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一、指導思想
以科學發展觀為指導,圍繞中心工作,通過認真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。
二、競賽目標
全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標,提高企業管理和精神文明建設水平。
三、競賽內容、形式和表彰獎勵[本文出自文秘站網-]
今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。
全年項:在一至七分場中開展。年底根據產量、質量、成本三項主要經濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數確定三個優勝單位。其中產量優勝單位獎勵4000元,成本優勝單位獎勵3000元,質量優勝單位獎勵20__元,在年底總場召開的總結表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。
季度項:在全場各單位中開展。包括現場管理和精神文明建設兩項內容,每季度末由總場組織有關人員,按照/:請記住我站域名/《現場管理考核實施細則》和《精神文明建設檢查考核辦法》的要求,通過聽匯報,看現場,查記錄等形式,評出10個文明工區(車間)和20名文明職工。年底根據季度評選結果和全年實際工作情況,評出10個標桿工區(車間)和20名優秀班組長,在年終總結表彰會上與其它先進一并表彰獎勵,每個標桿工區獎勵元,每名優秀班組長獎勵元。
階段項:在原鹽生產的不同時期,根據季節變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動。總場準備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領導小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。
另外,按照三條戰線(一至七分場、制鹵分場、復曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關處室)齊競賽,四個層次(總場、分場、工區和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動,以競賽小指標的完成保證大指標的實現。原鹽生產一線要開展“賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽消耗,降成本”為主要內容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產量,賽質量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要內容的勞動競賽。機關處室要開展“比文明辦公,賽后勤服務更規范;比業務知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質、賽愛崗敬業多奉獻”系列勞動競賽活動,在全場形成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。
四、競賽要求
1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的單位,在各類競賽先進的評選上,應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優勝單位的資格。
2、培育優秀人才,提高隊伍素質。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術標兵和先進職工,扭轉當前技術人才缺乏的被動局面。
3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結,將活動的開展情況和效果每季度一總結,上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。
五、組織領導
為確保勞動競賽活動扎實有效開展,鹽場成立由陳敬清任組長,孫衛兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領導小組,辦公室設在場工會,具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協調、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組,負責本單位競賽活動的組織領導和立項與考核工作。要切實加強領導,積極搞好協調,形成工會牽頭,黨政工團齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結,務必取得實實在在的效果。
六、注意事項
1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體,對促進企業可持續發展具有重要意義,各單位必須充分認識,積極參與,切實搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業工作中心任務,有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純為活動而競賽。
