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楓葉如丹范文第1篇

綠，是播種者的顏色，是開拓者的顏色。人們說它是希望，是青春，是生命。這是至理名言。

到夏季，綠得更濃，更深，更密。生命在充實，在豐富。生命，在蟬鳴蛙噪中翕動，在熾熱和郁悶中成長，在暴風(fēng)驟雨中經(jīng)受考驗。

于是，涼風(fēng)起天末，秋天到了。萬山紅遍，楓葉如丹。丹，是成熟的顏色，是果實的顏色，是收獲者的顏色，又是孕育著新的生命的顏色。

撒種，發(fā)芽，吐葉，開花，結(jié)實。

孕育，誕生，長大，挫折，成熟。

天地萬物，人間萬事，無一不貫穿這個共同的過程。而且，自然與人世，處處相通。

今年五月，我曾訪問澳大利亞。五月在南半球，正是深秋。草木，是金黃色的；樹林，是金黃色的。

一天，在新南威爾士州青山山谷一位陶瓷美術(shù)家R先生家作客。到時天色已晚，看不清周遭景色，仿佛是一座林中木屋。次日清晨起床，整個青山全在靜憩中。走到院里，迎面是株楓樹，紅艷艷的楓葉，掛滿一樹，鋪滿一地。

我回屋取了相機，把鏡頭試了又試，總覺得缺少些什么。若是畫家，會描繪出一幅絢爛的油畫。可我又不是。再望望那株楓樹，竟如一位凄苦的老人在晨風(fēng)中垂頭無語。

這時，木屋門開了，一個八九歲的女孩蹦了出來。她是R先生的外孫女莉貝卡，他們?nèi)业膶氊悺Ｐ±蜇惪ㄒ娢夷曋鴹鳂洌团艿綐湎拢瑩炱饍善t葉，來回地跳躍，哼著只有她自己懂的曲調(diào)。

最初的一縷朝陽投進山谷，照到紅艷艷的楓葉上，照到莉貝卡金色的頭發(fā)上。就在這一剎那間，我掀動快門，留下一張自己很滿意、朋友們也都喜歡的照片。后來有位澳大利亞朋友為那張照片起了個題目：秋之生命。

也就在那一剎那間，我恍然明白：楓葉如丹，也許由于跳躍的、歡樂的生命，也許它本身正是有豐富內(nèi)涵的生命，才更使人感到真、善、美，感到它的真正價值，而且感受得那么真切。北京香山紅葉，自然能使人心曠神怡；若是沒有那滿山流水般的游人，沒有樹林中鳴聲上下的小鳥，也許又會使人感到寂寞了。

楓葉如丹范文第2篇

關(guān)鍵詞：如何學(xué)習(xí)；行政事業(yè)；內(nèi)部控制；風(fēng)險評估

中圖分類號：F239 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）04-0-01

2012年11月29日，財政部以財會〔2012〕21號 印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》。該《規(guī)范》分總則、風(fēng)險評估和控制方法、單位層面內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制、評價與監(jiān)督、附則6章65條，自2014年1月1日起施行。筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的風(fēng)險評估進行解析。

一、風(fēng)險評估的概念

風(fēng)險評估，是指及時識別、科學(xué)分析影響企業(yè)內(nèi)部控制目標實現(xiàn)的各種不確定因素，同時采取應(yīng)對策略的過程。要對識別的風(fēng)險進行分析，形成風(fēng)險管理的依據(jù)。風(fēng)險與可能被影響的目標相關(guān)聯(lián)。既要對固有風(fēng)險進行評估，也要對剩余風(fēng)險進行評估，評估要考慮到風(fēng)險的可能性和影響。

單位應(yīng)當(dāng)建立經(jīng)濟活動風(fēng)險定期評估機制，對經(jīng)濟活動 存在的風(fēng)險進行全面、系統(tǒng)和客觀評估。經(jīng)濟活動風(fēng)險評估至少每年進行一次；外部環(huán)境、經(jīng)濟活動或管理要求等發(fā)生重大變化的，應(yīng)及時對經(jīng)濟活動風(fēng)險進行重估。單位開展經(jīng)濟活動風(fēng)險評估應(yīng)當(dāng)成立風(fēng)險評估工作小組，單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。經(jīng)濟活動風(fēng)險評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)形成書面報告并及時提交單位領(lǐng)導(dǎo)班子，作為完善內(nèi)部控制的依據(jù)。

