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銀行安全保衛范文第1篇

今年以來，我行積極落實從嚴治行的方針，做好安全保衛工作，完善內控程度，強化內部管理，切實防范金融風險，杜絕案件事故的發生，取得了較好的成效，保證了我行安全穩健高效經營。

一、加強組織領導，落實工作責任制。

我行成立了支行安全保衛、綜合治理（創安、禁毒、普法和依法治行）領導小組，認真落實安全保衛目標管理和領導責任制，將安全保衛工作納入全年工作計劃，與支行營業部、各分理處負責人都簽訂了安全保衛目標管理責任書，做到誰主管、誰負責。并根據市人行要求和本行實際制定印發了<<樂清工行200*年創建金融安全區工作意見>>,明確各級負責人安全保衛工作職責，做到一級抓一級,分工到位、職責明確、相互配合、層層落實。

二、不斷健全內控外防機制，切實落實各項規章制度。

一是做好日常安全保衛基礎工作。首先是積極組織全行員工認真學習《中國工商銀行員工行為守則》（以下簡稱《守則》）、《中國工商銀行關于對違反規章制度人員處理暫行規定》、《中國工商銀行內部控制暫行規定》、《安全保衛責任書》等，加強全行員工法制教育，提高全行員工安全保衛意識。其次是加強經警隊伍建設。今年多次組織全行保衛、經警、交接人員的制度學習和培訓，規范保衛工作操作。特別是強化了經警軍事業務訓練、防爆槍訓練及經警人員的考核工作，對經警進行技能考核，優留劣汰，進一步提高了保衛隊伍的整體素質。同時做好員工動態管理工作，積極掌握員工工作和業余生活情況，對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行重點監控，并對廣大員工進行防搶預案演習，熟練掌握有關安全保衛設施操作要領，明確報警電話。還拔出大量保衛專項資金，及時更新一部分已老化的技防設備。總之，在技防、物防、人防上進行大投入，把好人防、技防、物防關，及時消除案件事故隱患，防患于未然。

二是定期召開防范案件分析會，及時傳達上級行有關文件精神，通報有關案情，研究工作中出現的新問題、新情況、新特點，分析本行管理工作的薄弱環節和漏洞隱患，并針對本行的薄弱環節，采取相應對策，對不良苗頭立足于早發現、早教育、早防范，防患于未然。

銀行安全保衛范文第2篇

聯社：

依據《關于開展2018年度全系統安全保衛責任制量化管理考核工作的通知》（遼農信聯辦〔2018〕332號）及《遼寧省農村信用安全保衛責任量化管理考核辦法（修訂）》（遼農信聯[2009]281號）精神，黨委高度重視，成立了由董事長任組長、監事長為副組長，辦公室（保衛部）人員為成員的安全保衛責任制量化考核工作領導小組，于11月25日一30日對全轄開展了安全保衛責任制量化考核自評工作。現將此次安全保衛量化考核情況報告如下：

一、自查情況

（一）組織領導方面

（二）安全教育方面

（三）安全管理方面

（四）安全設施方面

總行年初按照省、市聯社監保部的工作安排，依據GA38-2015標準制定了安防設施改造計劃并進行了上報，且按計劃完成了對東北街分理處的安防設施改造并通過了公安部門的驗收，取得了安全防范設施合格證；同時按計劃完成了對大喇嘛等18家單位的監控報警改造計劃，更換互動門28個網點，現監控監控報警系統、互動門全部符合GA38-2015標準要求；監控報警系統運行正常運行，調閱監控錄像嚴格按照流程辦理；監保部按月對基層網點及總行辦公樓的水、電、氣進行安全檢查，各項設施運行正常。

（五）安全防火方面

總行和各營業網點均成立了消防領導組織并制定了防火預案，明確分工，責任落實到人；按季組織員工進行防火演練；消防設施齊全有效，擺放合理，分工明確，責任到人。同時，各營業網點按總行每季度下發的資料對員工及時開展消防培訓。滅火器由總行在年初統一進行更換，責任到人，辦公樓、鍋爐房、廚房等重要部位均有人管理。

