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通訊設備范文第1篇

通訊設備：英文簡稱ICD，有線通訊設備主要介紹解決工業現場的串口通訊，專業總線型的通訊，工業以太網的通訊以及各種通訊協議之間的轉換設備。無線通訊設備主要是無線AP，無線網橋，無線網卡，無線避雷器，天線等設備。

電子設備：是指由集成電路、晶體管、電子管等電子元器件組成，應用電子技術（包括）軟件發揮作用的設備，包括電子計算機以及由電子計算機控制的機器人、數控或程控系統等。

（來源：文章屋網 ）

通訊設備范文第2篇

【關鍵詞】通訊設備 防雷擊 浪涌保護

自然界中產生的雷電的現象對于地面中的電子通訊設備、傳輸信號使用的電纜和電線以及設備周圍的建筑物和生物會造成一定的危害。在雷擊較嚴重時還有可能使設備的整體受到損壞，影響通訊設備的正常使用，造成安全事故。因此，在通訊設備中采用防雷擊浪涌保護措施對于保證通訊設備安全運行有著十分重要的作用。本文主要針對防雷擊浪涌保護設施的相關設計進行了分析。

一、保護措施的設計原則

（一）以客戶利益為主的原則

在進行設計的過程中，不管防護工程的整體面積是大是小，在進行防護設備的選用時都要以能夠滿足客戶的安全期望值為主，因此，在進行設計的過程中要以能夠滿足用戶的需求為實際出發點。在進行工程的設計和使用設備的選擇過程中要始終保持科學嚴謹的態度，保證其能夠對通訊設備起到良好的保護作用，結合設備和工程整體的可擴展性，在設計的過程中進行有效的交流和溝通，從而保證設計的合理性和科學性。

（二）使用安全可靠的原則

在對通訊設備進行防雷擊設計時要保證設計的科學性、安全性和合理性。在進行防護產品的選擇時要保證其具有成熟可靠的使用性能，從而為正常、高效地使用做好充分的技術準備。

在對電網進行控制的過程中要保證通訊設備的使用具有良好的性能，以免產生故障，為用戶帶來損失。使用中的防雷產品需要具有以下幾個方面的特點：首先，要能夠維護系統的正常運轉，避免系統在傳輸的過程中產生損壞，使得整體的系統受到影響。其次，在使用過程中，要保證防浪涌的過電壓和防雷的沖擊能力得到滿足，同時在使用中能夠實現自動復位。再次，在設備中的防護器件產生損壞時，系統可以進行自動報警，同時也可以使用自動脫扣裝置對設備進行保護。最后，在使用過程中如果防護器件受到損壞，系統能夠進行熱維護，在系統運轉的過程中就能夠實現故障的處理。

（三）使用先進技術的原則

在進行設計的過程中，要保證使用先進和成熟的技術，這樣才能夠保證系統在使用中適應不斷產生的新的變化。在當前的電力發展過程中，系統設計主要包括以下幾個方面：電力系統和基礎設施；電力控制網絡、高壓變電網等體系中的弱電設備和強電設備和基地系統使用中的安全性等。在系統中使用高效的產品技術對于使用過程中進行的系統擴充有著十分積極的作用，同時對于使用的技術水平也有著十分重要的促進作用。

二、電子通訊設備的保護設計

（一）雷擊浪涌保護器的選擇

在電子通訊設備中，通過印制板對系統進行雷擊浪涌保護過程中通常使用以下三種保護器：熱敏電阻、瞬態電壓抑制器和箝位二極管

（二）熱敏電阻的選擇

熱敏電阻又叫做自復保險絲，采用串聯的方式在電路中進行過流保護。熱敏電阻通常是由經過特殊處理的的聚合樹脂和導體組成的，通常，聚合樹脂能夠使導體保持在結晶狀的結構中，同時形成導電體，但在導電體內的阻抗較低。如果經過的電流出現急劇加大的情況，電路就會受到影響，此時各個器件的溫度就會升高，聚合樹脂內的導體就會產生分離的狀況，從而形成較高的抗阻在此過程中對于產生的異常電流進行有效控制，避免電路受到損壞。在對熱敏電阻進行選擇時主要考慮一下幾個面的問題：根據設備中的線路上產生的電壓選擇熱敏電阻；在對熱敏電阻的參數進行研究的過程中，通常將環境溫度設置為二十攝氏度，在正常值的狀況下，會使經過的電流降低。在對電流進行折減的過程中組要將設備內部的溫度作為參考值，之后再使用電流折減率的方法得到具體的數據。

