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后備干部述職范文第1篇

今天召開干部述職測評(píng)大會(huì)，對(duì)符合副團(tuán)職后備干部推薦條件的5名干部進(jìn)行述職評(píng)議，同時(shí)也對(duì)全體干部的年度稱職等級(jí)評(píng)定工作開展一次民主測評(píng)活動(dòng)。對(duì)這次會(huì)議，支隊(duì)黨委高度重視，要求全體干部參加，規(guī)模之大是歷年少有的。在此，我就本次干部述職測評(píng)工作講兩點(diǎn)意見：

一、正確對(duì)待述職測評(píng)，充分認(rèn)識(shí)民主推薦測評(píng)工作的重要意義。

對(duì)營晉副團(tuán)職后備干部和其他干部年度稱職等級(jí)評(píng)定進(jìn)行民主測評(píng)，接受群眾的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，是中央和總隊(duì)黨委的要求，也是干部考核提拔任用工作的重要途徑。

首先，開展民主測評(píng)工作是支隊(duì)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國人民現(xiàn)役軍官服役條例》和《XX公安消防部隊(duì)干部稱職等級(jí)評(píng)定工作實(shí)施細(xì)則》的重大舉措，也是對(duì)干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行一次全面、客觀、準(zhǔn)確的考核評(píng)價(jià)，為下一步培養(yǎng)和推薦后備干部，強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制提供科學(xué)的決策依據(jù)。

其次，開展民主測評(píng)是支隊(duì)黨委提拔使用干部堅(jiān)持走群眾路線的具體體現(xiàn)。堅(jiān)持走群眾路線，開門接納群眾意見，不僅是干部使用管理工作的方法問題，而且是一個(gè)重大原則問題，是群眾觀點(diǎn)和群眾路線問題。只有敞開大門，堅(jiān)定地相信和依靠廣大官后，虛心聽取意見，接受官兵評(píng)價(jià)，才能使干部使用管理工作真正符合廣大官兵的要求，更好地促進(jìn)部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。

第三，開展民主測評(píng)，是促進(jìn)和深化干部使用管理工作的有力措施。對(duì)干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況，取得的業(yè)績，廣大官兵有目共睹，最有發(fā)言權(quán)。通過民主測評(píng)，可以讓各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足，有利于幫助各級(jí)干部更好地解決自身存在的差距，彌補(bǔ)不足，促進(jìn)工作，提高工作效果。

二、端正態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行民主測評(píng)。

這次民主測評(píng)會(huì)議的實(shí)質(zhì)內(nèi)容有兩項(xiàng)，一是為推薦副團(tuán)職后備干部進(jìn)行民主測評(píng)；二是對(duì)全體干部的年度稱職等級(jí)評(píng)定工作開展民主測評(píng)。支隊(duì)黨委召開測評(píng)大會(huì)的目的，我想和在座的各位同志一樣，就是把支隊(duì)調(diào)配和提拔使用干部的事情辦得更好，更科學(xué)，更合理，不斷加快我市消防部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的步伐。在兩項(xiàng)測評(píng)內(nèi)容中，后備干部測評(píng)工作是重中之重，關(guān)系到部隊(duì)今后的長遠(yuǎn)建設(shè)問題，為了幫助大家了解情況，黨委要求符合后備干部推薦條件的5名干部都要上臺(tái)進(jìn)行述職演說，時(shí)間是10分鐘，希望大家認(rèn)真聽，并做好權(quán)衡對(duì)比，在了解情況后作出客觀公正的評(píng)判。在測評(píng)中要注意以下幾點(diǎn)：

一要樹立大局意識(shí)，從大局出發(fā)做好民主測評(píng)工作。這個(gè)大局就是全市消防部隊(duì)發(fā)展的大局，就是全市消防工作今后方向的大局，大家要從大局看問題、從大局進(jìn)行評(píng)價(jià)。

二要用辨證地評(píng)判每一個(gè)參加述職述廉的干部，即要看到干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)好的一面，取得的業(yè)績，也要正視思想、工作、生活方面存在的問題，進(jìn)行全面衡量和判斷。

三要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正。在投上你手中的一票時(shí)，要堅(jiān)決放下個(gè)人恩怨，從服務(wù)于消防部隊(duì)建設(shè)的大局出發(fā)，保證自己所做出的評(píng)判實(shí)事求是，客觀公正，使推薦出的每一個(gè)后備干部成為最好，最強(qiáng)。衷心祝愿他們都能成為今后推動(dòng)消防部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的得力人才。

后備干部述職范文第2篇

為切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力，根據(jù)集團(tuán)公司黨委部署要求，礦黨委研究決定，自12月6日開始，對(duì)全礦各基層領(lǐng)導(dǎo)班子、副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行二0__年度考評(píng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神指導(dǎo)，以《》為標(biāo)準(zhǔn)，以提高全礦干部隊(duì)伍素質(zhì)和管理能力，增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力為目的，以考評(píng)二00五年度工作業(yè)績和廉潔自律情況為重點(diǎn)，堅(jiān)持群眾路線，實(shí)事求是的原則，全面考評(píng)各基層領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，為客觀評(píng)價(jià)干部、正確使用干部提供重要依據(jù)。

二、考評(píng)范圍

全礦各基層領(lǐng)導(dǎo)班子、副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、考評(píng)的方法步驟

班子考評(píng)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查及車間職代會(huì)民主評(píng)議科級(jí)干部一并進(jìn)行，采取定性與定量相結(jié)合，個(gè)人述職與組織考察相結(jié)合，民主測評(píng)與個(gè)別座談相結(jié)合，考察現(xiàn)任職干部與考察推薦科區(qū)級(jí)后備干部相結(jié)合的方法進(jìn)行。在程序上重點(diǎn)抓好個(gè)人述職、民主評(píng)議和個(gè)別座談、反饋意見、開好民主生活會(huì)、搞好總結(jié)和組織鑒定這五個(gè)環(huán)節(jié)，具體安排和要求是：

