前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇我眼中的曹操范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

我眼中的曹操范文第1篇

曹操被稱為古來(lái)第一奸雄，是一個(gè)謀略家他虛偽他奸詐，他老謀深算，同時(shí)他也很殘忍，他可以預(yù)防有人夢(mèng)中殺了他而殺掉自己的貼身石衛(wèi)，可以因?yàn)槎始蓜e人的才能而殺了他。

曹操也算得一個(gè)很虛偽的人，他可以殺掉近侍后痛哭，可以笑著談?wù)搮s在妒忌，可以殺了樣修后厚葬，但再怎么虛偽，奸詐，可以或許心中也有一片柔軟之處吧，雖然沒有看過(guò)原著，但聽語(yǔ)文老師說(shuō)過(guò)，曹操?zèng)]有殺的人就是項(xiàng)羽，也不是說(shuō)曹操什么人都?xì)ⅲ且驗(yàn)轫?xiàng)羽也數(shù)犯曹操之己而曹操始終沒有殺他，這或許是一時(shí)心軟一時(shí)厭倦殺生，更或許是……某段不知名的禁忌之戀。

但，這也誰(shuí)又說(shuō)的清楚呢？看了只有原著的作者自己心里清楚吧。

我眼中的曹操范文第2篇

其實(shí)一開始，我并不知道小草的生命力是頑強(qiáng)的，而是在無(wú)意間發(fā)現(xiàn)的。在我老家院后有一些草，爺爺就把它給割了，可是沒想到的是，幾天之后，小草又生機(jī)勃勃了，那時(shí)我又把它給拔了，當(dāng)我再去看時(shí)，小草又安然無(wú)恙立在那里，當(dāng)時(shí)我就想小草的生命力倒很頑強(qiáng)呀！我心當(dāng)時(shí)有一念頭，為什么小草的生命力那么頑強(qiáng)，是什么力量讓它們活下去，我想是給大地添點(diǎn)綠色，讓大地不寂寞，還有就是小草的意志力很強(qiáng)，如果小草沒有意志力、沒有理想、就不可能在長(zhǎng)。人也是一樣，沒有理想就沒有前進(jìn)的方向，就沒有活下去的理由，就會(huì)在有困難時(shí)不面對(duì)而退縮，所以人只要有理想才能戰(zhàn)勝一切，取得勝利。

小草也是可愛偉大的，因?yàn)榘岩豢每眯〔萁M在一起，就能形成草原，讓人感受到綠的世界，正如人們團(tuán)結(jié)在一起，力量就不一樣，俗話說(shuō)的好，“人多力量大”。

在我眼中小草是這樣的。你們呢？

我眼中的曹操范文第3篇

摘 要 現(xiàn)階段，中小企業(yè)為了滿足或者吸引潛在的利益相關(guān)者，從而實(shí)現(xiàn)自身利益而進(jìn)行會(huì)計(jì)操縱的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，本文擬從中小企業(yè)滿足或者吸引潛在的利益相關(guān)者進(jìn)行會(huì)計(jì)操縱的動(dòng)機(jī)進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的防范措施。

關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 會(huì)計(jì)操縱-利益相關(guān)者 動(dòng)機(jī)和防范

目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下存在眾多的中小企業(yè)，由于公司法、會(huì)計(jì)、審計(jì)等法制建設(shè)不夠完善，監(jiān)管力度不夠，加之企業(yè)內(nèi)部缺少健全的治理機(jī)構(gòu)及內(nèi)部控制制度，使之為滿足或者吸引各利益相關(guān)者進(jìn)行會(huì)計(jì)操縱的案例也屢見不鮮。

會(huì)計(jì)操縱（Accounts Manipulation）是指為了達(dá)到特定目的，通過(guò)人為地對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息披露進(jìn)行操縱，從而使會(huì)計(jì)報(bào)表不能真實(shí)和公允反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。會(huì)計(jì)操縱一般可以分為兩類：一類是指在公認(rèn)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律許可的范圍內(nèi),利用剩余的會(huì)計(jì)規(guī)則制定權(quán)對(duì)有關(guān)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有意識(shí)的處理,使這些數(shù)據(jù)反映的是操縱者期望表現(xiàn)的狀態(tài),這是在會(huì)計(jì)規(guī)則框架內(nèi)行事,因而是合法會(huì)計(jì)操縱。另一類則是不遵循會(huì)計(jì)規(guī)則的安排,而在其框架之外進(jìn)行會(huì)計(jì)操縱,通常表現(xiàn)為對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)的嚴(yán)重違反,這類會(huì)計(jì)操縱是非法會(huì)計(jì)操縱,它反映出的會(huì)計(jì)信息為“失真”的會(huì)計(jì)信息。本文所討論的會(huì)計(jì)操縱是指已經(jīng)超過(guò)法律所允許的范圍的行為，對(duì)于法律內(nèi)不被否定的行為則不作討論。

