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社團(tuán)章程范文第1篇

沒有“社團(tuán)”經(jīng)歷的學(xué)生生活是蒼白的，或者說(shuō)是狹隘的。這種說(shuō)法或許夸大了，但我們無(wú)法否認(rèn)，社團(tuán)活動(dòng)對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的影響以及社團(tuán)建設(shè)在學(xué)校教育中的作用。

學(xué)生社團(tuán)是指在校學(xué)生為實(shí)現(xiàn)成員的共同意愿和愛好自愿組成，按照其章程開展活動(dòng)的學(xué)生組織。它是青少年自己的組織，具有獨(dú)特的教育價(jià)值。豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)遵循了學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，關(guān)注和尊重了學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在需要，使孩子們能在自主、自信、自立中不斷體驗(yàn)生命快樂(lè)、實(shí)現(xiàn)生命成長(zhǎng)、享受生命之美。同時(shí)也使天賦、智力、才能極不平衡的學(xué)生找到展示自我、完善自我的舞臺(tái)，從而樹立自信，成為充滿創(chuàng)造激情的創(chuàng)造者。

學(xué)生社團(tuán)還是學(xué)校文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。在名校的構(gòu)成要素中，有名師，名校長(zhǎng)，更有知名的社團(tuán)品牌。社團(tuán)建設(shè)與社團(tuán)活動(dòng)可以促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)與個(gè)性發(fā)展，彰顯學(xué)校的辦學(xué)特色，學(xué)校可以因地因時(shí)因人地進(jìn)行課程創(chuàng)新，從而提高辦學(xué)效能，創(chuàng)立自己的辦學(xué)特色，促進(jìn)自身發(fā)展。

當(dāng)前，隨著新課程改革的實(shí)施和深化，素質(zhì)教育的理念與行動(dòng)也在全面推進(jìn)，中小學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)日漸豐富，社團(tuán)類型也日漸多樣。但在應(yīng)試教育陰影下，學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展也面臨一些瓶頸，存在一些問(wèn)題。在目標(biāo)上，社團(tuán)建設(shè)在強(qiáng)調(diào)德育首位的同時(shí)，德育目標(biāo)被無(wú)限提升、空洞，使社團(tuán)活動(dòng)無(wú)法持續(xù)吸引學(xué)生；在內(nèi)容上，社團(tuán)活動(dòng)功利性過(guò)強(qiáng)，過(guò)度注重教學(xué)內(nèi)容的學(xué)習(xí)（拓展）或競(jìng)賽項(xiàng)目的開設(shè)，豐富性、實(shí)踐性不夠，無(wú)法有效培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)；在管理上，缺乏具有學(xué)校特色的社團(tuán)建設(shè)理念和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的社團(tuán)運(yùn)行體系，因而社團(tuán)工作整體水平有待提高。等等。

所以，如何創(chuàng)設(shè)良好的社團(tuán)活動(dòng)環(huán)境，搭建更加寬松自由的平臺(tái)，完善社團(tuán)管理機(jī)制、評(píng)價(jià)體系等，還需要廣大教育工作者進(jìn)行研究。本期策劃，我們約請(qǐng)幾位校長(zhǎng)與研究人員對(duì)社團(tuán)建設(shè)的價(jià)值取向、策略以及社團(tuán)活動(dòng)的開展等進(jìn)行研討，目的是為社團(tuán)的發(fā)展找準(zhǔn)方向與定位，使團(tuán)隊(duì)活動(dòng)真正成為學(xué)生發(fā)展素質(zhì)的園地，成長(zhǎng)成才的沃土，完整校園生活的補(bǔ)充，從而為學(xué)生未來(lái)的幸福人生奠基。

社團(tuán)章程范文第2篇

盡管鈴木汽車在東京證券交易所進(jìn)行交易，但這并不能改變它家族企業(yè)的本質(zhì)，子承父業(yè)也通常為家族企業(yè)的一貫做法，也為日本社會(huì)所認(rèn)可。最近幾年，鈴木修也一直將鈴木俊宏作為繼承人來(lái)培養(yǎng)。事實(shí)上，鈴木與通用的合作事宜就是由鈴木俊宏負(fù)責(zé)的。在他的溝通下，通用和鈴木決定聯(lián)合研發(fā)燃料電池車。