1、述職準(zhǔn)備(12月6日至11日)。礦黨政班子成員和每名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要按照本人的崗位職責(zé)和年度目標(biāo)任務(wù)，用寫實(shí)的方法寫出個(gè)人述職報(bào)告。述職報(bào)告的主要內(nèi)容包括，履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)，堅(jiān)持民主集中制、團(tuán)結(jié)協(xié)作，執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，聯(lián)系群眾，理論學(xué)習(xí)及思想、工作作風(fēng)等情況，要抓住重點(diǎn)，簡明扼要，主要寫明取得的成績、存在的突出問題和主要原因，以及今后的努力方向和主要整改措施。準(zhǔn)備述職報(bào)告要嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，報(bào)告不能找人，沒有書面報(bào)告不能述職。

2、個(gè)人述職、民主評(píng)議(12月12日至17日)。根據(jù)集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的述職和民主測評(píng)，由集團(tuán)公司黨委考評(píng)組統(tǒng)一組織，在全礦正科級(jí)以上干部（包括主持工作的副科級(jí)干部）、副礦級(jí)以上的離退休干部和部分職工代表參加的會(huì)議上進(jìn)行。礦科級(jí)干部的個(gè)人述職和礦對(duì)基層班子及成員的民主測評(píng)統(tǒng)一進(jìn)行。礦黨委派考評(píng)組深入到各基層單位，集中時(shí)間組織進(jìn)行干部述職和民主測評(píng)。井下區(qū)隊(duì)、地面單位科級(jí)干部的述職和民主測評(píng)在本單位進(jìn)行，參加人員必須包括本單位管理干部、黨小組長、紀(jì)檢組長、車間工會(huì)主席、團(tuán)支部書記、班組長及部分黨員和部分職工代表，一般在20人左右；機(jī)關(guān)科室正科級(jí)干部（包括副總、主持工作的副科級(jí)干部）的述職和民主測評(píng)，在本支部全體人員及部分相關(guān)基層單位負(fù)責(zé)人（由考評(píng)組根據(jù)人員構(gòu)成確定）參加的會(huì)議上進(jìn)行；機(jī)關(guān)科室副科級(jí)干部的述職，在本部門全體工作人員會(huì)議上進(jìn)行。考評(píng)組一方面組織有關(guān)人員以填寫測評(píng)表的形式，對(duì)班子及其成員進(jìn)行測評(píng)；一方面以個(gè)別座談的形式，聽取職工對(duì)班子及成員的評(píng)價(jià)。參加測評(píng)和座談的人員屆時(shí)由考評(píng)組隨時(shí)指定，各單位要積極配合，嚴(yán)禁事前打招呼，定調(diào)子，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。同時(shí)對(duì)科(區(qū))級(jí)后備干部一并進(jìn)行考評(píng)、推薦。

3、反饋考評(píng)意見(12月18日至31日)。在對(duì)群眾評(píng)議意見進(jìn)行整理、綜合分析，寫出全面評(píng)價(jià)意見的基礎(chǔ)上，由考評(píng)小組逐一反饋給各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和每個(gè)科級(jí)干部，意見反饋書一式叁份，考評(píng)對(duì)象在反饋意見上簽字后，一份由考評(píng)對(duì)象保存，備以后整改問題用，一份由礦組干部門存檔，一份由礦紀(jì)委存入干部廉潔檔案，備下年度考評(píng)時(shí)參考，對(duì)測評(píng)中提出的問題，作為年終民主生活會(huì)的主要內(nèi)容。

4、開好民主生活會(huì)(20__年元月上旬)。根據(jù)反饋意見，井下區(qū)隊(duì)、地面單位召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，機(jī)關(guān)科室以支部為單位召開副科級(jí)以上干部參加的民主生活會(huì)。民主生活會(huì)的主要內(nèi)容是根據(jù)反饋意見和廉潔自律方面存在的主要問題，開展批評(píng)和自我批評(píng)。民主生活會(huì)時(shí)間另行通知。

5、搞好總結(jié)和組織鑒定(20__年元月中旬)。考評(píng)工作結(jié)束后，礦黨委將在全委（擴(kuò)大）會(huì)議上總結(jié)通報(bào)考評(píng)情況，制定整改措施，提出進(jìn)一步加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見。對(duì)在考評(píng)中發(fā)現(xiàn)有突出問題或群眾意見較多、評(píng)價(jià)明顯較差、經(jīng)民主測評(píng)不稱職票達(dá)到或超過20的，按規(guī)定實(shí)行誡勉，限期改正，對(duì)不稱職的干部堅(jiān)決予以調(diào)整。組干部門負(fù)責(zé)搞好組織鑒定，存入本人檔案。同時(shí)，根據(jù)對(duì)科區(qū)級(jí)后備干部的考察和推薦情況，按照“數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良”的要求，對(duì)科區(qū)級(jí)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行充實(shí)調(diào)整，報(bào)集團(tuán)公司黨委組織部門。

后備干部述職范文第3篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神、十七屆四中全會(huì)精神和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，促進(jìn)本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，為現(xiàn)代化和諧五鄉(xiāng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的組織保障。

二、考核內(nèi)容

（一）村級(jí)班子考核內(nèi)容

1、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作狀況。班子是否團(tuán)結(jié)、分工是否明確、議事制度是否建立、執(zhí)行情況如何，村級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮如何，主要領(lǐng)導(dǎo)的威信、領(lǐng)導(dǎo)方法如何。

2、班子民主決策水平。黨員大會(huì)、村民代表會(huì)議是否按時(shí)召開，會(huì)議記錄是否完備，村級(jí)重大事項(xiàng)是否通過村民代表會(huì)議或黨員會(huì)議民主決策，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理制度是否健全，民主監(jiān)督各項(xiàng)制度是否建立，執(zhí)行情況如何。

3、村級(jí)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)度。是否有適合本村實(shí)際的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和總體新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，村級(jí)班子的發(fā)展意識(shí)是否強(qiáng)烈，規(guī)劃思路是否清晰。

4、村級(jí)維穩(wěn)工作態(tài)勢。是否全面掌握本村維穩(wěn)工作中突出問題的成因和動(dòng)態(tài)，是否采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施，碰到突發(fā)事件時(shí)是否能及時(shí)化解。

5、整體工作完成情況。對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)工作任務(wù)完成如何，工作力度如何，工作作風(fēng)是否深入，班子整體廉潔自律情況如何。

（二）班子個(gè)體考核內(nèi)容

主要是德、能、勤、績、廉五個(gè)方面：

1、思想政治素質(zhì)。理論學(xué)習(xí)、理論素養(yǎng)及思想水平、群眾觀念、政治品質(zhì)及道德品質(zhì)方面。

2、工作能力。綜合分析和決策能力，組織協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問題的能力，開拓創(chuàng)新能力及口頭表達(dá)能力。

