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(陜西省西安市新城區筑夢幼兒園,西安 710004)
[摘要]立足本園的教師專業發展既有助于教師自身的專業發展,也有助于提高幼兒園的教育教學水平。通過教師自我反思、同伴互助、搭建專業平臺等路徑,構建立體化的園本研修體系,能夠有效地促進教師的專業發展。
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關鍵詞 ]園本研修;專業發展;幼兒園教師
教師的專業發展不是憑空實現的,必須借助一定的途徑、采取一定的方法才能實現。就幼兒園而言,園本研修就是促進其教師專業發展的基本途徑和方法。一方面,幼兒園教師的專業化場所就是其工作和生活的幼兒園,是從所在幼兒園的具體教育教學情況出發的專業發展,離開了所在幼兒園,教師的專業發展就失去了針對性;另一方面,幼兒園需要一批具有專業發展背景的教師,同時又需要不斷開展本園的教育教學研究活動,才能提高幼兒園的教育質量。在園本研修中促進幼兒園教師的專業發展,既滿足了教師個體專業發展的需要,也滿足了幼兒園培養教師的需要,有助于幼兒園提高教育教學的水平。
一、教師專業化與教師專業發展
所謂教師專業化,指教師個體專業水平提高的過程以及教師群體為爭取教師職業的專業地位而持續努力的過程。教師專業化在本質上強調的是成長和發展的歷程,包括三個層次:一是教師個體專業水平提高的過程;二是教師群體專業水平提高的過程;三是教師職業之專業地位的確立和提升的過程。這三個層次緊密聯系,相互促進,同步進行。教師專業發展就是教師作為專業人員,在專業思想、專業知識、專業能力等方面不斷完善的過程,即由一個專業新手逐漸發展成為專家型教師的過程。
本質上“教師專業化”與“教師專業發展”這兩個概念是相通的,均指加強教師專業性的過程,不過“教師專業化”主要強調教師群體的、外在的專業性提升;“教師專業發展”則主要指教師個體的、內在的專業化提高。教師要成為一個成熟的專業人員,需要通過不斷的學習和探究歷程來拓展自身的專業內涵,提高自己的專業水平,最終達到專業成熟的境界。
二、利用園本研修促進教師專業發展的路徑
園本研修是園級教研活動的制度化與規范化,是基于幼兒園、為了幼兒園、發展幼兒園的研修,其基本特征是以園為本,根本目的是為了解決幼兒園的問題,這決定了園本教研必須著眼于幼兒普遍存在的問題,或個別典型幼兒的特殊性問題;必須著眼于幼兒園五大領域、保育教育、班級活動方面普遍存在的問題,或典型的特殊性問題;必須總結幼兒園教師的教育教學思想,促進其觀念的更新、工作知識的習得以及教學技能的操練與提高等。
(一)自我反思的研修方式
自我反思是教師對自我教學行為及結果的審視和分析,建立在教師的教學經驗基礎之上,是園本研修活動的起點,是教師承擔“園本研修的個人責任”的具體落實,教師只有在回顧自身經驗的基礎上提出問題,才能在實踐中解決問題,具體做法包括:
寫課后教案。當前的課堂教學越來越顯出動態生成的特點,有些課堂中的突發問題或值得深思的現象,在課前很難被教師預料到,因此“預設”和“生成”漸漸成為課堂教學的兩大焦點。寫課后教案能較好地解決這一問題。課后教案就是把自己上課時的課堂情況詳盡、及時地記錄下來,并對其中某些片段和環節進行不斷的反思和總結,通過揚長避短來提高自己今后教學的水平。
寫反思日記。實踐者在一天的教育教學工作結束后,及時地記錄下自己在教育教學實踐中獲得的經驗和教訓,記錄下教育教學的背景、實施要點、實施效果及伴隨而至的思想感悟和情感體驗,記錄下發現的問題及反思后設計的假設性解決方案等。這種高密度的反思實踐活動對教師形成敏銳的觀察力和反思力大有裨益。
寫教育敘事。教師實現實踐反思最簡單的方法是不斷地說出屬于自己的“真實的故事”,并在講述故事的過程中體現教師個人對教學事件的理解、表達教師對事件教育意義的體悟,同時在這個過程中不斷構建個人的實踐知識。實踐者在教育教學中總會遇到一些獨特的事件或沖突。對這些事件或沖突進行觀察、分析和化解的過程即是反思實踐的真實過程。教育敘事經過實踐者基于真實事件的加工,具有鮮明的情節性、沖突性、主題性和典型性,因此更宜成為教師日常反思實踐的主要表達方式。
觀摩公開課。通過觀摩別人的公開課、分析別人成功和失敗的原因來反觀自己的教育教學行為,也是教學反思的一條重要途徑。吸取他人經驗教訓、少走彎路的反思可以極好地使教師從自我封閉的狀態中解脫出來,讓教師通過鏡子來反思自我。
反觀錄像課。把自己的一節課或數節課的教學進程拍攝下來,然后居于旁觀者的角度自我審視,分析自己的教學活動,是一種對自身教學行為進行反思的好手段。如在課堂上自己講授時間有多長?講話的音調怎么樣?語言是否簡潔?在教室里是怎樣行走的?孩子聽課時的反應如何?這種方法的優點是能獲取關于自己教育教學行為的大量信息,從而為自我反思提供生動具體的實踐證據支持。
(二)同伴互助的研修方式