（三）雷擊浪涌保護電路

1.正確選擇正溫度系數熱敏電阻。根據用戶電路的實際情況進行模擬，將平均工作電壓值設置為48V，同時保證系統運行中的工作電流為40mA。在使用過程中，設備的內部溫度最高不能夠超過六十攝氏度，溫度值相對于熱敏電阻的常溫阻值，容差較小，只有這樣才能夠保證系統的正常運行。在進行熱敏電阻的選擇時，可以使用如下的步驟：首先，在使用48V的線路電壓時，用戶在使用過程中的電話線路很有可能接觸到220V的交流電的供電線路，在對相關產品的手冊進行檢查時，可以使用TR系列，其對應的電壓值為250V，其中最小的工作電壓值為60V。對使用中的產品的手冊進行排查，將外部的環境溫度設置為六十攝氏度，此時產生的電流折減率就會達到65%左右，按照固定的公式進行計算時，額定電流值為1/電流折減率=0.0625，最后，在進行電路的選擇時，要保證其選擇的型號的準確性。

2.瞬間電壓抑制器的選擇

在SLIC中，如果饋電電壓值為48V，在使用中的鈴流發生器產生的電壓最大值就會達到154v，為了對鈴流繼電器進行有效得保護，需要使用兩級TVS，同時，其中存在的截止電壓又各不相同。

三、結束語

在防雷擊浪涌保護措施中，通過對通信機房和二次變電系統進行保護，提高通訊系統整體的安全性能，維護其正常運轉。在設計的過程中堅持經濟、實用的原則，在防護現場的實際狀況的基礎上進行設備的使用，從而提高通訊設備的防雷能力，增強其使用效果。

參考文獻：

[1]陳鶯，陳曉民.IP電子通訊設備的雷擊浪涌[J].電信技術，2003（2）.

通訊設備范文第3篇

資金壓力壓制市場動能。中國建筑股份有限公司A 股發行周四獲證監會審核通過。據消息人士透露，公司將于近期啟動A 股發行工作。中國建筑此次IPO，是時隔近2 個月后重新啟動的首只大盤股發行。其計劃發行120 億股A 股，預計融資規模超過400 億元，也是今年以來A 股市場最大規模的IPO。

基本面壓力進一步打擊投資者信心。5月份，中國制造業采購經理指數（PMI）環比下降5.9個百分點至53.3%，回落較為明顯。通貨膨脹壓力有望減小。商務部公布，上周（5月26日至6月1日）我國36個大中城市重點監測的食用農產品價格總水平較前一周下跌0.7%，連續八周呈回落態勢。至此，我國農產品價格5月份環比下降3.2%。但央行金融研究所宏觀經濟分析小組昨天公布的研究報告指出，近期發生的特大地震不會改變宏觀經濟運行基本態勢，目前宏觀經濟運行的最大風險，仍是物價全面上漲的壓力。對于下一步的宏觀調控手段，該報告建議靈活運用多種貨幣政策工具，在全力支持抗震救災和災后重建的同時，繼續實施從緊貨幣政策，加強流動性管理。

銀行股整體弱勢，招商銀行（600036）一周跌4.92%。公司收購永隆銀行，對價相當于港幣156.5 元每股，對應永隆銀行07 年底2.91 倍PB，08 年1 季度末3.1 倍PB。從香港可比上市銀行的估值看，本次收購的價格略顯偏貴。申銀萬國認為，對于招行而言，要想繼續保持領先、做大做強、成為國際性的一流銀行，就必須加快發展的步伐，而其中并購和海外擴張是很重要的一環，國外多家銀行的發展歷史已經證明了這一點。

通訊設備范文第4篇

【論文摘要】經過20多年的發展，中興和華為等中國電信設備制造企業通過不懈的努力，已經在很多重要技術領域取得重大突破。中國的電信設備制造企業在成功地實現了從優秀企業到卓越企業的跨越之后，下一個關鍵的挑戰是如何使企業基業常青。本文認為，要想獲得長久的發展，中國的電信設備制造企業必須進一步加強技術實力、市場運營能力和資本運營能力。

華為在20年前還是作坊式的小企業，如今銷售額達到160億美元；中興通訊由一間300萬元成立的小公司成長為年收入510億元人民幣的大型企業。為什么這兩個曾經不起眼的企業卻創造了驚人的業績？如何能使這些初步獲得成功的企業基業常青？本文對此進行了分析和探討。

一、中國通訊設備制造企業成功的因素分析

1、華為技術。（1）清晰的戰略定位。從華為公司的發展歷程可以看出，華為多年來一直堅持專業化戰略，在產品開發上一直實施業內聞名的“壓強戰略”，在決定成功的關鍵技術上“以超過主要競爭對手的強度配置資源，要么不做，要做就極大地集中人力、物力和財力，實現重點突破”。20多年的發展中，“壓強戰略”始終貫穿于華為的研發、營銷和企業文化建設等多各環節，這種清晰的專業化發展戰略定位讓華為心無旁鶩地致力于基礎通訊設備的研發，最終被思科列為未來最具競爭力的對手。

