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陳列的意思范文第1篇

【關(guān)鍵詞】博物館；博物館陳列展品；藝術(shù)形象

一、提升基層博物館陳列展覽藝術(shù)形象的重要性

提升陳列展覽的藝術(shù)形象是基層博物館工作的重要組成部分。當(dāng)今社會(huì)，基層博物館要吸引社會(huì)的廣泛關(guān)注，進(jìn)而取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，除了努力做好每一個(gè)適銷(xiāo)對(duì)路的陳列展覽外，還應(yīng)當(dāng)努力提升陳列展覽的藝術(shù)形象，提高基層博物館的宣傳力度。其中最佳途徑就是基層博物館通過(guò)既有內(nèi)涵又有良好藝術(shù)形象的陳列展覽，將自己的實(shí)力向社會(huì)展示?；鶎硬┪镳^的條件原本就不優(yōu)越，不論在觀眾方面還是資金、人才方面都處于弱勢(shì)狀態(tài)，很難引起人們的足夠重視。如果不注重陳列展覽的藝術(shù)形象，忽視自身的形象宣傳，得不到觀眾的光顧，就會(huì)變成“文物倉(cāng)庫(kù)”， 從而人為地埋沒(méi)文物所具有的豐富思想內(nèi)涵和藝術(shù)魅力，無(wú)法正常發(fā)揮博物館社會(huì)教育功能。基層博物館若想取得觀眾的認(rèn)可和光顧，除了在提高陳列展覽水平、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量上下功夫外，還要與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、包裝意識(shí)，努力提升陳列展覽的藝術(shù)形象，加大陳列展覽的宣傳力度。

二、提升基層博物館陳列展覽藝術(shù)形象的方法

（一）努力做到展品與展覽空間和諧統(tǒng)一

基層博物館在布置陳列展覽時(shí)，要注意展品與展覽空間的和諧統(tǒng)一。展覽空間大至整個(gè)陳列室、展覽廳，小至一個(gè)展柜，在這樣的展覽空間里，展品放置的位置不同、高低不同，都會(huì)給觀眾留下多種不同的空間感覺(jué)。比如展品擺放在展廳的正中、左側(cè)、右側(cè)或某一角落，會(huì)給人以不同的感覺(jué)。同時(shí)，展品的大小與其所處展覽空間的大小比例不同，感覺(jué)也明顯不同。一個(gè)陳列室、展覽廳或是一個(gè)展柜，如果總是塞得滿(mǎn)滿(mǎn)的，則無(wú)任何藝術(shù)感可言；缺乏空間變化的展覽，不僅使人感到壓抑而且令人感到乏味。所以，不論是采取何種展出方式，不管是出土文物陳列或是其他類(lèi)型的臨時(shí)展覽，布展時(shí)首先要對(duì)整個(gè)展廳、展柜作綜合考慮，盡量給展品的放置做合理安排，不僅要充分考慮到展覽的內(nèi)容和展品的數(shù)量，而且還要考慮展品布置的高度及其上、下限等因素。展品放置的高度及其上、下限必須在觀眾觀賞展品的視角范圍內(nèi)，不能過(guò)高也不能過(guò)低，以便減少觀眾參觀時(shí)的視覺(jué)疲勞?？傊颊箷r(shí)盡可能做到展品與展品之間有合理的空間間隔，疏密得當(dāng)，展品與所處展覽空間布局合理，使陳列展覽的內(nèi)容眉目清楚，真正做到展品與所處空間的和諧統(tǒng)一。

（二）努力做到展品色彩與光線色調(diào)的統(tǒng)一

展品色彩與光線明暗相協(xié)調(diào)，在基層博物館陳列展覽中占有重要的地位，展品色彩與光線處理的好壞直接影響陳列展覽的藝術(shù)效果。采光不僅是解決觀眾更清楚地觀看展覽的問(wèn)題，而且還是解決展覽的整個(gè)藝術(shù)效果問(wèn)題的關(guān)鍵。不論是陳列廳、展覽室或是展柜，也不管是歷史文物展還是書(shū)畫(huà)展或是其他類(lèi)型的展覽，正確運(yùn)用采光，輔助以人工照明，不僅能使觀眾更清楚地欣賞展品，而且可以產(chǎn)生最佳的展覽效果。例如在布置書(shū)畫(huà)類(lèi)展覽時(shí)，應(yīng)根據(jù)書(shū)畫(huà)作品的內(nèi)容和畫(huà)面顏色的濃淡、深淺，將書(shū)畫(huà)作品分別安排放置在相應(yīng)的位置，如顏色較濃較深的作品不宜放在光線較差的靠邊或角落位置；而采用局部照明，則應(yīng)當(dāng)選用反射燈、背景燈等照明形式，這樣可以產(chǎn)生各種不同的藝術(shù)效果，制造不同的氣氛。展品色彩與光線明暗相協(xié)調(diào)，能給人多種不同的藝術(shù)感受，例如一件看起來(lái)似乎很普通的出土文物，輔助以燈光的照射，其效果也會(huì)大為不同。

