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新的領(lǐng)導(dǎo)班子范文第1篇

過去的一個學(xué)期，我們這屆領(lǐng)導(dǎo)班子以“外塑形象，內(nèi)練苦功，爭創(chuàng)名校，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，自覺地做到了思想上同心，目標(biāo)上同向，心往一處想，勁往一處使，求真務(wù)實，奮發(fā)進(jìn)取。在我們的共同努力下，學(xué)校工作取得了可喜的成績，我們的教學(xué)改革再度深化，教學(xué)質(zhì)量再度提高，辦學(xué)活力再度激發(fā)，學(xué)校聲譽再度攀升，學(xué)生流失率再度降低，學(xué)生素養(yǎng)再度提高，良好的教風(fēng)校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)初步形成。圓滿實現(xiàn)了期初工作計劃要求。

過去的一個學(xué)期，是學(xué)校育人環(huán)境、管理水平、師資隊伍、生源素質(zhì)、學(xué)風(fēng)校風(fēng)等各方面全面提升的一學(xué)期，是在教育領(lǐng)域群雄并起，競爭激烈的情況下與時俱進(jìn)，亮出特色，樹立品牌，鑄就輝煌的一學(xué)期，學(xué)校能有現(xiàn)在這樣的可喜局面，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)功不可沒，這是各位領(lǐng)導(dǎo)精誠團(tuán)結(jié)、腳踏實地、自強創(chuàng)新干出來的。我從內(nèi)心里感謝你們。

新的學(xué)期，學(xué)校的發(fā)展前景光明，潛力巨大，但機遇與挑戰(zhàn)并存，創(chuàng)業(yè)的過程會有很多的艱辛曲折，我們將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。面對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，我們必須要團(tuán)結(jié)一致，并肩作戰(zhàn)。為了更好地樹立領(lǐng)導(dǎo)形象，提高領(lǐng)導(dǎo)信譽度和美譽度，形成和諧的干群關(guān)系，促進(jìn)學(xué)校各項工作再創(chuàng)新高，我們這個團(tuán)隊要牢牢把握五項原則，作為我們推進(jìn)工作的指導(dǎo)思想：

一是要建設(shè)好團(tuán)隊。我們要作團(tuán)結(jié)的表率、要作和諧的表率。我們雖然職務(wù)、分工各不相同，但我們始終是一所學(xué)校，一套班子。我們必須淡化身份，大家是一家人、一個和諧的團(tuán)隊；處處為我們這個團(tuán)隊、集體著想，熱愛集體，團(tuán)隊榮譽高于個人利益，共同努力，把我們領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)成：

1、“創(chuàng)新型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。我們必須要堅持科學(xué)教育發(fā)展觀，在科學(xué)論證和有序?qū)嵺`的基礎(chǔ)上，把改革作為開拓進(jìn)取的有力武器，用創(chuàng)新推動學(xué)校各項工作全面進(jìn)步。闖出一條“泉北特色”之路。

2、“能力型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。當(dāng)前，學(xué)校處在一個比較特殊的時期里，我們要重點提高自己對復(fù)雜局面的駕馭能力，綜合工作的組織協(xié)調(diào)能力，依法辦事的決斷能力，深入基層聯(lián)系老師的調(diào)查研究能力。建設(shè)一個能力型的領(lǐng)導(dǎo)班子是形式所迫。

3、“事業(yè)型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。學(xué)校面對新形勢能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業(yè)、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子要大力提倡“嚴(yán)、精、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，管理一定要嚴(yán)格，工作一定要精通，計劃一定要細(xì)致，作風(fēng)一定要務(wù)實，敢為人先、創(chuàng)一流意識一定要強。要專心致志的抓工作，把心思用在研究問題上，把精力用在克服困難上，把時間用在盡心盡責(zé)上，少考慮自己，多謀全局利益，做名副其實的教師“公仆”。

4、“團(tuán)結(jié)型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。一個團(tuán)隊的凝聚力首先在于是否團(tuán)結(jié)，是否和諧，能否形成合力，提高戰(zhàn)斗力。

5、“務(wù)實型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。我們要本著求真務(wù)實的態(tài)度，認(rèn)真研究實際情況和實際問題，制定方針政策；要本著務(wù)實的態(tài)度，深入基層，帶領(lǐng)大家真抓實干，力見成效。