（2）強大的技術研發能力。中國沒有哪一家通信企業能像華為這樣每年都拿出超過銷售額10%的資金用于專門的產品研發，對一個前途未卜的3G持續投資上百億美元進行開發。華為這個在中國土生土長的民營企業在NGN網絡的研發上達到世界領先水平，順利實現由中低端路由器向高端路由器的轉換，最終擁有和國際通訊巨頭同場競技的實力。

（3）強勢企業文化。華為公司奉行的是“狼性文化”， 狼的三大特性：敏銳的嗅覺；不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；群體奮斗。“狼性文化”的主要表現是：華為在產品研發上大手筆投入，為開發產品而不計成本；為了企業持續發展，積極進行像狼一樣的市場攻伐。《華為基本法》第一條就寫道：“通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機制永遠處于激活狀態”。狼性文化促使華為始終為了自身的進步不停奮斗著。

（4）強大的市場營銷能力。華為的營銷戰在業界歷來以快、狠、準著稱，不管是在創業初期推行的“農村包圍城市”還是在發展過程中令對手嘆為觀止的客戶關系經營，華為的目標只有一個：拿到訂單，占領市場。作為公認的“營銷帝國”，華為總能采用最有效的營銷模式快速占領市場。

2、中興通訊。（1）明確的戰略定位。與華為的專業化發展戰略不同，中興一貫將自己的戰略定位在多元化、差異化上。20多年來中興通訊一向采取低成本穩定發展戰略，至今成為惟一擁有全套自主開發、自主品牌基站及交換系統的中國廠商。在研發與營銷投入上，中興并不像華為那么大手筆，中興租用的辦公樓都是不顯眼的辦公樓。

（2）市場導向，而非產品導向。2003年中興的銷售額曾歷史性地超過了華為。中興超越華為主要在CDMA和小靈通兩個產品上，表面上這只是兩個產品的問題，但實際卻是戰略的問題。中國聯通最開始選擇IS-95A增強型CDMA技術而放棄CDMA1X這種更為先進的技術，其重要原因是建設經營CDMA網絡的國家大都采用IS-95A技術。中興認準中國必然會采用成熟的技術而非最先進的技術才能保證網絡的安全可靠。

中興通訊開發小靈通產品可說是運用了“藍海戰略”。雖然小靈通被認為是被淘汰的技術，但中興通訊還是決定專門從事小靈通產品的設計和研發。在中興看來，中國農村面積廣闊，固定電話需求較少，用戶分布零散，但仍然需要鋪設大量的線路，纜線維護成本較高，小靈通通信可以解決有線通信實施過程中的難題。事實證明中興通訊公司的決策是正確的，小靈通為中興創造了豐厚的利潤。

（3）“中庸之道”的企業文化。從中興的發展歷程可以看出，中興一直采取穩中求進、低成本開發的戰略，這與中興的“中庸文化”有著密切關系。首先，中興能夠把握國內市場的每一個熱點。從GSM、CDMA到小靈通以及到現在的TD-SCDMA，中興幾乎能夠把握每一個國內市場的熱點。如在手機終端產品呈爆發性增長的2002年，中興通訊也沒被落下。中興通訊是國內唯一提供GSM、CDMA和PHS三大系列產品的手機生產企業，在CDMA、PHS手機上獲利豐厚。其次，中興擁有齊全的產品線。據說中興擁有世界上最齊全的產品線，“不將雞蛋都放在一個籃子里”是中興始終堅持的做法。

二、中國電信設備制造企業可持續發展中的問題分析

1、性價比優勢喪失。華為、中興在海外市場的成功，很大程度上歸于利用國內的人力成本優勢，向電信市場提供更具性價比的電信解決方案，挑戰成本極限。據統計，歐洲企業研發人員的年均工作時間只有1300—1400小時，而華為研發人員的年均工作時間卻達到了2750小時，是歐洲同行的兩倍。與此同時，華為研發的人均費用只有2.5萬美元/年，而歐洲企業研發的人均費用大約為12—15萬美元/年，是華為的6倍。正是依靠不計多干、苦干，華為在產品響應速度和客戶服務方面反應較快，研發投入產出比接近大多數西方公司的10倍，這就是華為低成本的核心所在。

