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科技發(fā)言稿范文第1篇

大家好!

我叫，太奇科技員工，1998年7月加盟武陵城，接受集團(tuán)企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導(dǎo)教育、培養(yǎng)多年，促使我有信心、有責(zé)任站在這個(gè)競聘的舞臺(tái)，以平和、誠懇的心態(tài)接受董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個(gè)真誠、穩(wěn)重和充滿智慧的我，希望大家給我一個(gè)在太奇科技副總經(jīng)理崗位勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、回報(bào)公司的機(jī)會(huì)。

我之所以競聘太奇科技副總經(jīng)理，主要緣于五個(gè)理由：

第一，我有豐富的成長歷程和管理工作經(jīng)驗(yàn)。我先后在國有企業(yè)從事過紡織機(jī)械維修和辦公室工作;1998年7月加盟武陵城集團(tuán)后，任職行政部;2001年5月，調(diào)任太奇科技公關(guān)部主任，先后兼任市場部經(jīng)理、集成事業(yè)部經(jīng)理、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負(fù)責(zé)人等職務(wù)。

我從生產(chǎn)一線起步，從事過技術(shù)工種及技術(shù)(業(yè)務(wù))部門管理工作，更長期從事綜合部門的管理，全面配合公司兩屆第一責(zé)任人的生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理工作，這些閱歷，提升了我的業(yè)務(wù)能力，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長和公司給我提供了展現(xiàn)自我的平臺(tái)，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報(bào)答董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛及員工的支持。

第二，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時(shí)，我有一個(gè)能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重。這些，都使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來充滿了憧憬和希望。

第三，我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。我的專業(yè)是中文專業(yè)，13年的工作實(shí)踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，先后擔(dān)任過市內(nèi)多家媒體的通訊員等，這些體驗(yàn)，為我直接參與太奇科技主營業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。e0745網(wǎng)開通后，我擔(dān)任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運(yùn)營、采編、策劃、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動(dòng)的策劃、組織和各類商貿(mào)活動(dòng)的協(xié)同組織，為懷化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試，也為太奇拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。

第四，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。

作為公司執(zhí)(全)委會(huì)委員，又是公關(guān)部主任，從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作，綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強(qiáng)和提高。

第五，技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰，有利于公司的發(fā)展。

公司總經(jīng)理秦勇，技術(shù)副總經(jīng)理出身，技術(shù)好、開拓性強(qiáng)，但公司的工作千頭萬緒，特別是年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一個(gè)得力助手的配合和支持，特別是在內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)及網(wǎng)站運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目方面。我熟悉公司的運(yùn)作體系和業(yè)務(wù)流程，有長期跨部門工作及綜合管理經(jīng)驗(yàn)，特別是作為老員工的穩(wěn)健務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和與秦總長期的默契配合關(guān)系，可以取長補(bǔ)短，相得益彰，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。

在“王婆賣瓜”的同時(shí)，捫心自問，我也存在許多不足之處，身在IT企業(yè)，實(shí)則是IT行業(yè)的新兵，工作創(chuàng)新及業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)。這些，我會(huì)在以后的工作中加以克服和解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂章的雄心，如果我能競聘太奇科技副總經(jīng)理成功，我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開展以下幾項(xiàng)工作：

第一，創(chuàng)新管理，凝聚人心，打造學(xué)習(xí)型、開拓型企業(yè)

創(chuàng)新管理，完善考核體系，激發(fā)員工工作熱情，以“事業(yè)、待遇和情感”留人，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。這是我工作的重心。

完善績效考核體系，推行項(xiàng)目部管理模式，規(guī)范項(xiàng)目管理，將企業(yè)、項(xiàng)目的績效與個(gè)人的工作績效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵(lì)“多勞多得”，同時(shí)，通過項(xiàng)目錘煉，培養(yǎng)若干富有朝氣，技術(shù)精湛的項(xiàng)目經(jīng)理，引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才，保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展;

嘗試推行持證上崗制，結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)特色，先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)廣大員工限期獲取政府權(quán)威部門授予的職稱或上崗資質(zhì);臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內(nèi)部技術(shù)等級(jí)考評(píng)，拉開工資檔次;實(shí)行業(yè)務(wù)部門技術(shù)核心獎(jiǎng)，營造公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍;

加強(qiáng)員工在職教育，不僅要督促各業(yè)務(wù)部門對(duì)專業(yè)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，更要加大對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠度;同時(shí)，通過培訓(xùn)，樹立員工的時(shí)間意識(shí)、競爭意識(shí)和市場觀念。

擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是集團(tuán)項(xiàng)目的正常啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二，強(qiáng)化網(wǎng)站運(yùn)營，打造媒體效應(yīng)，e0745網(wǎng)站向盈利層面發(fā)展，武陵城集團(tuán)網(wǎng)真正成為企業(yè)文化載體

