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美麗的力量范文第1篇

2012年，剛剛獲得“開學(xué)第一講最受歡迎校長(zhǎng)獎(jiǎng)”的曾軍良又榮獲中青網(wǎng)“2012中國(guó)十佳卓越校長(zhǎng)”。這位49歲的青年校長(zhǎng)上任一年多以來(lái)，每天工作長(zhǎng)達(dá)15個(gè)小時(shí)，將自己的全部熱情融入了學(xué)校，將“課程育人”的理念在北京立新學(xué)校全面推廣。

北京市立新學(xué)校是海淀區(qū)唯一一所集中、小、幼一體的公立學(xué)校，作為這所有著悠久歷史的學(xué)校的新掌門人，自2011年6月接任校長(zhǎng)工作以來(lái)，49歲的青年校長(zhǎng)、中學(xué)物理特級(jí)教師曾軍良用一年多的時(shí)間，不遺余力地將“課程育人”的理念積極推進(jìn)，通過(guò)改變傳統(tǒng)的教育教學(xué)管理方式，倡導(dǎo)學(xué)校教育創(chuàng)新。

2012年，曾軍良一刻也沒(méi)有停止過(guò)對(duì)學(xué)校未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃和思考，他每天工作長(zhǎng)達(dá)15個(gè)小時(shí)，早晨6點(diǎn)40之前就到校開始工作，將自己的全部熱情乃至生命意義融入了這所學(xué)校。在他的倡導(dǎo)下，學(xué)校建立了“校務(wù)委員會(huì)”，匯聚集體智慧，實(shí)施民主管理，決策學(xué)校校級(jí)（幼兒園、小學(xué)、中學(xué)）層面的各項(xiàng)工作。在校園里，那個(gè)總蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話，總是面帶笑容和孩子打招呼的校長(zhǎng)，已成為了教師效仿的對(duì)象，進(jìn)而改變了整個(gè)校園的風(fēng)氣面貌。

曾軍良在北京、長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)等地有長(zhǎng)達(dá)26年的一線教育的經(jīng)歷，“讓學(xué)習(xí)變成快樂(lè)的事，讓學(xué)生產(chǎn)生內(nèi)動(dòng)力”是他一貫的追求。來(lái)到立新一年多來(lái)，他提出打造“魅力課堂”、倡導(dǎo)“課程育人”的教學(xué)改進(jìn)目標(biāo)。在他看來(lái)，教育的核心是育人，是讓孩子成為一個(gè)充滿快樂(lè)、富有智慧、對(duì)社會(huì)有用的人，而不應(yīng)將升學(xué)作為唯一目標(biāo)。

“魅力課堂”是基于尊重學(xué)生的美好天性，激發(fā)學(xué)生的精神動(dòng)力，讓學(xué)生感知快樂(lè)的心理體驗(yàn)，推動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的改革行動(dòng)。

“課程育人”不僅是指學(xué)科課程，而是包括德育課程、學(xué)科必修、選修課程、校本課程在內(nèi)的一整套相對(duì)完備的課程體系。曾軍良以“課程育人”的理念帶領(lǐng)大家回歸教育原點(diǎn)再出發(fā)，并以此指引立新人從課堂教學(xué)走向課程育人。

2012年，曾軍良將自己對(duì)教育的思考落在文字上，在媒體上連續(xù)發(fā)表了六篇關(guān)于教育的文章——《辦一所“孩子向往、教師幸福、社會(huì)滿意”的學(xué)校》《今天的教師靠什么吸引學(xué)生》《激勵(lì)教育是一種有力量的教育》《教育需要智慧的愛(ài)》《教育別為孩子的發(fā)展貼負(fù)面標(biāo)簽》《從追求“課堂高效”走向追求“課堂魅力”》等，在社會(huì)上、尤其是教育界引起強(qiáng)烈反響。其論文《立教化之本 創(chuàng)育人之新——談北京市立新學(xué)校德育工作的創(chuàng)新與思考》在“中國(guó)名校成功之路”征稿活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng)，并收入《中國(guó)名校成功之路》文獻(xiàn)中。

為了幫助教師盡快在課堂教學(xué)中成長(zhǎng)起來(lái)，曾軍良開設(shè)了大大小小近百場(chǎng)報(bào)告會(huì)，從“課堂應(yīng)成為自信的課堂、課堂應(yīng)成為規(guī)范的課堂、課堂應(yīng)成為思考型的課堂、讓課堂成為美麗的課堂、課堂要成為創(chuàng)新的課堂”等多個(gè)角度對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，引導(dǎo)教師自覺(jué)走上專業(yè)發(fā)展道路。