同伴互助是園本研修的基本形式,以團隊的形式進行,建立在教師合作的基礎之上,力求通過教師的合作互動以及同伴之間的相互影響,達到共同提高的目的。從性質上來說,同伴互助有組織型和自發型。組織型由幼兒園領導發起,有目的、有計劃、有組織地開展研討活動;自發型是教師本人主動與教學伙伴(或幼兒園管理者或同仁或專家)進行研討,不拘時間、地點、形式,具有經常性的特點。同伴互助的方法有對話、協作和幫助。對話著眼于交換信息,共享經驗,主要開展方式是就某一主題或教學案例進行深度會談、專題討論或辯論。其中,深度會談能讓教師把深藏于內心的、甚至自己都沒有意識到的看法、思想、智慧展示出來、表達出來,由此形成很多有價值的新見解。專題討論是大家一起圍繞某個問題暢所欲言,教師可與校長對話,也可與其他教師對話,還可以與專家對話,提出各自的意見和看法。會談和討論的內容主要是教學案例,比如教育筆記、反思記錄、錄像課、聽課筆記、評課記錄等。
協作指幼兒園領導引導教師主動尋找合作伙伴,共同承擔某項實際問題的研究,并在實際問題的商討和解決過程中實現共同提高。幫助指具有豐富教學經驗與教學成績的骨干教師指導新任教師或教學能力有待提升的教師發現、分析和解決相關實踐問題的過程。在此過程中,骨干教師既貢獻自己的智慧,也能從新任或新手教師那里獲得新的啟發。除此以外,還可以召開信息會,讓大家把自己的信息和其他人交流;舉辦讀書匯報會,通過交流看過的書、觀點和心得體會,促進大家的思想碰撞,鼓勵大家把自我生成性經驗外化給同伴,或把同伴的經驗內化為自我經驗。
(三)搭建專業平臺
園本研修的實質是理念和實踐的結合,它雖然是基于幼兒園,對幼兒園問題進行的研究,但在促進教師專業發展方面,仍然需要專家的專業指導和學術支持,為此幼兒園應搭建專業平臺,對教師的專業發展進行專業引領,具體包括以下方式:
輔導講座。幼兒園可以邀請專家,就教學中的有關問題作專題或系列講座,或舉辦學術性報告、理論學習輔導講座等,如解讀綱要、指南、教師專業標準等國家指導性文件,并與教師進行互動式交流。
專題談話。幼兒園可以組織專家和教師進行一對一、面對面的專題談話。這需要幼兒園針對教師教學中的困惑,事先確定談話專題,擬定談話提綱。在談話過程中,專家要善于引導教師自我分析、自我評價,并鼓勵教師表達自己關心的問題,給予有針對性的指點。
專題式研討。幼兒園可以外派教學骨干參加各種專題的學術會議,建立由骨干教師組成的“先導小組”,內化先進理念后,向其他教師傳播新的教育教學思想。“先導小組”成員與其他教師組成學習共同體,以集體教學中存在的普遍問題與個性問題為研討內容,重點解決教師應如何選擇和運用教學方法等實踐問題。
一、指導思想
以提高培訓實效性為工作重點,以“聚焦高效課堂,引領教師專業發展”為核心目標,以提升師德修養、研修教師專業標準、提升教師信息素養、研修高效課堂模式、研修專業技能、推動讀書活動等板塊為主要內容,創新培訓模式,優化管理機制,為提升教育教學質量提供師資保障。
二、培訓對象
全體教師
三、培訓目標
培訓中要加強對中小學教師職業道德規范,以“有效學習評價”為主題,通過多種培訓形式,緊貼提高教師教育教學技能,切實提高校本培訓工作的針對性和實效性。同時要結合“微課 ”和“一師一優課、一課一名師”以及對“網絡同步助學”資源的研究、整合和使用,增強教師現代信息技術使用業務水平。
(1)實踐性知識的校本研修。以改進教師的教育教學行為和提高教師實際的教育教學水平為切入口,抓住師生溝通與交流、課堂組織與管理、教學設計與實施、作業布置與反饋、聽課評課有效學習評價等教育教學基本環節,促使教師在實踐中總結、在實踐中反思,在實踐中改進,最終達到豐富教師教育教學智慧和提高課堂教學機智的研修目標。
(2)發展性知識的校本研修。圍繞師德修養、教師禮儀、人文藝術知識、科學技術知識、保健知識、自我發展規劃、個人興趣愛好等方面開展校本培訓,努力打造一支具有較高師德修養、學識水平和人文素養的教師隊伍,以高素質的教師培養高素質的學生。
(3)研究性知識的校本研修。通過開展以行動研究、案例研究、敘事研究、反思研究等為主要內容的校本研修,幫助教師理解、接受和掌握一些基本的教育教學研究知識和方法,并主動運用這些知識與方法去解決教育教學中所遇到的實際問題,從整體上提高教師研究問題、解決問題的能力。同時,通過校本培訓進一步推進以好于學習、善于研究為導向的教研組文化建設。
四、培訓內容
由學校統一實施組織,緊緊圍繞“有效學習評價”主題,圍繞“網上曬課”、名師教學、讀書活動、專家講座等板塊進行專題研究,實現評價主體的多元化、評價方式的多樣化。
第一板塊:以網上曬課為平臺,展示“有效學習評價”。
1.“微課”技術的培訓與指導。
2.培訓形式:專家報告、觀看實錄、視頻制作。原則上每位教師都要攝制一節“微課”,攝制或者研備一節“優課”。“微課”、“優課”并分別在20xx年9月1日和20xx年11月1日前上傳在校園網上。
第二板塊:以名師課例為抓手,輻射“有效學習評價”。
1.名師的課雖然設計迥異,風格不一,但是無一不把“有效學習評價”教育理念貫穿于教學過程中,既關注學生知識與技能的理解和掌握,更關注他們情感和態度的形成和發展;既關注學生學習的結果,更關注他們在學習過程中的變化和發展。通過觀摩學習名師對學生學習多元化的有效評價,可以更加清楚地認識自己與名師的差距。在學習中實踐,在實踐中成長。
2.培訓形式:案例研究、觀看實錄、仿課賽課、課堂再現。
第三板塊:以讀書活動為契機,交流“有效學習評價”。
1.主要目的:教師讀書,從根本上說是為了積淀自己作為一種特殊身份的內在專業底蘊,提升其專業素養,乃至整個生命價值,而不是為了呈現其身份所需的外在表征。有鑒于此,教師讀書不能追求形式上的熱鬧,重在切合自身需要。總體要求是:有精有略,因需制宜;眼到心到,讀到實處;言意兼得,讀出真效。