6、“秩序型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。我們要做遵守規(guī)章制度的模范，引領(lǐng)大家嚴(yán)格照章辦事，管好身邊的同志。克服制度不落實，程序不執(zhí)行，監(jiān)督不徹底的弊病，確實建立秩序型領(lǐng)導(dǎo)集體。共同營造一個“有章可循，秩序井然”學(xué)校工作氛圍。

7、“學(xué)習(xí)型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。我們要不斷強化學(xué)習(xí)意識，把虛心學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和號召力的首要途徑。

二是不要過多地糾纏過去的種種，團(tuán)結(jié)一致向前看；

三是不利于團(tuán)結(jié)的話堅決不說，不利于團(tuán)結(jié)的事堅決不做；有利于團(tuán)結(jié)的話多說、有利于團(tuán)結(jié)的事多做；

四是在遵循制度和組織紀(jì)律的前提下，多一點人文關(guān)懷；

五是多溝通、多補臺。平常的工作中要多打招呼，體現(xiàn)相互尊重，相互理解。

新的領(lǐng)導(dǎo)班子范文第2篇

――加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，著力提升黨員干部思想政治素質(zhì)。把學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，在省委黨校連續(xù)舉辦6期輪訓(xùn)班和3期進(jìn)修班，各地舉辦輪訓(xùn)班83期，共培訓(xùn)市廳級主要領(lǐng)導(dǎo)干部1965人、縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部3.2萬人，用總書記系列講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作取得新進(jìn)展。堅持把中國特色社會主義理論體系作為各級黨校、行政學(xué)院和干部教育在線學(xué)院的核心課程，進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨員干部黨性教育，建立健全黨員干部政德建設(shè)長效機制。突出抓好政治紀(jì)律和組織紀(jì)律教育，深入開展“三嚴(yán)三實”和“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”學(xué)習(xí)教育，教育引導(dǎo)干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

――加大干部教育培訓(xùn)力度，全面提高推動改革發(fā)展穩(wěn)定的能力。全面貫徹落實2013―2017年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，把黨的十八屆三中、四中全會精神作為各級黨校、行政學(xué)院和干部學(xué)院主題班次的重要內(nèi)容，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部任職、中青年干部培養(yǎng)等分級分類培訓(xùn)，組織開展政府職能轉(zhuǎn)變、社會穩(wěn)定與群眾工作等11個專題培訓(xùn)，成功舉辦兩期遼寧領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)講壇。積極擴(kuò)大干部在線學(xué)習(xí)覆蓋面，全省干部在線學(xué)習(xí)實名注冊人數(shù)達(dá)到40.9萬人。深入開展干部政策法規(guī)學(xué)習(xí)教育，省委召開中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議，率先學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，組織市、縣和省直部門主要負(fù)責(zé)同志、組織人事干部開展專題培訓(xùn)，借助黨刊、黨建網(wǎng)站等平臺，組織5100多名領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部開展干部任用條例知識測試，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部掌握條例、組織人事干部精通條例、黨員干部知曉條例。

――實施培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部“211”工程，進(jìn)一步加強和改進(jìn)年輕干部隊伍建設(shè)。堅持把優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作作為重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓，召開全省培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作會議進(jìn)行專門部署，制定印發(fā)了《關(guān)于遼寧省培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部“211”工程的實施意見》。從2014年起到2018年，選拔200名左右45歲以下的優(yōu)秀年輕干部充實到市廳級領(lǐng)導(dǎo)班子，選拔1000名左右40歲以下優(yōu)秀年輕干部充實到縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子，選拔1萬名左右35歲以下的優(yōu)秀年輕干部充實到鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子，以此推動年輕干部隊伍建設(shè)取得突破性進(jìn)展，為遼寧新一輪全面振興提供源源不斷的接續(xù)力量。

新的領(lǐng)導(dǎo)班子范文第3篇

__*分局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會情況匯報

根據(jù)市局黨委工作部署及制度要求，我局黨支部于12月22日組織召開了__*公路分局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，認(rèn)真總結(jié)了班子一年來的工作情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況及班子成員一年來在工作、學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)等方面的差距和不足，并明確了今后工作努力方向。特將領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議生活會情況匯報如下：

一、會議的主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)黨的“十六大”精神，“黨內(nèi)兩個條例”及黨員先進(jìn)性

