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橋梁施工管理范文第1篇

關鍵詞：施工質量 管理 設計

一、前言

隨著改革開放和我國經濟實力的增強，我國的橋梁建設有了長足地發展。特別是在大跨徑橋梁方面，代表著世界先進水平的南浦、徐浦大橋、銅陵長江大橋相繼建成通車，但在整體水平上，特別是在橋梁的施工管理、安全意識、施工質量以及設計方面，我們離世界先進水平還有差距。作者在日本實習的一年里，通過自己的做與思考，深深感受到了這一點。

二、施工管理

日本的橋梁施工采用監督員和現場人制，監督員是由建設部在全國各地的建設處人員承擔，屬于國家公務員。由于公務員只需通過國家公務員考試，所以其專業知識不一定很強，主要是對現場人進行管理，所以一位監督員也可以同時監督幾個橋梁工地，其職責是審查由人呈報上來的各種材料，并由其簽字生效，其依據是施工管理標準。在日本經過多年努力，由專家們根據不同橋梁、施工特點，編制了不同的管理表格，內容極為詳細，對施工的項目，需測定的部位，誤差的大小，均有明確的規定，并有照片佐證。監督員有時也根據管理標準，去施工現場對某一環節加以驗收。

現場人則由施工中標公司自己委派，并經建設處批準，其資格是：工程費在1千萬元人民幣以上的工程，必須由土木施工一級技術士承擔；工程費在3百萬到1千萬人民幣之間的工程，必須是由二級以上技術士承擔。這種資格考試，全國每年舉行一次，難度比較大，每一年通過的人并不多，特別是一級技術士必須具有很豐富的施工經驗和管理經驗?，F場人是通過如下的表格對整個施工進行管理的?，F場人負責橋梁施工的組織、計劃和安排，并根據工程進度，完成各種報表，交由監督員審查。根據建設業法，監理技術士也可由現場人或由別的公司人員擔任，均需有監理資格證，但所做的一切，最終由監督員認可方能生效。我國目前還沒有采用人制，很多橋梁工地，不僅有現場主辦負責事務性工作，又有技術主辦主管技術。對主辦也沒有資格認定標準，由施工單位自己委派，所以其技術水平、管理水平參差不齊。我國橋梁施工也采用了監理制，但由于沒有象日本那樣，根據不同橋梁的施工特點，編制出極為詳細的檢查項目以及檢查標準，以至于監理人員常無章可循，往往靠經驗去做，這對于橋梁施工經驗不足的監理人員來講，則是相當困難的。

施工管理的另一個特點是施工的照片寫實管理，其工程照片包括①施工前的現場準備；②施工過程；③安全管理；④使用材料；⑤質量管理；⑥其它(公害、環保等)。并且對照片的尺寸、需拍攝的項目、位置、時間、次數等均有明確的規定，同時在需拍攝的部位還要有一塊小黑板，標明工程總名稱、分項工程名稱、測點位置、設計值、實測值及略圖等?？雌饋砗苤庇^，既方便了以后的檢查，也避免了弄虛作假，雖然我國在工程中，也進行了大量拍照，但還沒有象日本那樣規范化、制度化，更多的時候是管理人員憑自己的感覺在拍，而且也缺乏系統的整理和保管，日本的這一套工程照片寫實管理很值得我們學習。這對我國嚴格監理制度，提高施工質量，杜絕施工中的虛假現象很有益處。而且這種管理成本也很低，即使照上100卷，成本也不過4千元左右，但它所起的作用，所創造的效益卻遠非4千元。

三、安全意識

本人在橋梁工地的實習中，深深地感受到日本人對安全的重視。目前日本整個建筑業一年的工程事故，尤其是死亡事故很少發生。一旦發生事故，其詳細的調查資料及錄相帶將發送整個建筑業，進行安全教育。由于日本的施工公司全部是私營的，本身競爭很激烈，一旦發生事故，不但整個行業都知道，而且還給客戶留下了不好的印象，對公司來講，可以說是一個沉重地打擊。所以對任何一個施工公司而言，為了生存，為了發展，都自覺地重視安全，嚴格按安全管理的規章制度辦事。

安全管理包括各種標志牌的設置、各種安全保證措施的設置、公司內部自上而下的安全管理體系。公司還設有安全科，負責對各施工現場的安全監督、檢查。最具特色的是每天早上的安全早會制，利用工作前的半個小時，在會議室里，由技術負責人在黑板上寫下當天要施工的項目，然后逐項內容由施工人員回答，如這項內容可能存在的危險因素，以及自己應采取的措施。例如：預應力束張拉作業項目，其危險因素有①預應力束的彈出；②被錨具夾擠著手。其相應措施：①設置擋板，板后禁止入內；②相互配合，互相詢問。通過這種日復一日問答方式，什么施工有什么樣的危險以及自己應采取的措施，施工人員已牢牢地記在心上。雖然我們國家也強調施工安全，但還沒有象日本那樣深入到每個人的意識中。我曾給日本朋友看由公路所設計、福建省公路工程公司施工的福建省南平大橋的施工照片，本想展示一下我們的成就，不想日本朋友一看，馬上就說，這人怎么沒戴安全帽，箱梁內部的模板支架怎么這么亂。不安全，在日本絕對是不允許的。我們還沒意識到的東西，日本朋友馬上就意識到了，這的確并非一日之功。