美麗的力量范文第2篇

為什么想要的承諾也只能被微笑掠過(guò)？

如果得不到靈魂豈在乎耳鬢廝磨？

如果得不到永恒又何必長(zhǎng)相死守？

你可以重復(fù)初戀，卻不可以重復(fù)無(wú)奈。

你可以重復(fù)后悔，卻不可以重復(fù)最愛(ài)。

一直以來(lái)

都在尋找著一處情感寄托，

知道自己的執(zhí)著，也知道執(zhí)著的無(wú)奈，

可依舊無(wú)怨無(wú)悔，寧愿相信一切都是美好。

寧愿一次次去試也一次次受傷，

一顆心總是累累的飄著，

守著的，總是最美的凄涼。 ?

?

也許有時(shí)是故意把自己放進(jìn)這個(gè)氛圍，

故意去一遍遍舔食傷口，

心痛依舊，可不失為一種美。

最美的句子都跌進(jìn)這樣的日子里，

最美的詩(shī)詞也鎖在這樣的感覺(jué)里。 ?

?

總是希望美麗的東西都有一個(gè)美麗的歸處，

哪怕

美麗的力量范文第3篇

西部大開發(fā)帶動(dòng)了一片廣衰區(qū)域的發(fā)展，并在充滿希望的土地上，給諸多有影響力的中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了新生與騰飛。

今年5月17日，貴州省委對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)提出新的期許：努力將茅臺(tái)集團(tuán)打造成世界一流的白酒生產(chǎn)企業(yè)。

13天后，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》準(zhǔn)時(shí)公布本年度全球上市企業(yè)500強(qiáng)名單，貴州茅臺(tái)再次入圍，名列全球第358位。在國(guó)際金融危機(jī)?波及全球之際，這個(gè)著名的“中國(guó)制造”品牌，與寶鋼、國(guó)航、中鐵集團(tuán)等中國(guó)企業(yè)一道。在全球上市企業(yè)中，組成了亮麗的中國(guó)企業(yè)方陣。

在10年前，剛跨入新世紀(jì)的貴州茅臺(tái)對(duì)未來(lái)的解讀，還只是探討在中國(guó)加入WTO后如何適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

時(shí)光越10年，世人刮目看。回眸10年，茅臺(tái)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)連年跨越式發(fā)展，凱歌高奏，描繪出一條業(yè)績(jī)持續(xù)上升的曲線，成為中國(guó)自主品牌的一個(gè)奇跡。

下一個(gè)10年，茅臺(tái)集團(tuán)怎樣走得更遠(yuǎn)?如何在全球性的競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多的尊重與成績(jī)?人們?cè)谫澰S之余，更充滿殷切期待。

歷經(jīng)艱辛收獲香甜

10年來(lái)，貴州茅臺(tái)已經(jīng)從一家傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)，蛻變成實(shí)力雄厚、潛力強(qiáng)勁、可持續(xù)發(fā)展的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。茅臺(tái)集團(tuán)在這10年交出的答卷，在中國(guó)西部民族工業(yè)發(fā)展史上，留下明晰的印跡。

2000年8月侶日的貴州日?qǐng)?bào)，刊載了當(dāng)年應(yīng)邀上門“把脈”的專家們從不同角度為貴州茅臺(tái)的建言獻(xiàn)策：茅臺(tái)酒要勇T-@與世界品牌的競(jìng)爭(zhēng)；茅臺(tái)企業(yè)要制度創(chuàng)新，加快股份制改造的步伐；茅臺(tái)企業(yè)應(yīng)改善交通，修建高速公路等等。

茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理袁仁國(guó)說(shuō)，茅臺(tái)集團(tuán)將那個(gè)特別的年份，定位為“改革之年”。

用今天的眼光看去，當(dāng)時(shí)那些專家的進(jìn)言和獻(xiàn)策真的不乏遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。

10年前的貴州茅臺(tái)，邁入市場(chǎng)化道路不過(guò)3年光景，而亞洲金融危機(jī)的陰影尚未完全消失。之前的1999年，茅臺(tái)酒年產(chǎn)量為5000噸。彼時(shí)的茅臺(tái)企業(yè)，剛進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道，從1998年后開始連續(xù)兩位數(shù)的跨越式增長(zhǎng)，進(jìn)入新世紀(jì)后仍高位保持增速。

2003年11月的一個(gè)夜晚，茅臺(tái)鎮(zhèn)鞭炮齊鳴。那是一個(gè)屬于茅臺(tái)的日子，數(shù)千茅臺(tái)人一起慶祝茅臺(tái)酒年產(chǎn)量躍過(guò)萬(wàn)噸。

