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國家各種證券方面的法律法規(guī)不斷完善,先后制定了《證券法》、《證券公司管理?xiàng)l例》、《上市公司管理?xiàng)l例》等多項(xiàng)制度,同時(shí)與股票發(fā)行和上市公司收購等相關(guān)配套的法律制度也在不斷研究中。從證券市場的規(guī)模來看,由于資金來源渠道不斷豐富,因此資本市場的發(fā)展?fàn)顩r比較理想,這就使得企業(yè)能夠通過對資本市場進(jìn)行融資的方式來實(shí)現(xiàn)自身的更好發(fā)展。中國成為世貿(mào)組織成員國后,金融領(lǐng)域進(jìn)一步開放,許多外資金融機(jī)構(gòu)開始進(jìn)入到我國證券市場當(dāng)中,這固然使我國的證券市場開始面臨更多的競爭壓力,但同時(shí)由于外資證券市場的運(yùn)作模式和管理機(jī)制都比較先進(jìn),因此有許多值得我們借鑒的地方,從長遠(yuǎn)來看這對于我國證券市場的成熟是非常有益的。同時(shí)外國銀行的不斷增多,也使得我國成為世界的國際金融中心條件不斷成熟,這對于證券業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障。
二、我國證券市場發(fā)展存在的問題
(一)上市公司的質(zhì)量參差不齊
在我國證券市場處在發(fā)展初期,上市公司大多是試點(diǎn)性質(zhì)的。從經(jīng)營狀況看,它們的資金鏈周轉(zhuǎn)困難,管理方式落后;從領(lǐng)域范圍來看,它們大多是我國傳統(tǒng)的鋼鐵、紡織等行業(yè),沒有太大的發(fā)展空間和行業(yè)競爭優(yōu)勢,而且由于最初上市公司的門檻較低,許多部門將公司美化和簡單包裝之后就匆忙上市。由于這種沒有實(shí)力的公司很多,資金的配置和流向產(chǎn)生了很大的誤區(qū),證券市場的本質(zhì)作用沒有發(fā)揮,反而成為這些公司獲得籌資的一個(gè)場所。另外一個(gè)問題就是我國的上市公司并不具備與證券市場發(fā)展相匹配的管理方式,很多上市公司的董事會形同虛設(shè),或是股權(quán)過于分散,這就造成了公司籌集到的資金無法發(fā)揮應(yīng)有的效用。
(二)證券市場的信息不對稱,制度建設(shè)存在缺失
公司要想在證券市場獲取更多的利益,就要千方百計(jì)地上市,為了達(dá)到這個(gè)目的,很多公司就會制造虛假的財(cái)務(wù)信息,編造出公司運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好等假象以便建立更好的公司形象,而會計(jì)師事務(wù)所往往只考慮自己所得到的經(jīng)濟(jì)利益,無法真正公平地對這些公司的會計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核。投資者并沒有更多的途徑來對這些公司的經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行了解,只能通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析個(gè)人的投資方向,這就使得證券市場的信息出現(xiàn)了不對稱,越來越多的投機(jī)分子開始利用這個(gè)機(jī)會來通過各種非法手段籌集資金,使得證券市場整體發(fā)展不穩(wěn)定。
(三)可供選擇的金融交易工具過少
,投資者無法選擇相應(yīng)的避險(xiǎn)工具中國的證券市場總體風(fēng)險(xiǎn)較大,但目前的一個(gè)顯著問題就是市場沒有為消費(fèi)者提供相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對沖工具,這使得消費(fèi)者無法采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,如果要避免風(fēng)險(xiǎn),唯一的選擇就是退出證券市場,而這個(gè)問題降低了投資者入市的動機(jī),市場發(fā)展缺乏穩(wěn)定支撐。
三、我國證券市場發(fā)展的建議
(一)進(jìn)一步優(yōu)化市場環(huán)境