（六）守押監管方面

監保部除不定期進行現場檢查外，每天通過遠程監控檢查，發現問題及時溝通解決；雇用7臺運鈔車對全轄各營業網點現金押運，總行監保部每天利用遠程視頻監控進行跟蹤檢查，發現問題立即與保安隊長溝通并提出整改意見，限期整改。

二、存在的問題

（一）組織領導方面，保衛部門與辦公室混設。

（二）安全設施方面，由于改造現金柜臺及墻體需要的工期較長，影響正常辦公，我單位都是在夜間施工，影響了工程進度，安防改造計劃未全部完成。

三、考核得分情況

組織領導得5分；安全教育得15分；安全管理得30分；安全設施得22分；安全防火得15分；守押監管得6分。考評合計93分。

四、下一步工作

銀行安全保衛范文第3篇

近年來，銀行業金融機構犯罪案件頻發，金融犯罪形式的層出不窮與犯罪分子手段的殘忍，對銀行的安全保衛與內控工作都提出了新的挑戰。面對日益嚴峻的銀行安保形勢，我支行遵照分行要求，組織全體員工學習銀行安全防范知識與開展防搶、防盜演練。今年我支行在分行安全保衛專員的指導下，積極落實從嚴治行的方針，做好安全保衛工作，完善內控程度，強化內部管理，切實防范金融風險，杜絕案件事故的發生，取得了較好的成效，保證了支行安全穩健高效經營。總結匯報如下：

一、加強組織領導，落實工作責任制。

我支行始終貫徹以行長為第一責任人，嚴格領導，確保落實為主旨，確保支行安全保衛5個委員會的建立和職責完善，認真落實安全保衛目標管理和領導責任制，將安全保衛工作納入全年工作計劃。支行行長與分行簽訂了安全保衛目標管理責任書，做到誰主管、誰負責，并根據分行要求和每位員工都簽訂了安全保衛目標責任書，做到一級抓一級,分工到位、職責明確、相互配合、層層落實。

二、年度安全保衛（安全生產）重點工作任務完成情況。

我支行按分行工作進度要求，認真組織落實防搶、消防及防電信詐騙演練，并通過演練強化員工對應急預案的熟悉，取得良好效果。認真完成各項專項活動，已完成的有xx銀行北京xx支行20xx年安全生產月專項活動、xx支行關于開展銀行業金融機構第六輪安全評估的工作、20xx年今冬明春火災防控工作、xx支行開展“防風險保平安迎大慶”消防安全執法檢查專項行動等。結合總分行關于安全評估的工作指導，今年順利完成安全評估工作，支行最后得分97.5分。配合分行安排的滅火器排查，保障支行物防設備的正常使用。

三、不斷健全內控外防機制，切實落實各項規章制度。

1、做好日常安全保衛基礎工作。積極組織全行員工認真學習分行下發的各種文件，加強全行員工安全保衛意識。截至目前支行今年共組織員工安全培訓7次，召開安全保衛工作會4次。同時組織全體員工進行防搶防盜及防電信詐騙綜合演練一次、消防演練二次，消防桌面推演一次，使員工熟練掌握有關安全保衛操作要領，明確突發事件時的應急處理流程。

2、每月堅持由行政及營業主管雙人對支行進行全行大檢查，包括現金區、機房、加鈔間、重要憑證室等部位，對檢查中暴露出來的問題及時認真整改，消除隱患，不斷完善內控機制，建立長效機制。要求每位員工下班后關閉自己的計算機及電源，保安員設防前統一檢查支行電路關閉情況。目前按照分行要求完善改進門禁管理并出臺xx支行門禁管理辦法下發落實。