2. 活動形式:開設讀書沙龍、撰寫心得體會。各校要結合實際,遴選優質圖書引導教師閱讀,從中汲取營養。培訓期間可以結合主題,選擇相關專業書籍,要鼓勵老師們積極撰寫讀書心得,并將讀書心得上傳至學校校本培訓“讀書活動”專欄,并通過舉辦讀書沙龍活動,讓教師暢談讀書的收獲,分享彼此的經驗,感悟讀書的樂趣。大力營造人人愛讀書的良好氛圍。
五、培訓考核
(1)校本研修參與錄(由學校設計)。以課例研修為重點,以教研活動為載體,以技能訓練為方式,包括教學與學習活動設計、實施、評價、改進四個方面。
(2)總結提升改進單(由學校設計)。教師個人填寫,學校審核。包括主題活動、主要收獲、效果評價等,引導教師對本學年校本研修進行實踐反思與經驗總結。
(3)每位教師攝制的“微課”或者“優課”上傳到校園網。
一 總 則
第一條 為了進一步加強我區校本研修工作,提高管理水平,促進教師的專業成長與發展,不斷提高教研水平、教學技能、教育質量,促進學校內涵發展,打造榆陽教育強區,根據省、市《關于全面推進中小學教師校本研修的意見》精神,結合我區實際,制定本規程。
第二條 本規程適用于全區普(職)高中、初中、小學、幼兒園、特殊教育學校和教育直屬機構。
第三條 確立校本研修與“聯片研修”相結合的研修模式。
(一)校本研修是以學校所存在的突出問題和學校發展的實際需要、教師專業發展的實際需求為選題范圍,以學校教師作為研修活動的主要力量,通過一定的研修程序取得研修成果,并將研修成果直接應用于學校管理、教育教學的研修活動。
(二)“聯片研修”是以“校本”為基本理念,以促進學校管理人員、教師專業成長為根本目的,以有效實施新課程為工作目標,以校際合作、區域聯動、優勢互補為行動策略,在校本研修基礎上,延伸拓展到校本培訓、校本管理、校本課程開發和校園文化建設等諸多領域,為校本活動搭建交流展示平臺,它是讓眾多學校在這個平臺上共同研究解決校本中存在的共性或較深層次問題的“大校本”研修工作機制。
第四條 校本研修實行校長負責制。校長全面負責學校校本教研、校本培訓、校本管理、校本課程和校園文化建設工作。聯片研修實行工作組長主持下的片區校長聯席會議制,由組長學校校長按照職責主持聯片研修工作。
二 教研網絡與層級職責
第五條 健全研修網絡,搭建工作平臺。
(一)成立校本研修工作領導小組,健全校本教研(科)室和學科教研組。以校本理念為指導,以促進教師專業成長和提高教育教學質量為核心,抓好校本研修制度建設,建立以課例、案例為載體的“個人反思、同伴互助、專業引領”的新型教學研訓制度;注重方法創新,組織開展校本研訓、合作教學、案例分析、教學反思、結對幫扶、教學觀摩、同課異構、教學咨詢、教學管理、成果展示等多種形式的教研活動,收集和開發校本研修的各種文本、電子資源,健全校本研修檔案,構建校本研修工作發展的導向機制、激勵機制、保障機制和評估考核機制。
(二)成立聯片研修工作組,建立聯片研修工作機制。
依據學校區域分布、規模大小、學段特點等原則,將全區中小學劃成片區,組建聯片研修工作組,聯片研修工作組下設學科研修指導組作為業務指導機構;同時健全學校教研(科)室和學科教研組及備課組,成為學校校本研修的執行機構。
榆陽區校本研修聯片研修組劃
組 別
片屬學校
組長學校
教研員
負責人
備注
城區組
高中組
一中、二中、蘇中、華棟、高專附中、九中
一中
賀艷萍
趙媛媛
吳志清
初中組
一中分校、二中、蘇中、四中、五中、七中、十二中、華棟、高專附中、九中
一中分校
高岳成
陳文文
常艷珍
小學組
一小、二小、三小、五小、六小、七小、八小、九小、十小、星小、逸夫小學、原榆陽鎮小學、特教、民辦小學
一小
常秋梅
段 靜
謝海雄
幼兒組
一幼、二幼、民辦幼兒園
一幼
孫 娥
常艷芳
杜治禮
農村組
南片1組
鎮川、上鹽灣、魚河、魚河峁、清泉
魚河峁
趙媛媛
張曼亭
謝海雄
南片2組
古塔、余興莊、青云、劉千河、劉官寨
古塔
杜邦友
常秋梅
賈美麗
趙英炳
東片組
麻黃梁、安崖、大河塔、牛家梁、金雞灘
麻黃梁
高岳成
張 艷
羅 慧
北片組
孟家灣、小壕兔、岔河則、馬合
岔河則
段 靜
陳文文
孫 娥
吳志清
西片組
補浪河、紅石橋、巴拉素、小紀汗、芹河
小紀汗
賀艷萍常艷芳
杜治禮
聯片研修工作組接受區校本研修工作領導小組的領導,接受區校本研修專業指導組的業務指導,同時組織指導聯片學校的校本研修工作。實行區、片、校三級拉動,行政、業務兩線并舉,教學、教研、培訓一體化互補共生,形成“三級二線一體化”的組織形式
第六條 明確層級職責,提高工作績效。
(一)以區教育局局長為組長的榆陽區校本研修領導小組是全區教科研工作的領導決策機構,負責全區基礎教育科研工作的規劃與制度建設,根據教育改革和發展的需要,組織開展重大教科研活動和專題攻關,總結推廣教科研成果,表彰教科研工作先進集體和個人,營造濃厚的教科研氛圍。
(二)區教研室、區進校、區電教館是全區校本研修、聯片研修工作的組織管理機構,負責制定全區校本研修、聯片研修工作方案,確定研究課題,健全研修網絡,完善校本研修、聯片研修工作管理辦法,策劃安排校本研修、聯片研修活動,為校本與片區研修活動提供咨詢、指導等專業支持。真正把教研工作重心下移到學校,貼近校本、貼近課堂、貼近教師、貼近學生,與一線師生共同發現問題和研究、解決問題。
