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湖南變形記范文第1篇

[關鍵詞] 西南民族地區 經濟生產方式轉型 文化變遷 影響

doi:10.3969/j.issn.1002-6916.2012.15.040

經濟生產方式的轉型作為一種現代化進程，不僅僅是單純的生產方式本身，還是一個全面發展的概念，涉及到社會的、政治的、文化的和人的全面發展。西南民族地區經濟生產方式的轉型，直接影響著西南民族地區社會經濟的發展方向。經濟生產方式的轉型必然要跟與之相適應的文化發展緊密結合在一起，對社會整體和個體提出相應的要求。國家“十一五”規劃中要求“按照生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的要求，扎實穩步推進新農村建設”，就體現對文化經濟的和諧發展的要求。建設社會主義和諧社會是我國的長遠目標，社會主義和諧社會的基本要求，即是要達到經濟繁榮、政治民主、文化進步、社會安定、人與自然生息相融的良性互動的局面，文化在其中具有舉足輕重的重要作用。

民族文化的功能主要是通過民族意識的調控和引導而得以實現。民族意識是人們在族際交往中形成的關于自己歸屬于某個民族的觀念，它能喚起民族成員對民族利益的關注，并在處理與其他民族交往過程中的各種關系中體現出來。我國作為一個由56個民族組成的社會主義大家庭，建立和諧健康的民族關系是社會主義和諧社會的重要組成部分。我們應發揮民族文化的功能和作用，對民族意識進行調控，促進民族關系和諧健康地發展，使之在全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會和建設社會主義新農村的過程中起到積極的推進作用。

（一）西南民族地區社會文化變遷在經濟生產方式轉型中具有的推進作用

相對來說，民族眾多、歷史悠久、民族文化豐富鮮明是西南地區的一個顯著特點。西南民族地區民族文化的多樣性和獨特性是十分突出的。在這片廣袤的土地上，眾多的少數民族雜居在一起，互相碰撞，互相融合，各族文化既有差異又有統一，形成了多樣性的地域特點；由于地處內陸邊疆或是偏僻山野，加之歷史上經濟社會發展不平衡，西南民族地區相對發達的漢族地區來說是較為落后封閉的，民族文化保留著某些原始生態性，特色獨具，多姿多彩?？梢哉f，擁有悠久歷史、多元文化、美麗山水和奇特民風民情，是我們現代化建設的一種寶貴文化資源，應當加以保護、傳承和開發。少數民族文化的繼承和發展，不僅有利于增強民族團結、祖國統一的凝聚力，而且能夠為民族地區經濟生產方式的轉型，促進當地經濟發展、社會進步提供精神動力和智力支持。

1、民族文化中團結愛國的意識，能夠振奮民族精神，增強社會凝聚力，為經濟生產方式的轉型創造良好的社會環境。經濟生產方式的轉型需要一個良好的社會環境來提供保障。只有建立一個以信息化為核心的物質文明，以思想道德為核心的精神文明，以民主法制為核心的政治文明的社會環境，現代化才能得以真正實現。以人為本，振奮民族精神，是創造良好社會環境的重要元素。民族問題是國際政治的一大熱點。2006年5月27日在中央民族工作會議上指出：“民族問題始終是我們建設中國特色社會主義必須處理好的一個重大問題，民族工作始終是關系黨和人民事業發展全局的一項重大工作”。［1］鞏固和發展平等、團結、互助、和諧的社會主義民族關系，促進各民族共同團結奮斗、共同繁榮發展，是我們建設中國特色社會主義的環境保證，必須樹立和落實以人為本的科學發展觀，振奮民族精神，為我國的發展經濟、建設和諧社會服務。民族精神是一個民族在長期的社會實踐中形成和發展的，是一個民族賴以生存發展的精神動力和支撐，是民族文化最本質、最深刻的體現。振奮民族精神、增強民族凝聚力也是推進經濟生產方式的轉型的重要文化保障。民族精神往往就孕育在民族文化當中，民族精神的弘揚和培育就集中體現在民族文化的繼承與發展上。民族文化當中有許多對民族團結、同舟共濟的要求和規范，并在千百年代代傳承中根扎在人民心中。中華民族文化蘊涵的共同之處就是以愛國主義為核心的團結統一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的偉大民族精神。

