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馬云說創業范文第1篇

大約是在2013年7月的時候，馬云由于去拜會王林而遭到媒體的口誅筆伐，為此，很少回應質疑的馬云也在微博上發聲：

“常有朋友指責我去探視‘非科學’的東西。對未知的探索，欣賞和好奇是我的愛好，即便是魔幻術，挑戰背后的奧秘也快樂無窮。好奇心讓人受益。人類很容易以自己有限的科學知識去自以為是的判斷世界。科學不是真理，科學是用來證明真理的。過度的沉溺信仰和迷失信仰都是迷信，今天我們是后者。永保好奇：)”

而馬云作為中國最頂級的創業者，為什么會去拜會王林？創界站在創業者視角去看這件事。

今天“氣功大師”王林被媒體被口誅筆伐，其本人確實也干了壞事——為掩蓋自己的罪行殘忍的殺害了自己的徒弟，證據確鑿。

大約是在2013年7月的時候，馬云由于去拜會王林而遭到媒體的口誅筆伐，為此，很少回應質疑的馬云也在微博上發聲：

“常有朋友指責我去探視‘非科學’的東西。對未知的探索，欣賞和好奇是我的愛好，即便是魔幻術，挑戰背后的奧秘也快樂無窮。好奇心讓人受益。人類很容易以自己有限的科學知識去自以為是的判斷世界。科學不是真理，科學是用來證明真理的。過度的沉溺信仰和迷失信仰都是迷信，今天我們是后者。永保好奇：)”

而馬云作為中國最頂級的創業者，為什么會去拜會王林？創界站在創業者視角去看這件事。

圈子

創業是一件需要調配資源的事，對于一個公司CEO來說，不但要懂得如何調配內部資源，更要如何整合外部資源，所以任何創業者都需要“圈子”，馬云也不能除外。

有的人才和資源不是付錢就可以搞定的，例如本周被馬云招到阿里音樂擔任董事長的高曉松，這樣的人才不是單純的薪資與股權可以拿下，需要認同感，而認同感來自于熟悉，來自于圈子。

馬云唯一一張與王林的合影，旁邊還有趙薇。而自從2013年開始，趙薇與馬云也越走越近，在今年二人的關系更是到達頂峰——香港聯交所資料顯示，趙薇及其丈夫黃有龍于去年底斥資近31億港元，買入阿里巴巴影業9.18%已發行股本，成為公司第二大股東。

阿里集團曾經公開表示：“阿里未來兩大重要戰略方向之一是文化娛樂”。作為中國最一線的女影星，以及拍攝出《致青春》(票房7億人民幣)這種引發“青春電影潮流”的現象級圈內人士，與趙薇結盟對于阿里進軍娛樂圈的價值舉足輕重。

以王林這位有著豐富娛樂圈人脈的“大師”作為跳板，結交諸多娛樂圈資源人士，馬云見王林是一步極好的“人脈棋”，也證明這馬云對于娛樂圈布局早已啟動，而且一貫的馬云風格——做一件事，一定先裹挾足夠多的相關資源。

至于馬云信不信王林，用馬云自己的話說“即便是魔幻術，挑戰背后的奧秘也快樂無窮”，“過度的沉溺信仰和迷失信仰都是迷信”，這分明是在闡述一個“不太在乎”的與“當成魔術”的心態。

好奇心，獨立思考

創界接觸過諸多成功的創業者，他們身上一般都具備兩種強烈的特質——好奇心與獨立思考。

馬云更是如此，他曾經在淘寶受到質疑時說過：“一生中總有那么一些時刻，我們需要鼓起勇氣去作選擇。而這些選擇不僅不符常理，違背理性，甚至離經叛道得罪親友。即便如此，我們可能還會一意孤行!因為我們相信自己的決定，我們做了最該做的事。”

對于馬云這樣的人，即使全世界都認為王林是個大忽悠，他在沒有自己見識之前，也不會全盤信任輿論所言，當然，他也不會在見識過后信任王林。

“用人不疑，疑人不用那是一種無奈，用人要疑，疑人要用才是境界。把值錢的東西扔地上，把廢棄的東西鑲墻上，那叫品味！…..人生最大的自由不是想干啥就干啥，而是想不干啥就不干啥！奧巴馬約您下午去白宮喝茶談心，您說，‘喲！下午約了幾個朋友去釣魚，木有空’這才是自由！”

