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機遇是成功的關鍵范文第1篇

關鍵詞：房屋工程；現場技術管理；措施對策

Abstract: along with the development of national economy, the living standard of people more and more high, this not only beneficial to promote the development of the our country house building, also make people building demand more and more. As people have the house in great demand, housing projects related to the construction units in order to pursue the benefit, cast time limit, had to cut corners in housing construction, opportunistic, the quality of the premises is greatly reduced and serious threat from the people's life and property security. These problems have most of the engineering quality is due to poor management, to lead. This paper, from the construction site technical management the problems as a starting point, with his experiences in the corresponding countermeasures, and help improve the quality of the housing construction.

Keywords: building engineering; Field technical management; Measures countermeasures

中圖分類號： TU8 文獻標識碼：A 文章編號：

近幾年，隨著國民經濟的迅速發展，全國各地區的房屋建設得到了迅速的發展，這對于施工企業來說是一個難得的發展機遇，同時又對施工企業提出了更高更新的要求，施工企業在房屋建設中既要追求企業的利潤，又要保證房屋的質量、安全、進度的相關要求，因此，要想實現效益和質量的雙豐收，就要提高施工現場的管理水平。只有提高了施工現場的管理水平，才能更利于預期目標的實現。

一、當前房屋施工現場管理中存在的問題

1、人員管理的問題。我們知道房屋建設工程規模比較大，需要的建筑人員也很多，由于人員眾多，所以不能很好的實現對每一個人員的有效管理。這就導致了個別施工人員施工違反相關規定造成質量問題的事情時有發生，最終導致了承包商和監督單位的聲譽受損，而且也會給施工的相關方帶來不必要的經濟損失。因此，加強對施工單位現場人員的有效控制是非常重要的，這直接關系到一個施工企業能否健康發展的重要因素。

2、物料管理的問題。眾所周知，房屋建設需要大量的物質材料，而且材料的種類也很繁多，這些材料需要進行分類管理。但在實際管理中，許多工程的工作人員往往疏忽，不會把這些物質材料進行分類，不管什么種類的物質材料都放在一起，由于一些物質材料會發生相關的化學反應，會導致這些材料的性能有所降低，這樣就會造成施工質量問題和施工費用的增加。監理的工程師往往感到工業化的設備及其批量產品質量的離散性小，往往通過產品書面檢驗及試驗檢測產品質量即可得到評判及控制。但是，多數操作型工序所用地方材料，例如沙、石、磚等的質量離散性較大，加之材料往往隨時進場，如何實行對這些材料進行全時、全面、有效的控制和管理也是一個非常重要和棘手的重大問題。

3、安全意識淡薄的問題。近幾年來，房屋建設中安全事故發生的頻率越來越高，它已經嚴重影響到整個工程建設的進度。但是在實際房屋建設過程中，安全問題往往總是被人們忽視。房屋建設現場施工安全工作的關鍵就是建立健全的制度以及相關責任落實到個人，但是在現實中制度和安全責任都建立了，執行力度還不夠，究其原因是企業的制度還不完善、責任還不明確，懲罰措施不到位。例如，有些房屋施工隊伍雖然制定了相關的安全制度，但是并沒有按照相關制度來執行，根本就不考慮有些變動的因素，實際情況已經變化了，但是制度還是原先的死制度，不做任何的改動，這樣最終導致了決策層面和執行層面的脫節。房屋施工現場是安全事故的主要發生場地，如果施工現場的制度和責任都不明確，落實不到位，落實不到個人，那么貫徹實施工程中，就只是走走形式而已，房屋建設中的安全事故也不會得到遏制，最終導致了建筑安全事故的頻率居高不下，嚴重阻礙了施工企業的健康發展。

4、環境污染嚴重的問題。在建筑施工過程中，會產生許多建筑材料的廢棄物，這些廢棄物往往得不到及時的處理就堆放在房屋建設的施工現場，有些廢棄的物質材料具有化學成分，時間久了就會揮發出一些有毒的氣體危害當地的環境，給當地的人們的身體健康帶來危害，給環境造成污染。還有一些施工現場的圍堵墻不進行美化和亮化，或者是加固不牢，導致閑雜人，特別是小孩子的進入，增加了安全事故發生的頻率。還有場容場貌方面，車輛洗刷不夠，造成道路污染，施工現場的道路損壞和污染，施工現場排水不暢通，存在污水污泥，生活垃圾和建筑垃圾不能夠及時的清理，施工作業區和生活辦公區混在一起，沒有明顯分界，甚至從建筑物內向外扔垃圾等問題嚴重破壞了當地的生態環境，也影響了房屋施工的進程，也給施工企業帶來了不好的影響。

