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水電監理工程師工作總結范文第1篇

第一條為加強水利工程建設管理，提高工程建設水平，充分發揮投資效益，根據國務院批準的水利部“主管全國水利水電工程建設監理工作”的職能，結合水利工程建設特點，制定本規定。

第二條在我國境內的大中型水利工程建設項目，必須實施建設監理，小型水利工程建設項目也應逐步實施建設監理。本規定中的“水利工程”包括防洪除澇工程、灌溉排水工程、水力發電工程、鄉鎮供水工程、給排水工程、水土保持工程、環境水利工程、水利系統的地方電力工程及其配套和附屬工程，以及外資、中外合資興建的水利工程。

第三條水利工程建設監理是指監理單位受項目法人委托，依據國家有關工程建設的法律、法規和批準的項目建設文件、工程建設合同以及工程建設監理合同，對工程建設實行的管理。

第四條水利工程建設監理的主要內容是進行工程建設合同管理，按照合同控制工程建設的投資、工期和質量，并協調有關各方的工作關系。

第五條從事水利工程建設監理活動，必須遵守本規定。

第二章建設監理的管理機構及職責

第六條建設監理單位和監理工程師的資格實行統一審批、分級管理。

第七條水利部主管全國水利工程建設監理工作，其辦事機構為建設司。主要職責：

一、根據國家法律、法規、政策，制定水利工程建設監理法規，并監督實施；

二、審批全國水利工程建設監理單位資格；

三、負責全國水利工程建設監理工程師資格考試、審批和注冊管理工作；

四、指導、監督、協調全國水利工程建設監理工作；

五、指導、監督部直屬大中型水利工程實施建設監理，并協調建設各方關系；

六、負責全國水利工程建設監理培訓管理工作。

水利部設全國水利工程建設監理資格評審委員會，負責全國水利工程建設監理單位資格和監理工程師資格審批工作。

第八條各流域機構協助水利部管理本流域內水利工程建設監理工作，其辦事機構為建設處（局）。主要職責：

一、貫徹執行水利部有關建設監理的法規；

二、負責本流域機構所屬水利工程建設監理單位資格初審；

三、負責組織本流域機構所屬單位的水利工程建設監理工程師資格考試、資格初審和注冊工作；

四、對在本流域機構直屬水利工程中從事建設監理業務的監理單位和監理工程師進行管理；

五、指導、監督本流域機構直屬水利工程實施建設監理，并協調建設各方關系；

六、負責組織本流域機構所屬單位水利工程建設監理培訓管理工作。

第九條各省、自治區、直轄市水利（水電）廳（局）主管本行政區域內水利工程建設監理工作，其辦事機構一般為建設處。主要職責：

一、貫徹執行水利部有關建設監理的法規，制定地方水利工程建設監理管理辦法并監督實施；

二、負責本行政區域內水利工程建設監理單位資格初審；

三、負責組織本行政區域內水利工程建設監理工程師資格考試、資格初審和注冊工作；

四、對在本行政區域內地方水利工程中從事建設監理業務的監理單位和監理工程師進行管理；

五、指導、監督地方水利工程實施建設監理，并協調建設各方關系；

六、負責組織本行政區域內水利工程建設監理培訓管理工作。

第三章建設監理單位和監理工程師

第十條申請水利工程建設監理單位資格等級，須報請全國水利工程建設監理格評審委員會審查，水利部批準。

監理單位必須按照批準的等級和核準的經營范圍，承接工程建設監理業務。

第十一條監理單位與項目法人之間是被委托與委托的合同關系；與施工單位（承包商）是監理與被監理關系。

監理單位應依據合同，按照“公正、獨立、自主”的原則，開展工程建設監理工作，維護項目法人和施工單位的合法權益。

第十二條監理單位應根據所承擔的監理任務，組建項目監理組織，該組織由總監理工程師、監理工程師和其他工作人員組成。項目監理組織必須進駐施工現場。

第十三條監理單位不得轉讓、分包監理業務。

第十四條項目監理組織不得從事所監理工程的施工和建筑材料、構配件以及建筑機械、設備的經營活動。

第十五條監理單位在監理過程中因自身過失造成工程重大損失的，應承擔一定的法律責任和經濟責任。

第十六條監理工程師實行注冊管理制度。

監理工程師不得出賣、出借、轉讓、涂改《水利工程建監理工程師資格證書》和《水利工程建設監理工程師崗位證書》。

第十七條監理工程師不得在所監理工程的項目法人單位或施工、設備制造、材料供應等單位任職，不得是施工、設備制造和材料、構配件供應單位的合伙經營者。

第十八條水利工程項目建設監理實行總監理工程師負責制。總監理工程師是項目監理組織履行監理合同的總負責人，行使合同賦予監理單位的全部職責，全面負責項目監理工作。總監理工程師變更時，必須經項目法人同意，并通知設計、施工等單位。

