前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇陽光背后范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

陽光背后范文第1篇

課間的10分鐘，教室喧鬧得有些恐怖，吵鬧聲快要震得你腦子嗡嗡響。同學(xué)全都三五成群的圍在一起，嘰嘰喳喳地討論著各自的話題。幾個男生在走廊里躥上躥下，張牙舞爪地“比武”。

唯有一個人，靜靜地趴在課桌上，那雙憂郁的眼睛無神地不知望著什么地方。阿卡總是這樣，少言寡語。真懷疑他一天有沒有說過三句話。

“嘿，阿卡你干什么呢？”小庫走到阿卡的座位上拍了他一下。阿卡只是茫然地轉(zhuǎn)過頭。嘴里支吾著：“恩？”語調(diào)感覺疲倦無力。然后又靜靜地轉(zhuǎn)過頭，趴在桌上發(fā)呆。小庫搖著頭走開了。阿卡啊阿卡，你成天這么趴著不悶嗎，你究竟在沉思什么？

二、淡然一笑

阿卡簡直是個憂郁得不能再憂郁的男生，他和哈哈大笑之類的詞語完全是絕緣體。淡然一笑是他最高級的開心方式。很恐怖吧，一個人的笑頂多才達(dá)到這種程度。

翼又在講笑話，一大群人把他圍得水泄不通。剛好，阿卡就坐在他們前面，也能感受到翼的唾沫星子。一大串的笑話絡(luò)繹不絕地從翼的嘴里溜了出來，幾乎所有的人都笑疼了肚子，有的索性一屁股栽在地上。而阿卡，無動于衷，只是淡淡地咧了咧嘴，那笑如過往云煙，虛無縹緲，私有私無，還隱約泛著苦味。而且跟石頭一樣僵硬。

這下我們的翼大俠可不高興了，其他人都笑得人仰馬翻，唯獨阿卡無動于衷，這世上居然有翼逗不笑的人？！“阿卡，我的笑話不好聽嗎？”翼發(fā)動進(jìn)攻了。“恩，好聽吧。”阿卡漫不經(jīng)心地吁了一下，懶懶地轉(zhuǎn)過身去。翼沒趣地走開了，還嘀咕著：“憂郁，裝酷呀！”

三、風(fēng)中的孤獨

偶然，我才發(fā)現(xiàn)，是沒有人真正了解阿卡的。沒有人知道他心中的故事，或許那就是他憂郁的“根源”。

體育課休息，阿卡還沒回到教室。他的桌上有個筆記本攤開著，好奇的我偷偷地湊上去看，那是一段讓我驚異的文字：

一個人是一件很恐怖的事，我害怕它，逃避它。每一次的分別，我不敢面對。那樣的苦澀，沒有習(xí)以為常，沒有適應(yīng)。我喜歡靠在窗欞上，望著窗外的天空，希望的終點似乎就在那里。總想飛上天空，飛向終點。可那林立的高樓卻無情地遮掩了天，斬斷了希望的絲縷。

一個人很孤獨，一個人很無助。我孤零零地站在風(fēng)中……

陽光背后范文第2篇

深圳市雅俊佳禮品制作有限公司的陳俊珂很忙,剛剛從杭州、北京參展回來,就啟程到香港去參展。“這個月一直在參展,現(xiàn)在嬰童用品這樣的展覽簡直太多了。”陳俊珂說。

展會的火爆反映了市場的火熱。“2012年,中國將成為全球最大的嬰童消費市場。”杭州市嬰童行業(yè)協(xié)會會長、貝因美董事局主席謝宏在不久前舉行的第六屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會高峰論壇上預(yù)言。

謝宏所定義的嬰童消費,是圍繞生育、養(yǎng)育和教育展開的一系列經(jīng)營行為。他認(rèn)為,當(dāng)前,中國0～12歲的嬰童市場需求至少在1萬億元左右,到2015年則可能達(dá)到2萬億元的規(guī)模,而遠(yuǎn)景規(guī)模則可達(dá)3萬億元。

來自國家統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)也顯示,去年,我國嬰童產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了9000多億元的產(chǎn)值。僅玩具一項,中國嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心就預(yù)計:內(nèi)地玩具市場銷售額2010年將有望超過1000億元人民幣,并有望保持近40%的年增長率。

雖然嬰童用品市場向好,但對于嬰童用品子項的玩具市場眾多廠家卻是“笑中有淚”、“喜中有憂”。有專業(yè)人士說:“要想打好玩具市場投資這局牌,‘品牌’是重點。”

