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中國變化范文第1篇

制定城市化目標或預測城市化進程的重要性不言而喻。但多數人往往依據歐洲、北美、拉美或日韓的經驗來推斷中國城市化的速度，這會嚴重低估中國城市化進程，除了導致效率公平兼失，還會帶來社會問題，包括社會不穩定。

我們的思考基于以下幾點：一是當今世界與以往大不相同，推進城市化的因素有差異，各因素的力度也不同。二是中國特殊的國情：人多地少，對外開放度高，制造業發達，教育程度高于可比發展中國家等。第三也是最為重要的，與其他國家不同，中國城市化進程一直受戶籍制度和限制大城市發展戰略的影響，這樣就積累了一股移民“存量”。他們時刻等待著市民化后與親人團聚，該存量的表現形式之一是誰都無法忽視的6000萬留守兒童。將來的城市化必須在吸納經濟發展所帶來的移民（這是個流量）的同時，還需要逐步消化這個存量，除非不改革戶籍。第四，從上世紀70年代起，全世界100多個發展中國家的城市化速度都在提升，而且起步越晚的速度越快。

所以，中國城市化目標的設定不宜完全基于其他國家以往的經驗。有兩組數據可以強化上面的觀點：首先，據亞洲開發銀行的研究，從10%到50%的城市化率，拉丁美洲用了210年、歐洲150年、北美105年，亞洲預期少于95年。速度的提升與城市化起始年份正好反相關。就中國來說，只用了61年，不到拉美的三分之一，不到歐洲的二分之一，不到北美的三分之二。這還是在種種制度約束下發生的。據此，不可用以往或其他國家的速度推斷中國在放開戶籍、政府積極主動推進城市化后的進程。

其次，“十二五”規劃出臺前我們預計的城市化速度為每年1%-1.4%，后來確定的速度是0.8%。但從2010年的49.68%到2012年的52.6%，年均速度為1.5%。并且這還是在戶籍制度沒有放開的情況下發生的。 厘清中國城市化目標

其他國家以往的經驗可以用來幫助推斷每年移民的流量，但存量是中國獨有的。根據第六次人口普查的數據，中國2010年有2.6億多移民，其中約1.7億人是從農村移到城市的。這1.7億人中絕大多數是只身一人在外的，所有其他家庭成員都在農村。

實現市民化和戶籍放開后，可以設想這些農民工每人平均帶一個人進城，而那些有其他家庭成員在外打工的（如夫婦、父子），也可能把其他家庭成員（首先是那6000萬孩子）接到城里。還有7000萬左右的城中村農民需要處理。

這樣算來，前面提到的存量估計不少于1.5億，存量的釋放意味著2030年城市化率將提高11%-12%。如果流量對城市化的推動年均0.6%，到2030年將再增加12%。另外，將來中國總人口的自然增長絕大部分會發生在城市，因為農村年輕人越來越少。綜合計算，2030年中國的城市化率將達75%，與我們2010年提出的目標基本一致，當時提80%是故意偏高以引起相關部門的重視。

上面的推算與兩個問題有關，一是戶籍改革何時發生、是否完全放開？二是與所謂的鄉市企業的發展和遷移趨勢有關。如果到2030年鄉級企業支撐的人口不超過1.2億，那么從農村發展和糧食安全角度考慮，2030年城市化率達到75%也是完全可行的。75%與國內比較流行的目標有10%左右的距離，這10%意味著接近1.5億人口，不是一個小數目。如果把這個極為重要的目標搞錯了，其后果和代價將是巨大的。 對糧食安全的影響

首先，是18億畝耕地紅線的問題。不少人只看到城市化占用耕地，但忽略了移民在農村有宅基地。在解決了戶籍改革、農村耕地和宅基地的確權與交易政策后，城市化在擴張城市用地的同時，會騰出更多的宅基地返耕。

