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——題記
八月十五晚,我們一家人坐在陽臺上品嘗月餅,我抬頭仰望蒼穹……
人們常說:“月到中秋分外美”,可是,今晚的月亮卻似乎蒙上了一片薄云,那層薄云叫思念。“人有悲歡離合,月有陰晴圓缺,此事古難全。但愿人長久,千里共嬋娟”。這首詩恰到好處地寫出了我此時的真切感受。思念之意涌上心頭——不禁想起我那遠在老家的好朋友——歡憶。
她是否記起了我呢?——小時候,我們倆形影不離,是最好的朋友!一次,父母不在家,我又忘了帶錢,心里很著急。這時,歡憶拍了拍胸脯,自信滿滿的說:“這事簡單,我有帶錢,我給你吧!”我的困難轉眼迎刃而解。可是誰知,歡憶由于把錢給了我,那餐飯她自己只好空著肚子。后來,當我知道這事時,心里是多么內疚與感激啊!“歡憶,你在哪里啊!”此時,你是否也在思念著遠在廈門的我呢?
落葉歸根,游子終歸家。離鄉多年,心,哪刻平靜過?八月十五,哪次不曾思鄉?合上雙手,默默地向月亮祈禱:不久在家鄉會與歡憶共同嬉戲。
啊,你看,月亮似乎也傳遞來了歡憶的美好祝福:它鉆出云層,發出淡淡的銀光。漸漸地,皎潔的月光灑向大地,又柔柔地沐浴著我,溫暖了我的心。
霎時,我又浮想聯翩:“太陽過于熱烈奔放,讓人望而生畏;星星又孤寂清冷了些,使人毛骨悚然。只有這溫柔恬靜的月亮,給了我最大的安慰、和諧和舒適。”
仰望夜空,中秋的月亮的確格外的美,格外的圓。我倚著陽臺的欄桿,望著我親愛的爸爸、媽媽,感到十分的愜意和滿足。
此時,我正含著一口香甜的月餅,那香甜沁入我的心田。我要托嫦娥姐姐為歡憶送去我最真摯的祝福!
八月十五晚,月圓,人圓,心好甜……
經濟體的周邊地理環境構成對經濟體發展至關重要的影響。巴中周邊最近的城市是南充、達州、廣元、漢中、安康。這幾個城市對于巴中而言存在地理位置趨同、資源類似、經濟發展階段不存在梯度差別等情況,不存在借勢的可能性。因此,巴中經濟發展的借勢必須放在更大的區域環境之中來考慮。巴中的區位獨特性在于其處于成都、重慶、西安之間,而這三個城市又是中國西部科技、人才、資本、企業的集聚地,也是西部最集中的市場所在地。這些客觀環境決定了,巴中必須借勢“三城”經濟才可能有更快的發展。
融入“三城”交通
巴中應該通過強化交通建設,將本地經濟主動融入“三城”。巴中應該聯合漢中、南充、遂寧等地,利用國家推動老區建設和西部貧困山區建設的政策,推動川陜兩省建設巴中到漢中城際高鐵。巴中城際高鐵建設將會對巴中經濟的發展帶來根本性的影響,將是巴中未來經濟騰飛的至為重要一環。此外,應加快巴中到漢中高速公路建設,推動巴中到安康高速公路建設。一旦巴中到漢中、巴中到安康高速連接,則巴中東連安康,向東可接工業重鎮十堰、襄樊并連通湖北。北經漢中可至西安,東接廣元,南接南充、達州至重慶。如此,巴中區域交通樞紐的地位形成。
對接“三城”產業
三個城市都已經擁有成熟的產業體系,依據市場競爭戰略理論,巴中只能選擇補缺者戰略。可以從三個方面考慮:第一,利用本地資源優勢,發展“三城”短缺產業。比如,巴中石墨亞洲第一,“三城”在石墨產業方面尚是空白,則巴中可以發展石墨建材產業。第二,借產業之勢,做產業配套服務者。成都、重慶、西安已經形成自己的產業特色和產業集群,產業集群的出現必然帶來相應的配套產業在其龍頭企業周邊的地理聚集。巴中可以主動做三城產業龍頭和其配套企業的服務者,為其作配套服務和補充。第三,積極承接“三城”產業轉移。根據梯度轉移理論,巴中作為欠發達地區應該積極主動去承接“三城”產業轉移。