（三）努力做到展品量感與觀感的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

陳列展覽中大小相同的展品，由于明暗度、色彩和質(zhì)地的不同，給人的感覺(jué)是不一樣的。一個(gè)陳列展覽可以以綜合大版面形式為主，也可以以小鏡框組合為主，還可以?xún)煞N形式結(jié)合使用。當(dāng)一個(gè)綜合大版面包含許多內(nèi)容時(shí)，要掌握好各個(gè)內(nèi)容的尺寸，才能突出展覽的整體感，量感才會(huì)和諧。一般來(lái)說(shuō)，陳列展覽中一個(gè)版面中的多幅圖片或者多個(gè)鏡框，規(guī)格尺寸的種類(lèi)不宜過(guò)多，避免版面過(guò)于繁雜；但是應(yīng)該有幾件大一些或比較突出的展品，這樣的陳列展覽才會(huì)醒目、重點(diǎn)突出。總的來(lái)說(shuō)，一個(gè)陳列展覽總要有幾件引人注目的展品才能撐得起整個(gè)展覽；同時(shí)，大件、小件展品還需配合得當(dāng)，才能增強(qiáng)陳列展覽的藝術(shù)氣氛。

（四）努力做到展品布局與說(shuō)明牌的步調(diào)統(tǒng)一

陳列展覽的展品說(shuō)明牌是展品的眼睛，通過(guò)展品說(shuō)明牌，觀眾可以對(duì)展品進(jìn)行大概了解。實(shí)踐證明，通常觀眾看一件展品花的時(shí)間不過(guò)是幾秒鐘，只有當(dāng)他們喜歡某件展品或?qū)λa(chǎn)生了濃厚興趣才會(huì)停下來(lái)欣賞，細(xì)讀展品說(shuō)明牌；但是如果展品說(shuō)明牌的說(shuō)明文字太長(zhǎng)或?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)太多，他們會(huì)失去興趣并繼續(xù)前進(jìn)。所以，基層博物館在舉辦陳列展覽時(shí)，展品說(shuō)明牌的文字應(yīng)當(dāng)盡可能簡(jiǎn)單，不要過(guò)于復(fù)雜。從觀眾的參觀興趣和人流量?jī)煞矫婵紤]，一個(gè)展品說(shuō)明牌的文字最好是25個(gè)字以?xún)?nèi)，如果25個(gè)字說(shuō)明不了問(wèn)題，應(yīng)該把它們分成兩部分進(jìn)行說(shuō)明，這樣在觀眾流量較大的時(shí)候，可以因?yàn)檎f(shuō)明文字短而精，從而縮短觀眾在展位停留的時(shí)間，利于疏導(dǎo)人群。算準(zhǔn)觀眾在展廳內(nèi)的參觀路線也是舉辦一個(gè)好的陳列展覽的重要一部分。布展時(shí)，首先應(yīng)從觀眾的角度來(lái)考慮、考察預(yù)定的參觀路線，例如在觀眾參觀的展柜兩側(cè)放置相同的兩塊展品說(shuō)明牌可以避免參觀擁擠的場(chǎng)面，同時(shí)也避免觀眾因擁擠而忽略觀賞展品的情況。另外，對(duì)于簡(jiǎn)介、展品說(shuō)明牌之類(lèi)的說(shuō)明文字，也不要置于過(guò)高之處，避免觀眾的視覺(jué)疲勞。除此以外，對(duì)那些出土文物，也應(yīng)該在展品說(shuō)明牌上標(biāo)明朝代、公元紀(jì)年及出土?xí)r間、地點(diǎn)等。

參考文獻(xiàn)

陳列的意思范文第2篇

“例外”(EXCEPTION de MIXMIND)創(chuàng)立于1996年，秉承創(chuàng)新的價(jià)值追求與傳承文化，十多年來(lái)一直致力將原創(chuàng)精神轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的服飾文化以及當(dāng)代生活方式?！袄狻笔侵袊?guó)現(xiàn)存時(shí)間最長(zhǎng)亦是最成功的設(shè)計(jì)師品牌，目前在全國(guó)各大城市擁有約70多家專(zhuān)賣(mài)店。

“例外”相信女人沒(méi)有缺點(diǎn)只有特點(diǎn)，衣服是表達(dá)個(gè)人意識(shí)與品味素養(yǎng)的媒介。“例外”為當(dāng)代中國(guó)女性展示一種現(xiàn)代的生活意識(shí)：知性而向往心靈自由；獨(dú)立并且熱愛(ài)生活；對(duì)藝術(shù)、文學(xué)、思潮保持開(kāi)放的胸襟；從容面對(duì)自己、面對(duì)世界，懂得享受生活帶給她的一切并游紉自如。憑藉其特立獨(dú)行的哲學(xué)思考與美學(xué)追求，“例外”成功地打造了一種東方哲學(xué)式的當(dāng)代生活藝術(shù)，更贏得海內(nèi)外各項(xiàng)殊榮與無(wú)數(shù)忠誠(chéng)顧客的愛(ài)戴。