二、風(fēng)險評估的程序

風(fēng)險評估由目標設(shè)定、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對構(gòu)成。風(fēng)險評估是內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，在單位經(jīng)營過程中，只有進行科學(xué)的風(fēng)險評估，自覺地將風(fēng)險控制在可承受范圍之內(nèi)，才能實現(xiàn)單位的可持續(xù)發(fā)展。所以說單位總是在應(yīng)對各類風(fēng)險和挑戰(zhàn)的過程中去贏得生存和發(fā)展。風(fēng)險并不可怕，而可怕的是沒有風(fēng)險意識，不知曉風(fēng)險，不能準確地識別風(fēng)險，不能采取有效的風(fēng)險應(yīng)對策略。如果忽視風(fēng)險盲目發(fā)展，必然導(dǎo)致單位處于不利地位。不做事不發(fā)展看似沒有風(fēng)險，然而逆水行舟不進則退，不發(fā)展本身也是一種風(fēng)險。風(fēng)險評估貫穿于單位經(jīng)營過程的始終，也貫穿于內(nèi)部控制的始終。

（一）目標設(shè)定。單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)定的控制目標，全面地、系統(tǒng)地、持續(xù)地收集相關(guān)信息，結(jié)合實際情況，及時進行風(fēng)險評估。這里所指的設(shè)定的控制目標主要是指總則中規(guī)定的內(nèi)部控制五目標。如前所述，單位實現(xiàn)了內(nèi)部控制的五個方面的目標，就能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就能夠轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，所以風(fēng)險評估首先要設(shè)定目標。單位目標設(shè)定之后，要根據(jù)既定目標有計劃地全面、系統(tǒng)、持續(xù)地收集內(nèi)外部相關(guān)信息。單位可以利用信息化手段，加大信息收集量，提高信息的準確性和及時性，以便單位結(jié)合實際情況，及時進行風(fēng)險評估。

（二）風(fēng)險識別。風(fēng)險識別是在目標設(shè)定的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注內(nèi)外部主要風(fēng)險因素。單位內(nèi)外部各種風(fēng)險因素，單位至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注的主要風(fēng)險，這些風(fēng)險是在單位內(nèi)部控制實施過程中，通過日常或定期的評估程序與方法加以識別。這些風(fēng)險因素具體化為各項應(yīng)用指引中的主要風(fēng)險。在單位經(jīng)營過程中，應(yīng)將各類風(fēng)險進行分類整理，形成單位的風(fēng)險清單。

（三）風(fēng)險分析。風(fēng)險分析是指在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，采用定性與定量相結(jié)合的方法，按照風(fēng)險發(fā)生的可能性及其影響程度等，對識別的風(fēng)險進行分析和排序，確定關(guān)注重點和優(yōu)先控制的風(fēng)險。單位進行風(fēng)險分析，應(yīng)當(dāng)充分吸收專業(yè)人員，組成風(fēng)險分析團隊，按照嚴格規(guī)范的程序開展工作，確保風(fēng)險分析結(jié)果的準確性。

風(fēng)險的定性分析，是指通過觀察與分析，借助于經(jīng)驗和判斷對風(fēng)險進行分析的方法。定性分析一般不需要運用大量的統(tǒng)計資料，使用起來簡單易行。該方法主要是通過問卷、面談及研討會等形式進行風(fēng)險分析，依靠專業(yè)人員的經(jīng)驗和直覺，或者行業(yè)標準及慣例等，對風(fēng)險相關(guān)要素的大小或高低程度進行定性分析。在不需要進行量化時，或者進行定量分析需要的數(shù)據(jù)無法取得，以及出于成本效益原則考慮采用定量分析方法不經(jīng)濟時，一般應(yīng)采用定性分析。

風(fēng)險的定量分析，是指運用一些數(shù)據(jù)分析模型，將有關(guān)風(fēng)險及其影響予以量化，在此基礎(chǔ)上判斷風(fēng)險重要性程度的方法，如敏感度分析法和盈虧平衡分析法等。定量分析需要對構(gòu)成的各個要素和潛在損失程度賦予數(shù)據(jù)或貨幣金額，使風(fēng)險分析的整個過程和結(jié)果均被量化。定量分析的方法通常能夠提供更高的精確度，往往應(yīng)用在復(fù)雜的經(jīng)濟活動分析中，是對定性分析方法的補充。

（四）風(fēng)險應(yīng)對。風(fēng)險應(yīng)對是指風(fēng)險應(yīng)對政策的選擇。單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果，結(jié)合風(fēng)險承受度，確定風(fēng)險應(yīng)對策略。