3、工作作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取意見，深入實(shí)際，調(diào)查研究，勤奮敬業(yè)的情況。

4、工作實(shí)績。在完成工作任務(wù)和履行崗位職責(zé)方面的工作情況。

5、廉潔自律。是否遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，清正廉潔。

（三）后備干部考核及推薦

1、采用村級(jí)班子個(gè)體考核標(biāo)準(zhǔn)考核后備干部。

2、各村結(jié)合思想、工作、作風(fēng)等方面的綜合表現(xiàn)推選后備干部2-3名。

（四）大學(xué)生村官考核

1、思想、工作、作風(fēng)及廉潔自律情況。

2、各村的大學(xué)生村官本人就工作崗位鍛練、培養(yǎng)等情況進(jìn)行書面材料匯報(bào)。

三、考核方法和程序

時(shí)間安排：5月10日—6月30日，具體時(shí)間由考核組與村商量確定。

考核方法：考核主要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合、定性分析與定量排名相結(jié)合，對(duì)考核對(duì)象作出全面、客觀、公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。定量考核主要采取對(duì)單位民主測評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、考核組評(píng)議、工作實(shí)績等指標(biāo)進(jìn)行定量排名的方式進(jìn)行。定性分析主要采取書面述職、個(gè)別談話、查閱資料和調(diào)查走訪等方式，考核由鎮(zhèn)組織部門牽頭，各聯(lián)村點(diǎn)長和農(nóng)村指導(dǎo)員參與協(xié)助。

考核程序：

1、召開民主測評(píng)會(huì)。先由村黨支部書記就換屆以來的工作進(jìn)行匯報(bào)，然后進(jìn)行民主測評(píng)。參加對(duì)象為全體村干部、黨員代表、村民代表、企業(yè)經(jīng)營者代表等，參評(píng)人數(shù)掌握在黨員、村民代表數(shù)的50%以上。

2、個(gè)別談話。談話對(duì)象的選擇應(yīng)具有層次性、廣泛性和代表性，人數(shù)掌握在30人以上。范圍一般為村干部、老黨員代表、村民代表、企業(yè)經(jīng)營者代表等。

后備干部述職范文第4篇

一、中層干部隊(duì)伍建設(shè)的意義

（一）中層干部是學(xué)校的一支中堅(jiān)力量

中層干部在貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策、推動(dòng)學(xué)校改革和發(fā)展的過程中具有舉足輕重的作用。中層干部的執(zhí)行力如何，直接關(guān)系到學(xué)校工作開展是否能夠順利進(jìn)行。中層干部要對(duì)校長的管理決策負(fù)責(zé)，也要對(duì)全體教師的成長和教育教學(xué)工作負(fù)責(zé)，他們還要對(duì)各自管轄的部門之間的信息傳遞和流程銜接負(fù)責(zé)……因此，中層干部要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的熱情、高度的執(zhí)行力和資源整合能力、有效的授權(quán)能力以及較強(qiáng)的人際關(guān)系處理能力等。所以，加強(qiáng)中層干部這支隊(duì)伍建設(shè)的意義重大。

（二）中層干部是學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主要的后備人選

中層干部的能力和素質(zhì)直接關(guān)系今后校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和素質(zhì)。現(xiàn)在的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一般是這樣產(chǎn)生的：上級(jí)教育主管部門考核學(xué)校中層干部，如果考核合格或在本校提拔為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，或調(diào)往其他學(xué)校擔(dān)任校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。也就是說，如果學(xué)校中層干部能力和素質(zhì)比較高，自然選拔的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和素質(zhì)也會(huì)比較高。我們不能等到中層干部提拔到校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)才重視其能力和素質(zhì)的提高，而要著眼于他們還是中層干部時(shí)就重視。因?yàn)槟芰退刭|(zhì)是一個(gè)逐步提高的過程，不可能立竿見影。

二、完善中層干部選拔機(jī)制的若干對(duì)策

（一）根據(jù)實(shí)際情況，制訂明確、完善的中層干部準(zhǔn)入條件

除了要求中層干部具有較高的思想政治素質(zhì)、較好的道德品質(zhì)、較強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感外，這些準(zhǔn)入條件主要包括：在學(xué)歷上的要求，即小學(xué)中層干部至少具有全日制專科學(xué)歷，中學(xué)中層干部至少具有全日制本科學(xué)歷；在職稱上的要求，即小學(xué)中層干部原則上具有“小學(xué)一級(jí)教師”以上（含“小學(xué)一級(jí)教師”）職稱，中學(xué)中層干部原則上要求具有“中學(xué)一級(jí)教師”以上（含“中學(xué)一級(jí)教師”）職稱；在年齡上的要求，男教師要求45歲以下（含45歲）才能夠提拔為中層干部，女教師要求43歲以下（含43歲）才能夠提拔為中層干部；在任職經(jīng)歷上的要求，即要有至少擔(dān)任過班主任、備課組組長、教研組組長、年段段長等職務(wù)中一項(xiàng)或兩項(xiàng)職務(wù)的經(jīng)歷，工作業(yè)績突出，表現(xiàn)出較強(qiáng)的管理能力；在教齡上的要求，即要求教齡至少在5年以上（含5年）；在業(yè)務(wù)水平上的要求，即要有一定的科研成果，并在教學(xué)上得到普遍認(rèn)可……另外，還可以規(guī)定中層干部的任職年限，在比較小型的學(xué)校規(guī)定中層干部可以“一人多崗、專兼結(jié)合、交叉任職”等做法；規(guī)定一些可操作性的、破格提拔青年教師的具體條件；等等。總之，制訂明確、完善的中層干部準(zhǔn)入條件，要在征求多方意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行。凡沒有達(dá)到準(zhǔn)入條件的教師一律不得提拔為中層干部。