據蘇北情況，戶均宅基地差不多為1畝。以1978年全國大致有2億個農村家庭計算，加總起來不少于2億畝。在真正意義上的城市化率達到75%時，至少有1億多畝宅基地能騰出來。另據中國發展研究基金會的估算，2008年農村居民點占地16.53萬平方公里，城市建設用地4.06萬平方公里，前者是后者的4倍。因此，只要土地制度改革到位，可以讓進城農民自愿且有償放棄農村宅基地。這樣城市化會更有利于保護耕地。

其次，中國究竟需要多少勞動力或人口從事糧食生產？考慮到中國農業機械化率已超過50%，將來每個全職勞動力耕種60畝是可以的，即種糧需要3000萬勞動力，對應的人口是6000萬左右。可以把6000萬翻兩番以考慮從事非糧食生產的農村人口，也就是1.8億農村居民，不到2030年總人口的15%。

最后，除了能騰出宅基地，城市化對強化中國糧食安全還有直接的積極作用：（1）當農村耕地流轉和出讓問題妥善解決，城市化能帶來土地細碎化的逆轉和糧食生產規模經濟的上升；（2）規模農場的投資力度和技術進步速度都比分散經營強；（3）隨著城市化的推進，戶均占地逐步增加，農業收入也會增加，這會吸引種田能手回村，安心種糧。換言之，只有真正意義的城市化才能從根本上保證農業和糧食生產的可持續性。 對收入分配、內需的作用

城市化能改善收入水平、收入分配和消費習慣，這些都是增加內需的關鍵所在。城市化對增長的貢獻有目共睹，農民在農村要么沒有收入，要么收入很低，而進城打工，雖然受戶籍制度影響待遇不好，但比在農村收入高很多。

特別地，大部分農民工是年輕人。他們有了收入，比其父輩更愿意消費。這是城市化對收入水平的貢獻。至于城市化對收入分配的影響，說起來非常簡單。中國整個收入差距的50%和區域差距的70%-80%都是由城鄉差距構成的。如果能縮小城鄉差距，那么中國收入差距的問題就大大緩解了。

至今為止我國解決城鄉差距主要通過二次分配或政府轉移支付，本質上就是從城市收稅，支持“三農”。但一直效果甚微。為什么？道理不復雜：按戶籍人口計算的近幾年的城市人口只有35%左右（以前更少），他們的稅前收入也不高。指望這三分之一不富裕的人支持三分之二相對貧困的農村人（每人負擔兩個人），沒有可行性。

何況，政府收入與稅收的大部分要用于城市建設、公共服務、基礎設施、國防外交等。當然，隨著經濟發展、城市化率和國力的提高，到2030年二次分配可以更大力地支持農村，但農村如果仍然滯留25%以上的人口，二次分配還是解決不了城鄉差距或貧富差距問題。如果不能通過二次分配，即不能通過移錢移物來解決收入差距問題的話，剩下的唯一途徑就是移動人，讓人從農村移居城市分享經濟增長的成果，進而提升內需。

最后是消費習慣問題。只要住在城市有些消費就無法避免，同樣的消費在城市也比在農村額度大，而且城市消費的機會比農村多很多。另外，在城市生活不可避免地要消費更多的服務性產品，而這有益于中國經濟結構的調整。 解決環境問題的出路

大中城市發展也面臨很多問題，尤其是環境問題如交通擁擠、污染、自然災害等等。當然，中國民族有一個特性，就是父母往往為了孩子犧牲自己。所以雖然大城市環境惡劣一點，只要對子女的將來有好處，移民中的大多數還是更加愿意去大城市的。

關于城市化與環境的關系，需要辯證地去看待它。很少有人思考城市化對環境也有積極作用：城市化促進服務業發展，而后者產生的污染相對來說低于制造業；城市化的推進促使傳統制造業從城市中心遷離；城市化使與環境相關的基礎設施和服務（如自來水，基本衛生設施和固體廢物處理）的供給大大增加（農村工業化的環境問題幾乎無法處理或成本巨大）；城市化有助于勞動生產率的顯著提高與促進創新，包括綠色技術的創新；與城市化相伴的教育程度的提高、中產階層的擴大和出生率的下降都對資源利用和環境保護有廣泛的積極影響。正是從這些視角出發，我們認為城市化更是解決環境問題的出路。 大城市還是中小城市