風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受。風(fēng)險規(guī)避是單位對超出風(fēng)險承受度的風(fēng)險，通過放棄或者停止與該風(fēng)險相關(guān)的業(yè)務(wù)活動以避免和減輕損失的策略。風(fēng)險降低指的是單位在權(quán)衡成本效益之后，準備采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┙档惋L(fēng)險或者減輕損失，將風(fēng)險控制在風(fēng)險承受度之內(nèi)的策略。風(fēng)險分擔(dān)是單位準備借助他人的力量，采取業(yè)務(wù)分包、購買保險等方式和適當(dāng)?shù)目刂拼胧瑢L(fēng)險控制在風(fēng)險承受度之內(nèi)的策略。風(fēng)險承受是單位對風(fēng)險承受度之內(nèi)的風(fēng)險，在權(quán)衡成本效益之后，不準備采取控制措施降低風(fēng)險或者減輕損失的策略。

單位應(yīng)當(dāng)綜合運用這些風(fēng)險應(yīng)對策略，實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制。

以目標設(shè)定為基礎(chǔ)，單位在進行風(fēng)險識別、風(fēng)險分析之后，通過風(fēng)險應(yīng)對策略，排除了風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受，凸顯了風(fēng)險降低，需要采取相應(yīng)的措施，將風(fēng)險控制在可承受范圍之內(nèi)。配套指引中的系列應(yīng)用指引明確單位至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險點，并經(jīng)過風(fēng)險識別、分析之后，結(jié)合應(yīng)對策略，重點對風(fēng)險降低作出了規(guī)定，即系列應(yīng)用指導(dǎo)提出的各項控制措施。

三、單位在進行風(fēng)險評估時，由于所面對的層面不同，因而重點關(guān)注的方面也不相同

楓葉如丹范文第3篇

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位；會計電算化；風(fēng)險；控制

一、行政事業(yè)單位推行會計電算化過程中存在的主要問題與風(fēng)險

1.會計電算化軟件更新方面存在的問題與風(fēng)險

問題主要是使用的軟件版本過舊。就目前而言，許多行政事業(yè)單位的會計部門所應(yīng)用的軟件系統(tǒng)都是早期設(shè)計的通用版本，甚至許多版本只適合在Windows98操作系統(tǒng)上運行，在更高級的操作系統(tǒng)上無法實現(xiàn)兼容。這勢必會影響到會計信息處理與交換，以及在不同的任務(wù)間進行有效切換，無法有效提高工作效率。

2.電算化軟件的管理功能未得到有效應(yīng)用

會計電算化有效地運用了計算機的強大計算功能，使會計人員擺脫了繁重的手工賬目處理和報賬工作，可以將大量精力轉(zhuǎn)移到強化財務(wù)管理上來。但是，許多行政事業(yè)單位在應(yīng)用會計電算化過程中卻只重視軟件的報賬功能，不重視軟件的管理功能。軟件中的業(yè)務(wù)核算功能與固定資產(chǎn)核算功能得到了充分利用，而具有財務(wù)指標分析功能和資金使用分析功能等的模塊受到冷落，或沒有進行設(shè)計，或設(shè)計過于簡單，相應(yīng)功能沒有得到開發(fā)，使得會計電算化無法有效提升財務(wù)管理功能。

3.會計電算化軟件的后期維護缺失

在電算化軟件的實際操作過程中，由于操作人員的操作失誤，或由于軟件系統(tǒng)的使用頻率太高導(dǎo)致出現(xiàn)各種出乎預(yù)料的問題。而使用單位為行政事業(yè)單位，其配置的會計電算化軟件通常來自于上級單位，所以，在操作中發(fā)生問題往往無法得到及時解決，并且也得不到電算化軟件設(shè)計公司提供的支持與維護。

4.會計電算化所需的電子檔案制度不健全

部分行政事業(yè)單位應(yīng)用會計電算化的時間較短，還沒有對電子檔案的組成內(nèi)容做到深入了解，同時也缺少相應(yīng)的管理經(jīng)驗，會計電算化檔案的管理人員的崗位職責(zé)沒有建立起來，使得會計檔案的儲存設(shè)備以及會計資料得不到及時歸檔，導(dǎo)致會計檔案受到人為或自然損壞，甚至導(dǎo)致會計信息被泄露。同時，會計數(shù)據(jù)的存儲、備份以及清理等都缺乏相應(yīng)的規(guī)范。