馬云的思維大概不會被任何東西綁架，同時又對所有東西有一種“即便是魔幻術，挑戰背后的奧秘也快樂無窮”的挑戰欲，所以見見王林，對于他也是一種有趣的人生體驗。

最后，我們思考一點創業者“公眾影響力”

馬云說創業范文第2篇

都說馬云善忽悠，馬云自己也承認“善忽悠”。“說我善忽悠，我自己承認，12年前我忽悠了18個人，我記得還忽悠了王中軍，華誼兄弟，他先忽悠我，要我投資他；我把他忽悠成有理想成為中國最大的電影公司。我覺得看到這些忽悠的結果和成果，今生已經很滿足了，所以我還會一直的忽悠下去。”

對互聯網創業而言，“善忽悠”其實是一堂必修課，你可以把它理解為遠景驅動、野心激發。但是，一不小心會變成真忽悠，要看看高手馬云的獨門秘籍。在早期，馬云經常自曝自己的心法和技巧：

一、左手忽悠，右手落地。

最重要的是把忽悠變成數字。2002年，馬云在一次網商見面會上說：我在3年前預言3年后的今天，阿里巴巴要達到100萬會員，今天，阿里巴巴真的做到了，不瞞大家說，我沒那么神，3年前說那個“100萬”，其實是拍腦門子想出來的。

看看馬云嘴里的數字，1999年馬云希望有8萬會員，當時提出這個口號的時候，還只有3000會員。但是那一年阿里巴巴做到了八九萬會員。2000年馬云提出要做25萬會員，后來做到了50萬會員。2001年馬云希望有100萬會員，但2001年互聯網不景氣，好像是不可能實現的。但在2001年12月27號，真的實現了。

很多時候，數字其實是一個目標和方向。你是否善于在溝通中利用數字，你是否能做到承諾中的數字。

二、CEO如何做好個人公關？

2001年，一名網友問馬云：“為什么馬云做公關這么強？我在海外看到的第一個介紹中國互聯網的報道就是關于阿里巴巴的，請介紹一些秘訣。”

馬云說：“唯一的秘訣是――永遠講真話，不管在什么地方，什么時候，永遠說你心里想的。不為了迎合媒體，講他們愛聽的話或者欺騙他們。如果你現在撒一個慌，你可能將來會忘了，等人家問你的時候，你不得不圓謊，這會讓你很痛苦。所有人都喜歡誠實的人，但是不是所有的人在任何時候都說真話。如果你這么做了，你就顯得與眾不同。”

說真話的意思是要說人話，不要說官話。我記得柳傳志說過，一個好的CEO在對外溝通時，最高的境界不是外圓內方，而是外方內圓。說的基本是一個道理。

三、零預算怎樣做到不被人遺忘？

2004年，馬云自曝自己的零預算做公關模式。“當時大家燒錢，一個下意識的考慮是害怕被人遺忘。被人遺忘，一是被投資者遺忘，一是被媒體遺忘。我覺得，被這兩類人遺忘都沒事，千萬別被客戶遺忘。被客戶遺忘才是最慘的。零預算怎樣做到不被人遺忘？每三個月到半年，自己到江湖上去說一說。”

從2000年下半年的“”開始，阿里巴巴實施“公關市場零預算”，而當時馬云手里還有2000多萬。馬云到外面說，不僅是說，還要制造轟動，馬云的“狂人”形象由此產生。

馬云顯然更擅長在中國制造口碑效應，不管是“西湖論劍”，還是“每天交稅100萬”，他清晰地了解客戶最敏感的神經，也洞悉公眾最易興奮的所在。

但在微博上，馬云相對動作慢點，畢竟已經過了創業期，他曾在內部點評京東的價格戰一事，“此事來勢迅猛，一夜之間席卷全國媒體。可見互聯網時代新媒體的力量之厲害，京東善于利用微博造勢的技能，值得很多企業學習。”

四、沒錢時如何“忽悠”內部員工

馬云剛創業時，有一種“窮開心”式的激勵方式，因為沒有條件進行物質獎勵，就會想出各種辦法讓大家開心。

馬云在創業初期有一個“窮開心”的策略是給員工“加壽”。對于工作表現好的伙伴，在總結會時馬云就會給這位伙伴“加壽200歲”，或者給另一位伙伴“加壽300歲”。甚至有一位早期的創業者，“加壽”最多，共加了9000歲，后來人送外號“九千歲”。