中國究竟能否依靠小城市和市來推進城市化？回答這個問題只需要問問他人或自己：如果人要遷移的話，會往哪里去？答案應該是：工作在哪兒，或更好的工作在哪里就往哪里移。

那么，中國的就業機會又從哪兒來？肯定是在城市，因為增長是產生就業的必要條件。但增長靠投資，所以就要分析投資是往大城市還是往小城鎮？政府的投資可以傾斜，但也不能不考慮回報和效率。何況，私人投資的比重會越來越高。所以說，投資的去向決定移民的去向。至少到目前為止，絕大比重的投資是發生在大中城市的，那兒盈利高、市場大、服務周全。與此相反，小城鎮產生就業是難上加難。據此，我們認為，在相當一段時間內中國還是要靠大中城市吸納移民，一味強調小城鎮的發展會帶來浪費，也影響城市化進程。

中國變化范文第2篇

首先要明確理想氣體的特點，由于理想氣體分子之間沒有相互作用力，因此理想氣體沒有分子勢能，所以理想氣體的內能僅由分子的動能決定。理想氣體的內能是溫度的函數，也就是溫度升高內能一定增加，溫度降低內能一定減少。

熱力學第一定律能量守恒在熱學中的特殊形式，反映了影響氣體內能的兩個因素：做功和熱傳遞。這兩種改變內能的方式是“殊途同歸”，雖然性質不同，但改變內能的過程是等效的，內能的變化量和做功與熱傳遞之間的定量關系，公式為ΔU=W+Q。解題必須掌握符號法則：

（1）對W和Q是入“正（+）”出“負（-）”，外界對系統做功W為正，系統對外界做功（或外界對氣體系統做負功）W為負。系統從外界吸熱Q為正，系統向外界放熱Q為負。

（2）對ΔU溫度升高內能增加取“正”，ΔU>0，溫度降低內能減少取“負”，ΔU

關于怎樣判斷氣體對外界做功還是外界對氣體做功，主要是看氣體體積的變化情況。如果氣體體積增大，是氣體對外界做功；如果氣體體積減小，是外界對氣體做功。

理想氣體狀態變化的過程也就是其狀態參量：壓強P、體積V、溫度T發生變化的過程。對于一定質量的理想氣體這三個參量滿足，所以，理想氣體狀態變化的過程一定同時滿足氣體狀態方程=恒量和能量守恒定律ΔU=W+Q，這是分析氣體變化過程是否可能的依據。

另外對下面這四種特殊的變化過程要加以區分。

（1）等溫過程中，溫度不變，氣體的內能不變，ΔU=0，當體積增大時，氣體對外界做功，W0，即必須同時從外界吸熱才行，反之，外界對氣體做功則氣體向外放熱。

（2）在等容變化過程中不存在做功，W=0，因此氣體升溫內能增加，一定吸熱，Q>0，反之降溫過程，氣體內能減少，必然放熱，Q

（3）在等壓變化過程中，當氣體升溫膨脹時，內能增加，ΔU>0，同時還對外界做功，W0即必須從外界吸熱。反之，氣體降溫壓縮，氣體內能減少，外界對氣體做功，必然放熱。

（4）絕熱過程中由于與外界沒有熱交換，既不吸熱也不放熱，Q=0，所以外界對氣體做功W>0，由ΔU=W+Q可知內能一定增加，反之氣體對外做功內能減少。

下面讓我們看一些高考題中的示例，示例就很好地體現了對氣體狀態方程=恒量和能量守恒定律ΔU=W+Q的理解和綜合應用。

例1.（2015?福建?29（2））如圖所示，一定質量的理想氣體，由狀態a經過ab過程到達狀態b或者經過ac過程到達狀態c。設氣體在狀態b和狀態c的溫度分別Tb和Tc，在過程ab和ac中吸收的熱量分別為Qab和Qac，則（填選項前的字母）