對(duì)于新上任的鈴木俊宏來(lái)說(shuō)，如何轉(zhuǎn)變鈴木內(nèi)部保守的企業(yè)文化，為鈴木與大眾長(zhǎng)達(dá)4年的糾紛畫上句號(hào)，并開拓印度以外的新興市場(chǎng)，都是其作為社長(zhǎng)要思考的問(wèn)題。2009年時(shí)，鈴木與大眾達(dá)成合作協(xié)議，欲從資金和技術(shù)層面展開合作。大眾以2225億日元（按當(dāng)時(shí)匯率約合22.5億歐元）購(gòu)得鈴木19.89%的股份，而鈴木也斥資7.7億歐元持有大眾1.5%的股權(quán)。不過(guò)，從2011年3月開始，大眾、鈴木關(guān)系惡化，鈴木屢次要求大眾放棄所持鈴木股份，但遭到拒絕。無(wú)法，2011年11月，鈴木向英國(guó)倫敦國(guó)際商務(wù)仲裁院提出仲裁。從2012年到2014年，“結(jié)果即將裁定”的消息雖多次傳出，但一直未果。在近期鈴木年度股東大會(huì)上，鈴木修單方面宣布仲裁結(jié)果已定。長(zhǎng)達(dá)4年的仲裁案終于要畫上句號(hào)，時(shí)至今日，鈴木俊宏要來(lái)完成掃尾工作。不過(guò)，在與大眾分手后，鈴木是否可能需要考慮新伙伴？畢竟電動(dòng)汽車、車聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛等新技術(shù)給汽車業(yè)帶來(lái)了很大挑戰(zhàn)，一家車企孤掌難鳴，很難單獨(dú)在多領(lǐng)域前進(jìn)，加之日益嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)也給車企帶來(lái)很大壓力。不過(guò)，鈴木俊宏坦言，公司將首先嘗試依靠自身力量開發(fā)技術(shù)，而不是依靠合作。想必有與大眾合作失敗的前車之鑒，鈴木對(duì)于合作伙伴的選擇，將更加謹(jǐn)慎。

目前，鈴木的很大一部分銷量來(lái)自本土和印度市場(chǎng)。由于鈴木很早進(jìn)入印度市場(chǎng)搶占先機(jī)，旗下子公司瑪魯?shù)兮從痉€(wěn)坐印度市場(chǎng)頭把交椅。但今年來(lái)，豐田、現(xiàn)代起亞、日產(chǎn)、福特等跨國(guó)車企紛紛加快了在印度的擴(kuò)張步伐，對(duì)于鈴木是不小的威脅。作為鈴木修的繼任者，鈴木俊宏不僅需要守護(hù)印度這個(gè)對(duì)鈴木來(lái)說(shuō)有商機(jī)的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，也要嘗試在其他新興市場(chǎng)提高銷量。

福汽集團(tuán)高管廉小強(qiáng)已去職

超齡擔(dān)任福建省汽車工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼黨組書記的廉小強(qiáng)已于近日去職。公開資料顯示，廉小強(qiáng)于2009年來(lái)到福汽集團(tuán)擔(dān)任董事長(zhǎng)。彼時(shí)，福汽集團(tuán)僅有的一家整車企業(yè)東南汽車生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)極度困難，在全國(guó)汽車市場(chǎng)不斷創(chuàng)新高的時(shí)期，福汽集團(tuán)的產(chǎn)銷卻連創(chuàng)新低并出現(xiàn)巨額虧損。廉小強(qiáng)接任之后，推動(dòng)了福汽集團(tuán)的轉(zhuǎn)型。東南汽車自2009年以來(lái)連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)盈利；此外，福汽集團(tuán)建設(shè)起了國(guó)內(nèi)高端的商務(wù)車項(xiàng)目福建奔馳和華東地區(qū)最大的微型汽車項(xiàng)目新龍馬汽車，推動(dòng)了福汽集團(tuán)及其權(quán)屬企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)盈利。在他的推動(dòng)下，2014年，福汽集團(tuán)成為金龍汽車（600686）大股東，廉小強(qiáng)也成為金龍汽車董事長(zhǎng)。

鏈接：鈴木修

鈴木修原名松田修。1979年，鈴木修上任后力推的第一款車型――奧拓問(wèn)世，受到市場(chǎng)好評(píng)。1998年，日本汽車安全法規(guī)增加了對(duì)輕型車外形尺寸和安全性能的要求。車身尺寸有所增加，進(jìn)而影響了燃油經(jīng)濟(jì)性。為此，鈴木修要求技術(shù)人員將整車自重減少20千克。技術(shù)人員認(rèn)為有難度，但鈴木修的想法是，一輛車由2萬(wàn)個(gè)零部件組成，每個(gè)零部件減輕1克，整車自重便可減少20千克。窺一斑可見全豹，可以看出鈴木公司的造車?yán)砟睢Ｋ裕從拘奘且粋€(gè)對(duì)于價(jià)格、成本非常敏感的領(lǐng)導(dǎo)者，自己也有著近乎苛刻的成本控制精神，有人猜測(cè)，這也許是與大眾不和的原因之一。不過(guò)也正因如此，才成就了鈴木汽車公司在輕型車價(jià)格和油耗方面的優(yōu)勢(shì)，并在日本和印度市場(chǎng)長(zhǎng)期暢銷。