電信設備企業的幾次大兼并，愛立信兼并馬可尼、阿爾卡特與朗訊合并、諾基亞與西門子合并，除了增強產品線和擴大市場覆蓋范圍的考慮以外，最大的希望還是節省成本。當華為還在奮力追趕北電、朗訊等二流電信設備商時，全球的電信設備市場只剩下愛立信、阿爾卡特—朗訊、諾基亞—西門子、思科和摩托羅拉等五大玩家，華為以前產品的性價比優勢逐步消失，而完成整合的巨頭們下一步的目標則必然會對準華為。

2、缺乏市場應變的戰略管理能力。國際電信巨頭在短時間內完成合并使我們看到了他們優秀的戰略管理和實施的能力。這種能力體現在對市場的清晰和完整的認識，對行業發展趨勢的有效把握，對市場挑戰和威脅的及時預警，對企業自身定位和戰略的理性的思考。

中國企業剛剛進入國際化競爭，在靈敏度和企業戰略應變上還需要加強。雖然華為也曾與馬可尼談判過收購，也曾同西門子商量過兼并，但是都沒有成功。由于中國企業應對變化的戰略不夠明確和肯定，在落實的細節上過多地糾纏、猶豫不定，并且缺少跨國并購經驗的經驗，導致了落實行動的遲緩。

3、技術研發能力不足。由于外國企業申請的專利太多，目前在許多領域已經形成了堅實的技術壁壘，如當前移動通信領域大部分專利仍掌握在日、美、韓等國手中，而且這些國家都擁有移動通信領域的世界級企業，如三星、松下、愛立信、日本電氣、高通等，專利的申請人也多是這些企業。現在由中國提交并被采納為國際標準的數量較少，領域狹窄。在20世紀90年代以前，國外的大制造企業的科研投入一般為年銷售額的4%左右，進入90年代后這種投入明顯加大，為10%左右。近年為了研究和開發3G移動技術和其他新技術，國外有的大公司對移動通信的科技投入提升到16%。就科研投入的比例而言，中國一些大的通信設備制造商的科研投入比例也相當大，但由于中國通信設備制造商的生產規模無法與國外大型制造商相比，所以從絕對值看，目前國內通信設備制造商的科研投入仍然很少，與國外存在較大的差距。科技投入低導致了中國通信制造企業自主開發創新能力的薄弱，

三、結論

經過20多年的發展，中興和華為這樣的中國電信設備制造企業通過自己不懈的努力，已經在很多重要技術領域取得重大突破，但在規模、技術、品牌等方面與跨國企業的差距依然很大。中國的電信設備制造企業在成功地實現了優秀到卓越的跨越之后，下一個關鍵的挑戰是如何使企業能基業常青。中國的電信設備制造企業必須進一步加強技術實力、市場運營能力和資本運營能力，這樣才能在激烈的國際市場競爭中保證企業的長久生存和發展。

【參考文獻】

[1] 錢悅：世界主流通信制造企業整合對中國通信業的影響的研究[D].北京郵電大學，2007.

[2] 成媛：我國通信設備企業發展戰略比較研究[D].華東師范大學，2007.

[3] 王學人：以資本經營戰略推動我國電信企業國際化[J].WORLD TELECOMMUNICATIONS，2006（5）.

通訊設備范文第5篇

關鍵詞：技術創新；河南；投入與產出；效率

中圖分類號：F124.3 文獻標識碼：A

收錄日期：2016年3月28日

一、文獻綜述

（一）技術創新的概念。早在1912年，美籍奧地利經濟學家約瑟夫?熊彼特（J.A.Sehumpete，1912）在《經濟發展理論》一書中首次提出了“創新”的概念。他把“創新”看作是一種新的生產函數的建立過程，認為創新就是把一組新的包含生產要素和生產條件的組合引入到生產體系中去的過程。伊諾思（J.L.Enos，1962）在《石油加工業中的發明與創新》一文中提出“技術創新是幾種行為綜合的結果，這些行為包括發明的選擇、資本投入保證、組織建立、制定計劃、招用工人和開辟市場等”。繆爾塞（R.Mueser）在20世紀80年代中期收集了300余篇相關論文，并對80年來在技術創新概念和定義上的主要觀點和描述進行了系統的整理和分析，認為“技術創新是以其構思新穎性和成功實現為特征的有意義的非連續性事件”。國內的學者也對技術創新的概念從不同角度給出了不同的定義。其中，清華大學的傅家驥教授（2000）認為，技術創新是以獲取商業利益為目標，由企業家發起的一種重新組織生產條件和要素來進一步優化生產經營體系，從而推動新產品、新的生產（工藝）方法、開辟新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業的新的組織。西安交通大學汪應洛教授對技術創新的定義做了具體的解釋，他認為技術創新就是通過對生產要素和生產條件的重新組合來建立新的生產體系，從而獲得潛在的經濟效益，就是形成新概念并且將其轉化為物質生產力，從而進入市場并獲得收益的整個過程。