湖南變形記范文第2篇

“總額的大小，和拿出的資源有關?！焙闲l視副總監李浩對記者表示。去年，湖南衛視拿出了60%的晚間廣告時段資源招標，包括《天天向上》《快樂大本營》等冠名在內，招標總額為33.58億元。

“今年招標的策略是在未來不確定的經濟環境下，充分保證企業的安全感?！?湖南衛視副臺長張華立說。據悉，2011年湖南衛視的廣告目標為36億元，從目前的情況看，預計今年實際可完成50億元。

談及今年湖南衛視招標的特色，張華立認為有三點：保持原有價格不變招標；稀缺資源招標；更多廣告資源以零售為補充。“不能竭澤而漁，也要為伙伴，為全年留下空間。”張華立解釋，“由此也可以看出湖南衛視以什么姿態與客戶進行合作。”

今年，湖南衛視首推的周播劇冠名并未參與招標，對此湖南衛視廣告部副主任姜朝暉表示，周播據的冠名屬于廣告資源的預售部分，目前已經賣出，“而且價格很好”。

“天天”“快樂”依然走俏

綜藝節目方面，湖南衛視之前已明確將力?！短焯煜蛏稀泛汀犊鞓反蟊緺I》兩檔節目。有消息顯示，上述兩檔節目明年將瘦身，整體節目時長將控制在1小時，這也是時長2小時的《快樂大本營》開播以來首次瘦身。同時，據湖南衛視總編室一位負責人透露，從2011年《快樂女聲》結束至今，湖南衛視就對2012年的節目編排陸續出了70多個版本，而就在10月9日招標說明會的前兩天，節目編排方案仍在修改中。

在招標會上，雖然《快樂大本營》《天天向上》冠名未在招標之列，但“快樂大本營+天天向上T段預告版冠名”全年都被美的奪得，中標總價為8668萬元，平均溢價31.3%。此外，這兩檔節目的中間廣告時段共4個季度時間單元，每時間單元24個標的物，共賣出6.9191億元，平均溢價68.3%。

招標會的最后一個項目，周間黃金檔欄目的插播廣告，暗標價格多以三四百萬成交，其中最高價出現在第四季度時間單元，廣告主出價為540萬元?！斑@說明了客戶對這個板塊的認同。”姜朝暉表示，在“限娛令”之后，全臺用了80%以上的團隊來打造周間的四檔節目，而且廣告部在宣傳和對客戶的推介上也對周間欄目進行了重點推薦。招標會上的競價結果令姜朝暉頗為滿意。

姜朝暉表示，湖南衛視在廣告客戶的類別上雖然和央視有差別，尚不具備接納央視大多數客戶的能力，但在晚間節目的競標上，出現多家銀行和保險公司的參與，淘寶亦是首家參與湖南衛視競標的電子商務公司。

多檔新節目

招標會上，湖南衛視明年的節目編排浮出水面：黃金檔綜藝節目保留周末兩檔王牌節目《快樂大本營》《天天向上》，兩檔相親類節目《我們約會吧》《稱心如意》明年將改到中午播出，已開播12年的《娛樂無極限》將告別熒屏，其制作團隊全部移師至為自制劇開辟的新欄目《劇說很精彩》。

湖南衛視明年會在新聞、經濟、文化、科教、少兒、紀錄片等方面推出多檔符合“道德建設”要求的新節目。如宣傳英雄主義的欄目《平民英雄》、弘揚愛國主義的《祥和中國節系列主題晚會》、青少年教育紀錄片節目《變形計》、公共安全警示類節目《平安2012》、普法幫助類節目《丹丹新說法》、生活健康服務類節目《就是要健康》。

另據湖南衛視內部人士透露，明年《快樂大本營》升級后將推出一個新板塊，與西班牙娛樂脫口秀節目《el hormiguero》（《螞蟻窩》）在創意和模式上進行結合，《平安2012》《平民英雄》以及《變形記》等目前還在籌備中。