作為e0745網(wǎng)負(fù)責(zé)人，擬加大運(yùn)營力度，擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，以增加網(wǎng)站廣告收入，培育網(wǎng)上商城、VIP會(huì)員俱樂部、房產(chǎn)頻道等項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好房產(chǎn)頻道建設(shè)，與懷化市房產(chǎn)協(xié)會(huì)及裝飾協(xié)會(huì)合作，推出“網(wǎng)上售樓部”、“裝修信息免費(fèi)平臺(tái)”、“網(wǎng)上建材專賣店”等欄目，發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、裝修業(yè)、建材業(yè)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)員，根據(jù)不同的會(huì)員級(jí)別進(jìn)行收費(fèi)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)第二年盈利，增加網(wǎng)站的盈利點(diǎn)。通過努力，保證e0745網(wǎng)收支基本持平，盡快向盈利層面發(fā)展;同時(shí)以e0745網(wǎng)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部網(wǎng)站建設(shè)、IDC、寬帶增值業(yè)務(wù)的開展;這是我工作的核心。

打造e0745網(wǎng)的媒體效應(yīng)，繼續(xù)保持“懷化第一網(wǎng)”的地位，牽頭或參與懷化重大經(jīng)濟(jì)、娛樂網(wǎng)上活動(dòng)的運(yùn)營，適時(shí)參入重大時(shí)政活動(dòng)的報(bào)道;努力提高網(wǎng)站互動(dòng)性，引起網(wǎng)友的共鳴;堅(jiān)持文明辦網(wǎng)，保證網(wǎng)站信息更新量及稿件質(zhì)量，打造1-2個(gè)雅俗共賞、有一定影響力的精品欄目，如五溪?jiǎng)討B(tài)、網(wǎng)上懷化等;充分利用e0745網(wǎng)的宣傳作用，推介武陵城的企業(yè)文化及房產(chǎn)項(xiàng)目。

目前，制約e0745網(wǎng)發(fā)展的瓶頸是新聞采編資質(zhì)問題，也存在投入和產(chǎn)出的矛盾，為此，擬與市新聞辦合作，間接獲取新聞采編權(quán)，并逐步進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)范運(yùn)營和采編人員的培養(yǎng)，為e0745網(wǎng)正式獲取新聞資質(zhì)打下良好基礎(chǔ);逐步恢復(fù)視頻新聞，恢復(fù)自2005年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區(qū)近60人的通訊員隊(duì)伍，為打造e0745網(wǎng)的媒體效應(yīng)解決專職采編人員嚴(yán)重不足的問題。

通過專業(yè)化的運(yùn)營手段，使集團(tuán)網(wǎng)站真正成為企業(yè)文化載體和品牌推介的窗口。推出網(wǎng)站新版，努力發(fā)揮網(wǎng)站溝通平臺(tái)的作用;提高新聞質(zhì)量，提升專題制作水平;采取一系列運(yùn)營措施，網(wǎng)站年點(diǎn)擊率從現(xiàn)在的25萬余次提升至35萬左右，爭取突破40萬;努力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、企業(yè)文化認(rèn)同感強(qiáng)的信息員隊(duì)伍，爭取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列，杜絕過來信息員采編信息是副業(yè)、是額外工作的現(xiàn)象，把“被動(dòng)”采寫稿件變成“主動(dòng)”宣傳企業(yè);爭取各子公司的支持、關(guān)注，逐步把目前簡單的網(wǎng)頁升級(jí)為具有各公司行業(yè)特色的子網(wǎng)站，并幫助各公司培訓(xùn)專業(yè)的網(wǎng)站管理人員，實(shí)現(xiàn)各公司網(wǎng)站自主運(yùn)營。通過一系列的運(yùn)營措施，使集團(tuán)網(wǎng)站真正成為和歌舞團(tuán)、籃球隊(duì)齊名的三大文化載體。這是我工作的突破口。

第三，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境

公司的主營業(yè)務(wù)是系統(tǒng)集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，均主要圍繞集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目展開，工作有條不紊;但在對(duì)外單位特別是政府主管部門的溝通上，曾一度被忽視;為此，我將發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與行業(yè)單位的交流、合作，與政府職能部門如公安技防辦、網(wǎng)監(jiān)科及新聞主管部門、市內(nèi)媒體的關(guān)系融洽，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。

第四，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，拓寬集團(tuán)業(yè)務(wù)

在鞏固現(xiàn)有集團(tuán)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)市場，進(jìn)行集團(tuán)業(yè)務(wù)的開拓，增加集團(tuán)產(chǎn)品的附加值和賣點(diǎn)，進(jìn)而滲透到外部市場。

推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牽頭對(duì)公司所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同公司落實(shí)到位;完善維護(hù)崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位，從制度上激勵(lì)維護(hù)人員的責(zé)任感;

創(chuàng)新服務(wù)模式，集團(tuán)辦公軟件的開發(fā)“先試用，后付費(fèi)”，直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開發(fā)的唯一尺碼，主動(dòng)配合已開發(fā)軟件的推廣、運(yùn)用，如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統(tǒng)”，把太奇不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團(tuán)的一個(gè)信息職能部門。

第五，培育可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，初步創(chuàng)立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源體系