（二）技術創新效率的研究。華東交通大學的甘衛華、許穎（2011）等人運用數據包絡法（DEA）測算了江西省11個地市2003～2011年的全省要素生產率，結果表明考察期間江西省大部分地區的物流業屬于DEA非效率，且其增長的關鍵在于技術進步。江蘇的王立斌（2013）運用數據包絡分析法對江蘇省高技術產業的技術效率進行了分析評價，發現江蘇醫藥制造業非DEA有效，并對其進行調整分析。重慶大學的宋增基、張宗益、袁茂（2009）采用2007年數據，運用DEA優勢效率模型和劣勢效率模型對我國14家商業銀行的DEA綜合效率進行測評，發現國有四大商業銀行的效率總體上明顯不及新興股份制商業銀行，并且不存在規模經濟。北京科技大學的馬梅、于可慧（2015）根據2002～2012年我國電力產業的相關數據，對其技術創新的投入產出指標數據做了統計，并運用DEA方法中BC2模型，分析評價電力產業的技術創新效率，發現我國電力產業技術創新效率中純技術效率提升較快，而規模效率和科研人員及經費使用效率有待進一步提高。

二、河南省電子及通訊設備制造業發展狀況

當今的世界是一個信息全球化的世界，在此背景下電子及通信設備制造業在國民經濟的發展中占據著越來越重要的地位。技術創新是企業綜合競爭力的重要來源以及提高企業生產效率和發展速度的重要途徑。河南省人口眾多，地理位置優越，是我國的重要交通樞紐和農業大省，其工業的發展尤其是電子及通訊設備制造業的發展同我國發達省份相比較為落后。為了提高其發展速度與質量，技術創新能力的提高顯得尤為關鍵。從河南省電子及通訊設備制造業的生產經營情況、研發機構情況和技術創新投入產出情況對其發展現狀進行研究評價。

（一）河南省電子及通訊設備制造業生產經營情況。河南省的電子及通訊設備制造業起步較晚，但發展速度較快，尤其是近些年來像富士康等一大批行業巨頭紛紛在河南省建立工廠。截至2014年，河南省電子及通訊設備制造企業的總數已達321家，從業人員平均數已經超過41萬人次。其生產經營也保持了較快速的發展，2014年共上交利稅290.4億元，已成為河南省的重要產業之一。其資產總計約為2，277.1億元，同比增長了30.65%，主營業務收入達到了3，038.3億元，同比增長了23.01%，其利潤總額也增長了37.46%，達到了130.1億元。近年來，隨著產品質量的提高，河南省電子及通訊設備企業的國際競爭力也進一步增強，2014年其出貨值也再創新高，達到2，350.4億元，同比增長了26.36%。

河南省電子及通訊設備制造產業的發展速度快，2014年其總資產約占全國的5.12%，位居全國第7位，但同廣東及江蘇這些發達省份相比差距很大。2014年廣東及江蘇的資產總值分別達到17，385.3億元和9，773.2億元，分別約為河南省的7.6倍和4.3倍，利潤總額也分別達到1，130.3億元和790.2億元，約為河南省的8.7倍和6倍。并且河南省的電子及通訊設備制造業多為代工企業，缺乏研發能力以及擁有自主知識產權的產品，為了進一步發展，提高企業技術創新能力已迫在眉睫。

（二）河南省電子及通訊設備制造業創新機構基本情況。研發機構往往是技術創新的主力，一個行業的研發機構是推動行業進步的重要力量，在行業技術創新中扮演者領頭羊的角色。一個地區技術創新機構數的多少反映了該區的技術創新能力的高低，基于此，本文對2010～2014河南省電子及通訊設備制造業研發機構的基本情況行了簡要統計，如表1所示。（表1）

由表1可見，2010～2014年河南省電子及通訊設備制造業研發機構數從25家增長到了60家，經過5年發展翻了一倍多。機構人員數由2，329人增加到了6，272人，機構經費支出也從2010年的26，633萬元增長到了2014年的97，265萬元，翻了將近4倍，說明企業對研發的投入近些年來保持了較高速度的增長。但是，從中也可以看到河南省的研發機構多為企業內部的研發機構，其他大專院校及社會的相關研發機構較少。2014年在全部321家電子及通訊設備制造企業中，僅僅有44家企業有研發機構，其所占比例僅為13.7%，其他將近九成的企業沒有研發機構。同時，由于缺乏高校等公眾研發機構，導致信息交流和技術的交流合作途徑較少，嚴重限制了這些企業的研發能力和技術創新水平的提高。