2007年，貴州茅臺(tái)在股市上成為百元股，之后連續(xù)4年始終保持在百元以上。代表中國(guó)悠久釀酒傳統(tǒng)的“貴州茅臺(tái)”在資本市場(chǎng)和流通領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)，為中國(guó)民族工業(yè)品牌怎樣走向現(xiàn)代化做出了很好的詮釋。

2008年，茅臺(tái)集團(tuán)跨入百億元集團(tuán)行列。“百億元”對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)而言，是一個(gè)意義深遠(yuǎn)的標(biāo)志性歷程。

2009年。茅臺(tái)鎮(zhèn)迎來(lái)第一條高速公路，從此山川不再遙遠(yuǎn)：茅臺(tái)集團(tuán)逆勢(shì)上揚(yáng)，入選中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，位居中國(guó)企業(yè)效益200佳第41位。

2010年，在經(jīng)歷近百年的風(fēng)雨滄桑和時(shí)代洗禮之后，貴州茅臺(tái)以上海世博會(huì)高級(jí)贊助商的身份重返世博會(huì)，閃亮登場(chǎng)。茅臺(tái)酒不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供不應(yīng)求，在海外市場(chǎng)上的需求亦直線上升，價(jià)位居高不下。

10年來(lái)，在英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》、《福布斯》等國(guó)際知名媒體所作的全球企業(yè)排行評(píng)選中，茅臺(tái)集團(tuán)連續(xù)多年入選第一方陣。

21世紀(jì)的第一個(gè)10年，茅臺(tái)集團(tuán)從一個(gè)中國(guó)知名的民族企業(yè)，不斷向一個(gè)具有世界影響的大企業(yè)挺進(jìn)。“茅臺(tái)近10年來(lái)所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，無(wú)論是發(fā)展速度，還是發(fā)展質(zhì)量，都創(chuàng)造了中國(guó)民族企業(yè)發(fā)展史上空前的紀(jì)錄。”茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理袁仁國(guó)這樣說(shuō)道。

茅臺(tái)集團(tuán)10年馬不停蹄，創(chuàng)新圖變，克難攻堅(jiān)，如今跨入年產(chǎn)茅臺(tái)酒2萬(wàn)噸、銷售收入100億元的巨型企業(yè)行列，其他各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也分別翻了數(shù)番。利稅總額、利稅率、利潤(rùn)率、人均創(chuàng)利稅、主導(dǎo)產(chǎn)品年銷售額，資產(chǎn)市值高居行業(yè)榜首，穩(wěn)居中國(guó)釀酒行業(yè)的領(lǐng)先位置。

21世紀(jì)的第一個(gè)10年，貴州茅臺(tái)書寫了一部關(guān)于財(cái)富與品質(zhì)的傳奇。究竟茅臺(tái)集團(tuán)的發(fā)展模式具有怎樣的魔力?撥開奇幻般的數(shù)字和現(xiàn)象的霧靄，我們不難發(fā)現(xiàn)茅臺(tái)的成功秘訣，或許這只是其多面體的一個(gè)側(cè)面。

人們看到：10年來(lái)，茅臺(tái)企業(yè)從單純賣酒的單一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，經(jīng)歷了“賣文化”的品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)換，走上了以上市公司“貴州茅臺(tái)”為主體，進(jìn)入資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的多元化發(fā)展的集團(tuán)公司的發(fā)展軌道。

2010年，世界的目光被吸引到上海，首個(gè)在發(fā)展中國(guó)家舉辦的世博會(huì)在此開幕。在世博會(huì)核心區(qū)域的“世博軸”，有一間以紅色為基調(diào)的特許專賣店在此開門迎客。由貴州茅臺(tái)與世界知名設(shè)計(jì)師聯(lián)手精心打造的81款世博紀(jì)念酒在這里逐一展示，頓時(shí)引起中外賓客一片驚嘆――不同國(guó)家的國(guó)際友人在酒瓶上尋找自己國(guó)家的文化印記，國(guó)內(nèi)嘉賓則從為不同省區(qū)市設(shè)計(jì)的紀(jì)念酒品包裝上解讀中華文化的豐富內(nèi)涵。為不同的文化喝彩，為絢爛的文明搭橋。這不僅是一家中國(guó)企業(yè)為首個(gè)在中國(guó)舉辦的世博會(huì)獻(xiàn)上的一份厚禮，更是中國(guó)民族品牌的華麗亮相。

這與95年前，貴州茅臺(tái)首次亮相世博會(huì)時(shí)的弱勢(shì)與清寒迥然不同。那時(shí)的茅臺(tái)酒，淹沒(méi)于眾多中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)中，甚至連正式的商標(biāo)都沒(méi)有，殊難識(shí)別。