終端設(shè)計(jì)理念

01 淡化櫥窗概念：“例外”這個(gè)詞就是與眾不同的意思，因此在其終端找不到傳統(tǒng)意義上的櫥窗也不奇怪，沒(méi)有海報(bào)、沒(méi)有夸張道具和鮮艷色彩，但路人可以感受內(nèi)心的安靜，模特二三組合早已融入賣(mài)場(chǎng)，成為靜態(tài)風(fēng)景，不存在半點(diǎn)刻意的招攬。

02 材質(zhì)的突破：例外深圳君尚百貨終端店鋪采用環(huán)保材質(zhì)：竹條，層層疊疊的原色竹像有生命能呼吸的植物包裹著流線造型的墻體，蔓延于整個(gè)店鋪，階段性地遮擋著路人的視線，增添了店鋪的神秘感；例外堅(jiān)持對(duì)生態(tài)的關(guān)注，對(duì)材質(zhì)的精研與突破，不僅涉及商品本身，而是所有的細(xì)節(jié)，讓人感動(dòng)于這份執(zhí)著與堅(jiān)守。

03 最質(zhì)樸的模特：選擇統(tǒng)一基礎(chǔ)姿勢(shì)的亞洲膚色模特，消瘦臉型無(wú)彩妝、無(wú)假發(fā)，符合品牌定位，目讓顧客更多關(guān)注商品本身

藝術(shù)感的組合搭配

04 按照設(shè)計(jì)師的原創(chuàng)系列去做組合搭配，公司提供陳列搭配手冊(cè)，精準(zhǔn)到褶皺的處理、圍巾的垂放長(zhǎng)度，終端是在展示例外的風(fēng)格，而不是為了銷(xiāo)售來(lái)迎合顧客的口味。

陳列出樣原則

08，09 側(cè)掛按照服裝設(shè)計(jì)系列單件出樣，色彩上深淺間隔，前后服裝要具有可搭配性，飾品圍巾也穿插其中。

市場(chǎng)活動(dòng)商品陳列

11 每年五月中旬到六月初，例外都會(huì)推出不同形式的天使活動(dòng)，2011年主題：天使誦愛(ài)――“爸爸媽媽?zhuān)乙欢ㄒf(shuō)出來(lái)，說(shuō)出你們給我的……顆童稚純潔的心，它讓我感知生活無(wú)所不在的愛(ài)，我要大聲誦讀出我對(duì)你們的愛(ài)……”

12 活動(dòng)的主題內(nèi)容充滿(mǎn)了對(duì)生活的熱愛(ài)和感恩的情愫，使得展臺(tái)上很質(zhì)樸的陳列方式都能引起內(nèi)心的共鳴。帶有天使翅膀的T恤每年都會(huì)更新設(shè)計(jì)，與主題呼應(yīng)，原創(chuàng)性的海報(bào)和包裝設(shè)計(jì)也是例外每年精心準(zhǔn)備的―份天使禮物。

陳列效果維護(hù)

13 例外的每一個(gè)店員都需要對(duì)品牌眼裝設(shè)計(jì)主題及風(fēng)格有深刻領(lǐng)悟，在此基礎(chǔ)上才能談到進(jìn)行陳列的維護(hù)；每波新品到店，都會(huì)配送陳列手冊(cè)，其中包含模特搭配、正掛出樣、側(cè)掛陳列的參考范例，附加詳細(xì)的商品介紹(款號(hào)、價(jià)格、面料、設(shè)計(jì)要點(diǎn)等)。

例外采用遠(yuǎn)程陳列管理方式，店鋪把終端陳列圖片發(fā)送給總部陳列負(fù)責(zé)人，通過(guò)郵件進(jìn)行反饋、跟進(jìn)及調(diào)整，使終端保持統(tǒng)一的設(shè)計(jì)師品牌獨(dú)特的風(fēng)格。

陳列的意思范文第3篇

一面是企業(yè)下達(dá)的硬性銷(xiāo)售任務(wù)，另一面是大賣(mài)場(chǎng)的強(qiáng)硬態(tài)度，節(jié)日產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)總會(huì)讓許多廠家業(yè)務(wù)員陷入困境。

擁有10余年賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)工作經(jīng)歷，期間從事過(guò)基層銷(xiāo)售、賣(mài)場(chǎng)管理、商品采購(gòu)、采購(gòu)管理、開(kāi)店規(guī)劃等相關(guān)工作，先后擔(dān)任營(yíng)業(yè)主管、行政經(jīng)理、總經(jīng)理助理、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)，在現(xiàn)代零售行業(yè)擁有完整的從業(yè)經(jīng)歷，發(fā)表關(guān)于現(xiàn)代零售業(yè)及零供關(guān)系方面的論文百余萬(wàn)字，專(zhuān)著30多本，并為多家企業(yè)提供常年KA顧問(wèn)服務(wù)。

