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三丫頭范文第1篇

媽媽，你也可以撒撒嬌

女兒小的時候，我是個特別粗糙的女人。工作繁瑣，家務零碎，老公懶惰，一言不合就大吵大嚷，柴米油鹽的日子里，沒少和老公干仗。

剛開始女兒總是噤若寒蟬地躲在角落里，看我們吵得實在太兇了，就放聲大哭。后來長大幾歲，開始能夠參政議政，這樣的時候，她便成為我極力爭取的同盟陣線。

可這個小家伙似乎一點都不配合老媽，如今但凡我們吵架，她總擺出一副公事公辦的審判勁頭。批判完老公又批判我，直到最后我們兩個理屈詞窮偃旗息鼓才算拉到。不僅這樣，女兒還不時偷偷對我耳提面命：老媽，識時務者為俊杰，你看老爸真急了的時候，就不能讓著他點啊。

我當然不服氣：憑什么我讓他啊，本來就是他不對。

女兒柔軟的小手在我頭發(fā)上繞來繞去，忽然大人般地長嘆一聲：老媽你有個最大的缺點，就是一點都不溫柔。

我又氣又笑地跳起來：你一個小屁孩兒知道什么是溫柔啊。

女兒裝模作樣地躺到我懷里：溫柔就是我這個樣子啊，媽媽，你也可以撒撒嬌，耍耍賴，電視上的那些女人不都這樣嗎?

我忍不住撲哧一下笑出來。那天晚上，女兒睡下了，我卻開始對著燈光發(fā)呆。是啊，什么時候我從一個愛撒嬌的軟體動物變成這般刀槍不入的凌厲女人了呢?老公在睡夢中呢喃了一聲翻身繼續(xù)睡過去，看著他熟悉的眉眼，我回憶起了戀愛時我們的親昵和甜蜜。十年不到，那些親昵和甜蜜就像滴到清水中的一滴墨，一切都淡了。

越來越平淡的家庭生活，老公有責任，而我，不也一樣有責任嗎?

輾轉反側的想了一夜，從那一刻起，我決定重新尋找內心的柔軟。

過去即使生病，我也要強撐著爬起來做飯洗衣，而現(xiàn)在，只要身體不舒服，我就拉長聲音和老公撒嬌，指使他去買我最喜歡吃的食物，央求他打掃房間，小貓一樣偎在被子里，軟軟地說話，糯糯地耍賴，沒曾想，面對這樣的黃臉婆，老公不僅沒有絲毫的厭煩，還屁顛屁顛地跑東跑西異常殷勤起來，只是嘴里不停笑著抱怨：老都老了倒像個孩子似的矯情起來。

女兒笑瞇瞇坐在客廳里，聽著她老爸的抱怨，笑道：老爸，我怎么覺得你倒很享受老媽撒嬌的樣子呢?

老公看看我，又看看女兒，忽然悄悄湊到我耳邊來：只有這時，你才又像個女人的樣子。

我笑著捶他一下，內心里深深感嘆，溫柔真是女人最有殺傷力的武器啊。和老公的爭吵無形中少了，而且我發(fā)現(xiàn)，瑣碎日子中其實沒有太多原則性的問題。很多時候，只要我們耍耍賴、撒撒嬌，那個大男人也就自動低頭了。

媽媽，你不要發(fā)脾氣

后院暫時穩(wěn)定，溫柔立了頭等功。可日久天長，我那暴脾氣還是時不時就露出苗頭。

那天，女兒考試成績出來，70人的班級上，排名到了20名以后。開完家長會我的火就騰騰地向上冒，一進家門，就對女兒當頭棒喝。

女兒號啕著奔進自己房間，我還在客廳運氣呢，猛然就聽到她房間里傳來嘩啦一聲碎響。敲幾下門，她不開，我的暴怒再次升級，一腳踹開房門，赫然見她心愛的鬧鐘已經(jīng)摔碎在地上。

真是翻了天了，學習沒進步，脾氣倒長了不少，我奔過去就是幾巴掌，歇斯底里地對著她大吼大叫。見我狂躁成那樣，女兒抽抽噎噎地止住號啕，她帶著哭腔拉拉我的衣服：媽媽你不要發(fā)脾氣，我錯了，我錯了還不行嗎?