馬云說創業范文第3篇

提及自己的發展經歷，這個在廣受網友關注的“王小幫”唏噓不已。他說，自從認識并和馬云見面以后，感覺自己是一直追隨著馬云的足跡，是他的精神讓自己從一個名不見經傳的農民，成為較為成功的創業者。

從地道農民到網商

2000年，山西省呂梁市臨縣木瓜坪鄉張家溝村農民王志強和媳婦懷揣著3000元錢，滿懷和所有打工仔一樣的創業夢想，第一次遠離家鄉，投身到城市打工族的隊伍中，一漂就是6年。

在北京的6年里，他做過農貿市場起早摸黑賣菜的小販，當過建筑工地的小工，給中關村的白領送過盒飯，也曾在開出租車時遭遇過車匪持刀橫在脖子上的搶劫。一系列的遭遇讓王志強意識到，一個農村來的打工仔想在城市打造一片天地是何之不易。2006年，他帶著滿身疲憊回到家鄉。

“在北京時我親眼看到了電子商務給人們帶來的便利，回到家鄉后，便買了電腦，接了寬帶。從2007年的11月起吧，我開始在網絡上賣東西。”王志強如是說。

面對鄰里鄉親們的不解，王志強在網上注冊個店鋪，想把自己多年買的書籍轉讓出去。在這個過程中，他發現由于缺少流通途徑，很多農村的土特產都無法銷售出去。

“在網上賣土特產，說不定是一條致富的路子。”王志強說自己是個想到就干的人。接下來，他開始走村串戶的打聽，誰家的小米是剛打的，誰家的核桃好吃。做完調查，他將這些農產品搬到網上去賣。而網絡上，也多了一個“王小幫”。

一個地地道道的農民，用四年時間將一家賣紅棗、核桃、五谷雜糧等土特產的網店經營得有聲有色，并廣受網友追捧。如今，王志強一年的銷售額已超200萬，還為村里鄉親們的特產糧食打開了銷路，成為山西首屈一指的個人網絡賣家。

“馬云是個好人”

王志強和馬云結緣，是在中央電視臺的一期節目上。

2009年，王志強受邀參與錄制央視經濟頻道《2009創業英雄會》節目，馬云作為創業導師與他直接對話。期間馬云還調侃道“王小幫和他一樣也是長相和智慧成反比”。

“馬云一直是我崇拜的對象，第一次見他，激動地手發抖。”王小志強說，“在臺下的時候，馬云問我家里人好不好，做店鋪有沒有人幫忙，完全沒有一點架子。”

馬云是一個好人。這是王志強的評價。

王小幫說，馬云的創業經歷一直勉勵著自己。如今，也是馬云的平臺不僅讓自己脫貧致富，還給鄉親們的土特產打開了銷路。感謝他。

“將山西特色賣出去”

王志強說，他的網店能如此紅火，山西的特色農產品功不可沒。

碩大的棗子，飽滿的黃豆，各種純農家種植的農產品吸引了諸多網友圍觀購買。

“黃豆煮軟后，用錘子一個一個放在石頭上敲扁、曬干。煮小米飯的時候放一點兒，特別香。”王志強介紹說，類似“黃豆錢錢”這種山西特色的土特產引起了很多人的好奇。住在大城市的網友們在沒見過且不知道怎么吃的情況下，依然購買，而且嘗試后贊不絕口。

在王志強的網店中記者看到，他不僅上傳了產品圖片，還包括了一家人制作加工的場景。有網友評價，這不僅讓人買著放心，還透著一股濃濃的鄉土氣息。

馬云說創業范文第4篇

馬云與牛根生：一個瘦，一個壯；一個是新經濟代表，一個則來自傳統產業；一個來自秀麗的西子湖畔，一個來自遼闊的內蒙古大草原。他們個性不同，年齡不同，經歷也不同。當然，他們身上也有共同之處：都是白手起家，后成為各自行業的翹楚。當“瘦馬”與“老牛”交鋒時，又會碰撞出怎樣的智慧火花？