3、依靠職工。要結合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,要鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
2、介紹評委、參賽者及親友團; 3、宣布比賽規則(評第一、二、三名的標準);4、各部門準備選手預備; 5、必答題開始;
6、搶答題開始; 7、自選對答題開始;
8、賽間休息——向觀眾提問; 9、限時題開始;
10、沖關題(風險題)開始; 11、統計結果,宣布結果;
12、發獎; 13、主持人宣布競賽結果;
一、參賽對象
以科(辦)為參賽單位,全委共17個參賽科(辦)。
二、競賽內容
內容主要包括四個方面:
1、比服務項目的主動性誰更強。確立“一切為了發展、一切為了項目”的理念,主動走進企業、主動服務項目,看哪個科室(辦)深入基層的人次多、時間長。
2、比發現問題的敏銳性誰更高。根據崗位職責,加強調查研究,主動問診把脈,全面排查制約企業發展、影響項目建設的疑難問題,看誰查找問題多、剖析原因準。
3、比解決問題的方案誰更佳。針對矛盾和問題,因企制宜、因事制宜,抓住關鍵,明確目標,落實責任,制訂解決方案,看誰化解矛盾的措施實、問題解決得快。
4、比解決問題的效果誰更好。要不辭辛苦,不畏艱難,通力協作,竭盡全力為企業發展和項目建設排憂解難,看誰解決問題效果好,基層滿意度高,占有總體目標份額大。
三、活動部署
(一)時間部署
競賽活動原則上全年安排3個批次,每個批次歷時3個月。
(二)任務部署
1、動員準備階段:這一階段各科室(辦)結合自身職能由分管主任帶隊到基層一線認真梳理、收集、篩選和排出具體的服務內容,全委在篩選、分類的基礎上,確定需要解決的疑難問題,并分解落實到相關科室(辦)及責任人,下達任務單,限期完成。
2、組織實施階段:各科室(辦)根據排定(包括領導交辦)的服務內容,深入到一線,查找問題成因,拿出破解對策,明確時間節點,確保解決問題。這一階段,各科室(辦)人員至少要有一半的時間走出機關、進行現場服務,做到問題難的項目必到、問題大的企業必到、問題多的基層必到,力促問題的化解。
3、評比小結階段:每一批次結束時作一次小結評比,各科室(辦)對照既定的目標任務,認真回顧三服務競賽活動所取得的成效并進行自評,委領導小組進行綜合評估,考評結果納入對科室(辦)的全年整體目標考核。
四、活動要求
1、提高認識,統籌安排。全委各科室(辦)、機關全體人員要切實統一思想,積極投入到“三服務”競賽活動中去,把開展這項活動與實現“開門紅”和“雙過半”目標有機結合統籌謀劃,把競賽活動作為全委當前各項工作的重中之重來抓,作為全委緊密聯系基層、促進企業發展、推進項目建設的突破口來抓好抓實。
2、精心謀劃,有序推進。各科室(辦)要圍繞“三服務”競賽活動目標,帶著責任、帶著問題深入一線,真正做到“沉下身去、傾力解難”,合理安排時間和調配人員力量,有計劃、有步驟地抓好任務落實。各分管主任要親力親為,帶領好自己的團隊,親自部署、親自協調解決問題,比成績、賽貢獻。
3、加強督查,務求實效。競賽活動實行階段性匯報、點評的方式,及時反饋和檢查各科室(辦)承辦服務事項的進展情況。對不能按照時間節點完成任務的競賽活動領導小組將予以通報并責令限期辦結。小結考評階段將對各科室(辦)評等:解決問題完成率達到100%的為優秀科室,解決問題達到90%的為良好科室,解決問題達到80%的為及格科室,解決問題低于80%的科室在機關年終考核中取消評先評優資格,考評結果與全年整體目標考核評分掛鉤。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,認真貫徹縣委十屆六次全體擴大會議精神,按照“搶抓新機遇、謀求新跨越、建設新”的要求,扎實組織開展優質服務百日競賽活動。通過活動的開展,進一步增強窗口工作人員的服務意識,進一步規范窗口服務行為,進一步提升窗口服務單位的服務水平的辦事效率,努力為企業和基層群眾提供優質、高效、快捷、方便的服務。
二、參賽單位
本次參賽窗口共28個:
中心總值班室咨詢服務窗口、衛生局窗口、工商局窗口、國稅局窗口、地稅局窗口、質監局窗口、農林局窗口、建設局(人防辦)窗口、國土局窗口、民政局窗口、公安局窗口、文體局窗口、消防大隊窗口、環保局窗口、交通局窗口、勞保局窗口、財政局窗口、經貿局窗口、外經貿局窗口、糧食局窗口、水局局窗口、發改委窗口、科技局(地震局)窗口、安監局窗口、氣象局窗口、建管局窗口、土地房產抵押窗口、收銀窗口。
三、競賽內容
(一)比工作紀律,比約束度。模范遵守工作紀律及有關制度,無違規違紀現象。
(二)比服務態度,比端正度。倡導文明服務、微笑服務、主動服務,使用文明用語;服務熱情,解答問題耐心、細致。
(三)比行為規范,比文明度。窗口工作人員行為舉止大方、得體、有禮,無上崗不佩證、著裝不規范、行為不文明等現象。
(四)比服務質量,比滿意度。簡化辦事程度,提高工作效率,窗口辦事快捷、透明、高效。
(五)比工作運作,比規范度。許可主體、程序合法,無擅自增加條件、環節等現象;依法公示許可主體、依據、程序、時限和收費標準;承諾或法定時限內辦結,收費符合有關法律法規,使用法定文書,許可檔案管理規范;實行一個窗口對外,許可、服務、收費項目應進必進大廳,窗口單位對窗口人員授權充分,無多頭受(辦)理、雙軌審批等現象。