東風(fēng)已構(gòu)建起以‘和’文化、‘潤(rùn)’計(jì)劃和‘商德公約’為主題的‘三位一體’企業(yè)軟實(shí)力體系，當(dāng)前和今后一段時(shí)間，東風(fēng)要圍繞這一體系不斷提升公司社會(huì)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力。”

――在2015年7月21日東風(fēng)召開的2015年社會(huì)責(zé)任大會(huì)上，竺延風(fēng)首次公開面對(duì)媒體發(fā)聲。“

如今，中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入‘新常態(tài)’，企業(yè)想要保持增長(zhǎng)，必須努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化。米其林將繼續(xù)秉持對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾，不斷推出更多的創(chuàng)新輪胎技術(shù)、性能卓越的輪胎產(chǎn)品和更多的增值服務(wù)，以創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，滿足中國(guó)消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的多樣化需求。”

――剛剛擔(dān)任米其林中國(guó)轎車及輕卡輪胎部高級(jí)副總裁的方諾德先生表達(dá)了將推出更多創(chuàng)新輪胎技術(shù)的決心。“

有些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有了一些新概念，就以為自己是蘋果公司，馬上找富士康說(shuō)‘給我造車吧’，這樣的公司不少。”

――這是吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)，也是沃爾沃汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福在近期某峰會(huì)上所講的一句話，表示了目前他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)造車熱的擔(dān)憂。“

當(dāng)前中國(guó)車市遇到的問(wèn)題，主要源于傳統(tǒng)的汽車行業(yè)的變革轉(zhuǎn)型，大大的晚于了社會(huì)進(jìn)步。”

――這是北汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐和誼對(duì)于當(dāng)前車市問(wèn)題做出的總結(jié)。他認(rèn)為只有積極變革，跟上社會(huì)轉(zhuǎn)型的節(jié)奏，中國(guó)車市的問(wèn)題才能迎刃而解。

“未來(lái)個(gè)性化、智能化的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈發(fā)激烈，北京奔馳將在智能化、電動(dòng)化等方面采取更多措施，也會(huì)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行研究，最大化滿足客戶個(gè)性化要求。”

――關(guān)于未來(lái)豪華車市場(chǎng)發(fā)展，北京奔馳黨委書記、高級(jí)執(zhí)行副總裁陳宏良這樣表示。

“對(duì)于長(zhǎng)城汽車而言，要做SUV領(lǐng)導(dǎo)者，首先要做到一個(gè)‘專’字，將企業(yè)有限的資源全部投入到SUV這個(gè)品類當(dāng)中去，使我們的研發(fā)資源、技術(shù)資源以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈資源都向它傾斜，將產(chǎn)品做下去、做簡(jiǎn)單，在SUV品類中贏得更多的優(yōu)勢(shì)。”

――長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍表示，長(zhǎng)城汽車目前正處在戰(zhàn)略調(diào)整期，必須將有限的資源聚焦到SUV品類，把產(chǎn)品“做窄”。

智能化和新能源是未來(lái)汽車技術(shù)的兩大制高點(diǎn)。”

――長(zhǎng)安汽車副總裁李偉在接受媒體采訪時(shí)表示。“

想要做出自己的品牌就要借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，而互聯(lián)網(wǎng)脫離現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品則也是虛無(wú)，互聯(lián)網(wǎng)+就是兩者的互相支撐。在未來(lái)廣汽集團(tuán)的戰(zhàn)略是3+E，3是著力于大自主品牌，日系、歐美系共同發(fā)展，E則代表互聯(lián)網(wǎng)。”

――當(dāng)問(wèn)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳祺會(huì)有什么戰(zhàn)略時(shí)，廣汽乘用車總經(jīng)理吳松堅(jiān)定地說(shuō)。

3.9%

2015年7月20日大眾汽車公布，今年上半年在中國(guó)內(nèi)地與香港的出貨量同比下降3.9%至174萬(wàn)輛，這是該公司2005年以來(lái)首次半年內(nèi)在中國(guó)市場(chǎng)出貨減少。今年上半年，大眾旗下同名品牌銷量下滑6.9%。奧迪也放棄年度銷售目標(biāo)。而本月初捷豹路虎公布，今年前5個(gè)月在華累計(jì)銷量下降23%。