（二）改變選拔中層干部機(jī)制

選拔高水平的中層干部，目的之一就是為了今后選拔高水平的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作準(zhǔn)備。選拔中層干部可以適當(dāng)參照公務(wù)員招聘考試的辦法，凡是要提拔為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的中層干部都要進(jìn)行考試（筆試和面試），并將考試成績作為提拔的最主要依據(jù)。當(dāng)下，大學(xué)錄取新生以及招聘公務(wù)員和教師等，均以考試成績?yōu)橹饕罁?jù)，那么選拔中層干部也應(yīng)該以考試成績作為主要依據(jù)。將考試成績作為提拔的主要依據(jù)，能夠引導(dǎo)現(xiàn)有的中層干部將精力主要用于自身業(yè)務(wù)能力的提高。為確保貫徹好“公正、公平、公開”的原則，在選拔中層干部過程中，我們一方面要嚴(yán)格按照選拔程序，環(huán)環(huán)相扣；另一方面要聘請(qǐng)非本地相關(guān)專家命題以及擔(dān)任面試評(píng)委，面試時(shí)要現(xiàn)場打分，當(dāng)場亮分，并邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢監(jiān)察等部門有關(guān)人員進(jìn)行全程現(xiàn)場監(jiān)督。教育主管部門可以根據(jù)考試的結(jié)果，在尊重學(xué)校意愿的前提下對(duì)中層干部進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配安排，對(duì)中層干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和整合。凡沒有參加中層干部競聘考試的教師一律不得提拔為中層干部。

（三）制訂“能上能下”的中層干部管理制度

考慮到一些參與中層干部選拔的教師善于考試但實(shí)際工作能力不一定強(qiáng)的情況，我們除了必須規(guī)定中層干部試用期為1年外，還要制訂相應(yīng)的考核制度，使無法勝任的中層干部“能上能下”。將中層干部“能上能下”的改革納入法治的軌道，實(shí)現(xiàn)由“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變，用制度規(guī)范約束，避免隨意性和人為因素的影響。為此，我們要研究制訂調(diào)整不稱職中層干部工作實(shí)施辦法，細(xì)化、量化中層干部不稱職的標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。另外，還要完善中層干部“能上能下”的各項(xiàng)配套措施，解除“能上能下”中層干部的后顧之憂，即根據(jù)他們個(gè)人的情況和工作需要，在重新安排工作時(shí)因人施用，用其所長，實(shí)現(xiàn)人和事、能和位的最佳結(jié)合。

三、完善中層干部培養(yǎng)機(jī)制的若干對(duì)策

（一）提供施展才能的舞臺(tái)

教育主管部門要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)提高中層干部能力和素質(zhì)的重要性，并為建設(shè)好中層干部隊(duì)伍創(chuàng)造積極條件，為中層干部的成長提供施展的舞臺(tái)。鑒于中層干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，教育主管部門一方面要敦促教育科研機(jī)構(gòu)加大對(duì)中層干部工作的理論研究力度，為廣大中層干部順利開展工作提供理論支持；另一方面要轉(zhuǎn)變觀念，克服“重使用、輕培養(yǎng)”的思想，以培訓(xùn)為突破口，將中層干部的培訓(xùn)工作納入教育培訓(xùn)計(jì)劃之中，并使之常態(tài)化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)而不斷提高中層干部的基本管理能力。

（二）開設(shè)中小學(xué)校長的任職資格培訓(xùn)

教育主管部門可以將中小學(xué)校長的任職資格培訓(xùn)任務(wù)委托給相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，而中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)的主要對(duì)象為中層干部。中小學(xué)中層干部只有取得中小學(xué)校長的任職資格證書，才能提拔為中小學(xué)校長，也就是說變過去的“先上車后補(bǔ)票”為“先買票再上車”。承擔(dān)中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，為了不影響中層干部的工作，培訓(xùn)班的舉辦時(shí)間一般宜放在寒暑假或雙休日。所有要想成為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的中層干部必須自費(fèi)參加校長任職資格培訓(xùn)，教育主管部門不再撥培訓(xùn)專款。需要提醒的是，各級(jí)教育主管部門和學(xué)校還要鼓勵(lì)年輕的“準(zhǔn)中層干部”（年段段長、教研組長、備課組長等），自費(fèi)參加中小學(xué)校長的任職資格培訓(xùn)，甚至還可以鼓勵(lì)有志于成為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年輕教師自費(fèi)參加中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)。

（三）制訂提高中層干部能力和素質(zhì)的相關(guān)制度

這樣的制度有很多。（1）校際交流任職制度。中層干部校際交流任職能夠?yàn)樗麄兓ハ鄬W(xué)習(xí)、豐富工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造平臺(tái)，是教育實(shí)現(xiàn)資源均衡化發(fā)展的有效途徑。（2）校內(nèi)輪崗制度。中層干部通過校內(nèi)輪崗，能夠熟悉學(xué)校各崗位工作的情況和性質(zhì)，有利于其成為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后具有大局意識(shí)。（3）教育考察學(xué)習(xí)制度。定期或不定期地組織中層干部到教育發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，讓他們看到自身的差距，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，以此開闊眼界，豐富學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)，提高學(xué)校管理能力。（4）完善崗位責(zé)任制。各學(xué)校要進(jìn)一步完善中層干部崗位責(zé)任制，并隨著形勢發(fā)展不斷充實(shí)或修改崗位責(zé)任制內(nèi)容，讓每個(gè)崗位職責(zé)更加分明，更能體現(xiàn)時(shí)代要求，更利于中層干部施展才華，進(jìn)而使其工作能夠有序開展。（5）中層干部專題學(xué)習(xí)會(huì)制度。各學(xué)校要不定期舉辦中層干部專題學(xué)習(xí)會(huì)，注重對(duì)他們進(jìn)行政治思想理論、行政管理經(jīng)驗(yàn)、黨風(fēng)廉政等全方位的教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和政績觀，全面提高政治素質(zhì)。（6）中層干部考核制度。實(shí)行學(xué)校中層干部任期目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)中層干部的屆中考核和屆末考核，把他們置于全校教師的監(jiān)督下。屆中考核，一般是指對(duì)中層干部每學(xué)年進(jìn)行一次考核；屆末考核指的是中層干部任職期滿（三年或五年）后的綜合考核。無論是屆中考核還是屆末考核，都要建立中層干部考核檔案，將考核情況記入各中層干部的本人檔案，作為獎(jiǎng)懲、續(xù)聘或解聘的主要依據(jù)。（7）中層干部述職制度。為了推進(jìn)中層干部工作的透明度，學(xué)校要制訂中層干部述職制度，在每學(xué)年末舉行全校教師大會(huì)時(shí)，所有中層干部都要就自己本學(xué)年所分管的工作進(jìn)行述職。全校教師根據(jù)自己平時(shí)的觀察以及中層干部的述職情況進(jìn)行打分，學(xué)校隨后組織專人統(tǒng)計(jì)所有中層干部工作的群眾滿意度，作為對(duì)中層干部考核的權(quán)重較大的指標(biāo)之一。（8）考核反饋制度。學(xué)校要將中層干部述職后群眾的滿意度情況進(jìn)行反饋，尤其對(duì)一些滿意度較低的中層干部要進(jìn)行個(gè)別談話，就存在問題查找原因，提出改進(jìn)措施。這樣的做法一方面有利于保護(hù)中層干部的自尊心，另一方面也有利于其解決問題。（9）動(dòng)態(tài)管理制度。要適時(shí)對(duì)中層后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，對(duì)已成熟的中層后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。一些經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)不適合做中層后備干部的應(yīng)調(diào)整，還要及時(shí)將新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕教師補(bǔ)充進(jìn)中層后備干部隊(duì)伍中。