第十九條總監理工程師在授權范圍內有關指令，簽認所監理的工程項目有關款項的支付憑證，項目法人不得擅自更改總監理工程師的指令。

總監理工程師有權建議撤換不合格的工程建設分包單位和項目負責人及有關人員。

總監理工程師須按合同規定公正地協調項目法人與施工單位的爭議。

第四章建設監理合同和監理程序

第二十條項目法人一般通過招標方式擇優選定監理單位。

第二十一條監理單位承擔監理業務，應與項目法人簽訂工程建設監理合同，其主要內容應包括：監理工程項目名稱；監理的范圍和內容；雙方的權利、義務和職責；工作條件（如交通、辦公場所等）；保密內容及措施；監理費的計取與支付；違約責任；獎勵和賠償；合同生效、變更和中止；爭議的解決方式；雙方約定的其它事項。

第二十二條監理費在工程概算中作為一級項目費用單獨列支。

第二十三條實施監理一般應按下列程序進行：

一、編制工程建設監理規劃；

二、按工程建設進度、分專業編制工程建設監理細則；

三、按照建設監理細則實施建設監理；

四、建設監理業務完成后，向項目法人提交工程建設監理工作總結報告和檔案資料。

第二十四條項目法人必須在監理單位實施監理前，將委托的監理單位、監理的內容、總監理工程師姓名及所賦予的權限，書面通知施工單位，并報上級主管部門備案。

總監理工程師應當將其實施工程監理的管理辦法，書面通知施工單位。

第二十五條施工單位必須按照與項目法人簽訂的工程建設合同規定接受監理。

第二十六條項目法人與施工單位在執行工程承包合同過程中發生的爭議，須提交項目總監理工程師協調解決，總監理工程師接到調解要求后，應進行充分調查研究，盡快作出公正處理，并書面通知雙方。

第五章外資和中外合資建設的水利工程建設監理

第二十七條國外公司、社團組織在中國境內獨立投資的水利工程建設項目，需要委托國外監理單位承擔建設監理業務時，必須遵守中國的法律、法規，接受中國的水行政主管部門的管理和監督。

中外合資興建的水利工程項目，應當委托中國水利工程建設監理單位進行監理。

國外貸款和贈款的水利工程項目建設，應由中國水利工程建設監理單位負責建設監理。

第二十八條外資、中外合資興建的水利工程項目的監理費用計取標準及付款方式，參照國際慣例由雙方協商確定。

第六章處罰

第二十九條項目法人違反本規定，由項目主管部門給予警告。

第三十條監理單位違反本規定，有下列行為之一者，由監理主管部門給予警告，情節嚴重者取消其水利工程建設監理單位資格，收繳其《水利工程建設監理單位資格證書》。

一、未經批準而擅自開業；

二、聘用無《水利工程建設監理工程師崗位證書》人員從事監理工程師業務；

三、超出批準的業務范圍從事工程建設監理活動；

四、轉讓或分包監理業務；

五、承包所監理工程的施工或經營與所監理工程有關的建院材料、構配件和建筑機械、設備；

六、故意損害項目法人或被監理方的利益；

七、因工作失誤造成重大事故。

第三十一條監理工程師違反本規定，有下列行為之一者，由監理主管部門給予警告，情節嚴重者取消其監理工程師資格，收繳其《水利工程建設監理工程師資格證書》和《水利工程建設監理工程師崗位證書》。

一、未經注冊，以監理工程師名義從事監理業務；

二、一人在兩個或兩個以上監理單位申請注冊；

三、以監理工程師個人名義承接監理業務；

四、出賣、出借、轉讓、涂改或以不正當手段取得《水利工程建設監理工程師資格證書》或《水利工程建設監理工程師崗位證書》；

水電監理工程師工作總結范文第2篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到日子的匆匆,在這一年的工作時間里我在公司領導、部門領導及同事的關心和幫助下。工作能力與專業技術有了更進一步的提高。