四、施工質量

日本的橋梁施工通過其嚴格的質量保證體系，特別是通過照片寫實管理，使其施工質量得以保證。我們所實習過的幾個橋梁工地，鋼筋全部由別的公司根據圖紙要求，在工廠制作，并根據施工進度運到現場，以減少在現場停放時間，避免了鋼筋的銹蝕。而我所帶去的照片，包括福建南平大橋和廣東省羅浮山大橋(全長1300米)，日本同行看后指出的問題是，鋼筋怎么都銹成這樣了，我的解釋是，這是因為中國的南部氣候潮濕和常下雨的緣故。日本同行說那就沒有辦法防止了嗎?或者使其銹蝕降低到最小程度?我的回答是，可能能做到。日本朋友的回答是應該能做到。那么我們的橋梁建設者該怎樣回答呢?該怎樣做呢?還有我們所參觀過的一座頂推橋梁和一座懸臂掛籃施工的橋梁，其頂推橋梁的階段制作設置在臨時制作的房子里，就連懸臂施工的掛籃也是在臨時做的房子里，因為這樣做不受氣候影響，從而保證施工質量。當時施工負責人問我，中國施工也制做這樣的房子嗎?我說也做。

五、敬業精神

在日本的一年感受最深的，還是其敬業精神，無論是技術人員還是工人，都兢兢業業干好本職工作。自己的工作干完了，如果不是到了規定的休息時間，都不會休息，而是主動幫助別人干，如果別人的工作不是很忙的話，就開始自覺的收拾、打掃現場。使現場干凈、整齊，使材料、工具放置有序，這一點很值得我們學習和倡導。我曾去過廣東省清遠北江大橋工地，是由開平市土木公司施工的，整個現場就給人一種井然有序的感覺，用過的材料均打成捆放在一起，而我去過國內其它很多工地，卻都做不到這一點。

六、設計方面

在公司設計部呆了三個月，讀了很多資料。作為設計的權威依據就是道路橋梁設計規范，它他共有五冊。第一冊是共同篇，第二冊是共同篇和鋼橋篇，第三冊是共同中篇和混凝土橋篇，第四冊是共同篇和下部構造篇，第五冊是抗震設計篇。每一冊后面均附有對規范的解釋。每一冊均由相應的專門委員會負責編寫。其委員會由全國橋梁設計、施工方面的專家組成。根據世界橋梁的發展狀況和設計、施工中反映出來的問題，基本上每年都再版、修訂一次，使規范不斷豐富、不斷完善，成為廣大設計人員的得力工具。我國的道路橋梁設計規范，是由交通部公路規劃設計院標規室主持編寫的。1985年出版一次，1990年再出版一次，基本上五年再版一 次，這與日本相比，周期偏長，而且內容不夠豐富，而且1990年的合訂本(基本上由全部橋梁設計規 范組成)也只與日本第二冊或第三冊的頁數大致相同。與日本相比，我國的橋梁規范編寫還沒有制度化，也缺乏一個由經驗豐富的專家組成的機構，長期進行規范地研究和編寫工作。

還有一個問題就是設計的計算書問題，在日本設計公司除提供設計圖紙外，還需提供一份詳細的計算書。其計算書的格式及需提供的內容均有明確規定，杜絕手寫，所以計算書清晰、明了。我國設計單位自從實行全面質量管理以后，對設計圖紙的圖幅、字體大小基本上有統一規定，使得設計圖紙質量有了很大提高，但對計算書，是否需提供，并沒有明文規定，更沒有對計算書的格式、內容制定統一的標準，所以設計單位的計算書缺乏系統性，不利于存檔，也不便于日后查找，在這一方面，加以規范化管理是很必要的。

七、結論

橋梁施工管理范文第2篇

關鍵詞：公路橋梁建設；施工管理；作用

中圖分類號： F540.3文獻標識碼：A

1公路橋梁建設中施工管理的重要作用

1.1施工管理是保證公路橋梁建設整體質量達標的重要手段在施工管理中，質量管理是重要內容。通過積極開展施工管理，公路橋梁工程建設中的質量控制目標得到了有效貫徹，質量控制點得到了加強，對公路橋梁的整體建設質量是重要的保證。為此，施工管理對提高公路橋梁建設質量具有重要作用。

1.2施工管理是提高公路橋梁建設安全性的重要措施考慮到公路橋梁的重要性，在工程施工建設過程中，不但要保證公路橋梁本身的安全性滿足要求，還要保證施工建設過程中工人和設備的安全。從目前施工管理的實際開展來看，對提高公路橋梁建設安全性具有重要的推動作用。