（四）完善激勵(lì)機(jī)制

學(xué)校要制訂獎(jiǎng)勵(lì)有突出成績的中層干部的政策，激發(fā)中層干部工作的積極性。這些激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)政策主要有：（1）有條件的學(xué)校執(zhí)行對(duì)中層干部的崗位津貼制度；（2）每學(xué)年開展一次本地區(qū)優(yōu)秀中層干部評(píng)選活動(dòng)，激勵(lì)中層干部忠于職守，干事創(chuàng)業(yè)（每年都有評(píng)選優(yōu)秀教師和優(yōu)秀校長的制度，唯獨(dú)沒有評(píng)選優(yōu)秀中層干部制度，這個(gè)空白一定要彌補(bǔ)）；（3）出臺(tái)因長期在農(nóng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校工作但由于年齡、職位數(shù)等原因無法提拔為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的中層干部激勵(lì)政策。

后備干部述職范文第5篇

一、考核內(nèi)容

圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的會(huì)議精神和新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想情況；落實(shí)第二次中央xq工作座談會(huì)精神情況；聚焦xq社會(huì)穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)和兵師黨委決策部署，全面深化農(nóng)牧團(tuán)場綜合配套改革，推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)以及完成重點(diǎn)任務(wù)情況；嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，貫徹民主集中制、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和開展 “訪惠聚”活動(dòng)和“兩學(xué)一做”、“學(xué)轉(zhuǎn)促”學(xué)習(xí)教育情況；強(qiáng)化“兵”的職能，發(fā)揮兵團(tuán)特殊作用，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和兵地融合情況；推進(jìn)法治建設(shè)的情況進(jìn)行考核。

二、考核原則

綜合考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，在考核責(zé)任主體不變、基本內(nèi)容不變的前提下，遵循以下原則：

1、堅(jiān)持有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合；

2、堅(jiān)持分類進(jìn)行、綜合評(píng)價(jià)；

3、堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績；

4、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化運(yùn)用；

5、堅(jiān)持務(wù)實(shí)有效、簡便易行。

三、考核對(duì)象

師市黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部（含二級(jí)局、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、援疆干部、掛職干部、“訪惠聚”工作組成員、“住連管寺管委會(huì)”工作成員以及師市黨委直屬的副處級(jí)、正科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員）。

四、考核內(nèi)容運(yùn)用

此次考核內(nèi)容主要有師市黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和團(tuán)處級(jí)試用期滿一年干部的考核。采取一次考核，結(jié)果多次運(yùn)用的原則。即對(duì)團(tuán)場團(tuán)處級(jí)干部的考核結(jié)果，既用于對(duì)干部個(gè)人年度考核定等的依據(jù)，又用于試用期干部是否通過試用期的依據(jù)。

五、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核具體要求

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)和定等原則

領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)實(shí)行百分制，由分項(xiàng)考核和民主測評(píng)兩部分組成。分項(xiàng)考核得分由各分項(xiàng)考核責(zé)任單位根據(jù)平時(shí)考核和年度考核情況綜合研究提出；民主測評(píng)得分為得票情況量化分值。

領(lǐng)導(dǎo)班子考核責(zé)任單位及分值設(shè)置情況如下：

1.團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)

（1）分項(xiàng)考核（各責(zé)任單位，70分）

對(duì)團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)班子的分項(xiàng)考核主要有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、社會(huì)治安綜合治理考核、組織建設(shè)考核、意識(shí)形態(tài)考核、統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作、安全生產(chǎn)考核、環(huán)境保護(hù)考核、團(tuán)場目標(biāo)管理考核、人口和計(jì)劃生育考核、團(tuán)場集聚人口能力、科教文衛(wèi)、民生建設(shè)和工程建設(shè)等。

以上分項(xiàng)考核指標(biāo)由各職能部門打分。

（2）民主測評(píng)（組織部，30分）民主測評(píng)主要包括發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、貫徹民主集中制、維護(hù)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、深化團(tuán)場綜合配套改革、改進(jìn)作風(fēng)、民族團(tuán)結(jié)、向南發(fā)展、兵地融合、完成重點(diǎn)任務(wù)和解決突出問題等方面內(nèi)容。

民主測評(píng)意見按照“好”“較好”“一般”“差”四個(gè)檔次設(shè)置并量化（好，按照得票率×100%×30計(jì)算；較好，按照得票率×80%×30計(jì)算；一般，按照得票率×60%×30計(jì)算；差，按0計(jì)算）。

2.zd系統(tǒng)和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)

（1）分項(xiàng)考核（各責(zé)任單位，70分）

對(duì)zd系統(tǒng)和直屬事業(yè)單位的分項(xiàng)考核主要有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、社會(huì)治安綜合治理考核、組織建設(shè)考核、意識(shí)形態(tài)考核、統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作、安全考核和履行工作職責(zé)及重點(diǎn)工作完成情況等。

以上分項(xiàng)考核指標(biāo)由各職能部門打分。

（2）民主測評(píng)（組織部，30分）

民主測評(píng)主要包括發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、貫徹民主集中制、發(fā)揮職能作用、推動(dòng)改革、改進(jìn)作風(fēng)、民族團(tuán)結(jié)和兵地融合、完成重點(diǎn)任務(wù)和解決突出問題等方面內(nèi)容。