這與10多年前，貴州茅臺(tái)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的封閉境況也不一樣。那時(shí)茅臺(tái)酒的規(guī)模、產(chǎn)量、品種與今天均無(wú)法相比。茅臺(tái)酒釀制者們對(duì)創(chuàng)新的追求一直未曾停歇，從早些年代對(duì)生產(chǎn)工藝的傳承、陳年老酒的儲(chǔ)備，到上世紀(jì)80年代對(duì)低度茅臺(tái)的研發(fā)。以及為提升茅臺(tái)酒產(chǎn)量所做的種種努力，都為進(jìn)入新世紀(jì)的茅臺(tái)“鉑金10年”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

西部大開發(fā)的10年，國(guó)酒茅臺(tái)多元化發(fā)展的步伐越發(fā)迅速。而中國(guó)市場(chǎng)因民間財(cái)富的累積而形成的強(qiáng)大購(gòu)買力也為茅臺(tái)的跨越式發(fā)展提供了肥沃土壤。最近10年，茅臺(tái)集團(tuán)完成了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了從“一瓶茅臺(tái)”到“品牌延伸”；單一產(chǎn)品到多種產(chǎn)品(白酒、啤酒、紅酒、保健酒等)齊頭并進(jìn)的轉(zhuǎn)變。

不僅如此，茅臺(tái)集團(tuán)一直倡導(dǎo)的“八個(gè)營(yíng)銷”理念，也正引起業(yè)界的關(guān)注和研究。

茅臺(tái)集團(tuán)或許不是最國(guó)際化的中國(guó)公司，但卻是一個(gè)具有獨(dú)特個(gè)性的中國(guó)白酒行業(yè)龍頭企業(yè)。“八個(gè)營(yíng)銷”，無(wú)論哪一個(gè)策略，都可以展現(xiàn)出茅臺(tái)集團(tuán)的氣質(zhì)以及茅臺(tái)人的品格。唯有親歷者才明白其問(wèn)的代價(jià)和艱難。

起源于赤水河畔的家庭式小作坊，如今輝煌燦爛，民族品牌的百年巨變讓人驚嘆。有學(xué)者認(rèn)為，近10年來(lái)茅臺(tái)集團(tuán)進(jìn)一步解放思想、依托資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)這段崛起期，可以定義為茅臺(tái)集團(tuán)的“鉑金10年”。

彰顯出價(jià)值的力量

2004年，重陽(yáng)。經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的精心篩選，排除了10多個(gè)品牌名酒。甲申年重陽(yáng)炎帝陵祭祖大典的惟一祭祀用酒和惟一指定宴會(huì)用酒最終選定茅臺(tái)。

2008年，由中國(guó)網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易、百度網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等近百家媒體共同發(fā)起推出了一次大規(guī)模的“尋找中國(guó)100元素”網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。長(zhǎng)城、春節(jié)、龍圖騰以無(wú)可爭(zhēng)議的優(yōu)勢(shì)分列前三，成為網(wǎng)友最為推崇的中國(guó)元素，中國(guó)漢字、黃河、長(zhǎng)江、儒家思想、天安門、唐詩(shī)、故宮依次進(jìn)入前10名。而茅臺(tái)、同仁堂分別以第52名和97名成為僅有的兩家中國(guó)100元素中的企

業(yè)代表。

2010年，上海世博會(huì)。作為享譽(yù)全球的民族品牌，“貴州茅臺(tái)”成為惟一的白酒高級(jí)贊助商。茅臺(tái)集團(tuán)精選珍釀，首度大規(guī)模推出81款個(gè)性化系列紀(jì)念酒，以此記錄上海世博會(huì)的輝煌，見(jiàn)證百年一遇的世紀(jì)盛會(huì)。

祭祖用酒、中國(guó)元素代表、贊助世博會(huì)……在中國(guó)，為什么這些事更容易引起人們的關(guān)注和驕傲呢?

