前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇耐克廣告范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

耐克廣告范文第1篇

與耐克達成合作協議

今年8月,DDB墨西哥區前總裁Raul Cardos正式公開了他新成立的廣告公司――“Anonimo”(無名)。他同時也向公眾展示了他們的主要客戶――耐克。作為一個家喻戶曉的品牌,耐克相信這一“無名”的廣告公司能像《圣經》中“大衛擊敗歌利亞②”那樣以弱勝強,進一步占據成長中的拉美市場。

獨立廣告公司的優勢

“Anonimo”的另一位知名成員是李奧貝納的前任執行主管Marco Colin。“Anonimo”正在成長為墨西哥最新的獨立廣告公司,它會成為龐大銷售網絡的一部分,在競爭對手林立的環境中尋找到能讓規模小而靈活的廣告公司得以蓬勃發展的廣闊市場,就像在英國和美國那樣。

“我們希望‘Anonimo’的公司精神能和其他的墨西哥廣告公司有所不同。”Cardos說,“那些公司通常只關注自身,創意人員也往往太過以自我為中心。在這種環境下,一家注重客戶需求甚于注重追求自己聲譽的廣告公司的出現勢在必行。”

充滿野心的挑戰者

Cardos清楚認識到,他們并不打算把公司開成一家創意小店。他說:“對于那些不能成功構建營銷網絡的客戶,我不希望和他們做生意。我更愿意從那些大型廣告公司挖一些客戶資源。”他還解釋了他的計劃是保持經營上的獨立,并將員工規模控制在50-60人,“我們將學習Droga5、Crispin Porter & Bogusky 和 BBH等公司的成功經驗,看看它們在發展初期是怎么做的。”

這幾位前任廣告公司領導的最新舉動僅僅只是更多引起行業的關注。在今天的墨西哥,至少已經有五家獨立廣告公司受到了知名廣告客戶的關注。而僅僅在兩三年之前,這些大客戶僅僅是出于好奇才將這些獨立廣告公司納入自己的營銷體系中。如今,廣告主真的需要他們的幫助,因為小公司所扮演的挑戰者角色往往能獲得最后的勝利。

注釋:

① 該公司以西班牙語命名,稱為“Anónimo”,西班牙語意為“無名的”

② 典故出自《圣經?舊約全書》,以色列大衛王在年輕時迎戰非利士人,以弱勝強戰勝了非利士人陣中的巨人武士歌利亞。米開朗琪羅著名雕塑《大衛》便是以此為基礎創作而成。

其他值得關注的墨西哥獨立公司

在墨西哥,還有一些獨立廣告公司值得加以補充介紹,它們是ArrechederaClaverol、Grupo W和El Recreo。此外還有Oveja Negra,也被稱為“黑羊”(Black Sheep),但直到去年他們才被算入這一行列,當時他們兼并了陷入困境的IPG集團旗下睿獅(Lowe)在墨西哥的分公司。

ArrechederaClaverol:該公司占據了大眾汽車在當地市場硬性營銷的主要份額。他們服務的其他重要品牌還有索尼娛樂電視頻道(SET)和帝亞吉歐,后者是英國飲料行業巨頭,以酒類產品聞名于世,旗下品牌包括尊尼獲加(Johnnie Walker)、Pampero、添加利(Tanqueray)、Buchanan's、Ciroc和Zacapa。

耐克廣告范文第2篇

耐克是最早押寶劉翔的世界級贊助商，早在劉翔剛破世界紀錄時就趁熱打鐵做了“12秒88”的廣告。劉翔退賽后，耐克公司迅即發表聲明：“劉翔是中國最杰出的田徑運動員。”

自2004年雅典奧運會奪金及之后打破世界紀錄以來，他一直并將繼續為中國和世界各地支持者帶來激情。耐克為能與劉翔緊密合作而感到自豪。在此時，我們理解他的感受，并期待他傷愈復出。”耐克公司傳媒總監朱近倩也表示，之前對于劉翔的傷病有所了解，但對于出現傷病導致退賽的情況也始料未及。

而類似的聲明，19日有近10家贊助商發出。如果說聲明僅僅是一種表態的話，耐克則走得更遠更快。在北京、上海、廣州、成都、武漢五地知名報紙上，以劉翔退賽為題材的耐克廣告及時出現。

“愛比賽，愛拼上所有的尊嚴，愛把它再贏回來，愛付出一切。愛榮耀，愛挫折，愛運動，即使它傷了你的心。”一段煽情的文字，加上劉翔的大頭照，耐克在力挺“飛人”的同時也打了一場漂亮的公關戰。