70.9萬(wàn)人

墨西哥《金融家報(bào)》近日?qǐng)?bào)道，隨著今年起亞、尼桑和寶馬相繼宣布在墨建立新的汽車生產(chǎn)廠，截至4月，墨汽車行業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá)70.9萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)6.3%，創(chuàng)歷史新高。2007年，墨汽車行業(yè)就業(yè)人數(shù)49.7萬(wàn)人，2009年因經(jīng)濟(jì)危機(jī)下滑至36.9萬(wàn)人，但2009年至2015年汽車行業(yè)就業(yè)人數(shù)持續(xù)穩(wěn)定上升，年均增長(zhǎng)就業(yè)崗位在6-7萬(wàn)左右。

700億英鎊

英國(guó)汽車制造商協(xié)會(huì)SMMT近日的報(bào)告顯示，2014年英國(guó)汽車行業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到破紀(jì)錄的700億英鎊（約合1，100億美元）。產(chǎn)值的提升主要得益于英國(guó)汽車產(chǎn)量、銷量及出口量的增長(zhǎng)。去年英國(guó)乘用車產(chǎn)量約為153萬(wàn)輛，達(dá)到2007年以來(lái)的最高水平，而英國(guó)去年的本土新車銷量約為248萬(wàn)輛。此外，去年英國(guó)生產(chǎn)出口的汽車產(chǎn)值同比增長(zhǎng)了1.8%至346億英鎊（544億美元），較2000年水平則飆升了1倍。

3倍

工信部的數(shù)據(jù)顯示：根據(jù)機(jī)動(dòng)車整車出廠合格證統(tǒng)計(jì)，2015年6月，我國(guó)新能源汽車生產(chǎn)2.50萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)3倍。今年前六個(gè)月，我國(guó)新能源汽車?yán)塾?jì)生產(chǎn)7.85萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)3倍。分類數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，我國(guó)純電動(dòng)乘用車?yán)塾?jì)生產(chǎn)3.63萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)3倍；插電式混合動(dòng)力乘用車生產(chǎn)2.04萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)4倍；純電動(dòng)商用車生產(chǎn)1.55萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)5倍；插電式混合動(dòng)力商用車生產(chǎn)6406輛，同比增長(zhǎng)74%。

科技新知

豐田最新一代虛擬人體模型“THUMS”

近日，豐田汽車公司（以下稱“豐田”）的虛擬人體模型第5代THUMS上市銷售。THUMS是“Total Human Model for Safety”的簡(jiǎn)稱，是一種可以在計(jì)算機(jī)上模擬碰撞事故中人體受傷情況的虛擬人體模型，它不僅可以模擬人體形狀，甚至還對(duì)骨骼、皮膚等人體各個(gè)部位的特點(diǎn)進(jìn)行模擬，從而能夠?qū)囕v碰撞時(shí)骨折和韌帶斷裂等情況進(jìn)行詳細(xì)的分析。1997年，豐田與豐田中央研究所共同著手開發(fā)；2000年，第1代開始上市銷售，隨后的版本陸續(xù)將面部和骨骼精密模型化、將大腦精密模型化、將內(nèi)臟器官精密模型化。最新的第5代新增了肌肉模型，可以模擬人體從預(yù)警狀態(tài)到放松狀態(tài)的過(guò)程。

2007年，交通事故綜合分析中心調(diào)查顯示，在事故發(fā)生時(shí)，約有一半的駕駛員會(huì)做出急剎車或轉(zhuǎn)向等回避動(dòng)作。特別是緊急踩剎車之后，由于駕乘人員身體處于預(yù)警狀態(tài)，所以與放松狀態(tài)相比，事故前后姿勢(shì)變化的幅度大小有所不同。之前的THUMS可以模擬碰撞后的姿勢(shì)變化，而增加了肌肉模型的第5代THUMS則可以對(duì)包括碰撞前的預(yù)警狀態(tài)在內(nèi)的駕乘人員姿勢(shì)變化情況進(jìn)行模擬。

通過(guò)這一方式，可以在更加接近實(shí)際事故的條件下，對(duì)安全帶和氣囊等安全裝備的效果進(jìn)行檢驗(yàn)。除此之外，還能夠更加準(zhǔn)確地預(yù)測(cè) PCS（Pre-Collision System，預(yù)碰撞安全系統(tǒng)）等主動(dòng)安全技術(shù)的效果，促進(jìn)主動(dòng)安全技術(shù)的開發(fā)，進(jìn)一步提高保護(hù)駕乘人員的效果。

通過(guò)用于分析碰撞事故中駕乘人員和行人的受傷情況，THUMS對(duì)豐田乃至全球的汽車安全技術(shù)研究都做出了貢獻(xiàn)。豐田今后將繼續(xù)利用THUMS分析車輛碰撞時(shí)駕乘人員的姿勢(shì)和受傷情況，并將其結(jié)果運(yùn)用于安全帶和PCS等安全技術(shù)的開發(fā)與改進(jìn)之中。