一直以來，我們太奇是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠;做集團(tuán)內(nèi)部，內(nèi)功不夠。若集團(tuán)業(yè)務(wù)縮水，境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠，沒有核心產(chǎn)品和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源。

為打破這一被動(dòng)局面，全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培育太奇新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，培育成功1—2個(gè)如自主運(yùn)營寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò)電視等可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。逐步創(chuàng)立太奇科技穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源體系。技術(shù)不是我的強(qiáng)項(xiàng)，但我愿意不斷的摸索、不斷的學(xué)習(xí)，在市場調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)等相關(guān)工作環(huán)節(jié)發(fā)揮我的專長，與大家共同進(jìn)步。

空談?wù)`事，實(shí)干興行。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，各位同事的支持，我一定能夠勝任太奇科技副總經(jīng)理崗位，為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)盡一份力量。

如果競聘不成功，那說明我有許多的不足，我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迎頭趕上，這是我一個(gè)老員工的本色。

科技發(fā)言稿范文第2篇

關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)學(xué)科；科研發(fā)展；措施

中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2012）08-0012-02

科學(xué)研究是高等教育的基本職能之一，然而以往高校基礎(chǔ)學(xué)科多側(cè)重于培養(yǎng)人才的高等教育職能，較少關(guān)注其科學(xué)研究的高等教育職能，因此相比于應(yīng)用學(xué)科，基礎(chǔ)學(xué)的科研發(fā)展一直處于劣勢。進(jìn)入21世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，新技術(shù)、新理論和新方法不斷涌現(xiàn)，對(duì)基礎(chǔ)學(xué)科的科學(xué)研究產(chǎn)生了重大沖擊，從自身長遠(yuǎn)發(fā)展來看，科學(xué)研究也是制約基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，推進(jìn)基礎(chǔ)學(xué)科科研發(fā)展已刻不容緩。基于此，本文通過分析制約高校基礎(chǔ)學(xué)科科研發(fā)展的主要因素，從教師管理制度、融資渠道建設(shè)、科研激勵(lì)機(jī)制等方面探討了推進(jìn)高校基礎(chǔ)學(xué)科科研發(fā)展的措施。

一、高校基礎(chǔ)學(xué)科科研發(fā)展的重要作用

基礎(chǔ)學(xué)科主要研究社會(huì)基本發(fā)展規(guī)律，提供人類生存與發(fā)展基本知識(shí)[1]，雖然不能直接轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，不能帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，卻是應(yīng)用學(xué)科科研發(fā)展的基礎(chǔ)和后盾，并從根本上制約著人才培養(yǎng)的質(zhì)量和科學(xué)研究的水平。因此，缺乏雄厚的基礎(chǔ)學(xué)科科研實(shí)力作為支撐，不僅會(huì)制約應(yīng)用學(xué)科的科研發(fā)展，長此以往，整個(gè)學(xué)校的科研進(jìn)程也會(huì)受到影響。另一方面，基礎(chǔ)學(xué)科的科研發(fā)展對(duì)高校教學(xué)質(zhì)量亦有促進(jìn)作用[2]。教學(xué)工作是學(xué)校經(jīng)常性的中心工作，基礎(chǔ)課教學(xué)更是教學(xué)工作的重中之重。基礎(chǔ)課教師從事科研，有助于培養(yǎng)其善于探索、勇于創(chuàng)新的精神，也有助于發(fā)現(xiàn)新的研究手段和研究方法，而教師的求異思維、發(fā)散思維又會(huì)通過言傳或身教有形無形地影響學(xué)生。現(xiàn)代大學(xué)生已不滿足于按教科書或講稿教學(xué)的傳統(tǒng)模式，他們希望在課堂上聽到新知識(shí)、新理論，了解科研的新成果、新發(fā)展，如果教師能夠在基礎(chǔ)課教學(xué)中引入該學(xué)科自己或他人最新的研究成果和研究思路，不僅可以充實(shí)更新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)案例，更有助于開拓學(xué)生的學(xué)術(shù)視野、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，從而有效提升教學(xué)效果、提高教學(xué)質(zhì)量。

二、制約高校基礎(chǔ)學(xué)科科研發(fā)展的主要因素

1.教學(xué)任務(wù)繁重。基礎(chǔ)學(xué)科承擔(dān)了全校數(shù)學(xué)、物理、英語等公共課的教學(xué)任務(wù)，加之招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，致使基礎(chǔ)學(xué)科教師的教學(xué)任務(wù)日趨繁重，備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)占用了教師的大部分時(shí)間和精力，并且一個(gè)合格的教師還要具備多方面的素質(zhì)和修養(yǎng)，因此許多教師無暇顧及科學(xué)研究。