1.3施工管理對優化公路橋梁施工進度具有重要的促進作用在公路橋梁建設中，工期是重要因素，如果不能合理控制工期，將會導致工期延誤甚至增加工程投資。實行施工管理以后，公路橋梁的施工進度得到了有效控制，充分滿足了工程項目建設需要，保證了整體進度達到實際需求。

2公路橋梁施工管理

2.1施工安全管理

隨著我國交通建設工程的高速發展，建設施工過程中的安全是一個突出的問題，尤其是道路橋梁(含公路橋梁)建設過程中的施工，更應該注重安全管理問題。加強施工管理人員和施工工人的安全教育及培訓非常重要，項目經理要定期對員工進行現場施工安全教育、班前教育，普及安全知識，增強防范意識。通過突擊教育、強化教育等多樣方式，把安全管理工作滲透到每個區域、每個角落、每個崗位，提高全員對施工安全管理重要性的認識。同時，企業和項目兩個層次都應把安全培訓納入項目管理規劃，采取不同的方法，行之有效的措施，達到安全培訓的目的和要求。未經培訓的人員一律不得上崗，真正解決“安全意識淡漠、安全知識缺乏”等問題。

2.2施工成本管理

成本管理是通過成本核算來計劃和控制經濟活動的。施工現場管理要達到的目的就是通過對工程進度、質量的控制來降低工程成本，提高經濟效益。在道路橋梁建設工程施工項目管理中，其目標是要使項目達到消耗低、工期短、安全好、質量高等目標，而成本是這四項目標經濟效果的總反映。因此，施工項目成本是道路橋梁建設工程施工項目管理的核心。合理制定項目目標責任成本建立一個嚴密的成本控制責任體系，用統一的規范和責任來約束和指導工程參建人員的工作，保證施工項目達到預期的經濟指標。施工圖預算管理施工企業在編制預算之前先做好前期準備工作收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設計圖紙、各類標準圖集等相關資料，深入現場勘察、調查施工環境并進行施工方案研究，了解現行建筑工程預算定額、取費標準、統一工程量計算規則及材料預算價格，先易后難地弄清施工項目的設計組成結構。同時要加強施工圖設計變更管理。施工圖經常出現工程量變化、材料代用等費用問題，為有效地控制造價必須制定設計變更現場簽證管理制度。對原合同價格中的主要費用進行正常計量，嚴格結算程序，隨時監督，保證各項費用如期、正常發生，防止超前過量支付。因此，材料費用的控制管理是道路橋梁建設項目施工管理的關鍵環節。材料費的控制要把握好三個環節：企業應系統關注機構公布的價格，與社會咨詢機構保持聯系。建立起企業自身的價格信息網絡，保持信息渠道的暢通，及時準確地把握不同地區及不同規格的材料、半產品的價格信息，保證工作人員可隨時隨地地調用及監督，做到資源共享。工程部門要根據需要制定用料計劃表，并報項目經理部審批，采購人員按計劃購料，擇優購料?？紤]道路橋梁施工的具體地質條件和空間條件等因素的影響，采用神經網絡，確定各影響因素條件的不同作業的材料消耗、人工費、機械使用費和其他制造費用等定額。推廣使用降低消耗的各種新技術、新工藝、新材料。降低料耗水平。加強現場管理合理堆放。減少搬運和倉儲損耗。減少資金占用，合理確定進貨批量和批次，盡可能降低材料儲備。

粗放型管理易導致工程虧損。要注意抓好以下工作。1)完善成本管理制度，使采購、庫存、等每一環節在制度在約束下進行。2)根據施工定額對各分項工程進行成本控制，力求使人工、材料、機械控制在規定的范圍內。3)分項或分部工程完成后，要對照施工控制預算進行成本預測，對已經出現或可能出現的超支采取應對措施。4)單位工程完成后，要及時進行成本核算，根據實際發生的工、料、機及管理費計算出該工程的實際成本，與施工控制預算比較，查找成本管理中的問題。

2.3施工進度管理

道路橋梁施工進度控制目標就是需要將建設工程進度按月、季度、年度進行分解，通過使用實物工程量和實用工程量、貨幣工作量及形象進度表示，這樣將更有利于道路橋梁建設工程項目管理者明確對各承包單位的進度要求。首先，項目經理部應從工程開始，便在總體上做好該項目的需求預測。事先預測分析各分項生產要素的需求產量、結構及時間要求。分別繪出需求曲線進行優化。通過有效管理，合理利用各項目的施工高峰與低谷的時間差，形成較為均衡的總需求曲線。從而對管理和財物等方面采取針對性措施以保證總體上的動態平衡和各分項目之間的緊密銜接。然后，將施工進度可按月、季度、年度進行分解后通過使用實物工程量表示，以便項目管理者能明確對承包單位的進度要求，監督其實施，檢查其完成情況。最后，根據實際工期和各種資源供應條件，對單位工程中的施工起止時間、各分部分項工程施工順序