5、設計方面存在的問題。房屋的設計至關重要，它直接關系到房屋能否建設成功的關鍵，但是，在房屋建設過程中由于建設單位質保體系的不健全以及設計人員的責任心不強、疏忽等原因，使工程設計留下了產生質量隱患。例如，在屋面防水設計中，由于設計的不合理導致局部泛水檐高度不夠，也有伸縮縫處屋面墻壓頂設計不合理。自由排水的屋面上，檐部不做鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。在樓地面的做法上，預制空心板上先抹平而后作面層，按這種設計施工的地面和天棚，絕大多數易產生裂紋。另外，由于設計問題，房屋墻體滲漏嚴重，門窗縫隙大，廁所浴池間地面倒坡、積水，滴水線向內斜導等現象也比較嚴重。

二、施工現場管理中解決問題的措施

1、分工細化，加強人員的管理。在施工現場人員復雜，施工人員大多是來自全國各地的農民工，文化水平比較低，難以管理，針對這種情況，我們要加強施工人員的管理。例如，把施工隊員按照工作性質的不同，可以進行分類管理，開塔吊的專門歸塔吊的相關負責人管理，運輸材料的歸相關運輸部門的領導，建設房屋的歸相關的建設部門的管理。把分工要明確到個人，施行“誰管理，誰負責”的方法，把責任落實到個人，出現問題就由相關的負責人進行負責。這樣細致化的分工有利于施工人員能夠各司其職，各守本分，有力的促進了工程的進程，提高了工作效率，有利的保證了工期進程的完成。

2、加強物質材料的管理，進行分類處理。我們知道，建筑施工現場有大量的物質材料的堆放，這些物質材料各種各樣，物質構成也不同，有的物質含有化學成分，如果這些物質處理不好，安排不得當，就會造成巨大的危害。還有產生的物質材料的垃圾，如果處理不及時就會給當地的生態環境造成很嚴重的影響，造成嚴重的污染，給人們的生活和工作帶來了很多的危害。針對這種情況，材料管理部門就要做到物質的分類管理，針對不同的材料進行專門的不同管理，含有化學成分的物質材料要遠離跟它發生反映的物質材料放在一塊，要進行專門的分類處理，只有這樣才能夠避免或減少相關因為物質材料發生問題而造成物質材料的浪費，減少相關的損失。也能夠避免或減少對當地生態環境的破壞，一舉兩得的事情，何樂而不為。

3、加強安全教育的培訓。要開展安全生產教育的培訓工作。說到安全，其實就是人的安全。我們知道，隨著建筑行業規模的不斷擴大，需要的勞動力原來越多，這就迫使建筑行業不得不把眼光放到農民工的身上，農民工來自農村，文化水平不高，安全意識也不強烈，這就導致了施工現場為什么事故頻發的原因，給建筑公司帶來了巨大的損失。針對這種情況，企業在引進施工人員的時候，要對他們進行班前培訓，在培訓過程中要特別重視安全意識的培訓，提高他們的安全意識，把安全事故降低到最小。為此，公司要每月定期召開一次安全生產專題會議，把安全意識傳達給員工。還有項目部在配合公司做好工人安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。

4、加大施工現場的環境保護力度。施工會必然會產生大量的廢棄物，針對廢棄物的處理，相關部門要做好相應的準備，針對不同的廢棄物，要采取不同的處理措施，例如，針對普通的廢棄物，可以進行簡單處理后，在回收利用，針對有化學污染的廢棄物，要帶到相關的處理地，進行專門的處理，不可大意，防止因為處理不當給生態環境帶來不必要的危害。

5、組建經驗豐富的設計團隊，提高設計水平。設計對于房屋建設來說至關重要，房屋設計不好，就會導致各種問題的出現，例如，房屋的漏水、滲水等問題，所以要加強相關設計人員的考核，嚴把設計關，不要因為設計的問題，而給房子留下“后遺癥”，只有這樣才能避免房屋設計問題的出現，保證房屋建設健康發展。

總結：

房屋建設不是小事，直接關系到人民的生命財產的安全。因此，在房屋建建設中，要處理好相關出現的問題，房屋建設無小事，無論在建設，還是在設計中都要認真細心，力求完美，保證房屋建設的順利進行。

參考文獻：

[1] 陳長星.建筑企業安全生產管理中的問題與對策[J]. 理論前沿. 2007(01)

[2] 高建莉,蘭中海.建筑施工企業的安全生產管理組織與實施[J]. 產業與科技論壇. 2011(05)

[3] 劉波濤,王杰偉.如何規范建筑企業安全資料[J]. 企業導報. 2010(08)

機遇是成功的關鍵范文第2篇

關鍵字：建筑工程；施工管理；施工控制；

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

建筑工程的施工管理及控制，是指施工企業為完成建筑施工任務，從接受施工任務開始到工程驗收交工為止的全過程中，圍繞施工項目和施工對象而進行的生產組織管理和控制方面的工作。加強對建筑工程的施工管理及控制，能從根本上降低建筑施工成本和施工的風險，并保證了工程的質量和進度的順利達成。本文結合工作實際，并著重就建筑工程施工管理及控制的各方面要點進行了分析與探討。