A.Tb>Tc，Qab>Qac

B.Tb>Tc，Qab

C.Tb=Tc，Qab>Qac

D.Tb=Tc，Qab

解析：由理想氣體狀態方程=恒量，可得Tb=Tc，所以，兩種情況下氣體的內能變化相同，由熱力學第一定律：ΔU=W+Q得，a到b過程體積增加，氣體對外做功，WQac，所以選項C正確。

例2.（2014?廣東?17）用密封性好、充滿氣體的塑料袋包裹易碎品，如圖所示，充氣袋四周被擠壓時，假設袋內氣體與外界無熱交換，則袋內氣體（ ）

A.體積減小，內能增大 B.體積減小，壓強減小

C.對外界做負功，內能增大 D.對外界做正功，壓強減小

解析：充氣袋被擠壓時，氣體體積減小，外界對氣體做正功，由于袋內氣體與外界無熱交換Q=0，故由熱力學第一定律知，氣體內能增加，故選項A、C正確；體積減小，內能增加，由理想氣體狀態方程可知氣體壓強變大，選項B、D錯誤。

例3.（2014?山東?37（1））如圖所示，內壁光滑、導熱良好的汽缸中用活塞封閉有一定質量的理想氣體。當環境溫度升高時，缸內氣體______。（雙選，填正確答案標號）

A.內能增加 B.對外做功

C.壓強增大 D.分子間的引力和斥力都增大

解析：根據理想氣體狀態方程，缸內氣體壓強不變，溫度升高，體積增大，對外做功，理想氣體不計分子間的作用力，溫度升高，內能增加。選項A、B正確。

中國變化范文第3篇

“歡迎光臨!里邊請!”在一家7-11(7－Eleven)便利店(也稱為C-Store)工作的15名員工中的一人喊道。這個穿著以這個連鎖店標志中的紅色、綠色和橙色條紋裝飾的上衣的年輕人，被派往上海郊區一個商業同區中一間130平方米的門店接受客戶服務細節培訓，在總部設在臺灣的統一超商股份有限公司(President Chain StoreCarporafion)的戰略中，客戶服務細節是在中國擁擠的便利店市場奪取更多立足點的一個重要因素。

這個特殊的門店是公司在上海的旗艦店，同時承擔著員工培訓場地的功能，統一超商股份有限公司副總裁蘇嘉麒(Jackiesu)談到，該公司從7-11中國(7-ElevenChina)獲得了在這個城市運營7-11便利店的授權。“我們在祖國大陸面臨的最困難工作，就是培訓員工如何迎接顧客。這是我們在臺灣無需任何培訓的環節……我們認為，迎接顧客是理所當然的事情。”他說，“但是，在這里，人們沒有這個習慣。”蘇嘉麒于1992年在自己的出生地中國臺灣加盟統一超商股份有限公司，他確信，熱情迎客的氣氛，再加上高質量的商品，很快就會幫助7-11擊退上海市場激烈競爭的威脅。

便利店已經成為以中國日益富裕的年輕人為導向的消費者文化的一大特色，同時，從塞滿軟飲料和小吃、只開一個窗口的夫妻店，到利用精良的分析系統讓其貨架擺滿各種食品的現代化食品供應商，中國街頭的便利店包羅萬象。咨詢顧問機構通亞公司(Access Asia)根據來自中國連鎖經營協會(China Chain Store and FranchiseAssociation)的數據估算，中國38萬家農村和城市便利店的年度總收入達到T4250億元(合620億美元)。

上海一路領先，有大約5000家門店為2000萬居民提供服務。在這個城市中，一個街區擁有多達三家便利店并不少見，有時候，便利店比鄰而居。當地的連鎖店包括好德(All Days)、可的、快客(Ouick)和良友(Buddys)。聯華集團所有的快客便利店規模最大，擁有1300家門店，在上海便利店的全部銷售收入中占有25％的份額。“從商店的數量來看，快客充分利用自己與當地政府的聯系和關系，已經成為本土企業中的老大。”總部設在倫敦的行業信息提供商星球零售(Planet Retail)的零售分析師邱玉君(音)談到。