3.直屬企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)

（1）分項(xiàng)考核（各責(zé)任單位，70分）

對(duì)直屬企業(yè)單位的分項(xiàng)考核主要有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、社會(huì)治安綜合治理考核、組織建設(shè)考核、意識(shí)形態(tài)考核、統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額、利潤總額、資產(chǎn)負(fù)債率、深化國有企業(yè)改革、安全生產(chǎn)考核和環(huán)境保護(hù)考核等。

以上分項(xiàng)考核指標(biāo)由各職能部門打分。

（2）民主測評(píng)（組織部，30分）

民主測評(píng)主要包括發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、貫徹民主集中制、發(fā)揮職能作用、深化國有企業(yè)改革、改進(jìn)作風(fēng)、企業(yè)經(jīng)營狀況、完成重點(diǎn)任務(wù)和解決突出問題等方面內(nèi)容。

4.對(duì)師市機(jī)關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，由師市直黨工委參照本方案組織進(jìn)行；對(duì)各單位下屬處級(jí)單位由行業(yè)主管部門考核。

5.領(lǐng)導(dǎo)班子考核定等原則

領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為好、較好、一般、差四個(gè)等次。考核等次原則上根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分和“一票否決”等情況綜合確定。

（1）評(píng)定為“好’’等次的，團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分一般應(yīng)不低于90分，且無“一票否決”事項(xiàng)；直屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分一般應(yīng)不低于90分，且排名在同類班子的前30%，無“一票否決”事項(xiàng)。

（2）評(píng)定為“較好’’等次的，領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分一般應(yīng)不低于80分，且無“一票否決’’事項(xiàng)。

（3）有以下情形之一的，一般應(yīng)評(píng)定為“一般”等次：

①某項(xiàng)工作受到師市以上通報(bào)批評(píng)的；

②因工作落實(shí)不力，發(fā)生重大暴力恐怖事件、重大以上生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境事故、重大、系統(tǒng)性區(qū)域性質(zhì)量安全事件、重大財(cái)經(jīng)違規(guī)行為且審計(jì)整改率低的；

③抓基層黨建工作考核民主測評(píng)“好”和“較好”得票率達(dá)不到三分之二，但“差”票得票率不超過三分之一的。

（4）有以下情形之一的，一般應(yīng)評(píng)定為“差”等次：

①領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核得分低于60分，且排名在同類班子中后15%的；

②發(fā)生重大違法行政案件造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的；

③抓基層黨建工作考核民主測評(píng)“差”得票率超過三分之一，經(jīng)組織認(rèn)定確實(shí)存在問題的。

（二）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)和定等原則

1.領(lǐng)導(dǎo)班子正職考核評(píng)價(jià)

領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)實(shí)行百分制，各級(jí)各部門黨政正職采取班子總分成績的30%和民主測評(píng)總分的70%計(jì)算百分制成績。沒有班子的各單位黨政正職由行業(yè)主管部門提供30%的成績。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子副職及其他干部考核評(píng)價(jià)

（1）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（30分）。團(tuán)場黨委書記、政委根據(jù)年度履職情況，商團(tuán)場黨委副書記、團(tuán)（場）長對(duì)班子副職及其他師市黨委管理干部按總分30分進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。機(jī)關(guān)部門、直屬企事業(yè)單位黨組（黨委）書記商行政正職對(duì)班子副職及其他師市黨委管理干部按總分30分進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，無黨組（黨委）書記的單位由行政正職或負(fù)責(zé)人對(duì)班子副職或其他師市黨委管理干部進(jìn)行評(píng)價(jià)。班子副職及其他師市黨委管理干部的打分工作由所在單位政工部門（或黨辦）負(fù)責(zé)，分?jǐn)?shù)確定后，由所在單位加蓋公章后安排專人于12月30日前報(bào)師市黨委組織部。

（2）民主測評(píng)（70分）。測評(píng)內(nèi)容：德、能、勤、績、廉。

3.領(lǐng)導(dǎo)干部考核定等原則

領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。考核等次根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部所在班子考核定等情況和干部考核得分等情況綜合確定。

（1）評(píng)定為“優(yōu)秀”等次的，團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)班子正職考核得分一般應(yīng)不低于80分、無“一票否決”事項(xiàng)；機(jī)關(guān)部門、直屬企事業(yè)單位正職考核得分一般應(yīng)不低于75分，且排名在同類干部的前40%，無“一票否決”事項(xiàng)；領(lǐng)導(dǎo)班子副職和其他師市黨委管理干部考核得分一般應(yīng)不低于60分、無“一票否決”事項(xiàng)。

團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)班子正職不計(jì)入團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)優(yōu)基數(shù)、評(píng)優(yōu)比例不受限制。其他師市黨委管理干部優(yōu)秀等次名額一般不超過本單位或同類型單位師市黨委管理干部數(shù)的15%。

（2）有以下情形之一的，一般應(yīng)評(píng)定為“基本稱職’’等次：

①領(lǐng)導(dǎo)干部考核得分低于50分但不低于40分，且排名在同類干部后3%的；

②領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評(píng)“優(yōu)秀”和“稱職”得票率達(dá)不到三分之二，“不稱職”得票率不超過三分之一的；

③分管工作受到師市通報(bào)批評(píng)的；

④對(duì)工作人員嚴(yán)重違紀(jì)違法負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的；

⑤有問責(zé)情形的。

（3）有以下情形之一的，一般應(yīng)評(píng)定為“不稱職”等次：

①領(lǐng)導(dǎo)干部考核得分低于40分，且排名在同類干部后1%的；

②領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評(píng)“不稱職”得票率超過三分之一的；

③違反政治紀(jì)律，不按政治規(guī)矩辦事的；

④有其他不適宜擔(dān)任現(xiàn)職情形的。

（4）其他領(lǐng)導(dǎo)干部，一般應(yīng)評(píng)定為“稱職”等次。

領(lǐng)導(dǎo)班子正職（含二級(jí)局正職）定等，由師市黨委研究確定，所在單位黨委（黨組）不提出定等建議；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職和其他師市黨委管理的干部考核定等由所在單位黨委（黨組、黨總支）研究提出建議，師市黨委組織部結(jié)合各單位總體評(píng)優(yōu)比例情況統(tǒng)籌報(bào)黨委確定。領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)定為“一般”或“差”等次的，正職和負(fù)有直接責(zé)任的班子成員不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次；黨組（黨委）書記抓基層黨建綜合評(píng)價(jià)未被評(píng)定為“優(yōu)秀”等次的，年度考核不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次。受到省部級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，可適當(dāng)提高評(píng)優(yōu)比例。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)較少的處級(jí)單位和無主管部門的副處級(jí)單位，可按1個(gè)優(yōu)秀名額推薦，由師市黨委統(tǒng)籌確定。一級(jí)局轄多個(gè)二級(jí)局或副處級(jí)單位的，一般優(yōu)秀等次名額不超過領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的15%。師市機(jī)關(guān)部門副職的評(píng)優(yōu)，按照以總支述職、測評(píng)為基礎(chǔ)，師市黨委綜合統(tǒng)籌確定。