借力“三城”科技
成都、重慶、西安三個城市擁有西部最多的科技儲備和科技人才儲備。要在短時間內大量吸引這三地的科技人才到巴中長期工作不是很現實。在此情況下讓科技人才生活、工作在“三城”,事業在巴中,成為解開引進高新技術人才難題的鑰匙。首先,創新產學研平臺。巴中可以和高校及科研機構實驗室合作,采取共建研究院、共建實驗室等方式合作,建立產學研合作平臺,讓“三城”科研人才為巴中所用。其次,探索研發飛地建設。巴中可以探索在成都、重慶、西安三地建立巴中產業研究中心的可能性。探索讓企業注冊在巴中,生產基地在巴中,研發在“三城”。
吸引“三城”資本
成都、重慶、西安是西部的產業中心。巴中必須打造資本的價值洼地讓資本獲取相對于其他地方更高的利潤才可能吸引資本向本地流動。“洼地效應”的形成在于兩個方面:政策優勢和地緣優勢。巴中由于特殊的地理區位,并且隨著交通環境的改善,對于“三城”的地緣優勢已經顯現,還應在尊重市場客觀規律的基礎上制定出打造“洼地效應”的政策制度,通過一系列政策的出臺,凸顯本地投資價值,吸引“三城”資本。
【關鍵詞】NBA品牌;品牌營銷;CBA
隨著市場經濟的發展,體育賽事市場化是一種必然趨勢,相較于西方國家成熟的體系,我國職業體育賽事起步晚,發展慢,基于此,研究NBA的營銷策略對我國體育產業有著重大意義。
一、NBA的市場營銷與我國籃球的市場營銷
NBA起源于1946年,最早名字是BAA,即美國籃球協會,此時影響力較小,直到1949~1950賽季,兼并了全國籃球聯盟NBL,改名NBA。此后隨著時間推移,聯盟朝著規范化和體系化發展,到2004年,球隊數量達到了30支,此后一直保持此數量,側面反映了NBA體系的成熟。現如今NBA在全球已有了廣泛的影響力,出現了一代又一代炙手可熱的籃球明星,周邊產品受到推崇,NBA將其營銷策略發揮得淋漓盡致。NBA籃球營銷的利潤主要來自五個方面:廣告、電視轉播權的銷售、贊助門票收入、運動員轉會收入以及標志產品的出售,NBA的成功營銷正是在于充分利用了各類資源。隨著籃球營銷的發展,我國的籃球產業也開始發展,我國籃球職業聯賽———CBA是以行政管理運行為主的,雖然加強了聯盟對球隊的統一性管理,但也導致了營銷效果的不明顯,品牌附加價值得不到充分的體現,主要表現在:從籃球比賽本身來看,我國比賽缺乏觀賞性和核心競爭力,主要體現在:1.各球隊實力差距懸殊,比賽沒有懸念;2.賽季賽程過短,相較于NBA常規賽每賽季30支球隊各賽82場,共計1230場比賽,CBA常規賽20支球隊各賽38場,共計380場比賽,大大縮水的賽季使得聯盟的收益與影響力都有不足;3.外援的濫用,這也是導致比賽沒有懸念的重大原因之一,更重要的是外援的濫用將會使得國人對于聯盟缺少認同感。除了比賽本身,場外的營銷手段也并不出彩,我國職業籃球營銷市場還不夠規范,開發手段陳舊,未形成自己的品牌,且受棒球,足球,NBA等競爭對手威脅,市場發展緩慢,法律法規的不完善又使體育轉播權方面受阻,社會主義市場經濟的不健全也使消費設施無法配套,產權與責權不夠明確,經費收入不穩定。
二、NBA在中國的產品和促銷策略分析
(一)產品策略分析
