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神探亨特張影評范文第1篇

回顧2012年，我們的電影市場不乏好看的小片，比如叫好不叫座的《萬箭穿心》、《飛越老人院》、《浮城謎事》、《我乘白鶴去了》等。雖然這些國產小片有的通過得獎和口碑獲得了一定程度的影響力，但這種影響力在國內如今的市場環境下，缺乏轉化到市場中的多樣化途徑。

《王的盛宴》上線一片罵聲；《一九四二》上映，彈、贊皆有。這些大片口碑都不算高，但總有觀眾愿意為其排隊買單。

相較之下，一些國產小片口碑很好，卻鮮有觀眾去影院欣賞。這中間的落差到底是如何造成？開啟我們思考的，應當包括電影本體、觀眾、營銷、影院等多重層面。作為小成本制作本身，如何讓故事更加好看應當是走上商業之路的嘗試之一。

以《萬箭穿心》為例，雖然是現實主義題材的故事，但看著卻并不冗繁，反而在地方化的色彩中，凸顯了一種文化差異的樂趣，整個觀影過程是輕松的，但內涵卻依然深刻。值得發問的就在于，既然《萬箭穿心》有如此的本體基礎，那為何在市場上卻回報不豐？

問題首先存在于宣傳階段。以大片來講，李安的《臥虎藏龍》拍攝成本1200萬美元，宣傳成本高達4000多萬美元，整體成本在6000萬美元左右，再加上Sony Columbia的市場行銷智慧，這部東方內涵的影片才獲得了3億美元的票房。

對于多數國產小成本影片來說，能夠將電影拍出來，然后擠進院線便是一種成功。在缺乏市場營銷理念的操作下，這些國產小片很難在最開始對影片的商業回報做一個統籌性操作，更多的可能是投入院線系統之后的聽天由命。

獎杯、票房難兼得，《神探亨特張》、《人山人?！?、《到阜陽六百里》、《我十一》等電影得以打開知名度的機會是在國內外頒獎節上的獲獎，但大多成了自娛自樂的把戲。如果觀眾能夠對于電影質量有比較水準化的要求和判斷，那么相當一部分的院線小片，都應當在口口相傳的口碑作用下，得到一定程度的商業回報。

但問題在于，國內觀眾至今還沒有被培養起一個比較固定的觀影習慣。而且對于小片的創作者來說，在獲獎與市場這個天平的兩端上，想找到一個平衡點非常困難。一般而言，能夠在國際電影節上獲獎的影片，多在題材上不具有主流性，這于普通觀眾而言，顯然是一種外推力。

國產小片對于商業市場的不斷嘗試，的確是一種進步?！短医恪冯m是特例，但起碼說明我們的電影市場在遵循一定規律之后，還是可以為國產小片謀得一定活路。

反觀眾多內地的小成本影片，包括《到阜陽600里》、《萬箭穿心》、《神探亨特張》在內，這些影片都很好看，在某種程度上講，其藝術成就超過了部分國產大片，在上映之時，口碑也充滿了正面聲音。但稍微注意一下影院的排片，就會發現這些國產小片遭受了頗多的打擊。在目前我國缺乏藝術電影院線的現實狀況下，商業院線在排片上的學問，其實可以做得更加充分，這也是考驗影院經理電影素養的一個方面。

《泰囧》的大火，證明了國內影市實際上充滿活力，以后國產小片會越來越多，它們的未來，恐怕還需要自己去爭取更多的機會。畢竟，短時間內藝術院線的建立并未可期，而國產小片所要面對的卻是越來越多大片和大投資電影在商業院線市場上的比拼。那么，提升作品自身的質量和可看度就是創作者應當做到的事情。