有人這樣分析道：“因?yàn)樗鼈兌缄P(guān)乎‘禮’，關(guān)乎國(guó)之大事、大禮。具有數(shù)千年‘禮文化’精神積淀的炎黃子孫，在認(rèn)知上對(duì)品牌文化中“禮的內(nèi)容則更為關(guān)注。”

如果說(shuō)，有一種工業(yè)產(chǎn)品能使人產(chǎn)生以上聯(lián)想，能夠承載這份象征的重量，能夠體現(xiàn)中華文明的厚重，那么茅臺(tái)酒就成為很多人心目中合適的選擇。國(guó)酒茅臺(tái)，承載著太多歷史文化的印跡。它濃重而不張揚(yáng)，細(xì)節(jié)處處體現(xiàn)一種敬重傳統(tǒng)、敬重文化的態(tài)度。

出現(xiàn)茅臺(tái)酒的地方。多是一些重要場(chǎng)合，上至國(guó)宴，下至招待貴賓，為了突顯莊重，人們總是會(huì)選擇茅臺(tái)酒作為對(duì)來(lái)賓的最高禮遇。茅臺(tái)酒已不是一般的工業(yè)產(chǎn)品，它蘊(yùn)涵著歷史，蘊(yùn)涵著中國(guó)人的智慧，甚至還代表了中國(guó)品牌。茅臺(tái)酒就是在這樣被世人高度關(guān)注的情況下一路走到現(xiàn)在。

如今，中國(guó)的日益強(qiáng)大再一次給茅臺(tái)一個(gè)書寫歷史的機(jī)會(huì)。只因茅臺(tái)有足夠的底氣來(lái)承載這份厚重，亦有足夠的勇氣去創(chuàng)造更大的輝煌。

在過(guò)去，西南貴州山區(qū)茅臺(tái)鎮(zhèn)，可謂酒巷深深，然其酒香被口口相傳仍能名滿天下，這在當(dāng)今的紛繁社會(huì)是難以想象的。時(shí)至今日，茅臺(tái)酒能馳名中外，成就如此的氣派與厚重，或許正是蘊(yùn)含于茅臺(tái)酒之中的那種文化的力量吧。

2009年6月12日，茅臺(tái)集團(tuán)兩位領(lǐng)軍者季克良、袁仁國(guó)雙雙獲得“國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人”稱號(hào)，茅臺(tái)酒獨(dú)特的釀造工藝，正式進(jìn)入中國(guó)申報(bào)“世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”名單。

袁仁國(guó)說(shuō)：“茅臺(tái)文化的傳承是我們所肩負(fù)的一項(xiàng)神圣的使命。文化傳承可以分為‘文本傳承’和‘精神傳承’兩個(gè)層面。只有把茅臺(tái)的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明相融合，把現(xiàn)代元素融入傳統(tǒng)文化中，加強(qiáng)文化創(chuàng)新，茅臺(tái)文化的核心價(jià)值才能得到最充分的開發(fā)。作為茅臺(tái)遺產(chǎn)的一個(gè)傳承者，我認(rèn)為這就是我們身上最重要的責(zé)任!”

茅臺(tái)酒作為中華民族珍貴的文化遺產(chǎn)，具有重要影響力。對(duì)于茅臺(tái)人而言，需要留存的不僅是釀造工藝，還有構(gòu)筑了茅臺(tái)企業(yè)氣質(zhì)的傳統(tǒng)和文化。

持續(xù)的品牌經(jīng)營(yíng)

西部大開發(fā)的10年，追尋茅臺(tái)發(fā)展的足跡，茅臺(tái)人給出了一個(gè)簡(jiǎn)單的概括――“連續(xù)10年跨越式發(fā)展”。

這是一條持續(xù)上升的曲線，事實(shí)上跨越的步伐應(yīng)該開始于12年前，自1998年國(guó)酒茅臺(tái)正式脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛步入市場(chǎng)開始，神奇的變化就一再發(fā)生。人們開始驚呼，并且得出這樣一個(gè)結(jié)論――“茅臺(tái)奇跡”。

事實(shí)上，只要仔細(xì)分析茅臺(tái)這10年的發(fā)展足跡，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中躍動(dòng)著的韻律――10年來(lái)逐年增長(zhǎng)的產(chǎn)量、銷量、規(guī)模等數(shù)據(jù)；連續(xù)幾年百元股的持續(xù)；對(duì)歷史的傳承與古老工藝的堅(jiān)守；相隔95年參加兩次世博會(huì)的傳奇與風(fēng)采；累計(jì)3億元的環(huán)保投入；多年來(lái)對(duì)赤水河的保護(hù)等等。

關(guān)于對(duì)茅臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略的研究、思路的探討，以及藍(lán)圖的擘劃，網(wǎng)絡(luò)報(bào)刊雜志上從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。人們覺(jué)得，似乎已經(jīng)觸摸到“茅臺(tái)”二字的真諦。人們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)文化從不缺乏奇跡。所缺乏的是長(zhǎng)久的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

中國(guó)濃厚的文化積淀依然帶來(lái)了很多再次被發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，這使得許多古老的品牌或者工藝得以重現(xiàn)世間。對(duì)于酒業(yè)來(lái)說(shuō)。也是如此。