喜:盤子很大不可估量

“這個市場太大了,完全不可估量。”廣州市寶貝樂日用品有限公司銷售總監(jiān)歐陽鵬程說。

對于嬰童產(chǎn)品市場的高歌猛進(jìn),專家認(rèn)為主要有這么幾個方面的因素:首先,2005年開始到2020年,中國將迎來第四次人口出生高峰,每年新增寶寶數(shù)量在1600萬左右。按照新生兒出生數(shù)量進(jìn)行累積計算,目前全國0至6歲嬰幼兒數(shù)量約1.08億,第五次嬰兒潮預(yù)計將持續(xù)到2025年;其次,中國GDP持續(xù)高增長,帶動整體消費增長;再次,中國“80后”和“90后”人群將步入結(jié)婚生子的階段,這一人群購買能力強(qiáng)、消費理念先進(jìn),更重視玩具的產(chǎn)品質(zhì)量及功能;最后一點,親子文化在中國的日益推廣,嬰童用品覆蓋面大,成為生活必需品,特別是玩具市場的潛力巨大。種種因素綜合在一起,都決定了玩具市場一定會持續(xù)快速向好發(fā)展。

特別重要的另一個原因是,隨著生活水平的日益提高,人們對兒童教育也更為重視,玩具其實和教育是不可分割的。在嬰童市場,玩具也是嬰幼兒早教、智力和行為的啟蒙不可缺少的部分。“早教”意識的增強(qiáng),使得這一市場成為發(fā)展最為快速的市場。

目前全球四分之三的玩具由中國生產(chǎn)。歐盟和美國作為玩具消費的最大市場,同樣的年齡段,中國兒童每人每年的玩具消費僅為3美元,歐美兒童則為34美元。“正因為有差距,所以這個市場才更值得關(guān)注。”嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心首席分析師劉陽介紹說,“對于廠商而言,利潤最好的玩具市場也是和教育相結(jié)合的部分。”而類似普通毛絨玩具這樣的產(chǎn)品所占的比例,只占大概30%左右。

憂:品牌缺位

雖然面對著很好的市場前景,但在現(xiàn)實發(fā)展中,中國玩具市場還有一個重要的方面亟待提高,那就是品牌。“我們有一個通病:嚴(yán)重缺乏安全感。”業(yè)內(nèi)人士指出。他們所說的“安全感”指的是“打造中國自己的品牌”。

“嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心認(rèn)為,未來10年是中國玩具品牌形成的關(guān)鍵時期,現(xiàn)在我們很多玩具企業(yè)都已經(jīng)具有了很高的制造和新產(chǎn)品開發(fā)能力,但在品牌、產(chǎn)品的延續(xù)性和質(zhì)量方面還有待提升。中國還沒有形成規(guī)模的像芭比娃娃、迪士尼和反斗城這樣的產(chǎn)品和渠道。”劉陽說。

據(jù)介紹,目前我國玩具行業(yè)的最大特點就是“分散”,制造分散、品牌分散、渠道分散,這三個環(huán)節(jié)都沒有真正的領(lǐng)導(dǎo)者。至今沒有形成大型的玩具零售品牌,沒有形成占市場領(lǐng)導(dǎo)地位的玩具品牌。大量的嬰童玩具還是靠購買其他嬰童用品時贈送。

此外,中國的玩具消費還很初級,外資企業(yè)占領(lǐng)的就是金字塔尖的高端消費市場的部分份額。90%以上的份額還是國內(nèi)企業(yè)間爭奪的天下。

給外國品牌玩具代工看上去是個中間路線,但現(xiàn)實往往與想象有差距。品牌授權(quán)的產(chǎn)品大多價格較貴,走的量都不是很大,像迪士尼的授權(quán)也并沒有創(chuàng)造出領(lǐng)導(dǎo)者。“OEM、ODM一直都會存在,但我們的利潤太低了,賣出一個玩具很有可能掙個一塊幾毛錢。這就是沒品牌的后果。”不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士說。

當(dāng)然,市場也有不同意見。“迪士尼授權(quán)之所以沒有創(chuàng)造出領(lǐng)導(dǎo)者,是由于他們的重復(fù)授權(quán),在這一方面我們有了新的選擇。”2009年引英國BBC知名動漫品牌天線寶寶的天奇動漫產(chǎn)品有限公司總經(jīng)理溫劍鋒說。

