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爭先創(chuàng)優(yōu)活動范文第1篇

同志們：

現(xiàn)在開會。

這次會議的主要任務(wù)是，傳達全市組織工作會議精神，總結(jié)去年創(chuàng)優(yōu)爭先工作，部署今年創(chuàng)優(yōu)爭先任務(wù)。參加今天會議的有組織部、人勞局、老干部局、編辦全體人員;各黨委主管黨務(wù)工作的副書記，組織委員，縣直部門黨組書記或主管副職、人事股長。

今天的會議議程有七項：一是由我傳達全市組織工作創(chuàng)優(yōu)爭先會議精神;二是縣委組織部副部長XXX同志宣讀縣委組織部、縣委聯(lián)系辦《關(guān)于表彰**年度基層組織建設(shè)先進個人的決定》，《關(guān)于縣直黨委**年度抓基層組織建設(shè)工作情況的通報》;三是縣委組織部副部長、縣人事勞動和社會保障局長XXX同志宣讀縣委組織部《深化和拓展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動的實施意見》;四是縣委基層組織建設(shè)聯(lián)系會議辦公室常務(wù)副主任XXX同志就基層組織建設(shè)工作講意見;五是縣委組織部副部長XXX同志就干部工作講意見;六是縣委常委、組織部長XXX講話;最后是縣委副書記、政協(xié)主席XXX講話。

下面，由我和大家共同學(xué)習(xí)全市組織工作會議精神。

上級有關(guān)精神傳達完畢。下面，請XXX同志宣讀縣委組織部、縣委聯(lián)系辦《關(guān)于表彰**年度基層組織建設(shè)先進個人的決定》，《關(guān)于縣直黨委**年度抓基層組織建設(shè)工作情況的通報》

請XXX同志宣讀縣委組織部《深化和拓展“保先教育”活動的實施意見》

……

剛才，傳達了全市組織工作會議精神，XX同志宣讀了表彰優(yōu)秀組織工作先進單位、先進個人通報和基層組織建設(shè)考核通報，XX同志宣讀了《深化和拓展“樹組工干部形象”活動的實施意見》，XX和XX同志分別就基層組織建設(shè)和干部工作提了具體要求，X書記、X部長分別作了重要講話，對當(dāng)前組織工作面臨的形勢和任務(wù)提出了明確要求，具有很強的指導(dǎo)性和針對性。今天會議議程進行完畢。同志們，下面，就貫徹X書記、X部長講話，落實會議精神，提三點要求。

1、要深刻領(lǐng)會。大家回去后，要及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，迅速召開班子成員會，認(rèn)真?zhèn)鬟_領(lǐng)導(dǎo)講話、會議精神。進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，增強做好組織工作的事業(yè)心、責(zé)任感。

2、要勇于創(chuàng)新。結(jié)合深化拓展“保先教育”活動，在發(fā)揚組織人事部門優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，努力推進工作機制和工作方法的創(chuàng)新，以不斷的創(chuàng)新實現(xiàn)全縣組織人事工作整體水平的顯著提高。

爭先創(chuàng)優(yōu)活動范文第2篇

在迅速發(fā)展的經(jīng)濟社會中,要想做好房管工作必須創(chuàng)優(yōu)爭先，,建立一支政治思想素質(zhì)強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、文化素質(zhì)高的房管干部隊伍，形成科學(xué)發(fā)展的氛圍。對于做好新時期房地產(chǎn)管理工作,發(fā)揮房管工作在構(gòu)建社會主義和諧社會中的作用,達到科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)，具有重要意義。

一、房地產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀、工作方式和方法

(一)現(xiàn)狀

一是機關(guān)干部整體素質(zhì)明顯提高。近幾年來，在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)的工作中，我們積極響應(yīng)上級號召，認(rèn)真組織各種專題理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各項工作多次受到了區(qū)委區(qū)政府的獎勵，尤其是黨員先進性教育活動，我們不但按質(zhì)按量完成規(guī)定動作，而且不斷創(chuàng)新，得到了區(qū)委先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的好評。通過一系列的政治理論學(xué)習(xí)，機關(guān)干部政治素養(yǎng)明顯增強。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，機關(guān)工作人員大都能掌握勝任本職崗位的業(yè)務(wù)技能。