3、強化我行各項規章制度的全面落實，不定時對重點部位、重點崗位和重要環節執行規章制度情況的檢查，對發現有違規違法行為嚴厲查處，及時整改。對各項安全工作的管理落實到崗、到人，強化報告制度，及時掌握本系統的安全保衛情況，努力防范案件事故的發生。

我支行通過日常工作及開展各項專項活動，全面加強了全體干部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、作風建設和制度建設，提高了干部員工的思想業務素質，進一步規范健全了支行安全保衛工作和內控機制，切實做到安全穩健經營，進一步樹立我行新形象。在接下來的一年里我支行將繼續保持求真務實的作風，加大安全保衛工作的力度，在總、分行領導的支持下，進一步完善安全保衛工作，為支行的平穩運營保駕護航。

銀行安全保衛范文第4篇

多年來，我部認真貫徹落實上級行各項工作部署，堅持以科學發展觀為指導，同業爭份額，系統爭先進，實現了經營效益、形象地位和核心競爭能力的全面提升。在狠抓業務經營又好又快發展的同時，把貫徹全面風險防控理念貫徹于業務經營全過程，嚴格落實各項內控管理措施，對安全保衛工作實行規范化、精細化、集約化、標準化、經常化管理，強化設施建設、制度建設、隊伍建設，全面提高人防、技防、物防整體防控能力。實現了連續9年無刑事案件和責任事故。

一、加強組織領導，落實工作責任制

我部成立了銀行安全保衛、綜合治理（創安、禁毒、普法和依法治行）領導小組，認真落實安全保衛目標管理和領導責任制，將安全保衛工作納入全年工作計劃，與支行營業部、各分理處負責人都簽訂了安全保衛目標管理責任書，做到誰主管、誰負責。并根據市行要求和本行實際制定印發了<<支行2009年創建金融安全區工作意見>>,明確各級負責人安全保衛工作職責，做到一級抓一級,分工到位、職責明確、相互配合、層層落實。

二、不斷健全內控外防機制，切實落實各項規章制度

一是做好日常安全保衛基礎工作。首先是積極組織全行員工認真學習《##銀行員工行為守則》（以下簡稱《守則》）、《##銀行關于對違反規章制度人員處理暫行規定》、《##銀行內部控制暫行規定》、《安全保衛責任書》等，加強全行員工法制教育，提高全行員工安全保衛意識。其次是加強經警隊伍建設。今年多次組織全行保衛、經警、交接人員的制度學習和培訓，規范保衛工作操作。特別是強化了經警軍事業務訓練、防爆槍訓練及經警人員的考核工作，對經警進行技能考核，優留劣汰，進一步提高了保衛隊伍的整體素質。同時做好員工動態管理工作，積極掌握員工工作和業余生活情況，對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行重點監控，并對廣大員工進行防搶預案演習，熟練掌握有關安全保衛設施操作要領，明確報警電話。還拔出大量保衛專項資金，及時更新一部分已老化的技防設備。總之，在技防、物防、人防上進行大投入，把好人防、技防、物防關，及時消除案件事故隱患，防患于未然。

二是定期召開防范案件分析會，及時傳達上級行有關文件精神，通報有關案情，研究工作中出現的新問題、新情況、新特點，分析本行管理工作的薄弱環節和漏洞隱患，并針對本行的薄弱環節，采取相應對策，對不良苗頭立足于早發現、早教育、早防范，防患于未然。

三是定期或不定期地對所轄各機構部門進行嚴格檢查，包括進行現場檢查與考核，強化我行各項規章制度的全面落實，經常組織專業部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環節執行規章制度情況的檢查，對發現有違規違法行為嚴厲查處，及時整改。尤其是不斷強化安全保衛工作的檢查落實，堅持每周的保衛科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項安全工作的管理落實到崗、到人，強化報告制度，及時掌握本系統的安全保衛情況，努力防范案件事故的發生。今年以來，我行先后開展了職業道德、規章制度和法制教育活動、規章制度執行月大檢查活動、業務高風險點檢查活動、“抓內部管理，促業務發展”活動，積極檢查我行業務經營發展中存在的問題，對檢查中暴露出來的問題進行認真整改，消除隱患，不斷完善內控機制，建立長效機制。