5.財會人員缺乏電算化相應(yīng)的知識

行政事業(yè)單位的會計人員具有的知識結(jié)構(gòu)通常可以滿足傳統(tǒng)手工會計作業(yè)的要求，在實行會計電算化后，對會計人員的知識結(jié)構(gòu)提出了標準更高的要求，會計人員既要熟練掌握會計專業(yè)知識，同時還要熟悉計算機應(yīng)用知識和財務(wù)軟件應(yīng)用技術(shù)，既要會使用，又要會保養(yǎng)和會維護。行政事業(yè)單位的會計人員一般來說專業(yè)知識較強，但是計算機操作能力卻相對較差，應(yīng)用計算機進行會計業(yè)務(wù)的處理面臨許多困難。

二、如何做好行政事業(yè)單位會計電算化風(fēng)險控制主要應(yīng)對策略

1.對軟件系統(tǒng)進行升級

行政事業(yè)單位的會計電算化系統(tǒng)至少要實現(xiàn)三個方面的升級：

一是進行版本升級。為滿足行政事業(yè)單位的會計工作和財務(wù)管理需求，應(yīng)對通用財務(wù)軟件進行統(tǒng)一的版本升級，使得行政事業(yè)單位的會計工作和財務(wù)管理特點能得到充分體現(xiàn)，使得財務(wù)軟件更加專業(yè)化，更具有針對性。

二是對管理模式進行升級。對行政事業(yè)單位而言，上級單位對下級單位難以開展有效的財務(wù)監(jiān)控，原因是行政事業(yè)單位的財務(wù)管理所采用的模式是分散核算模式，財務(wù)數(shù)據(jù)得不到有效集中，使得監(jiān)管出現(xiàn)困難。所以，通過軟件的統(tǒng)一升級，實現(xiàn)“實時集中”或“分布集中”的管理模式，達到財務(wù)數(shù)據(jù)有效集中的目的，將財務(wù)管理與財務(wù)監(jiān)督落到實處。

三是對財務(wù)管理進行升級。對行政事業(yè)單位實行有效的監(jiān)督與管理，應(yīng)構(gòu)建起“財務(wù)綜合辦公平臺”，使行政事業(yè)單位的眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)得以有效集成，突出財務(wù)為核心的財務(wù)監(jiān)督機制和內(nèi)審機制，建立起主管部門的決策與分析系統(tǒng)，促進行政事業(yè)單位的財務(wù)管理全面走向信息化。

2.強化系統(tǒng)的后期維護

會計電算化軟件系統(tǒng)在應(yīng)用過程中，可能出現(xiàn)各種問題，行政事業(yè)單位應(yīng)同軟件開發(fā)企業(yè)簽訂協(xié)議，對系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及時進行反饋，并及時得到維護與修改，確保軟件開發(fā)企業(yè)定期對會計軟件做出維護與升級，保證電算化系統(tǒng)運行更加穩(wěn)定。特別針對基層行政事業(yè)單位，軟件開發(fā)企業(yè)應(yīng)指定專人做跟蹤服務(wù)，對出現(xiàn)的問題及時進行處理。

3.對財務(wù)軟件進行統(tǒng)一規(guī)范

政府管理部門應(yīng)對行政事業(yè)單位所使用的財務(wù)軟件的應(yīng)用范圍做出界定與規(guī)范，同時對財務(wù)軟件開發(fā)企業(yè)進行規(guī)范管理。行政事業(yè)單位進行電算化軟件系統(tǒng)采購時，應(yīng)與單位的自身需求與自身特點相結(jié)合，使財務(wù)軟件實現(xiàn)簡化，有利于各軟件間的數(shù)據(jù)實現(xiàn)連通與共享，使得資源得到最佳組合和最大程度的利用。

4.建立健全各項管理制度

按照會計電算化的要求，編制出會計崗位的相關(guān)責(zé)任、制定操作、維護、檔案等管理制度，建立計算機病毒預(yù)防體系，保證電算化系統(tǒng)運行具有高效性和安全性。電算化管理制度應(yīng)包括人員管理制度、操作管理制度、數(shù)據(jù)管理制度等。

5.加強電算化人才的培養(yǎng)

會計電算化需要一大批具有專業(yè)會計知識及熟練計算機操作技能的人才。所以，推行會計電算化，應(yīng)首先培養(yǎng)出具有財務(wù)管理和計算機管理知識的復(fù)合型人才。在培養(yǎng)中，對會計操作人員、系統(tǒng)維護人員和系統(tǒng)管理人員要按不同崗位進行不同內(nèi)容的培訓(xùn)，以達到熟練對會計信息進行加工處理與分析，滿足各方面對財務(wù)信息的需求。