二是機關(guān)服務(wù)意識明顯增強。通過“滿意在xx特色品牌服務(wù)”的創(chuàng)建活動，我們基本完善了全系統(tǒng)個服務(wù)窗口的建設(shè)，提出了“工作讓政府滿意，服務(wù)讓管理對象滿意，形象讓廣大人民群眾滿意”的行政總體目標(biāo)。目前，各個窗口部門一律推行“首辦責(zé)任制、服務(wù)承諾制、過錯責(zé)任追究制”。大廳還專門開辟了“綠色通道”，為來訪辦事人員提供“引導(dǎo)服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)”和“特事特辦，急事急辦”等便民服務(wù)措施。現(xiàn)時的服務(wù)窗口基本實現(xiàn)了辦事群眾“一看就清楚，一問就明白，一聽就服氣，一辦就滿意”的要求，深受企業(yè)的歡迎。

三是機關(guān)辦事效率明顯提高。通過“效能型”機關(guān)的建設(shè)，各個科室的工作效率明顯提高。

通過機關(guān)規(guī)范化建設(shè)，提高了公文辦理速度。對重要公文實行“限時速報、專人跟蹤、重點督辦”的制度，有效提高了公文流轉(zhuǎn)速度和工作效能;機關(guān)形象明顯改善。近兩年來，我們始終把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)擺在重要位置，深化政務(wù)公開，搞好廉政建設(shè)，機關(guān)干部的組織紀(jì)律觀念得到了明顯增強，機關(guān)工作秩序更加正規(guī)，在各年的“行風(fēng)評議”的活動中，都取得明顯進步，各項工作得到了上級部門的充分肯定。

(二)工作方式和方法

1、創(chuàng)優(yōu)爭先應(yīng)對新形勢發(fā)展，抓教育培訓(xùn)，提高機關(guān)人員的工作能力我們把全面提高人員的綜合素質(zhì)作為加強思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)的根本，從教育、掊訓(xùn)、制度入手，促進機關(guān)工作人員綜合能力的提升。

(1)開展教育活動，筑牢勤廉理念。始終堅持“以人為本”“以能為本”為導(dǎo)向，努力促進機關(guān)干部政治素養(yǎng)的提高。并以塑造新形象為根本點，以改進機關(guān)作風(fēng)，改善窗口服務(wù)，提高工作效率為主要內(nèi)容，對干部職工不斷創(chuàng)新教育方法，提升教育效果，保證教育質(zhì)量。通過落實形式多樣的培訓(xùn)、考核措施，有效筑牢了機關(guān)干部的勤廉理念，隊伍的職業(yè)道德素養(yǎng)也提高到了一個新的層次，從根本上鏟除了濫用手中權(quán)力搞吃、拿、卡、要的思想根源，機關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

(2)加強職業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。為進一步適應(yīng)新時期行政管理工作的需要。我們緊密聯(lián)系工作實際，切實加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)能務(wù)。一是圍繞“六能”(“能調(diào)查研究、能出謀劃策、能組織協(xié)調(diào)、能指導(dǎo)落實、能撰寫公文、能應(yīng)用電腦”)的目標(biāo)，開展各種類型的知識培訓(xùn)和電腦操作培訓(xùn)班，為信息化管理工作打好基礎(chǔ)。二是適時舉辦知識更新培訓(xùn)班，組織機關(guān)人員對新出臺的政策法規(guī)進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高其管理水平。

(3)注重學(xué)用結(jié)合，以制度促規(guī)范。在學(xué)好用好的基礎(chǔ)上，我們重點搞好制度建設(shè)，堅決做到以制度管人管事管物，以制度促管理，以監(jiān)督促規(guī)范。針對學(xué)教活動中查擺出來的問題和薄弱環(huán)節(jié)，先后完善黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度和內(nèi)部管理規(guī)定，在窗口單位落實了“首辦責(zé)任、掛牌上崗、政務(wù)承諾、辦理時限、過錯追究”五項服務(wù)，有效地把“三個代表”落實到行政管理的整個過程，將反腐任務(wù)融入于各項業(yè)務(wù)之中，達到內(nèi)部管理事事都有章可循的根本目的。

2、抓行政服務(wù)，樹立機關(guān)良好工作行風(fēng)機關(guān)作風(fēng)與形象綜合反映出隊伍的整體素質(zhì)。為此，我們把群眾滿意不滿意、高興不高興作為一切工作的出發(fā)點，全面加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，順應(yīng)時展要求，結(jié)合地方實際，向社會作出“提高辦事效率，改善服務(wù)態(tài)度，實行辦事公開，扶持企業(yè)發(fā)展，清正廉潔從政”等五方面的服務(wù)承諾，力機關(guān)作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。