電裝機(jī)器人技術(shù)“閃耀”展會(huì)

電裝自1967年開始著手工業(yè)用機(jī)器人技術(shù)的研發(fā)，至今已成功研發(fā)出8個(gè)系列的工業(yè)用機(jī)器人，在汽車零部件、金屬加工、化工、制藥以及一般制造業(yè)的生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用，迄今為止電裝機(jī)器人累計(jì)出貨量已經(jīng)超過(guò)了80，000臺(tái)。

社團(tuán)章程范文第3篇

關(guān)鍵詞：學(xué)生成長(zhǎng)；實(shí)驗(yàn)興趣；建設(shè)

一、生物實(shí)驗(yàn)興趣社團(tuán)的必要性

（一）對(duì)于學(xué)生成長(zhǎng)的重要意義

1.調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

學(xué)生通過(guò)參與生物興趣實(shí)驗(yàn)社團(tuán)，積極性大大提高。傳統(tǒng)的生物教學(xué)課堂教師是主體，學(xué)生的參與力度不夠，課堂氣氛沉悶，學(xué)生進(jìn)行被動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性不高，即便是做實(shí)驗(yàn)的過(guò)程也枯燥無(wú)味。在生物實(shí)驗(yàn)興趣社團(tuán)中，教師將學(xué)生作為主體，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主探究，氣氛比較活躍，學(xué)生的好奇心也通過(guò)獨(dú)立或者合作進(jìn)行實(shí)驗(yàn)而得到滿足，在此過(guò)程中，學(xué)生的動(dòng)手能力逐漸增強(qiáng)，學(xué)習(xí)參與力度增大，養(yǎng)成了自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，學(xué)習(xí)生物的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

2.提高學(xué)生綜合素質(zhì)

生物興趣實(shí)驗(yàn)社團(tuán)的活動(dòng)主要圍繞初中生物課程展開，初中生物課本上的實(shí)驗(yàn)代表性比較強(qiáng)，是編者根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)精心設(shè)計(jì)的，針對(duì)性和目的性較強(qiáng)，對(duì)于提高學(xué)生的觀察和動(dòng)手能力具有重要意義。生物興趣實(shí)驗(yàn)社團(tuán)對(duì)課本上的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行拓展研究，不但有助于學(xué)生深入理解課本內(nèi)容，還能夠在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，幫助學(xué)生在專業(yè)上取得突破。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力都得到了提高，有助于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

（二）對(duì)教師的積極作用

生物興趣實(shí)驗(yàn)社團(tuán)的建設(shè)除了對(duì)學(xué)生具有積極意義，對(duì)教師的專業(yè)素養(yǎng)也有促進(jìn)作用。教師在社團(tuán)中帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行探究，一方面，教師能夠在此過(guò)程中豐富自身的專業(yè)知識(shí)，通過(guò)不斷實(shí)驗(yàn)和分析取得專業(yè)突破，形成理論成果；另一方面，教師能夠在此過(guò)程中總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，將積極有效的教學(xué)模式帶到課堂教學(xué)中，提高自身的教學(xué)水平。

二、生物實(shí)驗(yàn)興趣社團(tuán)的有效建設(shè)

（一）建設(shè)過(guò)程中需要解決的問(wèn)題

1.社團(tuán)經(jīng)費(fèi)不足

實(shí)踐證明，建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足是社團(tuán)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題。社團(tuán)活動(dòng)的開展、實(shí)驗(yàn)器材的配備、社團(tuán)的維護(hù)開支等多個(gè)方面都需要充足的資金支持。但實(shí)際上，由于學(xué)校的經(jīng)費(fèi)比較緊張，對(duì)社團(tuán)重視程度不夠等因素，提供給社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)有限，無(wú)法維持社團(tuán)的長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，給社團(tuán)活動(dòng)的開展帶來(lái)了阻礙。

2.教師理論水平有待提高

教師的專業(yè)水平關(guān)系著生物實(shí)驗(yàn)興趣社團(tuán)的運(yùn)營(yíng)價(jià)值，若沒有專業(yè)的教師指導(dǎo)，學(xué)生缺少方向和組織性，活動(dòng)效率會(huì)大大降低。實(shí)際上，社團(tuán)的教師在帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)踐的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)、組織能力和生物專業(yè)能力得到了充分體現(xiàn)，但是將實(shí)踐知識(shí)轉(zhuǎn)化為理論知識(shí)的理論水平還有待提高。