一、會(huì)計(jì)操縱的動(dòng)機(jī)

根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家簡(jiǎn)森和麥克林于1976年提出的“企業(yè)理論”或“理論”，企業(yè)是由分別追求各自利益最大化的各當(dāng)事人（主要包括股東、債權(quán)人、管理層、稅收部門、政府管制等）之間各種契約關(guān)系的集合體，在用各種會(huì)計(jì)信息作為監(jiān)控各種契約關(guān)系的主要手段時(shí)，會(huì)計(jì)信息不僅僅描述經(jīng)營(yíng)狀況和成果，同時(shí)還會(huì)對(duì)各當(dāng)事人利益產(chǎn)生重要影響，因此各當(dāng)事人（主要是股東和管理層）就具有會(huì)計(jì)操縱的動(dòng)因。

企業(yè)的會(huì)計(jì)操縱的結(jié)果主要反映在財(cái)務(wù)報(bào)表上，而財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者包括企業(yè)的投資者、經(jīng)營(yíng)管理者、債權(quán)人以及政府機(jī)構(gòu)等，他們和企業(yè)構(gòu)成了利益相關(guān)的各方，這里就中小企業(yè)滿足或者吸引潛在的利益相關(guān)者的角度對(duì)其動(dòng)機(jī)進(jìn)行分類。主要有以下幾類：

（一）投資者或股東

投資者是向企業(yè)提供權(quán)益性資本的經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人，對(duì)于現(xiàn)有的投資者，一種直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，他們集投資者和管理者于一身，另一種是委托管理制，根據(jù)投資者與管理層簽訂的合同，出資者主要利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)和管理當(dāng)局的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，檢查管理當(dāng)局是否實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。如果公司業(yè)績(jī)、國(guó)有資產(chǎn)保值增值等指標(biāo)與管理人員的薪金報(bào)酬掛鉤，則產(chǎn)生了管理層基于報(bào)酬契約進(jìn)行會(huì)計(jì)操縱的動(dòng)機(jī)。

另外，《公司法》規(guī)定，公司成立后，股東不得抽逃出資。股東只能在股東之間或股東之外依法進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，而這些潛在的股東主要是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息評(píng)價(jià)企業(yè)的投資的成本和收益以及投資風(fēng)險(xiǎn)的大小，做出是否對(duì)該企業(yè)投資的決策。為獲得這一部分的潛在資金來(lái)源，原投資者會(huì)有操縱報(bào)表以取得良好公司形象的動(dòng)機(jī)。

（二）債權(quán)人

債權(quán)人是企業(yè)信貸資金的提供者。債權(quán)人提供信貸資金的目的是按照合同、協(xié)議中約定的條件收回本金并獲取利息收入。故債權(quán)人關(guān)心的主要是企業(yè)的還本付息能力。他們需要了解企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債的總體結(jié)構(gòu)，分析企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性，評(píng)價(jià)企業(yè)的獲利能力以及產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力，從而做出信貸決策。如此，操縱報(bào)表以獲得更多籌資的動(dòng)機(jī)產(chǎn)生了。

（三）政府職能部門以及會(huì)計(jì)事務(wù)所

政府部門包括工商管理部門、稅務(wù)部門、主管部門如國(guó)資委等。由此則產(chǎn)生企業(yè)會(huì)計(jì)調(diào)整資產(chǎn)、利潤(rùn)以迎合監(jiān)管的動(dòng)機(jī)或是直接影響監(jiān)督部門以達(dá)到會(huì)計(jì)操縱的目的。

1、工商行政管理機(jī)關(guān)依法受理經(jīng)營(yíng)者的設(shè)立、變更或者注銷登記申請(qǐng)以及通過(guò)年度檢驗(yàn)制度等方式，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的投資是否到位，注資情況及其相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，年度檢驗(yàn)主要是以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)進(jìn)行的，部分企業(yè)為擴(kuò)大規(guī)模，抬高企業(yè)等級(jí)，注冊(cè)資本很大，驗(yàn)資后歸還，實(shí)收資本很少，甚至完全虛假，從而形成以滿足增加凈資產(chǎn)為目的會(huì)計(jì)操縱的動(dòng)機(jī)。

2、稅務(wù)部門進(jìn)行的稅收征管是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的。例如，流轉(zhuǎn)稅征收中的流轉(zhuǎn)額的確定以及所得稅征收中應(yīng)納稅所得額的確定，都離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息。管理層可能會(huì)利用存貨、收入、費(fèi)用等以達(dá)到避稅，逃稅的目的。

