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調(diào)研報告怎么寫范文第1篇

(一)標題。

標題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標題格式，即“發(fā)文主題”加“文種”，基本格式為“××關于××××的調(diào)查報告”、“關于××××的調(diào)查報告”、“××××調(diào)查”等。另一種是自由式標題，包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。

(二)正文。

正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

前言。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經(jīng)過與方法，以及人員組成等調(diào)查本身的情況，從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山，直接概括出調(diào)查的結(jié)果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點睛的作用，要精練概括，直切主題。

2.主體。

這是調(diào)查報告最主要的部分，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結(jié)論。

調(diào)研報告怎么寫范文第2篇

工作總結(jié)、工作計劃、調(diào)研報告、匯報材料這4種文稿是我們最常用的。其實這4種文稿的內(nèi)容總的來講都包括情況概述、工作成效、工作措施、存在問題、經(jīng)驗體會、下步打算6部分，這6部分在適用不同文稿的時候，有的需要詳寫，有的需要簡寫，要根據(jù)文稿的目的和用途而定。下面，我就以這4種文稿為主向大家介紹一下。

第一部分：4種常用文稿的定義、結(jié)構(gòu)、寫作要求

一、工作總結(jié)

1.工作總結(jié)的定義。總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，包括取得的成績、存在的問題及

得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。

2.工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)。包括：工作概況、工作成效、工作措施、存在問題、經(jīng)驗體會、下步打算6部分。

工作概況：一定時限內(nèi)工作的整體情況的概述和敘述。

工作成效：總結(jié)的中心。可以寫區(qū)定目標完成情況，但不夸大的前提下，工作的成績和亮點一定要總結(jié)出來，成績要寫透、寫全，最好能給人眼前一亮的感覺。

工作措施：也就是取得階段工作成效所創(chuàng)新的機制、采用的辦法等，有效的工作措施可以我們的工作取得事半功倍的效果。工作措施有的是提前確定的，如實施方案，然后按既定措施去執(zhí)行；有的工作是先推進，工作完成后再總結(jié)所采用措施，不管采用哪種方式，措施都是為推動工作服務的。

存在問題：一定時限內(nèi)推進工作所遇到的困難和問題，有主觀方面的，也有客觀方面的，只有把問題找準、分析透，才有利于在下步工作逐步采取有針對性的措施加以解決。

經(jīng)驗體會：這部分我們在報工作總結(jié)的時候一般都省略了，辦公室也沒有作強硬的要求。其實，我們在做過一件事后，總會有經(jīng)驗和教訓，為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。即便這部分不要求大家必須寫，但我還是希望大家能抽出時間，以季度為時間段好好的總結(jié)一下，然后呈報給本單位、本部門的領導，我相信你們的領導至少不會批評你。

下步打算：下步打算是和工作總結(jié)緊密結(jié)合的，一件工作第一季度可能你只做了一部分，余下的工作在下步打算中不僅要寫到，而且

還要寫具體，不能還和年初的計劃是一樣的。

3.工作總結(jié)的寫作要求。簡單來講就是成效要說透、亮點突出，措施要具體、辦法得當，經(jīng)驗總結(jié)要深入、值得推廣，問題要找準、實事求是。

二、工作計劃

1.工作計劃的定義。工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類，計劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。

2.工作計劃的結(jié)構(gòu)。主要包括：概述、工作目標、工作思路、重點工作、保障措施以及對今后工作的展望等。

3.工作計劃的寫作要求。目標任務要具體、寫出任務的數(shù)量、質(zhì)量指標，工作思路要簡潔、對階段性工作具有指導性；重點工作要突出、力求具體、詳細和明確；保障措施要切實實際，也就是對完成計劃須動員哪些力量，創(chuàng)造哪些條件，排除哪些困難，采取哪些手段，通過哪些途徑等心中有數(shù)。這既需要熟悉實際工作，又需要有預見性，而關鍵在于有實事求是的精神。

三、調(diào)研報告

1.調(diào)研報告的定義。對某一情況、某一事件、某一經(jīng)驗或問題，經(jīng)過在實踐中對其客觀實際情況的調(diào)查了解，將調(diào)查了解到的全部情

況和材料進行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本質(zhì)，尋找出規(guī)律，總結(jié)出經(jīng)驗，最后以書面形式陳述出來，這就是調(diào)研報告。