2.項(xiàng)目申請(qǐng)困難。除了教學(xué)任務(wù)繁重，項(xiàng)目申請(qǐng)困難也是制約基礎(chǔ)學(xué)科科研發(fā)展的重要因素。在我國目前的科研管理體制下，高院科研項(xiàng)目來源主要有兩個(gè)方面[3]，一是縱向研究課題，即國家級(jí)、省部級(jí)的科研項(xiàng)目，一般多為基礎(chǔ)科學(xué)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所面臨的重要問題，它的解決對(duì)于科學(xué)技術(shù)發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要意義；二是橫向研究課題，多為單位與單位之間、部門與部門之間設(shè)立的科研項(xiàng)目，一般解決生產(chǎn)實(shí)際中的技術(shù)應(yīng)用問題，橫向課題不太強(qiáng)調(diào)理論上的貢獻(xiàn)，而重視所提出的解決方法是否切合實(shí)際，是否有較高的應(yīng)用價(jià)值。具體至基礎(chǔ)學(xué)科，其側(cè)重于理論研究、成果轉(zhuǎn)化和社會(huì)效益不如應(yīng)用學(xué)科快速明顯的特點(diǎn)在很大程度上限制了橫向課題申請(qǐng)，因此基礎(chǔ)學(xué)科的項(xiàng)目來源主要依賴于自然科學(xué)基金和社會(huì)科學(xué)基金等縱向研究課題，項(xiàng)目來源較單一，申請(qǐng)競爭也較大。

3.教師科研積極性不高。科學(xué)研究是高校教師必須承擔(dān)的職責(zé)，但是在傳統(tǒng)教師管理模式下，只要教師保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)，也能評(píng)選先進(jìn)和優(yōu)秀，而且教學(xué)工作還可以帶來不菲的課時(shí)收入，因此，許多教師不愿將時(shí)間和精力投入在科研上，“重教輕研”的現(xiàn)象由此產(chǎn)生。另外，一些青年教師科研經(jīng)驗(yàn)不足、科研能力較弱，如果學(xué)校和學(xué)院缺乏科學(xué)的指導(dǎo)和管理，將會(huì)導(dǎo)致青年教師想作科研卻無從下手，從而挫傷青年教師的科研積極性。

三、推動(dòng)高校基礎(chǔ)學(xué)科科研發(fā)展的主要措施

1.改革教師管理制度。高校科學(xué)研究的主體是教師，擁有一支科研素質(zhì)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍是提升基礎(chǔ)學(xué)科科研水平的關(guān)鍵[4]。針對(duì)基礎(chǔ)學(xué)科教學(xué)任務(wù)繁重的特點(diǎn)，必須改革現(xiàn)有教師管理模式，以緩解教學(xué)壓力、促進(jìn)科研發(fā)展。首先，充分發(fā)揮教師專長，安排科研能力較強(qiáng)的教師少代課或不代課，保證其有大量的時(shí)間和精力從事科學(xué)研究；其次，在津貼計(jì)算、職稱評(píng)定時(shí)向?qū)ｉT從事科研的教師適當(dāng)傾斜，既補(bǔ)償了科研教師缺少的課時(shí)收入，又能激勵(lì)教師的科研熱情；第三，為提高教師尤其是青年教師的科研能力，應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人等高層次教師成立科研團(tuán)隊(duì)，以增強(qiáng)整體科研團(tuán)隊(duì)實(shí)力，同時(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)其他教師的科研能力。

2.加強(qiáng)融資渠道建設(shè)。加強(qiáng)融資渠道建設(shè)可以有效推動(dòng)高校基礎(chǔ)學(xué)科科研發(fā)展[5]，高校科研管理部門和基礎(chǔ)學(xué)科科研管理者要積極拓寬科研經(jīng)費(fèi)的來源渠道，盡可能滿足科研人員對(duì)經(jīng)費(fèi)的需求。首先，鼓勵(lì)基礎(chǔ)學(xué)科科研人員積極申報(bào)各類科研項(xiàng)目，爭取更多的縱向科研經(jīng)費(fèi)支持；其次，加強(qiáng)與企、事業(yè)單位的聯(lián)系，爭取外部捐資和橫向科研項(xiàng)目；再次，加強(qiáng)與其他院系的聯(lián)系，積極承擔(dān)各類子項(xiàng)目，在學(xué)校內(nèi)部爭取科研支持。

3.實(shí)施科研激勵(lì)機(jī)制。為促進(jìn)基礎(chǔ)學(xué)科科研發(fā)展，提高教師科研積極性及科研效率，科研管理工作者應(yīng)根據(jù)教師對(duì)利益追求的層次和內(nèi)容的不同，制定出科學(xué)有效的科研激勵(lì)機(jī)制。首先，激勵(lì)應(yīng)因人因時(shí)而異。不同層次、不同時(shí)期的教師有著不同的需求，例如青年教師活躍勤奮、工作熱情高，但在生活上剛剛自立，經(jīng)濟(jì)上的需求占據(jù)其主要地位，因而在實(shí)施激勵(lì)時(shí)應(yīng)多給予經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)貼；而對(duì)于學(xué)科帶頭人等高層次教師，其學(xué)識(shí)水平、研究能力、教學(xué)能力相對(duì)較高，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響、帶領(lǐng)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展是他們的需求重點(diǎn)，因此應(yīng)著重讓他們做科學(xué)研究，并鼓勵(lì)他們積極申請(qǐng)重大、重要科研項(xiàng)目[6]。其次，激勵(lì)應(yīng)采取多種措施。除物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)于科研成果突出的教師，院系還可以利用非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬使其更具有受重視感和滿足感，例如提供良好的工作環(huán)境，高層次的培訓(xùn)、參與院系決策機(jī)會(huì)等。