小朱是某休閑食品企業(yè)的業(yè)務(wù)代表，將近過(guò)年時(shí)企業(yè)為了提升某款產(chǎn)品的節(jié)日銷(xiāo)量，設(shè)計(jì)了一款節(jié)日套裝。由于該節(jié)日套裝配備了贈(zèng)品，并增加了包裝容量，廠家計(jì)劃著以這款節(jié)日套裝作為年節(jié)銷(xiāo)售的主打品種，并以該套裝與賣(mài)場(chǎng)爭(zhēng)取好的進(jìn)場(chǎng)條件。廠家的意思是希望該套裝能以臨時(shí)條碼的身份進(jìn)場(chǎng)，并能在自己的貨架上陳列。這樣，不僅能省去一筆可觀的新品進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用，還可以充分利用企業(yè)在賣(mài)場(chǎng)的陳列資源。

可沒(méi)想到，在小朱與賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)談套裝進(jìn)場(chǎng)時(shí)，卻遭到了賣(mài)場(chǎng)的反對(duì)。賣(mài)場(chǎng)方面不但不接受廠家在節(jié)日期間進(jìn)臨時(shí)條碼，而且還提出企業(yè)得交納一筆不菲的新品陳列費(fèi)。面對(duì)賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)的最后通碟，小朱一時(shí)陷入了兩難之中……

對(duì)于大多數(shù)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，在年節(jié)到來(lái)前推出自己的特色套裝早已不是什么稀奇事。然而，對(duì)于這些肩負(fù)特殊使命的節(jié)日套裝來(lái)說(shuō)，要想取得預(yù)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)卻并不是一件容易的事。除去套裝產(chǎn)品本身的因素外，套裝的進(jìn)場(chǎng)便是首當(dāng)其沖的一關(guān)。如果以新品身份進(jìn)場(chǎng)，且不談高額的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，僅進(jìn)場(chǎng)周期就夠廠家喝上一壺的了?？峙伦詈筮M(jìn)場(chǎng)時(shí)，早已錯(cuò)過(guò)了最佳銷(xiāo)售期。此外，進(jìn)場(chǎng)后的陳列位也是一個(gè)讓廠家頭疼的問(wèn)題。

對(duì)于大多數(shù)廠家業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，一面是企業(yè)下達(dá)的硬性銷(xiāo)售任務(wù)，另一面是大賣(mài)場(chǎng)的強(qiáng)硬態(tài)度，如何才能在這二者中找到“出路”，一直困惑著這些年輕的業(yè)務(wù)員。在銷(xiāo)售旺季來(lái)臨時(shí)，如何將大賣(mài)場(chǎng)和企業(yè)的利益，以一定的形式統(tǒng)一在一起？而企業(yè)與大賣(mài)場(chǎng)的矛盾是顯而易見(jiàn)的：企業(yè)要求以臨時(shí)條碼進(jìn)場(chǎng)，然后借助現(xiàn)有陳列來(lái)做銷(xiāo)售，目的是省下高額的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)和特殊陳列費(fèi)；而賣(mài)場(chǎng)方面往往并不接受這種廠家臨時(shí)條碼的進(jìn)場(chǎng)要求，還會(huì)有意提升進(jìn)場(chǎng)和陳列費(fèi)。供應(yīng)商業(yè)務(wù)員究竟該如何處理？

賣(mài)場(chǎng)為什么設(shè)置障礙

從大賣(mài)場(chǎng)贏利的角度看，平時(shí)的正常經(jīng)營(yíng)是一個(gè)方面，年節(jié)期間供應(yīng)商對(duì)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售資源的爭(zhēng)奪能讓賣(mài)場(chǎng)獲得更多收益。賣(mài)場(chǎng)對(duì)供應(yīng)商的年節(jié)套裝持刁難態(tài)度，往往有以下幾個(gè)因素：

1.該套裝的吸引力不強(qiáng)。如果廠家促銷(xiāo)套裝不能夠打動(dòng)大賣(mài)場(chǎng)，自然也就不可能吸引消費(fèi)者的眼球。從根本上講，促銷(xiāo)套裝的力度不夠，往往是讓大賣(mài)場(chǎng)拒絕廠家的一個(gè)重要理由——沒(méi)信心，當(dāng)然不愿意進(jìn)了。

2.該套裝打亂了賣(mài)場(chǎng)的現(xiàn)有陳列格局。不同的賣(mài)場(chǎng)在陳列上都是自己特定的陳列原則。如果廠家套裝的展示破壞了賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)有的陳列格局，自然會(huì)遭到賣(mài)場(chǎng)的反對(duì)。因此，廠家在進(jìn)行套裝設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮大賣(mài)場(chǎng)對(duì)陳列的要求來(lái)設(shè)計(jì)套裝。能在賣(mài)場(chǎng)落地，比單純的好看更重要。