據(jù)介紹,天奇采用兩條腿走路的方式,早教、喂養(yǎng)、益智玩具類的產(chǎn)品,由天奇自行與OEM廠商對接,自建生產(chǎn)、物流及銷售渠道,大力開拓母嬰渠道網(wǎng)絡(luò)資源;其他類別的商品則每個類別只選擇和委任一個中國經(jīng)銷商。

“代工在短期內(nèi)會有好處,像管理方面、員工培訓(xùn)方面、前期資本回收方面,但長遠(yuǎn)來看好處很少。”花園寶寶、天線寶寶的玩具生產(chǎn)商之一深圳市順嘉玩具有限公司總經(jīng)理劉輝說。

雖然品牌打造過程總會遇到這樣那樣的困難,但不論對自身發(fā)展,還是對民族品牌的打造都更有好處。

除了品牌授權(quán),盜版猖獗也成為玩具市場的一大痼疾。對此,很多業(yè)內(nèi)人員避而不談,“我們和盜版之間的關(guān)系一般是:我們賣1個,他們賣8個。他們就是低質(zhì)低價。”劉輝說。

打好“品牌”

“培養(yǎng)一個品牌最好的辦法是在一個確定的小范圍內(nèi)占領(lǐng)市場,然后在這個市場上進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍。”將英國著名幼教啟蒙動畫《天線寶寶》引入美國,從而成就自己娛樂帝國的依斯碧斯公司創(chuàng)始人凱恩•維塞爾曼,曾經(jīng)有過上述金句。

“確定了你要做的行業(yè)后,就要有針對性的出擊。”寶貝樂公司歐陽鵬程也這樣說。“在這個行業(yè),你先要確定做哪個階段的產(chǎn)品,只要目標(biāo)定得準(zhǔn)確,你有幾百萬的資金和有幾千萬的資金都一定能掙到錢。”歐陽鵬程說。

以強(qiáng)生baby油為例,一瓶baby油零售價格十幾元,成本卻不高,瓶子及包裝大約兩元錢,印刷不到一元錢,再加上里面50到100毫克的面霜,每瓶油的利潤都在60%～80%左右。玩具的平均利潤也不算低。“低端產(chǎn)品毛利10%左右也有人做,高端的200%的也有,跨度較大。”劉輝介紹。

專業(yè)人士認(rèn)為,在中國現(xiàn)有的玩具制造水平上,打造自主品牌的玩具市場前景會好一些。以深圳順嘉玩具有限公司開發(fā)自主品牌數(shù)字金剛與字母金剛為例,工廠固定投資500萬元,產(chǎn)品經(jīng)過5個月的測試、生產(chǎn),單品投入約100萬元,建立銷售渠道50萬元,由于出廠價與零售價都可控,利潤還算可觀,約為30%。

“對于想投資玩具市場的人來說,有幾個方面比較重要,一個是勞動力成本增高,熟練工人減少,所以前期培訓(xùn)很重要,而且這個產(chǎn)業(yè)工人流動性很大,有時候會出現(xiàn)成本增加、效率降低的情況,像我們工廠,效率只是以前的80%左右。還有一個就是原材料價格不穩(wěn)定。由于玩具原材料很多是石油產(chǎn)品,所以石油價格的波動要提前做保守預(yù)估,以免造成不必要的損失。”劉輝說。

關(guān)于設(shè)計和研發(fā),深圳順嘉利用較好的設(shè)計學(xué)院關(guān)系,以舉辦設(shè)計大賽的形式獲得設(shè)計創(chuàng)意。“這樣做,不僅可以節(jié)省設(shè)計研發(fā)成本,而且可以找到較好的創(chuàng)意。”對于這點,劉輝頗為得意。

據(jù)介紹,玩具主要的銷售渠道是:百貨商城、超市、大賣場,小商品市場;玩具由于體積、材質(zhì)和包裝的問題,并不適合互聯(lián)網(wǎng)銷售。“大賣場中間費用高,所以玩具商一般也不考慮。”

業(yè)內(nèi)人士介紹,除了傳統(tǒng)渠道,也可在其他的營銷渠道做些有益的探索。“媒體合作、駐店企業(yè)合作現(xiàn)在看來都不錯,但這主要是對有品牌影響力的玩具比較有效。”劉輝說。

玩具投資TIPS:

嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心認(rèn)為要注意以下幾點:

(1)品牌。有了品牌的產(chǎn)品才能夠有延續(xù)性,有生命力。沒有品牌的玩具只能夠讓嬰童樂一樂,有延續(xù)性和生命力的玩具可以陪伴小孩成長。現(xiàn)在家長們在購買時也都已經(jīng)習(xí)慣了小孩玩幾次就扔,沒有任何保存和收藏的價值。這樣的消費習(xí)慣對企業(yè)來說,消費者沒有任何忠誠度可言,拼的只能是價格和新鮮。