一、建筑工程施工管理及控制的關鍵要素

進度、安全、質量和成本這四方面要素貫穿于建筑工程施工的全過程，也是影響工程管理及控制好壞的關鍵性因素。

1、進度

建筑工程施工的進度管理及控制貫穿于項目的整個實施過程，并體現于施工項目的各個階段與各個環節當中。如進度控制不力，將導致施工時間延長，綜合成本增加，并影響到項目的整體效益。

2、安全

安全管理是建筑工程施工過程中的重點問題，也是難點問題。安全如果無法得以保證，工程施工也難以順利開展，更使得效益無從談起。

3、成本

隨著我國市場經濟制度不斷發展與完善，建筑市場的競爭日趨激烈，施工企業如何增收節支，并獲取最佳利潤，已成為了建筑工程項目中最應當思考的問題。因此，成本的管理及控制是建筑工程施工管理的首要目標，也是保證工程項目利潤實現，以及為施工企業帶來經濟效益提升的重點。

4、質量

質量不僅是是工程項目的生命，更與企業的聲譽和長期發展息息相關。只有將質量視為企業發展壯大的基礎和生命線，才能在激烈的市場競爭中贏得先機，并真正的占領市場。

二、施工進度管理及控制

建筑工程施工進度的管理及控制是為了實現工程承包合同所確定的工期，通過對季度、月份、周、日的計劃安排來實現工程項目總體進度計劃制定的階段性目標，而進行的控制、組織、指揮和協調等活動。建筑工程施工進度的具體管理過程見下圖。

建筑工程施工項目進度管理程序圖

進度管理及控制在工程施工過程中，應根據工程進度總體目標和資源優化配置的原則編制計劃并付諸實施，并嚴格檢查實際進度實施情況，如出現偏差應積極采取措施進行補救和調整，直至工程項目竣工驗收并交付使用。管理及控制工作主要應重視以下兩方面要點：

1、應嚴格執行企業各項管理制度，層層落實責任，加大獎罰力度，促使所有員工群策群力，克服困難，確保工期目標的順利實現。應做到實行分工明確、各負其責，對安全、質量、成本等各項指標進行預控，同時與設計部門、監管部門共同配合，協調一致，對工程進行有效管理和控制

2、進度管理和控制的過程中，應提高對開頭和結尾這兩個工程階段的重視。首先是加快開工前的準備工作，一旦中標，項目部人員應立即進場，加快布置用水用電線路、材料設備準備進場、定位測量等工作的完成，將開工前的準備時間壓縮到最短；其次是竣工收尾階段應加大控制與協調力度，采取強有力的措施，防止各個分項工程同時施工有可能出現的混亂，使工程各個工序都能井然有序的進行。

三、安全管理及控制

建筑工程施工中安全管理及控制的實現，不僅是施工企業自身管理水平和綜合素質的具體體現，更是對工程施工順利進行的保障。安全管理及控制應貫穿于工程施工的全過程，主要有以下幾方面要點：

1、建立安全生產保證體系，加強職工的安全生產文明施工的教育，針對部分施工項目的特點，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案，做好安全技術交底工作，突出抓好階段性的安全工作，并針對不同階段的工程特點作重點防范。

2、嚴格執行獎懲制度，加大對日常安全的檢查，對隱患的出現應及時通報，將其消滅在萌芽階段。在項目施工階段，要加強員工的責任心教育，并對工程項目實施定期或不定期的檢查，如發現事故隱患，要對相應責任人進行處罰，嚴重的應追究其管理責任。

3、主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩定、防止高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等工作；基礎施工階段重點應放在支護和圍擋的建設方面；裝修階段則應突出抓好防火工作。在施工全過程中都應加強對用電管理的重視程度。

四、成本管理及控制

建筑工程施工成本管理及控制是項目管理系統中非常重要的一項，它覆蓋了整個施工過程，在工程的每個階段都有成本管理相應任務和目標，而每個目標的達成則是實現良好成本管理的基本。

1、應責任明確，實行統籌管理，管好項目控制投入，降低消耗，提高工作效率。同時，應根據施工項目的實際情況編制降低成本的技術組織措施，深入挖掘各分項工程中的成本利潤點，以降低成本。

2、建筑工程建設應重點做好施工準備階段的成本管理、施工實施階段的成本管理和竣工驗收階段的成本管理。

（1）施工準備階段成本管理

主要包括了總承包合同的簽訂、標后預算的合理編制和實施勞務分包合同。總承包合同為今后索賠建立了充足的理論依據；標后預算的編制方便做好成本利潤的計劃工作，提高成本預測和時間成本分析質量，使建筑工程項目成本能處于受控狀態；勞務分包合同則是選用良好條件的勞務分包作業隊，發揮其靈活機動的優勢，以提高企業經濟效益。