“我們的任何節目都不是應付規定，而是發自內心想做的?！睆埲A立表示。他對《變形記》在2012年的成功寄予厚望。“這檔節目制作門檻高，投入大，因此推出后一直沒有跟風節目出現。目前衛視第一期已組建40多人，提前兩三個月分布到全國去做這檔節目，由此可見衛視的力度?！?/p>

電視劇購買量預計增40%

湖南衛視明年的電視劇策略也漸次清晰。周一到周四的黃金檔將播出電視劇，現暫定19：30―20：30這一時段。屆時，電視劇和欄目劇將按照季播概念推出。另外，周日首播的周播劇場于19：30播出，除周日外，可能在周五或周六也會有安排，不過湖南衛視稱目前還沒有確定最終方案。晚上10點檔的金鷹獨播劇場將在周一到周日七天播出電視劇。有分析人士統計，明年湖南衛視電視劇的購買量預計增加30%-40%。

精品大片仍是湖南衛視在2012年的電視劇主戰略，內部人士透露，衛視將對電視劇“抓源頭”，加強與名編劇、制作人、制作團隊的聯系與合作；題材上，強調劇目的原創性和引領性；制度上，進一步健全自制劇的操作流程和機制，針對旗下各制作公司的特點，以播出節奏為重要考量，進行目的明確的項目定制和項目監管。

根據市場變化，除青春偶像劇，湖南衛視還將拓展劇類題材，打造長劇、系列劇、幸福姐妹劇、古裝女人劇和家庭情感劇等，以豐富收視觀眾群。此外，湖南衛視還將強化國內外的翻拍資源。

據悉，2012年晚間十點檔的“金鷹獨播劇場”將陸續播出李湘擔當出品人的《另一種燦爛生活》，中韓制作團隊攜手打造的《就讓咖啡有點甜》，賈靜雯、鄭爽等出演的《太平公主秘史》，胡歌攜手劉詩詩的《軒轅劍》，以及目前正在臺灣地區熱播的《我可能不會愛你》，《可疑的三兄弟》《逆轉女王》等韓劇也確定播出。此外，《愛的顏色》《我和春天有個約會》《加油媽媽》等湖南衛視自制劇也將陸續亮相晚間獨播劇場。

湖南變形記范文第3篇

姚珠龍和周卓夫，兩個來自深圳的富裕的家庭。他們兩個一天到晚無所事事，不是在高檔的KTV，就是在馬路上飆車，或是因為某些不爽而去欺負同學，在他所謂的朋友里面他們就是周老大、龍哥。他的這種叛逆讓他們雙方的父母操盡了心，兩個本應該在教室的課堂上學習的學生，現在也變得叛逆。

羅海，一個來自貴州山村的孩子，在很小的時候就和弟弟承擔起了家里的所有家務。他倆的父母常年在外打工，只有他們兩個來照顧年邁的爺爺奶奶，即便是這樣，也絲毫沒有影響到他的成績。

變形，不是變面貌，而是變心靈。我覺得，我的足夠，即使是冰山，也會融化。人們啊！爸爸媽媽們！當孩子被風雨淋濕的時候，一定為他撐起一把傘；當他孤獨寂寞時，一定陪伴他渡過一個個寂寞的午后；當他們迷惑茫然時，一定要給他豎起一塊善良的路牌；你一定要堅信：他，就是國家未來的棟梁！國家正等待著您的孩子升起國旗！

湖南變形記范文第4篇

關鍵詞：《爸爸去哪兒》；綜藝節目；親子互動

中圖分類號：G220 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2014）01-0083-02

《爸爸去哪兒》這樣一檔親子形式的真人秀節目顛覆了以往的綜藝形態，一經播出便贏得了超高的人氣，權威調查CSM46顯示首期收視率即獲得1.423，第二期迅速漲到2.588，新近播出的第七期收視再創高峰，以全國網收視率2.69，份額17.37%，中心城市網4.96，收視份額20.22%的表現，不斷刷新自己的收視記錄，遙遙領先于其他綜藝節目。除了“無心插柳”的巧合因素外，其背后的深層必然因素值得探討，具有一定的樣本價值。