瘦馬：小個子，懷

美國《福布斯》雜志曾這樣描述馬云：深凹的顴骨，卷曲的頭發，淘氣的露齒笑，一個5英尺高、100磅重的頑童模樣。這個長相怪異的人有拿破侖一般的身材，同時也有拿破侖一樣的偉大志向！還有一點，《福布斯》沒有寫到，那就是這個小個子男人有一顆包容心。

馬云有一句名言：男人的胸懷是被冤枉撐大的，越撐越大，人家氣死，你就不氣。他說：“十個有才華的人，有九個是古怪的，總認為自己是最好的，你要去包容他們。”正是因為馬云有這樣的胸懷，阿里巴巴網羅了一批精英能人，他們是阿里巴巴發展到今天的核心動力之一。

蔡崇信于1999年加入阿里巴巴。他本來是到阿里巴巴和馬云商談投資合作的。沒想到，經過幾次接觸，蔡崇信被馬云的個人魅力所折服，決定加盟阿里巴巴。2005年，蔡崇信成為阿里巴巴成功收購雅虎中國的功臣。在那場被炒得沸沸揚揚的交易中，阿里巴巴獲得了雅虎在中國的運營權，同時雅虎以10億美元現金入股，獲得阿里巴巴集團40%的股份。

2000年5月，雅虎搜索引擎首席設計師吳炯加盟阿里巴巴。吳炯曾獲得美國授予的搜索引擎核心技術專利。吳炯的加盟影響了一大批硅谷華人精英，他們直接加入到阿里巴巴在美國的研發中心。

2001年，在美國通用公司工作了15年的關明生就任阿里巴巴首席運營官。關明生對阿里巴巴最大的貢獻就是，幫助阿里巴巴引入了大型企業架構，這正是馬云所欠缺的。

有著親身創業經歷的馬云，深知普通人創業的艱難。正如他所說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上。創業很艱難，所以，每個人都不要放棄今天。”馬云創辦阿里巴巴的初衷是：通過阿里巴巴的電子商務平臺改變千萬中小商人的經商方式，讓天底下沒有難做的生意。馬云一直沒有放棄，阿里巴巴做成了。

原世界貿易組織總干事薩瑟蘭在談到阿里巴巴時說，阿里巴巴正幫助全世界企業在互聯網時代實現世界貿易組織的夢想。這或許是對馬云最中肯的褒獎。

老牛：小勝憑智，大勝靠德

牛根生的座右銘是：小勝憑智，大勝靠德。這句話可以說是他的人生寫照。正是因為他具有這樣的品行，才能夠使他絕處逢生，將“蒙牛”從懸崖的邊緣趕到了遼闊的內蒙古大草原。

1983年，牛根生進入呼和浩特市回民奶食品總廠（伊利前身）工作。他從一名普通的洗瓶工干起，靠著質樸、勤懇的品德，從班組長一直干到了生產經營副總裁的位置上。為了把雪糕做成中國第一品牌，他三番五次登門向各方專業人士請教，憑著對事業的執著和堅持不懈，伊利雪糕很快風靡全國。到1997年，伊利的銷售額從當初的15萬元增長到7億元，牛根生也成為了行業的重量級人物。

在事業蒸蒸日上的時候，1998年，牛根生突然被伊利免職，時年41歲的他失業了。由于年齡大的緣故，他數次在人才市場被企業拒之門外。牛根生決定自己創業。他和幾位同時被伊利免職的中層干部，一起賣掉了手中的伊利股份，湊了100萬元，于1999年初成立了內蒙古蒙牛乳業有限公司。當有人嘲笑他“100萬元能干什么”的時候，許多他在伊利時的老下屬都不約而同，紛紛投資蒙牛。他們有的變賣了自己在伊利的股份，有的向別人借貸，有的把自己的養老錢拿了出來，有的則直接從伊利辭職跳槽到了蒙牛。

牛根生曾經說過這樣一句話：財聚人散，財散人聚。在伊利時，他曾將公司發給他的108萬元獎勵分給了大伙，也曾將公司獎給自己買好車的錢買了五輛面包車，分給了屬下。許多熟識他的朋友、同事、親戚以及業務伙伴之所以愿意投資給他，就是沖他這個人，沖他的人品。