1.核心產品。籃球比賽是NBA的核心產品,有現場觀看、電視直播、網絡直播等方式,NBA非常重視籃球比賽這一核心產品的質量,因為它是其他產品的基礎。2.形式產品。電視轉播:1987年NBA總裁斯特恩將NBA帶入中國,隨后逐漸與各級電視臺開展合作。在有了諸如姚明、易建聯等中國面孔后,NBA在中國市場的發展又上了一個新的臺階,轉播頻率逐漸升高。而隨著網絡與智能手機的高速發展,NBA在互聯網直播方面也有了突破,并且努力追求高質量的轉播畫面。高水平球員:體育賽事或者體育產品都是由龐大的球迷們來買單,高水平的球員不僅提高了體育比賽產品的質量,也可以形成“明星效應”和滿足體育消費者的“捆綁效應”。舒適的觀賽環境:NBA十分重視場館的建設,設施優良的場館能給觀眾留下深刻的印象,比如克利夫蘭速貸中心和奧克蘭甲骨文球館就是人們討論中常見的字眼,可見良好的球館也是球隊的良好代言。3.附加產品。1967年NBA成立了“NBA財產”,這是一個代表NBA進行全球營銷和許可的機構,開始了NBA商標的全球化運作,為包括中國在內的全球超過一百個國家的球迷銷售NBA授權產品,帶來的經濟效益不容小覷。
(二)在中國的促銷策略分析
1.廣告宣傳策略。NBA在廣告宣傳方面,主要以電視、網絡為主,報紙、雜志為輔,向廣大目標受眾傳達信息。在廣告內容上,主要從聯盟的全球化發展方向與目標出發,展現籃球無國界的體育精神,突顯賽事的激烈和球員對于勝利的渴望以及對運動的熱愛,從“ILOVETHISGAME”到“化學反應”都有著不錯的反響。2.公共社會關系策略。NBA在公共社會關系的建設上下了很多功夫,開展了如“NBA大篷車”、“籃球無疆界”等公益活動,在比賽期間還會有綠色宣傳日、拉丁日等主題宣傳日。綠色宣傳日時,綠色環保標志會出現在球員的訓練衫和球館的地板上。而在拉丁日比賽時,球員球衣上的名字會用拉丁文拼寫。一些重大事件NBA也會予以紀念,如海地地震、菲律賓臺風等,這樣的行為在產生經濟效益的同時,也符合消費者的價值觀。3.贊助。NBA進入中國后,先后與海爾集團、東風汽車集團、哈爾濱啤酒、蒙牛乳業集團等知名品牌進行贊助合作,不僅獲得了資金支持,還提升了在中國市場的知名度與影響力,擴大了自身產品的市場。4.本土化。NBA在中國市場進行了本土化策略,其中一項就是引進中國球員,從一開始休斯頓火箭隊的姚明,到在國王隊訓練的劉煒、首輪第六順位被雄鹿選中的易建聯,再到最近與火箭隊簽下三年保障合同的周琦和在小牛隊試訓的丁彥雨航,NBA通過簽約中國球員來擴大其在中國市場的影響力和品牌知名度。
三、NBA的成功對中國的啟示
(一)產品方面的啟示
1.提高聯賽質量。籃球比賽既然是籃球產業最核心、最基礎的部分,那么我國進行籃球市場改革,首先勢必是提高聯賽本身的質量。CBA應盡量考慮球迷的需求,合理安排賽事,平衡聯盟內部各球隊實力,使比賽更加激烈,結果不可預測。在提高聯賽質量的同時,也要樹立CBA自己的風格。2.打造球星效應,增加與球迷互動。球星是球場內外都可以滿足和培養消費者“捆綁利益”的體育產品,球星是培育球市的先決條件,加強球星與球迷的互動是十分必要的。CBA可以通過舉行球迷和球星互動的官方活動或贊助商活動,同時加強球隊與所在城市的互動來增加影響力,吸引消費者。3.改善賽場環境。和NBA相比,CBA球館的可容納人數和賽2017年第10期中旬刊(總第675期)時代金融TimesFinanceNO.10,2017(CumulativetyNO.675)場環境都是較為落后的,更大更好的球場可以吸引更多人觀看比賽,也可以影響現場球迷的反應,這是轉播的重要組成部分之一,所以改善賽場環境也可以提高轉播質量,吸引更多媒體合作伙伴,提高直播權的價格,獲得遠大于賽場投入的收益。4.發展CBA的特許商品。最初CBA將品牌授權給了國輝公司,此公司品牌知名度不高,產品定位低,使得CBA的品牌發展受到限制,之后,CBA發展了新的合作伙伴———李寧,這是家喻戶曉的知名品牌,再加上產品定位中高端,CBA特許商品占得一定市場份額。