(三)校本研修工作專業指導組是校本研修與聯片研修工作最直接的指導者和引領者,負責督促檢查所聯片學校校本研修、聯片研修組織機構和研修制度建設,按相關規定要求完善管理運行機制和檢查評比制度,形成聯片研修運行模式和工作流程。積極協調和指導校際、鄉鎮際聯片研修活動,負責評價學校和教師的校本研修工作,促進鄉與鄉、校與校、組與組以及教師之間合作交流、有效互動、共同提高。
(四)中小學聯片研修工作組由片區組長、成員學校校長和聯片教研員組成,是片區研修的指揮中樞,負責聯片研修活動的計劃安排、組織實施和檢查評估,對片區所轄學校校本教研、校本培訓、校本管理、校本課程開發與校園文化建設工作有調研指導和建議督查職能。片區校長聯席會議每學期舉行一次,學科聯片研修活動每學期舉行一次。
(五)學校校本研修工作領導小組以校長為第一責任人,直接領導和指導學校校本研修工作,使校本研修做到有組織機構、有制度措施、有實施規劃、有評價考核、有經費保障、有激勵機制。
(六)教研(科)室和教導處具體負責校本研修日常管理。依照學校校本研修制度和方案制定學期校本研修計劃與進程表,提交校本研修工作領導小組審議;承擔對教師業務能力、教學水平的考核,評選教師的教研成果,指導校內各層次教研活動和課題研究;在校本研修計劃實施中加強過程管理,形成教研常規:對各學科教研組的課題、計劃、活動、總結、成果等進行檢查、記載、評價;學期末對全校校本研修工作進行全面總結,提出獎勵與改進意見。
(七)學科教研組根據學科教研工作計劃制定教研組學期研修計劃,組織和督促學科教師學習教育理論、課程標準,研究教材教法,開展同課異構、教學觀摩、說課議課、集體備課、教研反思、專題研究、教改實驗、撰寫論文等校本教研活動,每項活動做到“四定三有”:即定主題、定內容、定時問、定人員(主持人、主講人、中心發言人等),有記錄、有小結、有考評,使預定目標落到實處。
(八)兼職教研員協助區校本研修專業指導組和學科教研員開展咨詢、指導活動。帶頭參加校本教研活動,積極承擔專題研究,主動承擔校本培訓任務。
三 研修內容與工作方式
第七條 實施“一功五化”,夯實校本研修。
為促進教師理念更新和專業發展,特提出“一功五化”校本研修內容及方式。
(一)錘煉教學底功:三個類型(通用基本功、學科基本功、研究型教師基本功)拾階而上;三種培訓(新教師上崗培訓、后備骨干教師培訓、骨干教師培訓)次第展開;三種方式(發現新苗、夯實基礎、提升能力)整體推進。
研修方式采用“自我研修式”揚長補短、“師徒結對式”同伴互動、“競技比武式”增強動力等。
(二)轉化教學理念:教師確立四個意識(課程意識、學生意識、開放意識、問題意識);強化“自主、合作、探究”式學習。課堂教學“三落實”,落實教學目標(教材目標化、目標問題化、問題要點化、要點練習化、練習應用化);落實“教”為“學”服務(以學生經驗為起點、為擴大學生經驗而展開、為學生獲得新經驗和理性認識而結束);落實課后評價與反思(反思教學目標,反思教學策略,反思教學效果,)。
研修方式采用“專題講座式”提高認識、“以學論教式”轉變行為、“評價反思式”長善救失等。
(三)內化課標教材:明確課標要求(課程功能地位及基本理念對課程實施的諸項建議課標設計思路及總分目標);通曉教材體系(教材編寫體例及內容體系教材宗旨任務及知識板塊單元章節地位及前后聯系課時教材內容及設計意圖);掌握教材教法(新課程倡導的新教法學習引進的好教法繼承傳統中的好教法提煉自己的創新教法);組織教師進行課標、教材、教法考試。
研修方式采用“觀摩研討式”對比分析、“分類磨課式”提煉升華、“測查問卷式”考評把脈等。
(四)優化教學過程。教師活動抓三要素(備課、上課、反思);學生活動抓三環節(預習、聽課、復習)。對學困生開展“教學會診”;引導教師以“高質量、輕負擔”為目標,構建新的教學機制,努力實現教學過程的優質高效。
研修方式采用“案例剖析式”指導實踐、“同課異構式”鼓勵創新、“調研診斷式”反饋提高等。
強化教學管理:一是管方向,更新理念,落實機制(以實施素質教育為管理工作基本方向,重點在“三破”、“三建”:破除應試教育的“唯考分是問”,破除妨礙課程改革的陳規舊矩,破除壓抑教學民主的權力濫用:建立以校為本的教研制度,建立民主科學的教學管理制度,建立促進教師專業成長的評價制度)。二是管過程,夯實常規,動態調控(狠抓落實,既有規范要求,又留創新余地,力求“管而不死、活而不亂”;著力點在“兩個控制”:一是教師的教學流程,二是學生的學習過程)。三是管教師,鼓勵拔尖,整體提高(著眼點在“兩業”,一是敬業精神,二是專業水平)。四是管學生,勤學巧學,導“星”入“軌”(注重學習品質培養和學習方法指導,把學生學習活動中的“預習、聽課、復習、練習、小結”這五個最基木環節分別細化出操作要點,反復要求,強化訓練,使之習以為常,在每一個學習時段構成一個相對完整有效的學習周期)。
研修方式可采用“流程控制式”檢查常規、“評教評學式”教學相長、“激勵策進式”評優樹模等。
深化校本教研:樹立一種理念(校本教研基于學校、在學校中、為了學校);增強兩種意識(發展意識、研究意識);把握三個要素(自我反思、同伴互助、專業引領);掌握四個步驟(問題、設計、行動、總結);運用五種方式(教學反思、教育敘事、課堂觀察、教學案例、課題研究)。校本教研不等同于課題研究,既要積極承擔上級下達的課題任務,更應大力倡導緊貼教學實際的小課題、微型課題研究,鼓勵教師在教學實踐中去發現有價值的問題,去設想解決問題的辦法,去實施這個辦法,去反思這個辦法的成效,依此形成一線教師開展教育科研的常態。