但是，快客也面臨著亞洲其他強大競爭對手的威脅，特別是全家(Family Mart)，這個企業已經引起了7-11的警惕。現在，兩個公司的高管團隊都在充分利用在其他海外市場修煉的專業能力來發展業務，而這些專業能力有可能成為上海便利店行業的王牌。

全家在上海居于領先地位，2004年，該公司首家便利店開張，現在已擁有400家門店。全家之所以選擇上海啟動自己的戰略有幾個理由：“這個城市在中國擁有最強的購買力，同時，和北京比起來，因為它有很多小巷和小路，所以，上海還是個必須步行的城市。”全家副總裁原田滿義(Mitsuyoshi Harada)說。與北京更寬闊的大道以及出行更依賴私家車的狀況比較起來，上海受歐洲影響的城市布局，使購物者更容易順路在便利店迅速完成購物過程。此外，上海人口密集度很高，并擁有生氣勃勃的購物文化。

與此同時，在中國內地贏取市場份額的早期嘗試徹底失敗之后，最近，日本的7-11將其在上海的全部特許經營權轉讓給了中國臺灣最大的食品集團統一企業(Uni-President Group)的子公司統一超商股份有限公司。這家日本企業在中國的戰略最初聚焦于北京，現在在北京擁有92家門店，在附近的天津開設了兩家門店。然而，7-11在上海的業務自2009年啟動之后也正在趕上來，現已擁有54家門店。

發現一種新的模式

上海便利店的強大競爭者來自取道中國臺灣的日本并不是巧合，在過去的幾十年里，日本的便利店已經在臺灣建立起令人敬畏的業務，而臺灣與中國內地在文化和語言上則有著很多相似之處。因此，復制臺灣的戰略是很有道理的。“兩個公司都看到了中國內地的巨大機會和寶藏。”原田滿義說。

但是，開掘這個寶藏說起來容易做起來難。與日本和中國臺灣相對較小的同質化市場不同的是，中國內地是個巨大的市場，各個城市消費者的口味和購物模式千差萬別。“將在日本采用的商業模式帶到中國內地來的方式是行不通的。”原田滿義說，兩年前來到上海之前，他在東京的全家總部擔綱海外事業部領導職務。“你必須為中國內地消費者的生活方式和口味開發一種商業模式。”

盡管上海的和消費者的變化無常讓經營困難重重，不過，對外國便利店來說，最大的挑戰則在于聘用和培訓員工。目前，勞動力市場是個“買方”市場，對中國日益增加的大批大學畢業生而言，工作機會稀缺。蘇嘉麒說：“我們只聘用大學畢業生和大專畢業生，而當地的商店則聘用年長的婦女。我們有些商店的經理曾在美國、歐洲和日本求學。”

但是，7-11和全家這樣的企業能擺脫依然由國有企業統御的零售文化的殘余影響嗎?從很大程度上說，上海本土的零售商依然保留著源自此前數十年短缺和配給時代的商業文化，那時候，店主對人們的日常生活擁有重要的影響。當時，消費者服務只是旁枝末節，甚至根本就談不上。

而7-11和全家等企業在培訓員工如何對待消費者方面則投入巨大。“從說‘感謝光臨我們商店’，到不要把商品扔給顧客，我們必須要教會員工基本的禮貌。”原田滿義在全家的當地合作伙伴、臺灣的食品公司頂新國際集團(Ting Hsin Group)設在上海市中心的辦事處說。

此外，當地的商店傾向于供應低質量的產品，提供的選擇也很少，而它們的這個缺陷則成了外資所有和管理的公司可以利用的優勢，邱玉君介紹說，一家當地便利店的日銷售額一般介于3000元到4000元之間，大約相當于全家和另一個外資連鎖店競爭對手羅森便利店(Lawgon)一半的水平。