參考文獻(xiàn)：

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科技發(fā)言稿范文第3篇

一、明確崗位職責(zé)，有效開展工作

我工作崗位的主要職責(zé)是：貫徹落實(shí)國家科技工作的方針、政策、法律、法規(guī)，組織擬訂全市科技發(fā)展和科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的政策和措施，研究確定全市科技發(fā)展的重大布局和優(yōu)先領(lǐng)域,推動(dòng)科技進(jìn)步。組織編制全市科技發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃；組織對(duì)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核；組織申報(bào)科技項(xiàng)目計(jì)劃并組織實(shí)施；協(xié)調(diào)組織與科技相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作；負(fù)責(zé)科技宣傳、科技培訓(xùn)、科技信息管理等工作；指導(dǎo)科技成果轉(zhuǎn)化；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科技110服務(wù)體系建設(shè)等等。只有明確崗位職責(zé)，才能有效開展科技工作。

二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，爭取多方支持

進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)部門、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，經(jīng)常匯報(bào)工作、提出建議等，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。主動(dòng)與市農(nóng)業(yè)、熱作、農(nóng)技、畜牧、財(cái)政等部門進(jìn)行溝通，經(jīng)常聽取同事、群眾的意見，加強(qiáng)交流合作，共同推進(jìn)科技創(chuàng)新。總之，要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，爭取各方面的支持與配合，才能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全盤工作，實(shí)現(xiàn)科技工作目標(biāo)。

三、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真抓好當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)科技工作

（一）進(jìn)一步解放思想，以改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)科技工作。要推進(jìn)科技工作的發(fā)展，必須堅(jiān)持解放思想，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，緊密聯(lián)系實(shí)際，不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法，改革完善各種不利科技創(chuàng)新的體制機(jī)制，采取有力措施，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（二）整合科技資源，抓好科技項(xiàng)目。結(jié)合我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和資源特點(diǎn)，整合各類科技資源，精心組織、策劃科技項(xiàng)目，爭取上級(jí)更多的項(xiàng)目和資金支持，以科技項(xiàng)目作為科技工作的主要抓手。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好富民強(qiáng)市、興隆咖啡等科技項(xiàng)目的實(shí)施，加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐。

科技發(fā)言稿范文第4篇

先看樣品判斷質(zhì)量

廣場上搞本地市場調(diào)研

我是看了經(jīng)營版記者的實(shí)地采訪報(bào)道，被張銀生的經(jīng)歷打動(dòng)了。聯(lián)想到生活的不如意，我夢(mèng)想著也能像他一樣，通過金屬照片干出一番事業(yè)。最關(guān)鍵的是，金屬照片在我們這里沒出現(xiàn)過，沒有競爭對(duì)手；年輕人結(jié)婚、家人團(tuán)聚、單位活動(dòng)，哪有不照相的；我所在的福建泉州地區(qū)氣候溫潤，金屬照片不生銹、永久保存的特性，正好符合我們這的氣候。

和張銀生經(jīng)理聯(lián)系后，他們給我快遞來了金屬照片樣品。畫面清晰，顏色也好，比紙照片高檔、時(shí)尚。用打火機(jī)燒，用酸沖洗，一通折騰，我相信了，確實(shí)如報(bào)道中的一樣，“輕便、不生銹、耐腐蝕、耐高溫，可用任何清潔物品擦洗，不褪色，可永久保存。”

泉州豐澤廣場人流量很大。我?guī)е掌肟纯茨吧说姆磻?yīng)。開始沒人理我，人們以為我是推銷產(chǎn)品的，因?yàn)槟谴_實(shí)有推銷、發(fā)小廣告的。我換了方法，吆喝：“大家好，我是高科技公司的市場人員。我們根據(jù)福建氣候特點(diǎn)，研發(fā)出了一種不怕潮濕、不生銹，能永久保存的金屬照片，大家看一下。我不是推銷，就是請(qǐng)大家評(píng)價(jià)一下。”我邊吆喝邊拿出防風(fēng)打火機(jī)燒做演示，還真有人停下來觀看。人就是這樣，有人圍觀時(shí)，別人不用叫也會(huì)湊過來。我邊吆喝邊和他們溝通，大家都很好奇，很多人甚至要我的電話。我在廣場呆了一天，得到的反饋是，大家需要這種產(chǎn)品，愿意掏錢，但擔(dān)心是不是有說的那么好。接下來幾天，我?guī)е饘僬掌礁鱾€(gè)人流量大的區(qū)域繼續(xù)考察，走在大街上也會(huì)攔住人問問。