那天晚上，女兒沒吃什么飯就睡下了，臨睡前我到她臥室去看，小丫頭緊緊皺著眉攥著一支筆睡著了。看著她肩膀上清晰的手印，我心疼地掉下眼淚，可看到那破碎的鬧鐘，已經(jīng)壓下的火又升了上來。

我決定找個時間好好和女兒談一談。

我反復和她說起暴脾氣對一個人成長的壞處，女兒低頭悶在那里半天不說話，后來見我嘮叨得起勁，忽然來了句：媽媽，你有了脾氣就沖我發(fā)火，爸爸有了脾氣就跑出去喝酒，你們都有自己的發(fā)泄方式，我怎么發(fā)泄我的不滿和憤怒呢?

她緊緊皺著小眉頭看著我，那個瞬間，我突然啞口無言了。

離開女兒房間，我在沙發(fā)上呆了好久，也就在那一個瞬間，我意識到女兒真的長大了，她已經(jīng)長成一個有自己的思想、喜好、情緒、脾氣的孩子。女兒摔東西是錯誤的，但作為母親，我也有自己的失職，因為我沒有正確引導她如何妥帖地處理自己的情緒，同時，也沒有給孩子做出一個良好的情緒應對的榜樣。

第二天下午，我到商場買來一個巨大的，晚上召開家庭會議，鄭重宣布以后這個就是大家的出氣筒。

老公不以為然地笑了，女兒倒因為這個提議的新奇而萬分雀躍。不久之后，因為一點小事我又和老公吵起來，就在剛想發(fā)作的瞬間，我看到了女兒眼睛中的淚水。奔騰的怒氣被強扭了個彎，我對著一頓拳打腳踢，暴怒的老公看我那么賣力地和一個叫勁，不由得撲哧一聲笑出來。他和女兒也湊上來練習拳擊，看著嘰嘰咕咕笑做一團的這對父女，我心中的火氣霎時逃遁了。

從此，這個成為家中的出氣筒。老公的酒已經(jīng)不喝了，我的暴脾氣每次也因為這個而消解，而女兒，無論是和同學鬧了別扭，還是成績不如意，總習慣將那個打幾下。

媽媽，對父母要有禮貌

因為在家里是長女，多年以來，父母一直當我是精神上的依靠。

隨著父母日漸變得老邁，他們有些觀點和行為我總是有越來越多的不認可。偶爾看到他們做一些無厘頭的事，我經(jīng)常疾言厲色地吼他們。

父母知道我的脾氣，并不在意，可是女兒卻有點看不下去了。

那天，我去老媽那里吃飯，飯桌上說起老媽四處奔波著幫一個鄰居找出租房。想到老媽的腿本來就有風濕，跑那么老遠的路回來，人家的房子租到了，可她半宿沒有睡好覺，我就上來了脾氣，大聲地嚷嚷老媽，怎么就那么愛多管閑事。

媽媽無力地分辯了兩句，我繼續(xù)吼她，這時，桌子底下女兒使勁拽了下我的衣角。我扒拉開她的手繼續(xù)說，女兒卻已經(jīng)跳起來將姥姥扶到房間去，一邊對我扮鬼臉：我覺得姥姥做得對，助人為樂嘛。

我氣結，還要追過去說，女兒已經(jīng)將姥姥推進房間，她回頭焦急地拉著我：媽媽，對父母要有禮貌，你怎么能這么和我姥姥說話?她畢竟是你的長輩，要是我和你這樣說話行嗎?