參與這一“廣告閃擊戰”的知情人士回憶，退賽事件發生之后，耐克公司立刻調配人手制作新版平面廣告。由于廣告內容是18日當天臨時制作的，接近當晚9點耐克的廣告商傳立媒體才給上述報紙下了廣告訂單，而最終創意確定一直等到了19日凌晨。

據悉，以該主題為基礎的新版廣告還將投放到戶外媒體和電視媒體。以上述幾家媒體的廣告刊例價計算，第一天投放耐克耗資上百萬元。

營銷界認為，這一出奇制勝比平常的廣告效果好了不知多少倍。四川省營銷學會會長李蔚教授分析道：“耐克這一廣告屬于典型的事件營銷。事件營銷貴在快速，而耐克的快速反應和悲情式廣告，商業味并不濃，符合人們對體育精神的追求和渴望，達到了病毒營銷和二次傳播的效果。”

事件發生后，經過一天觀察可以發現，通過正面的導向，輿論對劉翔退賽沒有形成負面效應，網絡上形成了支持劉翔、愛劉翔，而不是背后的金牌的一邊倒聲音。

耐克廣告范文第3篇

日前，記者從“小小”的律師王惠紅處了解到，“小小訴耐克‘火柴人’侵權”案將于今天在北京市一中院開庭審理。目前，“小小”方面已向法院申請增加為耐克公司進行廣告創意的一家國外公司?“Wieden＋Kennedy”為另一被告。

去年10月，耐克公司在電視媒體上相繼推出一則“Stickman”（又名“創意小子”）的廣告。但閃客“小小”（朱志強）認為，這則廣告中的主角“Stickman”的形象是抄襲自己“火柴人”的創作，因而將耐克公司告上法庭。

此前，雙方對各自形象的創作都有自己的解釋。“小小”認為，“火柴人”的形象源于其早年創作，早已深入人心并已完成商標注冊，這一創作的運用可帶來可觀的效益。耐克一方則表明其所涉及的廣告形象“Stickman”由耐克及其廣告公司原創，類似的形象在日常生活中早已多見，例如人行道指示燈里表示“停”和“行”的小人等。

昨天，“小小”的律師王惠紅表示：“‘火柴人’形象是一種動態的立體的創作，已被多數網友認可，而耐克‘Stickman’在廣告中的形象存在雷同，其影響構成對‘小小’創作的侵權。”

耐克廣告范文第4篇

然而，在2005年，耐克以天王巨星羅納爾迪尼奧代言的新球鞋LEGEND上市時，耐克采用了新的網絡營銷方法——病毒營銷。

在2005年國際足聯一年一度的世界足球先生的評選即將頒布之前，關于小羅還是蘭帕德誰更有資格問鼎世界足球先生的爭論甚囂塵上，就在這時候，耐克公司了一段以小羅納爾多為主角的視頻，在巴西國內引起了極大震動。球迷在觀看了視頻后，不由驚呼：“他究竟是魔術師還是外星人”

錄像中，小羅納爾多先是換穿了耐克公司為其量身打造的繡有24K純金金線的legend球鞋。

看起來對新鞋非常滿意，小羅迫不及待的在球場上“秀”開了球技。禁區前一番眼花繚亂的顛球之后，小羅納爾多的驚人之作誕生了。他用右腳把皮球撩到空中，然后凌空打門……他是在射門嗎?回答是否定的。小羅射出的皮球擊中橫梁反彈又回到了自己的腳上。更令人瞠目結舌的是，小羅納爾多意猶未盡，相同的動作竟做了四遍。而且次次都是打中橫梁，再反彈回到腳上!

這段視頻經《環球電視臺》播放后，立即在巴西球迷間引起爭論。有人驚嘆小羅納爾多的魔鬼球技，也有人對視頻的真實性提出了質疑。(學院備注：病毒營銷需要話題的沖突感)。他們認為這是《環球電視臺》與耐克公司克意制造的廣告效果。這一超高難度的動作是經過后期處理后才達到了如此驚人的效果。不過隨后《環球電視臺》發表聲明否認了這種說法。

耐克的中國合作伙伴新浪競技頻道也了這段視頻，不過這一次，不是通過網絡廣告的形式，而是通過競技風暴的國際足球專欄的一則足壇花邊新聞。新浪了這段視頻之后，迅即在各大球迷論壇掀起了一股討論的風潮，一些網友驚詫小羅球技的同時，更認為這段視頻明顯經過后期制作才能達到這種效果。甚至有人提出：“制作單位在球門處擺放了一道透明的玻璃墻。”也有很多網友引經據典，說馬拉多納和普斯卡什等前球王都有這種連續擊中門柱的傳說，力證該段視頻是真的。