（5）有下列情形之一的，不確定等次：

①因職務(wù)行為以外的錯(cuò)誤受到嚴(yán)重警告處分的；

②受一年處分的第二年，或受二年處分的第二年和第三年；

③受處分的第二年和第三年；

④受記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的；

⑤涉嫌違紀(jì)違法被立案檢查、調(diào)查期間尚未結(jié)案的。

（6）師市黨委管理的援疆干部不計(jì)入受援地、受援單位評(píng)優(yōu)基數(shù)、評(píng)優(yōu)比例不受限制。

（7）按照規(guī)定有一票否決、兵團(tuán)干部在線學(xué)習(xí)任務(wù)未完成或其他規(guī)定不得評(píng)為優(yōu)秀情形的，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不得評(píng)優(yōu)。

六、各單位團(tuán)處級(jí)試用期干部考核具體要求

對(duì)2017年新提任且試用期滿一年的干部，進(jìn)行試用期考核。

1.考核一般采取本人書面述職、個(gè)別談話等方式，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部試用期間的思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等情況，重點(diǎn)考核其對(duì)試任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)的情況。考核前，領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位黨委（黨組）應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部能否正式任職提出初步意見，提前報(bào)師市黨委組織部。

2.團(tuán)處級(jí)干部試用期滿，考核合格的，經(jīng)師市黨委組織部部務(wù)會(huì)研究后，報(bào)師市黨委書記審批，辦理正式任職手續(xù)，正式任職前，委托單位黨委按規(guī)定與試用期干部談話。

3.領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿，考核不合格的，經(jīng)師市黨委組織部部務(wù)會(huì)研究提出意見，報(bào)師市黨委常委會(huì)討論決定，免去試任職務(wù)，一般按試用前原職級(jí)安排適當(dāng)工作。

七、考核方法程序

（一）撰寫總結(jié)述職材料。

領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)考核內(nèi)容撰寫年度工作總結(jié)，每項(xiàng)考核內(nèi)容形成專項(xiàng)報(bào)告。年度工作總結(jié)要把貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)、兵團(tuán)、師市黨委決策部署，發(fā)揮職能作用情況作為主要內(nèi)容，簡要報(bào)告其他考核內(nèi)容。報(bào)告要突出以下方面內(nèi)容：

1.學(xué)習(xí)貫徹黨的精神、《》、新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和系列重要講話精神情況；

2.落實(shí)中央關(guān)于深化兵團(tuán)改革精神，全面推進(jìn)團(tuán)場綜合配套改革情況，第二次中央xq工作座談會(huì)精神和兵團(tuán)黨委、師市黨委重要決策部署，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)以及完成重點(diǎn)任務(wù)情況；

3.嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、開展批評(píng)和自我批評(píng)、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活和行為操守，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和開展“兩學(xué)一做” 常態(tài)化制度化、“學(xué)轉(zhuǎn)促”、“訪惠聚”和“住連管寺”活動(dòng)情況；

4.強(qiáng)化“兵”的職能，發(fā)揮兵團(tuán)特殊作用，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、兵地融合和向南發(fā)展的情況；

5.推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)建設(shè)、法治建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部按照分工全面總結(jié)一年的德、能、勤、績、廉等情況，撰寫述職述德述廉述學(xué)（以下簡稱“四述”）報(bào)告。報(bào)告要把遵守黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩，貫徹民主集中制，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，參加專題教育活動(dòng)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定以及依法辦事情況等作為重要內(nèi)容。黨委（黨組）書記要把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、抓基層黨建第一責(zé)任和加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)作為重要內(nèi)容；黨委（黨組）成員要把履行黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)、履行黨建責(zé)任作為重要內(nèi)容。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部“四述”報(bào)告，要突出問題導(dǎo)向，認(rèn)真查擺謀穩(wěn)定、抓黨建、改作風(fēng)、促發(fā)展中存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)由黨委（黨組）集體審定，領(lǐng)導(dǎo)干部“四述”報(bào)告由黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)同志審簽。領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)（不含專項(xiàng)報(bào)告）和領(lǐng)導(dǎo)干部“四述”報(bào)告提前發(fā)參會(huì)人員閱讀，為考核做好準(zhǔn)備。

（二）召開考核會(huì)議。

綜合考核會(huì)議由帶隊(duì)師領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員，黨委（黨組）書記主持，并代表領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告年度總結(jié)工作、黨委書記抓黨建工作報(bào)告。其他班子成員及處級(jí)干部年度考核“四述”報(bào)告均采取書面形式。上述有關(guān)材料要提前印發(fā)給參會(huì)人員。

各單位要按照要求制定參會(huì)人員名冊、民主評(píng)議表、布置會(huì)場、印制各類表冊、確定聯(lián)絡(luò)員等。

各農(nóng)牧團(tuán)場及水管處參加述職述廉大會(huì)的人員范圍是：黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，黨委委員、紀(jì)委班子成員，其他團(tuán)（處）級(jí)干部，機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人，直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)，人民團(tuán)體主要負(fù)責(zé)人，部分基層一線黨代表、人大代表和政協(xié)委員要有一定人數(shù)參加（10%左右）。

zd系統(tǒng)各單位參加述職述廉的范圍是：單位黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，其他副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，各科室主要領(lǐng)導(dǎo)和各墾區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一定數(shù)量的“兩代表一委員”。

直屬企事業(yè)單位參加述職述廉大會(huì)的人員范圍是：黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，其他團(tuán)處級(jí)干部，機(jī)關(guān)全體干部，下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