一、受眾對選秀節目的疲勞和親子題材的接受度廣

從2005年湖南衛視的《超級女聲》熱播開始，音樂真人選秀節目一直處于各大電視臺追捧的重點，2013年夏天在《中國好聲音》、《我是歌手》、《快樂男聲》、《中國最強音》等13檔同質化的節目一起出現在電視上時，觀眾感受到的是審美疲勞和對此類節目缺乏新意的厭倦。在這時《爸爸去哪兒》橫空出世，打破了選秀節目獨占鰲頭的局面，突破了傳統綜藝節目的窠臼，將室內綜藝升級為野外綜藝，將競爭慘烈的比賽變成突出節目的記錄性而忽略綜藝性的真人秀。父子或父女搭檔真實、溫馨的小清新情調，喚起了觀眾內心最溫柔的情感。以最樸素純凈的親子關系作為題材，本身就有極強的共鳴性，對于每個家庭的接受性都是零門檻，觀眾在觀賞節目的同時，能從不同類型的“爸爸小孩”組合中找到共鳴。

在家庭教育中，父親對孩子的健康成長起著舉足輕重的作用，影響不止涉及智力和體格方面，也體現在情感和性情方面。美國著名心理學家柯爾伯格認為，兒童時期是性別角色形成的關鍵時期，而父親對男孩和女孩的性別角色形成都同樣重要，好的父子關系會有足夠的影響力來對抗來自社會的不良影響，父親的冷漠與疏遠，會不同程度地造成孩子的心理問題。然而在中國社會的很多家庭，受儒家文化影響，其家庭倫理與家庭責任格局，一般都是“男耕女織”、“男主外女主內”，以及“嚴父慈母”式親子關系。即使進入當代社會，這種家庭關系的路徑依賴較為明顯，父親在家庭教育中的缺失是普遍現象，母親往往在家庭教育占絕對主導地位，孩子極其缺乏與父親的交流和溝通。

而《爸爸去哪兒》中5位明星爸爸也都是事業型和主外型的，對家庭事務都比較陌生，符合大眾家庭的分工，而節目特意安排由爸爸帶著孩子單獨生活72小時的情節就讓大家眼前一亮，也讓觀眾開始重新審視自己與父親，或者自己與孩子之間的親子關系，同時也能從明星爸爸們與孩子相處互動中借鑒些許經驗。

二、引進韓國的版權和本土化創新

相比于我國內地的綜藝節目，韓國的綜藝無論在明星參與度上，還是在節目構思和設置上，都有著鮮明的個性，一方面用明星吸引觀眾、創造歡笑，另一方面以教育和公益感化觀眾、創造感動。娛樂性與人文融形成了韓國娛樂節目的獨特風格?！栋职秩ツ膬骸返墓澞堪鏅嗪湍Ｊ绞菑捻n國MBC電視臺的《爸爸！我們去哪兒？》引進，此節目在韓國一經推出，便奪得該時段收視率冠軍，有了國外成功的經驗，也是引進節目的條件之一。從受眾群的角度看，中韓文化差異性較小， 復制韓國的節目不會水土不服，明星爸爸和可愛寶寶的組合有十足賣點，在中國有足夠的受眾基礎。從節目制作的角度，韓國節目制作模式成熟，引進韓國團隊的制作經驗，解決了節目制作的硬件問題。

從近兩年的內地綜藝實踐來看，引進國外節目的一個關鍵環節在于本土化創新，是贏得本地受眾的重要手段。中國的社會環境在向快節奏發展，觀眾往往喜歡直接而簡單的視覺享受?？紤]到韓國版《爸爸去哪兒》受韓劇影響內容拖沓，但緩慢的節奏不適合更喜歡“快餐文化”的中國觀眾收看習慣，于是湖南衛視省去原版冗雜的環節，通過更多環節的設置，加快了節目的節奏，讓人耳目一新，迎合了本土受眾心理和情感認同，使得節目取得了最佳收視效果。另一方面韓國的節目綜藝性比較強，強調的是搞笑和氣氛，而中國版《爸爸去哪兒》的導演謝滌葵和他的團隊一向擅長拍攝紀錄片，所以在中國版中加入了紀錄片的氣質，更為真實的還原了5對明星家庭的生活。