隨即新浪很快就登出新聞，小羅親自現身說法說視頻是真的，隨巴西隊在阿聯酋進行友誼賽的小羅納爾多在記者面前證實，那段視頻完全沒有經過后期加工和特技處理。當時就在現場，他們用攝像機記錄下了當時的場景，沒有經過特殊處理。”小羅沒有想到這段“非廣告”視頻竟然引起了如此大的關注度，“那個動作我早就會做。有時訓練結束后，我就做幾次開心一下。(學院備注：當事人出面澄清可以更有效讓品牌曝光落地，對品牌宣傳大有好處)。在鏡頭前，只是重復我之前完成的動作而已。”，“我知道你們對這個動作感到不可思議。我用這個動作只是為了更好的展示我的新鞋，你們(記者)還是應該多看看我那雙有金線的新鞋才對。”小羅繼續說，“就像模特總得擺個姿勢展示身上的漂亮的衣服一樣，我的動作也是為了讓我的新鞋看起來更漂亮。這段視頻并非正式的廣告，本來只是在網上播放。沒想到后來電視臺也放了，所以才有這么大的反應吧。不過我真的很喜歡那個動作，那是我完成的比較漂亮的一次，我很滿意。

不管小羅的這段視頻到底是真是假，耐克的這段粗糙的DV效果的病毒式短片，已經使耐克新上市的新球鞋贏得了足夠多的眼球，相比起耐克過往制作的美輪美奐的大片式的電視廣告，由于其制作上的粗糙，使得其更加真實，(學院備注：病毒營銷一定要貼地氣，讓人看上去是真的才有可能引發討論，而一個美輪美奐的廣告片，別人只是看看而已，為什么要幫你品牌做推廣呢?)這不禁讓喜歡足球的網民多了一道談資，而這正是耐克此視頻短片用心良苦之處。

耐克廣告范文第5篇

凱利·萊森之狂想

和許多企業家一樣，凱利·萊森，頭腦靈活，思維敏捷，而且時常能迸發出極富創意的好點子。確實，企業家需要大膽創意，但是萊森將其發揮到了更高境界。最近與人聊天，他就大放厥詞說：要與商業巨頭共享市場，而且至少要賺到一億美元。可就在他說這話的時候，他連真正的產品還沒有。

但他確實有了產品的概念和大體思路。幾周之前，也制定出了有關產品的細節。他頭腦中醞釀的產品是運動鞋，并聲稱要很快上市。但是，運動鞋僅是商標的附屬品。他真正想推出的是一個商標――黑點。萊森真正意圖是，所有的相關產業全部圍繞著這個商標出現，并以此為武器，跟知名的商標和品牌對著干。

早在15年前，萊森就把自己稱作是專門跟“商標、廣告和知名品牌唱反調的專家”。他參與創建的《廣告巨人》雜志，也是極盡諷刺挖苦之能事，謾罵攻擊那些已經相當深入人心的知名品牌，諸如：耐克、菲利普·奈特、埃克森美孚石油和麥當勞等。目前，《廣告巨人》雜志已經擁有了相對穩定的閱讀群體，每月12萬冊的發行量、每本7.95美元的定價，使他們擺脫了財政赤字的困擾，尤其是它煽動起來的“反名牌宣傳“的概念也廣為流傳，深入人心。但是，如何更有效地對付耐克，仍是萊森亟待解決的問題：他準備生產一款與耐克“有一拼”的運動鞋。

萊森的運動鞋計劃發表在2003年第10期的《廣告巨人》上。文中寫道：亞洲是全球運動鞋主要生產地，盡管勞動力非常廉價，但工人們仍被迫超負荷工作。而且，由于資源和能源匱乏，在二十世紀九十年代，這些制造廠商開始走下坡路。可是，一部分人好象是找到了脫離困境的途徑，那就是：不再盲目生產，要以終端消費者的評判為導向。萊森提出來的新設想是：生產低幫運動鞋，一般運動鞋都有的LOGO被一個圓形的污漬代替，然后在鞋底印上一個黑點。他認為這個創意是最能詮釋反知名品牌的概念，因此也是最反叛的運動鞋。這樣的鞋子必然會吸引追逐時尚、特立獨行的朋克一族。

去年，卡沃斯被耐克收購，耐克也想借此來生產“概念鞋”。在這件事上，萊森又發表了他的反對高見：我們就想生產一種“踢爆卡沃斯”的運動鞋，第一眼看上去，就是一般的運動鞋，可近距離仔細看，上面會有許許多多的各種各樣的細節。這當然是比卡沃斯好得多的鞋！