我是2018年5月1日到公司報道，被聘為上海++++++監理公司++萬達項目土建監理工程師。什么是“監理”？顧名思義，怎樣才能成為一名合格監理，是向我充當監理工作提出新的課題對象。雖然過去從事土建工程多年，按理說應當具備一定實踐經驗，也頻繁接觸監理，但對監理專業知識認識甚少，應該說只是一個新兵。我一直沒有監理工程，為適應工作需要，拓寬在這一專業理論知識面，不斷提高豐富自己專業知識，在這期間除公司項目總監理工程總監（++）和項目蘇成區高級土建監理工程師（++）幫助下，深入工地進行了解認識外，自己著重學習了在關監理專業書刊，對監理專業有了初淺的認識。為今后開展監理工作打下良好基礎

在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲。從而找出不足。以利于今后能夠更好的完成工作任務。也衷心希望大家對總結不妥之處給與糾正。對我來說是極大的幫助。

在過去的一年，我在鞍山萬達項目部，擔任土建監理工程師職務。該項目涉及到土建，園林。電氣設備，市政管網，消防設施，裝飾裝修，等多種專業，比較復雜商業綜合體項目，作為土建監理工程師的我，感到任重而道遠，特別是主體施工階段，工程量大，而且施工難度和質量要求比較高。針對該特點在項目總監理工程師領導下，制定了具有針對性的、切合實際的監理方案。

從樁基礎到主體每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計國家現行施工質量驗收規范實施監理工作，你抓好建筑材料的質量控制。和對施工工序的質量控制為重點工作確保建筑物的結構安全。對工程所需要的原材料審查其材料質保單復驗報告。見證取樣、送檢，審查其試驗結果確保原材料質量

在主體結構施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及混凝土的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次復核檢查，并要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理。

盡自己的努力做好監理控制質量的事前與事中控制，盡職盡責的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規范、按合同實施監理，確保各分項、分部工程的合同驗收。

主體結構施工現場的監理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術規范和標準圖解，施工驗收規范。通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋綁扎和混凝土澆筑及懸挑外架搭設，嚴格檢查每道工序施工質量，鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋進廠前認真審核相關資料是否齊全，核對質保資料與材料批號是否一致，同時對有關材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及規范要求。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交施工方案，并針對其不足之處提出改進意見，檢查進廠材料的原始憑證，檢測報告等質量證明文件。做好事前控制，確保工程質量及安全事故不發生或少發生。

例如冬季施工氣溫較低，混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預防避免凍害發生，

對重要工程部位。極易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。

例如，土建工程，混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點部位，涉及到模板，鋼筋綁扎，混凝土澆筑等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重。

因此，在該部位施工中加強監控。采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質量。

為加強事中控制，施工過程中蘇成區域是用的商品混凝土存在質量問題是其局部樓板存在開裂現象，雖然承包商有實驗室的指檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。

蘇成區域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質量問題為保障施工質量本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷部位修補處理并達到設計及規范要求的質量標準。

在監理工作中要求施工單位在施工過程按照設計內容設計要求施工驗收規范按質量施工確保了施工質量無無安全隱患

在各項工序施工中要求施工單位嚴格執行和家和地方有關施工質量報驗制度對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認根據設計文件及及承包合同中有關。工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核，簽認，并做好記錄。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日志，旁站記錄及平行檢查記錄，驗收記錄及混凝土澆筑令。詳細的記錄每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠依據。

本人在蘇成區域的監理。過程中及協調各勞務分包單位間的關系使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保障了施工質量和進度的按期完成，并且在2018年9月11日完成蘇成區域主題封頂。

通過上述工作本人完成了主體結構的土建工程監理情況，一年的監理工作收獲很大，但是也有不足。

例如：本人是土建專業對水電專業知識了解不多有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科多行業豐富的知識。因此本人在各學科專業知識方面還需繼續努力學習不斷提高自己的業務能力和專業水平。提高自己的溝通能力和環境適應能力，才能更好地服務于工程建設，才能使自己得到更好的發展。

在工作中各種不同的壓力。對我來說也是一種難得的挑戰和考驗盡管一年來的工作中有很多困難和曲折，但回首過去也使我懂得了很多、認識了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

新的一年已經到來，在這新的一年里，我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高，不斷的充實自己。