三、戶外綜藝節目的形式

傳統的綜藝節目是在攝影棚內的談話節目或者游戲節目，而如今的流行趨勢是將攝影棚搬到戶外，走出電視臺，在更為廣闊的空間里拍攝，充分反映了人與空間的流動性及相互關系，給觀眾營造一種沒有編導、沒有演員、沒有劇情的真實感覺，滿足觀眾多層次的視覺享受和心理的認同感。

然而相比于攝影棚的錄制，戶外綜藝的不可控因素和制約較多，對畫面的要求、情緒的把控、后期的剪輯都有很高的要求，需要攝制組配備大量的攝影、收音器材，還有眾多的工作人員和充足的后勤設施，前期就要投入高昂的制作費用。另外明星嘉賓的配合程度也是難題，野外綜藝邀請明星走到戶外接受任務的挑戰，要考驗明星的野外生存能力以及隨機事件的臨場表現，勢必要付出更多精力。韓國的明星眾多，而電視臺卻只有三家，競爭激烈，明星們為了獲得更多出鏡率，在參與電視臺的節目時都會全力配合攝制組，而我國的星級衛視有幾十家，明星們不用擔心與其中一家電視臺關系僵化，所以在一定程度上參與節目的熱情和配合度都不如韓國的明星。因此在韓國流行了數年之后，戶外綜藝都沒有大范圍在我國興起。

有了《變形記》的成功經驗，以及在湖南衛視強大的制作團隊和財力物力的支持下，《爸爸去哪兒》節目組突破了傳統的難題，順利將攝影棚搬到戶外，經過精心的挑選，將全國范圍內形態各異的景觀作為拍攝地點，節目內容也不只是停留在游山玩水的淺層階段，而是從頭到尾貫穿了制作組策劃的挑戰任務，不僅能在游戲中體現各位明星的個性特點，還能展現團隊合作的意識和能力，更容易使受眾產生心靈上的觸動，也具有一定的感化教育意義。所以《爸爸去哪兒》的戶外形式一出現，國內就掀起了戶外綜藝的熱潮，成為其他衛視爭先效仿的目標。

四、湖南電視臺作依托平臺以及強大的制作團隊和執行能力

湖南衛視一直以打造“中國最具活力的電視娛樂品牌”為目標，秉承“快樂中國”的核心理念，不斷推出符合大眾收視習慣的節目，例如《快樂大本營》、《天天向上》、《超級女聲》、《快樂男聲》、《我是歌手》等獲得巨大反響的綜藝節目，以突出娛樂、時尚和年輕為特點，娛樂化程度高，在觀眾心目中牢固樹立起年輕時尚的娛樂頻道形象，收視率在35歲以下人群中排名第一，是當之無愧的強勢媒體。

另外，一檔好的節目離不開優質的制作團隊，《爸爸去哪兒》的主創團隊，是由曾經成功策劃《變形記》的導演謝滌葵執導，由《我是歌手》的制作人洪濤擔任監制，其他主創人員也都是在湖南衛視經過多年歷練的，整個團隊從1999年開始磨合，至今已近15年。

與韓國制作方的配備一致，《爸爸去哪兒》共有40多個機位，其中活動機位20多個。每間屋內的固定機位需要有兩人輪流把守，工作人員為了保證及時更換新的錄像帶甚至整晚不睡。為了拍攝5對明星家庭，現場的工作人員卻有100多人。在節目錄制過程中分組全程跟蹤拍攝，注重抓細節，編劇和攝像師緊跟明星父子，攝像師負責記錄影像，編劇則記錄拍攝內容，方便后期剪輯，一期90分鐘的節目需要近1000個小時的素材進行剪輯。