2. 調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)。主要包括概述、進展情況或發(fā)展現(xiàn)狀、工作措施、經(jīng)驗啟示、存在問題、下步建議、結(jié)尾。實際工作中，我們寫的調(diào)研報告的對象主要是針對一項工作而言的，也就是專題報告，主要包括概述、發(fā)展現(xiàn)狀、工作措施、存在問題、下步建議和結(jié)尾。

3. 調(diào)研報告的寫作要求。調(diào)查報告的寫法應根據(jù)調(diào)查內(nèi)容、問題性質(zhì)以及調(diào)查目的來決定。概述要在開頭簡介調(diào)查的目的、調(diào)查的形式等。發(fā)展現(xiàn)狀要簡要介紹被調(diào)查者的概況或一項工作的基本情況，包括規(guī)模、現(xiàn)狀、取得的簡要而顯著的成效等。工作措施也就是推進該項工作的做法，要精煉、富有特色和新意。存在問題要找準確，分析透徹，要透過工作的表現(xiàn)看到本質(zhì)。下步建議不要求全面，面面俱到，但一定要有針對性、切實可行。結(jié)語要總結(jié)全文，與開頭相呼應，使結(jié)構(gòu)完整。

四、匯報材料

1.匯報材料的定義。匯報材料是下級向上級領導進行工作匯報時的文稿，它的好壞直接反映出匯報主體的領導能力和部門的工作水平。因此，寫好匯報材料至關重要。

2.匯報材料的結(jié)構(gòu)。主要包括：引語、基本情況、工作成效、主要做法、存在問題、下步打算、結(jié)尾等。

3. 匯報材料的寫作要求。引語包括稱呼和簡要介紹匯報的內(nèi)容，如“尊敬的##區(qū)長，按照##要求，現(xiàn)將我局##情況向各位領導匯報如下，不足之處，敬請各位領導批評指正。”基本情況要匯報的該項工作成效的總概括，最能吸引領導的注意力，要用簡煉的語言概括出該項

工作的突出成效。工作成效和主要做法有時集中的一起匯報的，在做法中體現(xiàn)出成績，同時也說出了取得成績的艱辛過程。存在問題要客觀找準工作存在問題，尤其是需要匯報對象解決的問題。下步打算要詳細寫出這項工作的具體進度、達到的預期效果等。

第二部分、4種文稿存在的問題以及辦公室綜合文字材料起草流程圖

一、存在問題

一是大標題不清楚。如工作總結(jié)僅寫了“工作總結(jié)”四個字，既沒有單位名稱，也沒有總結(jié)時限，正確的應該寫“**局第*季度工作總結(jié)。二是總結(jié)成績不詳細、不充分、不全面。三是剖析問題不透徹、不準確。等等。

二文稿的操作流程

第三部分、寫好綜合文字材料的要注重做好以下四個方面

一、注意積累資料

廣泛占有資料是寫好綜合文稿的基礎，是提高綜合文稿寫作質(zhì)量的前提。積累資料有兩種途徑：一種是從工作和生活中收集“第一手資料”；另一種是從文件和有關材料中獲取“第二手資料”。收集、獲取資料，要立足于本部門、本單位，著眼于本行業(yè)、本系統(tǒng)，關注社會有關情況，遵循適度、有用原則，廣泛采集感性與理性資料、現(xiàn)實與歷史資料、直接與間接資料、正面與反面資料。收集資料的方法，就是要用好“兩把刀、一支筆”。所謂兩把刀：一把是“機械剪刀”，剪貼報刊等資料；一把是“電子剪刀”，剪輯網(wǎng)上資料。所謂一支筆：就是采取摘錄、提要、心得式的筆記方法，摘錄文電資料，記錄會議講話等。積累資料的訣竅：一是多讀偉人傳。從偉人傳中認識偉人、領悟偉人的處事招術，從中得到啟迪，提高觀察問題、分析問題、處

理問題和解決問題的能力。二是多看上級機關文件。從上級機關的文件中學習綜合文稿寫作知識，提高思維層次。三是多學本職業(yè)務知識和有關政策法規(guī)。通過持之以恒的學習，不斷豐富業(yè)務知識，提高政策法規(guī)水平，熟練掌握有關標準制度。四是注意留心身邊素材，參加集中學習、開會，日常工作交流，參與有關活動等，要注意留心聽記領導的講話、同志的發(fā)言，善于對比分析和思考歸納。

