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邊城風云范文第1篇

會變成營運車輛，在注冊順風車之后，需要到當地車管所對車輛做變更手續，同時還要安裝公司的相關設備，比如說GPS等，這些措施能夠充分的保證車輛乘客的安全，但手續的轉變讓很多車主無法接受。

什么是順風車順風車能夠有效的緩解交通壓力，促進城市車輛的節能環保加人與人之間的信任和溝通。順風車是一種全新的文明行為，用自己有限的能力，為其他人提供方便，可以有效的增加工作效率，而減少一定的經濟損失。每年的6月6日被定義為順風車日。

順風車收費嗎是收費的，不同的地區對于收費標準是不同的，往往所收費的起步價格會比出租車低一些，而每公里的價格大約在1元左右，還有的地區行使的是一口價，覺得合適可以直接使用，覺得不合適，還可以和司機進行商討。總之是為出行帶來方便。

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邊城風云范文第2篇

1、《一九三七年的愛情》，是2010年上海文藝出版社出版的圖書，作者是葉兆言，本書以細膩優美的文筆，講述了民國期間，語言學家丁問漁追求飛行英雄余克潤的新娘雨媛的故事；

2、《邊城》，是北京十月文藝出版社出版的圖書，作者是沈從文的代表作，《邊城》以20世紀30年代民國期間川湘交界的邊城小鎮茶峒為背景，以兼具抒情詩和小品文的優美筆觸，描繪了湘西地區特有的風土人情，借船家少女翠翠的純愛故事，展現出了人性的善良美好；

3、《北鳶》，是人民文學出版社出版的圖書，作者是葛亮，《北鳶》是葛亮的中國三部曲第二部，該書書寫近現代歷史，家國興衰，《北鳶》追溯作者葛亮的祖輩身世，將家族故事置于亂世流離，風云際會的民國時代中。

（來源：文章屋網 ）

邊城風云范文第3篇

在漢中，可以探訪人類文明的行蹤，可以追尋兩漢三國歷史的足跡，還可以感受英雄豪杰的氣概。回眸歷史長河，眾多歷史人物在漢中施展才華，留下千古絕唱。劉邦在這里成就漢家基業；諸葛亮以此為陣地，六出祁山北伐曹魏；張騫從故鄉漢中遠行西域，開始了絲綢之路；蔡倫在這里改進了造紙術，推進了世界文明；張良功成身退辟谷紫柏山；杜甫、李白、陸游、李商隱、蘇軾等文人騷客，以墨寶詩篇照耀著這片深情的土地。

(一)

陸游在《秋波媚?七月十六日晚登高興亭望長安南山》中寫道：

秋到邊城角聲哀，烽火照高臺。悲歌擊筑，憑高酹酒，此興悠哉!多情誰似南山月，特地暮云開。灞橋煙柳，曲江池館，應待人來。

登上高興亭(在今漢中南鄭)，作者想到，灞橋煙柳、曲江池臺那些美麗的長安風景，肯定會多情地等待收復關中的宋朝軍隊的到來。一個“應”字，強調了肯定語氣。詞中沒有直接說到收復失地的戰爭，而是以大膽的想象、擬人化的手法，描繪上至“明月”“暮云”下至“煙柳”“池館”都在期待宋軍收復失地、勝利歸來的情景，暗示自己所主張的抗金戰爭的前景。全詞具有明顯的浪漫主義情調，充滿樂觀主義的信念和勝利在望的情緒。

漢中開漢業。位于漢中城內的古漢臺，是漢高祖劉邦立國之前在漢期間的王宮。漢王劉邦厲兵秣馬，“明修棧道，暗度陳倉”，平定三秦，建立西漢王朝，這出驚心動魄的歷史劇至今仍被人們津津樂道。從此，漢中就與漢朝、漢族、漢語、漢人的稱謂密不可分。如今，古漢臺已是薈萃多種珍貴文物的漢中市博物館，成了漢中數千年歷史的縮影。