研修方式采用“課題驅動式”群體參與、“問題轉化式”沙龍交流、“成果展示式”比學趕幫等。
第八條 加強校際合作,開展聯片研修。
(一)當前我區聯片研修工作的主要任務:
1.研究教師全員培訓,解決觀念轉變、教學有效、教研有為等新課改帶來的三大基本問題。
2.研究新課程的教與學,破解實施新課程的關鍵-轉變教與學的行為。
3.研究校本課程的開發,破解實施新課程的難題-綜合實踐活動及校本課程的開設。
4.研究新課改背景下的學校管理,解決學校管理的規范化科學化問題。
5.研究校園文化建設,解決和諧發展的校本文化構建問題。
(二)校際合作、聯片研修的工作方式
1.區級層面加強示范式引領帶動。確定“校本研修實驗基地校”,構成全區校本研修工作的骨干體系,充分發揮其示范引領和聯動輻射作用。
2.片區層面加強主題式聯片研修。針對各片、校研修工作發展的局限性和不平衡性,以片區內強勢學科為龍頭,帶動弱校或弱科共同提高。
3.學校層面加強點面式聯動。以學科教研組為陣地,接受片區學科研修指導組的指導,強化學科研修,重點扶持弱科,實行點面結合式聯動。聯動方式采用“師徒結對”、“課題合作”、“自主聯合”等。
4.學科層面加強跨校式研修。在農村中小學以聯片方式開展跨校式研修,將專職教師數量少、難以建立專門教研組的相關學校教師組成一個研究群體,能者為師,兼任組長,主持開展研修活動,以消除學科研修工作的“盲區”與“死角”。
四 績效考核與結果運用
第九條 區校本研修工作領導小組依照《榆陽區校本研修考核辦法》,對重點工作任務提出切實具體的目標要求,結合本規程一并實施考核。
第十條 各片區、學校要努力營造“人人參與教研、校校彰顯成果”的研修氛圍,形成“比、學、趕、幫、超”的工作態勢,在校本研修與聯片教研方面,除區上統一進行績效考核外,要切實加強自查自評,重點突出“四查四比”:教師自查,比個人反思的深度;聯片工作組自查,比互動引領的廣度;學校自查,比發展變化的幅度:聯片互查,比互補提升的高度。
第十一條 區教育局將學校校本研修績效考核成績按5%計入督導室對校長年度考核之中,個人校本研修學分與評優樹摸、晉級晉職掛鉤。
五 工作制度與保障措施
第十二條 依據本規程和《榆陽區中小學校本研修實施方案》,進一步健全和完善校本管理、校本研修與聯片研修相關制度。
(一)工作制度
包括聯片研修制度;校本研修制度;績效考核制度;課題申報制度;論文評審制度;常規檢查制度;成果獎勵制度等。
(二)檔案制度
1.組長學校建立聯片研修檔案:包括聯片研修制度,每學期活動計劃,工作組與學科指導組人員名單及分工,每次聯片主題活動記錄及小結,教師參加聯片研修的心得體會,每學年片區交流展示材料及成果等。
2.成員學校(含組長校)建立校本檔案:①校本教研檔案(校本教研長期規劃、學期計劃及活動安排;各級申報立項課題申請書、研究過程記錄、階段性成果或結題資料;校本微型課題選定、主題學習內容與研究過程記錄、成果及運用;教研組活動的年規劃、期計劃、周安排及工作總結;匯編教學論文集、教學設計集、教育敘事集、教學案例集、教學反思集等)。②校本培訓檔案(學校教師階梯發展培訓規劃,學年培訓計劃,學期培訓安排及內容記錄;教師參與校本培訓寫實及考評記錄)。③校本管理檔案(落實“三規一則”及規范化管理的相關制度或要求;教師備課質量檢查及綜合評價;作業設計與批改質量檢查及綜合評價;學科素質測評試題及成績統計表、學情分析資料;學科綜合實踐活動成果;優秀課例光盤;優質課件;校本課程開發資料)。
3.建立教師個人專業成長檔案:主要包括個人信息表;個人專業發展規劃;個人在“一功五化”校本研修中的訓練計劃與紀實;個人現代信息技術學習與應用紀實;個人申報立項課題或校本課題研究的課題資料、過程記錄及成果應用;個人聽、評、說課記錄及參加教研組、片區教研活動的感想、反思、隨筆;個人教研論文、教學設計、案例、敘事、反思、總結等。
第十三條 加強領導,夯實措施,構建保障機制。
(一)加強校本研修、聯片研修工作的組織領導。區校本研修工作領導小組定期專題研究、布署、檢查、總結教育科研、校本與聯片教研研修工作。區校本研修工作專業指導組和各聯片研修工作組要牢固樹立研修強校意識,求真務實抓研修,做到有工作布署、有過程指導、有質量督查、有總結評價。學校校長要切實擔負起校本研修的組織領導責任,履行好校長在校本與聯片研修中的工作職責。
(二)加強校本研修工作的經費投入。
校本研修是提高教師綜合素質的有效措施,學校領導要樹立教育科研投入是效益最大的投入理念,安排必須的經費用于校本研修,為“培師德、練師能、鑄師魂”提供有力保障,每年教師培訓經費不低于本校當年經費總額的5%。聯片研修經費在教科研經費中專項列支。
[關鍵詞]幼兒;主題式;園本研修
[中圖分類號]G610[文獻標識碼]A[文章編號]2095-3712(2015)11-0052-02[作者簡介]江玲玲(1979―),女,江蘇南京人,本科,江蘇省南京市高淳區武家嘴實驗學校附幼教師,一級教師;唐愛菊(1965―),女,江蘇南京人,江蘇省南京市高淳區教育研訓中心教師,幼教高級。