我看著嚴肅的小丫頭，一下子愣在那里。是啊，無論媽媽對錯，做孩子的都不應該這么吼她啊。

我訕訕地在客廳坐了一會兒，然后去臥室看媽媽，她好像完全忘記了剛才的委屈，正給我縫裙子上的流蘇呢。

回家的路上，女兒一副小大人的口吻：你看我姥姥絲毫都和你不在意，換了是別人，誰能讓你這么吼啊?

我辯解道：我也是為了你姥姥好啊，她累壞了身體咱們多心疼。

女兒撲哧一聲笑了：你天天教育我注意說話的方式方法，怎么到了自己這里就糊涂了。勸說姥姥也可以和風細雨啊，難道非要大吼大叫才能達到效果嗎?

我張張嘴有點理屈詞窮，女兒接著說道：以后你吼我姥姥一次，我就吼你一次，我也讓你體會體會被人不禮貌對待的感覺。

我笑著抓住女兒的手：你敢!

女兒大笑著求饒，我們兩個笑做一團。

那天晚上，我想了很久，突然意識到，自己雖然一直孝心滿滿，可對父母的態(tài)度有時候卻真的不夠禮貌。過去總以為最親近的人不用太多掩飾，女兒一席話卻讓我幡然醒悟，我們不僅要對別人禮貌，更要對自己的父母禮貌。

三丫頭范文第2篇

當所有人都以為，巴菲特海外投資肯定首選歐洲的時候，巴菲特卻把大量資金主要投向亞太地區(qū)。巴菲特在亞太地區(qū)的三個股票投資，其中有兩家是中國公司。

買中石油創(chuàng)造四個第一

2003年度中國石油H股派息197億元，每股0.12元，股息回報率達5％～6％，與國外同行持平。只有不到7倍的市盈率，而國外石油股平均十幾倍。無論是和香港共他H股公司相比還是跟美國的能源公司相比，中石油都具有相當大的安全邊際。2003年4月巴菲特投資買人中國的中石油H股4.88億美元，2007年賣出時市值升到約40億美元。

巴菲特2002年發(fā)現(xiàn)與其它大型石油公司相比中石油嚴重低估：中石油起碼值1000億美元，但當時市值一共只有300多億美元。查理?芒各在感嘆中石油的巨大安全邊際時說：“如果一直有這樣的投資機會出現(xiàn)，生活該多美好啊。”

2007年7月12日巴菲特開始分批減持中石油，10月19日全部清倉，賣出均價在12－18港元左右。就在3天前的10月16日，上證綜指創(chuàng)下18年以來最高的6124點。如果巴菲特沒有全部賣出的話，一年之后的2008年10月中石油股價最低跌到4.02港元。

2003年4月30日到2007年10月5日，中石油H股上漲了7、2倍。同期恒生指數(shù)只上漲了2.2倍，上證指數(shù)只上漲了2.7倍，遠遠落后于巴菲特選擇的中石油。這是巴菲特第一次投資海外公司股票，第一次投資亞太地區(qū)股市，第一次投資石油公司股票，第一次投資中國公司，就遠遠戰(zhàn)勝指數(shù)，實在令人佩服。

買浦項制鐵也曾“坐電梯”

2004年，巴菲特找到一本韓國上市公司資料大全，有兩千多頁，相當三本黃頁電話號碼簿那么厚。巴菲特發(fā)現(xiàn)里面的數(shù)據(jù)和術語讓他十分困擾。他最終發(fā)現(xiàn)，原來韓國市場和美國市場是兩個不同的商業(yè)和財務體系。于是他開始專門學習韓國的財務會計知識。之后74歲的巴菲特一頁一頁地仔細翻閱，一欄一欄查找數(shù)據(jù)，不斷從中分類和篩選，最終他在一張紙上列出二三十家目標。巴菲特發(fā)現(xiàn)：“這些公司股價比5年前更低，但公司業(yè)務卻比5年前增值更多。他們生產(chǎn)的都是基礎性商品，包括鋼鐵、水泥、面粉和電力等。他們在韓國市場占有很大的市場份額，這種市場地位未來仍然會繼續(xù)保持。”