（2）施工實施階段成本管理

主要包括了優化施工組織設計、加強施工預算管理、確定科學合理的質量成本以及嚴格勞務分包結算的審核這幾個方面。

（3）竣工驗收階段成本管理

主要包括了收集各項竣工資料和材料，及時收回拖欠款項，審計工程情況并核對工程量這幾個環節。

五、質量管理及控制

質量管理和控制，是建筑工程施工管理中最為重要的環節。施工質量是企業的生命，也是企業立足市場的基石，只有良好的質量才能為企業贏得市場、信譽以及效益。面對日益激烈的市場競爭，企業應樹立“質量第一”的管理理念，進行全員、全面、全過程的質量管理，并制定切實可行的質量管理制定，提出相應的質量預防和控制措施，做到對工程項目質量的事先控制。

1、建立完善的質量管理保證體系和領導體系。強化質量意識，落實質量責任，并強化質量技術管理工作，技術對施工人員進行技術交底工作，強化員工的質量責任心。同時分班組、分項目落實質量責任制度，使質量目標的實現與每一位與員工掛鉤。并按照規定建立明確的獎罰制度，與各級工作人員的經濟利益掛鉤。

2、加強施工工序的控制。施工工序是保證工程質量的必要因素，為了事前對工程質量進行控制和預防，必須加強對施工工序的控制。一方面要嚴格遵守工藝流程，工藝流程是施工操作的法規和依據，所有員工都應嚴格執行；另一方面則應嚴格控制工序的活動條件，主要包括了對操作者、機械、材料、施工方法和環境等的控制，以保證工程每道工序的順利和正常的實施。

3、嚴格執行質量驗收制度。對工程的質量進行定期或不定期的檢查，對發現的問題必須查明原因，追究責任，并跟蹤檢查整改措施的落實情況。在全面抓好質量的同時，針對不同施工階段的特點，采取相應的激勵措施，保證工程的質量的順利完成。

總結：

建筑工程的施工是一個復雜而系統的過程，我們應從細節入手，真正做好施工過程中的管理及控制，并將進度、安全、成本和質量的管理與控制措施貫徹到施工的各個環節與要點當中，以切實提高建筑工程的質量，進而推動建筑行業的不斷前進，為企業和國家帶來經濟效益和社會效益的雙豐收。

參考文獻：

[1] 舒曉明.淺談建筑工程的施工管理[J].時代報告，2012（4）.

[2] 李滿糧.論建筑工程施工過程中的質量管理與控制[J].山西建筑，2012（15）.

機遇是成功的關鍵范文第3篇

Abstract：construction Engineering Construction Management is a complex, open, dynamic systems engineering, to do this work requires construction enterprises careful analysis of their own characteristics, and make full use of their own strengths, to take measures to raise the level of construction management.

關鍵詞：建筑工程；施工 ；管理 

Key words： building works； construction；management

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

目前，我國建筑工程施工企業的技術管理工作還停留在粗放型管理上，沒有系統的施工技術管理體系，單純的依靠質量管理工作以及文件歸檔進行施工技術的管理。而且由于工程中標后的分包施工中，中標企業缺乏對分包企業的技術管理工作，也使得現代建筑工程施工技術管理工作開展困難，影響了施工技術管理的科學開展。針對這樣的情況，加快建筑工程施工技術管理分析與研究，提高施工企業對技術管理的認識，促進施工企業技術管理工作水平的提高，以此為施工企業綜合市場競爭力的提高奠定基礎已經成為現代建筑工程施工企業面臨的首要問題。

1建筑工程施工技術管理的重要性

1.1建筑工程施工技術管理對企業經濟效益提高、質量管理工作實施的促進作用。建筑工程施工市場競爭的日益激烈使得越來越多的施工企業通過降低投標價格、緊縮利潤空間以促進中標目的的達成。這在很大程度上影響了施工企業利潤，也造成了建筑施工市場惡意競爭情況的出現。由于緊縮利潤空間、降低投標價格進行投標導致了建筑工程施工企業利潤的逐年降低，影響了企業的發展。如何在目前的情況下提高企業經濟效益成為了現代建筑工程施工企業面臨的首要問題。正確認識施工技術管理對企業的促進作用、以技術管理工作為基礎提高企業經濟效益成為了現代建筑工程施工企業的重要工作。通過科學的技術管理實施能夠使施工過程各部門職責更加明確、提高部門間的配合、減少工作推諉，提高建筑工程施工管理工作效率。同時科學的技術管理體系中的技術管理責任制還能夠幫助企業技術發現施工過程存在的問題，減少和避免工程質量通病的發生。科學的技術管理工作還能夠有效地對建筑工程施工工序、工藝中的技術參數進行嚴格管理與控制，有效避免施工質量通病的發生，減少和降低質量通病治理的成本支出，有效提高企業的經濟利益。科學的技術管理工作還能夠為企業合同簽訂過程提供基礎的技術咨詢，確保施工合同技術內容的可行性與科學性，減少和避免由于合同簽訂中技術問題影響企業的經濟利益。