而褒斜道陳列館和書法珍品“石門漢魏十三品”摩崖石刻，更以其珍貴的書法價值、科學價值和藝術價值，蜚聲中外。“滾滾飛濤雪做窩，勢如天上瀉銀河。浪花并作筆花舞，魏武精神萬傾波。”曹操見石門外幽谷深灘中，石多浪激，飛流奔瀉，銀濤做窩，猶如白雪翻滾，豪情難抑，揮亳即書隸體“袞雪”二字于谷中石尖，以喻褒谷山水之美。飄逸俊挺的字跡，不僅表現了褒谷博大的氣勢，更顯示了魏武帝宏闊的氣魄與壯志。

“天生我材必有用，千金散盡還復來。”漢中城南的拜將臺是當年漢王劉邦設壇拜韓信為大將的遺址，也是“得人心者得天下”的歷史見證。劉邦由此塑造了舉賢任能的形象。韓信“登壇威望一軍驚”，后來在戰場上展示了馳騁天下的雄才大略，留給后世咀嚼不盡的風云故事。正可謂“不是寒溪一夜漲，哪得劉朝四百年”。

(二)

“山不在高，有仙則名。”悠悠歲月，紫柏不老。來到張良廟紫柏風景區，隱現于云海綠濤中的張良廟古韻蒼然。在張良辟谷歸隱的紫柏山野，云纏霧繞中似有仙蹤可覓。這里峰崖競秀，山洞媲美，泉溪交織，尤其是數十個形狀各異、景色不同的凹形草坦相連，構成了一片無垠的草海，使紫柏山更加瑰麗、神秘，仿佛神仙洞府，可作逍遙游。

當智士驍將叱咤風云之后，漢中慈愛的大地接納了他們。這里存有不少偉人的陵園墓地，規模較大的有武侯墓、張騫墓、蔡倫墓，此外還有李固墓、樊噲墓等。

出生于漢中城固縣的漢代外交家張騫，遠足西域開拓“絲綢之路”，完成轟轟烈烈的人生偉業之后，便魂歸故里。他的墓地寂靜、簡樸，完全沒有顯赫名聲下的豪華，歷史在這里保留了自己的本色。只有兩尊粗獷、質樸的石虎，在逝去的兩千年里靜靜地陪伴著博望侯張騫。

清人徐乾健詩云：“策馬龍亭日欲曛，江頭遙見蔡侯墓。漢封遺跡空憐在，青史香標世共聞。”洋縣龍亭鎮，是中國古代四大發明之一――造紙術改進者蔡倫的封地及墓地所在。置身紙坊，觀看古老的造紙過程，依稀可以體會當年蔡倫的辛勞。

“忠魂精神今安在，定軍山下慰英雄。”武侯墓位于漢中城南勉縣定軍山下，是杰出政治家、軍事家、蜀相諸葛亮的墓地。園內古木參天，曲徑通幽，建筑飛檐翹脊，宏偉壯觀。與武侯墓隔江相望的武侯祠，修建在當年諸葛亮來漢中屯軍北伐的行轅相府故址之上。這里比成都武侯祠還早四十年，堪稱“天下第一武侯祠”。大殿內諸葛亮塑像神態怡然。文武群臣莊嚴肅穆，楹聯含義深邃。“大漢一大”是對諸葛亮的謳歌贊美。如今，武侯墓、武侯祠已成為人們緬懷憑吊諸葛業績的圣地。身臨其境，當年蜀相北伐中原時運籌帷幄、治理蜀漢的情形宛若浮現眼前。

(三)

多少仁人志士，幾許盛衰悲歡，都留在了青山綠水、深院幽廊之間，留給了風雨樓臺、暮鼓晨鐘。身處漢中這座歷史文化名城，處處都能感受到歷史的光芒，傾聽到歷史的回聲。長江最大的支流――漢江，九曲回折，海納百川，是漢中的母親河，它哺育了漢中盆地燦爛的文明。漢江脈流密集，湖塘廣布，涌動著激情，積蓄著能量。它們或寬闊浩渺，或小巧精致，或幽邃清雅，或野趣橫生，滋養著漢中的土地，讓這里成為“大西北的小江南”。