節目中的另一特色是與音畫相配的后期字幕，幽默詼諧，不僅解釋了一些因過度跳躍而難理解的劇情，對內容起補充和提示作用，還提煉出隱藏的笑料，使看似普通的畫面更具亮點。在后期剪輯方面，拋棄掉傳統的貼罐頭笑聲的方法，采取素人觀看實況聲錄制，連節目中加入的笑聲都是當時真實的反應。這一創新方法，讓節目組更加貼近了觀眾的心聲。

五、溫馨且真實

觀眾眼中的演員、歌手或模特，是在鎂光燈下光鮮亮麗的明星，跟老百姓遙不可及，人們也只能通過在綜藝上明星們宣傳作品以及訪談節目來了解明星的生平以及其一點點的性格。而《爸爸去哪兒》把明星的身份又還原成普通人，也有為人父母的喜怒哀樂，形象的親切化、立體化使節目更加大眾化。

真實是節目的靈魂，做電視節目的本質和最高境界，就是要打動觀眾，但現在很多大型節目包括音樂選秀都已經變成了秀，很難再感動觀眾。與此前成人在舞臺上的真人秀節目相比，孩子的自然純真契合了節目的真實，而不是作秀。72小時里五個明星爸爸與他們子女在鄉村里的真實記錄，與諸多電視元素的有機結合，造就了《爸爸去哪兒》獨特的吸引力。在第一期節目中，觀眾跟隨鏡頭可以走進明星的家，不僅可以看到他們的住所，還看到了他們起床時的蓬頭垢面的樣子和與孩子相處時的樸實自然，富于生活氣息，全方位的展示了明星家庭，極大的滿足受眾對明星的好奇心。在如今大眾文化占領文化市場的趨勢下，綜藝節目只有不斷地放低姿態、貼近大眾，才能夠獲得更加長久的生命。

參考文獻：

[1] 魏薇.用娛樂創造歡笑與感動——韓國電視娛樂節目初探[J].中國電視，2006（9）.

[2] 符建湘.湖南衛視“快樂中國”的理念[J].新聞愛好者，2011（12）.

湖南變形記范文第5篇

模式競爭力：打破同質化壁壘，奠定成功前提

創新是一個民族的靈魂，同時也是一個電視臺、一個節目不斷發展的核心動力。電視媒體要想在激烈的競爭中立于不敗之地并脫穎而出，必須不斷更新節目理念，創新節目形式，豐富節目內容。毋庸置疑，作為國內起步最早、運營比較成熟的電視機構，湖南衛視在節目創新策略上有著先發優勢。在歌唱選秀類節目泛濫、相親節目充斥熒屏、觀眾審美極度疲勞的情況下，湖南衛視從韓國MBC電視臺購進版權，全新推出明星親子真人秀節目《爸爸去哪兒》，為人們開辟了一片視覺新大陸。形式上的推陳出新，內容上的返璞歸真，讓《爸爸去哪兒》迅速打破同質化壁壘，率先突出重圍。

一、打造明星親子模式，獲取受眾基礎。在消費主義盛行的語境下，受眾已經不滿足對普通人的窺視，從而轉向對明星生活的好奇。因此，明星真人秀節目在很大程度上能滿足觀眾窺視的欲望。《爸爸去哪兒》正是找準了當下觀眾收視心理的引爆點，節目不僅將主角定位在明星身上，而且還將“星二代”納入鏡頭，突出表現了普通大眾“看”的主體地位?！栋职秩ツ膬骸返谝患臼⑶檠堄耙暩杳餍橇种痉f父子、前奧運跳水冠軍田亮父女、影視演員郭濤父子、影視導演王岳倫父女、國際級名模張亮父子聯手擔任嘉賓。明星爸爸們身份多元、性格各異，孩子們外形可愛、童真無邪，正是具有差異化和個性化的明星親子組合，獲得了強大的受眾陣營，為節目的成功立下汗馬功勞。

二、實行角色反轉，打破思維定式。在傳統觀念和現實生活中，一般人認為在家帶小孩似乎是媽媽的責任，但《爸爸去哪兒》挑戰傳統，采取父親帶小孩的模式。恰是這種“反彈琵琶”的節目思路帶來的觀念反差，吸引著無數的觀眾。平時帶孩子時間少，缺乏帶孩子經驗的明星爸爸在面對孩子哭鬧、生火做飯、給子女打扮等棘手問題時是怎樣表現的，吊足了大家的胃口。