首先，加強作風(fēng)建設(shè)，在窗口單位推行服務(wù)型管理。一是建立內(nèi)部規(guī)范。通過制定《窗口工作人員守則》、《首辦責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》等各項制度，嚴(yán)格規(guī)定窗口人員日常工作行為和工作責(zé)任。二是建立服務(wù)規(guī)范。一方面，窗口人員按要求統(tǒng)一著裝、佩證上崗，對辦事群眾用語文明，熱情有禮，服務(wù)周到;另一方面，實行服務(wù)承諾制、特事特辦制，對資料齊全、符合法定形式的登記申請，縮短辦件時限，對特殊情況實行特事特辦，想群眾之所想，幫群眾之所忙。三是建立設(shè)施規(guī)范。不斷完善各類硬件配套設(shè)施，為企業(yè)和群眾提供“零距離”服務(wù)。并在大廳內(nèi)擺放各類辦事指南、表格供辦事群眾查閱。同時，進一步完善政務(wù)公開，運用電子屏幕等形式公開注冊流程和服務(wù)窗口，并把工作人員的職責(zé)、服務(wù)承諾、示范文本及收費標(biāo)準(zhǔn)等全部上墻，自覺接受社會各界的監(jiān)督，務(wù)求通過規(guī)范的窗口設(shè)置來提升房管局服務(wù)發(fā)展的新形象。

其次，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，根據(jù)各類業(yè)務(wù)工作特點的不同，制定落實了方便人民群眾辦事的措施，建立企業(yè)走訪、回訪制度，變“坐堂辦公”為“上門服務(wù)”，切實幫助企業(yè)解決實際問題，不斷促進地方經(jīng)濟高速發(fā)展。

3、抓三項創(chuàng)新，提高機關(guān)工作管理效能“為了提高工作效能，我們在機關(guān)建設(shè)中著力推進“三項創(chuàng)新”

一是在工作方式上搞創(chuàng)新。改變了以往缺乏問題分析和意見建議的做法，現(xiàn)在每一項工作，無論哪項工作我們不僅要準(zhǔn)確反映進度，而且要求對執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，及時提出修改意見，從深度上下功夫，全方位提高執(zhí)行工作的質(zhì)量。

二是在狠抓工作落實上搞創(chuàng)新。針對機關(guān)工作人員少、工作量大的實際，我們及時對區(qū)重點工程拆遷評估工作進行明確分工，責(zé)任到人，狠抓落實，限期完成，及時抽調(diào)精干人員，充實評估隊伍，做到想事、干事、干成事。

三是在評價激勵機制上搞創(chuàng)新。推行《機關(guān)工作人員量化考核細則》，通過實行平時監(jiān)督，每月匯總，季度考評、年終評比的形式，全面反映各個部門以及所屬人員的工作實績，結(jié)合實際給予相應(yīng)的精神獎勵和物質(zhì)獎勵，務(wù)求通過考核制度的落實充分調(diào)動工作人員比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性，形成濃厚的團結(jié)協(xié)作意識和良性競爭氣氛。

二、存在問題

1、在人員素質(zhì)方面還有待于進一步加強理論學(xué)習(xí)。在人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)上，還需要繼續(xù)加強培訓(xùn)教育。

2、在政策法規(guī)宣傳方面力度還需加強。

三、主要舉措

1、結(jié)合存在的問題，積極進行整改。在全系統(tǒng)內(nèi)開展找差距，挖潛力大討論，使干部職工始終要堅持以創(chuàng)新謀發(fā)展的思路，克服困難，取得新發(fā)展。全局上下始終堅持不斷創(chuàng)新謀發(fā)展的工作方針，不斷研究新情況，制定新舉措，解決新問題，解決那些老百姓關(guān)心的難點、熱點、疑點問題。要始終堅持與時俱進，查找差距，才能保持清醒的頭腦的思想，增強前進的動力。通過學(xué)習(xí)、討論和“找差距，挖潛力”活動，認(rèn)真整改，積極研究解決制約發(fā)展的瓶頸問題和障礙，不斷修訂工作目標(biāo)，調(diào)整工作思路，較好地促進了房地產(chǎn)市場的進一步活躍。