及相互的銜接關系進行合理安排的計劃。如果進度目標越細，計劃期越短，就越有利于采取措施糾正進度偏差，在有計劃的指導下，自上而下的對長期目標和短期目標執行逐級控制，逐漸接近總目標，最終達到道路橋梁建設工程項目的竣工的既定目標。

2.4施工工藝管理

1）選擇優質混凝土修補材料，修補混凝土面板。

2）嚴格控制混凝土施工配合比。根據混凝土強度等級和質量檢驗以及混凝土和易性的要求確定配合比，嚴格控制水和水泥用量，選擇級配良好的石子，減小空隙率和砂率以減少收縮量，提高混凝土抗裂強度。同時，配合比設計人員應深入施工現場，依據施工現場的澆搗工藝、操作水平、構件截面等情況，合理選擇好混凝土的設計坍落度，針對現場的砂、石原材料質量情況及時調整施工配合比，協助現場搞好構件的養護工作。

3）加強混凝土模板強度。施工過程中，通過控制混凝土入模時的溫度、分層澆筑及合理的養護措施來保證工程的質量。澆注腹板混凝土時振搗要充分，不漏振、不欠振保證混凝土澆注密實度。對計劃中的臨時大開間材料吊裝堆放區域部位的模板支撐架設前，應預先考慮采用加密立桿和擱柵增加模板支撐架剛度的加強措施、減少變形來加強該區域的抗沖擊振動荷載，防止裂縫的發生。

2.5施工監督管理

在道路橋梁工程施工建設過程中，橋梁施工階段的質量監督工作是建設施工項目監理總工程師的領導下，由現場監理工程師或質量控制工程師來具體實行的。監理工程師首先施工單位的施工現場進行審查，督促施工單位將質量管理相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度落實到位。然后，針對工程的特點和合同中簽訂的質量等級，建設方的要求、施工單位的資質等情況，制定監理監控目標和標準，確保監控的內容和各自的職責、權利，制定出監控的工作制度、工作程序，做到施工質量監理工作正規化。最后，仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。

2.6施工質量管理

1）明確嚴格質量檢驗標準、內容和手段檢驗標準主要是技術規范、操作規程和質量檢驗評定標準。即達到規范化、規程化、標準化、管理制度化。對內部成品、各部件和結構整體進行物理、力學性能檢驗，使質量事故盡可能地消滅在施工中。

2）檢驗的組織形式。質量檢驗應堅持專職檢驗和群眾自檢相結合、日常檢驗和重點檢驗相結合，進行定期和不定期的自檢、互檢和全面檢察。

3）高標準、嚴要求、把好質量關平時檢查從關鍵部位到每道工序，該返工的一定返工，該停工的一定停工，不能遷就。建立科學的、嚴密的質量保證體系和各級管理人員嚴格履行職責是保證質量的首要前提。

橋梁施工管理范文第3篇

在我國經濟迅速發展進程中，公路建設得到了快速發展，同時，也有效地促進了經濟的增長。道路橋梁的發展對社會進步與發展有著直接影響，因此，必須要確保道路橋梁施工質量。而道理橋梁質量的保證，離不開一個行為有效的道路橋梁施工管理為依據。基于此，下面本文就道路橋梁施工管理工作進行了簡要的分析論述，以期可以更好地確保道路橋梁質量，促進我國經濟的平穩發展。

關鍵詞：

道路橋梁；施工管理；質量

正文：

道路橋梁的質量直接影響了道路橋梁建成后的使用情況，更關系到國民經濟利益，因此，在道路橋梁施工中，必須要確保其施工質量。而要想施工質量得到有效保證，那么就要有一個合理有效的施工管理體系為后盾。下面本文首先對道路橋梁施工管理的重要性進行了分析，進而就如何加強道路橋梁施工管理進行了闡述。

1.道路橋梁施工管理的重要性

對于道路橋梁來說，它是城市發展過程中一個非常重要的因素，而且道路橋梁在城市交通中與普通的道路又有著很大的區別。隨著我國城市進程的加快，城市大大小小車輛的增加，對道路橋梁建設質量提出了更多、更新、更加嚴峻的考驗。在城市交通中，一旦發生道路橋梁坍塌事故，將會產生巨大的經濟損失，也會對人們的生命安全造成一定的損害。因此，必須要加強道路橋梁施工質量的保證，道路橋梁施工質量是城市交通得到保障的重要因素。而要使得道路橋梁質量得到有效保證，那么就要從道理橋梁施工管理入手，從施工開始就加強對質量的管理與關注。一個合理有效的施工管理體系，可以使得道路橋梁施工項目，在規定的時間內按時保質地完成，并達到最終的預期目標，而一個不合理的施工管理，會給施工項目造成很多不可預計的質量隱患。而在道路橋梁施工中，合理的施工管理可以使得合理、先進的施工技術得到最大效果的發揮其作用，也可以確保道路橋梁施工安全得以有效保證。因此，對于道路橋梁施工來說，其質量的保證離不開一個合理、完善、科學的管理依據為指導，只有施工管理工作開展到位，才能確保道路橋梁施工在安全的前提下保質保量的完成。