高淳區武家嘴實驗學校附幼以“主題式研訓”這一形式積極開展園本研修活動。園本研修的主題就是教師在實踐中面臨的亟待解決的問題,該園將研修主題形成系列化,采用“參與式”與“研討式”相結合的培訓方式,充分調動和培養每一位教師的自我反思和同伴互助的意識和能力,不斷強化專業引領的作用,追求園本研修效益的最大化。
一、明確教研主題
觀察是教師重要的教育技能。很多教師比較重視自己的組織教學能力、備課能力,但是對于為什么要觀察兒童的認識不夠,相應也缺乏如何觀察兒童這方面的能力。針對這一情況,附幼將“觀察兒童、讀懂兒童”作為一段時間以來園本研修活動的主題。
二、開展系列活動
教師在組織游戲的過程中,越來越重視對兒童游戲行為的觀察與分析,但產生的困惑也越來越多。教師不知道從哪些方面去捕捉兒童的游戲行為,看到問題后該怎樣分析。一般來說,教師容易出現下列問題:第一,一些教師對兒童的行為和活動需求不夠敏感,他們不善于捕捉兒童的游戲行為,也不善于傾聽兒童交流,要么手忙腳亂,馬不停蹄地竄走于各個游戲之間,想方設法規劃兒童游戲的方向;第二,一些教師能捕捉到自主游戲中的一些現象,但不知從哪些方面去分析,缺乏解讀、分析兒童行為的方法與思路。因此,我們認為研修活動就要從這些原因入手,圍繞教師的困惑,切實幫助教師解決游戲實踐中的問題。因此,我們開展了下列活動。
(一)學理論
我們首先通過收集資料、查找信息、交流探討,以先進的理論來引領教師的發展。一方面,加強理論引領,學習相關理論知識,領悟游戲的內涵與價值,提升思想觀念。另一方面,掌握觀察的方式與類型。觀察的方式和類型可以根據觀察的目的、內容、對象的不同有多種方法,分為直接觀察和間接觀察、參與觀察和非參與觀察、實驗觀察和自然觀察、隨機觀察和有目的地觀察等。了解了這些方法教師才能根據觀察目的靈活運用,觀察兒童的行為。在解讀有關理論的過程中,教師得到了深刻的啟示,同時使觀察更有目的、方法更科學、內容更有價值。
(二)找指標
找指標,指以實踐研究為依據,確立游戲的觀察項目及要點。一些理論知識給教師觀察兒童提供了借鑒,但在游戲活動時間,一旦進入了游戲現場,卻發現有的青年教師一直來回走動,似乎在仔細地觀察兒童,但卻看不到關鍵點;也有的青年教師運用角色介入法參與游戲,可仔細傾聽,卻發現教師與兒童的對話只流于形式。體驗他們的困惑,再來分解目標、細化指標,幫助教師找到具體、可操作的辦法。為此,幼兒園將游戲的目標和觀察指標發給教師,將觀察要點轉化為教師能夠操作、可執行的顯性內容,幫助教師找到觀察的方向,起到導向和指引的作用。
(三)尋方法
教師之間有較大的差異,教師能捕捉到角色游戲中的一些現象,但缺乏解決問題的方法與思路。如小班教師有這樣的問題:“小醫生連續給娃娃打了十幾針,看到孩子如此投入,教師應該怎么辦?”中班教師的問題是:“慢城工藝品店沒有客人來買禮品,游戲沒有交往,這是什么原因?”大班教師的問題是:“攝影棚花店都沒有生意,孩子們又不想撤,怎么辦?”小班的現象說明這個孩子已具有角色意識,但缺乏角色認知,需要教師的幫助;中班兒童游戲時教師可以考慮提供材料的支持,滿足兒童交往的需求;而大班兒童游戲時,教師可以考慮形式、內容是否具有挑戰性,可以更換材料,如嘗試在攝影棚里投放一些別的器材。這種基于現場的對話式指導,能夠直面教師的問題,幫助教師找到解決問題的思路與方法,體會如何在觀察分析兒童表現的基礎上及時跟進與加強互動,從而形成一些有效的策略方法。
(四)重實踐
教研活動離不開實踐,因此,教師應在游戲中實施有效觀察。以下是一段教研活動實錄:
主持人:今天的教研活動是在前幾次教研的基礎上,在學理論、找指標、解困惑的基礎上,通過一個游戲實錄研討交流如何觀察兒童的游戲行為,使老師逐步明白在兒童游戲中應看什么、怎么看,幫助老師初步掌握觀察分析的方法,提高老師觀察與反思的能力,促進老師專業能力發展。本次活動目標:1.通過觀察游戲片段、問題研討、總結提升,初步掌握在游戲中進行有效觀察的方法,提高老師觀察兒童游戲的能力。2.在有效觀察的基礎上初步學習分析兒童游戲行為,促進老師的專業發展。
(播放游戲實錄小班“娃娃家”片段然后討論)
主持人:在游戲中,你觀察到兒童哪些狀況?
教師1:看到“媽媽”只顧做自己的事情洗碗,“爸爸”在家里好像不知道做事。
教師2:“爸爸、媽媽”在家里基本是自己玩自己的。“媽媽”興致勃勃地在模仿洗碗,不停地重復洗碗這個動作,“爸爸”不斷外出交往(去買東西、打電話邀請客人)。
教師3:我覺得他們的游戲內容不豐富,情節少,沒有扮演體驗角色的典型動作,如做飯、燒菜、抱娃娃、喂飯等,缺乏了解熟悉成人家庭生活的經驗。
教師4:我看到這個“爸爸”在游戲中有去做客、邀請客人的內容,覺得游戲中“爸爸”有交流的欲望,但缺乏交流的方法和技巧。
教師5:“爸爸”缺乏做客、接待客人的經驗,如做客去不敲門,離開也不說再見,客人來了也不請客人坐、吃東西等。
教師6:覺得兒童對材料認識不深,缺乏結合材料開展游戲的經驗,如“爸爸”買菜回家后,把豆腐說成餃子,并把餃子、餅放在水池和碗一起洗。
(總結與交流)
主持人:為什么兒童在游戲中會出現這樣的行為?請老師在分析兒童行為時著重從角色意識、角色認知、角色行為三個維度出發。
教師1:我覺得“媽媽”洗碗是和孩子的興趣需求有關,因為這個水池是游戲區剛剛添置的新材料,兒童很喜歡,所以這個媽媽一直在水池前洗碗。
教師2:游戲反映兒童的生活經驗,我覺得游戲中媽媽一直在洗碗,是她觀察了生活中媽媽洗碗的行為,她在游戲中模仿,遷移生活中的經驗。