2、規(guī)范相關(guān)政策，為城市化建設(shè)鋪平道路。根據(jù)國務(wù)院、XX市有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合我區(qū)實際情況，深入調(diào)研，修訂完善配套《辦法》。

3、提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，為房地產(chǎn)發(fā)展提供人力資源保障。做人盡其才,才盡其用,保持隊伍的生機和活力.要從全體干部職工中挑選出幾名愛崗敬業(yè)、有求知欲、有潛力的業(yè)務(wù)骨干，針對與本行業(yè)密切相關(guān)的評估、測量、繪圖、計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等專業(yè)，采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)等方式進行培訓(xùn);鼓勵干部職工積極參加與房地產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)技術(shù)資格考試,以適應(yīng)時代需求和工作需要。

4、勇于創(chuàng)新，謀劃發(fā)展，不斷提高服務(wù)措施和服務(wù)水平。著重解決部分干部職工工作中存在的模糊認(rèn)識，更新思想觀念，增強與時俱進的工作意識，要敢于創(chuàng)新，敢于突破，謀求發(fā)展。

爭先創(chuàng)優(yōu)活動范文第3篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：

大家下午好，我是**班的xxx，今天，能夠站在這里，代表全體受表彰學(xué)生干部發(fā)言，我感到非常榮幸，首先讓我代表全體優(yōu)秀學(xué)生干部對所有與會領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我們的培養(yǎng)表示衷心的感謝。

能夠獲得這份榮譽我們真的很高興，因為這不僅是對我們上學(xué)期工作上作出努力的肯定，更是給了我們莫大的鼓勵，讓我們更加有信心，有動力的繼續(xù)努力下去。這份榮譽好比是圓形的跑道，既是終點，又是起點。不管曾經(jīng)獲得怎樣的成績，都只代表過去。我們心中應(yīng)該有更高的追求，才會有繼續(xù)向前的動力，才能取得更優(yōu)異的成績。

在過去的一學(xué)期里，我們學(xué)會了如何合理的安排時間，如何與同學(xué)交流，如何去解決問題等等。我們的工作能力、生活能力、處事能力有了很大的提高。總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我希望把以下幾點與在座的學(xué)生干部們分享!

第一，作為一個學(xué)生干部，最重要的是要有一份責(zé)任感。學(xué)生干部與普通同學(xué)的不同之處就在于比別人多一份責(zé)任。責(zé)任感體現(xiàn)在每時每刻，體現(xiàn)在大的方面，也體現(xiàn)在小的細節(jié)中。作為一個學(xué)生組織的負責(zé)人，每次活動之前的仔細籌劃與組織、活動之后的認(rèn)真回顧總結(jié)，這都是責(zé)任感的具體體現(xiàn)。當(dāng)然，我們的責(zé)任不僅僅只針對活動的本身，還應(yīng)當(dāng)包括身邊的每一位同學(xué)。在做工作的過程中，我們不僅要注重活動本身的質(zhì)量，還應(yīng)當(dāng)注重每一個成員在活動過程中自身能力的培養(yǎng)和提高，更應(yīng)注意活動中每一位同學(xué)的安全問題。

第二，做好師生之間的“橋梁”。學(xué)生干部是老師了解學(xué)生，學(xué)生理解老師的紐帶。我們都是大學(xué)生，有著比較活躍的思維，但我們與老師之間，尤其是與任課老師的嚴(yán)重交流不足，這就需要我們學(xué)生干部來了解同學(xué)們的總體情況，把握同學(xué)們思想的發(fā)展方向，并及時的向老師們反映。

第三，大處著眼，小處著手。學(xué)生干部在活動中，通常都扮演著活動組織者的角色，但是，一個真正優(yōu)秀的學(xué)生干部，僅僅在幕后出謀劃策，是遠遠不夠的。思考，對于學(xué)生干部來說非常重要，但是很多情況下親自動手同樣很重要。與此同時，細節(jié)決定成敗!在工作中我們應(yīng)當(dāng)不放過任何一個瑕疵，努力將自己的工作做到最好。只有做到這些，我們才能把學(xué)生工作做到更好!

同學(xué)們，榮譽只能代表過去，重要的不是取得成功的瞬間，而是奮斗的整個過程。同時，它更不是我們驕傲的資本，而是我們未來工作的更大動力。最后讓我們再一次感謝所有與會領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們對我們工作的肯定與支持，也祝愿更多的學(xué)生干部能夠在以后的學(xué)習(xí)和工作中取得更好成績!