二零一九年主體施工陸續結束，裝飾裝修工程陸續開始進行施工，監理工作量也將加大，我會用自己所掌握理論知識和積累的實踐經驗，按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容對工程進行嚴格檢查和驗收確保工程質量從而是項目監理部能順利的履行監理合同約定的內容是，是業主對監理工作更加滿意。

水電監理工程師工作總結范文第3篇

【關鍵詞】水利工程 灌區改造 監理模式

1 工程概況

甘肅省景泰川電力提灌一期工程（后稱“景電一期工程”）1974年建成提水灌溉，工程設計提水流量12m3/s，控制灌溉面積34.5萬畝，同時兼顧灌區人畜飲水和工業用水等供水任務。灌區運行40多年來，發揮了巨大的經濟效益、社會效益和生態效益。

工程在經過40多年的運行以后，工程設施和機電設備技術狀態的老化，已不能滿足現代化管理的需求，為改善灌區工程設施老化嚴重的現狀，1998年被列為水利部大（中）型灌區續建配套工程，分別對灌區建筑物進行除險加固、對工程設備進行更新改造、對田間工程進行續建配套，以使其更加適應現階段工程管理的需要，提高工程效益。

由于工程除擔負著所有農田和林地的灌溉任務外，同時還承擔著灌區的人畜飲水和工廠、城鎮供水的任務。這樣的灌區工程，若要暫停工程供水，集中對工程進行設施改造和設備更新就意味著灌區幾十萬畝土地的減產甚至絕收，所以灌區的更新改造都是利用年度灌溉的間歇期進行。

2灌區更新改造項目推行建設監理制的必要性

2.1 “監理的早期介入” 是大型灌區能夠走出困境，步入良性發展的要求

大型灌區由于其運行成本高，經濟效益如何，很大程度上依賴于灌區合理的規劃設計、精心的項目施工和科學的運行管理。在灌區更新改造階段，要改善灌區由于設施老化、運行成本高所帶來的困境就必須優化改造方案，明確改造目標。推行從規劃設計到項目實施全過程的建設監理制，能夠保證改造后的大型灌區盡快走出困境，步入良性發展，所以強調“監理的早期介入”是市場經濟條件下灌區發展的要求。

2.2灌區更新改造項目的專業特點需要監理的全過程介入

灌區更新改造項目由于涉及到水工建筑、機電安裝、灌區規劃、水資源動態等多個專業和水土資源利用，水、機、電的合理配套和優化調度等多個方面，在項目實施過程中，只有依靠監理單位密集型、高效率的專業技術力量對項目進行優化設計和目標控制，才能使項目的三大控制目標得以最優實現，改造的效果最佳。

2.3推行監理制是實現其控制目標最優的可靠保證

在灌區更新改造項目實施過程中，監理工程師憑借其熟練的專業技術知識，先進的科學管理方法及豐富的工作經驗，優化工程設計、施工方案，預防和減少工程風險。通過嚴格控制工程的計量、支付等節約投資，利用獨立第三方的地位監督業主和承包商，把工程投資合理用于項目建設中，確保投資轉化為固定資產，使項目的質量、工期和投資等各項建設目標能夠有效實現。

3灌區更新改造項目推行監理制的模式探討

3.1設計階段監理模式

受灌區供水模式的限制，灌區工程更新改造都是分步驟、有計劃進行，灌區更新改造項目的設計具有調查期長、改造目標優化困難的特點，需根據不同年度改造的計劃調整設計內容和設計方案。更新改造的目標是否正確，改造次序是否合理，配套設計是否周全都是設計中需解決的問題。灌區更新改造項目設計階段的主要監理任務應放在改造目標的優化、改造方案的選定以及改造次序的確定上。

由于分期委托監理單位進行設計監理的模式不利于改造總體目標的優化，也不利于實施期階段性目標優化，所以對灌區更新改造項目的設計監理，宜選擇對灌區運行管理特點較為了解的監理單位對工程改造設計進行全過程監理的模式。如甘肅省景電一期更新改造項目的設計監理，業主采用了直接委托對項目比較熟悉的甘肅省水利監理咨詢中心進行全過程監理的模式。

關于這一階段的監理模式有一個問題值得注意：那就是承擔項目更新改造設計任務的設計單位組建的監理公司對設計進行監理，不能滿足獨立的“第三方控制”的原則；而沒有承擔本項目設計任務的其他設計單位組建的監理公司對項目的設計進行監理卻有利于項目目標的優化和設計質量的把關，并能注意應用自身具有設計經驗的特點，與設計單位共同確定出合理的改造方案。