三、流露真情實感，觸動觀眾內心。與以往充斥熒屏的選秀和相親節目熱鬧喧囂的氣氛不同，《爸爸去哪兒》節目中沒有華麗的演播廳、絢麗的燈光，更沒有刻意的煽情和過多的理論說教，等待著明星爸爸和孩子們的只是艱苦的生活環境和自力更生的歷練。期間明星爸爸需單獨肩負起照顧孩子飲食起居的責任，并和孩子共同完成節目組精心設置的“高難度”任務，如自己找尋食材做飯、捕魚拔藕積攢路費、在沙漠中尋找水源等。孩子們展現的童真、童趣以及父子（女）間流露的深厚親情、感人故事直抵人心，契合了真人秀節目的“真”，而不是“秀”。

四、注重寓教于樂，彰顯人文教育理念。除了記錄父子（女）之間的溫情故事，帶領觀眾領略大自然的美好風光外，節目還彰顯了人文教育理念。如在寧夏沙漠這一期中，對植草治沙的介紹，對古老黃河水上交通工具羊皮筏子的展示；在云南普者黑一期中，對少數民族禮節的闡釋，帶領孩子對候鳥進行放飛。此外，節目中體現了大量的家庭教育情節，如孩子在做錯事后，明星爸爸會及時用正確的方式去引導教育孩子。輕松愉快的背后無不顯示了《爸爸去哪兒》的人文教育價值，具有較強的啟迪意義。正如《爸爸去哪兒》節目總導演謝滌葵所言：“這檔節目并不是為了秀一下‘星爸’和‘星二代’的生活八卦，而是為了給80后父母們展示一部‘生活教育百科全書’?！?/p>

制作競爭力：依托優秀團隊，建立品牌優勢

當然好的模式不足以支撐一個節目的成功，還需要強大優秀的團隊來付諸實踐，《爸爸去哪兒》節目成功的背后正是謝滌葵團隊付出的巨大努力。這個被稱為“被埋沒、被邊緣、有才華、有愛”的團隊曾制作過青少年角色互換成長秀《變形記》，具有豐富的戶外真人秀制作經驗，從而為《爸爸去哪兒》的品牌建立加足砝碼。

一、龐大制作團隊，捕捉精彩瞬間。在收視率不斷攀升的背后，是一串驚人的數字：《爸爸去哪兒》光機位就有四十多個，現場工作人員達一百余人，72小時內拍攝視頻素材近1000小時，而最終的熒屏呈現只為90分鐘。為了去蕪存菁，保證節目質量，制作團隊在剪輯前期需對這1000小時的素材進行梳理，匯總有趣情節，僅完成這項工作就需要四五天，期間工作難度可想而知。正是龐大的制作團隊，為節目的成功保駕護航。

二、奇妙剪輯思維，增添節目異彩。《爸爸去哪兒》的火熱當然還離不開制作團隊后期充滿樂趣的剪輯。節目中采用了大量的卡通人物頭像和豐富的字幕表情，當出現狀況，可愛的字幕會適時彈出，幽默搞笑的風格令觀眾捧腹不已。比如在《爸爸去哪兒》第三期中，節目不僅引用了經典電視劇《西游記》里的出場音樂，讓寧夏沙漠的出場霸氣外露，而且還用內心戲模擬的方式，不斷地出現字幕“奧特曼的蛋”，逗趣地展現了壽星Kimi眼里只有他想要的“奧特曼的蛋”的心路歷程。這樣一種獨特的視角、新鮮的方式不僅較好地展現了孩子奇妙的內心世界，同時也給節目制造了很多趣味橫生的笑點。