人們的答復(fù)讓我覺得這個(gè)產(chǎn)品是有市場的，我決定去商丘考察一下，一來看技術(shù)，二來看他們是不是做本地市場，有沒有說得生意那么火。

多方打探辨真?zhèn)?/p>

聯(lián)合投資者考察加盟商

我沒有直接去金屬照片公司，而是到市中心，因?yàn)閳?bào)道說他們自己開發(fā)本地市場，我要驗(yàn)證一下。我按照雜志上面的線索開始找，只找到了一家有金屬照片的影樓。我的疑惑直到后來考察了總部才打消，因?yàn)槭兄行暮炗喌氖仟?dú)家合作。

我找到公司，到大門口我停住了一下。門口有保安，我就問，這樓上有個(gè)做金屬照片的公司嗎？在這里多久了？保安說有，好幾年了。我又問，平時(shí)有沒有上門鬧事的？我琢磨如果這個(gè)項(xiàng)目虛假，加盟商和客戶肯定會(huì)上門討說法。保安答復(fù)說沒有過這事兒。我心下稍安，這才上樓。

在公司里，我遇見了和我一樣去考察項(xiàng)目的幾個(gè)人，幾句話就成了朋友。聊了一會(huì)，他們到外面打電話叫我出去。我猜可能有些東西不方便在公司說。有個(gè)山東的，說他們鄰縣就有人做，他看人家不錯(cuò)才過來的；還有的說知道安徽碭山加盟商做得還可以……我要到了安徽碭山加盟商的電話，打過去說想過去看不知道方便不方便，那個(gè)小伙子姓李，和我差不多的年紀(jì)，問明情況很爽快就答應(yīng)了。

沒動(dòng)身前，我去了商丘科技局一趟，得到的答復(fù)是，金屬照片公司是屬于科技局登記的事業(yè)型單位。我打車去碭山，包車來回400元。我按照地址找上門，記得好像是四室兩廳的房子，我看了整個(gè)的制作過程。他介紹說技術(shù)沒問題，兩個(gè)多月就開發(fā)了很多家照相館和影樓，現(xiàn)在每天在家里接單就行，很省心。

從碭山回來，我就決定加盟了。技術(shù)可靠、我們當(dāng)?shù)厥袌稣J(rèn)可，生意做到什么程度那就看自己的能力了。

技術(shù)培訓(xùn)邊干邊學(xué)

服務(wù)隨叫隨到遠(yuǎn)勝跟風(fēng)者

金屬照片工廠一共三層，一樓是裁板、輸出、烤相、倉庫、資料室和洗手間。制作過程是，先把金屬板按照片規(guī)格裁成小塊，然后照片輸出，再通過烤相把照片融到金屬板表面。全都是機(jī)械化，設(shè)定好后自動(dòng)操作，老師手把手教，看著自己試做的成品和老師的不相上下，我心里踏實(shí)多了。無框照片造型豐富，極富藝術(shù)氣息，絕對(duì)可以進(jìn)入一線城市的大戶人家，掛在墻上既輕便又典雅高貴。照片除了能印在金屬上，還能印在石頭、陶瓷等介質(zhì)上，極有個(gè)性。資料室里是訂單、發(fā)貨時(shí)間表等。倉庫里是做好的照片，還有機(jī)器和耗材。張銀生經(jīng)理介紹，為了讓加盟商省心，公司可以提供所有的耗材，按照加盟商需要的量供貨。二層是相框車間。翡翠相框、仿玉相框等各式各樣，說不出來的時(shí)尚高檔。老師把每道工序都演示一遍，邊做邊講解注意事項(xiàng)和竅門，然后我再動(dòng)手。

張銀生經(jīng)理很是熱情，抽空帶了我去了他的部分合作影樓，這個(gè)過程中我才解開了一開始考察商丘市中心時(shí)的疑惑。

簽好合同，張銀生經(jīng)理派技術(shù)人員和我一起出發(fā)。技術(shù)人員幫我調(diào)試機(jī)器，并教我注意事項(xiàng)，呆了整整4天時(shí)間，直到我沒有什么疑問，才放心回去了。

自己畢竟是剛上手，雖然學(xué)會(huì)了，但還是會(huì)遇到問題，我記得那是給金夫人影樓出照片，第二天就要用。自己不太熟悉機(jī)器，不敢亂動(dòng)，當(dāng)時(shí)已經(jīng)半夜十二點(diǎn)多了，我急壞了。金夫人是我們這里非常有名的影樓，全國連鎖，這個(gè)客戶搞砸了，我名聲就臭了。我試著給商丘方面打電話，電話打通后，問題順利解決。我松了口氣。后來張銀生經(jīng)理告訴我，只要有問題，什么時(shí)間都可以問，解答到滿意為止。他還真說到做到，后來有些問題電話說不明白的，就拍圖片或視頻發(fā)過去，他們陪著我不管多晚都要解決。問題幾乎都是自己剛接觸，不敢嘗試，熟了就再?zèng)]出過問題。