邊城風云范文第4篇

■ 戰略目標：一心兩帶格局

經過直轄十年發展，我市旅游經濟已具有一定基礎：景區有世界遺產2處，國家A級旅游區63個，全國工農業旅游示范點16個；旅行社283家，星級飯店211家；旅游從業人員上百萬人；19個區縣榮獲“中國優秀旅游城區”稱號；旅游收入接近全市GDP的10%。

為貫徹落實十七大精神，市委、市政府對全市旅游經濟提出“一心兩帶”目標。即要求把“一小時經濟圈”建設成西部旅游集散中心；把渝東北、渝東南分別打造成“長江三峽國際黃金旅游帶”和“民俗生態旅游帶”。這是今后一個時期全市旅游行業努力的方向和奮斗的目標。

■ 戰略措施：實施三大戰略

用大項目促進大發展。每年推出10個重點推介項目，10個重點建設項目。當前重點抓長江三峽景區整合、建設和開發；以“五方十泉”為核心的“一圈百泉”建設；以“石刻王國、影視基地、溫泉故里、萬國風情”為主題內容的大足石刻系列旅游產品開發；以生態和民俗為重點的渝東南旅游開發。通過旅游大項目建設帶動就業，到2010年旅游吸納就業200萬人（農村人口50萬以上），讓15萬三峽移民和10萬渝東南農民吃上旅游飯。

用大投入帶動大建設。堅持政府投入為引導，切實加大招商引資力度，實現旅游投資主體多元化、投入項目多元化、投入渠道多元化。“十一五”期間全市旅游經濟發展投入突破500億元，每年投入100億元以上，其中社會投入90%以上。目前效果明顯，去年招商300多億元，今年簽約400多億元。

用大營銷開拓大市場。“十一五”期間，旅游結構調整資金的1/3將投入宣傳促銷。按照“小場面、大媒體”原則，在國內外媒體上開設旅游專刊、專版、專欄、專題等，建設旅游網絡營銷中心，實施陣地促銷、流線促銷、節會促銷和網絡促銷。除主題年百項營銷活動和旅游節慶之外，重點推出旅游十個一工程，即：一冊畫、一本書、一份報、一臺戲、一首歌、一張圖、一盤碟、一個標識、一句主題口號、一個旅游網站。通過大促銷吸引客人，2010年入境旅游者突破100萬人（次），國內旅游者超過1億人（次），實現旅游總收入600億元。

■ 戰略重點：打造四大精品

長江三峽。目前重點打造“7+4”旅游景區。“7”指長江沿線旅游景區（白鶴梁、名山、石寶寨、張飛廟、白帝城、小三峽、神女溪），“4”指長江沿線延伸景區（青龍瀑布、天坑地縫、紅池壩、寧廠古鎮）。

山水都市。山水都市旅游，包含了以紅巖精神為代表的紅色旅游，以抗戰風云為主線的陪都文化旅游，以巴渝和三峽為特色的歷史文化旅游。隨著城市規模不斷擴大，城市功能不斷完善，從主城出發，一小時通達的景區有縉云山、南山、鐵山坪、長壽湖、四面山、金佛山、黑山谷、金刀峽、茶山竹海等。毗鄰主城的“五方十泉”尤為出彩。

邊城風云范文第5篇

1）選擇合適的經銷商是管理好經銷商的前提和基礎。好比公司招聘的新員工，基礎素質有缺陷再怎么用心培養也不能成才，往往還給公司帶來損失。找新經銷商更是如此。現實操作中業務人員為了快出業績或者個人私利考慮，會出現美化新經銷商的情況。所以要從嚴評估新經銷商，稽核部要認真做獨立稽核，壓把入口關。目前以B公司的實力和業界地位完全可以開發到最合適的經銷商。我的建議是中等有發展潛質的經銷商最值得培養，可以和公司共同成長，同時更專注和用心做好B公司的工作。很大的經銷商可以合作，一般不會專注，而且不能風雨同舟。如果一個經銷商因做B公司買的第一輛寶馬和一個已經有寶馬的經銷商做B公司后再買了一輛寶馬，同樣都是做B公司賺的錢買的寶馬，可是對公司的忠誠度就大相徑庭了，前者更能和B公司同呼吸、共命運。選擇合適的經銷商主要考察硬件（現經銷品牌、資金、庫房、車輛、業務人員、網點等）、軟件（信用、終端意識、管理能力、客情關系、特殊資源等）和合作意愿三大指標。一個有嚴重缺陷特別是軟件缺陷的經銷商再怎么培養和管理也達不到良好效果，反而浪費公司資源，應拒之門外。