2006年報披露，巴菲特已經(jīng)投資韓國浦項制鐵ADR(美國存托憑證)5.72億美元，持股比例為4％。2006年底已經(jīng)增值到11.58億美元，上漲兩倍以上。巴菲持有348萬多股，根據(jù)歷史價格推測，巴菲特應該是2004年四季度前后買入ADR。巴菲特回顧說：我購買的價格相當于每股稅前利潤的2到3倍，實在是非常便宜。

2007年10月2日浦項制鐵ADR最高漲到每單位201美元，三年上漲5倍。由于金融危機，2008年10月24日又最低跌到每股40美元，重新回到4年前的起點。巴菲特卻趁機增持到394萬多股。2009年底浦項制鐵ADR隨著鋼鐵市場復蘇迅速反彈到131美元。

2009年底巴菲特投資的浦項制鐵ADR增值到20.92億美元，投資成本為7.68億美元，5年盈利1.72倍。2005年初到2009年底，浦項制鐵ADR5年上漲2.2倍，同期韓國綜合指數(shù)只上漲了90％，標準普爾500指數(shù)下跌近6％，不得不佩服巴菲特選股的本領。

買比亞迪點石成金

巴菲特旗下的中美能源(Mid AmericanEnergy)于2008年9月29日與比亞迪簽訂協(xié)議，以每股8港元的價格認購比亞迪2.25億股H股，約占公司10％的股份比例。經(jīng)過中國證監(jiān)會批準，2009年7月30日中美能源出資入股。

事實上，巴菲特與比亞迪簽訂入股協(xié)議前一個交易日的9月26日，比亞迪開盤8.01港元，收盤8.40港元，巴菲特8港元的入股價格看似并沒有占到便宜。以2008年每股基本盈利0.5港元計算，巴菲特入股價格市盈率為16倍，以當時金融危機之下暴跌的港股來看，相當不便宜。但你不得不佩服巴菲特神奇的金手指。消息公告后第一天比亞迪股價就曾上漲一倍，2009年10月24日最高漲到88.40港元，短短一年零一個月暴漲10倍以上。

比亞迪股價大漲，主要不是因為巴菲特，而是其業(yè)績大漲。2009年公司汽車銷售額210億，大幅增長143％，盈利38億港元，比2008年的10億港元上漲3.7倍。幾乎所有汽車公司都沒有想到2009年中國汽車市場銷售會超過美國，也都沒有想到比亞迪的F3全年銷售近30萬輛，一舉獲得中國年度單一車型銷量冠軍。恐怕巴菲特也沒有料到比亞迪的漲幅。巴菲特僅僅投資2.32億美元的比亞迪股票，2009年底就增值到19.86億美元，一年三個月漲幅超過8倍。同期香港恒生指數(shù)僅僅上漲16％，滬深300指數(shù)上漲了61％。

把非忒為什么投資亞太

三丫頭范文第3篇

8月12日,深圳雅圖數(shù)字視頻技術有限公司與神州數(shù)碼控股有限公司宣布結成戰(zhàn)略合作關系,神州數(shù)碼將作為雅圖品牌投影機在中國內地的獨家總,并承擔渠道建設、營銷推廣,以及產(chǎn)品的售后服務工作。而憑借神州數(shù)碼超過500家視聽專業(yè)渠道及2000多家終端渠道,雅圖意欲在3年內實現(xiàn)投影機市場占有率位列前三甲的目標。

在我國,投影機市場以平均每年接近30%的增長速度,成為國內漲幅最快的行業(yè)之一,投影行業(yè)分教育市場、商務市場,以及家用市場三大市場,其中又以教育市場占到最大份額,是其余兩大市場所不能企及的。但過去,無論是教育市場,還是政府相關部門的行業(yè)采購,都以日系投影品牌為首選。