在今天的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代，茅臺(tái)集團(tuán)并沒(méi)有意氣用事，而是一直目標(biāo)明確，追求鞏固品牌基礎(chǔ)的務(wù)實(shí)。

如果說(shuō)茅臺(tái)百年前世博會(huì)上的一鳴驚人算是一個(gè)奇跡的話，那么茅臺(tái)這么多年一貫的努力付出，已經(jīng)使得茅臺(tái)品牌這種現(xiàn)象變成了一種必然。必然來(lái)自一種底氣：無(wú)需急功近利，無(wú)需急躁，有實(shí)力、有耐心和信心把茅臺(tái)這個(gè)品牌牢牢刻在中國(guó)一流品牌的最前端。其長(zhǎng)期目標(biāo)和終極愿望，就是尋求品牌的持續(xù)。長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)，歷經(jīng)風(fēng)雨而不倒的品牌，才是真正的奇跡。

于是，人們明白了，西部大開發(fā)這10年之于茅臺(tái)，不是奇跡，而是必然。

奔向新的奮斗目標(biāo)

21世紀(jì)的第二個(gè)10年。對(duì)貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)和茅臺(tái)集團(tuán)來(lái)說(shuō)都是更加重要的10年。在茅臺(tái)集團(tuán)的遠(yuǎn)景規(guī)劃中，更多地增加循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容。

2009年11月以來(lái)，茅臺(tái)鎮(zhèn)街頭開始了有史以來(lái)規(guī)模最大的環(huán)境整治行動(dòng)。半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，茅臺(tái)鎮(zhèn)成為人口密集之地，不到5平方公里的范圍內(nèi)，生活著2 5萬(wàn)余人。現(xiàn)代化的茅臺(tái)酒廠廠區(qū)被高密度的民宅包圍，酒廠發(fā)展面臨很大的環(huán)境壓力。

2009年5月。貴州省政府在仁懷市召開省長(zhǎng)辦公會(huì)，專題研究加強(qiáng)茅臺(tái)酒廠和茅臺(tái)鎮(zhèn)環(huán)境整治及規(guī)劃建設(shè)等有關(guān)問(wèn)題。

按照規(guī)劃，到2010年底，有千余戶居住在茅臺(tái)鎮(zhèn)的居民將搬離茅臺(tái)鎮(zhèn)。仁懷市計(jì)劃在未來(lái)5A6年內(nèi)，從茅臺(tái)鎮(zhèn)搬出15萬(wàn)余人，并大力整治當(dāng)?shù)丨h(huán)境。人們希望未來(lái)的10年，能夠看到更多令人喜悅的變化，一個(gè)整潔、美好的新茅臺(tái)將出現(xiàn)在這里。

從發(fā)展規(guī)模上，茅臺(tái)集團(tuán)提出了“三步走、三跨越”的目標(biāo)：繼續(xù)按照每年2000噸的增速擴(kuò)大茅臺(tái)酒產(chǎn)能，到2015年茅臺(tái)酒產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)噸，到2020年茅臺(tái)酒產(chǎn)量達(dá)到4萬(wàn)噸：“十一五”末集團(tuán)公司銷售收入達(dá)到130億元，“十二五”末達(dá)到260億元。“十三五”末達(dá)到500億元。

制酒十三車間副主任鐘正強(qiáng)這樣分析：“如此大規(guī)模的擴(kuò)建，簡(jiǎn)單的復(fù)制對(duì)于資源的有效整合及利用尤顯不足，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：一是質(zhì)量穩(wěn)定提高，應(yīng)加大科研力度，利用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)過(guò)程有效控制；二是人才的培養(yǎng)與使用，每年2000噸茅臺(tái)酒的擴(kuò)建生產(chǎn)，需要40名酒師、40名班長(zhǎng)、40名副班長(zhǎng)，要把好質(zhì)量關(guān)，這些新任班組骨干是直接的把關(guān)者；三是整合資源，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。”

為了強(qiáng)化對(duì)這一戰(zhàn)略目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，茅臺(tái)集團(tuán)開展了“發(fā)展壯企”、“改革促企”、“管理固企”、“質(zhì)量立企”、“環(huán)境護(hù)企”、“科技興企”、“人才強(qiáng)企”、“文化揚(yáng)企”、“安全穩(wěn)企”、

“和諧旺企”等十項(xiàng)調(diào)查研究活動(dòng)，為茅臺(tái)集團(tuán)“十二五”的企業(yè)發(fā)展奠定理論和戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