3.供應(yīng)商與采購(gòu)的客情關(guān)系不好。人都是感性的，采購(gòu)也不例外。作為供應(yīng)商，即便你有一款好的套裝，如果與賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)的客情處得很糟糕，套裝進(jìn)場(chǎng)怕是沒(méi)戲了。所以，從某種意義上講，人的因素往往是第一位的，任何其他因素的不足，都可以通過(guò)人的因素來(lái)彌補(bǔ)。人沒(méi)搞定，其他的條件再好，要達(dá)到目的也很困難。

如何解決套裝進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題

1.提前做好條碼的準(zhǔn)備工作。通常說(shuō)來(lái)，條碼常常是制約廠家套裝進(jìn)場(chǎng)的一個(gè)重要因素。因此，供應(yīng)商應(yīng)提前做好相關(guān)條碼的申報(bào)工作。

具體的做法是，在節(jié)前一到兩個(gè)月就通過(guò)給賣(mài)場(chǎng)稍小一些的促銷(xiāo)力度讓套裝進(jìn)場(chǎng)，并告訴賣(mài)場(chǎng)廠家將在旺季到來(lái)后再加大促銷(xiāo)力度，以讓賣(mài)場(chǎng)保留該套裝條碼。廠家可通過(guò)這種方式來(lái)保留該條碼，并隨時(shí)待旺季到來(lái)時(shí)打開(kāi)使用。也就是說(shuō)，不要在節(jié)日時(shí)再去報(bào)新品。實(shí)在有困難的話(huà)，就做好替換滯銷(xiāo)條碼的準(zhǔn)備，總之自己要提前有對(duì)策，不要讓賣(mài)場(chǎng)提出的這些條件難住。

2.通過(guò)促銷(xiāo)力度打動(dòng)采購(gòu)。其實(shí)，如果廠家的促銷(xiāo)套裝足夠有吸引力，是能夠得到大賣(mài)場(chǎng)的青睞的。從某種意義上講，促銷(xiāo)套裝也是廠家和賣(mài)場(chǎng)用來(lái)吸引消費(fèi)者的“利器”。用得好，是能夠給廠家和賣(mài)場(chǎng)帶來(lái)利益的。

關(guān)鍵在于，廠家的促銷(xiāo)套裝是否對(duì)消費(fèi)者有足夠的吸引力，是否與其他品牌的套裝相“雷同”？很多時(shí)候，賣(mài)場(chǎng)之所以會(huì)給套裝設(shè)置一些“門(mén)坎兒”，就是因?yàn)檫@些套裝并不能“打動(dòng)”消費(fèi)者。所以廠家在設(shè)計(jì)套裝時(shí)，應(yīng)全面考慮套裝的“力度”：新穎的贈(zèng)品形式、獨(dú)特的包裝設(shè)計(jì)、折扣、加量裝、特色功能組合等。

3.提前做份好的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。提前的意思包括兩方面：時(shí)間的提前和內(nèi)容的提前。從商業(yè)角度講，任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)行為都應(yīng)具有計(jì)劃性，也就是說(shuō)，將相關(guān)的準(zhǔn)備工作做到前面。尤其是在年節(jié)促銷(xiāo)計(jì)劃上，企業(yè)一定要做到賣(mài)場(chǎng)前面。否則，等賣(mài)場(chǎng)都計(jì)劃好了，你再想?yún)⑴c進(jìn)來(lái)，不光操作難度會(huì)加大，還會(huì)面臨諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及賣(mài)場(chǎng)設(shè)置的各種“關(guān)卡”。由于主動(dòng)權(quán)已經(jīng)掌握在別人那里了，自己自然會(huì)被動(dòng)許多。時(shí)間建議提前一到兩個(gè)月，這樣有充分的時(shí)間來(lái)溝通和調(diào)整。

內(nèi)容的提前是指圍繞著套裝給賣(mài)場(chǎng)的價(jià)值點(diǎn)，提出完整的銷(xiāo)售方案，能讓賣(mài)場(chǎng)充分感覺(jué)到產(chǎn)品的價(jià)值，建立銷(xiāo)售信心，同時(shí)還要賣(mài)場(chǎng)知道可能在銷(xiāo)售中面臨的諸如貨源、庫(kù)存、價(jià)格、陳列等方面，你們有什么解決應(yīng)對(duì)的方案。如果廠家能做到既讓賣(mài)場(chǎng)看到好的銷(xiāo)售前景，又不擔(dān)心可能發(fā)生的問(wèn)題，他們當(dāng)然會(huì)樂(lè)意按你的意見(jiàn)來(lái)做了。

當(dāng)然，平時(shí)的客情累積這時(shí)候就要發(fā)揮作用了，做好了功課之后，需要的就是耐心和持續(xù)的跟進(jìn)。準(zhǔn)備好了，就去談吧！