1996年，日本第二大便利連鎖店羅森與當地零售商華聯集團組建了一個合資企業，但是，幾年之后，作為擁有70％股份的大股東，羅森減持了股份。原田滿義說，中國政府進行了允許授權經營的改革之后，公司在2004年開始出現問題。“他們有能力增加商店的數量和銷售額，但是，他們喪失了良好的服務和質量。”在這個合資企業中，作為大股東的華聯現持有51％的股份，并對上海的羅森擁有管理控制權。目前，在上海的325家羅森門店中，大約70％是授權經營而

不是直接管理的。

全家的動作則更為謹慎，盡管它在其他市場很熟悉授權經營模式一在中國臺灣，在所有連鎖店中，授權經營的商店占85％，在日本則占90％。“我們不會以降低我們商店的服務和普遍質量為代價來擴張的。”原田滿義說。不過，他坦承：“如果你想在中國內地成為位居第一的便利店，你就必須成功進行授權經營。最困難的工作是管理它們。”現在，全家在上海的便利店有大約40％是授權經營的。

通過統一超商股份有限公司，7-11準備到今年年底將其在上海的門店數量增加到150個，到2012年年底增加到300個。雖然對擴展充滿渴望，不過，公司同樣也對基于授權的業務運營所面臨的挑戰感到擔心。“我很清楚，如果我們快速擴大授權，我們公司就可以掙到大筆的授權費用。但是，我們還沒有做好在上海開始授權經營的準備。”蘇嘉麒說。

不過，蘇嘉麒也談到，作為小規模試驗，7-11會讓公司的一些員工成為特許經營人。但是，這個過渡過程將會是個謹慎的步驟。“在啟動授權經營之后，要想保持優質的服務和良好的產品質量，你必須要有嚴密的控制措施和詳盡的協議，以便讓特許經營人信守規則，并允許我們繼續實施監督。”他說。

與臺灣的聯系

就像服務業的其他領域一樣，在中國運營的外國便利店，同樣也從他們的臺灣子公司那里學到了很多東西。原田滿義將全家業務的興旺歸功于他們的臺灣員工歸功于他們自如應對中國文化和英語文化的能力以及他們在臺灣取得的成功。7-11是中國臺灣最大的便利連鎖店，擁有4800家門店和30年的經驗，公司將其14位臺灣員工引入了上海。其中，有7人是公司的最佳經理。“這些臺灣商店經理與上海當地商店的員工和經理并肩而立，通過展示所有的細節一從如何迎接顧客，到如何保持存貨一來培訓他們。”蘇嘉麒說。

或許，從與臺灣的聯系中獲得的最強大優勢，就是食品公司帶給零售商店的關系了。供應商就是它們的生命線。舉例來說，全家的合作伙伴頂新國際集團就擁有著名的方便面和飲料品牌康師傅。“對全家在中國臺灣和中國內地的成功而言，頂新國際集團的作用非常重要，因為該公司能幫助我們找到供應品，而且是便利店的現成供應鏈。”星球零售的分析師邱玉君說。臺灣全家是公司的少數股東，在人力資源方面為公司提供幫助。小股東、在中國擁有廣泛聯系的日本貿易公司伊藤忠商事(Itochu)幫助公司配送和供應速成食品。

同樣，7-11在上海仰賴統一企業，該公司在中國內地擁有24家飲料和方便面工廠，并擁有另外10家食品廠。(統一超商股份有限公司在上海還經營星巴克咖啡(Starbucks)和美仕唐納滋店(Mister Donut)。)

7-11和全家有30％以上的收入來自“中食”(Nakashoku)，也就是盒裝午餐，制作優質的午餐并能及時供應是至關重要的一封白領來說，便利店的午餐已經成了主要選擇，他們想吃到不太貴，而且質量比騎自行車販賣的午飯更好的午餐。