三、實行本土化改造，切合觀眾心理。為了避免《爸爸去哪兒》出現“水土不服”癥狀，節目組精益求精，對環節的設計進行了大量的本土化改造，使之更符合中國觀眾的收視習慣。主要體現在以下幾點：在節目的風格上，韓國原版的整體風格偏綜藝，娛樂性較強，中國版的《爸爸去哪兒》偏紀實，更加注重傳達節目的親子教育理念；在嘉賓的選擇上，韓國原版的孩子年齡段為6至9歲，且男女生比例不夠協調（四男一女），中國版的《爸爸去哪兒》為了體現童真的真實性，將孩子的選拔年齡段降到4至6歲，同時更加注重男女生比例的協調（三男二女）；在拍攝的時長上，《爸爸去哪兒》將原版的兩天一夜改成三天兩夜，大大豐富了節目的內容；在拍攝的節奏上，比起原版節目的緩慢拖沓，《爸爸去男兒》通過設置更多環節和簡練的剪輯，對整體節奏拿捏到位；另外在外景地的選擇上，韓國的拍攝地點比較局限，基本圍繞離首爾1至3小時車程的小山村進行，《爸爸去哪兒》則基于中國的自然優勢，更加注重地域的獨特性。無論是北京郊外的靈水村、寧夏沙坡頭，還是云南具有民族特色的普者黑、山東榮成的雞鳴島，其獨特的視覺景觀、地域風情讓觀眾印象深刻。

傳播競爭力：利用全媒體平臺，實現立體化傳播

在競爭白熱化的狀態下，《爸爸去哪兒》節目充分利用新媒體和傳統媒體等多種平臺，實現立體化的傳播，擴大了品牌的影響力。

一、推出官方微博，實行微博營銷。如今微博已成為當前最活躍、傳播力最迅速的自媒體。微博時效性強、覆蓋面廣，互動性強的優勢讓越來越多的電視臺和節目認識到其價值，將微博平臺作為一種重要的營銷手段。早在《爸爸去哪兒》首播一個月之前，節目組就開通了官方微博，并對其進行了有效維護，目前《爸爸去哪兒》粉絲數已超280萬，可見其影響力之大。

《爸爸去哪兒》的官方微博營銷策略主要體現在：（1）對節目進行全方位、綜合性的實時宣傳。如官方微博會對《爸爸去哪兒》進行微預告、微直播和微總結，讓觀眾對節目的進展了如指掌。（2）利用名人效應擴大影響。在微博平臺上利用名人效應，增強節目宣傳力度，已經成為各大電視臺的共識?！栋职秩ツ膬骸飞钪O其道，充分利用@功能，將消息告知林志穎、田亮、王岳倫等明星，通過明星的進一步轉發，龐大粉絲的二次傳播、多次傳播，起到了擴大信息傳播范圍的作用，大大提升了節目的關注度和影響力。（3）施行幽默化表達、感性化敘事，進一步拉近觀眾距離?？v觀《爸爸去哪兒》的官方微博，可以發現幽默、輕松、搞笑、感性的碎片化表達比比皆是。（4）設置話題，與觀眾進行互動。如2013年10月19日發出的微博“大家周末愉快，有多少人看到兩遍以上的？都來舉個手呀。”“也許每個人的感受都不一樣，這周你看過的三個感動點是什么”。

二、聯合傳統媒體，加大宣傳力度。雖然新媒體是節目宣傳的秘密武器，但是傳統媒體才是主戰場。為了首播博得人氣，2013年10月8日《爸爸去哪兒》舉辦了首映禮，現場邀請了全國近百家媒體出席，以期為新節目宣傳造勢。此外，《爸爸去哪兒》還利用先天資源優勢，集體登上湖南衛視王牌節目《快樂大本營》，進一步擴大了節目的知名度和影響力。

三、實行臺網互動，實現立體化傳播。除了每周五晚10點在湖南衛視進行直播，各大視頻網站也紛紛加入了《爸爸去哪兒》的播放隊伍。愛奇藝、PPS、優酷、搜狐、樂視眾多視頻網站均將《爸爸去哪兒》放在首頁，以便用戶直接點擊觀看。優酷還針對《爸爸去哪兒》獨家上線了視頻互動功能，根據每期節目熱門事件設立話題，邀請用戶投票。正是電視臺和視頻網站的聯合推廣，使節目的熱度持續升溫。

結語