這并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)能加法。茅臺(tái)人的規(guī)劃前言開宗明義，即茅臺(tái)不可能無(wú)限制發(fā)展――因其所在地的不可復(fù)制以及有限的承載量；茅臺(tái)也不可能按照既有的方式簡(jiǎn)單擴(kuò)張，因其土地和資源，乃至生產(chǎn)的廢棄物，都會(huì)給環(huán)境帶來(lái)新的壓力。在茅臺(tái)集團(tuán)的遠(yuǎn)景規(guī)劃中，被談及更多的是――循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

茅臺(tái)集團(tuán)的嘗試，對(duì)中國(guó)工業(yè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，會(huì)開辟出新的途徑。“貴州茅臺(tái)循環(huán)經(jīng)濟(jì)特色科技示范園”就蘊(yùn)含了豐富的含義。這是21世紀(jì)國(guó)灑茅臺(tái)的“綠色崛起”戰(zhàn)略，其中既有成長(zhǎng)的抱負(fù)，更有對(duì)天地自然的擔(dān)當(dāng)。

加快與國(guó)際市場(chǎng)對(duì)接

給品牌注入活力，是企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)接軌的必經(jīng)之路。對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，更細(xì)化的產(chǎn)品策略和品牌推廣策略是需要迫切思考的課題。

對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)的第一個(gè)期待：品牌成長(zhǎng)，滲透世界。

如今，品牌的成長(zhǎng)即是國(guó)家的成長(zhǎng)。而國(guó)家的發(fā)展也促進(jìn)品牌的發(fā)展。在幾乎所有的領(lǐng)域，不同文化背景的理念都可以相互借鑒、影響。并產(chǎn)生更多創(chuàng)新的靈感。

當(dāng)產(chǎn)品、市場(chǎng)和品牌在很多方面出現(xiàn)瓶頸局限的時(shí)候，唯有創(chuàng)新是手段，唯有藝術(shù)能為產(chǎn)品提升價(jià)值空間。提升文化和品位內(nèi)涵。使得品牌能不斷強(qiáng)化藝術(shù)價(jià)值，正像茅臺(tái)酒這樣的大品牌的未來(lái)。

我們期待茅臺(tái)集團(tuán)能夠以更加進(jìn)取的強(qiáng)勢(shì)品牌策略來(lái)思考：產(chǎn)品的延伸如何更上一層樓，在藝術(shù)人文內(nèi)涵和設(shè)計(jì)理念上多做探索。盡快把最傳統(tǒng)的產(chǎn)品和國(guó)際化的設(shè)計(jì)概念融合在一起，用新的形式來(lái)展現(xiàn)傳統(tǒng)的人文內(nèi)涵。

我們期望中國(guó)品牌的名酒，也能通過(guò)全球高端酒類營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過(guò)全方位的品牌包裝和宣傳，滲透到全世界。

對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)的第二個(gè)期待：歷史與地理完美結(jié)合。

在黔北之北，茅臺(tái)鎮(zhèn)。從古至今，赤水河沿岸的酒香已經(jīng)飄散了千年。

當(dāng)人們沉入這個(gè)區(qū)域的歷史，會(huì)發(fā)現(xiàn)這里也有神秘吸引人的歷史細(xì)節(jié)。還有的情況人們并不知曉：赤水河這片神奇的水土除了自然的造化，還得益于人的智慧。人們可以看到茅臺(tái)人在發(fā)展生產(chǎn)中以智慧和力量保護(hù)赤水河自然環(huán)境的努力。

對(duì)赤水河數(shù)十年的保護(hù)和治理，對(duì)茅臺(tái)鎮(zhèn)整體環(huán)境的整頓和美化，對(duì)工業(yè)旅游新理念的倡導(dǎo)亮麗的業(yè)績(jī)品牌的魅力…茅臺(tái)人一直在默默付出。茅臺(tái)酒和赤水河，也正是一種歷史與地理、自然完美的契臺(tái)。

對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)的第三個(gè)期待：青年茅臺(tái)，激情依然。

全球著名品牌研究機(jī)構(gòu)Interb rand曾經(jīng)過(guò)一個(gè)針對(duì)世界品牌100強(qiáng)所做的調(diào)查，得出這樣一個(gè)結(jié)論：今天的世界，老品牌面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。無(wú)論中外，無(wú)數(shù)曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的著名品牌，已經(jīng)死在其不可承受的歷史和榮耀之下。

謹(jǐn)守固有的傳統(tǒng)，茅臺(tái)集團(tuán)也許可以在若干年內(nèi)保有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額，但可能在未來(lái)的市場(chǎng)遭遇洋酒的更多打壓。事實(shí)上，整個(gè)中國(guó)酒業(yè)都在考慮市場(chǎng)走向的變化。