性要求；

2、總結(jié)一年來分局領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況；班子貫徹黨的路線、方針政策和上級黨委的決議、貫徹民主集中制原則的情況；及上次民主生活會提出的整改措施落實情況。

3、根據(jù)本次征求群眾意見情況，提出整改措施。并結(jié)合“三個代表”開展批評和自我批評，溝通思想，加強團(tuán)結(jié)，提高班子自身建設(shè)水平。

二、會議的準(zhǔn)備情況

為確保這次班子民主生活會的質(zhì)量和效果，分局黨支部做了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作。一是會前(12月上旬)分局支部組織分局紀(jì)檢、工會等部門人員深入基層道班進(jìn)行了深入的調(diào)查了解工作，廣泛聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和反映，掌握了一手資料。二是要求班子成員按照上級黨委要求，結(jié)合一年來班子的組織、作風(fēng)、紀(jì)律和思想等各個方面建設(shè)情況，及班子成員在德、能、勤、績、廉、學(xué)等自身建設(shè)方面進(jìn)行深刻的總結(jié)、剖析，擺成績，找不足，并提出今后工作打算和整改措施，力求實效。三是在開展批評和自我批評上，要求做到“四突出”：即開展批評突出一個“講”字，少講成績，多講不足；開展自我批評突出一個“嚴(yán)”字，要嚴(yán)肅、嚴(yán)格，不敷衍了事；開展相互批評要突出一個“實”字，要實在，講實話，堅持實事求是；接受批評要突出一個“誠”字，對提出的批評要認(rèn)真對待，切實整改，不回避，不以虛掩實。四是通過這次民主生活會，在班子自身建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)水平要有新的提高；在思想溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面有新的加強；在民主公開方面，認(rèn)真貫徹制度，增強班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

三、班子的建設(shè)情況：

1、支部領(lǐng)導(dǎo)核心有保證，組織制度有落實。

在征求意見過程中，分局絕大部分黨員、職工群眾對分局領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作是滿意的。不斷增強局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

今年領(lǐng)導(dǎo)班子有了新的變動，黨支部委員會及時進(jìn)行換屆選舉，一年來，分局黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，按照“三個代表”要求，狠抓了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，組織制度進(jìn)一步嚴(yán)格落實，支部核心作用得到充分發(fā)揮，組織生活制度嚴(yán)格落實，一年來，支部堅持了“”組織生活制度，召開了12次支委會，12次黨小組會，6次支部大會，上黨課12次；開展了1次民主評議黨員活動；并堅持虛心征求職工職工群眾意見，認(rèn)真組織召開班子民主生活會。

分局領(lǐng)導(dǎo)班子在實際工作中，成員講團(tuán)結(jié)，工作有合力。班子成員分工明確，互相配合，各自發(fā)揮了自己的作用，能切實做到“決策上互尊，思想上互通，工作上互補”的工作原則，形成了思想上不爭權(quán)，互相信任；工作上不越權(quán)，互相支持；作風(fēng)上不專權(quán)，互相尊重；生活上不特權(quán)，互相監(jiān)督；能認(rèn)真好民主集中制，重大事項提交黨支部委員會集體研究決定，大事講原則，小事講風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，班子工作卓有成效，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高，班子成員在廉潔奉公，工作作風(fēng)、政務(wù)公開、工作實績等方面的工作得到職工職工群眾的職工群眾認(rèn)可。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)有轉(zhuǎn)變，廉政有體現(xiàn)。

今年來，領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，按照“三個代表”要求，圍繞班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子”、“創(chuàng)建五好黨支部”活動，大興求真務(wù)實之風(fēng)，理論學(xué)習(xí)扎實有效，組織制度嚴(yán)格落實，班子作風(fēng)在不斷轉(zhuǎn)變，支部核心作用能充分發(fā)揮。