實踐證明，灌區更新改造項目在設計階段推行監理制有利于監督設計成果滿足項目總體改造目標的要求，同時也能激勵監理單位與設計單位共同確定改造方案和改造目標，使項目的總目標和子目標都能趨于最優。

3.2施工階段的監理模式

更新改造項目除具有調查期長，施工期短，項目繁雜等特點外，改造資金的籌措也相對比較困難。如何精心組織、嚴格控制，除設計階段應搞好改造目標的優化和經濟分析外，在改造的實施階段也要科學控制投資；嚴格質量把關，使項目能夠真正實現“優化改造”，同時保證項目實施的工期不影響工程的年度灌溉計劃。為減輕監理因調查期長、施工期短而造成的費用負擔，保證施工監理能夠明確設計意圖，宜采用委托設計階段的監理單位對工程施工階段進行監理的模式。采用這種模式時，由于工程的施工具有季節性和短暫性，同時又具有“點多面廣”的特點，監理單位在實施監理時不可能組織大量監理工程師到場進行短期質量監督，所以可以采取聘用工程運行管理單位（一般也是業主單位）的技術人員承擔現場監理工作的辦法，監理單位只需派出不同專業的監理工程師進行合同管理和組織協調工作即可。所聘用的工程運行管理單位的技術人員具有熟悉工程現狀，對工程改造的意圖和任務比較明確的優勢，而且在灌溉間歇期工作任務較輕，因此在更新改造項目實施中，能充分發揮他們的“主人翁”精神。

這種直接委托承擔投計監理任務的監理單位對更新改造項目的施工進行監理的模式，是水利工程施工監理中經常采用的模式之一，而現場監理員由監理單位聘用業主工程管理技術人員的做法卻不多，但這種方式恰好能夠適應灌區更新改造項目的施工監理任務。由于有運行管理單位技術人員的現場把關，而監理單位的人員又具有設計階段的監理經歷，對所改造的項目及目標比較明確，更有利于監理工作的完成。工程管理單位的技術人員在承擔現場監理任務的過程中，一方面會服從監理單位的統一安排，做好監理工作，另一方面會更多地從管理者的角度處理問題，把好改造工程實施的質量關。

4灌區更新改造項目監理任務

以甘肅省景電一期更新改造工程為例，1998年被列入大（中）型灌區更新改造項目之后。在項目實施中，甘肅省景泰川電力提灌管理局（業主）通過邀請招標確定由甘肅省水利工程建設監理咨詢中心為本項目的監理單位，組建“景電一期節水改造項目監理部”實施監理工作。鑒于該項目年度投資少（每年約2000萬元），調查期長，施工期短的特點，監理部抽調五名監理人員常駐現場，其中總監一名，負責執行監理合同中規定的各項監理任務；機、電監理工程師各一名；水工、建筑監理工程師各一名，分別負責相應專業的監理任務。為保證項目監理工作的質量，五名監理人員都是對灌區工程的運行和管理特點比較熟悉的高級工程師。其監理職責可分為以下幾方面：

（1）調查階段：協助業主組織設計單位共同對工程運行現狀和老化破壞情況進行調查，提交調查報告、確定總體改造目標及年度改造目標。

（2）設計階段：協助業主確定總體質量目標，提出設計要求文件，協助優化設計方案，審核設計成果并提出修改意見，按照改造方案、投資目標、質量標準審核施工圖質量。

（3）施工階段：協助業主組織施工招標工作；擇優選擇施工隊伍；組織設計交底和圖紙會審，向施工單位鑒發施工圖；審查施工單位報送的施工組織設計；對項目的施工質量、進度、投資進行控制；負責處理設計變更、質量事故、安全事故等。

（4）年度改造項目完成后，負責整理監理資料；督促施工單位整理并提交質檢資料、竣工圖紙等資料；協助業主組織竣工驗收工作；編寫年度監理工作總結；編寫年度工程質量綜合評價報告等。

5監理效果

由于監理制的推行，項目實施過程中采用了適宜的監理模式，景電一期節水改造項目從1999年至2006年連續多年的年度改造任務都按原定目標圓滿完成，特別是在改造目標的優化、設計方案的選定、實施質量的控制等方面都取得了良好的效果，從而使工程的安全運行的可靠度有較大提高。

綜上，對于大型灌區的更新改造項目，實施從設計到施工的全過程監理能夠有效解決灌區所面臨的諸多困境，盡快走上良性循環之路，而在設計階段和項目施工階段采取適宜的監理模式能夠保證項目改造目標的優化和改造控制目標的最優實現，取得最佳的監理效果。

參考文獻：

[1]魯志軍.促進監理早期介入的幾點想法[J].水利建設與管理，2000（5）.