1.2建筑工程施工技術管理對企業綜合管理水平的促進作用。建筑工程施工技術管理是現代工程建筑企業管理工作的重要組成部分，是企業綜合管理水平的具體表現。施工技術管理工作的科學開展直接影響到建筑工程施工過程工藝技術參數的控制、影響到建筑工程的施工質量。同時建筑工程施工技術管理還是企業技術力量、技術水平的直接反映，是企業綜合技術力量的具體表現，其對建筑工程施工質量通病的預防有著重要的影響，是企業通過科學的技術管理降低建筑工程質量通病的發生、減低建筑工程質量通病防治成本，有效提高企業的經濟效益。以建筑工程施工技術管理為基礎開展的管理工作能夠有效促進建筑施工企業綜合管理水平的提高促進企業施工技術水平的提高，促進企業以技術管理為中心、成本管理為重點、向質量要效益目標的實現。通過施工技術管理工作的科學開展能夠有效地整合優化企業施工管理流程、促進企業各項管理工作的開展，最終達到促進企業綜合管理水平提高的目的。

 2建筑工程的施工管理

2.1基礎施工與安全作業 2.1.1基礎施工。凡不能采取放收的深基礎，要根據土質情況，采取有效的支護措施，所有措施要進行設計計算。對已挖完成部分基坑，在雨后，解凍或復工前，均要觀察上的情況，發現問題要排除險情后方可施工。人工下孔前，要排出孔內有害氣體，各種灌注樁在成孔后澆注砼前，必須保護好洞口，設置明顯標志或加蓋板及防護欄。 2.1.2安全施工。高空作業必須要找出，并設置圍欄、掛牌示警。凡在高空作業外沿必須在行人處，應支搭防護棚。建筑物的預留洞、電梯井口、摟梯口、陽臺口等均要設置防護圍欄。腳手架必須先經設計計算，并經技術負責人批準后方可搭設。在施工層與首層之間每隔3-4個樓層還必須支搭挑出安全網，安全網要在確無高空作業時方可拆除。安全帽、安全帶均應合格并有效佩戴。          2.2建筑施工的質量管理         2.2.1實行目標組織，面面俱到實行有目標的組織協調控制是基層施工技術的一項關鍵工作。做好施工準備，向施工人員交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務、實現建筑施工整體目標創造良好的施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設計和有關技術、經濟文件的要求，圍繞著質量、工期、成本等施工目標，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織協調，嚴格控制，使施工中人、財、物和各種關系能夠保持最好的結合，確保工程的順利進行。         關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防事故的發生，凡屬關鍵部位施工的主要操作人員，必須強調其應有相應的技術操作水平。在一個施工班組中，人員技能有所差異是必然的，這就需要施工技術員合理分配。例如，在磚砌體丁程中，人員協調安排要求按技術分工。技術底子厚的人員安排在砌墻角的位置，確保墻與墻之間的成角垂直。反之，技術生疏的人員分配砌墻身中部的砌筑。同時實行“熟手帶生”的方法，讓熟練的人員帶著新手，發揮互助互利的精神，確保磚砌體工程的質量。

2.2.2對于現場施工管理，需要從以下幾方面做好工作        1）從技術上做好管理工作。一個工程項目往往施工工藝復雜，各施工工種班組多，因此在技術上做好管理工作非常重要。首先，應該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進行優化，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)條件，認真、合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員，技術工人，新技術新工藝培訓，施工規范，技術交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，各種情況的處理準備方案，保證能按時保質地完成。         2）做好材料管理工作。材料的管理工作，應該從材料供應、材料采購、材料進場、材料發放等幾方面進行。         3）做好人員管理工作。施工人員對工程項目的質量和進度起著關鍵的作用。施工隊伍中的技術管理人員和技術工人密不可分，堅持以人為本，可以培養施工隊伍的凝聚力。同時又必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。

 3進度控制        很多重點工程都面臨著工期緊，工序多、工種多、投入勞動力多、機械多、材料的規格品種多，各工種交叉多，配套工作的涉及面廣，工作量大，專業性強等問題。因此，做好工程進度控制管理，確保整個項目保質保量按期交工，是工程總承包單位經常遇到和需要不斷解決的問題。建立一個有權威的、有組織能力、效率高的項目領導機構，組織機構根據項目的特點、規模、專業性質等要求設置，做到因崗設人、辦事高效、結構科學合理，并層層分解工期目標，落實責任，訂立規章制度保證目標的實現，都是實際中有力的組織措施。