三、創新“五化”安保理念，構筑和諧經營環境

1、對營業機構安全保衛工作實行規范理念管理。

我部認真落實省行的《營業機構安全保衛規范化管理手冊》。一是對營業機構負責任、會計主管、安全員以及每位一線員工崗位職責范圍進行了細化，做到各司其職，各負其責，重點落實了安全門管理、電視監控管理，進出營業場所人員身份識別審查、報警設備的設防與撤防、運鈔款包交接、電子身份驗證等要害環節的責任。二是自2006年開始，全部建立了《安全保衛工作日志》。第一批共評定出25個安全保衛規范管理達標網點，通過營業部達標驗收，樹立了一批安全保衛規范化管理示范單位，為下一步在全轄推廣總結了經驗，今后將做到以點帶面，推動全轄安全保衛工作再上一個新的臺階。

2、對社會化運鈔實行集約化理念管理。

隨著業務的發展和社會治安狀況的變化，針對銀行的犯罪案件有所增加，運鈔安全成為制約業務發展的重要因素，加強保衛工作已成為營業部改革發展不可缺少的條件。隨著我行案件防范和管理工作的不斷加強，

通過對運鈔實行集約化、社會化管理，有效地解決目前運鈔工作人、財、物的重復浪費，從整體上降低銀行經營風險和成本，安全風險轉稼到社會化服務單位，有效地提高了押運工作的防范應變能力和安全性，9年來無發生一起刑事案件，安全形勢出現了結構性變化。營業部按照省行“積極穩妥、周密組織、規范操作、防控風險”的原則，對運鈔實行集約化管理。

（一）全面完成社會化運鈔推廣工作。一是全面完成社會化運鈔推廣工作。2006年初，在調研論證的基礎上，我部率先將12個城區支行和1個農區支行的110個營業網點實行了社會化運鈔，成為全省農行系統第一個實行社會化運鈔的市地分行，為全省推廣社會化運鈔工作積累了成功經驗。2008年又全部完成4個農區支行社會化運鈔的推廣工作，大大減輕了農區行在人員、運鈔、守庫等方面的管理壓力，富余人員全部充實到“三農”業務崗位，4個農區行均成為當地第一個實行社會化運鈔的金融機構。至此，我行全面完成社會化運鈔的推廣工作，所取得的綜合效益十分明顯。社會化運鈔推廣工作完成后，我部共減少支行金庫6個，處所金庫18個，減少在用防暴槍70支，并全部上交公安部門，最大限度地減少了風險點。

（二）加強對社會化運鈔的管理。一是規范完善《押運服務合同》。對押運服務合同全部以總行《押運服務合同范本》為基礎進行續簽或改簽，對合同附件《押運服務款包交接操作規程》、《押運服務范圍》、《押運服務費用》等結合各支行實際進行補充完善，明確了押運服務范圍和服務費用，準確界定了雙方的權利與義務、責任范圍與責任區間等，將農行的風險和責任降至最低。二是全面推廣電子身份驗證系統。2007年底，根據總行《關于加強押運工作的緊急通知》和省行《關于啟用運鈔押運電子身份驗證系統的通知》，我行各級領導非常重視電子身份驗證系統的推廣工作，為147個營業網點配備驗證微機、密碼鍵盤、監控鏡頭等，采取對驗證人員進行現場指導、集中培訓等措施，確保了電子身份驗證系統的上線運行，強化了對進出網點人員的身份識別，防范了款包交接中存在的風險。三是強化對驗證系統的使用和管理。驗證系統上線運行后，加大了對社會化運鈔款包交接人員執行制度情況的檢查力度，對不按驗證程序對押運人員進行驗證、逆程序操作驗證的人員進行了通報批評和經濟處罰，確保了驗證系統的安全運行。四是加強與押運公司聯系協調。建立了《聯系協調會議制度》，每年堅持召開兩次聯席協調會議，雙方負責人和部分科長、車長代表參加會議，對前期社會化運鈔運行情況進行全面總結，找出存在的問題和風險點，提出意見和合理化建議，對下一步工作進行安排部署，確保社會化運鈔中存在的問題能及時被發現，并迅速徹底解決。