2.加強道路橋梁施工管理的措施

2.1加強道路橋梁施工現場的管理

對于道路橋梁施工來說，它是一個系統的工程，而且都是在漏天環境下完成所有的施工環節，因此，施工現場管理就顯得尤為重要。只有加強對道路橋梁施工現場的管理，才能在根本上提高道路橋梁施工的技術質量。對此在對道路橋梁施工現場進行管理時，不但需要保證道路橋梁施工技術的環節為規定技術環節，也需要保證其施工技術使用的材料為合格的材料，堅決不能使用質量不合格的施工材料，避免其影響施工的技術質量。對于道路橋梁施工中存在的一些特殊施工環節，需要使用專用的道路橋梁施工技術人員進行施工，且保證使用施工設備為安全穩定性較高的設備，保證其能夠按照道路橋梁施工技術要求進行技術施工。

2.2強化道路橋梁施工設備與材料管理

在道路橋梁施工中，會運用到大量的機械設備來開展施工，機械設備的大量運用大大減少了施工中對人員的使用，使得工作效率得到有效地提升，但是，對于這些機械施工設備來說，如果不能得到有效地管理，那么就會造成設備的損壞，從而嚴重地影響到施工進度；另外，道路橋梁施工中，會涉及到大量的施工材料，施工材料質量的好壞，對最終施工質量有著決定性的影響，所以，在道路橋梁施工管理中，要強化對道路施工設備與材料的管理。要指定專業的工作人員對施工設備進行嚴格的操作，使得設備的各項性能得以最大化地發揮，同時，也要加強對施工設備的維護，最大限度地延長施工設備的使用壽命。另外，對于道路橋梁施工材料，必須要確保施工材料質量，對于不符合項目要求的材料一律不能運用到施工中來，而施工現場的材料也要分門別類地安置好，以防保管不當使得施工材料的質量受到影響。

2.3做好道路橋梁施工安全管理工作

在道理橋梁施工管理工作中，安全管理是一項非常重要的工作。安全生產是我們在施工中所一直努力追求的，因此，要加強道路橋梁施工安全管理工作的開展。在道路橋梁施工管理中，要制定有效的安全生產責任制度，相關施工企業要層層簽署安全生產責任制，包括各個項目組以及施工人員都要有效落實生產責任制，同時要對責任制進行定期的審查，例如月度審查、季度審查等。安全生產責任制的有效實施要與員工績效薪酬掛鉤，同時要嚴格執行該制度，一旦有安全事故發生就要對責任人嚴格處理，同時依照制度對其工資薪酬進行調整。另外，在道路橋梁施工中，要加強對建筑施工人員的安全教育監督力度，使得安全生產意識深入人心。安全生產管理工作開展的好與壞，對道路橋梁質量的好壞有著直接影響，因此，在實際施工管理開展中，要把安全管理放在一個重要的位置來開展。

2.4提高道路橋梁施工技術人員的綜合素質

道路橋梁施工技術人員是施工技術的直接實施者，其只有提高施工技術人員的素質，才能在最大程度上加強道路橋梁施工的技術質量，因此，在道路橋梁施工管理中，要不斷加強對施工技術人員的管理。對此在進行施工前，需要對施工技術人員進行技術水平檢查，保證施工人員的技術水平達到規范施工要求，且對于施工技術較低的施工人員，應當加強技術培訓和安全培訓，使得其能夠提高個人的施工技術意識和文化素質。在道路橋梁施工中，也要不斷加強對施工技術人員的合理培訓，對新技術、新工藝進行有效地培訓。

參考文獻

[1]陸云.道路橋梁施工管理要點分析[J].科技與企業，2014(10)：37.

橋梁施工管理范文第4篇

【關鍵詞】橋梁；施工管理；因素；措施

橋梁施工管理是一項系統而又復雜的工作，在施工管理過程中，經常會遇到這樣或那樣的因素，這些因素的存在，將會對橋梁施工管理水平帶來極大的影響。因而作為橋梁施工企業必須在掌握這些因素的基礎上，采取有效的措施，切實加強橋梁施工管理，才能最大化的夯實橋梁工程質量。基于此，筆者結合自身工作實踐，就此展開以下幾點探究性的分析。