主持人:游戲中老師有效觀察行為是理解兒童行為的關鍵,剛才分析兒童行為時都談到了兒童的生活經驗、年齡特點、認知發展水平。的確,游戲是兒童生活最貼切的反映,游戲反映了兒童認知水平、情緒能力和個性發展,所以老師要學會在兒童游戲中分析他們行為背后各不相同的能力水平,從而確立其最近發展區,推進兒童的發展。
三、重視活動反思
經過一階段主題式教研活動開展,許多教師教學行為有了很大的轉變。教師借助游戲的窗口,懂得傾聽兒童,主動觀察他們、了解他們每個人在游戲中的所作所為,這有效拉近了教師與兒童的距離。
1.主題式研修是提倡教師帶著研究的問題,在實踐中學習、反思、改進、提高。教師明確了要研究的主題后,需要學習和研究先進的教育理論,并自覺運用理論來思考實際的問題,促使教師在學習中深刻反思,認真消化,并付諸實踐。
2.主題式研修提倡每位教師都參與研究,在互相借鑒反思中提高。在研究討論的過程中,需要相互聽取別人的見解,從相互的啟迪中,讓智慧碰撞,從成功中積累經驗,從錯誤吸取教訓,在探索中成長,從學習中提高認識,從研究中打開思路,在反思中升華。
參考文獻:
一、讓“送教下鄉”的實施方案與“校本研修”制度對接
在“國培計劃(2016)”汨羅市“送教下鄉”培訓實施方案的制定過程中,汨羅市教育局和汨羅市教師發展中心通過訓前調研,發現了少數學校重教學、輕教研,個別校長不能帶頭開展校本教研活動,校本研修成了年輕教師的事,成了教研組長的專利,成了有職稱評聘需求的教師群體的事,部分學校的教研活動流于表面形式,完全是為了應付上級的檢查督導等實際問題。據此,汨羅市教師發展中心多次召開專題會議,反復討論“送教下鄉”培訓的最佳切入點,將制度建設與“送教下鄉”培訓緊密聯系在一起,在汨羅市教育局的領導下,建立健全了“送教下鄉”培訓的一系列規章制度,對校本研修的目的要求、組織分工、責任分工、監督評估等作出詳細的規定,形成教師教育股、教師發展中心、基礎教育管理與研究中心、教育技術中心,培訓專家團隊、鄉村學校的上下聯動工作機制。汨羅市教師發展中心成為了上下聯系、多層面溝通的橋梁與紐帶。在縣級層面,一是突出了教育局的領導職責;二是突出了教師發展中心的學術職責。在基層學校的實踐層面,我們首先要求各送培學校制定切實可行的校本研修制度;其次是將基地學校和送培學校的校長確立為校本研修的第一任人;最后是建立校本研修激勵約束機制,在“送教下鄉”培訓實施方案中,對各送培學校的校本研修情況進行考核評價,使研修制度建設成為了培訓實施的有力保障。
二、讓“送教下鄉”的領導意識與“校本研修”思維對接
為進一步提高全市各級各類學校負責人對“送教下鄉”培訓的認識和管理水平,汨羅市教育局分管隊伍建設的副局長牽頭,教師股組織召開了有全市各鄉鎮聯校校長和分管教學的副校長,以及“送教下鄉”培訓基地學校校長參加的專題會議,明確了“送教下鄉”培訓與“校本研修”對接的工作思路、工作責任,并要求基地學校拿出切實可行的承辦實施方案,基地學校與送培學校均制定符合校情的“校本研修”對接措施,并在實施過程中對基地學校的場地準備、接待服務、后勤保障工作、各送培學校的“校本研修”落實情況進行督查。
三、讓“送教下鄉”的基地學校與“校本研修”平臺對接
校本研修的基本場所是教師所在學校,以建立學習型組織為交流平臺。校本研修的宗旨與根本目的是“基于學校”,校本研修的起點與根基是“為了學校”,校本研修的活動狀態與主體是“在學校中”。在汨羅市“送教下鄉”培訓五大項目的九個班級中,都不同形式地組織基地學校的教師,積極參加“示范教學”和“研課磨課”的學習活動。他們以學校為校本研修的基地,從學校出發,在學校中,以教育教學中的實際問題為導向,堅持以校為本,在“示范教學”階段,各個基地學校的教師都參加了聽評課活動,在“研課磨課”階段,許多學校組織教師參加了研磨活動,并當即收集整理文字材料形成了完整的校本研修活動記錄;汨羅市長樂鎮中心小學、汨羅市羅城學校、汨羅市汨羅鎮中心小學等送培學校都發動教師投身課堂教學打磨活動,做到了以學定培,以研促訓,以評促改,使校本研修有主題、有內容、有實效。學員李瑛告訴我們,本學期汨羅市白塘鄉中心小學積極構建了校本教研制度,采用單周大教研,雙周小教研的形式針對教學中的問題進行研討,在大教研中主要針對學校大層面的教學問題探索,小教研則以年級組為單位,由備課組長組織老師進行集體備課、聽課磨課、教學問題探索等,加強了教研組團隊建設、課堂診斷、課后反思等多方面的研究,這樣集中加分散的形式,貼合了教師們的教學實際,通過“送教下鄉”培訓搭建的平臺,學員們的教學水平獲得了更加長足的發展。
四、讓“送教下鄉”的專家團隊與“校本研修”角色對接
校本研修的三條基本途徑是:自我反思、同伴互助、專家引領。汨羅市2016年的“送教下鄉”活動,在培訓者團隊成員的聘任上,以域外培訓專家團隊為引領,以本地培訓專家團隊為支撐,初中數學、小學語文、中小學音樂、初中班主任、幼兒園教師五個培訓項目所聘請的本土培訓者,都來自基層教學一線,都是近幾年本市的名師,有些甚至是連續幾屆名師,可以說是骨干中的骨干、名師中的名師,他們不僅僅課上得好,培訓、微講座樣樣都行,對教材、對學情、對校情、對校本研修、對學員需求都了如指掌、爛熟于心。而且,榜樣就在身邊,可學、可親、可敬,在“送教下鄉”培訓中他們是學科專家,在學校中,他們又是通過“校本研修”成長起來的教學骨干,由他們來組建專家團隊,實際上也是一個教研組長,既是引領的專家,又是互助的同伴,所以,他們的送教才最有針對性、實效性,最受一線教師的歡迎。