參考文獻：

[1]李文茹.行政事業(yè)單位會計電算化淺析[J].才智，2011（03）

楓葉如丹范文第4篇

2、高大的楓樹已被火紅的楓葉所籠罩，在經(jīng)過雨水的洗滌之后，原本火紅的楓葉顯得格外妖艷，加之地上厚厚的落葉，天地仿佛已連為一體。配合著楓林間的雨霧，給人一種身臨仙境般的感覺。

3、十月，最美是楓葉。楓葉紅了，漫山紅遍、層林盡染；晚風(fēng)習(xí)習(xí)，閉上眼，滿腦子都是河湖碧透泉瀑流清般的詩情畫意。月已落下，烏鴉仍然在啼叫著，幕色朦朧漫天霜色，夜泊楓橋的張繼對著江邊的楓樹和船上的漁火獨自感嘆，輾轉(zhuǎn)反側(cè)。

4、楓葉，為秋時最悲，她，以自己將即落葉飄魂的殘息，不斷傾訴自己著涼凄，可是，無人理解和搭理。人們依然欣賞楓葉的回味，逐日枯萎的楓葉，依然飽受著寒霜的侵襲，直至魂飄落葉撲向大地。

5、楓葉為秋時情意最重，一生的坎坷，半世的情感，風(fēng)雨寒霜，相侵無怨，樸實無華，為人詠贊，成一片情、片片情的漫山流丹。相思回味誰更美，晚霞紅葉激情酣。紅楓倚晚霞，彩霞情相戀……

楓葉如丹范文第5篇

于一個天高云淡的日子，懷揣著一個斑斕的夢，踏上了觀楓的旅程。

楓，遠沒有想象的火紅，更沒有想象中的“星火已燎原”的壯觀。

那山，仿佛還沒睡醒的少女，于半醒半夢之中慵懶地斜臥著，于霧氣飄渺中搖曳著淡淡的朦朧。因為山上樹的品種繁雜，每個樹種對于秋的感受不同，因此，這山也便呈現(xiàn)了紅、黃、綠三種顏色。

那大片的紅，有朱紅，赭紅、亦有淡淡的淺紅，每一片楓葉，似乎都由多種紅色組成；那綠，已不是夏日里的幽綠，而是悄悄浸了秋的黃，是綠中黃，黃中又泛著大半的綠；那黃，是翠翠的，淺淺的，艷艷的，仿佛畫家筆下那淡淡的水彩。

黃的樹，綠的樹，紅的樹，無意中給這片山林增加了比單純的紅更絢爛的色彩，使之遠遠望去，更有“層林盡染”的誘人味道。

漫步于林中小路，看小橋流水，聞幽幽花香，聆聽秋風(fēng)在楓林中呢喃，仿佛自己也化成了一只翩飛的蝶，歡快地起舞于“白云紅葉兩悠悠”中。心，在漫無邊際的恬靜與喜悅中嫣然……

“一重山，兩重山，山遠天高煙水寒，相思楓葉丹”，“楓葉千枝復(fù)萬枝，江橋掩映暮帆遲”，一些不知何年何月瀏覽過的詩句，便于不經(jīng)意間跳到腦海里，揮之不去。

楓葉，是亮亮的，暖暖的，隨風(fēng)柔柔地搖曳著。漫山遍野的紅，仿佛一幅鮮活的油畫，錦繡如霞；又宛若一首綺麗的小詩，在溫婉中打撈起記憶的眉眼，然后把它揉成一脈溫情，婉約成一縷馨香。

俯身，低眉，輕拈一枚楓葉，那些歲月留痕的脈絡(luò)，也便于倏然間順著指尖行走至心的蒼涼……

曾經(jīng)，也是這樣的時光。

曾經(jīng)，也是這樣的天高云淡。

曾經(jīng)，也是這漫山遍野的紅葉，只是曾多了一雙人兒，攜手流連……

芳華謝盡，暗香殘留，且行且遠的歲月早已定格了滄海桑田的一個轉(zhuǎn)身。只是，那份刻骨銘心，縈縈然穿過了流年，在記憶中依然鮮活如初見……

也許，片片楓葉惹相思；也許，片片楓葉片片幽咽。抑或懷念，只因一切的一切，再也無法回到昨天……

心香如楓，心香如夢，走過了無數(shù)個秋天，當(dāng)從容的心，讀懂了楓葉，讀懂了秋天，一切，也便釋然！

“楓香晚華靜，錦水南山影”，楓的顏色，洇染一顆玲瓏透明的心。徜徉在秋的懷抱，傾聽葉子與風(fēng)的對話，心，在稔熟里，欣欣然固守一份安然……