1.加強橋梁施工管理的重要性分析

由于橋梁工程建設往往具有周期長和影響工程質量的因素較多，作為新時期背景下的橋梁施工企業，必須意識到加強橋梁施工管理的重要性。具體體現在以下幾個方面：一是通過橋梁施工管理，能有效的確保橋梁工程安全高效的進行，進而確保整個橋梁工程及時安全的交付業主使用；二是通過橋梁施工管理，提高整個橋梁施工企業的經濟效益，這是因為在提高橋梁工程質量的同時，將橋梁的作用得到全面的發揮，企業的社會效益就會因此而提升，社會效益的提升勢必帶動經濟效益的提升，反之，如果不加強橋梁施工管理，則會對導致工程橋梁質量的低下，甚至引發安全事故，由此給企業帶來的負面影響可想而知[1]。

2.分析對橋梁施工管理影響的相關因素

在橋梁工程項目建設過程中，往往由于這樣或那樣的因素，導致橋梁施工管理難度較大，進而對橋梁工程質量和企業的經濟效益帶來影響，因此必須加強對這些因素的分析，才能采取針對性的措施。具體來說，在橋梁施工管理過程中，影響的因素主要體現在以下幾個方面：

2.1人員因素

人作為橋梁施工管理的主體，在整個橋梁施工管理中，其對橋梁工程質量的影響最大。尤其是管理人員和施工人員以及企業的領導，其專業技術水平與決策能力與橋梁施工管理水平有著直接的關系，因此只有高素質、高水平的施工管理人員，才能夯實橋梁工程質量。

2.2材料因素

材料作為整個橋梁工程建設的基本因素，材料質量的高低將對整個橋梁工程質量有著絕對性的關系。在橋梁工程施工管理中，如果原材料的質量得不到有效的控制，就會對橋梁工程質量帶來影響，同時增加工程造價，降低企業的經濟效益，因此作為橋梁施工企業，必須確保材料質量達標，否則一切將徒勞無益。但就目前來看，一些橋梁施工企業為了經濟效益，往往在施工過程中偷工減料、以次充好，最后往往得不償失，最終將以犧牲工程質量而獲取效益，這一問題在目前施工中尤為突出，因此必須引起橋梁施工企業的高度重視，否則未來的前途就是被市場所淘汰。

2.3設備因素

設備也是影響施工管理水平的重要因素之一，尤其是當前橋梁工程的建設，現代化橋梁設備已成為不可或缺的重要工具之一，作為橋梁施工企業，只有切實加強對機械設備性能的提升，加強對現有機械設備的改造和新型設備的引進，同時及時做好設備的保養和維修工作，才能確保其始終處于性能最佳的狀態，從而更好地為橋梁工程的建設提供服務。

2.4環境因素

我國地大物博，在不同的地區，橋梁施工所處的地質環境、施工環境和生態環境各不相同，在實際施工中，往往由于這些因素的影響，導致橋梁工程質量的提升得到極大的限制。因此作為橋梁施工企業，必須認真分析和總結這些因素給橋梁施工管理帶來的影響，從而采取針對性的措施，最大限度的減少其給橋梁施工帶來的影響[2]。

3.關于如何加強橋梁施工管理應采取的措施探究

通過上述分析，我們對橋梁施工管理的重要性和影響橋梁施工管理的因素有了一定的認識，因而必須在橋梁施工管理中采取相應的措施進行強化，具體來說，就應做好以下幾方面的工作：

3.1切實做好橋梁工程的施工安全管理

安全無小事。所以在橋梁施工中，安全管理就顯得十分重要。因此，一切工作的開展必須基于安全的前提下進行。這就需要施工管理人員致力于橋梁安全管理制度的健全和落實，切實做好施工人員的安全教育和培訓工作，著力提升施工人員的安全防護意識和技能。但在橋梁安全管理中經常存在諸多不可預見的風險，所以橋梁施工企業還應盡可能地結合實際，制定相應的安全預案，對安全責任具體落實到個人，確保出現的各種安全問題得到及時有效的解決，確保整個橋梁施工安全高效的進行。

3.2切實做好橋梁工程的施工技術管理

施工技術水平的高低對橋梁工程質量有著絕對性的影響。因此為了確保橋梁工程質量，就必須強化橋梁施工技術管理，具體來說，主要應做好以下幾方面的工作：

一是精心進行施工組織設計的編寫。一旦與建設單位簽訂了施工合同，作為橋梁施工企業，就應由工程技術部門對施工組織設計進行編寫，并在所編寫的施工組織設計方案中，對工程的進度計劃、質量目標以及施工技術和程序以及經濟技術指標和人員安排等進行明確，并由總工程師和監理審定批準之后才能用于橋梁施工，并成為整個橋梁施工的重要指導性和技術性的文件。

二是切實加強橋梁施工圖紙的會審。在項目經理和總工程師的帶領下，對橋梁施工設計圖紙進行會審，確保圖紙設計明確清晰無矛盾，對于設計圖紙中出現的問題，應及時加強與設計方的溝通和交流，并及時的改正，確保橋梁施工設計圖紙的有效性。