陽光背后范文第3篇

“太陽的背后不是光”，多么有哲理的一個題目呀。太陽，它帶給了我們光和熱，但誰知道它的背后，是不是同樣的靚麗。周杰倫，他就像太陽，帶給了這個社會光鮮的外表，可背后卻隱藏了一段奮斗歷程，一段辛酸之史。誰能說，他不是用自己的執(zhí)著，撐起了巨大的太陽呢？

每次聽周杰倫的歌，心中總會泛起哀傷的漣漪。就是因為他的那段奮斗史吧。我無法想象，他是如何在那間孤寂的房間里，寫出那一首首動聽美妙的歌曲。或許，他也流淚過，也失望過，但我想，他一定沒有放棄過。周杰倫，這是懷著這種堅持不懈、永不言敗的信念，才在經(jīng)歷了無數(shù)次坎坷之后看到了希望，看到了夢想，也看到了美麗的虹。

其實，這樣的例子現(xiàn)在很多。羅志祥，有一位紅遍的歌手，他也有一段艱苦的奮斗歷程。高中畢業(yè)以后他就開始闖蕩歌壇。他不斷地出新歌，卻沒有得到好評，而是不盡的嘲笑和捉弄。但他沒有氣餒，一直奮斗著，在經(jīng)歷了幾年的磨練之后，終于成功了！

夢想，是注定孤獨的旅程，路上少不了質(zhì)疑和嘲笑，但那又怎樣，哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。誰不想充實自己的人生？誰不想實現(xiàn)自己的夢想？誰不想在以后回憶往事的時候，有段美好的回憶？誰又不想做一個成功的人？可我們能做的，就只有像他們一樣，堅持不懈，執(zhí)著追求，不甘失敗，敢于拼搏，才能拼繪出那一幅屬于自己的夢想藍(lán)圖。

陽光背后范文第4篇

據(jù)不完全統(tǒng)計全國假冒“小肥羊”的店鋪已近5000家；南京真正的內(nèi)蒙古“小肥羊”連鎖店僅有3家，然而，南京市場上叫“小肥羊”的火鍋店林林總總加起來至少有40多家。

調(diào)查顯示，內(nèi)蒙古小肥羊的“小肥羊”商標(biāo)，在沒有得到馳名商標(biāo)的認(rèn)定之前，內(nèi)蒙古小肥羊曾為商標(biāo)問題打過官司，但由于不是馳名商標(biāo)，商標(biāo)不具備“排他性”，官司打得十分艱難。面對全國假“小肥羊”圍攻真“小肥羊”的場面，真“小肥羊”顯得很是無奈。

2004年11月12日國家工商行政管理總局公布了我國在保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)專項行動第二階段中認(rèn)定的62件馳名商標(biāo)。“小肥羊”商標(biāo)名列其中，“小肥羊”馳名商標(biāo)所有人是內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司（簡稱內(nèi)蒙古小肥羊）。據(jù)此對外宣稱，這讓長期身受“冒牌”之苦的小肥羊，在進(jìn)行打假維權(quán)時底氣更足。

商標(biāo)局有關(guān)人士介紹，根據(jù)國際慣例和我國商標(biāo)法，此次認(rèn)定的62件馳名商標(biāo)，均考慮到以下因素：即相關(guān)公眾對該商標(biāo)的知曉程度，該商標(biāo)使用的持續(xù)時間，該商標(biāo)的宣傳時間，程度和地理范圍，該商標(biāo)作為馳名商標(biāo)受保護(hù)的記錄，以及該商標(biāo)馳名的其他因素。馳名商標(biāo)名單的公布，對查處侵犯馳名商標(biāo)權(quán)益案件和對保護(hù)相關(guān)產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)都有一定益處。

2004年12月6日，河北匯特小肥羊餐飲連鎖有限公司、南京牧人小肥羊餐飲有限公司、陜西小肥羊?qū)崢I(yè)有限公司和河北廊坊草原小肥羊有限公司在京召開新聞會，就“小肥羊”被列為馳名商標(biāo)向國家工商總局提出異議，認(rèn)為此舉將使全國其他小肥羊公司利益受損甚至遭受滅頂之災(zāi)，并提出保留集體內(nèi)蒙古小肥羊的權(quán)利。