(二)促銷宣傳方面的啟示
1.廣告宣傳。電視廣告是廣告宣傳最基本也最直接的方式,這一點CBA還是進行得較為充分的,和央視體育頻道及各大衛視都有合作。相比NBA來說,CBA欠缺的是間接廣告宣傳,即加強聯賽的社會定位和社會價值的廣告宣傳。CBA在加強這部分的宣傳工作時,也應結合中國傳統文化,努力打造有中國特色的CBA聯賽。2.公共關系。一個體育聯盟,既要傳播體育精神,還要體現社會責任,比如公益理念。CBA在公共關系處理方面要做出更多努力。CBA可以組建基金會,在面對社會重大事件時可以快速地作出反應。除了聯盟整體,內部各球隊也應多與外界接軌,開展各種互動活動,培養融入感,還可以在地方城市中使自身具有更多本土特色,將球隊與本地文化相結合,使球迷更有歸屬感,提高他們的忠誠度。3.企業合作。CBA與企業的合作,不僅在于上文提到的贊助以及附加產品的合作,球隊冠名權也是重要的一部分,在這方面,CBA與NBA相比有很大不足。冠名權的隨意出售不僅導致一只球隊在歷史上擁有多個名字,甚至出現山西球隊隊名中出現“北京”兩字的鬧劇。這些都會削弱球迷們對球隊的歸屬感,所以在冠名權方面應該有嚴格的管理,并且冠名時應考慮更全方面的合作,如球衣球鞋等附加產品以及各種活動贊助等。最后,體育賽事作為衡量一個國家競技體育發展水平的重要指標,我們應當對其重視并且借助新媒體平臺、完善思想、操作和制度三個方面的改革擴大其影響力與影響范圍,那么,我國職業籃球也將會有輝煌的明天。
參考文獻
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2、歷史實踐證明:朋友比領導重要,能力比知識重要,健康比業績重要,情商比智商重要,節日比平時重要,問候比送禮重要--中秋節,提前祝你快樂!
3、兩片綠葉,飽含著它同根生的情誼。一句賀詞,濃縮了我對你的祝福。愿快樂擁抱你,幸福伴隨你!煩惱遠離你!萬事順你心!中秋節快樂!
4、流星劃過天際時,我錯過了許愿;江河奔騰入海,我錯過了祝福;又到中秋,不能錯過給你的問候,祝中秋節快樂,永遠幸福!
5、滿月飛天鏡,團圓家家情。又到一年中秋臨,人間添吉慶。金菊怒發桂花香,佳節滿溫馨。喜迎中秋送祝愿,短信寄我心。合家幸福樂無盡,永遠有好運!
6、滿月掛予天邊,相思常存心間,在這月朗星稀的夜晚,愿電波能帶去我的問候,以撫平你一顆漂泊的心,祝同在月光下的你過的比我好。中秋快樂!
7、忙嗎?只是想用這種不打擾你的方式告訴你,今天是中秋節,我在想你,你呢?記得要把你的愛也傳遞出去哦,讓愛你的人,感受到你的情誼啊!
8、沒有浩瀚的宇宙,哪有廣袤的大地;沒有新鮮的空氣,哪有平靜的呼吸;沒有可愛的花草,哪有馥郁的芳香;沒有你們的支持,哪有我們的壯大!佳節降至,真誠地祝愿廣大新老客戶中秋快樂!
9、美食好似月餅甜,美夢好似月兒圓,美酒好似月中泉,美貌好似嫦娥臉,月老連著好姻緣,蟾宮折掛待升遷,中秋佳節翹首盼,祝你快樂喜連連!