“我們過去的投影機產(chǎn)品是以進口為主,這是我們第一次做本土品牌的投影機產(chǎn)品。”神州數(shù)碼董事局主席兼CEO郭為表示,作為本土品牌,雅圖擁有比較全面的投影機產(chǎn)品線,并且由于研發(fā)、生產(chǎn)集中在內地,因此具有很好的成本優(yōu)勢。而“在目前這個階段里,無論是品牌知名度還是市場影響力,雅圖離被客戶全面認可還需要一個過程,這也恰恰是神州數(shù)碼能夠發(fā)揮作用的地方。”郭為說。

雅圖公司董事長謝敬認為,盡管目前日系廠商占據(jù)了投影機市場的主導地位,但從全球市場比例分布來看,目前除了愛普生市場份額較大外,從第二至第八名的投影機廠商的份額都集中在6%～7%之間,相差無幾。此外,日系廠商目前受金融危機沖擊較大,接連爆出東芝退市、日立退出商務零售、愛普生銷量大降等新聞,日系廠商的洗牌也為本土品牌提供了機會。

三丫頭范文第4篇

關鍵詞：三刃釬頭；溫擠壓；有限元模擬；模具設計；液壓機改裝

中圖分類號：TG375 文獻標志碼：B

三刃型釬頭是在一字型釬頭的基礎上發(fā)展起來的，已經(jīng)成為一種廣泛應用于軟巖鑿進和高爐開口。相比一字或十字型釬頭，三刃型釬頭具有獨特的優(yōu)勢。三刃型釬頭比一字型釬頭具有更強的徑向耐磨蝕能力，還克服了十字型釬頭排巖屑間隙小、硬質合金用量大的缺點[1]。圖1所示為三刃與十字型釬頭殼體的對比。

溫擠壓成形技術是近年來在冷塑性成形基礎上迅速發(fā)展起來的一種塑性成形方法。兼具有熱成形和冷成形的特點，是一種少無切削加工工藝[2]。一字型釬頭的溫擠壓成形技術已經(jīng)十分成熟，秦皇島燕大恒遠高技術有限公司采用溫擠壓成形工藝，實現(xiàn)了一字型釬頭殼體的精密塑性加工，產(chǎn)品達到國際先進水平，填補了國內的空白[3]。

三刃型釬頭截面形狀復雜，軸向投影面積大，導致模具結構復雜，成形設備噸位高等問題。尤其是三刃型釬頭為非軸對稱件，只能采用垂直合模，這就要求對脹模力進行合理的控制以實現(xiàn)溫擠壓成形。本文針對三刃型釬頭的特點，開發(fā)了一種溫擠壓成形工藝，解決了三刃型釬頭殼體精密塑性成形的關鍵問題。

1 三刃釬頭殼體溫擠壓成形工藝分析

傳統(tǒng)的三刃型等復雜形狀的釬頭生產(chǎn)方式是鍛造后進行機加工或者直接采用鑄造成形，這兩種加工方法都存在金屬流線被破壞、晶粒度較低、產(chǎn)品綜合機械性能差、材料利用率低、生產(chǎn)效率低等缺點。

通過溫擠壓成形工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品尺寸精度、表面質量接近于冷擠壓零件，又可以有效減少高溫成形時氧化和脫碳的影響，并且溫擠壓具有細化晶粒的效果，所生產(chǎn)的產(chǎn)品具有良好的機械性能。

1.1 成形工藝方案

三刃型釬頭是在溫擠壓成形的釬頭殼體的基礎上精車外圓、銑合金片槽、鉆中心水孔和側水孔、焊接合金片、熱處理、表面處理等工序后加工得到的，所以溫擠壓成形的釬頭殼體要滿足后續(xù)加工的要求。如圖2所示為本公司設計的一種釬頭殼體的形狀尺寸。

