)的操作方法，使之在工作中逐步成長(zhǎng)。所以我們還要考慮一下我們?nèi)粘Ｎ募欠衲苓M(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，營(yíng)銷(xiāo)拜訪能否標(biāo)準(zhǔn)化，工作流程能否標(biāo)準(zhǔn)化等問(wèn)題。泰勒的又一場(chǎng)管理革命始于18世紀(jì)，自此給美國(guó)帶來(lái)了新一輪的管理革命，美國(guó)趕上英國(guó)成為世界第一工業(yè)強(qiáng)國(guó)。但泰勒的管理精神也許到21世紀(jì)的現(xiàn)在我們的很多企業(yè)還沒(méi)有很好地采用。

理解這些管理理念不難，要落到實(shí)處去應(yīng)用就是另外一碼事了。現(xiàn)實(shí)中我們有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)整天疲于奔命，將精力都花在了一些瑣事上，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)很忙下屬?zèng)]事，這時(shí)候應(yīng)該停下來(lái)想想，管理的分工到位了嗎，工作流程是否明確，是不是分工沒(méi)有明確，領(lǐng)導(dǎo)把該下屬做的工作都攬過(guò)了做了，忙得叫苦，下屬卻每天無(wú)所事事；有些企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)用這些理念很好，分工明確、有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有流程，但將這些理論用于營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域卻犯難了，難道營(yíng)銷(xiāo)工作也可以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化嗎？關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)組織應(yīng)用這些基本管理原理我想談?wù)劇?/p>

家電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，多數(shù)大型家電企業(yè)早幾年就已經(jīng)開(kāi)始逐步將營(yíng)銷(xiāo)重心下移，一方面可以牢牢控制終端，避免了對(duì)商的依賴(lài)，另一方面將終端工作做深做細(xì)，把握住零售商和消費(fèi)者。一家電企業(yè)原來(lái)的全國(guó)的市場(chǎng)操作主要依靠商，通過(guò)與商建立共贏的方式成功地成長(zhǎng)為行業(yè)的知名品牌，2004年公司獲得證監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)準(zhǔn)備上市，為了獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，該企業(yè)成立了事業(yè)部，也逐步采取營(yíng)銷(xiāo)中心下移的策略，把區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)辦事處改成區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心，將終端特別是終端推廣的工作做細(xì)。

在這種背景下，原來(lái)全國(guó)所有區(qū)域辦事處的業(yè)務(wù)經(jīng)理要從原來(lái)搞單干的方式，轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)始要招兵買(mǎi)馬建立和管理自己逐漸龐大的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，很多區(qū)域的業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色雖然出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，但管理的觀念卻還停留在以前開(kāi)單提貨搞促銷(xiāo)都是自己一個(gè)人協(xié)助商完成的工作方式，這樣以來(lái)影響了企業(yè)政策在區(qū)域市場(chǎng)的貫徹執(zhí)行。表現(xiàn)在人員招聘不到位也無(wú)所謂、業(yè)務(wù)分工過(guò)于簡(jiǎn)單等方面，很多業(yè)務(wù)經(jīng)理把原來(lái)是一個(gè)人做的區(qū)域，拆成幾塊由分別由幾個(gè)人來(lái)做，這種簡(jiǎn)單的分工并不是專(zhuān)業(yè)的分工，就像一塊田分開(kāi)幾個(gè)人來(lái)耕，工作輕松了，產(chǎn)量卻沒(méi)有增長(zhǎng)，每個(gè)人也都感覺(jué)到自己碌碌無(wú)為。

現(xiàn)在炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“執(zhí)行力”的概念，一說(shuō)起執(zhí)行力，幾乎所有的企業(yè)就覺(jué)得自己執(zhí)行力有問(wèn)題，總部的策略到了終端就是執(zhí)行不下去，于是不惜重金邀請(qǐng)眾多的培訓(xùn)講師來(lái)培訓(xùn)他們的營(yíng)銷(xiāo)人員，業(yè)務(wù)人員聽(tīng)完當(dāng)時(shí)都覺(jué)得很不錯(cuò)，過(guò)后落實(shí)到工作中就又不知道該怎么辦了。問(wèn)題出在哪里，我認(rèn)為企業(yè)的區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力首先應(yīng)該建立在一個(gè)有效率的營(yíng)銷(xiāo)組織上。建立有效率的營(yíng)銷(xiāo)組織首先要解決兩個(gè)問(wèn)題，一是要樹(shù)立專(zhuān)業(yè)化分工的管理理念，二是要進(jìn)行規(guī)范管理，進(jìn)行流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。