和其他加盟商聊天時(shí)得知，山東和河南、安徽也有人做金屬照片加盟的。當(dāng)時(shí)我加盟時(shí)就商丘一家在做金屬照片招商，現(xiàn)在有了其它家，貨比三家，如果人家好我也可以學(xué)學(xué)。我要求對(duì)方把樣片發(fā)給我，高下立判，看上去就像有一層毛玻璃，不清晰，色彩也不飽滿。我給他們打電話問是什么原因，他們說是機(jī)器沒放平什么的，總之就是各種借口。我反感這樣的做法，生意要做大，就要有個(gè)好態(tài)度。發(fā)現(xiàn)問題就要本著開放的心態(tài)解決，而不是不允許別人說你的毛病，而且找到各種各樣的理由。打過幾次交道，我基本有了判斷，這些跟風(fēng)者的技術(shù)和服務(wù)都不行。我覺得雜志還是很負(fù)責(zé)的，就像蕭雨記者文章里說的一樣，起初遇到質(zhì)量差的照片時(shí)，雜志并沒有給予報(bào)道。

談客戶講技巧

堅(jiān)持和服務(wù)讓我成功致富

上午我拜訪照相館，這里照相館多半是夫妻店，我?guī)悠分苯舆^去，基本都能當(dāng)場定下來合作意向。下午我才去影樓，因?yàn)橛皹抢习寤旧衔缍疾辉凇Ｋ麄儬I業(yè)到晚上八九點(diǎn)，再過個(gè)夜生活之類的，上午一般都在睡覺。我總結(jié)出一個(gè)規(guī)律，一般下午四點(diǎn)左右，多數(shù)老板都會(huì)在。周六周日不要去，因?yàn)橹苣┦强蛻糇蠲Γ瑳]心思和我談。

拜訪時(shí)要帶資料、樣品和名片，顯得正式，免得人家以為你做推銷惹人煩。遇到負(fù)責(zé)人不在，我就會(huì)留下資料，然后問對(duì)方要負(fù)責(zé)人的名片，多半情況下能要到。要到名片不是一收了事，我都是馬上撥電話，強(qiáng)調(diào)“金屬照片是根據(jù)福建特點(diǎn)研發(fā)的高科技產(chǎn)品”，用所有能想到的形容詞來描繪照片的美，然后說“我現(xiàn)在就在您店里”，這個(gè)很關(guān)鍵。因?yàn)槿绻麑?duì)方感興趣，他在附近一般就直接過來，不在附近也會(huì)約定見面的時(shí)間，下次拜訪就方便多了。

拜訪大客戶最需要技巧。以“一世情緣影樓”為例，它是泉州十大影樓之一。我?guī)状味紱]見到老板，后來和別的客戶閑聊時(shí)知道了電話。我打電話過去，說他們是高端影樓，先帶個(gè)高帽，然后介紹我的產(chǎn)品，說也是高端的，和他們身份相配，總算得到了一個(gè)見面的機(jī)會(huì)。老板派頭很大，因?yàn)橄牒退献鞯挠皹呛笃谥谱鞴緦?shí)在是太多了。他看了看資料和樣片，提出，“你把樣片留下，我們推推試試。”這是原則問題，樣片是要收成本費(fèi)的，家家都免費(fèi)送，我哪里承擔(dān)得起。和他開始談時(shí)，我留了一手，說自己是負(fù)責(zé)這塊市場的業(yè)務(wù)。我答復(fù)他說公司有規(guī)定，要收樣片費(fèi)。他說要么就留樣片，要么就不做，我就說那我請(qǐng)示一下。我想了很多說辭和辦法，但這老板很強(qiáng)勢。拿下這個(gè)大客戶，本身就能提升我的形象，我再開拓市場時(shí)可以說“一世情緣都和我們合作了”。所以最后我巧妙讓步，“你看你們是泉州最好的影樓，我是一定要爭取的，這樣，我把樣片先給你免費(fèi)掛上，你們?cè)囍鲆幌拢瑑蓚€(gè)月沒有訂單，那我就要收回樣片。”他同意。差不過一個(gè)月時(shí)，給我報(bào)上來一個(gè)訂單，這筆生意讓我們關(guān)系拉近了。原來他們工作出錯(cuò)，照片發(fā)錯(cuò)了，想請(qǐng)我返工。本以為我會(huì)不同意或者要收雙份錢，沒想到我沒有，我提了一個(gè)建議，讓他們?cè)囍涂蛻魷贤ǎ蛻舨煌馕铱梢苑倒ぁＤ莻€(gè)照片很美，我相信誰看了都會(huì)喜歡。果然，客戶很滿意。那個(gè)老板覺得我蠻實(shí)在，后來大家坐到一起聊自己以往的經(jīng)歷，一來二去就成了熟人，業(yè)務(wù)量也上來了。