2）“雙贏”是廠商長期合作的一條主線。首先我們做好自身的工作，銷售部和其它相關部門在經銷商的工作中必須樹立的這條基本意識。同時可在職能部門如總經辦設立經銷商投訴電話，對經銷商的合理訴求給予回復。同時也能及時發現和有效化解當地經理和經銷商的矛盾，反過來監督當地銷售團隊的工作。在這個原則下，經銷商的無理要求和損害廠家的利益的事情就嚴格處罰，處罰前需要雙方認可并簽署的協議或者承諾書等文件材料，做到有理由據。例如和經銷商簽署《不串貨銷售承諾書》，違者按承諾罰款并通報全國，以儆效尤。保證經銷商合理的利潤空間是最重要的方面，所以必須做好價格管理工作，零售價設立最低售價，各地嚴格執行，稽核部不定期檢查，設立制度處罰責任人。

3）感情投入，做有人情味的公司。做客情關系是低成本高收益，對賣場是，對經銷商也是。中國社會的最大特點是熟人社會，講人情味，愛面子。經銷商更是如此，尤其是北方的經銷商。通俗的講，我們既讓經銷商賺錢，又讓他很有面子，他肯定跟定B公司了。例如可以設立一些季度、年度榮譽稱號給表現優秀的經銷商，比喻“最佳進步獎”、“最佳陳列獎”、“金牌經銷商”、“5年風雨同舟紀念”等等，做成銅牌寄給他即可，很多經銷商老板都放在辦公桌最顯眼的位置，十分自豪，比我們發10萬現金獎勵效果還要好。公司高層管理人員不定期拜訪重點經銷商，讓其體會到公司領導層對他的重視。可把部分給予經銷商的現金返利變成以旅游獎勵的形式實現，東南亞游也就幾千塊錢，很多經銷商因為沒有時間都沒出過國，因為做B公司第一次出國給經銷商肯定能留下終生的印象，低成本辦大事，保證半年時間他還到處宣傳B公司的好，自然B公司的銷售他就全力以赴了。經銷商管理最根本的目的就是做好B公司的事，做好銷售。這樣他還開心的做，豈不更好。

4）讓經銷商保持適度的危機感。日子太好過了可能不珍惜，員工是這樣，經銷商也是這樣。不進則退，可在合同中設立下列條款，“銷量連續3個月不能完成銷售任務的經銷商，我司有權單方面終止合同且不賠償由此造成的損失”、“凡乙方（經銷商方）沒有經銷的單品和空白網點，我司有權選擇其他經銷商經營”等。

5）建立對經銷商經營的動態預警。天有不測風云，再好的經銷商也可能會倒閉。當地業務人員要保持對經銷商整體運營的檢測和防范，對不正常的現象作出有效分析和反饋，特別是有應收款和鋪底的經銷商。

6）重點城市需要設置2家以上的經銷商。重點城市銷量大，對周邊城市有示范作用，影響周邊城市銷售和其它經銷商的信心。例如在西北做好西安很關鍵，直接影響西北五省的銷售，很多西北經銷商都到西安看什么產品好賣就主推什么產品。重點城市只有一家經銷商有一定的風險，如果這家經銷商出現大問題，接盤的新經銷商馬上上馬，適應和認同公司都需要一定的磨合時間，往往會造成很大的市場動蕩。設置2家經銷商也能保持其適度競爭，充分發揮主觀能動性。

7）萬不得已不能輕易調換有一定實力的經銷商。一則需要大量費用轉場，二則老經銷商千方百計的破環和詆毀。這種經銷商有一定實力證明還是有一定的經營能力，往往因為人員糾紛或者費用問題造成的，針對具體問題雙方各讓一步很容易解決。如果是經營理念跟不上公司的發展，可以一步步縮小經營的網點，逐步取代之。