陳列的意思范文第4篇

孔子名丘，是我國(guó)古代著名的思想家、政治家和教育家。公元前551年10月27日誕生于春秋時(shí)代的魯國(guó)（今山東曲阜）。孔子自幼勤奮好學(xué)，15歲時(shí)就確立了堅(jiān)定的學(xué)習(xí)志向，開(kāi)始走上了自學(xué)的道路。他不僅刻苦努力，認(rèn)真讀書(shū)，而且虛心好問(wèn)，他的許多學(xué)問(wèn)是他隨時(shí)隨地向別人請(qǐng)教得來(lái)的。他問(wèn)過(guò)有名的學(xué)者，也問(wèn)過(guò)普通的農(nóng)夫；他問(wèn)過(guò)白發(fā)蒼蒼的老人，也問(wèn)過(guò)梳者小辮的孩童；他還愿意向不如自己的人請(qǐng)教，能夠“不恥下問(wèn)”。從這當(dāng)中，他體會(huì)到一個(gè)道理：“三人行，必有我?guī)熝伞薄Ｒ馑颊f(shuō)，幾個(gè)人在一起，其中必定有值得我學(xué)習(xí)的人。

有一次，孔子有機(jī)會(huì)進(jìn)入魯國(guó)的太廟。太廟是古代帝王祭祀祖先的地方，里面陳列著許多文物古器，還常舉行祭祀活動(dòng)，在這里，可以了解歷史和有關(guān)的典章制度。孔子進(jìn)太廟后，就下功夫認(rèn)真地進(jìn)行考察，對(duì)每一件不明白的事，都向別人請(qǐng)教。從廟里陳列的件件文物古器到舉行儀式時(shí)伴奏的音樂(lè)，樣樣都要找人問(wèn)個(gè)究竟。活動(dòng)結(jié)束后，他還拉住別人的衣袖，繼續(xù)問(wèn)一些自己不明白的問(wèn)題。他這樣做，曾被人看不起。有人說(shuō)：“誰(shuí)說(shuō)這個(gè)年輕人懂得禮呢？他跑進(jìn)太廟，什么是都要問(wèn)?！笨鬃勇?tīng)了說(shuō)：“不懂就問(wèn)，這就是禮?。　边@就是古書(shū)上記載的“子入太廟每事問(wèn)”的故事。

說(shuō)過(guò)：我們要學(xué)習(xí)孔夫子的“每事問(wèn)”，因?yàn)檫@種虛心好學(xué)的精神是學(xué)好文化科學(xué)知識(shí)所必須具備的良好習(xí)慣。我們每個(gè)同學(xué)都要從小養(yǎng)成這種勤思善問(wèn)的好習(xí)慣。

陳列的意思范文第5篇

韓國(guó)零售百貨業(yè)的發(fā)展源自歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，視覺(jué)商品戰(zhàn)略(VMD)系統(tǒng)在韓國(guó)早已形成完善而有效的管理運(yùn)作體系。著名的韓國(guó)樂(lè)天連鎖百貨巨頭樂(lè)天百貨、三星集團(tuán)的新世界連鎖百貨、現(xiàn)代集團(tuán)的現(xiàn)代連鎖百貨店等，在彈丸之地的韓國(guó)同為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，卻有著鮮明的經(jīng)營(yíng)定位和特色，尤其是各自不同的視覺(jué)商品戰(zhàn)略，使其各自在零售業(yè)中立于不敗之地。

隨著我國(guó)商業(yè)領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放不斷深入，外資商業(yè)企業(yè)紛紛登陸中國(guó)，并已完成從點(diǎn)到線再到面的戰(zhàn)略布局。以百盛購(gòu)物中心、伊勢(shì)丹、新光三越、蓮卡佛等為代表的外企零售百貨業(yè)的不斷涌入，內(nèi)資零售企業(yè)等正面臨外資企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們?cè)撊绾伟l(fā)展自己的視覺(jué)商品陳列(VMD)系統(tǒng)呢?

VMD是什么

視覺(jué)商品陳列(VisuaI Merchand‘is‘lng&DispIay)含義是將商品的政策和戰(zhàn)略變成視覺(jué)展現(xiàn)，韓國(guó)簡(jiǎn)稱(chēng)VMD。視覺(jué)陳列(Display)適用于零售業(yè)。優(yōu)秀的商場(chǎng)陳列對(duì)銷(xiāo)量的好壞往往起到?jīng)Q定性的作用，為達(dá)到易懂、易看、易選且美觀的陳列效果，要對(duì)消費(fèi)者心理進(jìn)行預(yù)期設(shè)計(jì)，構(gòu)思消費(fèi)者便利購(gòu)物及合理入場(chǎng)等陳列操作的技能技巧。

Display也被理解為和VM是一樣的意思。但是，Display是以美的觀點(diǎn)出發(fā)，作為漂亮地展現(xiàn)商品的一種賣(mài)場(chǎng)必要的手段。VM是把企業(yè)所設(shè)想的形象具體化，以多樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和各種演示、展示為手段，把商品企劃、進(jìn)貨、銷(xiāo)售等所有業(yè)務(wù)整合起來(lái)運(yùn)作的戰(zhàn)略，而陳列則是執(zhí)行戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)。

零售百貨業(yè)為何要實(shí)行VMD?