牛根生有一個著名的三力法則：一是體力競爭；二是財力競爭；三是智力競爭。他認為，從古至今，人類的競爭歸根到底就是這三種力在互相博弈。野蠻社會，體力統馭財力和智力；資本社會，財力雇傭體力和智力；現在和將來的信息社會，是智力整合體力和財力。其中，德是最大的智慧。牛根生認為，只有誠心才能換來誠信，大誠信就是大智慧。

對于人才的使用，牛根生的原則是：有德有才破格重用；有德無才培養使用；有才無德限制錄用；無德無才堅決不用。在蒙牛的廠門口有這樣幾個字：有干勁你就灑下汗；有知識你就奉獻智慧；二者都不具備，請你讓出位置。

正是篤信“小勝憑智，大勝靠德”，牛根生把蒙牛從一個默默無聞的小企業，打造成了中國的乳制品行業的領先企業。

“瘦馬”與“老牛”的交鋒

談創業

馬云：如果有100個人創業，那就好比100個人在攀登懸崖，其中95個人很快會悄無聲息地墜到崖底，你會毫無察覺；另外5個人中，有4個人是在攀到高處墜落下來的，你偶爾會聽見“啊”的一聲；只有1個人會成功，但是仍然不知道自己什么時候會墜落。

成功的創業者必須具備三種素質：第一，夢想。這是創業者永不枯竭的動力源泉。第二，毅力。創業最重要的是過程而不是結果，因此，創業的人不要總想著成功，要想著失敗。第三，團隊。創業者一定要有一群有著同樣夢想、不斷創造激情的伙伴，那樣才能永葆生機。

牛根生：創業者需要夢想，但一定是自己既喜歡又合適的夢想。人有很多夢，選對夢才是最重要的。巨大的成功靠的是韌性，能夠持之以恒地把一件事做到很長久、很好，這既需要智慧、也需要汗水。創業者要能夠把每一件小事做好。在創業的過程中一定要有信心。有行動、有汗水不一定成功；但沒有行動、沒有汗水一定會失敗。

談競爭

馬云：在競爭過程中，企業首先要明白自己要去哪里，明白自己要什么。在我看來，競爭者是副產品，不要把競爭者當成榜樣去看。選擇優秀的競爭者非常重要，不要選擇流氓當競爭者。我首先自己選擇競爭者，不讓競爭者選我。

牛根生：對待競爭者的心態最重要。2008年奧運贊助商被伊利拿去的時候，我是這樣想的：既然我們的隊友代表我們內蒙古參加這個活動，這說明草原品牌被奧運會選擇了，這是我們內蒙古乳品行業的光榮，懷著這種心態一切事情都好辦。況且，同行中總是有一家要去的，既然只能是獨家贊助商，我去了他就去不了，他去了我就在家里了，就這么回事，關鍵是心態要擺好。

談企業用人

馬云：要找最合適的人，而不是最好的人。很多人能干、品德不好，很多人品德好、不能干。你要自己先衡量好要用什么樣的人，選對人之后再開始創業。

牛根生：有德有才破格重用，有德無才培養使用，有才無德限制錄用，無德無才堅決不用。

談跳槽

馬云：跳槽多的人就像結婚后又離婚，離婚后又結婚，這樣不可靠。如果，一個年輕人給我的簡歷上寫著五年換了7個工作，這樣的員工我不會要的。

牛根生：其實，我特別害怕跳槽，自己感覺北方人確實還保留著不敢跳槽的習慣，至于好不好，我不知道。

談新經濟與傳統經濟

馬云：我是用高科技去做傳統生意。雖然，阿里巴巴從事的是網絡行業，但目的是“讓天下沒有難做的生意”，還是做生意。網絡作為一種高科技工具，最終目的還是要幫助商人們做好自己的傳統生意。

牛根生：我所從事的是中國最傳統的行業，和我打交道的主要是農民和農民養的牛。蒙牛乳業就是要利用這些傳統資源打造出中國人自己的乳業品牌，用現代企業的管理方式從事傳統行業。