二、正確理解意圖

正確理解領導意圖對撰寫好綜合文稿是極為重要的，也是我們做好“三服務”工作最首要、最基本的素質(zhì)。由于領導意圖有復雜性、隱蔽性和不確定性的特點，理解和把握起來絕非易事。起草綜合文稿要完整準確地體現(xiàn)領導意圖，我覺得要注意以下三點：一是要完整準確地把握領導意圖。要做到這一點，平時就要注意學習領會領導部署工作的思路和要求，善于站在上級、領導和全局的角度觀察問題、分析問題、思考問題。二是要創(chuàng)造性地體現(xiàn)領導意圖。由于領導在考慮成熟某個問題前，其意見想法有時還不連貫、不集中、不清晰，因此，起草綜合文稿時要善于把握領導意圖的精神實質(zhì)，進行必要的提煉、概括、完善、拓展、創(chuàng)新，做到融會貫通。三是要善于拾遺補缺。“拾遺補缺”是指在起草綜合文稿和整理領導講話時，要完整準確地歸納整理領導意圖。尤其是整理領導的即席講話，有的沒有明確的標題，有的只是要點。這就需要我們提煉標題，調(diào)整結(jié)構(gòu)，補充內(nèi)容，修正語句，規(guī)范口語，做到既不偏離領導講話的主旨，又要體現(xiàn)出領導即席講話的“水平”。

三、重視寫好提綱

綜合文稿的構(gòu)成與寫作通常包括“四大要素”、“五大步驟”。“四大要素”，即綜合文稿的主旨、材料、結(jié)構(gòu)、語言；“五大步驟”，即精

心設計提綱-認真擬制標題-劃好層次段落-巧設過渡照應-斟酌開頭結(jié)尾。其中最重要的是“精心設計提綱”。提高綜合文稿寫作質(zhì)量，強調(diào)重在寫好提綱，目的是便于在寫作時按“綱”行文，一氣呵成，形成邏輯性較強的文脈。寫提綱好比“修房子”，只要把框架搭好，再砌磚和裝飾就不難了。根據(jù)不同的時限和文種要求，綜合文稿寫作提綱可分為三類：（1）粗綱，只簡略標出綜合文稿的層次段落和各部分之間的大致關系。（2）細綱，除粗綱所標內(nèi)容外，還要標出開頭結(jié)尾、過渡照應、層次段落的安排與處理。（3）粗細綱，就是兩者的結(jié)合，將某些部分詳細列明，有些部分只用簡略語句加以概括。綜合文稿提綱寫作步驟：一是確定主旨，即要反映的主要問題。二是全面羅列素材，從素材中精心歸納提煉各層次的標題。對標題的提煉，盡量采取“對稱”和“排比”等寫作手法，盡量使用短語，使其便于記憶。三是細分寫作層次。綜合文稿提綱越細，往往寫作質(zhì)量就越高。寫作綜合文稿提綱時，盡量具體到一、二、三級標題以下各層次的內(nèi)容，并對每一級標題下所要表述的內(nèi)容都作相應的注明。

四、善于精雕細改

綜合材料初稿完成后,要多看多改幾遍,重要的稿件可以用朗誦的修改法,精益求精,不達到自己認為最好的程度決不罷休。

調(diào)研報告怎么寫范文第3篇

現(xiàn)在來總結(jié)一下一些心得體會。

1.組隊要找有經(jīng)驗的人一起，雖然說人的潛力是不可估量的，但是有現(xiàn)成的，為什么不用呢？大把的偉人也是站在前人的肩膀上才成為巨人的嘛，因此，不要照顧一些人，貿(mào)貿(mào)然組隊，這樣的結(jié)果往往是要么你一個人累死（太熟了，他們又真的不太會，一推脫，你就沒轍了），要么就是你們的成果比較慘淡，比不上別人來的成熟有深度。

2.選題很重要。這需要隊伍里有有眼光的人。可以選一些貼切主辦單位的主題，投其所好，或者是一些有針對性的話題……其實很難說怎么樣的課題比較好。我也是屬于“亂來”型的人，覺得什么有趣就弄什么，沒什么眼光。但是經(jīng)過這次，我覺得做調(diào)研一定要做一些有實際意義的課題，對調(diào)研對象有一定幫助的主題，才能雙贏，也不算白費力氣。還有要有可操作性，沒有可操作性，或者可操作性低的話，那么就真的會舉步維艱了。