在當(dāng)今社會(huì)中，隨著科技和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，不去商場(chǎng)也能很容易地購(gòu)買(mǎi)到所需商品，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、郵政購(gòu)物、電視購(gòu)物等使人們足不出戶(hù)的購(gòu)物生活多姿多彩，但為什么人們還要去百貨商場(chǎng)購(gòu)物中心呢?

到百貨公司或購(gòu)物中心去的顧客心中都有一種期待，就是用眼睛能夠看到滿(mǎn)足自己所需所想的商品。通過(guò)櫥窗、展臺(tái)和商店內(nèi)銷(xiāo)售重點(diǎn)部分的演示、陳列展示季節(jié)流行商品、時(shí)裝流行趨勢(shì)、設(shè)計(jì)主題等，既使顧客的眼睛得到了愉快的享受，也刺激著消費(fèi)的欲望。只是商品和服務(wù)的本身，別說(shuō)吸引新的顧客，就連維持原來(lái)的顧客也很難。隨著市場(chǎng)的細(xì)分，消費(fèi)者的細(xì)分，在品牌忠誠(chéng)度日趨下降的今天，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境里，理解顧客的感性要求和熱切希望，成為商業(yè)成功的核心要素。通過(guò)眼睛看得到的色彩、形態(tài)、材料，把眼睛看不到的感性或愛(ài)好形象化，通過(guò)這種刺激，引出消費(fèi)者無(wú)意識(shí)的反應(yīng)，再把它聯(lián)系在提高銷(xiāo)售額的策略上。

這也是經(jīng)常提到的所謂“眼球經(jīng)濟(jì)”的來(lái)臨?！把矍蚪?jīng)濟(jì)”也稱(chēng)作注意力經(jīng)濟(jì)，是指實(shí)現(xiàn)注意力這種有限的主觀資源與信息這種相對(duì)無(wú)限的客觀資源的最佳配置的過(guò)程。在當(dāng)今消費(fèi)時(shí)代，注意力已成為一種可以交易的商品，這就是注意力的商品化，從而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益是具有倍增的乘數(shù)作用。

我國(guó)零售百貨業(yè)的“視覺(jué)”現(xiàn)狀

本土的零售百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)重心通常放在了硬件設(shè)施、人員管理、品牌引進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)策略上，而忽略了整體視覺(jué)商品陳列這一重要的戰(zhàn)略體系，僅僅靠店內(nèi)各賣(mài)場(chǎng)品牌自身的商品陳列展示來(lái)增進(jìn)零售百貨業(yè)自身的形象魅力，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如同一個(gè)萬(wàn)花筒般支離破碎的視覺(jué)形象，消費(fèi)者很難把商場(chǎng)定位和形象熟記于心。

在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的百貨業(yè)，商品的陳列設(shè)計(jì)已經(jīng)有100多年的歷史，他們運(yùn)用先進(jìn)的視覺(jué)管理及陳列裝飾技巧，結(jié)合色彩，心理，商品，燈光，商場(chǎng)規(guī)劃等元素，將商品優(yōu)勢(shì)最大化地展示出來(lái)，以促進(jìn)銷(xiāo)售并帶來(lái)品牌價(jià)值，而我國(guó)在這方面做得還相當(dāng)不足。

韓國(guó)百貨業(yè)巨頭來(lái)了

在著名的繁華商圈――北京王府井開(kāi)業(yè)的樂(lè)天銀泰百貨，是由韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)下屬的樂(lè)天百貨株式會(huì)社與中國(guó)銀泰投資有限公司下屬的浙江銀泰百貨集團(tuán)雙方合資并共同派駐精英團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合打造的世界頂級(jí)商業(yè)消費(fèi)理念的高品質(zhì)休閑購(gòu)物空間。

韓國(guó)樂(lè)天百貨被譽(yù)為韓國(guó)最優(yōu)秀的零售企業(yè)，除樂(lè)天集團(tuán)外，現(xiàn)代百貨商店和新世界(shinsege)百貨商店分別是韓國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)和三星集團(tuán)旗下的聚集了海外、國(guó)內(nèi)品牌的強(qiáng)勢(shì)百貨商店。作為同屬零售百貨業(yè)的這些百貨商店，都是成功擁有著大型百貨業(yè)的連鎖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)，都有著自己獨(dú)特的視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和鮮明的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念。

韓國(guó)百貨業(yè)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

韓國(guó)百貨商場(chǎng)工作職能部門(mén)中，都有一個(gè)強(qiáng)大的企劃團(tuán)隊(duì)存在，也稱(chēng)VMD部門(mén)。擔(dān)任視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)的中樞功能。進(jìn)行組織和管理等工作，促進(jìn)各相關(guān)聯(lián)部門(mén)的業(yè)務(wù)連接。這個(gè)部門(mén)下屬企劃組、演示組和設(shè)計(jì)組。