師市機(jī)關(guān)團(tuán)處級(jí)干部的考核主要以黨總支為單位，參會(huì)范圍為黨總支全體正式工作人員。

（三）民主測評(píng)。

在綜合考核會(huì)議上，對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行測評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子正職和副職后備干部會(huì)議推薦工作，結(jié)合綜合考核民主測評(píng)、民主評(píng)議一并進(jìn)行。

（四）評(píng)定等次。

根據(jù)綜合考核情況和責(zé)任單位提出的意見，按照定性與定量相結(jié)合的要求，結(jié)合平時(shí)掌握情況，在征求有關(guān)方面意見基礎(chǔ)上，師市黨委組織部綜合分析形成領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定等建議方案，報(bào)師市黨委常委會(huì)議審議。

（五）上報(bào)材料。

1.各單位黨委（黨組）根據(jù)后備干部民主推薦結(jié)果，結(jié)合平時(shí)掌握的情況，集體研究提出團(tuán)處級(jí)后備干部人選。正團(tuán)處級(jí)后備干部人選按照領(lǐng)導(dǎo)班子正職職數(shù)1︰1比例確定；副團(tuán)處級(jí)后備干部人選，由各單位黨委（黨組）按照領(lǐng)導(dǎo)班子副職職數(shù)1︰1的比例確定，并上報(bào)后備干部人員花名冊和登記表。

2.各單位在考核結(jié)束后，根據(jù)考核組意見反饋情況，上報(bào)單位副職（包含其他處級(jí)干部、援疆干部等）定等意見。

八、綜合考核結(jié)果的運(yùn)用

1.師市黨委組織部分別向各單位、各部門反饋考核的相關(guān)情況。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)反饋情況、結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，提出整改措施。

2.公務(wù)員（含參公）單位的領(lǐng)導(dǎo)干部確定為優(yōu)秀等次的，按照《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔2008〕2號(hào)）有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。

3.領(lǐng)導(dǎo)班子確定為差等次的，進(jìn)行綜合分析研判，提出組織調(diào)整的意見。

領(lǐng)導(dǎo)干部確定為基本稱職等次的，正職由師市主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話，限期整改；連續(xù)兩年確定為基本稱職的，進(jìn)行組織調(diào)整。

領(lǐng)導(dǎo)干部確定為不稱職等次的，視具體情況適時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。

4.對(duì)綜合考核中發(fā)現(xiàn)涉及領(lǐng)導(dǎo)干部工作和作風(fēng)等方面的問題，分別依據(jù)中央《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》、《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》和兵團(tuán)《關(guān)于組織人事部門對(duì)干部進(jìn)行打招呼的實(shí)施辦法（試行）》等規(guī)定，對(duì)干部進(jìn)行及時(shí)提醒、批評(píng)教育或函詢、誡勉談話以及予以調(diào)整、追究責(zé)任等。

九、一般干部的考核

一般干部的考核主要是指對(duì)師市機(jī)關(guān)科級(jí)及以下公務(wù)員、zd系統(tǒng)各單位科級(jí)及以下公務(wù)員、已實(shí)行公務(wù)員制度的團(tuán)場機(jī)關(guān)科級(jí)及以下職務(wù)公務(wù)員和師市參照公務(wù)員管理單位的科級(jí)及以下工作人員。考核工作主要由師市人社局、師市直黨工委負(fù)責(zé)。

十、其他要求

1.師市黨委管理的援疆干部的年度考核，除已進(jìn)行考核的，其余人員與所在單位其他師市黨委管理干部一并進(jìn)行考核。進(jìn)疆工作不足半年的，原則在派出單位參加考核（各受援單位要與援疆干部派出單位提前做好溝通，以防出現(xiàn)重復(fù)考核和均未考核的情況）。

2.參加“訪惠聚”活動(dòng)的干部年度考核，由“訪惠聚”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)有關(guān)要求組織實(shí)施；參加“住連管寺管委會(huì)”活動(dòng)的干部年度考核，由師市黨委統(tǒng)戰(zhàn)部根據(jù)有關(guān)要求組織實(shí)施。

3.擔(dān)任多個(gè)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般在承擔(dān)主要工作職責(zé)的單位進(jìn)行年度考核。

4.新提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，按現(xiàn)任職務(wù)在現(xiàn)單位進(jìn)行考核。交流任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，由現(xiàn)單位進(jìn)行年度考核，交流任職不足半年的，其交流前的有關(guān)情況由原單位提供。

5.參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部，在現(xiàn)單位考核，考核期間本人可不回單位進(jìn)行“四述”，可采取書面形式進(jìn)行，其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的相關(guān)情況由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供，其中參加一年制以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，不參加“四述”、民主測評(píng)和民主評(píng)議。

6.掛職鍛煉或參加專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，在掛職期間由掛職或服務(wù)單位考核，并確定等次；掛職或服務(wù)不足半年的，由掛職或服務(wù)單位提供表現(xiàn)情況，在派出單位考核并確定等次。

7.到齡免職的領(lǐng)導(dǎo)干部，已批準(zhǔn)退休的，不參加年度考核。

8.師市機(jī)關(guān)各部門的年度總結(jié)考核工作由師市直黨工委按通知相關(guān)要求具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

9.團(tuán)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)束后，填寫“團(tuán)處級(jí)干部年度考核”登記表，由機(jī)關(guān)各總支、各單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集和上報(bào)師市黨委組織部。師市機(jī)關(guān)一般干部總結(jié)結(jié)束后，填寫“公務(wù)員年度考核登記表”，并由總支統(tǒng)一收集上報(bào)師市人社局。

10.各考核組及各單位要及時(shí)與師市黨委組織部相關(guān)業(yè)務(wù)科室溝通聯(lián)系，黨風(fēng)廉政建設(shè)測評(píng)表報(bào)師市紀(jì)委，黨委（黨組）抓基層黨建工作責(zé)任制民主評(píng)議結(jié)果上報(bào)師市黨委組織部組織科，干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”上報(bào)師市黨委組織部干部監(jiān)督科，其他材料上報(bào)師市黨委組織部干部科。

11.對(duì)各單位班子評(píng)價(jià)的分項(xiàng)責(zé)任單位，打分情況請(qǐng)于12月30日前報(bào)師市黨委組織部干部科。