大影樓都有相對(duì)固定的后期制作公司，這里面涉及到千絲萬縷的利益關(guān)系，比如人家的親戚自己在做，或者收了人家的回扣形成了利益鏈的，各種各樣都有。這樣的客戶不好談，但我從不放棄，隔一陣就聯(lián)系一下，比如“老板你好，我又出了新款產(chǎn)品，你給指點(diǎn)一下”，如果對(duì)方直接回絕，我就拿著樣品直接登門，人怕見面樹怕扒皮，一見面我就恭維他，“你這大忙人呢，生意真是好，今天趕得巧，接見我這個(gè)小弟一下吧”……伸手不打笑臉人，何況我是用產(chǎn)品來說話，再加上我談下的客戶越來越多，金屬照片漸漸成為影樓競爭的亮點(diǎn)，所以幾次拜訪后，都能談下來。

光搞定老板也不行的，門市的員工也要處好關(guān)系，他們負(fù)責(zé)具體的銷售。送錢什么的太敏感，而且我也送不起，我從貴州老家弄來一些特產(chǎn)，找各種機(jī)會(huì)送點(diǎn)過去，聯(lián)絡(luò)一下感情，還很自然。

科技發(fā)言稿范文第5篇

近幾年來，該市以開展iso14001環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證為依托，大力開展清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作，先后有海爾冰箱、海信空調(diào)、三瑩電子等近20家企業(yè)通過了iso14001環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證，興平熱電、青啤三公司兩家企業(yè)通過了清潔生產(chǎn)審核。與此同時(shí)，全市將循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重心轉(zhuǎn)移到相關(guān)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)上，形成了一條條環(huán)環(huán)相扣的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。在白埠匯豐公司、城關(guān)官家上觀、香店東泰公司先后建起了三個(gè)“規(guī)模化畜牧養(yǎng)殖沼氣環(huán)能工程”，為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了良好的示范;成立了**市秀水表面處理中心，將零星散布的電鍍廠聚集到處理中心，實(shí)行集中管理，生產(chǎn)廢水由“中心”集中處理。以此為載體，在同和街道建立了汽車配件產(chǎn)業(yè)園，目前已有東和汽車輪轂、大同體系汽車配件、裕信汽車配件、平康產(chǎn)業(yè)、東明汽車、成一電氣等近40家韓國汽配企業(yè)入駐。

鏡頭二：注重創(chuàng)新

**北苑工貿(mào)有限公司從清華大學(xué)引進(jìn)機(jī)制木炭生產(chǎn)新技術(shù)，用木粉等下腳料加工出木炭條，主要銷往日本、韓國等國家，使不起眼的下腳料變廢為寶，成了出口創(chuàng)匯的“金條條”，這是家具行業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)!該公司是**市一家規(guī)模較大的木制品生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)木粉、邊角廢料7500噸。以往產(chǎn)生的木粉等廢料，基本上作為下腳料處理，一部分焚燒，一部分當(dāng)作廢品低價(jià)對(duì)外出售，賣不出去的廢料還占用了很大的場地。為改變這種狀況，他們經(jīng)過多方考察，投資12萬元從清華大學(xué)引進(jìn)了機(jī)制木炭生產(chǎn)技術(shù)，新上了2臺(tái)制棒機(jī)、4個(gè)炭化窯、1個(gè)烘干爐，將木粉、邊角廢料等經(jīng)過加工生產(chǎn)出木炭條。據(jù)了解，銷往日本、韓國等國的機(jī)制木炭，每噸價(jià)格高達(dá)1800元，僅此一項(xiàng)年可獲純利200萬元。正是由于注重提高自主創(chuàng)新能力，才使節(jié)能環(huán)保水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)不斷提高，企業(yè)市場競爭力不斷提高。

鏡頭三：點(diǎn)石成金

黃金生產(chǎn)企業(yè)金礦提金后的尾渣含有劇毒氰化物，屬于危險(xiǎn)廢物，且尾渣中富含鉛、鋅等有價(jià)元素。對(duì)此，該市成立了**黃金鉛鋅開發(fā)有限公司，對(duì)金礦提金后的尾渣進(jìn)行浮選以提取鉛、鋅，目前已經(jīng)形成年生產(chǎn)鉛鋅精礦8000噸、硫16000噸、產(chǎn)值1000萬元的生產(chǎn)規(guī)模。在此基礎(chǔ)上，他們采取混合浮選與循環(huán)利用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)廢水零排放，將產(chǎn)生的尾礦作為硫精礦銷售給有關(guān)制酸廠，實(shí)現(xiàn)了廢物的資源化，取得了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。07年5月份該公司被評(píng)為**市綠色企業(yè)。與此具有異曲同工之妙的是，該市滑石礦業(yè)有限公司在搞好科學(xué)采礦、精細(xì)加工、多渠道籌備滑石原料的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)變采礦方式，實(shí)行一礦多采。他們將建礦以來開采滑石廢棄的碳酸巖、綠泥石、透閃石等伴生礦進(jìn)行重新開發(fā)利用。企業(yè)開采的碳酸石已加工成建筑用“復(fù)合粉”，僅此一項(xiàng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入300萬元。目前，綠泥石已出口歐美等國際市場，以往的廢石廢料也陸續(xù)加工成建筑用料，走出了一條節(jié)約資源、搞活經(jīng)營、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新路子。