（二）建設(shè)社團(tuán)的有效策略

1.解決社團(tuán)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

資金不足是社團(tuán)建設(shè)面臨的長(zhǎng)期問(wèn)題，要想維持社團(tuán)的正常運(yùn)行，必須要解決短期內(nèi)的資金問(wèn)題。首先，學(xué)校應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)生物實(shí)驗(yàn)興趣社團(tuán)的重視程度，充分認(rèn)識(shí)到社團(tuán)對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的必要性，加大對(duì)社團(tuán)的資金投入。其次，社團(tuán)內(nèi)部的教師和學(xué)生干部應(yīng)該做好社團(tuán)的經(jīng)濟(jì)開支計(jì)劃，有效地縮減開支，減少資源的浪費(fèi)。最后，在教師的帶領(lǐng)下，社團(tuán)組織可以采取拉贊助的方式，從學(xué)校周圍的商家和企業(yè)中獲取額外的資金支持。

2.擴(kuò)展社團(tuán)的研究?jī)?nèi)容

社團(tuán)的研究?jī)?nèi)容應(yīng)該圍繞課本知識(shí)展開，才能夠直接體現(xiàn)社團(tuán)的價(jià)值。首先，對(duì)課本內(nèi)容進(jìn)行深入探索，將課本上的實(shí)驗(yàn)引進(jìn)到社團(tuán)中，例如，在社團(tuán)試驗(yàn)中進(jìn)行“觀察鳥卵結(jié)構(gòu)”，用常見的鵪鶉卵來(lái)取代雞卵，避免浪費(fèi)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠的目的；在“植物釋放二氧化碳”的實(shí)驗(yàn)中，將黑色塑料袋換成白色塑料袋，不對(duì)其進(jìn)行暗處理，觀察實(shí)驗(yàn)結(jié)果是否與原實(shí)驗(yàn)有所差別，探究產(chǎn)生差別的原因；在“觀察植物葉表皮的氣孔”實(shí)驗(yàn)中，增設(shè)一個(gè)新實(shí)驗(yàn)：分組將新鮮葉片放入70攝氏度以上的熱水中，觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象；在進(jìn)行“驗(yàn)證綠葉在光下吸收二氧化碳”的試驗(yàn)中，用白色和黑色塑料袋替代廣口瓶，簡(jiǎn)化實(shí)驗(yàn)過(guò)程。此外，實(shí)踐是檢驗(yàn)學(xué)生水平的重要途徑，因此，社團(tuán)的研究?jī)?nèi)容要與生活實(shí)際相聯(lián)系，組織校外活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生從生活中取材，在生活中學(xué)以利用。例如，通過(guò)研究植物的光合作用，學(xué)生了解到在沒有光的情況下，植物只進(jìn)行呼吸作用，不進(jìn)行光合作用，從而得出夜晚睡覺時(shí)屋內(nèi)不宜放置過(guò)多植物的結(jié)論。

3.加強(qiáng)學(xué)生之間的合作

生物實(shí)驗(yàn)興趣社團(tuán)的成員是對(duì)生物比較感興趣的，好奇心較強(qiáng)的學(xué)生，部分學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中沒有參與實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，或者由于自身性格的問(wèn)題，積極性不高。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，社團(tuán)內(nèi)部要本著合作探究的原則，促進(jìn)社員的共同進(jìn)步。例如，在“種子萌發(fā)的條件”和“植物呼吸釋放二氧化碳”中，需要進(jìn)行多組實(shí)驗(yàn)，這就需要多名學(xué)生共同配合完成實(shí)驗(yàn)，通過(guò)“手拉手”活動(dòng)，由積極的學(xué)生帶領(lǐng)內(nèi)向害羞的學(xué)生一起參與到實(shí)驗(yàn)中，不但更準(zhǔn)確地完成了實(shí)驗(yàn)，還能夠培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)，提高探究能力，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，增強(qiáng)自信心，對(duì)以后的學(xué)習(xí)和生活具有重要作用。

社團(tuán)章程范文第4篇

一、社團(tuán)建設(shè) 

1、 完善社團(tuán)章程，在廣泛征集社員意見建議和吸收其他高等院校社團(tuán)章程優(yōu)秀部分的基礎(chǔ)上，根據(jù)我社的實(shí)際情況，經(jīng)社團(tuán)理事會(huì)修補(bǔ)后交團(tuán)總支審閱，經(jīng)團(tuán)總支正式通過(guò)后，即在全社范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行。真正做到“大事講原則，小事講方法”。

2、完善社團(tuán)日常考核制度、會(huì)議制度、社員檔案制度、社團(tuán)決策制度、社員意見建議反饋制度、社員活動(dòng)檔案制度、稿件存檔及發(fā)表制度等，并形成書面文件。

3、 完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，根據(jù)實(shí)際工作需要適當(dāng)增加或調(diào)整部分部處的設(shè)置。并根據(jù)上學(xué)期的社員綜合表現(xiàn)考評(píng)成績(jī)，依據(jù)社團(tuán)章程，對(duì)全體人員增減及骨干調(diào)配作出明確決定