3、其他職能部門如地方政府、國(guó)資委等，部分中小企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)，對(duì)所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁推動(dòng)力，其經(jīng)營(yíng)狀況往往涉及所在地區(qū)的利益、形象和政績(jī)，因而得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑踔劣袀€(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了撈取政治資本，有意識(shí)地引導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)操縱。一些企業(yè)主管部門和政府職能部門不進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，不從實(shí)際出發(fā)，下達(dá)一些不符合實(shí)際的考核指標(biāo)，企業(yè)為完成這些指標(biāo)有一定的困難，這在一定程度上誘發(fā)和促使企業(yè)弄虛作假，人為調(diào)節(jié)會(huì)計(jì)信息，迎合有關(guān)部門的需要。

4、為中小企業(yè)審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所基本上為中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所，且小所居多，這些企業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了在業(yè)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存或取得優(yōu)勢(shì)，在一定程度上放任了會(huì)計(jì)操縱的形成及傳播，而且會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資、審計(jì)業(yè)務(wù)等，這些業(yè)務(wù)是否能獲得以及費(fèi)用的多少取決于企業(yè)，這便使得公司影響其決策，甚至產(chǎn)生“購(gòu)買會(huì)計(jì)政策或收買審計(jì)意見”的行為。

（四）客戶及供應(yīng)商

客戶，供應(yīng)商使用財(cái)務(wù)報(bào)表主要是對(duì)公司的業(yè)務(wù)及信譽(yù)的評(píng)估，從而為確定針對(duì)特定公司銷售采購(gòu)方面的政策的制定提供參考依據(jù)。為了更好地贏得這一資源，產(chǎn)生會(huì)計(jì)操縱的動(dòng)機(jī)。

二、 會(huì)計(jì)操縱的對(duì)策

針對(duì)上述為了滿足或者吸引潛在的利益相關(guān)者，從而實(shí)現(xiàn)自身目的而進(jìn)行會(huì)計(jì)操縱動(dòng)機(jī)，筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行防范：

我眼中的曹操范文第4篇

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)測(cè)量；商業(yè)銀行；操作風(fēng)險(xiǎn)

一、我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析

從目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的主要損失類型來(lái)看，由內(nèi)部欺詐所造成的操作風(fēng)險(xiǎn)損失占比最高，約占全部操作風(fēng)險(xiǎn)損失的68.05%，其次為外部欺詐，占比約為22.99%。由此可見，商業(yè)銀行內(nèi)部控制機(jī)制在當(dāng)前操作風(fēng)險(xiǎn)控制中占有非常重要的地位，我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制機(jī)制還存在較大的缺陷，業(yè)務(wù)開拓和內(nèi)部控制制度的設(shè)定缺乏同步性，因此很容易引發(fā)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。從業(yè)務(wù)類型上來(lái)看，商業(yè)銀行在整個(gè)金融體系中所產(chǎn)生的操作風(fēng)險(xiǎn)頻率較高，其風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生頻率高達(dá)32.75%。相關(guān)調(diào)查顯示，商業(yè)銀行的支付與清算業(yè)務(wù)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，其風(fēng)險(xiǎn)損失以及發(fā)生的頻率均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他業(yè)務(wù)部門，從原因上來(lái)看，這主要與商業(yè)銀行發(fā)展歷史較短，產(chǎn)品和業(yè)務(wù)內(nèi)容缺乏創(chuàng)新有關(guān)。

二、統(tǒng)計(jì)測(cè)量法基本原理與思路

統(tǒng)計(jì)測(cè)量法是一種基于計(jì)量統(tǒng)計(jì)學(xué)的現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理和控制方法，在具體實(shí)施過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)測(cè)量法不再僅僅依賴于銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理念，而是將計(jì)量統(tǒng)計(jì)學(xué)和現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理論相結(jié)合，對(duì)銀行業(yè)務(wù)流程中的操作風(fēng)險(xiǎn)按照其風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別和發(fā)生頻率等進(jìn)行系統(tǒng)管理和控制。在傳統(tǒng)的采用高級(jí)計(jì)量法對(duì)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制過(guò)程中，往往會(huì)存在銀行操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)和建模要求無(wú)法正確匹配的問題，因此對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)損失的計(jì)量無(wú)法和高頻低損事件的管理有機(jī)結(jié)合，因此，傳統(tǒng)的高級(jí)計(jì)量法在商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)控制管理中尚不能充分發(fā)揮作用。