3.要有計劃，可以列出你有多少時間，或者你打算用多少時間，你有那些事是要做的，是可以做的。還要組織好你的隊員。其實太忙的隊員，或者和你離得比較遠的的隊員最好也不要多，即使他們很有實力，因為他們大多難以組織起來討論，對小組來說，是一個很棘手的問題。

4.要清楚你的伙伴的“強項”在哪里，信任你的伙伴，要鼓勵他們，要分好工，最好分得公平點，還有一定要在適當?shù)臅r候督促一下。

5.至于寫的哪方面呢，很難講，至少要有一點點的寫作能力吧，還有一開始不能想著網(wǎng)上有得下載所以懈怠了。還有問卷的數(shù)據(jù)，還有其他的資料，一定要物盡其用，浪費了真的很可惜，因為這些才是你和別人區(qū)分開來的標志。還有要注重報告的“權(quán)威性”，所謂的權(quán)威性，對我們這種“初生牛犢”來說，也就是注意引用“專家的話”、采訪“權(quán)威人士”、“引經(jīng)據(jù)典”……

調(diào)研報告怎么寫范文第4篇

33個月前，張安定與妻子等5個年輕人辭職創(chuàng)業(yè)，成立了“青年志”研究團隊，“專注于用社會學和人類學方法，研究中國年輕人和青年文化”，耐克、阿迪、百事、雀巢、諾基亞、李寧等商家買下了他們的調(diào)研報告，以此理解中國年輕人的文化。

成為自己比生存要有趣得多

“我其實是挺膽小的人，剛開這公司的時候，我睡都睡不好，會想我沒有任何商業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)了要怎么辦啊？后來，我發(fā)現(xiàn)這一切都沒什么。”張安定淡淡地說。

張安定在復旦大學讀本科和研究生，公共管理、政治學和行政管理都學。他的夢想是好好念書，當一個學者。畢業(yè)后他到英國讀研，學的是政治社會學。原本張安定想讀到博士，卻感覺讀書變成了職業(yè)，很無聊，他不再讀下去了。回國后，他進入21世紀經(jīng)濟報當編輯，后又跳槽到一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作。“我念書的時候沒想過不念書，參加工作的時候沒想過做互聯(lián)網(wǎng)，后來就更沒有想到過會創(chuàng)業(yè)。”張安定說。

跳槽的原因是，張安定發(fā)現(xiàn)工作兩年后，學不到新東西，就想著應該要走了。他的妻子在一家國際公司工作做調(diào)研，她感覺大公司對年輕群體的研究既不深入也不夠重視。“我喜歡研究。研究是什么？是我想了解自己、了解身邊的世界、了解身邊世界的可能性、了解未來的可能性。”張安定說，“我跟妻子說我們做一下不同的事。”

就這樣，“青年志”成立了，做青年人的研究。“我們想做最好的研究，我們認為對于中國年輕人的理解存在大量偏差和誤解，而對于這些偏差和誤解的消除有助于自己認識自己。”張安定說。事情當然沒那么簡單，這支核心團隊是當時市場上做定性研究很有口碑的團隊，只不過團隊成員非常年輕、沒有商業(yè)經(jīng)驗。一般來看，市場研究領域有較高的門檻，要有客戶、要有人投資、要有社會關系，而他們什么都沒有。當時，張安定的團隊不會也做不到去求客戶，他們只做了一件事——研究。他們認為市場上稀缺的是好的研究，他們想做研究，所以就先做研究。頭兩個月，他們到街上、到網(wǎng)站查資料，寫中國年輕人的狀況，想到什么寫什么，寫完之后分享到博客上。有趣的是，很快，熱愛中國年輕人、關心中國年輕人研究的人通過網(wǎng)絡找到他們，給他們留言，于是就有了第一批客戶。幾個月后，公司開始盈利。

“做一個好的事情，我認為是重要的前提，剩下的事其實很簡單，認真做、慢慢做，急不得。”張安定以自己的經(jīng)驗強調(diào)，熱愛給了他很多東西，確定了自己熱愛的東西才會堅定自己的價值觀，還會激勵自我學習和自我完善。作為現(xiàn)代的青年人，就是要房、就是要車嗎？ “生存比成為自己要容易的多，成為自己比生存要有趣的多! 成為自己才有獨特性，不然，你只是一個模仿者。”張安定說。