五、讓“送教下鄉”的階段活動與“校本研修”模式對接
在“送教下鄉”培訓中,我們堅持按需施訓、立足鄉村的原則,強調前瞻性與實效性相結合,階段性與持續性相結合,專業引領,能力轉換,實踐指導與自主發展相結合等實踐性特征。針對鄉村教師教學與教研的重點、難點、熱點問題,按照問題診斷―通識研修―示范教學―研課磨課―成果展示―總體提升,共六個模塊的課程設計方式進行培訓。例如:為落實“研課磨課”環節,積極貫徹汨羅市“送教下鄉”培訓的 “三以原則”:課堂研磨,以學定教;培訓實施,以研促訓;人人展示,以評促改。培訓者按片區分小組進行校本指導,要求“個個參與、人人展示”,使每一個學員都得到了鍛煉與提升。
校本研修的基本過程可以概括為“問題-設計-實踐-反思”四個環節,與“送教下鄉”培訓的模式殊途同歸,極其吻合,按照理論指導實踐,反思總結后再實踐,再提高的研修過程,促進教師專業成長,不求短期行為,但求持續發展,著力幫助農村教師營造終身學習、校本發展的良好環境,引領農村教師結成專業發展的跨校聯盟和常態的教學教研共同體。
六、讓“送教下鄉”的培訓課程與“校本研修”資源對接
汨羅市的“送教下鄉”培訓項目以需求為導向、以問題為驅動、以案例為載體,設計和實施好一系列著眼于鄉村教師可持續發展的培訓活動,以實踐課程為主體,省級專家引領和一線骨干教師示范,全體學員參與,開展研課磨課、學術沙龍、崗位實踐、校本論壇為主要方式的培訓,并把師德修養、心理健康教育、個人才藝展示、信息技術等課程都編排在培訓過程中。
教師培訓的教W資源是師資資源和課程資源在培訓活動中的動態表現,通過培訓者的有效選擇和使用,使得師資資源和課程資源從“靜態”變為“動態”。首先,教學資源由培訓者與學員共同建構,在研修過程中重視課堂互動和師生對話,幫助學員建立新舊經驗的聯系。許多學員在培訓期間感受到了“學習情境”與“工作情景”的聯結體驗,這種培訓方式,可以從“仿真”狀態有效遷移到“真實”狀態,體現出培訓的有效性。其次,教學資源體現學員之間共建共享。“送教下鄉”培訓項目班級為學員建立了“學習共同體”,學員的課例、課件、心得體會都可以在班級QQ群和學習小組共享,這些認識和經驗的分享,閃爍著教育教學領域的思想火花,其智慧在班級交流和應用中得到升華。最后,示范教學與研課磨課是教師培訓的重要階段,在這兩個核心環節中,我們選取加工了許多有代表性的資源。
七、讓“送教下鄉”的學員發展與“校本研修”成果對接
從知識的復雜性來看,教師培訓要建立在對學員認知獨特性的認識基礎上,為學員提供獲得知識的多種不同途徑和機會,汨羅市的“送教下鄉”培訓活動拓寬了學員的研修視野,要求學員在學習過程中完成“五個一”:一節匯報課;一次校本教研活動;一份研課磨課記錄;一次微創新教研論文;一堂微課視頻。在“送教下鄉”培訓的五大項目九個班級的600名學員中,通過說課、微課展示、小組賽課等多種形式,累計完成研磨課560節次,評選優質課75節、精品課40節,組織專家講座21次,生成“微案例、微故事、微視頻”等資料436份,形成了培訓理論、案例、游戲、故事、文本、PPT課件等學習成果,使學員的專業成長和事業發展,與學校的的校本研修成果對接起來,汨羅市將這些資源打包或者刻制光盤,免費下發到各個中小學、幼兒園,為它們提供了校本研修的第一手資料,最終實現了幫助鄉村教師,幫助鄉村孩子的目的。
在2016年省、地、市級教學競賽中,汨羅市第二中學熊立紅老師參加湖南省教師教學技能競賽以第1名獲化學課一等獎。汨羅教師參加岳陽市“金鶚杯”教學競賽,有6個學科獲一等獎,居岳陽市前列。汨羅市中小學、幼兒園教師教學競賽中,獲獎選手80%是參加了“送教下鄉”培訓的學員,充分證明了我們的示范教學與研課磨課是卓有成效的。
2016年12月3日,我們組織600名參訓教師,齊聚在汨羅市電影院,參加了“總結提升”的培訓,湖南省教育廳國培辦黃佑生主任親臨現場指導工作,由五個項目的部分參培學員作為代表,以各自獨特的視角,分班級、分科目,采取文藝節目、朗頌、師生同臺講故事、PPT課件展示、視頻匯報等方式,全方位、多視角地展示了各班的學習成果,特別是初中班主任培訓項目班級,通過對“鄉村特色班級自主管理模式、家校溝通策略”等問題的研究,使參培老師在“班會課如何上?班級活動如何組織?”等方面,有了更加深刻的體會,在總結提升的環節中,汨羅市紅花鄉露水坡中學的李美英老師和班上的學生同臺講述教育故事,就很好地詮釋了教學相長的內涵,整個活動受到了省國培辦黃佑生主任、汨羅市教育局領導、學科首席專家和全體學員的高度評價。
八、讓“送教下鄉”的財力保障與“校本研修”經費對接
汨羅市本級財政,嚴格按照教師工資總額的1.5%撥付教師培訓經費,學校按不低于公用經費的8%列支培訓經費。同時,本地教師培訓經費與“國培計劃”專項經費,均歸口管理、統籌安排、專款專用。在經費監管上,汨羅市教育局牽頭建立了專項經費跟蹤審核制度,做到了年初有預算規劃,年中有督查指標,年終有考核獎懲,為教師培訓工作提供了切實保障。2016年我們爭取財政專項資金400余萬元,在汨羅市教師發展中心興建了一棟培訓樓,竣工后投入使用。投資4300萬元建設好了全市中小學的“三通兩平臺”(班班通)工程,大力提升了課堂教學的信息化水平,使鄉村學校的校本研修駛入了互聯網時代。