三、河南省電子及通訊設備制造業技術創新投入產出狀況

（一）投入基本情況。2010～2014年這5年，河南省對電子及通訊設備制造業的投入在不斷加大，本文就其在2010～2014年期間的投入情況做了統計，如表2所示。（表2）

本文從4個方面對河南省電子及通訊設備制造業的技術創新投入方面進行了統計。首先從R&D經費內部支出方面來說，其總量從2010年的22，340萬元增長到了2014年的110，691萬元，增長了5倍多，年均增長率達到了37.72%。隨之R&D人員也由2010年2，347人增長到了2014年的8，789人，年均增長率達到了30.22%，其中研究人員的比例也由2010年的22.83%提高到2014年的48.98%，這說明其研發隊伍的質量也在不斷提高。在新產品開發經費上，由2010年的24，777萬元增長到了2014年的92，104萬元，翻了將近4倍，增長幅度也比較大，但是新產品開發經費占新產品銷售收入的比例不高，2014年僅為0.4%，近些年來其比例也沒有提高，說明了企業對新產品開發方面不重視，生產的產品多為無自主知識產權的代工品。在機構經費支出方面，從2010年的26，633萬元增長到了2014年的97，265萬元，也保持了年均29.57%的增長速度，但相對于該行業的龐大經濟體量，仍然偏低。

可以看到，河南省近年來的技術創新投入的增長速度一直很快，但是同發達國家相比，其投入的強度偏低。在國際上，衡量企業自主創新能力的一個重要指標就是企業R&D經費支出占產品銷售收入的比重，全國的“科技進步監測標準”將這一指標定為6%。發達國家的經驗也表明，這一比例低于2%，企業創新將難以維持，只有高于6%，企業創新才能形成良性循環。然而河南省電子及通訊設備制造業的這一比例始終低于6%，2014年也僅為0.36%，其所占比例極低，與其龐大的行業體量不相符。因此，河南省的電子及通訊設備制造行業在R&D的投入方面不能滿足其進一步發展，今后必須加大對R&D的投入力度，為企業進行技術創新提供進一步的支持。

（二）產出基本情況。理論上，技術創新投入與技術創新產出之間有比較強的正相關性，隨著技術投入的增長，技術創新產出也會保持增長，在對其進行衡量時，國內外的研究一般用專利的申請數和有效發明專利數作為衡量的指標。專利是一個企業技術創新成果的重要表現方式，其申請數越多，表明創新動力越強，其總數越多，表明創新能力越大。同時，國內外學者也經常把新產品銷售收入占主營業務收入比例的高低作為另外一個重要的衡量指標，這是因為新產品包含企業技術創新經過市場轉化的成果，反映了企業對創新成果的市場化能力和對研發的投入強度。因此，本文根據以上3個指標對其產出狀況進行統計分析。（表3）

首先，從專利申請數量上看，2014年河南省電子及通訊設備制造業的專利申請數為424個，與2005年的45個相比，翻了近10倍，但從2011年起，其并沒有出現明顯的增長，說明近幾年來其創新的動力不足。在發明專利數方面，河南醫藥企業擁有的有效專利數由2005年的10個增加到了2014年的187個，翻了將近19倍，雖然增速快，但總量偏小，截至2014年全國電子及通訊設備制造業的有效專利總數達到了119，115個，河南省的僅占0.16%，說明其技術創新的能力較弱。

隨著電子及通訊設備市場規模的不斷擴大，河南省電子及通訊設備制造業在新產品銷售收入的總量上也有了較大的提高。2005年的其新產品銷售收入僅為216，121萬元，而到了2014年其總量已經增加到了21，676，897萬元，十年間翻了將近100倍，增長幅度巨大。但是看到新產品銷售收入在2005～2012年間的變化并不大，在2013年陡然間增長了近9倍，這可能與富士康在鄭州設立工廠有著直接的關系，也從側面說明了河南電子及通訊設備制造業一家獨大的現狀。

綜上所述，河南省醫藥產業的技術創新投入和產出一直都保持著比較健康快速的發展，但是在投入方面總量較少，在產出方面，專利申請數和發明專利數的總量變化巨大，但近些年來增長較為緩慢。同時，新產品的銷售收入總量也保持著較快的增長速度，但其爆發式的增長與制造業巨頭富士康的入駐關系很大，并不能反映出其總體水平。同時，也發現盡管河南省的發展速度一直較快，但由于基數小、底子薄，其主要指標占全國的比重依然很小，距離成為電子及通訊設備制造大省、制造強省的目標還很遠。