年輕人一定要信仰年輕

張安定是70后尾巴上的，在他看來，80后、90后在社會變化中有著重要的地位。他覺得自己的長大過程中，沒有人鼓勵也沒有人搭理。沒進入社會或者是剛進入社會的年輕人發(fā)出的聲音往往被忽視，張安定對此特別有興趣，他要提供一個平臺讓年輕的聲音呈現(xiàn)、被聽到，讓年輕與年輕相互認知、認識，并且形成新的行動力、新的方向。這是張安定和團隊在研究年輕人之外做的事情。

2009年，張安定的團隊因為調(diào)研需要訪問了39所大學，團隊成員有一個深刻的感受，現(xiàn)在大學里的年輕人比他們上大學的時候更有活力、更有想法。但是，所有人都在說生活壓力多沉重、多無趣，自己有很多想法畢業(yè)之后卻不會去做。這些抱怨的聲音，讓張安定驚訝。 “不對，我們認識很多別的年輕人正在做自己喜歡的事，很堅持、很認可、很熱愛，他們在生活中獲得了快樂和意義。”所以，張安定很快發(fā)起了“黃油青年會議”的活動，邀請不同的年輕人分享他們的故事，相互鼓勵和溫暖，讓年輕人知道：世界有很多可能性，重要的是找到路徑。黃油青年會議，是一般研究公司通常不會采取的手段，這是完全非盈利的項目，是組織大家分享，但是這件事對研究來說意味著可以聆聽到最真實的年輕人的故事，所以張安定毫不猶豫地去做。太多想要知道年輕人在想什么的公司，他們從來沒有回到年輕的時候，從來沒有從寫字樓里回到年輕人的地方。張安定的團隊憑著對年輕的熱愛，已經(jīng)做了十幾期黃油青年會議，結(jié)識了很多年輕的朋友。

此外，張安定的團隊成立了“青年人學院”，幫助研究年輕人的群體完善自己的項目。他們先后幫助一個90后高中生拍90后的紀錄片，幫助一個復旦研究生拍一個BBOX的紀錄片，在張安定看來這些是獨特的東西，是值得被保存的東西。

張安定也經(jīng)常碰到非常有趣的年輕人，他們在行動，甚至已經(jīng)做出自己的東西，但是缺乏一點點資助，缺乏啟動某些東西需要的幫助，于是團隊又成立了“青年志基金”。“這代青年人的夢想應該得到資助。一個夢想應該被實現(xiàn)、被保存，我們做了青年志基金，我們想幫助更多的人完善、實現(xiàn)他的小夢想。我們資助了唱片的出版，資助了三個小的展覽，以后還想資助更多的年輕人群體。”

活不下來不重要

眼下，青年志從最初的5個人已經(jīng)發(fā)展到16人的隊伍了，新加入的成員來自各種渠道。對新成員的考核，張安定說，很簡單，除了專業(yè)性的要求外，一定要新成員說說自己的夢想和故事。“每個人都該有愛好，因為有愛好才會有對世界的好奇心，才會有對青年文化的熱忱。”就像張安定在大學里組樂隊，玩搖滾，這些年來他依舊不脫離音樂圈、藝術圈。因為做戶外的調(diào)研，他開始玩單板滑雪，一年多玩下來，他對當時完成的調(diào)研報告有了更多的認識。張安定強調(diào)他們做的是青年研究，需要長期呼吸在青年的文化里。

很多年輕人知道了黃油青年會、青年志基金會，在青年志的大本營里，張安定常常遇到學生劈頭問的第一句是：你們活得下來嗎？他覺得有點悲傷。張安定認為這不應該是學生們關注的問題，為什么第一個問題不是：這個事兒的價值在哪里？這事兒的可能性在哪里？他覺得，如果有一天他聽不到這個問題，那才是好的。“活不下來不重要，活得下來又怎么啦？你不覺得這事情有趣，這事對你就沒有意義。”張安定說，“年輕人往往具有極大的行動力，我相信這種可能性，但我感覺現(xiàn)在很多人不相信，這個是挺可怕的。”對于張安定來說，現(xiàn)在所做的事情，是他和團隊共同認可的愿景上的實踐，既然做了大家就有股子勁兒，要做到一定的水準，不然不如不做。