根據(jù)三刃型釬頭殼體結構形狀特點可知，溫擠壓成形的重點是內部錐孔和殼體頭部的成形。所以，可采用敦擠工藝，反擠錐孔的同時鐓擠出頭部三刃結構。

1.2 毛坯形狀及尺寸

三刃型釬頭的外形尺寸見圖2。選用？準42圓棒料，根據(jù)金屬塑性變形體積不變原理[4]，確定坯料長度為82 mm。毛坯形狀尺寸如圖3所示。

通過后續(xù)的有限元分析和實驗驗證，證明圓棒料完全滿足成形需要，這就大大簡化了下料、制坯的工序，并且有效節(jié)省了材料，提高了產(chǎn)品材料利用率。

2 三刃釬頭殼體溫擠壓成形數(shù)值模擬

通過對釬頭殼體結構分析，要解決溫成形后取件的問題凹模應設計為上、下兩個半模，即垂直合模結構，如圖4所示。

采用這種模具結構，成形時首先要使上、下凹模合模，并且保證成形過程中始終壓緊。這就要求不僅對成形力而且要對脹模力進行合理控制。

2.1 有限元模型

根據(jù)產(chǎn)品要求和生產(chǎn)條件，建立有限元模型。參數(shù)如下：材料40Cr；溫擠壓溫度900 ℃；模具預熱溫度200 ℃；壓制速度50 mm/s；摩擦系數(shù)0.25。模擬軟件選用DEFORM-3D。

2.2 有限元模擬結果

通過DEFORM-3D后處理功能對成形效果、成形力、脹模力等數(shù)據(jù)進行分析。其成形效果如圖5所示。

圖5中，（a）為主視圖；（b）為殼體頭部成形效果；（c）為底部錐孔成形效果；（d）為接觸點云。通過接觸點云可知，有限元模擬的成形效果是比較理想的。

圖6所示為有限元模擬溫擠壓過程的力-行程曲線。初始階段成形力和脹模力逐漸增大，凸模壓制至62 mm處時，成形力和脹模力均有小幅的跳動而后回升，成形接近終了時成形力急劇增加。其中，最大成形力為1280 kN，最大脹模力為266 kN。

結合成形過程分析力-行程曲線。擠壓過程前期底部錐孔的反擠成形占主導地位，當凸模壓制行程至62 mm處時，底部錐孔的成形完成，凸模與坯料完全接觸的瞬間成形力和脹模力發(fā)生小幅跳動。此后主要是釬頭殼體頭部的成形，此階段初期金屬易于流入空腔，所以成形力和脹模力有少許降低。隨著模腔的填充，力逐漸升高，接近成形終了時成形力急劇上升。

3 三刃釬頭殼體溫擠壓成形實驗

實驗設備為315 t通用液壓機，頂出缸頂出力為400 kN，拉緊力為200 kN。

根據(jù)有限元模擬的結果，最大成形力為1280 kN，315 t通用液壓機滿足要求。但是最大脹模力為266 kN，而且考慮到有限元模擬與實際情況的偏差，脹模力有可能更大，這樣若想用頂出缸回程的拉緊力來克服脹模力就需要對壓力機進行改裝。本實驗不僅要有合理的模具設計而且要對315 t通用液壓機進行改裝。

3.1 實驗模具設計

實驗模具如圖7所示。實驗時，通過頂出桿提供拉緊力，將上、下凹模緊固。合模后，將加熱好的坯料放入模腔，凸模在液壓機作用下壓制出工件。成形結束后，凸模回程，頂出桿頂出，將上、下凹模分離，即可取出工件。這種模具設計結構簡單、易于裝配、可靠性高、動作簡單、生產(chǎn)效率高。

3.2 實驗設備改裝

試驗所用設備頂出缸的頂出力最大可達400 kN，所以可以將頂出缸反裝，這樣就可以提供足夠大的合模力。但是，根據(jù)液壓機液壓工作原理可知，當主缸工作時，頂出缸會發(fā)生漏油，不能滿足壓制過程中持續(xù)保壓[5]。所以要在頂出缸油路加裝蓄能器以保持液體容積，實現(xiàn)持續(xù)保壓[6]。圖8所示為315 t液壓機液壓原理圖，圖9所示為頂出缸反裝并加裝蓄能器后的液壓原理圖。