一是能認(rèn)真抓好機關(guān)管理干部的思想進(jìn)政治學(xué)習(xí)，堅持開展了每周一班前政治學(xué)習(xí)制度，并能通過開展批評與自我批評，查找問題與不足，促進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)變；二是能切實抓好機關(guān)的形象建設(shè)。制定了機關(guān)工作職工群眾評議制度，即：每月26號工作總結(jié)會上，分局各科室負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對月度工作完成情況進(jìn)行總結(jié)匯報，由基層道班負(fù)責(zé)人和基層職工結(jié)合“德、能、勤、績、廉、學(xué)”評議內(nèi)容，針對局室有關(guān)負(fù)責(zé)人實際表現(xiàn)進(jìn)行評議，連續(xù)三個月工作不稱職的有關(guān)負(fù)責(zé)人，分局將及時調(diào)整其工作崗位；三是能付諸行動轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。開展了領(lǐng)導(dǎo)干部下道班駐隊掛職活動。領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好機關(guān)事務(wù)的同時，下道班掛職勞動兩天以上，掛職期間工資與所在道班目標(biāo)工資、效益工資掛勾，用實際行動做好了表率。

領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)上也有嚴(yán)格的體現(xiàn)。一年來，分局領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對分管責(zé)任范圍內(nèi)的反腐倡廉工作，能以身作則，帶頭廉潔，敢抓敢管，竭忠盡職。各項工程建設(shè)、辦公樓建設(shè)、辦設(shè)施采購都能堅持三人行、四到位，嚴(yán)格按招投標(biāo)規(guī)定、廉政管理規(guī)定嚴(yán)格落實。同時領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律，成員中嚴(yán)禁自己的親朋好友參與本單位的工程建設(shè)，從源頭預(yù)防了腐敗。

3、創(chuàng)建工作有亮點，機制改革有突破。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加大了申報市級文明單位工作力度，單位文明創(chuàng)建工作有成效、有亮點。我局辦公樓是20年前的老家屬樓改造的，硬件環(huán)境差嚴(yán)重影響了我局市級文明單位的申報工作。對此，今年局領(lǐng)導(dǎo)班子以加大硬件環(huán)境建設(shè)、營造單位美好形象為突破口，新建了分局辦公大樓，擴(kuò)建了十里道班，美化了硬件環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作和生活條件，提升了單位文明創(chuàng)建水平，為__*公路增加了兩處嶄新的亮點。

二是機制改革有新舉措，實現(xiàn)了機制改革中的“三個新的突破”。今年來，分局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)市局公路改革精神，結(jié)合分局實際，對全局

人事、用工、分配制度及養(yǎng)護(hù)運行機制等工作進(jìn)行了調(diào)研討論，在廣泛征求職工群眾意見、反復(fù)醞釀修改的基礎(chǔ)上制定了《__*公路分局體制改革方案》，進(jìn)一步深化了公路內(nèi)部機制改革。在實際動作改革方案的過程中，取得了三個新的突破：一是工資分配制度實現(xiàn)了新的突破。結(jié)合局情摸索出一套適合__*公路發(fā)展的養(yǎng)護(hù)運行機制，按照《__*公路分局機制改革方案》，我局率先取消檔案工資，全局職工實行效益工資制。機關(guān)管理人員工作與道班掛職，工資與道班掛勾，有效促進(jìn)了“三個一樣”問題的轉(zhuǎn)變。二是人事用工制度實現(xiàn)了新的突破。在分局內(nèi)部將單位富余人員和請假人員組成青年施工突擊隊，建立了內(nèi)部勞務(wù)市場。通過在分局內(nèi)部推行小修工程招投標(biāo)模式，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費按養(yǎng)護(hù)定額與工程計量支付，既解決我局小修經(jīng)費超支、人員超編的重點問題，又建立健全了競爭激勵機制，有效調(diào)動了職工勞動積極性，提高了養(yǎng)護(hù)投資效益，為養(yǎng)護(hù)機制改革找到一條新的途徑。三是股份公司發(fā)展實現(xiàn)了新的突破。領(lǐng)導(dǎo)班子積極為職工謀利益，為發(fā)展打基礎(chǔ)，身體力行三個代表，著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在取得三級路基專業(yè)承包資質(zhì)的同時，目前正積極申辦二級路基專業(yè)承包資質(zhì)資質(zhì)，為我局三產(chǎn)做大做強、走向市場、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