水電監理工程師工作總結范文第4篇

轉眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息、__年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：

1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

__前半年、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經驗。

主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

2、工作要有責任心，合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了：趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發，以計算量為參考，經多方討論確認后，再進行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。

在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況，有什么問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態度，所謂態度決定一切。

吸取__年的失敗、為了我能夠在__年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：

1、__年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好

3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

4、做好各項技術的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

【技術部個人年終工作總結二】

20__年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

一、今年的主要工作：

作為安裝處的技術員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

1.技術管理：

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底，并下發至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。

2.資料管理：

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

②.部分工程的監理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

③.由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

④.個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

二、今后的工作打算

水電監理工程師工作總結范文第5篇

【關鍵詞】輸變電工程；監理；四控制；二管理；一協調

輸變電工程是指各種電壓等級的輸變電工程施工、調試，電網運行維護，土木建筑及材料試驗，鐵塔及其附件加工以及遠距離大噸位起重運輸業務等。而輸變電監理的工作范圍就是針對特定的服務項目，有條不紊的展開工作。具體的包括：輸變電工程建設的初步設計、設備材料采購、施工安裝、調試及保修過程的質量、進度、投資及安全控制，以及工程建設合同管理、信息管理和協調各有關單位間的工作關系。因此抓住輸變電監理工作要點對于監理顯得尤為重要。下面將進行具體的分析。

1 監理的組織結構

我們不需要沒有地基的空中樓閣。對于監理工作也是一樣，如果沒有堅實的基礎，就沒有得到完美監理成效的先決條件。因此監理工作的第一要點就是有計劃且合理的組織安排工程項目的監理工作人員，并規劃、編制在監理工作過程中用到的工作方法和方式。

電網公司的輸變電工程成員人數在4-8人，主要職位有：總監，副總監，現場監理工程師，統計、檔案兼文印。其中每一名成員在各司其職的同時，又要做到內部溝通，一同協作，完成工程項目。

2 監理的工作流程

監理工作流程一般可歸納為工程項目的洽談，簽訂監理合同，監理組的成立，準備階段（根據工程項目以及其要求規劃，編制監理規劃），然后是施工階段，工程項目自檢以及監理抽檢，最后是工程項目質量驗收以及編寫監理工作總結。這些工作都是不容疏忽和遺漏的，因此監理工作的重點之二就是清楚地了解監理工作的流程，并盡可能地做好每一步的工作。

工程項目接收簽訂監理合同成立項目監理部編制監理規劃項目法人審核監理規劃編制監理實施細則進入監理是實施階段編寫監理工作總結并結束

3 “四控制”

“四控制”是指工程質量控制、投資控制、進度控制和安全控制。它和下面要介紹的“二管理”和“一協調”，共同構成了監理的工作職責范圍。

就一個工程項目而言，從投入實施開始到最后結束，在質量、投資、進度和安全方面都要在控制范圍之內。在保證工程質量的同時，要控制工程成本，保證工程造價合理；在追求工程項目能夠按照編制進度完成的同時，要保證工程質量的合格與工程實施過程的安全性；在實現工程項目高質量、高水平、高安全系數完成的同時，要保證項目工程能夠在規定的時間內完成。這些都是監理人員和項目法人所要求的，但是在實施的過程中，并不是輕易可以完成的，需要監理組成員的詳細計劃，以及在整個工程項目過程中要做的一系列細節性工作。

這些工作可以概括為以下幾個方面：

（1）組織管理，在成立的監理組內部實行總監負責制，為了保證工程項目能夠按照要求完成，監理總監組織、安排監理工作，并監督監理工作的實施，其他人員在完成自己所負責工作的同時，要堅持工作原則，服從監理總監的領導；

（2）嚴格把關，尤其是在質量和安全的問題上要嚴格把關，在開工前，要對參與工程項目的施工機械單位、機械性能、工程技術人員以及施工人員的配置情況進行仔細的查驗，盡量避免隱患發生；