爭先創(chuàng)優(yōu)活動范文第4篇

關(guān)鍵詞：創(chuàng)優(yōu)爭先；企業(yè)工會

中圖分類號：D412.4文獻標(biāo)識碼：B文章編號：1009-9166（2010）032(C)-0028-01

在企業(yè)的經(jīng)濟生產(chǎn)和精神文明活動中，工人的愛崗敬業(yè)熱情以及恪盡職守、開拓進取的精神是企業(yè)的生命動力之所在。而經(jīng)濟的高速發(fā)展也為企業(yè)的發(fā)展提出了新的機遇與挑戰(zhàn)。如何發(fā)揮工會干部的帶頭作用，如何在企業(yè)中構(gòu)建起和諧的勞動關(guān)系，如何在創(chuàng)優(yōu)爭先活動中展現(xiàn)企業(yè)的實力和文化，其中，工會干部的作用不可忽視。

一、充分發(fā)揮工會干部的作用

工會是企業(yè)工人組織的主體。企業(yè)基層工作的組織和實施主要依賴于工會干部領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮。在我國經(jīng)濟建設(shè)的新時期，工會應(yīng)該充分發(fā)揮干部的組織和協(xié)調(diào)能力。

（一）抓好工作切入點提高組織協(xié)調(diào)能力。在企業(yè)的工作中，工會干部的工作很切實，也很重要。它是將工人組織起來的紐帶與喉舌。首先，要找好工作的切入點，要創(chuàng)新思路，以新的思路和辦法，加強企業(yè)工會組建和職工入會工作。工會組織的組建、整頓或重組、改制工作，都要靠工會以積極的態(tài)度進行多種方式的探討，把群體不同的工人組織到工會中來。同時要適應(yīng)職工就業(yè)形勢的多樣化與流動性，發(fā)揮工會干部的表率作用。其次，工會干部要善于抓住工作中的薄弱環(huán)節(jié)，將工作的群眾基礎(chǔ)打牢。這就要求工會干部要增強職工的會員意識，通過大力的宣傳、積極的引導(dǎo)和到位的服務(wù)，將職工的熱情和內(nèi)在動力積極的調(diào)動起來，使其加強凝聚力，增強組織的新引力。同時，還要在工會制度上用心經(jīng)營，廣泛聽取職工意見，將日常事務(wù)公開化，增強職工的責(zé)任心，使其有歸屬感，為開展企業(yè)工會工作打好群眾基礎(chǔ)。再次，工會干部還要抓住工作的關(guān)鍵點，夯實干部基礎(chǔ)，不斷推進工會的群眾化、民主化，在自身責(zé)任感和榮譽感加強的同時，也推進其職業(yè)化、社會化進程。

（二）切實維權(quán)增強工會維權(quán)能力。工會干部應(yīng)該以職工的利益為重，在維護職工的權(quán)益上，要做到切實的維護，在增強干部維權(quán)能力的同時，也保證職工的合法利益。工會干部積極推行平等協(xié)商的原則，其實保證職工工資收入隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的提高而逐步增加。在職工的合法權(quán)益保證的基礎(chǔ)上，才能調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性，使其有創(chuàng)先爭優(yōu)的動力與心理。建立維權(quán)保障機制和基金，增強職工的法制觀念。同時，要加強與有關(guān)企業(yè)方面的溝通和協(xié)調(diào)，通過爭取政府有關(guān)部門的支持，借助新聞媒體監(jiān)督和直接法律援助等有效辦法促使問題及時有效的得到解決。工會干部要整合內(nèi)部力量，協(xié)調(diào)解決職工維權(quán)工作中存在的問題，實現(xiàn)維權(quán)與行政執(zhí)法的有機結(jié)合。

（三）爭優(yōu)創(chuàng)先推進職工隊伍知識化進程。工會干部要深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)型創(chuàng)新活動，廣泛開展多種形式的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)較量、發(fā)明創(chuàng)造等活動。通過開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動，大范圍、深層次的推進職工的知識化進程。不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。同時充分調(diào)動職工的主人翁責(zé)任感，積極解決其實際問題，建設(shè)一支有先進思想、社會主義道德感、現(xiàn)代科學(xué)文化知識和嚴(yán)格的組織紀(jì)律的職工隊伍。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