三是切實加強橋梁施工技術交底工作。這就需要施工技術人員在施工之前對施工人員進行技術交底，使其完全掌握施工設計圖紙的內容和橋梁施工技術標準，同時還應在此基礎上切實做好相應的試驗工作，確保一切工作的開展均有試驗數據的支持，從而更好地確保橋梁施工技術質量。

3.3切實加強橋梁工程施工全程的管理

施工人員作為整個橋梁工程建設的主體，所以在橋梁工程建設過程中，必須加強對施工人員的管理。首先，應引導其意識到橋梁施工質量的重要性，杜絕橋梁施工中出現偷工減料和以次充好的現象；其次，作為施工管理人員必須加強對橋梁施工原材料質量的控制，只有確保施工原材料質量的基礎上，切實加強對施工設備的管理和維修，從而更好地確保整個橋梁施工質量得到有效的提升。最后，在整個橋梁建設過程中切實加強對全程的管理，只有上一道工序質量達標之后，方能進入下一道工序施工，直到整個橋梁工程竣工[3]。

4.結語

綜上所述，橋梁施工管理系統而又復雜，因而作為橋梁施工企業必須采取有效的措施，對橋梁施工質量進行不斷的強化，最大化的確保橋梁工程安全高效的進行，實現橋梁施工企業經濟效益最大化的同時促進橋梁事業的可持續發展。

參考文獻

[1]張鵬.淺析道路橋梁的施工管理措施[J].科技與企業，2013，02：94.

橋梁施工管理范文第5篇

關鍵詞：公路橋梁；施工；管理；監理

Abstract: in the construction of highway bridge is a key, bridge construction has a direct influence on the whole road construction quality. This paper mainly discusses the current in highway bridge construction based on quality, cost, progress, safety four control management, and analyzes the highway bridge construction supervision control some of the points.

Keywords: highway bridge; Construction; Management; supervision

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

前言

公路橋梁施工管理的內容就是嚴格要求工程能夠依照合同文件約定的進度計劃，依照工程設計標準的質量，以不高出預算成本、順利安全地竣工；工程監理是施工階段中不可或缺的一個參與單位，他的主要職責就是盡最大努力，以相應的建筑規范、法規和業主的要求為依據，完成業主賦予的任務，監督道路橋梁工程的進度，質量和投資目標，從而保證橋梁工程能夠順利保質保量按期完工。公路橋梁的施工管理直接影響著公路橋梁的整體質量水平，務必應該加以重視，監理的工作目標一定要客觀準確，科學全面，并且有措施保障和多套補救方案，確保工程目標的百分百實現。

1 公路橋梁施工現狀

近年來，隨著我國經濟的發展，基礎設施的規模也在不斷地擴大，作為基礎設施重要組成部分的道路橋梁工程也迎來了發展的良好契機。隨著我國道路橋梁建設規模的不斷擴大，在路橋建設中，出現的問題也日益增多。我國的公路橋梁工程建設自20世紀90年代才開始實施施工監理，經過將近20年的發展，已形成了一定的規模，但仍然存在著很多管理上的漏洞造成很多的質量問題。尤其近年來在公路橋梁工程建設過程中多次發生的重大的質量事故，給國家和人民的生命財產造成了巨大的損失，帶來了極其惡劣的社會影響。公路橋梁建筑項目由于其所產生的產品為公路和橋梁，因此其施工管理具有一定的特殊性。具體來說。包括以下幾個特點：公路橋梁種類繁多，施工管理的復雜性和多樣性；公路橋梁建設具有較高的流動性，加大了其施工管理的難度；公路橋梁的施工過程中，其施工計劃要求有較高的可行性和預見性，公路橋梁建設工程周期較長，持續的保持其良好的施工質量具有一定的難度。

2公路橋梁施工管理的控制內容

2.1加強質量控制2.1.1.進一步確定橋梁施工的質量控制目標，在施工工程中定期或者不定期地檢查工程質量，若是發現偏差，務必要及時進行糾正；

2.1.2.橋梁施工質量控制要綜合全面地控制影響工程質量每一個因素，主要包括控制機械設備、施工人員、施工工藝、施工材料、施工內部環境條件等等；

2.1.3.施工質量控制人員務必要嚴謹地審核檢查工程質量，并仔細地填寫完善相應的質檢表。質量控制人員不僅要收集相關數據信息，而且還要對這些信息進行整理、分析，正確地判斷出工程的質量狀況，針對具體的質量問題，提出切實可行的整改方案。2.2加強成本控制

2.2.1.在橋梁工程的投標階段，對施工方法、施工順序、作業組織形式、機械設備選型、技術組織措施等進行認真的研究分析，制定出科學先進、經濟合理的施工方案；

2.2.2.在工程的施工準備階段，嚴格按照施工設計圖紙以及其他有關資料信息，認真比較各種施工方案的技術性和經濟性，再從中挑選出科學合理、切實可行的工程施工方案，并為施工方案編制出具體的成本預算，然后在工程施工過程中嚴格依照成本預算進行控制；