4、隊伍建設(shè)有成效，整體素質(zhì)有提高。

一年來，黨支部牢牢把握以學(xué)習(xí)促發(fā)展的新理念，在抓好公路中心任務(wù)的同時，一是狠抓干部職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)造條件，積極鼓勵青年職工立足崗位自學(xué)成材；二是狠抓人才資源培養(yǎng)，建立激勵機制，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用條例》，將一批優(yōu)秀的年輕干部投放到重要管理崗位上進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，逐步營造了“能干事、會干事、干成事”的良好氛圍和用人機制，為單位的發(fā)展增添了后勁。職工中“講學(xué)習(xí)、干事業(yè)”尉然成風(fēng)，隊伍整體素質(zhì)不斷提升。

5、領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)心職工有措施，溫暖工程有實事。

今年來，分局領(lǐng)導(dǎo)班子通過抓好“三個重點”、辦好“四項實事”，讓職工切身感受到了組織的“溫暖”和分局領(lǐng)導(dǎo)的求真務(wù)實精神。

一是根據(jù)萍路工發(fā)［20__］4號文件“關(guān)于做好養(yǎng)路工生產(chǎn)生活狀況調(diào)查工作的通知”精神，分局組織開展了對一次職工生產(chǎn)生活狀況調(diào)查活動，組織專人負(fù)責(zé)抓落實，分局領(lǐng)導(dǎo)親自到道班一線、職工家庭中進(jìn)行職工生活的調(diào)查家訪，及時掌握困難職工的家庭生活狀況和基層職工的生產(chǎn)生活狀況，及時了解和廣大職工的意愿和要求。針對存在的實際情況，分局領(lǐng)導(dǎo)制定了“三必訪”制度：即職工生病住院必訪；職工有喪事難事必訪；職工家庭發(fā)生天災(zāi)人禍必訪”，充分體現(xiàn)單位領(lǐng)導(dǎo)和組織對職工的關(guān)懷。今年來，分局領(lǐng)導(dǎo)共走訪慰問離退休職工、生病住院職工及困難職工近30人次，將“送溫暖工程”做到了職工的心坎上。

二是切實做好了女職工的勞動保護(hù)工作，今年對全體女職工進(jìn)行了一次健康體檢。

三是加大了道班建設(shè)力度，不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境。道班是職工生活休息的地方，為讓職工吃得開心、住得舒心、工作順心，今年來，分局領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費十分緊張的情況下，想方設(shè)法改善道班職工生活條件、美化道班庭院環(huán)境、提升道班文明程度。在新建分局辦公大樓、擴(kuò)建十里道班房的同時，又投入數(shù)千元維修資金對五個道班門窗進(jìn)行了修繕，墻面進(jìn)行了粉刷，改善了道班內(nèi)外生活環(huán)境；使分局機關(guān)辦公環(huán)境及各個道班居住環(huán)境得到改善。

四是關(guān)注職工文化生活，不斷陶冶職工精神情操。今年來分局領(lǐng)導(dǎo)克服困難、創(chuàng)造條件極力豐富職工文化生活。組織職工參加了省交通系統(tǒng)職工運動會；三.八節(jié)期間組織女職工到云南昆明參觀；重陽節(jié)期間組織離退休職工到北京參觀。通過這些活動，體現(xiàn)組織關(guān)懷，開擴(kuò)職工眼界，陶冶職工精神情操。

四、會議取得成效

圍繞學(xué)習(xí)四中全會精神，結(jié)合自身實際，實事求是地總結(jié)和反思自己的工作，認(rèn)真尋找差距，查擺問題，取得了較好成效。一是對加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義有了新的認(rèn)識和體會；二是思想更加統(tǒng)一，方向更加明確；三是增進(jìn)了搞好班子建設(shè)的信心。

按照上級黨委關(guān)于班子民主生活會的基本要求，班子集體對照檢查和班子成員個人對照檢查。大家一致認(rèn)為，去年民主生活會以來，分局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實整改措施，不斷加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，議大事、謀全局、打基礎(chǔ)、抓統(tǒng)籌，各項工作邁出了新步伐，分局改革發(fā)展穩(wěn)步向前推進(jìn)。但在增強理論學(xué)習(xí)的自覺性和實效性、堅持統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作、加強執(zhí)政能力建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面還存在一定的差距。大家結(jié)合市局和分局改革發(fā)展的實際及自己個人的實際，認(rèn)真總結(jié)了一年來在工作、學(xué)習(xí)、生活、思想、作風(fēng)等方面的差距和不足，并深刻分析了產(chǎn)生問題的根源。