其實(shí)，專(zhuān)業(yè)化分工對(duì)于該企業(yè)而言，就是要把渠道銷(xiāo)售人員和市場(chǎng)推廣人員的進(jìn)行分工，市場(chǎng)推廣人員與導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)人員進(jìn)行分工，只有這樣進(jìn)行分工才能在目前空白的領(lǐng)域和市場(chǎng)的盲點(diǎn)做細(xì)做好。專(zhuān)業(yè)化的分工是市場(chǎng)推廣的首要保證，成功的促銷(xiāo)活動(dòng)需要很好的創(chuàng)意，并通過(guò)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和項(xiàng)目管理的方式執(zhí)行下去。而絕不是過(guò)去通過(guò)一兩個(gè)人操作一下，或交給經(jīng)銷(xiāo)商操辦就能做好的，就象誰(shuí)也不會(huì)相信奧運(yùn)會(huì)的冠軍會(huì)是產(chǎn)生于一個(gè)兼職的運(yùn)動(dòng)員一樣。

在分工觀念上到位了還不夠，要將營(yíng)銷(xiāo)管理落到實(shí)處下面的工作就要構(gòu)建自己的組織架構(gòu)，定性地定下每個(gè)人的工作內(nèi)容，消除崗位之間可能還有的交叉不清的盲點(diǎn)；定量地將每個(gè)崗位人員日常要進(jìn)行的工作進(jìn)行規(guī)范，將每一個(gè)指標(biāo)都盡量量化，比如每天拜訪幾個(gè)人，每月要達(dá)到多少銷(xiāo)售額，要開(kāi)幾次培訓(xùn)會(huì)都最好能數(shù)量化，這就是管理的標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題。

接下來(lái)就要進(jìn)行管理流程化，業(yè)務(wù)經(jīng)理需要將組織里每個(gè)人的工作銜接理清，將人、財(cái)、物、信息流通過(guò)業(yè)務(wù)流程的方式連接起來(lái)。形成類(lèi)似生產(chǎn)流水線作業(yè)一樣，做到流程每個(gè)環(huán)節(jié)都有人執(zhí)行，執(zhí)行都有標(biāo)準(zhǔn)，完成效果都有考核。要做到即使是一個(gè)不懂得營(yíng)銷(xiāo)的人加盟到營(yíng)銷(xiāo)中心，看到崗位職責(zé)、管理流程、管理規(guī)定也就知道自己該做什么，什么時(shí)候做，要做成這樣的效果，填什么樣的表格，與什么人聯(lián)絡(luò)等，指標(biāo)越能夠量化、越具體就越能夠落地執(zhí)行，員工可以通過(guò)這些制度來(lái)自己管理自己。

沒(méi)有這樣理順工作的業(yè)務(wù)經(jīng)理大多都會(huì)抱怨整天忙不過(guò)來(lái)，每個(gè)人都要不斷督促才做事情。相反地，工作梳理的井井有條的經(jīng)理人，發(fā)揮了管理的作用，是能做到無(wú)為而治的境界的。

很多業(yè)務(wù)經(jīng)理懷著挑剔的眼光去人才市場(chǎng)招人，招聘幾次都找不到覺(jué)得合適的，在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)秀的人才成了稀缺的資源，伯樂(lè)常有但千里馬未必長(zhǎng)在，所以把賭注寄托在尋找到優(yōu)秀員工身上的想法也是不現(xiàn)實(shí)的，更何況良禽擇木而棲，優(yōu)秀的人才來(lái)到你的機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)你的管理很不完善，我也難以發(fā)揮自己，又能留得住多長(zhǎng)時(shí)間呢？與其尋尋覓覓，不如練好一些基本功，運(yùn)用一些基本的管理理念，建立一個(gè)良好的管理體制也不是難事，有了良好的平臺(tái)再吸引更多優(yōu)秀的人才也不遲，建立了高效運(yùn)作的平臺(tái)，就有了鐵打的銀盤(pán)，不用擔(dān)心流水的兵了。我始終相信對(duì)人才不能苛求的時(shí)候，就要去追求完美的組織，就象足球比賽一樣沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，建立完美的團(tuán)隊(duì)靠的是組織的力量。