圖10所示為溫擠壓實驗所得工件，殼體頭部和底部錐孔成形效果良好。

4 結論

本文針對三刃釬頭殼體的形狀特點提出了一種溫擠壓成形工藝，可實現(xiàn)此類零件的精密塑性成形，并得到如下結論：

（1）使用溫擠壓成形工藝可實現(xiàn)較小成形力下三刃釬頭殼體的精密塑性成形。

（2）實驗證明通過合理的模具設計和對315 t通用液壓機的改裝，完全可提供足夠的合模力，并且實驗證明此工藝生產(chǎn)的工件成形效果良好，并且具有生產(chǎn)效率高，材料利用率高等優(yōu)點。該技術已經(jīng)在燕大恒遠高技術有限公司獲得應用。

參考文獻：

[1] 諸世敏， 肖思文， 胡斌梁. 釬頭在礦山采掘工程的應用及發(fā)展[J].煤炭科學技術， 2001. 29（3）： 10～12.

[2] 吳詩. 冷溫擠壓[M]. 西安： 西北工業(yè)大學出版社， 1991.

[3] 曹宏強， 李洪波， 趙軍， 馬進. 鑿巖釬頭殼體及其它機械零部件溫擠壓成形工藝研究[J]. 鍛壓技術， 2005. 4： 15～17.

[4] 汪大年. 金屬塑性成形原理[M]. 北京： 機械工業(yè)出版社， 1982.

三丫頭范文第5篇

剛閉幕的2012移動世界大會（以下簡稱“MWC”）被看成是諾基亞重塑輝煌之旅的起點，它一口氣推出數(shù)款產(chǎn)品，似乎讓人看到了這個昔日老大的英姿和底氣，也讓業(yè)內開始重新審視它。

重新激發(fā)諾基亞夢想的因素在于微軟。自從去年2月兩家公司達成戰(zhàn)略合作后，處于水深火熱之中的諾基亞似乎找到了拯救自己的平臺，接連了Windows Phone 7手機Lumia 800以及首款支持LTE網(wǎng)絡的智能手機Lumia 900。在2012MWC開幕的第一時間，諾基亞了第三款Windows Phone手機Lumia 610以及Lumia 900的國際版。

大樹底下好乘涼。背靠微軟這棵大樹，諾基亞重新燃起了復興之火。為了對抗蘋果iOS和谷歌Android操作系統(tǒng)，微軟正在跟時間賽跑，這將加速Windows Phone系統(tǒng)的成熟。不過，HTC、三星、中興、LG等廠商都將發(fā)力Windows Phone手機。而諾基亞雖然較早加入，但并未擁有特權，將面臨來自競爭對手的強烈沖擊。

可惜的是，作為目前全球手機市場上的老大，三星也并未放緩自己的腳步。在這次大會上不僅推出媲美蘋果平板電腦的GALAXY Note 10.1，還推出了配備投影機功能的全新智能手機三星GALAXY Beam，成功地將參觀者的目光拽回到三星的展臺前。

來自現(xiàn)場的事實證明，在缺少了蘋果參與的MWC大會上，三星成為當之無愧的明星。而諾基亞要想翻身，需要學會接受三星的考驗。

聯(lián)姻一載

自從坐上微軟的這艘船后，諾基亞就成為WP手機的代言人。

在2102MWC上，諾基亞CEO艾洛普出現(xiàn)在媒體面前，在大力推銷自身產(chǎn)品的同時，也透露出其與微軟合作一年來的感受，以及針對中國市場的銷售和擴張計劃。

諾基亞過去一年缺乏讓人眼前一亮的產(chǎn)品，而公司也在手機市場的激戰(zhàn)中處于下風，出貨量一跌再跌，只能依靠低端市場搶份額。在高端智能手機市場，它不敵三星和蘋果。