四、河南省電子及通訊設備制造業技術創新效率評價

（一）評價的方法及模型。在國內外研究中，一般對技術創新效率進行評價常常采用以下3種方法：隨機前言法（SAF）、最小二乘計量經濟模型和數據包絡分析（DEA）。本文主要是運用DEA法，一方面是因為其應用比較廣泛；另一方面也比較適合分析本文所選的數據。

數據包絡分析法（DEA）分析的原理是通過線性規劃的數學方法，計算出多項投入指標和多項產出指標中具有可比性的同類型單位的相對效率，并以此做出分析評價的一種數量分析方法。DEA最初由Charnes、Cooper and Rhodes（1978）提出，是為第一個DEA模型――CCR模型。CCR模型以規模收益不變的假定作為前提，但是Banker、Charnes and Cooper（1984）發現許多決策單元并不都處于最優規模，于是在規模收益可變的假定下對CCR模型進行了完善，成為BCC模型。隨后在發展中又衍生出了假定規模收益遞增的ST模型和假定規模收益遞減的FG模型。

（二）指標的建立和數據的選取。在投入和產出指標的選取上，本文通過對大量文獻的歸納，同時結合《中國高技術產業統計年鑒》的相關統計數據，根據河南省電子及通訊設備制造業發展的具體情況確定了R&D人員數、R&D經費內部支出、R&D人員折合全時當量、新產品開發經費支出4個投入指標以及專利申請數、新產品的銷售收入這兩項產出指標。在數據的選擇上，本文主要對河南省2005～2014年的相關數據進行分析，如表4所示。（表4）

（三）分析的結果及評價。DEA模型分析時分為兩種方法：投入主導型和產出主導型。投入主導型即假定產出不變，通過效率的提升來縮小投入；產出主導型就是假定投入不變，通過效率的提升來擴大產出。兩種方法所占的角度不同，但差別不大，在本文的研究中主要采用的是投入主導型的方法。本文主要是根據《中國高技術產業統計年鑒》分別從縱向和橫向兩個方向對技術創新效率進行分析比較。

1、縱向比較分析。縱向分析就是對同一地區不同發展階段的相關指標進行分析比較，主要是根據河南省2005～2014年這10年的數據，運用VRS模型測算方法和Malmquist指數法對河南省電子及通訊設備制造業的技術創新效率進行動態和靜態的分析比較。

（1）靜態分析。從表5可以看出，在2005～2014年間這10年里，河南省電子及通訊設備制造業的技術效率僅僅只有3年的相對值達到了1的最優狀態，其中2007～2010年連續4年均未達到1，均為相對無效。在2014年其技術效率僅為0.788，并且規模報酬是遞減的。雖然純技術效率方面都達到了1的最優狀態，但其規模效率也僅有4年達到了1的最優狀態，說明規模效率水平比較低。總體上看，河南省的電子及通訊設備制造業的技術效率水平較低，在總體上屬于技術無效且規模無效的低水平地區。（表5）

（2）動態分析。通過表6可以看出，河南省電子及通訊設備制造業的技術效率、純技術效率及規模效率的變化幅度相對平穩。2005～2014年其技術進步及綜合技術效率保持60.1%的增長，剔除2012～2014年也保持16.9%的增長，增長的幅度較大。技術進步和綜合技術效率在2005～2014年的波動比較大，出現過兩次比較大的波動，分別是在2007～2008年和2012～2013年，其技術進步和綜合技術效率出現了爆發性的增長，增長幅度分別達到了102.9%和455.2%，在2006～2007年和2013～2014年出現了巨大的下跌，跌幅分別達到52.5%和33.3%。這說明了河南省電子及通訊設備制造業缺乏長效穩定的機制來促進技術創新效率穩定增長。（表6）

2、橫向分析。橫向分析就是對不同地區的同一時間的相關指標進行比較分析。我國地大物博，各個地區的經濟文化差異很大，不同地區電子及通訊設備制造產業的發展狀況極不均衡，尤其是一些西部省份如新疆、青海、等，產業的發展非常落后。同時由于一些地區資料統計并不完善，為了便于比較，本文主要把河南省同全國其他26個地區的2014年相關數據做了橫向對比分析。（表7）

根據同全國其他27個地區2014年技術創新效率的對比，發現只有7個地區達到了1的最優水平。河南的技術效率為0.788，略高于平均水平0.759，在27個地區中排在第14位。2014年，包括河南共有14個地區的純技效率達到1，將近一半的地區未達到，最低的為山西的0.427。河南省的規模效率相對值為0.788，低于平均水平0.882，位居這27個省份的倒數第6位。2014年共有14個地區的規模報酬遞減，河南也是其中之一。