統(tǒng)計(jì)測(cè)量法夠通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析得出商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中事件發(fā)生的概率，因此能對(duì)商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)分類與定性，判斷哪些為高頻低損風(fēng)險(xiǎn)事件，哪些為無(wú)損失事件，并對(duì)其發(fā)生概率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)測(cè)量的目的。根據(jù)統(tǒng)計(jì)測(cè)量的結(jié)果，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行總結(jié)歸納，從中分析得出導(dǎo)致銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的因素及其分布規(guī)律，每種因素所造成的操作風(fēng)險(xiǎn)損失及其發(fā)生概率。最后采用抽樣調(diào)查的方法針對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試、分析和評(píng)價(jià)，確定銀行業(yè)務(wù)操作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

三、統(tǒng)計(jì)測(cè)量法在我國(guó)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)控制中的具體實(shí)施

（一）合理劃分和梳理商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程。在統(tǒng)計(jì)測(cè)量法具體實(shí)施之前首先應(yīng)該對(duì)商業(yè)銀行的具體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析定義，明確各個(gè)部門、各個(gè)產(chǎn)品條線以及各個(gè)業(yè)務(wù)板塊之間的相互關(guān)系，尤其要區(qū)分經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)二者之間的區(qū)別和聯(lián)系。商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程的劃分和梳理是實(shí)施統(tǒng)計(jì)測(cè)量法的基礎(chǔ)和前提，應(yīng)遵循由上而下、層層分解的原則合理劃分其業(yè)務(wù)流程，明確管理流程、監(jiān)督評(píng)價(jià)流程以及系統(tǒng)支持保障流程，必要的情況下對(duì)每一個(gè)流程中的具體環(huán)節(jié)再進(jìn)行細(xì)分，最終形成比較詳細(xì)的銀行業(yè)務(wù)流程圖。

（二）商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。管理和控制商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)首先要對(duì)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行評(píng)估，明確操作風(fēng)險(xiǎn)的成因以及影響因素。商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估是構(gòu)建銀行操作風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估人員應(yīng)結(jié)合已有的操作風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析，以銀行經(jīng)濟(jì)效益為中心對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的影響因素和潛在的隱患進(jìn)行綜合分析。

（三）制定詳細(xì)的商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量計(jì)劃。在風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)測(cè)量具體實(shí)施之前應(yīng)形成詳細(xì)完備的操作風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量計(jì)劃，其中包括統(tǒng)計(jì)測(cè)量的整體計(jì)劃以及具體的設(shè)計(jì)抽樣方案等等。在制定整體統(tǒng)計(jì)測(cè)量計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分參考操作風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及等級(jí)，結(jié)合相關(guān)操作經(jīng)驗(yàn)形成對(duì)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的全面覆蓋，對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面分析，尤其是高頻風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)制定具體的檢查計(jì)劃。與此同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量的抽樣設(shè)計(jì)方案必須根據(jù)具體控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的性質(zhì)制定針對(duì)性較強(qiáng)的統(tǒng)一的科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，以保障方案的科學(xué)性和可操作性。

綜上所述，統(tǒng)計(jì)測(cè)量法在商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理和控制中具有一定優(yōu)勢(shì)，能夠全面系統(tǒng)的歸納和總結(jié)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的成因和影響因素，對(duì)提高商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平以及降低操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率具有積極的作用。

我眼中的曹操范文第5篇

說(shuō)到三國(guó)英雄，有人會(huì)說(shuō)是霸氣十足的曹操，有人會(huì)說(shuō)是興建漢室大業(yè)的劉備，但在我眼中，諸葛亮更稱得上是一位三國(guó)英雄。

諸葛亮出身鄙野，生活簡(jiǎn)樸，不求任何利祿。但是出身平凡的他卻有著不平凡的智慧。雖說(shuō)是劉備的三顧茅廬使得諸葛亮得以有嶄露頭角的一席之地。但是，如果沒有劉備，這匹銳氣十足的千里馬也會(huì)憑靠著他不可抵擋的光芒與速度得到展示他的不平凡的舞臺(tái)。

“草船借箭”中的諸葛亮令我佩服得五體投地。周瑜讓諸葛亮造十萬(wàn)支箭，十萬(wàn)支箭數(shù)量之多，可諸葛亮卻說(shuō)能在3天之內(nèi)完成，這不免令人費(fèi)解。一二天里毫無(wú)造箭的動(dòng)靜使得大家為諸葛亮捏了一把汗。在第三天里，諸葛亮巧借二十條草船“借”來(lái)了曹軍射來(lái)的箭的聰明計(jì)策，讓人們不禁大大[佩服諸葛亮的足智多謀。另外，三氣周瑜、七擒孟獲、空城計(jì)無(wú)不淋漓盡致地展示出這位老臣子的膽識(shí)過(guò)人與無(wú)窮的睿智。

諸葛亮，正是憑借著這般不平凡的才氣，成為了《三國(guó)演義》中的風(fēng)流人物，成為了無(wú)數(shù)人眼中，心目中的三國(guó)英雄！