4、    征集社徽、社旗的原創(chuàng)設(shè)計(jì)樣稿，并最終完成包括社員證、胸章在內(nèi)的制作。

二、 活動(dòng)開展

   本學(xué)期活動(dòng)在推進(jìn)社團(tuán)自身發(fā)展的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)迎接放在“第三屆大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)”和“第三屆聊大東昌學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)”上來(lái)。根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工作需要，真正做到開拓創(chuàng)新。

1、   開展和聊城文化局、旅游局的交流和合作，加強(qiáng)同聊城旅游景點(diǎn)的文化合作。

2、     刊物創(chuàng)刊及發(fā)行晚會(huì)，本學(xué)期文學(xué)社將籌劃出一份高質(zhì)量的文學(xué)雜志并舉行發(fā)行晚會(huì)，作為為“第三屆大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)”的獻(xiàn)禮。

3、    大型采風(fēng)活動(dòng)及作品評(píng)比，春暖花開，萬(wàn)物昌然，走出校園，走向大自然的懷抱。鍛煉身體，陶冶情操。

4、   專業(yè)課學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，加大專業(yè)課的互動(dòng)學(xué)習(xí)，籌劃在文學(xué)社設(shè)置專門的專業(yè)課學(xué)習(xí)交流小組，在專業(yè)課老師的指導(dǎo)下，爭(zhēng)取拿出象樣的專業(yè)課學(xué)習(xí)作品和心得來(lái)。

5、 優(yōu)秀影片播放，播放幾部?jī)?yōu)秀影片，輔助同學(xué)們思想修養(yǎng)的需要，不斷促進(jìn)同學(xué)們?cè)诘赖隆⒅鞠颉⒁庵痉矫娴乃伎己瓦M(jìn)步。

  上述即中文系文學(xué)社本學(xué)期的基本工作計(jì)劃，可隨時(shí)根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。我們一定會(huì)把工作落實(shí)到實(shí)處，接受同學(xué)們的監(jiān)督。                                

                                                                 中文系文學(xué)社

社團(tuán)章程范文第5篇

【中圖分類號(hào)】 G633.951 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A

【文章編號(hào)】 1004―0463（2017）08―0025―01

一、當(dāng)前中小學(xué)音樂(lè)社團(tuán)活動(dòng)運(yùn)行中存在的一些問(wèn)題

1. 社團(tuán)活動(dòng)方案及內(nèi)容隨意性強(qiáng)。學(xué)校音樂(lè)社團(tuán)活動(dòng)的開展，不像其他學(xué)科教學(xué)那樣有現(xiàn)成的教材作為其教學(xué)的內(nèi)容，也沒有一套現(xiàn)成的教學(xué)模式，因此在音樂(lè)社團(tuán)活動(dòng)方案的制定、教學(xué)內(nèi)容的安排、教材建設(shè)與資源開發(fā)方面隨意性強(qiáng)。

2. 社團(tuán)運(yùn)作機(jī)制不夠健全。社團(tuán)沒有完善的社團(tuán)章程和內(nèi)部管理制度，社團(tuán)活動(dòng)帶有隨意性和突擊性。社團(tuán)的運(yùn)作機(jī)制還不夠健全，音樂(lè)社團(tuán)活動(dòng)帶有隨意性和突擊性。最為關(guān)鍵的問(wèn)題是中小學(xué)音樂(lè)社團(tuán)還沒有找準(zhǔn)新的發(fā)展方向，社團(tuán)的組建和運(yùn)作與學(xué)校整體工作缺少有機(jī)的整合。

3. 社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間沒有保證。很多學(xué)校音樂(lè)社團(tuán)活動(dòng)追求表面上的榮譽(yù)，傾向于“應(yīng)賽”組織，無(wú)賽時(shí)處于“放羊”狀態(tài)，參賽時(shí)成為速成班。平日里活動(dòng)隨意，缺乏有效的計(jì)劃與實(shí)施方案，基本上隨教師的“興趣”和“心情”進(jìn)行。

4. 家長(zhǎng)、教師對(duì)音樂(lè)社團(tuán)活動(dòng)的支持與指導(dǎo)較弱。由于來(lái)自社會(huì)及升學(xué)率等方面的壓力，有些老師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng)不太支持，在一定程度上影響了學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng)的積極性。同時(shí)，指導(dǎo)教師的指導(dǎo)能力較弱，目前一所學(xué)校大多是一至兩位專職音樂(lè)教師，即便有三五位專職音樂(lè)老師，也是一人或兩人帶一個(gè)社團(tuán)，大家各有各的任務(wù)，與外校老師的關(guān)系往往是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此社團(tuán)活動(dòng)的開展常常是“孤軍奮戰(zhàn)”。