10、美元歐元,福源財源,元元來自源源;姻緣人緣,月圓夢圓,緣緣皆是圓圓;最是一年月圓日,祝您合家歡樂,萬事皆滿圓!中秋節快樂!
11、明月本無價,高山皆有情。人雖不至,心向往之。衷心祝愿您和家人團圓美滿,幸福安康!
12、明月掛天邊,祝福到眼前,愿您的生活像月餅圓圓滿滿,愛情象桂香甜蜜芬芳,事業象圓月光彩明亮,人生象彩燈璀璨多姿!祝您中秋節快樂!
13、明月幾時有,把餅問清天,不知餅中餡,竟然比蜜甜,我欲飛去看你,有恐技術不夠,高處有危險,只好用短信,寄出我祝福:中秋節快樂!人月兩團圓!
太陽隊球星史蒂夫納什被公認為NBA球員中的頭號足球迷兼頭號足球高手。在2009年,這位托特納姆熱刺隊的忠實球迷曾列出過自己心目中的NBA足球最佳陣容。而今,2010年南非世界杯即將打響,納什也對自己的“勝利11人”進行了微調,并在西部半決賽的時候向一位阿根廷記者解釋了自己的選人標準。“NBA中的足球高手遠不止這些。比方說來自土耳其的奧庫,他小時候也蹋過足球。只不過因為后來長得太高了才離開了綠茵場。如果我們的球隊落后,我會在下半場派他出場擔任高中鋒。”納什說,“我們的陣型是4-4-2,足球場上最流行的陣型。至于主教練嘛,是德安東尼。他在意大利打過球(雖然是籃球),而且也不缺少執教經驗(雖然執教的都是籃球比賽),他是最合適的人選。”
羅尼?圖里亞夫
門將
他在馬丁尼克(法屬加勒比小島)的時候擔任過守門員,而且水平相當不錯。我比較喜歡身材高達健碩、相貌兇殘丑陋的門將,他能夠對對方的進攻球員形成很大的威懾。雖然我懷疑一位身高2.08米的守門員在撲低球的時候會遇到一點問題,但畢竟他曾接受過專門的訓練,撲單刀球的時候也很有經驗,而且在控制高球方面很有一套――他在N8A就是干這個的。
萊昂德羅?巴爾博薩
右后衛
他喜歡我們叫他萊昂迪尼奧。他的技術還不錯,但除了都來自巴西外,他和羅納爾迪尼奧之間幾乎沒有什么相似的地方。他的優勢在于速度,因此踢邊后衛非常適合,能夠充當非常好的助攻球員。我認為他的長相有點像羅伯特卡洛斯。
拜倫?戴維斯
左后衛
我和他踢過球,他很強壯,而且速度也很不錯。他的缺點是技術一般,但對于一個后衛來說,會破坪球就已經足夠了。
魯爾?鄧,鮑里斯?迪奧
中后衛
在這個位置上,我本來要選擇我的前隊友拉加?貝爾的,但他和貝克漢姆一樣因傷遺憾地缺席了這屆世界杯,不過,我的另一位前隊友鮑里斯迪奧會替補上來。亨利曾和鮑星斯一起踢過球,對他的評價很高,我想他可以勝任中后衛的角色。而鄧則是一名非常出色的盯人中衛,他的速度很快,而且頭球功夫不錯。
賈森?基德
右前衛
他可能是整個NBA最被低估的足球高手,他出生在灣區,從小就是踢足球長大的。我和他做過隊友,那時候就經常和他一起討論足球,也經常在訓練結束后踢上幾腳。當然,他在足球場上的控球技術肯定要比在籃球場上差很多,但他總是能夠找到空當傳出好球。這一點,和他在籃球方面的特點非常像。
史蒂夫?納什
左前衛
這是我最喜歡也是最擅長的位置,類似于當初齊達內在皇馬的位置,我喜歡在中場偏左的地方組織進攻,同時還能插上射門得分。
吉諾比利?卡爾德隆
中前衛
我認為,足球比賽最重要的就在于中場,所以我挑選的中場球員都是非常聰明、能攻善守的團隊型球員。曼努和何塞都出生在足球強國,而且小時候都經常踢球,他們的技術也都很不錯。
托尼?帕克.基里連科