3、對金庫槍支實行精細化理念管理。

為保障設施安全，對金庫槍支全面實行精細化管理。完善了各項制度，組織各營業機構進行了突發事件預案演練；建立健全了營業機構安全保衛規范化管理辦法；對運鈔押運實行了程序化管理，對金庫安全實行了制度化管理，對槍支彈藥實行了精細化管理，確保萬無一失；實行了義務消防員制度，加強了消防設施建設。

（一）對金庫安全實行制度化管理。我部要把金庫的安全管理作為保衛工作的重中之重，堅持經常抓，反復查，始終保持一種高壓態勢，促使守庫和管庫人員始終如一地執行制度，并成為日常行為的準則，固化在每個動作中。一是全面貫徹總行129號《緊急通知》精神，成立查庫“飛行隊”，加大檢查力度，加強了守庫人員與管庫人員的崗位制約。二是認真學習落實總行《守庫規定》、《金庫管理暫行辦法》和省行《金庫管理實施細則》、《守庫值班實施細則》，從過去重點防范外部盜竊轉向既防外盜也防內盜上來，確保了金庫區域的絕對安全。三是對進出金庫區域人員全部實行電子身份驗證。我部在完成營業網點電子身份驗證的推廣工作后，2008年初，又在5個金庫全部推廣了電子身份驗證，切實加強了運用科技手段對進出金庫區域人員的身份識別和審查。四是強化了運用遠程視頻監控系統對金庫的安全管理。依托省行遠程視頻監控中心的運行，對5個金庫各重點部位的監控鏡頭與行領導、保衛處人員的辦公微機進行了連接，安排人員在每周不同時間斷輪流對金庫的安全管理情況進行實時監控，實行了《金庫遠程視頻監控檢查每周通報》制度，對發現的問題及時進行通報整改，提高了金庫工作人員執行規章制度的自覺性。

（二）對槍支彈藥實施精細化管理。我行充分認識到加強槍支彈藥管理的極端重要性，從細微處抓起，全面實施精細化管理。一是配備金庫槍支管理員。2007年底，為5個金庫全部配備了一名責任心強、思想穩定、工作認真的槍支管理員，切實加強了對槍彈的監督和管理，槍支出入柜登記和槍柜鑰匙交接登記必須有槍支管理員具體負責并監督，做到槍支出入柜登記和槍柜鑰匙交接登記時間精確、交接手續清晰，徹底杜絕了相互代替登記簽字、事后補登記和事先預登記的現象。二是認真做好對持管槍人員（包括隨車業務員、押運員、運鈔車司機）年度考核，保衛處對考核表進行全面審查，確保槍支使用管理的合規合法。三是堅持重大節日之前對槍支彈藥進行一次全面現場檢查，逐一進行登記核對。四是對各支行富余的槍支彈藥及時收回，由營業部保衛處統一封存保管，并不定期的將多余槍支上交公安部門。五是堅持每年為專職守押人員購買團體人身意外傷害及附加意外傷害醫療保險，進一步提高了守押人員的工作積極性。

4、加大投入，強化管理，對安防設施實行標準化理念管理。

（一）舍得花錢買安全。安全設施是抵御侵害、遏制犯罪、保障銀行財產和員工生命安全的第一道屏障，具有極為重要的防護作用。因此，我部在費用擺布上優先考慮安防設施建設，自2006年以來共投資3200余萬元用于安防設施建設和改造。

2006年在全省率先完成了147個營業網點模擬監控的升級改造，全部改造為數字電視監控，門前全部更換為日夜轉換型攝像機，極大提高了早晚解款時的監控效果，各網點監控錄像資料保存時間全部達到一個月以上。