美麗的力量范文第4篇

我家坐落在綠樹成蔭的銅梁洞下，所以我經(jīng)常爬上去玩，那里可美了！

今天，我又來(lái)到山頂，火辣辣的太陽(yáng)照射在銅梁洞上，無(wú)數(shù)個(gè)影子從石板路上鉆了出來(lái)，微風(fēng)一吹，許許多多的蒲公英飄在天空中，星星點(diǎn)點(diǎn)的，好似少女們穿著白色的毛絨裙飛在半空翩翩起舞。放眼望去，山間田野里，有許許多多紫蝴蝶在嬉戲，我覺(jué)得很奇怪，這段時(shí)間應(yīng)該沒(méi)有太多的蝴蝶呀？于是，我走近一看，驚奇地發(fā)現(xiàn)那是蝴蝶蘭，是一種外形很像蝴蝶的美麗的花。哼！小蝴蝶想騙我可沒(méi)那么容易。

聽(tīng)了我的介紹，小朋友們，你是不是也想來(lái)美麗的銅梁洞玩呢？歡迎你們，到時(shí)我給你作向?qū)А?/p>

三年級(jí):開心果

美麗的力量范文第5篇

最近，央視又推出力作《朗讀者》，董卿為制作人和主持人，邀請(qǐng)各界名人挑選文段并朗讀。幾集播出后引發(fā)觀眾好評(píng)如潮，傳播文字、展現(xiàn)生命、喚醒文學(xué)……央視的此類節(jié)目激發(fā)了觀眾對(duì)文化的重視和熱愛(ài)。

蝴蝶有蝴蝶效應(yīng)，一只蝴蝶在翩翩起舞，可能你只覺(jué)得它很美，但是，當(dāng)千千萬(wàn)萬(wàn)的蝴蝶聚集在一起，振動(dòng)翅膀，你就不僅僅會(huì)覺(jué)得美了。因?yàn)榍f(wàn)萬(wàn)的蝴蝶聚在一起，會(huì)形成一場(chǎng)難以估摸的龍卷風(fēng)，產(chǎn)生令人無(wú)法想象的巨大力量。同樣，名人也有名人效應(yīng)。一個(gè)名人對(duì)讀書的熱愛(ài)會(huì)影響到關(guān)注他的人，從而吸引更多的人步入文化殿堂。越來(lái)越多的名人加入讀書的行列，更會(huì)使熱愛(ài)讀書的國(guó)人以幾百萬(wàn)倍的速率上升，從而在國(guó)內(nèi)形成一股讀書的浪潮。大眾傳媒以少數(shù)人影響了多數(shù)人。

一本書，有人喜愛(ài)，便自然有它吸引人的地方。大眾傳媒是當(dāng)代最為廣泛的傳播方式，通過(guò)大眾傳媒以“碎片化朗讀”的形式介紹各類書籍，能夠吸引更多國(guó)人的注意。并且，將文章中吸引人的文段選取出來(lái)朗讀，更能激發(fā)觀眾的閱讀興趣，在觀看節(jié)目的同時(shí)找到自己感興趣的書籍，這大大減少了人們?cè)诤迫鐭熀５臅袑ふ乙槐咀约合矏?ài)的書的時(shí)間。

一個(gè)狼群，必然有一頭勇猛的狼帶領(lǐng)它們披荊斬棘。尋找食物；一個(gè)部落，必然有一個(gè)優(yōu)秀的頭領(lǐng)帶領(lǐng)他們攻克難關(guān)，指明未來(lái)的生存方向。同樣，一個(gè)熱愛(ài)讀書的國(guó)家，必然有許多熱衷于讀書的人，并吸引著周圍的人一步步登上知識(shí)的階梯。每個(gè)國(guó)家最引人關(guān)注的就是名人，一個(gè)名人熱衷于做的事，更是會(huì)引起無(wú)數(shù)人的紛紛效仿。大眾傳媒更是將這種力量無(wú)限擴(kuò)大，使每個(gè)人都能感受到這一股強(qiáng)大的力量。從《漢字聽(tīng)寫大會(huì)》到《詩(shī)歌大賽》再到朗讀者，大眾傳媒以自己的方式感染了無(wú)數(shù)人，在國(guó)內(nèi)激起一陣陣重視國(guó)學(xué)、熱愛(ài)文字，熱愛(ài)讀書的潮流，使無(wú)數(shù)國(guó)人為之振奮、為之感嘆。

大眾傳媒是一個(gè)擁有無(wú)限力量的平臺(tái)，能產(chǎn)生怎樣的效果，一切都取決于人們對(duì)它的運(yùn)用。