民主生活會上，班子成員認(rèn)真討論并原則確定了當(dāng)前和今后工作的整改重點和主要措施：要進(jìn)一步提高理論學(xué)習(xí)的針對性和實效性，真正做到在武裝思想和指導(dǎo)實踐兩方面取得新的進(jìn)步；進(jìn)一步搞好統(tǒng)籌指導(dǎo)，切實按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)分局各項工作；進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮廣大干部的積極性和創(chuàng)造性；進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，反對形式主義和，堅持發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)；進(jìn)一步維護(hù)人民群眾的切身利益，關(guān)心職工生活；進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。

在廉潔自律方面，一班人要起好模范帶頭作用，進(jìn)一步落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格管好親屬和身邊工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程等招投標(biāo)規(guī)定。進(jìn)一步強化廉政監(jiān)督制度，健全群眾機制。

五、班子的努力方向

目前，全局的發(fā)展正在進(jìn)入一個關(guān)鍵的改革階段。在這樣一個關(guān)鍵的階段，我們正在自覺不自覺地經(jīng)受著考驗。我們要堅定信心，保持清醒，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。要認(rèn)真貫徹黨的基本理論、基本路線、基本經(jīng)驗，自覺樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀。堅持發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持改革開放，以人為本，統(tǒng)籌兼顧。分局班子成員要在各自的工作崗位上，圍繞中心，結(jié)合實際，創(chuàng)造性地工作，有所作為，不辜負(fù)上級黨政的希望。

1、進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。當(dāng)前，我局總體形勢較好，我們正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，全局上下必須以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，不斷總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)提高到一個新水平。

2、進(jìn)一步加強班子 思想政治建設(shè)。要始終堅持把思想政治建設(shè)放在首位，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。要講學(xué)習(xí),堅持不懈抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。要講政治，始終堅持正確的政治方向和立場。要講正氣，始終堅持以身作則，從嚴(yán)治黨。

3、進(jìn)一步加強班子執(zhí)政能力建設(shè)。要按照提高執(zhí)政能力的要求，不斷提高自身水平和能力。要自覺樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，更好地推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。要堅持立黨為公、執(zhí)政為民，始終保持同各族群眾的血肉聯(lián)系。要堅持科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政。

新的領(lǐng)導(dǎo)班子范文第4篇

非常感謝局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次擔(dān)當(dāng)重任的機會，我的心里感覺是沉重大于高興，責(zé)任大于名聲， 做為一個單位的帶頭人，一個領(lǐng)導(dǎo)班子的班長，我深感肩上的責(zé)任重大，在這里我代表我自己也代表我們車站這個新的領(lǐng)導(dǎo)班子，向局領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，一定要不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和重用，盡自己的最大努力把車站的工作做好，向局領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

    客運總站是交通局的一個窗口，更是XX市的一個窗口，汽車站的工作搞的好壞影響重大，搞好車站的工作領(lǐng)導(dǎo)班子起著重要的作用，當(dāng)然與在座的各位同志努力工作更是分不開的，因此做為新的班子我們的責(zé)任與義務(wù)就是團(tuán)結(jié)一心、共同拚博，帶領(lǐng)導(dǎo)大家一起，努力工作，積極奉獻(xiàn)， 樹立我們交通局也是XX市服務(wù)行業(yè)的窗口新形象。

    客運總站成立三年多時間來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在前任站領(lǐng)導(dǎo)的幸勤工作下，在各位站務(wù)員同志們的努力配合下，各項工作均在走上正規(guī)，各項制度也逐步健全，總站的各項工作曾經(jīng)得到了省、市、局、處領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我們做為新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子我們的工作目標(biāo)就是讓環(huán)境更加優(yōu)美，讓工作更加規(guī)范、讓制度更加健全和完善，讓服務(wù)質(zhì)量更加提高，讓我們的榮譽繼續(xù)保持。

新的領(lǐng)導(dǎo)班子范文第5篇

一是在考核對象上突出可比性。全市共有18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、98個市直部門共116個單位納入領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核范圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位、資源、基礎(chǔ)等條件不同，各部門工作職能和客觀條件也存在較大的差異。如果無視它們之間的差異而將它們放在同一起跑線競爭，考核結(jié)果顯然不具有可比性。為此，我們在對各個被考核單位的具體情況進(jìn)行全面排查分析之后，將全市參加實績考核的單位劃分為十個賽區(qū)組織競賽和考核，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為三個賽區(qū)，市直部門劃分為七個賽區(qū)。同一賽區(qū)內(nèi)的單位具有類似的基礎(chǔ)條件，其承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)也相同。從實踐的情況來看，這樣做在很大程度上解決了被考核單位不公平競爭的問題，考核結(jié)果可比性強，令人信服。