2007年對5個金庫安防設施全部進行了建設改造。改造金庫門、加裝隔離門、更換密碼鎖、加固墻體、安裝生物識別系統（掌形儀）、安裝震動探測器等報警裝置，全面完成金庫安防設施建設達標工作，并經公安部門達標驗收合格，頒發驗收合格證書；為147個營業網點全部安裝了安全聯動門；改變了ATM設備電視監控管理模式，統一劃歸保衛部門建設管理，徹底解決了多頭管理容易形成管理真空的問題。

2008年加快了金庫遠程視頻監控系統、報警系統、門禁系統等安防設施的建設改造，為5個金庫全部配備UPS電源，各安裝嵌入式主機1臺，實現與省行遠程視頻監控中心聯網的同時，對金庫重要通道監控鏡頭與營業部領導、保衛部門人員辦公微機進行了連接，強化了依托科技手段對金庫的安全管理；在對全轄299臺ATM自助設備安防設施調查摸底的基礎上，全部完成了電視監控的安裝與改造；加快了轉型網點的安防設施建設，做到轉型網點確立后，安防設施及時建設到位，目前全轄轉型網點已達82個，占網點總數的56%。完成營業部保管箱業務庫電視監控、報警裝置、安全門、X射線安檢儀等安防設施建設，成為濟南市標準最高、設施一流、服務最好的保管箱業務庫。截至2008年底，全轄各類安防設施建設達標率均為100%，并通過了公安部門檢查驗收，并頒發合格證書。

5、加強制度建設，強化執行力，對檢查監督實行常態化理念管理。

“沒有規矩，不成方圓”，制度建設和制度執行是做好安全保衛工作的前提。近年來，我部在認真執行上級行各項安全規章制度的基礎上，結合本部實際，對安全保衛工作相關制度規定、操作規程進行了規范和細化。同時，加大了檢查監督力度，確保了檢查監督的嚴肅性，確保了制度的貫徹執行。

（一）加大制度建設力度。針對金庫安全管理、社會化運鈔、防暴力侵害、自律監管、日常檢查、安防設施建設與管理等安全事項，我部結合工作實際，先后制定、細化了《安防設施使用管理實施細則》、《安全保衛自律監管和常規檢查操作規程》、《網點、金庫電子身份驗證操作規程》、《防暴力侵害預案設想及處置》、《社會化運鈔出入庫、交接款箱（包）操作規程》、《出入庫管理實施細則》、《庫房實物出入庫簽單登記制度》、《十個提倡十個嚴禁工作守則》、《保衛部門崗位職責及責任追究實施細則》等制度辦法和操作規程，做到了有章可循、有法可依，違章必罰、違制必究，使制度更加完備、操作更加細化、執行更加規范。

銀行安全保衛范文第5篇

一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎

人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進的技防設備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調動起來，夯實人防基礎，制度、設施、設備才能發揮最大的效用。

我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進行預案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。

預案教育，就是對員工進行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉發相關案例，認真組織員工學習上級行下發的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。

對前臺網點的防范技能教育，主要側重學習相關規章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規范和程序以及發生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

二、加強防護設施建設，夯實技防物防基礎

防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

近年來，我行對網點防護設施的建設，按照“未達標的網點限期整改，已達標的網點鞏固完善”的要求，在區分行的大力支持下，克服費用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業場所進行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛器械，對3個網點的電視監控設備進行了改造更新，更換為硬盤數字式監控設備，保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉，5個網點全部與公安部門110報警系統實現聯網。目前，所有網點防護設施都達到了規定的標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為做好安全保衛工作打下了堅實基矗

在物防、技防設施的管理上，支行明確各網點主任對物防、技防設施的管理負總責，并建立健全了110報警系統、電視監控系統的檢測校準臺帳，定期進行檢測、校準，確保了各種物防、技防設施的正常運行。