2.2.3.在工程施工階段，務必加強工對人、材、機等費用的控制，加強施工組織調配、加快工程進度，降低工程成本；

2.2.4.工程竣工階段要及時辦理工程結算，做好工程決算以及保修期內產生的成本費用。2.3加強進度控制進度計劃是控制工程進度的依據,施工組織中的月、旬作業計劃以及材料、機械使用計劃都要服從進度計劃的要求。當工程進度受到自然和人為因素的影響而與計劃偏差較大時,現場管理者要結合實際,對進度計劃進行調整,并做到:根據網絡計劃或進度管理曲線,查找實際進度與計劃進度的差距,分析影響進度的原因；調整滯后項目的施工方案,適當增加資源投入,科學安排施工順序,采用多作業面的平行流水作業或立體交叉平等流水作業,加快施工進度；合理壓縮關鍵線路上的作業時間,盡量保證總工期實現,必要時倒排工期。2.4加強安全控制為了進一步地降低在公路橋梁工程施工過程中安全事故的發生率，必須把安全管理工作貫穿在公路橋梁施工的全過程，形成一套完整的安全管理體系，并要求施工人員必須嚴格貫徹落實。施工管理工作人員務必要做好安全檢查工作，項目部要配備專職安全員，積極做好節前、高溫、暴風雨雪或臺風前的安全檢查工作。確保安全設施投資到位，努力培養施工人員安全生產的好習慣，提高工人自我保護意識，班前要進行安全交底并做好記錄，不斷提升公路橋梁工程施工的安全管理水平。

3監理人員對施工全過程的管理控制

3.1嚴格認真復核設計圖紙

目前，交通基礎建設規模不斷擴大，設計單位任務繁多，而業主要求的設計時間又很短，往往使設計存在一些錯漏之處，這就要求我們監理人員在承包商施工前，認真細致的復核施工圖紙，對承包人的施工組織計劃認真的審核，及時發現問題，動工之前，向業主、設計單位提出，以便及早確定解決缺陷的方案。

3.2監理人員對原材料的控制

原材料進場必須帶有出廠合格證，以保證其出廠時是合格產品。進入場地后，施工單位必須向監理報驗原材，對主要材料（如鋼筋、水泥、碎石、砂等）進場的材料，必須嚴格按檢驗頻率送檢、抽檢，堅持先檢后用的原則，并且要求承包人選用同一廠家水泥，同一料場的碎石、砂材料。對于構件、鑄件類的產品，進場時不僅要有出廠合格證，而且要帶齊公司資質證書與經營許可證。

3.3對施工現場質量的控制

監理人員對質量控制的最直接的手段就是進行現場旁站，監理主要是對實驗工程、重要隱蔽工程和完工后無法檢測其質量或返工會造成較大損失的工程部位進行旁站。在旁站過程中主要是對各個工序的施工過程進行監督，發現問題時應立即責令其整改，對有存在較大質量隱患的，應立即向上級匯報。監理人員每天必須還要如實地做好旁站記錄和監理日記。監理旁站要對施工的每道工序都要進行嚴格的檢驗與監督，檢驗合格后才能進行下道工序。

3.4監理人員審批施工組織設計

工程開工前，施工單位必須要對整個工程做整體規劃與施工方案的確定，而且要有書面性的材料交由監理工程師批閱。監理人員在審閱過程中一定要認真的審核，以便對施工單位的整體方案做出了解，為以后在施工過程中更好的控制工程質量做準備。監理在審批時施工組織設計時，重點包括：（1）、檢查施工組織設計的審批手續是否齊全有效；（2）、施工質量、安全、環保、進度、費用等目標是否與合同一致；（3）、質量、安全和環保等保證體系是否健全有效；（4）、安全技術措施、施工現場臨時用電方案及工程應急搶救方案是否符合要求；（5）、施工總體部署與施工方案和安全、環保等應急預案是否合理可行。

3.5對施工現場的安全監理

工程施工過程中安全同質量一樣重要，在施工進行的的同時一定要保證各方面的安全。監理人員在對工地巡視或旁站的過程中若發現施工單位未按有關法律、法規、和工程強制性標準施工，違規作業時，應立即勒令其停止。如果發現施工操作過程中存在安全事故隱患，應立即以書面的形式通知其整改。要求施工單位每周都要開安全例會，并對其進行不定期檢查。監理人員還要做好安全監理臺帳，對施工過程中涉及安全的情況、存在的問題及施工單位處理的措施和結果都應該記錄下來。

4結語

公路橋梁施工管理是一項極為重要且復雜的系統工作，作為施工單位的管理者不僅要做好施工管理中的各項工作，還要加大對公路橋梁施工監理工作的重視，從各方面采取措施來預防并控制工程的施工質量，使工程質量、進度和效益達到要求并不斷得到提高。

參考文獻

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