企業(yè)的發(fā)展，離不開職工的創(chuàng)新精神與工作熱情。而企業(yè)中和諧的勞動關(guān)系的構(gòu)建，就需要工會干部在其中發(fā)揮協(xié)調(diào)與組織作用，使這種關(guān)系能夠得到建立于完善。

（一）建設(shè)和諧企業(yè)。和諧的企業(yè)文化歷來為大家所推崇，企業(yè)的生存與發(fā)展，和諧的內(nèi)部環(huán)境是非常重要的因素。和諧的勞動關(guān)系在無形上是企業(yè)的一種資產(chǎn)，一種競爭力。工會干部要積極發(fā)揮在人心凝聚、促進和諧方面的優(yōu)勢，為企業(yè)的和諧氛圍打造良好環(huán)境。工會干部要在構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系中積極作為。企業(yè)勞動關(guān)系的不和諧，職工怨聲載道，往往會成為企業(yè)不穩(wěn)定發(fā)展的焦點問題，也往往成為社會關(guān)注的熱點。人是企業(yè)發(fā)展的根本因素，這就需要工會干部通過建立健全的制度，傾聽員工呼聲，疏導(dǎo)員工情緒，幫助員工解決實際困難，維護企業(yè)中各方的合法利益。

（二）創(chuàng)先爭優(yōu)為增強工會活力提供契機。沒有工會的活力，沒有工會干部的積極引導(dǎo)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動只能是一句空話。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在增強基層組織建設(shè)的同時也為增強企業(yè)活力提供契機。

工會干部要選好職能定位和理念。服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展是一個重要的取向。堅持從企業(yè)的發(fā)展實際出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)方式，在服務(wù)中促進企業(yè)發(fā)展，在服務(wù)中讓員工得到實惠。同時，還要增強工會干部活力。比如一些非公有制企業(yè)的員工來源多樣，流動性大，素質(zhì)也不盡相同。這就要求工會把增強生機活力作為工作來抓，加強知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，讓員工在認(rèn)同的環(huán)境中學(xué)技能，提高生產(chǎn)能力，產(chǎn)生創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭心理。只有這樣，企業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能順利進行，才能為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供動力與活力。因此，工會積極的發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)的作用，為企業(yè)的和諧的勞動關(guān)系的建立提供了基礎(chǔ)條件。企業(yè)和諧的勞動關(guān)系建立了，才有利于企業(yè)和員工雙方的發(fā)展，達到雙贏。

總之，工會要發(fā)揮其自身的積極作用，引導(dǎo)企業(yè)和員工以健康積極的心態(tài)面對生產(chǎn)和經(jīng)營，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中構(gòu)建起和諧的勞動關(guān)系，實現(xiàn)雙方利益的最大化。也只有建立和諧的勞動關(guān)系，企業(yè)才能獲得生存、發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，這也就成為社會共同的責(zé)任。

作者單位：東北石油大學(xué)外國語學(xué)院

參考文獻：

[1]吳秀英,陳凌佳.構(gòu)建和諧勞動關(guān)系.大科技[J].2010,(5):45―47.

爭先創(chuàng)優(yōu)活動范文第5篇

(一)進一步提高社區(qū)創(chuàng)優(yōu)建設(shè)認(rèn)識，不斷推動社區(qū)科學(xué)發(fā)展

切實加強各級各部門對社區(qū)建設(shè)及重要性的認(rèn)識，推動社區(qū)的科學(xué)發(fā)展。要深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳社區(qū)的自治職能，讓社區(qū)自治意識深入民心，使社區(qū)盡快步入良性的發(fā)展軌道，從而提升居民的幸福指數(shù)。各級各部門要高度重視建設(shè)和諧社區(qū)工作，把社區(qū)建設(shè)納入各級黨委、政府重要工作議事日程，建立州縣市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)，州縣市直部門包扶社區(qū)制度，把社區(qū)建設(shè)的任務(wù)落實情況納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要責(zé)任指標(biāo)考核評價體系。