通用名稱成爭議焦點

河北匯特小肥羊的律師稱：“小肥羊”是已經(jīng)為餐飲服務(wù)行業(yè)經(jīng)營者約定俗成并且普遍使用的名詞，應(yīng)認(rèn)定為通用名稱；匯特公司依法使用“匯特小肥羊”作為企業(yè)字號，以清真為經(jīng)營模式，不會造成誤認(rèn)或混淆，不構(gòu)成不正當(dāng)競爭；“小肥羊”與注冊商標(biāo)“小肥洋”不相同且不近似，不構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)。事實上，“小肥羊”就是內(nèi)蒙地區(qū)對一兩歲小羊的習(xí)慣叫法，是一種通用名稱。

內(nèi)蒙古小肥羊法務(wù)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人稱：“小肥羊”成為馳名商標(biāo)是由我公司向國家工商總局提出申請的，并最終由國家工商局認(rèn)定。不蘸小料涮羊肉餐飲服務(wù)，是我公司在對傳統(tǒng)火鍋涮羊肉進(jìn)行了重大改革、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上形成的精美食法。“小肥羊”這一名稱是由我公司創(chuàng)造性地使用在餐飲服務(wù)這一領(lǐng)域的，在多年的市場經(jīng)營中，其具備了特定的市場含義。“小肥羊”屬我公司知名服務(wù)的特有名稱，這一事實已為新疆、北京兩地法院的生效司法判決所確認(rèn)；而我公司向國家商標(biāo)局提出的“小肥羊”商標(biāo)注冊申請，雖由于侵權(quán)企業(yè)的惡意提出異議造成一些遲延，但國家商標(biāo)局也已于2004年12月20日做出了異議裁定，駁回異議，核準(zhǔn)注冊，可以說我公司“小肥羊”商標(biāo)注冊已無實質(zhì)性的障礙。目前我公司商標(biāo)在16個國家和地區(qū)注冊了，包括香港和臺灣，唯獨在大陸，正式的注冊證書沒有拿到，一旦要拿到，就會向全國的假冒偽劣開戰(zhàn)。

官司不斷，判決不一

事實上，內(nèi)蒙古小肥羊一直在向國家工商總局申請注冊“小肥羊”商標(biāo)，在申請過程當(dāng)中一直就在打擊“假羊”。

2003年6月26日，小肥羊餐飲公司向法院提訟，以不正當(dāng)競爭為由，狀告假火鍋湯料生產(chǎn)廠家內(nèi)蒙古華程科貿(mào)有限公司。北京市第一中級人民法院作出判決：內(nèi)蒙古華程科貿(mào)有限公司立即停止不正當(dāng)競爭行為，公開道歉，并賠償“小肥羊”經(jīng)濟(jì)損失等共計15萬元。

華程公司不服，提起上訴。2004年3月，北京市高級人民法院作出終審判決，華程公司在不能證明其對“小肥羊”這一商標(biāo)享有合法在先權(quán)利的情況下，使用與內(nèi)蒙小肥羊的特有名稱完全相同的字樣作為產(chǎn)品商標(biāo)，構(gòu)成不正當(dāng)競爭，責(zé)令其向內(nèi)蒙古小肥羊賠償15萬元。

2004年4月，內(nèi)蒙小肥羊?qū)⒑颖眳R特小肥羊及其負(fù)責(zé)人周文清告上法庭時，卻出現(xiàn)了意外。

9月23日，石家莊市中級人民法院對此案作出一審判決，認(rèn)定“小肥羊”屬于餐飲服務(wù)行業(yè)的通用名稱，國家工商行政管理商標(biāo)局在原告以“小肥羊”申請注冊商標(biāo)時，也予了駁回。駁回內(nèi)蒙古小肥羊的訴訟請求。目前此案已進(jìn)入二審階段。

10月18日，內(nèi)蒙古小肥羊訴陜西小肥羊?qū)崢I(yè)公司不正當(dāng)競爭、商標(biāo)侵權(quán)一案，經(jīng)陜西省西安市中級人民法院一審判決，同樣駁回了內(nèi)蒙古小肥羊的訴訟請求。

本刊記者于2004年歲末針對小肥羊事件采訪了內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司總部有關(guān)人士。