企劃組負(fù)責(zé)海外品牌分析，市場(chǎng)調(diào)查，資料分析，策劃各季節(jié)主推的流行色彩，活動(dòng)主題，進(jìn)行全年VMD規(guī)劃。同時(shí)還擔(dān)負(fù)著VMD職員的培訓(xùn)教育和相關(guān)資料的開(kāi)發(fā)。設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)每個(gè)季節(jié)的櫥窗設(shè)計(jì)、店內(nèi)、人體模型，小用具，道具等用品的開(kāi)發(fā)及活動(dòng)事件的各種設(shè)計(jì)。演示組負(fù)責(zé)商品演示與陳列，管理百貨商店整體形象：調(diào)查銷(xiāo)售信息和現(xiàn)場(chǎng)顧客反映進(jìn)行陳列調(diào)整工作。

從百貨商場(chǎng)外觀看，櫥窗是表現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)手段最直觀的地方，除了每年的各大節(jié)日，一些精心策劃的主題促銷(xiāo)活動(dòng)也能讓消費(fèi)者通過(guò)櫥窗感受出來(lái)。和國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制不同的是，韓國(guó)百貨商場(chǎng)的所有櫥窗內(nèi)的陳列均由VMD部門(mén)統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃，無(wú)論是大型櫥窗還是小型精品櫥窗，都具有統(tǒng)一的表現(xiàn)主題、內(nèi)容、統(tǒng)一的視覺(jué)風(fēng)格。而國(guó)內(nèi)的商場(chǎng)櫥窗，大部分由品牌商家租用，陳列內(nèi)容相關(guān)活動(dòng)都是由承租的品牌進(jìn)行。櫥窗陳列道具等制作工藝良莠不齊，不能達(dá)到統(tǒng)一的視覺(jué)效果。

執(zhí)行戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)部署

除了每年企劃好節(jié)日促銷(xiāo)主題外，還根據(jù)人們的精神需求和文化需要，組織各種各樣的相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)。以韓國(guó)樂(lè)天百貨在2006年春的大型主題促銷(xiāo)活動(dòng)為例，不僅僅在櫥窗進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)，在商場(chǎng)內(nèi)的很多公共空間也都進(jìn)行了全方位的主題陳列。

1　商場(chǎng)外部主題性櫥窗陳列設(shè)計(jì)

櫥窗的設(shè)計(jì)上用春天花卉的主題，色彩設(shè)計(jì)以紅色、綠色、金色等作為主題活動(dòng)的主打色彩，陳列的商品也是以這些色彩為選擇的。(見(jiàn)圖1～圖4)

2　商場(chǎng)內(nèi)部靜態(tài)主題性陳列設(shè)計(jì)

除了櫥窗的演示，在百貨商場(chǎng)的內(nèi)部空間里也專(zhuān)門(mén)設(shè)置了主題陳列展示的空間，如上下電梯的夾角地帶、每層的步行長(zhǎng)廊前，以靜態(tài)展示獨(dú)特魅力吸引著來(lái)往的顧客，使他們充分沉浸在主題所宣導(dǎo)的氛圍中。(見(jiàn)圖5～圖7)

3　商場(chǎng)內(nèi)部局部空間的主題性陳列設(shè)計(jì)

除了商場(chǎng)外部櫥窗和內(nèi)部靜態(tài)的精心演示陳列，在很多不同品類(lèi)的賣(mài)場(chǎng)中也以點(diǎn)的形式出現(xiàn)主題性的局部陳列，比如一層賣(mài)場(chǎng)化裝品的專(zhuān)柜的上方、空閑的空間中、各品類(lèi)賣(mài)場(chǎng)的陳列裝飾上都是以該主題進(jìn)行陳列上的演示。在一些顧客休息區(qū)的空間內(nèi)也將視覺(jué)主題貫穿。(見(jiàn)圖8～圖13)

4　商場(chǎng)職員陳列培訓(xùn)――陳列口袋手冊(cè)

在該百貨公司內(nèi)部，幾乎每個(gè)職員(包括賣(mài)場(chǎng)售貨員)都有一本能裝在口袋里的小冊(cè)子，尺寸設(shè)計(jì)比手掌要小得多。主要內(nèi)容是陳列的基本要求和一些關(guān)于色彩、陳列實(shí)物方面的內(nèi)容。有效的指導(dǎo)初級(jí)人員對(duì)視覺(jué)陳列的基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。每周，商場(chǎng)陳列部門(mén)都要對(duì)所有品牌賣(mài)場(chǎng)的陳列進(jìn)行調(diào)整和指導(dǎo)，并對(duì)職員舉行考試和培訓(xùn)這樣的工作。

5　年度陳列主題規(guī)劃表

全年要有大型櫥窗店面陳列設(shè)計(jì)8次、主題促銷(xiāo)活動(dòng)的陳列設(shè)計(jì)12次?？梢?jiàn)韓國(guó)百貨業(yè)視覺(jué)終端的陳列工作是作為核心力的重要工作范疇。由企劃組、演示組和設(shè)計(jì)組3個(gè)部門(mén)分擔(dān)協(xié)作，共同完成。

視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略――百貨業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力