（3）工程現場勘測與旁站監理，在工程項目開始后，需要監理不斷地到施工現場檢測工程的進度、質量、安全等，以保證工程質量、進度、和安全能夠得到有效控制；

（4）組織定期會議或者不定期的會議，要求及時通報工程進度、工程中所遇到的問題， 并進行分析、總結，提出解決辦法，為實施監理人員的監督工作的順利展開打下基礎；

（5）同時在工程投資方面，需要對整個工程涉及到的市場進行細致的調研，只有做了充分的了解，監理人員才能根據工程進度、質量要求甚至是安全性要求，進行認真細致的統計、計算以及復核。

因此監理工作的第三個重點就是合理地規劃工程項目的實施，把握好“四控制”。

4 “二管理”

“二管理”是指合同管理和信息管理，通過這兩方面的管理實施，能夠從總體上把握工程項目的監理工作。

首先，監理組在合同管理方面要履行的職責可以概括為：

協助項目法人編制及簽訂設計、施工、材料訂貨等工程建設合同，對其合法性、規范性、完整性及有效性提出監理意見；在項目法人的授權范圍內，要求承包商按規范和行業標準及批準的設計文件、圖紙進行施工；檢查各項工程建設合同進行跟蹤管理，定期檢查合同履約情況；根據合同文件的規定，監督檢查承包商的儀器、設備和數量以及施工的質量；協助項目法人處理違約及索賠事宜。

其次，監理組在信息管理方面要履行的職責可以歸納為：

對合同文件、各種報表、測量記錄、工地會議記錄等信息的管理與整理，歸檔并加以保存；建立以項目法人為中心的信息網，集中收集和管理工程建設活動中的各種信息；審查各參建單位的信息并進行整理匯總，并提出處理意見，向有關單位；建立信息收發記錄，其內容包括，信息名稱、時間、信息提供者、接受者、接受形式、類型和處理意見；建立監理檔案；審查設計承包商、施工承包商的竣工資料，提出監理意見。

通過對“二管理”的實施，發現這是一項復雜且重要的工作，通過監理人員的細心管理，才能從總體上保障，監理工作順利地開展。因此監理工作的重點之四是認真做好“二管理”工作。

5 “一協調”

“一協調”是指協調有關各單位之間的關系。對一個大型的輸變電工程項目而言，必然需要許多單位共同協作才能完成，這樣監理就成為了關鍵。需要建立協調的的關系主要有項目法人與政府部門、項目法人與承包商、項目法人與施工單位、監理組與承包商、監理組與施工單位等。

然而協調好這幾者之間的關系也需要技術和策略。監理工作組織協調的常用方法有：會議協調法、交談協調法、書面協調法和情況介紹法[2]。有了協調關系這一工作，隨之而來的就是在工作中要注意的問題。在這一過程中尤為重要的就是知己知彼，這樣才能正確地處理人際關系，除此之外，在堅持原則的同時也要靈活變通，對規范尺度要明確理解和把握。

因此監理工作的要點之五是使用合理、正確的管理技術和技巧，協調好有關單位之間的關系，以便工程的順利開展。

6 監理工作效果

我們公司通過采用上述的監理工作措施，在工程驗收的基礎上，大部分輸變電監理工程項目都取得了預期的工作效果。從“四控制”方面來看：所有工程質量基本合格，個別工程項目達到優良級，滿足達標投產的質量目標要求；基本在工期控制的進度內完成；監理范圍內的工程，工程總投資控制在批準的概算范圍之內；幾乎沒有人身死亡事故，重大設備質量事故和其他重大事故。

7 結語

輸變電工程的監理人員不僅要有扎實的專業知識，而且要有豐富的工作經驗和良好的組織能力與溝通能力。除此之外，還要對輸變電工程項目有清晰的了解，在工作過程中要堅持原則和發揚良好的職業道德，使用恰當的組織和調配技巧，監督施工單位以及其他相關單位人員，安全、高效地完成大型且復雜的輸變電工程，以實現完全的監理目標。

參考文獻：

[1]張菁.分析輸變電監理工作重點[J].科學之友，2010（06）.

[2]郭太仁.水利水電工程施工監理與各方關系協調工作的重要性分析[J].東方企業文化·百家論壇，2011（5）.