其實(shí)很簡(jiǎn)單范文第5篇

美國(guó)醫(yī)學(xué)專(zhuān)家推薦了一個(gè)用走路自測(cè)健康狀況的公式：10分鐘內(nèi)走完一公里，說(shuō)明健康狀況良好；如果能在20分鐘內(nèi)走完兩公里，說(shuō)明健康狀況優(yōu)秀；而如果能在30分鐘內(nèi)走完三公里，那么你的身體狀況與一個(gè)青壯年小伙子一樣棒。

薄荷茶可抑制

女性體毛過(guò)快生長(zhǎng)

經(jīng)常飲用薄荷茶，有助于減緩體毛的增長(zhǎng)。土耳其的研究人員研究發(fā)現(xiàn)，女性體毛生長(zhǎng)過(guò)快、過(guò)長(zhǎng)，主要是由于體內(nèi)的雄性激素水平高出正常水平。目前治療體毛過(guò)長(zhǎng)的方法多是使用口服避孕藥抑制雄性激素的分泌，或者采用其他醫(yī)療手段。研究人員說(shuō)：“如果女性連續(xù)五天，每天都能喝上兩杯薄荷茶，就能降低雄性激素水平，從而抑制體毛生長(zhǎng)。此前有研究證明，薄荷提取物能降低男性體內(nèi)雄性激素水平。于是我們就想，也許這一方法對(duì)女性也適用，結(jié)果確實(shí)如此。”

母乳喂養(yǎng)可以降低

母親患心臟病的風(fēng)險(xiǎn)

母乳喂養(yǎng)不但對(duì)嬰兒好處多多，產(chǎn)婦也可以從中獲益——美國(guó)科學(xué)家最近公布的研究結(jié)果表明，母乳喂養(yǎng)可以降低母親患心臟病的風(fēng)險(xiǎn)。

該項(xiàng)研究人員發(fā)現(xiàn)，那些生下孩子后保持兩年時(shí)間母乳喂養(yǎng)的產(chǎn)婦，患心臟病的風(fēng)險(xiǎn)顯著低于完全不用母乳喂養(yǎng)的產(chǎn)婦，而且這種區(qū)別完全不受其他任何引發(fā)心臟病的普通因素——如家族史、鍛煉等影響。該項(xiàng)研究人員解釋說(shuō)，養(yǎng)育可能有助于母親的新陳代謝從懷孕模式向正常模式轉(zhuǎn)變。懷孕期間，體內(nèi)儲(chǔ)存更多脂肪，血液中脂肪酸含量比平常高，通過(guò)喂乳，媽媽能將這些儲(chǔ)存的能量轉(zhuǎn)釀成幼兒所需的營(yíng)養(yǎng)。

黑豆能

有效降低膽固醇

韓國(guó)研究人員日前表示，黑豆有可能是人類(lèi)對(duì)抗肥胖的一種重要武器，另外，多吃富含黑豆的食物還可以幫助降低膽固醇水平。研究人員稱(chēng)，黑豆中含有的蛋白質(zhì)有助于減緩肝臟新陳代謝的速度，從而減少各種脂肪酸和膽固醇的產(chǎn)量。研究還顯示，黃豆也有助于降低膽固醇，各種大豆均有一定的防范心臟病和癌癥的作用。

孕期疾病導(dǎo)致兒童哮喘率增加

意大利研究人員發(fā)現(xiàn)，母親在懷孕期發(fā)生高血壓、糖尿病等孕期代謝性疾病的，其孩子在六七歲左右發(fā)生哮喘的概率非常高，并且這種風(fēng)險(xiǎn)不只局限于兒童期，而是會(huì)伴隨孩子一生。意大利的研究人員對(duì)1.5萬(wàn)余名兒童的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，母親的任何孕期疾病都會(huì)影響兒童哮喘的發(fā)病率，包括短暫性、慢性和繼發(fā)性哮喘。這些孕期疾病也包括感染及其相應(yīng)的抗生素的使用，尤其是孕期糖尿病更使孩子發(fā)生哮喘概率高達(dá)72%。

適量補(bǔ)鈣不只是能防止骨質(zhì)疏松

補(bǔ)鈣不僅能防止骨質(zhì)疏松，研究證明，鈣還能預(yù)防結(jié)腸癌，促進(jìn)肌肉收縮，其中包括心臟肌肉的收縮，并能幫助降低血壓，分解脂肪。