萊森談論起他的反耐克商標大戰總是神采飛揚。他說，他要投入巨資在耐克總部的旁邊，也就是耐克總部的出口，建一個大廣告牌，牌子上就畫一個好象是要飛起來的黑點。電視廣告也是緊隨著耐克之后播放。還處在醞釀階段的廣告創意是：隨著畫外音，一個種子的變形體轟然飛入一個黑點兒。“沒有更酷的處理方法了！”萊森自我陶醉地說。黑點運動鞋代表的是：平實，簡潔、輕便，美好；黑點運動鞋設計的唯一目的是：踢菲利普的屁股。

節外生枝

萊森找到了一家生產運動服裝的公司――無汗衣飾公司來生產自己設計的運動鞋，但很快，無汗衣飾決定自行獨立生產運動鞋。在隨后的一個月，無汗衣飾展開了新產品推介策略。先通過E-mail給6000個無汗公司的顧客發信，公布了無汗公司要生產運動鞋的計劃。黑色、低幫，樣式類于卡沃斯，在印度尼西亞生產，這些就是稍詳細些的信息。很快，他們收到了幾百份回執定單。然后，無汗公司有這些訂單保底，生產了1500雙鞋。除了訂單預訂，其余部分通過公司的網站和少數幾個零售商，將1500雙鞋銷售一空。無汗衣飾公司借用了一些《廣告巨人》反對耐克的口號，又加上自己的創意，比如，在每個鞋盒里都放上保障工人利益和權力以及生產流程介紹的小宣傳冊。后來他們又生產了一批，令人振奮的是又全部售磬。

隨后，無汗衣飾公司又推出了一款名叫“粉色代碼”的運動鞋，號稱專門為女性反戰團體所設計，這款鞋更是在左翼雜志《瓊斯媽媽》上掀起了評論熱潮。無汗衣飾公司說，他們正計劃多推出這種概念的運動鞋，因為許多經銷商紛紛要求進貨。

大戰還未開始

萊森好象完全沒有被這件事打擾。盡管萊森看上去是一個和藹的矮胖老頭，但他根本就不是一個隨便就能妥協，或者與別人分享權力的人。他的雇員也在背后做了一些能反映他本質的評價：《廣告巨人》和黑點，都是萊森一手創建的，都是他非凡思維的拓展。

從某種程度來看，思維建設比關注產品細節更為重要。有朝一日，萊森相信一定能將“黑點”做成全球知名品牌，現在，他正徘徊在“概念”和“產品”的十字路口，一個商標概念或一個與之相反的商標概念，到底有多大的能量？

對于萊森來講，黑點是超過利益驅使和財富積累動機的產品，它能夠在市場給顧客新的聲音，允許他們超越一系列的觀念，向企業挑戰。萊森反對耐克，認為耐克商標被賦予了虛假的承諾。萊森說，假設有一個年輕的不安分的小伙子，極力尋找自己的真實身份。他去哪兒？去找耐克？這顯然是荒謬的。耐克只是讓消費者在感覺上覺得很酷，但實際上是個謊言，是一個編造出來的生硬的象征，其實空洞得很，什么內涵也沒有。

而萊森想提供一個真實的有力的概念――黑點。萊森的方式就是反對耐克標榜的酷的感覺，而是要徹徹底底做一個“真酷”的品牌。但這并不是輕而易舉的事。畢竟耐克是個大品牌，體系龐大，稅收以十億計，能在電視上投得起巨額廣告，已經培育出一個盡人皆知的LOGO，最可怕的是到處都存在的零售點、經銷商。

六月底，《廣告巨人》的主編米歇爾·西蒙斯去了一趟歐洲，長長的行程顯然是去那兒找生產廠家。他們好象選中了英國的自然制鞋公司，該公司的基礎業務是足部產品。《廣告巨人》集團想在葡萄牙建廠，那兒絕對是個如詩如畫之地，空氣新鮮，陽光充足，仿佛依然是美好的古老年代。西蒙斯說，工廠建在那里，會給人過去手工藝人的感覺。概念中的產品――黑點，最終必將成為現實。

黑點設計的核心就是低幫，黑色。不像無汗衣飾公司可以接受任何顏色，“黑點”認為黑色是最持久的顏色。而且，最與眾不同的是，黑點的鞋子將由有機纖維制成。自然制鞋公司來做鞋底，橡膠底。比那種有毒的泡沫底的典型的跑鞋強許多。萊森承諾說，第一批將生產出5000雙這樣的鞋，而且希望在《廣告巨人》的網站上出售。

萊森好象非常輕松地說，與像菲利普·耐特這樣的對手來競爭市場份額，顯然非常刺激。我并不是想扯住競爭對手的后腿，而是要加入，我要和他們一起玩游戲。我非常有信心將黑點變成具有實際內涵的品牌。