調(diào)研報告怎么寫范文第5篇

*所是分局片區(qū)監(jiān)管工作試點的單位之一，并較早地使用了分局開發(fā)的片區(qū)監(jiān)管軟件，開展片區(qū)監(jiān)管工作_個多月以來，有力地促進了監(jiān)管、執(zhí)法、服務職能到位，轄區(qū)的經(jīng)營秩序明顯改善，監(jiān)管水平和人員素質(zhì)進一步提升，執(zhí)法領域不斷拓寬，監(jiān)管效果初步顯現(xiàn)。

一是廣泛探討，統(tǒng)一思想。該所在停費前后，按照分局強化網(wǎng)格化監(jiān)管推進職能到位的部署，提前給同志們灌輸網(wǎng)格化監(jiān)管思想，把為什么開展片區(qū)監(jiān)管，為什么設計新的監(jiān)管軟件，怎樣開展片區(qū)監(jiān)管，達到什么目的，都交給大家討論。通過討論，全所統(tǒng)一了思想認識，切實把片區(qū)監(jiān)管作為轉(zhuǎn)型的首要任務。

二是提早準備，打牢基礎。該所組織開展了經(jīng)濟戶口軟件的全員培訓，手把手的教，認真做好傳幫帶，從建檔立卡、到上傳資料，到信息錄入，都能達到人人會操作，保證了新軟件應用后全所人員迅速掌握。同時，注重收集各地網(wǎng)格化監(jiān)管的資料，對照監(jiān)管要求，反推巡查常用的法律法規(guī)，組織全所人員盡早學習，加深掌握。并在經(jīng)費緊張的情況下，節(jié)省開支，新購置電腦一臺、數(shù)碼相機一部、掃描復印機一臺，使全所達到微機_臺、相機_部、掃描復印機_臺，為開展網(wǎng)格化監(jiān)管奠定了基礎。

三是科學規(guī)范，精細操作。該所嚴格按照分局實施方案的要求進行操作，從不熟練到熟練，從不規(guī)范到規(guī)范，目前以基本步入正規(guī)。在信息采集方面，從建檔立卡的準確性，到經(jīng)營者照片、經(jīng)營場所和經(jīng)營狀態(tài)照片的拍攝技巧等，都反復商量，一絲不茍的操作，一點一點的改進，力求清晰、客觀、準確。在提高巡查質(zhì)量方面，始終圍繞“痕跡化監(jiān)管”這五個字總要求，狠抓巡查筆錄質(zhì)量。從一開始的不知怎么寫，只寫一兩句話，到多次開會會診，找出癥結(jié)，逐步改進。目前，該所的巡查記錄質(zhì)量較以前有了明顯提高，有效提高了巡查質(zhì)量，防止了巡查流于形式。在信息錄入方面，認真做好巡查材料的整理、分類、登記、統(tǒng)計和歸檔工作，并將每日巡查情況匯總填制《巡查工作日報表》上報所長簽字處理。目前，該所信息錄入及時，達到了與監(jiān)管同步。在執(zhí)法效果方面，該所把在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通過責令改正等方式，記錄違規(guī)違法情況，收集執(zhí)法工作證據(jù)。現(xiàn)在，部分逾期不改的業(yè)戶正逐步進入立案程序，真正做到了監(jiān)管工作與執(zhí)法工作的有機統(tǒng)一。

四是大膽實踐，勇于探索。該所結(jié)合實際，只要有利于提高監(jiān)管效能和工作質(zhì)量的，就主動去創(chuàng)新，達到了監(jiān)管效果和人員素質(zhì)的雙提高。如：在監(jiān)管臺帳的設立上，該所副所長張智睿根據(jù)工作實際，設計了電子巡查臺帳，實現(xiàn)了從手工操作到電子操作，大大提高了工作效率。他還探索出了建檔立卡和電子監(jiān)管檔案錄入的最佳流程，提供給有關工商所所做參考，同時，他注重搜集在軟件使用和巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，主動與業(yè)務科室聯(lián)系，先后向有關科室和所長提建議__條，撰寫調(diào)研報告和建議_篇，并參與了軟件的改進完善。