此外，在后期施工管理中，還可以采取適當的經濟措施促進進度管理工作，如在施工班組內部采取適當的獎罰措施，可以有效地激勵施工人員的積極性。

4結束語

建筑工程施工企業要針對工程實際情況以及自身管理流程特點等，進行施工技術管理體系的構建，以此提高技術管理工作的適應性與適用性，避免照搬其他企業技術管理體系造成實施過程中不能適用于本企業、本工程等情況的發生，提高企業技術管理工作實施效果。

參考文獻：

機遇是成功的關鍵范文第4篇

【關鍵詞】工程建筑；施工技術；發展現狀；技術創新

1.施工技術的創新發展現狀

隨著我國科學經濟不斷的迅速發展，建筑行業取得了很大的進步，可是與西方發達國家相比，我過建筑工程施工的建設發展水平還存在較大的差距，尤其在創新施工技術的應用與實踐方面還有待進一步提升。社會生產發展格局的創新變革同時給我國的勞動力市場帶來了不小的沖擊，目前各地均出現了用工荒、勞動生產力不足等不良社會現象，給建筑行業的持續建設發展造成了一定的負面經濟影響，尤其不利于和諧社會下良性建筑工程施工管理環境的構建。建筑工程中施工建設人員的相對匱乏導致建筑企業不得不雇用大量沒有實際操作經驗的農民工進場施工，在沒有經過系統技術培訓與施工素質教育的前提下，這些施工人員無法充分滿足現代化建筑工程施工對先進施工生產工藝的現實需求，因而建筑行業施工技術的創新發展也就無從談起了。建筑工程施工技術的創新、先進施工工藝的合理利用來自于對施工實際經驗的完善積累、對各施工工藝的大膽嘗試與適應性選擇，因此沒有經驗的施工人員、施工建設素質參差不齊的施工隊伍是無論如何也不能為創新施工獻計獻策的。

2.施工技術的創新應用策略

建筑工程施工技術的創新應用是應貫穿于整個建筑工程施工建設中，經過漫長的經驗積累、刻苦的鉆研實踐才能最終找到創新技術適應發展及應用的核心規律。為了實現這一目標，我們只有立足于長期建設的發展目標，通過深入實地的項目考察、實質發掘，結合施工建設各個階段的實際情況，制定合理、科學、適應、完善的建設目標及發展路線，才能最終在施工技術的創新應用之路上找到捷徑，以技術創新為動力，指導各項施工建設項目的高效率開展。

2.1適應生產力需求，強化創新施工理念

生產力的現實發展水平是整個社會乃至國家文明發展、創新提升的堅實動力，同時也是人們實現可持續發展目標的必要保證。因此，社會生產力不僅反映了基礎層面的各項勞動環節的生產效率，更客觀的顯示了各個生產管理行業的未來發展前景及發展趨勢。基于目前我國建筑工程創新技術的應用發展速度與社會生產力的更新發展存在較大差距的現狀，當前我們主力解決的目標便是如何在技術創新的大環境發展之下，跟上時代的步伐、在擴大社會生產力發展的同時，用創新施工的理念夯實內部建設、加強基礎管理，促進建筑工程的施工環節成為其施工技術創新的主力目標，并通過自主技術改造與創新的科學策略，使建筑工程的創新施工技術發揮最大化的應用服務價值。例如隨著我國城市居住人口的不斷增多，在未來社會生產力發展的同時，為了在有限的占地面積及空間中盡可能多的滿足用戶居住的需求，高層建筑必然成為行業發展建設的主流，因此我們越來越多的采用現澆鋼筋的混凝土結構形式來實現提升高層建筑施工質量的目標。在眾多現澆鋼筋混凝土技術中清水混凝土施工技術便是創新施工理念的最直接體現，該技術把裝飾性混凝土表面直接用原始澆筑面代替，體現了施工工藝的淳樸性與藝術性，并充分滿足了人們訴求清新與自然的創新建筑風格，在簡化操作施工環節的同時使施工及維修成本大大降低。

2.2遵循知識經濟時代的發展原則，大力促進施工技術創新應用

當今，我們正處在各類文化融匯交流的信息化時代，市場經濟的飛速發展使我國的經濟格局發生了創新變革，并逐步形成了以科技知識為引導的全新經濟增長時期，即知識經濟時代。在這一時期，一切的生產建設活動均圍繞著經濟建設的發展目標，并扣緊經濟效益最大化的主體原則，因此一旦背離了這一知識經濟時代的發展原則，那么建筑企業將在殘酷的市場競爭中無法站穩腳跟，遭到行業的淘汰與拋棄。因此在建筑工程施工建設管理中我們既應遵循工程施工技術的創新，同時也應遵循知識經濟時代的基本訴求，即以經濟提升為根本目標，有針對性的開展創新實踐，訴諸戰略化的發展目標，大力構建施工技術創新的應用模式。例如針對外墻施工縫的處理環節，砼導墻施工質量無法得到確定性保證，因此我們可通過取消砼導墻并選擇在外墻樓層部位安裝鐵板模板的創新施工方式，使工程施工建設質量得到完善提升。