二是在考核內(nèi)容上突出系統(tǒng)性。按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點，力求定量、便于操作，切合實際、把握尺度”的原則科學(xué)確定考核指標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)賽區(qū)主要考核新上項目、財政收入、穩(wěn)定等10項公共指標(biāo)，市直部門賽區(qū)考核指標(biāo)分為公共指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)兩類，其中公共指標(biāo)包括新上項目、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等六項；業(yè)務(wù)指標(biāo)根據(jù)各部門的主要職能和年度重點工作下達(dá)若干項。這些考核指標(biāo)既體現(xiàn)了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求，又充分考慮了被考核單位的承受能力，具有很強的實用性和可操作性。

三是在考核方式上突出科學(xué)性。各項考核指標(biāo)由相關(guān)部門按百分制分別制定考核實施細(xì)則并組織考核；市委、市政府在部門單項考核的基礎(chǔ)上，為各項指標(biāo)的考核得分合理設(shè)置權(quán)重分值，并綜合全部考核要素和評價要素，按百分制對被考核單位進(jìn)行綜合考核。在考核過程中，堅持組織考核與群眾評價相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、日常考核與年終考核相結(jié)合。特別是廣泛采用了群眾滿意度測評、個別走訪座談、實績考核結(jié)果部門聯(lián)審、實績考核結(jié)果公示反饋等考核手段，確保群眾對考核的知情權(quán)和參與權(quán)，確保考核公開、公平、公正，有效規(guī)避了“泡沫政績”、“注水政績”等失真失實現(xiàn)象。

四是在結(jié)果運用上突出導(dǎo)向性。市委、市政府每年年終依據(jù)綜合考核得分多少，由高分到低分按照“實績突出”、“實績比較突出”、“實績一般”、“實績較差”四個等次將被考核單位分類排序，并堅持把實績考核結(jié)果作為干部選拔任用、對干部進(jìn)行表彰獎勵、確定公務(wù)員年度考核等次的重要依據(jù)。市委明確規(guī)定，提拔重用干部，優(yōu)先考慮各賽區(qū)獲“實績突出”等次的單位。對各賽區(qū)獲“實績較差”等次的單位進(jìn)行通報批評；對各賽區(qū)連續(xù)兩年獲“實績較差”等次的單位，對其黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織處理。近兩年來，市委依據(jù)實績考核結(jié)果，對23個獲“實績突出”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了通報表彰和重獎，對31個獲“實績較差”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了通報批評，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆提拔重用了30余名實績突出的優(yōu)秀干部，對12名實績較差、不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)別情況采取交流、改任、降職等方式予以了調(diào)整，在全市旗幟鮮明地樹立了憑實績用干部的良好導(dǎo)向。

市委、市政府實施新的實績考核辦法兩年來，得到了全市廣大干部群眾的廣泛好評，取得了明顯成效。

一是考準(zhǔn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實績，引導(dǎo)干部樹立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。實施新的實績考核辦法，有效地改變了傳統(tǒng)考評方法存在的一些局限性和誤區(qū)，對領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實績的評價更加準(zhǔn)確、全面、客觀。從而引導(dǎo)廣大干部從注重經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)到了堅持以人為本和社會全面發(fā)展上來，從注重短期發(fā)展轉(zhuǎn)到了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展上來，進(jìn)一步增強了落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的自覺性和堅定性。

二是考濃了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，推動了全市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。實施新的實績考核辦法，增強了全市廣大干部加快發(fā)展、人人有責(zé)的責(zé)任感和使命感，營造出干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，保證了全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項重點工作順利推進(jìn)。近兩年來，全市每年確定的重點工作項目均得到較好落實，招商引資和項目建設(shè)取得突破性進(jìn)展。全市共引進(jìn)埠外資金30多億元，興建投資1000萬元以上的項目80多個。經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)u入佳境，社會管理趨于和諧，人民群眾生活水平不斷提高。