(二)進一步加強社區(qū)隊伍創(chuàng)優(yōu)建設(shè)，不斷為社區(qū)建設(shè)提供人才支持

要創(chuàng)新社區(qū)干部隊伍進入機制，拓寬選拔任用渠道，推進社區(qū)干部來源多元化。不斷實行"公推直選"制度"選一批"，從黨政機關(guān)、企事業(yè)單位尤其是街道工作人員中"派一批"，從各行各業(yè)優(yōu)秀人才中"引一批"，從有文化、有能力的下崗職工中"聘一批"，面向社會和大中專畢業(yè)生公開"招一批"。要加強思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進社區(qū)工作者的知識更新和能力提升，不斷提高他們服務(wù)居民、管理社區(qū)的能力。有條件的縣(市)可以依托黨校等機構(gòu)成立社區(qū)工作者培訓(xùn)學(xué)校。要強化激勵措施，使社區(qū)工作者保持旺盛的工作激情。在經(jīng)濟方面，切實解決社區(qū)工作者的生活補貼、工資偏低問題，并使待遇水平隨經(jīng)濟發(fā)展而適當(dāng)增長;切實解決社區(qū)工作者的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等問題，激發(fā)社區(qū)工作者的工作積極性。在政治方面，給社區(qū)工作者提供上升的通道。

(三)進一步加強社區(qū)管理創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，不斷激發(fā)社區(qū)建設(shè)的活力

要增強社區(qū)民主自治能力。社區(qū)居委會依法實行自治，堅持自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督，發(fā)展壯大群眾性組織，建立健全社區(qū)居民代表會議、居民議事會議等各項制度，不斷完善社區(qū)公約，民主決策公開透明，民主管理科學(xué)有序，民主監(jiān)督渠道暢通。堅持完善社區(qū)準(zhǔn)入制度，政府各職能部門與社區(qū)之間職責(zé)明確，實現(xiàn)社區(qū)責(zé)、權(quán)、利的配套統(tǒng)一，保障社區(qū)充分發(fā)揮自治功能。要完善社區(qū)服務(wù)體系。不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，擴寬服務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)一體化，建立社會保障體系和社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立專職和兼職相結(jié)合、專業(yè)和志愿者相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)工作隊伍，積極發(fā)展"愛心超市、家政服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)、文化娛樂、中介信息、治安保潔"等內(nèi)容豐富、形式多樣的社區(qū)服務(wù)，完善社區(qū)服務(wù)功能，提高社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和水平，進一步提升社區(qū)居民對社區(qū)居委會的信任度，增強社區(qū)的凝聚力。要提高社區(qū)主動管理能力。

(四)進一步加強社區(qū)經(jīng)費投入，不斷為社區(qū)建設(shè)提供物質(zhì)保障

要明確收入來源，不斷加強投入。包括財政補助收入，即州、縣市兩級財政按有關(guān)規(guī)定核撥的各項經(jīng)費，應(yīng)根據(jù)實際情況建立有序的增長機制。上級核撥收入，即上級有關(guān)部門和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))給予的非財政補助收入(包括非正規(guī)組織就業(yè)崗位補貼)。社區(qū)專項工作經(jīng)費。主要是州、市(縣)兩級部門補助的設(shè)施建設(shè)、維修、服務(wù)、活動等專項工作經(jīng)費;以及撥付社區(qū)"費隨事轉(zhuǎn)"的各項經(jīng)費和社區(qū)黨建工作經(jīng)費、其他專項工作經(jīng)費、活動經(jīng)費等。各項捐贈收入。主要是慈善組織和基金組織的經(jīng)費援助、駐社區(qū)單位和結(jié)對共建單位贊助社區(qū)的經(jīng)費及各種募捐與個人捐助的經(jīng)費等。獎勵經(jīng)費。主要是上級部門對于社區(qū)工作先進的表彰獎勵經(jīng)費等。其他收入。主要是社區(qū)有償服務(wù)收入、社區(qū)使用的固定資產(chǎn)變價、租賃等收益等。要明確支出范圍，落實經(jīng)費到位。包括人員經(jīng)費支出。主要是社區(qū)工作人員與公益性崗位及社區(qū)其他聘用人員的工資、福利、獎金與養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等。公用經(jīng)費支出。主要是辦公、服務(wù)、活動等經(jīng)費支出。專項經(jīng)費支出。主要是社區(qū)設(shè)施建設(shè)項目支出、設(shè)備購置和維修支出等。工會活動經(jīng)費支出。社會保險費支出。主要是單位繳納的各項社會保險和住房公積金繳費。其他支出。

(五)進一步加強社區(qū)文化活動，不斷豐富社區(qū)創(chuàng)優(yōu)建設(shè)內(nèi)容