2.3適應市場競爭機制需求，走技術創新持續發展之路

競爭是行業持續發展的動力源泉，沒有競爭就沒有進步，因此面對建筑行業市場競爭日趨激烈的現狀，我們只有牢固樹立逆境發展、不進則退的原則，樹立居安思危的持續發展理念，以建筑工程施工創新為先驅，帶動建筑企業走創新持續發展之路，從而塑造企業的核心競爭力與綜合適應性發展潛力。通過整個行業的不斷探索與共同交流總結，我們發覺建筑行業只有充分順應市場競爭機制的完善需求，堅持以施工技術創新效應帶動企業的持續發展，令施工技術充分與市場的發展需求緊密結合，汲取世界范圍內行業創新發展的成功經驗、以行業先驅為榜樣，學習先進的施工技術手段，引入競爭機制，鼓勵創新、鞭策創新、引進創新科技人才，建立適應建筑企業自身發展的創新路線，才能最終促進建筑施工企業在自主的技術創新研發與實踐應用中，始終立于行業的前列，實現經濟效益與高質量建設的雙重目標提升。例如我們應從施工隊伍素質提升入手，通過科學的引導、完善的宏觀調控切實解決創新施工技術應用有限的不良現狀，激發一線施工人員的創新熱情，才能完善構建他們創新實踐的使命感與責任感，并最終在主動、自覺的施工技術創新中營造良好的創新施工氛圍，為建設施工企業實現技術應用、管理實踐的全過程創新做出必要的貢獻。

3.結語

當代世界科技進步日新月異，技術更替不斷加速。在我國建筑工程施工技術創新過程中,各施工單位普遍面臨著缺乏先進的技術指導思想與理念,最終導致難以形成具有中國特色的建筑工程創新施工技術思路體系,這是不符合時展需求的。建筑工程創新施工技術思路體系的萌發與建立,不但要充分結合國內外建筑行業施工技術創新與研究的經驗,還要積極吸取世界各國先進的建筑工程施工技術措施和方法。如果自主創新能力上不去，一味靠技術引進，就永遠難以擺脫技術落后的局面。一個沒有創新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林。　[科]

【參考文獻】

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［2］周偉.建筑施工企業技術創新[J].中小企業管理與技,2009(6).

［3］陳佳.建筑施工新技術應用問題研究[J].科技致富向導.2010(17).

機遇是成功的關鍵范文第5篇

關鍵詞：建筑工程 灌注樁基礎 設計 施工 分析

在全球經濟一體化建設進程不斷加劇與城市化建設規模持續擴大的推動作用之下，建筑工程建設事業在整個經濟社會現代化建設發展中所占據的低位日益關鍵。相關工作人員需要清醒的認識到一個方面的問題：城市化建設規模的持續擴大直接導致城市可用土地資源日益緊缺，人均土地占有率指標在近幾年以來呈現出了較為顯著的下降趨勢。為最大限度的緩解城市人口持續增加與城市人均土地資源占有量持續下降之間的矛盾，相關部門及工作人員在針對老城區進行改造工作的同時，積極展開了高層建筑項目工程的施工作業，以此達到建設土地利用率的提升目的。高層建筑廣泛應用于城市化建設的方方面面當中。由于這類建筑工程對于地基基礎變形能力以及承載能力的要求比較高，灌注樁特別是沖孔灌注樁作為建筑工程中的最關鍵構成部分，得到了充分的發展與應用。對于建筑工程建設項目施工實際而言，依照建設工程所處建設區域差異性的地質情況，針對沖孔灌注樁基礎進行差異性的設計與施工能夠確保建筑股工程施工質量的高效性。那么，在建筑工程灌注樁基礎施工作業當中，設計與施工環節應當對哪幾個方面的內容予以特別關注呢？筆者現就這一問題談談自己的看法與體會。

一、建筑工程沖孔灌注樁基礎設計分析

在針對建筑工程沖孔灌注樁設計之前，工作人員需要依照施工區域的實際施工經驗以及可供選取的基礎形式，在確定灌注樁基礎設計施工方案的基礎上，明確沖孔灌注樁施工質量控制的基本要求。具體而言，可以換分為以下幾個方面。

（一）建筑工程沖孔灌注樁基礎設計分析。我們必須明確的一點在于：在針對建筑工程進行沖孔灌注樁基礎設計的作業之前，相關工作人員需要針對項目建設區域的實際地質情況進行系統勘探，在此基礎之上對樁基的選用作出合理確定。在這一過程當別值得注意的一點在于：對于建筑工程建筑物實體變形量以及載荷作用力有著嚴格要求以及實際地址勘探情況較差的工程實例而言，作業應當以多類型灌注樁的復合型使用來確保建筑質量的穩定性。我們應當依照沖孔灌注樁所確定的作業位置以及根數對樁長以及單樁極限承載力參數加以合理計算，在這一過程當中兼顧對各分項系數的處理。我們應當特別關注一點問題：對于建筑工程，特別是高層建筑工程施工而言，為確保沖孔灌注樁基礎質量的穩定性，現場作業人員應當按照1％且不小于3根（在整個建筑工程項目總灌注樁數小于50根的情況之下，以抽取2根樣本樁基為標準）的比例在灌注樁總數樁當中抽取灌注樁樣本進行試驗分析，在確定樁靜載檢測試驗各項指標均正常的情況之下將其應用于施工樁基作業當中。