5. 社團(tuán)的評(píng)價(jià)機(jī)制不完善。沒有一套切合實(shí)際的社團(tuán)評(píng)價(jià)制度和激勵(lì)機(jī)制，師生對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的積極性不夠高，導(dǎo)致社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量不高，音樂(lè)社團(tuán)對(duì)學(xué)生美育素養(yǎng)的促進(jìn)作用不能很好的發(fā)揮。

二、提升中小學(xué)音樂(lè)社團(tuán)活動(dòng)水平的幾點(diǎn)策略

（一）重視社團(tuán)前期規(guī)劃

學(xué)校要制訂社團(tuán)活動(dòng)的總體規(guī)劃。各社團(tuán)應(yīng)該有活動(dòng)策劃書，說(shuō)明社團(tuán)的宗旨、任務(wù)、服務(wù)對(duì)象、活動(dòng)方式等，并將策劃書的主要內(nèi)容用海報(bào)的形式張?zhí)谛@內(nèi)，向?qū)W生進(jìn)行宣傳，吸引有興趣的學(xué)生積極參與到社團(tuán)中來(lái)。各社團(tuán)要有社團(tuán)章程，可包含有符合學(xué)校文化、體現(xiàn)社團(tuán)特色、富于情趣的社團(tuán)名稱；由會(huì)員自己創(chuàng)立，反映學(xué)生愿望的社團(tuán)標(biāo)志；有突出社團(tuán)特色和精神面貌的團(tuán)訓(xùn)；章程中要明確規(guī)定對(duì)社團(tuán)的成員、輔導(dǎo)教師的職責(zé)、活動(dòng)性質(zhì)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式等的具體要求。

（二）社團(tuán)活動(dòng)的管理機(jī)制：學(xué)生為主，教師指導(dǎo)

1.學(xué)生為主。在社團(tuán)管理機(jī)制上，強(qiáng)調(diào)學(xué)生自己管理自己，自覺遵守社團(tuán)活動(dòng)的規(guī)則、制度，自主分配、協(xié)調(diào)團(tuán)內(nèi)工作。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，讓學(xué)生自己完成方案，盡量使每一位學(xué)生都得到鍛煉。強(qiáng)調(diào)學(xué)生共同合作，對(duì)活動(dòng)的開展作出具體化、程序化的安排。要讓小社員們積極參與策劃，將活動(dòng)的主題、目的和程序，活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)，以及相關(guān)人員及其職責(zé)等都事先做好籌劃。

2.教師指導(dǎo)。在學(xué)校開展的社團(tuán)活動(dòng)中，指導(dǎo)老師一是要做到“只引導(dǎo)，不干涉”；二是要懂“業(yè)務(wù)”，對(duì)社團(tuán)中出現(xiàn)的問(wèn)題能提出合理的解決方案。圍繞社團(tuán)活動(dòng)主題，教師應(yīng)通過(guò)啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生，創(chuàng)設(shè)和諧、寬松、民主的氛圍，讓學(xué)生參與社團(tuán)活動(dòng)，自主、能動(dòng)、創(chuàng)造性地開展實(shí)踐活動(dòng)。

（三）建立多元多維的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制

1. 開辟社團(tuán)文化墻。學(xué)校可利用走廊、文化版面開辟社團(tuán)展區(qū)，將社團(tuán)活動(dòng)的精彩瞬間和取得的成果以文化窗的形式加以展示，這既是對(duì)社團(tuán)學(xué)生的一種褒獎(jiǎng)，也可讓其他孩子在濃郁的校園文化中受到無(wú)聲的教育。

2. 設(shè)置社團(tuán)特色章。在社團(tuán)活動(dòng)中，學(xué)校可充分發(fā)揮“雛鷹獎(jiǎng)?wù)隆钡募?lì)功能，設(shè)置與社團(tuán)建設(shè)相關(guān)的特色章，用爭(zhēng)章來(lái)激勵(lì)學(xué)生的參與熱情。如“歌唱章”、“舞蹈章”、“表演章”等。

3. 留住精彩瞬間。教師要注意平時(shí)善于收集過(guò)程性資料，每次活動(dòng)的照片、錄像可保留下來(lái)；要記錄每位孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步；要整理家長(zhǎng)、老師對(duì)孩子的評(píng)語(yǔ)、寄語(yǔ)等，還可把這些做成紀(jì)錄片發(fā)給每位孩子，將其化作永恒予以激勵(lì)。這樣將會(huì)贏得孩子們的尊重，家長(zhǎng)的認(rèn)可。