過去一年，艾洛普基本在四處滅火，以致跟他共事的員工說，在艾洛普手下做事很累。雖然諾基亞過去的幾款WP7產(chǎn)品為其挽回了一定的人氣，但拯救未能掀起大的波瀾。在這次移動世界大會上，諾基亞的Window Phone手機表現(xiàn)平淡，而一款采用自有Symbian系統(tǒng)的4100萬像素諾基亞808 PureView，倒是成為展會上的焦點。

在這樣的時間節(jié)點，艾洛普感受到了鏡頭聚集的榮耀。面對“是否有必要提高到如此高的像素？”的提問，艾洛普認為，4100萬像素不是單純地追求圖片大，而是追求高清晰的細節(jié)捕捉，方便用戶分享。

然而，這款受消費者驚呼的產(chǎn)品，并不是基于微軟操作系統(tǒng)，而是基于Symbian系統(tǒng)的手機。而且對于諾基亞力推的WP手機來說，其在軟件和服務上的能力，也并未得到同行的認可。而更主要的是，中國市場一直無緣諾基亞的WP手機。

據(jù)了解，諾基亞與微軟于去年2月宣布達成戰(zhàn)略合作后，一直到10月才推出首款型號為Lumia 800的Windows Phone 7手機，進入中國市場迄今遙遙無期。在今年1月的CES上，諾基亞又了首款支持LTE網(wǎng)絡的智能手機諾基亞Lumia 900，也無緣中國市場。而在MWC大會上推出的Lumia 610，唯一的亮點是售價在189歐元（約合254美元） 。

從合作到現(xiàn)在，一年的時間內僅推出3款Windows Phone 手機。這讓諾基亞的未來充滿迷茫，也讓這家歷史上有著無數(shù)榮耀的手機企業(yè)有點顏面無光。對于外界的非議，艾洛普說，與微軟合作之前，諾基亞曾考慮過與谷歌合作，最終選擇微軟，是因為能借助各自的優(yōu)勢來推出手機。然而，一年才推出3款手機的事實，讓諾基亞缺乏與對手競爭的底氣。

事實上，在過去兩年內，蘋果和谷歌分別在iOS平臺和Android平臺上，憑借各自的優(yōu)勢吸引了大批開發(fā)者。在世界移動通信大會開幕前夕，谷歌Android的終端激活數(shù)量已經(jīng)超過3億。而此前排名全球第二的手機廠商三星，則抓住了谷歌操作系統(tǒng)的機會，在智能手機市場將諾基亞擠下位。

諾基亞是否站錯了隊伍？艾洛普沒有給出答案。

三星兇猛

與微軟操作系統(tǒng)的不得勢相比，在MWC大會上，基于谷歌操作系統(tǒng)的手機則大出風頭，三星、索尼、摩托羅拉、LG在內的企業(yè)，都推出了Android系統(tǒng)的手機和平板電腦。

手機企業(yè)對谷歌的追隨，來自于市場對Android操作系統(tǒng)的認可。此前將銷售市場對準歐洲的華為，僅僅是通過與運營商的關系來捆綁銷售手機。而現(xiàn)在，華為已成為手機行業(yè)的黑馬，這雖然不排除華為本身的努力，但與它選擇谷歌操作系統(tǒng)相關。

事實上，在Android陣營內，除了華為、HTC這些驚艷的企業(yè)，還有一家讓人羨慕的公司――三星。它在智能手機市場上，去年第三季度曾超越蘋果，成為這一市場上的王者。而三星電子CEO崔志成在年初表示，“相信公司能在2012成為全球最大手機廠商，從而結束諾基亞長達14年的主導地位。”

在這次展會上， 與會者都被各款“聚合”產(chǎn)品吸引住。其中，三星推出的GALAXY Note 10.1，填補了智能手機和平板電腦之間的空白，成為很多企業(yè)用戶的理想解決方案。另一款讓人意外的是產(chǎn)品，是華碩推出的Padfone，它能將智能手機變成了平板電腦，如果用戶有需要，甚至可以借助額外的配件變成筆記本電腦。