他們明確表示，不管維權(quán)之路有多艱難，小肥羊餐飲連鎖有限公司誓將維權(quán)進(jìn)行到底。“我們不把馳名商標(biāo)當(dāng)成榮譽看待，它是有關(guān)部門給予我們保護(hù)權(quán)益的一種手段，我們會用這種手段在最大范圍、最大程度上保護(hù)我們和消費者的權(quán)益，讓消費者享用好吃、放心、真正的小肥羊服務(wù)。”小肥羊高層表示，“事實證明，假冒者并不愛護(hù)‘小肥羊’這一品牌，原料以次充好，服務(wù)差強(qiáng)人意，其服務(wù)質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們的標(biāo)準(zhǔn)。這些行為，更多的是直接損害了‘小肥羊’品牌的聲譽，我們將堅決捍衛(wèi)‘小肥羊’品牌。”

內(nèi)蒙古小肥羊簡介

內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司的前身是包頭小肥羊酒店，誕生于1999年，起初營業(yè)面積不足400平米，只有30多張桌子，四五十名員工，以經(jīng)營火鍋涮羊肉為主。

“小肥羊火鍋”是公司創(chuàng)始人為了順應(yīng)當(dāng)代餐飲潮流，在經(jīng)過大量的市場調(diào)研和實驗之后，對我國傳統(tǒng)火鍋涮羊肉食法進(jìn)行了一次大膽革新，一改近千年以來蘸著小料涮羊肉為“不蘸小料涮羊肉”的新食法。“小肥羊”火鍋底料采用六十多種上乘滋補調(diào)味品；羊肉選用來自純天然、無污染的錫林郭勒大草原精加工肥尾羔羊肉，二者珠聯(lián)璧合，形成了獨具特色的“小肥羊”火鍋。幾年來，公司已發(fā)展為在全國擁有五家分公司，一家物流配送中心，六家省級總（八個省），六家市級總，近703家特許連鎖店。公司直營及特許經(jīng)營的“小肥羊火鍋店”不僅遍布全國各地，而且走向了世界。2003年11月，公司在美國洛杉磯開設(shè)了第一家業(yè)聯(lián)合會，中華商業(yè)信息中心，中國烹飪協(xié)會”的2001年和2002年全國餐飲百強(qiáng)企業(yè)中，“小肥羊”連續(xù)兩年名列第二。2002年“小肥羊”通過了ISO9001；2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證及國家綠色產(chǎn)品認(rèn)證。2003年的“第六屆成長CEO峰會”上，“小肥羊”又以百分之一千五百一十九點三的成長速度，奪得了第二屆成長企業(yè)百強(qiáng)冠軍。2004年內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司作為惟一餐飲企業(yè)入圍中國企業(yè)500強(qiáng)，并名列中國民營企業(yè)500強(qiáng)第72名。幾年來，“小肥羊”陸續(xù)榮獲了“內(nèi)蒙古餐飲名店”，“中國名火鍋”，“中國市場馳名品牌”等30多項榮譽。成為僅次于美國百盛集團(tuán)（旗下必勝客、肯德基）的食界具擎。

公司奉行“品質(zhì)為本，誠信至尚，偉業(yè)恒基，決勝千年”的精神，“精誠”的經(jīng)營理念及“產(chǎn)品質(zhì)量是生命，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是基礎(chǔ)，現(xiàn)代化管理是手段，顧客滿意是目標(biāo)”的經(jīng)營宗旨，幾年來，小肥羊的發(fā)展不但在消費者面前樹立了良好的企業(yè)形象，也創(chuàng)造了良好的社會效益，帶動了數(shù)萬戶農(nóng)牧民脫貧致富，安置了六萬人員就業(yè)，受到了各地各級政府的好評和重視。

品牌危機(jī)凸顯公地效應(yīng)

從表面上看，“小肥羊真假之爭”是商標(biāo)之爭，但從更深層次分析，就涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上“公地悲劇”的新表現(xiàn)形式――品牌的公地效應(yīng)。

陽光背后范文第5篇

陽光背后的寒冷

切入后濺起無限的惆悵

我婉言

踏著滿地的葉

無法洞悉的雙眸

你總是藏在陽光的背后

獨自承受

陰幽的冷俊完美地紛揚

從來都無法懂你

隱約的疼痛

來自你寂寞的眼瞳

抓著一束陽光

握著渺茫的溫暖

一言不發(fā)

漠視前方

鉆入泥土的空氣會缺氧

窒息的瞬間才學(xué)會釋放

松開的雙手寫滿渴望

從來都藏在心底

不曾透露

深邃若海

欲言 又止

偏側(cè)的角度看不到完美

緊握零碎的琉璃

一直痛徹心扉

稍縱即逝的憂傷

在脆弱的時候迷離

一直把自己藏在陽光的背后