(六)比廉潔自律,比自警度。嚴格依法行政,按服務規程辦事,無吃拿卡要、暗箱操作等現象。
(七)比工作實績,比領先度。窗口人員政治素質高,業務技能精,爭先創優意識強,工作業績突出。
(八)比服務環境,比整潔度。柜臺、辦公桌、資料間清潔衛生,物品陳列整齊有序。
(九)比創新爭先,比獎懲度。窗口單位及窗口人員服務工作有創新;相關工作受到上級表彰或新聞媒體宣傳表揚;無受到上級批評或新聞媒體負面報道現象。
四、活動安排
(一)宣傳準備階段。主要是做好活動的各項準備工作。成立政務中心競賽領導小組及其辦公室、起草活動實施方案、做好輿論宣傳工作、7月1日下午召開由政務服務中心全體人員參加的動員大會。
(二)組織實施階段
⑴建立規章制度,規范服務行為。各窗口建立健全首問負責、一次告知、限時辦結、服務承諾、崗無缺位服務、24小時預約服務、招商引資項目幫辦服務等制度,做到“一牌、兩卡、四上墻”,即窗口設立人員去向牌,工作人員設桌卡或佩戴胸卡,有條件的窗口,各項工作示意圖、工作流程、工作制度和服務指南上墻。7月份,縣優化辦將組織人員對窗口單位制度建設和執行情況進行一次專項檢查。中心競賽辦也將組織人員對窗口制度建設和執行情況進行不定期檢查。
⑵加強教育培訓,提高窗口工作人員素質。通過開設講座、進行學習交流等形式,加強對窗口服務人員的教育培訓,重點開展職業道德、應知應會知識、禮儀知識等培訓。縣優化辦于8月份組織開展“立足崗位,我為企業和基層群眾做什么”演講比賽,綜合考察窗口工作人員的各項素質,評出一、二、三等獎。中心將選派人員參加演講比賽。
⑶開展服務競賽,提高辦事服務水平。7月份,縣優化辦將組織人員對窗口單位制度建設和執行情況進行一次專項檢查。各窗口要對照競賽的九項內容認真開展競賽活動,中心將通過發放調查卷、設置征求意見箱、召開座談會等方式收集企業和基層群眾的反響。
⑷強化考核獎懲,積極創建“優勝服務窗口”。9月下旬,縣優化辦在《中國》門戶網站設立投票窗口,請全縣人民對“優勝服務窗口”和“優勝服務標兵”進行投票。其中“優勝服務窗口”設10家,網上投票占總分的40%,縣經濟發展環境監督員和有關方面評議占總分的60%,獲得演講比賽一、二、三等獎和組織獎的分別15分、10分、5分和10分。“優質服務標兵”由各窗口服務單位先行推薦,經優化辦綜合考察后,擇優選擇40名在網上公示、投票,并直接以投票結果確定前20名為全縣“優質服務標兵”。中心各窗口要積極創造條件進行申報。
(三)工作總結階段
按照縣優化工作領導小組的要求,各窗口要總結好“優質服務百日競賽”活動開展情況,肯定成績,指出不足,提出下一步優化服務努力的方向和要求。
五、活動要求
(一)統一思想,提高認識。要統一窗口工作人員的思想,使大家充分認識到開展“優質服務百日競賽”活動,是提升窗口形象,規范服務行為,提高服務效能的重要舉措。窗口工作人員要積極支持參與這項活動,立足崗位,從我做起,努力提高服務水平和辦事效率。
(二)加強領導,抓好落實。縣政務服務中心成立“優質服務百日競賽”活動領導小組,下設辦公室,具體負責對活動的組織協調和檢查考核。各窗口負責人為第一責任人,扎實開展各項競賽活動。
為了貫徹落實《全民健身計劃綱要》,掀起我校群眾性體育運動的,讓人人關心體育,個個參加鍛煉,促進全校師生員工身心健康,更好的為創建一流大學做貢獻。
二、主辦單位:
校體育運動委員會
三、承辦單位:
校工會、校團委、體育教學部
四、時間、地點:
時間:**年10月26日——10月27日
地點:學校東區田徑場
五、參加單位:
全校各學院、機關、圖書館、后勤集團、科技實業總公司、附中、校醫院、國家同步輻射實驗室、火災科學國家重點實驗室、理化科學中心、出版社、印刷廠、機械廠。
六、比賽項目:
學生組:圍棋賽、籃球、羽毛球賽、橋牌、集體跳繩、田徑運動會。
教工組:集體跳繩、田徑運動會。
七、參賽條件:
1、參賽者必須身體健康,全日制在籍學生和教職員工。
2、學生組隊以學院為單位,教工組隊以基層工會和直屬分工會為單位。
八、競賽辦法:
1、各單位學生和教職員工報名并參加體育運動大會得基本分1分,計入該單位團體總分(參加田徑運動會只計名次分,不計基本分)。
2、各分項競賽按各分項競賽規程執行。
九、錄取名次與獎勵:
1、各單項比賽按各單項競賽規程錄取名次;田徑運動會設個人、團體名次。
2、校體育運動大會取男女團體總分前六名(學生以學院為單位記取團體總分、教工以基層工會和直屬分工會為單位記取團體總分)、個人取前八名以資獎勵。
十、其它:
1、各學生組、教工組參加體育運動大會的運動員報名截止于**年10月8日(星期一下午5:00)。
2、報名表送體育教學部群體競賽管理中心或體育教學部辦公室(地點在東區田徑場西南側體育教學中心樓二樓203室、204室,電話3601969)。
3、各項報名表必須嚴格審核并打印(含報名軟盤),一經報送到體育教學部后,不能進行更改。逾期報名以棄權論。
4、在比賽中,運動員要服從裁判、聽從工作人員的指揮;不參賽的運動員,在比賽中不得進入比賽場地。
5、請參賽單位各派一名學生會干部和教工負責人于9月20日(周四)下午4:30到體育教學部會議室開會,布置比賽有關事宜。
十
一、規程解釋權:
本規程解釋權屬主辦單位。
附:田徑運動會競賽規程