馬云經典語錄

聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。

很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

賺錢模式越多，越說明你沒有模式。

小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。

80年代的人不要跟70年代、60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。

上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。

牛根生經典語錄

認真做事，誠信做人。

人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。

一個人快樂不是因為他擁有得多，而是因為計較得少。

這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。

什么是真正的力量？隨心所欲不是真正的力量，能控制自己某些欲望才是真正的力量。

專家都說“不能”；但因為我們識字不多，一不小心把“不”字給丟了，結果就變成了“能”！

馬云說創業范文第5篇

【1】激發創新活力，提升創業熱情演講稿

阿里巴巴集團的創始人馬云說過這樣一句話： 如果不去采取行動，不給自己的夢想一個實踐的機會，你永遠沒有機會。 朋友們，光有創新的激情和夢想，只是讓你看到了成功的大門，只有你拿出勇氣、付出艱辛，為夢想堅持不懈的努力，那才能跨進成功的門檻。馬云的成功很好的說明了這一點。1995年，馬云決定辭去大學教書的工作，組建中國的互聯網。在當時，互聯網對于美國等發達國家來說也是剛剛起步，甚至連比爾蓋茨都反對互聯網，在中國更不用說了，絕大多數的人根本不知道它是個什么東西。所以，當他召集了二十四個朋友就此事進行表決的時候，有二十三個人反對，認為互聯網這東西根本實現不了。他卻認定互聯網將改變人類生活的方方面面，堅信自己的理想一定能夠實現，毅然決然的走上了創業之路。但困難可想而知，沒有資金，沒有人力，他甚至被人譏笑為騙子。

我相信在座的很多朋友都看過 于丹《莊子》心得 這個節目，其中有個故事讓我很受啟發，說的是，惠子啊，有一天去見莊子，說我家有一個大葫蘆，有五石之大。要是把它一劈兩半，當瓢去盛水的話，這個葫蘆皮太薄，往上一舉它就碎了。反正用它盛什么東西都不行，這葫蘆大得沒什么用處。莊子告訴他說，你怎么就認為它非要劈開當瓢使呢?如果它是一個完整的大葫蘆，你為什么不把它系在腰間，用它當做游泳圈呢?你可以去浮游于江海啊，帶著一個大葫蘆自由自在的去漂泊!這個故事啟發我們，在現實生活中，境界的大小決定了對事物的判斷，也可以完全改變一個人的命運，我們要站在大境界上，懂得換一個角度去思考問題，想想我們待人接物的方式是否可以改變，想想我們的工作方法是否能夠改進，想想我們所掌握的技能是否還可能再提高。朋友們，一個人要想成功，首先要有創新的意識，只要你擁有創新的夢想和激情，成功之門就始終為你敞開著，生命一定會更加精彩!

《亞洲華爾街日報》總編曾這樣描述馬云他們創業初期的工作環境， 沒日沒夜地工作，地上有一個睡袋，誰累了就鉆進去睡一會兒。 但是，崇尚武俠精神的馬云具有非凡的勇氣和毅力，用他手中的利劍披荊斬棘，開辟出了一條通過成功之巔的康莊大道，最終笑傲江湖，成為一位 絕世高手 ，抒寫了商界的一段神話!每個人都想讓自己的生命更加精彩，卻常常陷入困境和迷茫，但只要擁有激情和夢想，堅持不懈的創新，總有一扇門為你打開著 那就是成功之門!

最后送給大家一副對聯：有創新，事業成，不成也成;沒創新，事業敗，不敗也敗。橫批：創新決定成敗!

【2】激發創新活力，提升創業熱情演講稿

當下，是創新創業的新時代，激活大眾創業、萬眾創新是全面建成小康社會的推動力。大學是知識人才的聚集地，是前沿科學、尖端技術、先進文化的發源地，在引領社會文化發展中有人才和知識上的有利條件。大學生是支撐未來社會進步發展的高素質生力軍，大學生也是精力最充沛、思想最活躍、最富創新精神的青年群體，他們是大學引領社會創新創業文化的重要載體和不竭動力。

畢業季即將來臨，創新創業已成為潮流，通過創業實現自身價值成為許多年輕人的夢想。大學生一方面是社會的人才，另一方面，因為社會經濟正處在轉型時期，能夠提供的就業崗位相對不足。促進大學生創業創新是發展經濟社會的動力之源，也是富民之道、公平之計。對于青海來說，無論是推動產業轉型升級還是與全國同步全面建成小康社會，都需要培育壯大多元化、多層次的市場主體，形成崇尚創新，鼓勵創新的社會氛圍。因此，政府要支持，大學生要自強，調動和發揮蘊藏在大學生群體中的無限潛力，在創新創業中建功立業，展現風采。