蘇嘉麒說，盡管有這些相似性，不過7-11在上海的戰略與其競爭對手依然有著顯著的不同。7-11每間商店的面積至少有120平方米，是當地其他便利店的大約兩倍(全家的商店面積大約為100平方米)。商店的正面至少有8米寬，從街上看上去，商店既明亮又寬敞。蘇嘉麒認為，謹慎選擇地點和布局與優質產品的組合，對商店的銷售額同樣很重要。“我們商店的日銷售額是全家的兩倍，是羅森店的2.5倍，是當地連鎖便利店的3倍。”蘇嘉麒說。

為應對全家頗受歡迎的“關東煮”(Oden)――日本風味的煮制魚丸串――7-11也提供由店內廚師準備的熱餐。上海的所有7-11店均設有名為“城市咖啡”(cityCafa)的咖啡店，這個從臺灣移植過來的服務提供外賣咖啡和茶飲，價格為星巴克價格的一半。全家也有一些類似的店面。

蘇嘉麒的近期目標是到2012年實現盈利。在更長的時期里，統一超商股份有限公司希望圍繞上海進一步擴張。它在上海地區運營7-11便利店，而香港的7-11便利店則是由香港牛奶公司(Dairy Farm)運營的，目前，該公司在香港擁有大約950家門店，在澳門和廣州分別擁有40家和116家商店。10月，7-11日本宣布將建立一個獨資公司――7-11成都公司，并計劃于春季在這個西部城市開設門店。

同樣，全家也準備在中國擴張。不過，原田滿義說，公司尚沒有確定擴張戰略。東京總部的總裁Junji Ueda曾說過，全家的目標是到2015年擁有4500家門店，到2019年門店的數量達到兩萬家。現在，該公司在上海擁有400家門店，在蘇州和廣州分別擁有31家和80家門店。“有很多城市我們都想進，但是，我們還沒有確定進入什么地方。”原田滿義說。

中國變化范文第4篇

進幾年來，中國飛速發展，我們什么都有，根本沒有長輩童年那么苦，經濟也很落后。

我們整天生活在高樓大夏上，熱了就開空調，餓了就大魚大肉。晚上，點燈不怕黑，有蚊子就用電蚊香，就連穿的都是名牌衣服，電視想看就看，都是彩屏的，學習累了玩會兒電腦，與同學聊聊天、打打游戲、聽聽音樂等等……。學習上有不會做的，請叫學習機、點讀機。不愁吃、不愁穿，還有吃不完的零食，無悠無慮，根本無法體會什么是饑餓，什么寒冷。

聽奶奶說她們的童年是很苦的，她們小時候，連水筆都沒有，只能寫鋼筆，鉛筆，有一支英雄牌的鋼筆已經是很奢侈的事。

中國變化范文第5篇

2008年8月8日的晚上第29屆奧運會開幕了。它讓許多外國人大開眼界。是我們中國人的驕傲。

這次奧運會的籌辦，北京花了大量的心血從體育館到任何一個關于奧運的地方都認認真真的把它們做完善，不會輸給任何一屆奧運會。人們也積極的參加活動，志愿者更是數不勝數，老年人也學英語，好給外國人指指路，各個舉辦城市也是努力做到最好，不給祖國丟臉。

通過這次奧運會，中國充分向世界展示它的強大，告訴世界：中國不像以前了！1949年前的中國，整天有戰爭，反抗日本、反抗、抗美援朝，人民死傷無數。但是今天，我們的經濟騰飛、科技發達，不像以前。全中國人民也是合家歡樂，遵守“八榮八恥”和“七不”爭做文明的市民。

2009已經來了，又是一年過去了。2010年我們上海將舉辦世博會，又會是一個熱鬧的日子，我們會讓外國人再次豎起大拇指！經歷怎么多的念年頭，中國有了許多的留學生，外國人也絡繹不絕地來到中國的各個地方學習。

祖國將迎來60歲的生日，這說明從黨建立以來，祖國經歷了60年的風風雨雨，讓我們在這祝福它吧，偉大的祖國！