綜上所述，本文通過對相關的指標數據的構建，并運用DEA模型及deap2.1軟件，從縱向和橫向兩個方面對河南省電子及通訊設備制造業的技術創新效率進行評價。通過分析發現其技術創新效率較低，尤其是近些年來提升緩慢，遠遠落后于其他發達地區，總體上處于中下游水平。技術創新效率低常常會導致投入大、產出少，造成資源的浪費。因此，要想獲得進一步的發展，必須要提高技術創新效率，加強技術創新的投入力度和研發團隊的建設。

五、結論及建議

通過上文對河南省電子及通訊設備制造業基本發展狀況的研究和技術創新效率的評價，發現阻礙其技術創新水平提高的幾個原因：

（一）技術創新研發投入少、新產品研發滯后。河南省電子及通訊設備制造業中大多數以中小型企業為主，且生產的產品多為代加工產品，很少有自己的知識產權，導致其利潤率較低，2014年其利潤總額與主營業務收入的比重僅為4.28%，低于全國5.54%的平均水平。眾所周知，電子及通訊設備近年來發展迅速，但是產品的更新換代速度很快，新產品的研發面臨的風險也比較大。由于企業規模小、利潤低，許多企業在技術創新上的投入很少，也很少有企業投資去培養研發團隊，生產擁有自己知識產權的產品。

（二）技術創新效率較低。通過對河南省電子及通訊設備技術創新效率的分析，可以看出其技術創新效率較低，總體上處于技術無效、規模無效的地區，在全國處于中下游水平。這導致其技術創新投入多產出少，造成了大量的資源浪費，許多企業一直都是依靠勞動和資本粗放式的方式來經營生產。

（三）公共技術平臺發展滯后。國內外電子及通訊設備制造業產業發展的經驗表明必須充分利用公共資源，使產學研獲得有機的結合才是提升產業技術創新效率的有效途徑。由于河南省公共技術平臺發展滯后，致使企業、學校以及相關機構之間缺乏有效的信息溝通和技術交流，嚴重地限制了其技術創新能力的提升。

針對以上問題，本文提出如下幾點建議：

（一）加大技術創新投入力度。通過對河南省電子及通訊設備制造業技術創新狀況的分析，發現影響其發展的主要原因是過低的技術創新投入。因此，一方面企業要進一步加大技術創新投入的力度，充分利用河南省的地理位置優勢和人力成本，廣納賢才，加強對R&D活動的投入力度，加強對新產品研發投資以及對先進技術的購買吸收轉化。政府也要針對河南省的電子及通訊設備制造業的重大項目，給予相應的幫助，如出臺稅收優惠政策、設立創新獎勵機制等，以提高企業技術創新的積極性。同時塑造良好的創新氛圍，如加強企業知識產權的保護力度、加大相關科研機構或者研發機構的政策補助、在審批制度上給予適當放寬條件等，建立起由企業作為研發主體，政府提供充分支持保障的科技創新體系。

（二）提高技術創新效率，促進技術創新成果的市場轉化。由前文可知河南省電子及通訊設備制造業較低的技術創新效率是制約其技術創新發展的重要因素。要想提高其技術創新效率，首先要進一步優化產業的格局，調結構促增長。一方面政府要加大對一些技術水平低、規模小的企業的整合力度，提高產業的集中度，如設立專門的高技術產業工業園區，引進現代先進制造企業，實現規模效應和協同發展；另一方面企業也要調整產品結構，轉變企業的盈利模式，淘汰落后產能，主動向科技密集型企業轉變。

（三）建立公共技術平臺，塑造良好的技術交流環境。河南省由于公共技術平臺發展滯后，阻礙了產學研的有機結合，因此要建立權威的電子及通訊設備制造產業公共技術平臺，加強企業、學校、社會科研機構之間的信息交流和技術合作，促進先進理論和技術的市場轉化。企業也要樹立尊重知識、重視人才的企業文化，充分利用公共資源促進企業技術創新和發展。

（四）加強內外技術合作，重視研發隊伍建設。河南省的醫藥企業要充分利用自身區位優勢，與國內外先進企業加強技術交流與合作，可以表現在合作研發、市場合作、合作生產等方面。一方面政府要引線搭橋，給予企業充分的政策和環境支持；另一方面企業也應加大對技術引進、消化和吸收的投入，掌握先進的技術和生產方法，從而快速幫助企業發展。同時，加大對人才的培養力度，一方面地方大專高校要設立電子及通訊設備制造相關專業，為企業提供更多專業技術能力強的人才；另一方面企業應加強對高技術人才的引進力度，注重對研發團隊的構建，設立科研獎勵制度，提高研發隊伍技術創新的積極性。

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