（二）建筑工程沖孔灌注樁設計質量控制基本要求分析。首先，施工現場作業人員應當造孔質量進行合理控制。選取包括沖孔孔位偏差值、孔徑偏差值、孔深測定值以及樁孔垂直方向偏差值在內的多項指標同相關規范標準中的既定指標參數進行核對，并在整個施工作業過程當中對其進行合理的控制；其次，作業人員應當特別關注清孔質量的處理問題。具體而言，當鉆孔抵達設計深度參數且未灌注混凝土的情況之下，端承樁位置沖孔孔底沉渣厚度應當控制在50mm范圍之內，摩擦樁位置沖孔孔底沉渣厚度應當控制在300mm范圍之內。為確保實際測定數據能夠滿足以上要求，在沖孔灌注樁的清孔施工作業當中，現場施作人員應當不間斷的對泥漿進行置換處理，孔底500mm深度以內的泥漿比重應當在1.25范圍之內，并且泥漿當中的含砂率應當始終小于8％。

二、建筑工程沖孔灌注樁基礎施工分析

結合上文有關建筑工程沖孔灌注樁基礎設計的要點分析，筆者現依照沖孔灌注樁基礎施工的作業流程，針對施工作業過程當中應重點關注的問題做詳細分析與說明。具體而言，可以歸納為以下幾個方面。

（一）測量放線施工分析。現場施工作業人員應當利用經緯儀裝置放出灌注樁樁位，將一鋼筋布置在樁位中心位置，在得到建筑工程業主方以及監理方復合合格之后方可投入施工項目的實際施工環節當中。

（二）護筒埋深施工分析。選用厚度參數為4mm~8mm的鋼板加工制成灌注樁基礎施工護筒，護筒高度參數一般來說以1.5m為宜，施工作業人員應當于護筒上部位置增設不超過2個的溢漿孔，在對樁位中心所確定位置進行復合無誤之后以粘土對護筒進行回填及夯實作業。

（三）沖擊成孔施工分析。這一施工步驟是整個建筑工程沖孔灌注樁基礎施工的重中之重，應當引起相關工作人員足夠的關注與重視。有關沖擊成孔的操作應當選擇沖孔灌注樁基礎施工經驗豐富的專業人員進行，嚴把質量關口。

（四）清孔施工分析。在沖擊成孔施工作業完成，鋼筋籠還未下方的期間當中，現場施工作業人員應當選用橡膠管對已完成沖孔做清空處理。涉及到一次清孔與二次清孔兩大施工步驟。對于一次清孔施工而言，施工目的在于合理降低泥漿比重，確保二次清孔不會因孔內沉淤過厚而無法進行；對于二次清空施工而言，其施工目的在確保鋼筋籠下放工作的順利進行，并將泥漿比重嚴格控制在1.25一下，泥漿內含砂率嚴格控制在8％以內。

（五）鋼筋籠安裝施工分析。為確保主筋保護層的厚度一定，現場施工作業人員應當按照2m的間隔距離標準在鋼筋外側位置焊接70厚鋼筋墊圈，并以邊沉邊放的方式完成整個鋼筋籠的安裝施工作業。

（六）水下混凝土澆灌施工分析。現場施工作業人員應當對水下混凝土的整個澆灌施工作業質量加以合理控制，以系統的質量管理杜絕包括斷樁以及裹泥在內的多種質量缺陷，確保整個沖孔灌注樁基礎施工的完整性與穩定性。

三、結束語

伴隨著現代科學技術的蓬勃發展與經濟社會現代化建設進程日益完善，社會大眾持續增長的物質文化與精神文化需求同時對新時期的建筑施工事業提出了更為全面與系統的發展要求。建筑工程作為建設施工的最關鍵載體，在整個國民經濟建設發展中所占據的地位日益關鍵。現代科學技術的多元化應用使得建筑工程的建設發展有著無限多種可能。高層化、規模化、智能化以及系統化已成為新時期建筑工程的必然選擇與發展趨勢。在這一背景作用之下，有關建筑施工工程質量問題也受到了建筑工程各方參與者的廣泛關注與重視。本文針對建筑工程灌注樁基礎的設計與施工這一中心問題做出了簡要分析與說明，希望能夠為今后相關研究與實踐工作的開展提供一定的參考與幫助。

參考文獻：

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