要實(shí)現(xiàn)證券市場自身的調(diào)控作用,而不是采用行政干預(yù)的手段來進(jìn)行控制。對當(dāng)前證券市場管理與實(shí)際運(yùn)行中存在的問題要認(rèn)真分析,逐步建立起由證監(jiān)會、交易所和市場中介機(jī)構(gòu)多種主體并存的管理機(jī)構(gòu),改變所有事項(xiàng)由證券會審批的傳統(tǒng)模式。充分明確投資與投機(jī)之間的關(guān)系,投資是證券市場實(shí)現(xiàn)發(fā)展的前提,而適度的投資有利于證券市場的資金流動。當(dāng)然要掌握好投機(jī)的尺度,避免過度投機(jī)對證券市場造成影響。
(二)提高上市公司質(zhì)量
提高上市公司質(zhì)量的措施有多種,首先可以增加社會公眾對國有股的持有數(shù)量,使上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,通過這種手段實(shí)現(xiàn)社會股東對于公司的管理,避免公司所有者管理缺失和控制不到位的現(xiàn)象;其次,對于準(zhǔn)備上市的公司,要對其業(yè)績進(jìn)行嚴(yán)格審核,包括其在社會上的誠信狀況和公司的發(fā)展規(guī)劃等,確保審核過程的真實(shí)和公平;最后,對于發(fā)生嚴(yán)重虧損的上市公司,要構(gòu)建規(guī)范的股市退出機(jī)制,通過機(jī)制的運(yùn)行來使這些公司重新獲得發(fā)展的可能性,或是徹底退出證券市場,避免更大的損失。
(三)實(shí)現(xiàn)金融交易工具的多種選擇
證券市場的不斷發(fā)展使得投資主體的需求開始呈現(xiàn)多樣化,尤其是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),對證券市場的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制提出了更高要求,因此必須在全面衡量市場流動性、安全性和經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上,對市場交易工具進(jìn)行創(chuàng)新,要通過金融期貨和權(quán)證等方式,來實(shí)現(xiàn)融資渠道的進(jìn)一步拓寬,實(shí)現(xiàn)資本市場的結(jié)構(gòu)完整。
(四)強(qiáng)化證券市場的法制建設(shè)
關(guān)鍵詞:道路運(yùn)輸市場;發(fā)展現(xiàn)狀;問題;
文章編號:1674-3520(2015)-04-00-01
現(xiàn)如今我國道路運(yùn)輸市場行業(yè)已經(jīng)步入了穩(wěn)健的發(fā)展之中,道路運(yùn)輸行業(yè)在綜合性運(yùn)輸體系中取得了較好的成績。緩解了過去運(yùn)輸行業(yè)的緊張狀態(tài)。但與發(fā)達(dá)國家道路運(yùn)輸市場相比,國內(nèi)的道路運(yùn)輸市場仍存在著較大的差距。有利也有弊,我們應(yīng)該取其長處來壯大道路運(yùn)輸市場行業(yè)的發(fā)展。加大改革創(chuàng)新,采取有效切實(shí)可行的政策,以實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
一、道路運(yùn)輸市場發(fā)展的現(xiàn)狀
隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對道路運(yùn)輸設(shè)施的需求增大,因而道路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也有了較快的發(fā)展。道路里程的持續(xù)增長,農(nóng)村道路所占比例明顯加大。截止2013年底,全國公路總里程就超過400萬千米。道路密度的不斷提高,暢通水平顯著提升都為提高運(yùn)輸效益創(chuàng)造了有利的基礎(chǔ)條件,又為運(yùn)輸行業(yè)提供了方便快捷的基礎(chǔ)設(shè)施。道路運(yùn)輸市場發(fā)展的需求帶動了汽車行業(yè)的迅速發(fā)展,無論是從車輛的規(guī)模上還是運(yùn)營的能力上都有了逐步的提高。在以往的發(fā)展過程中,重型車輛一直不占主導(dǎo)地位,生產(chǎn)數(shù)量非常少,從而對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起不到推動作用。在發(fā)展過程中對運(yùn)輸質(zhì)量和安全的提升加大了對這種運(yùn)輸工具的需求量,增加了重型汽車的生產(chǎn)總量,形成了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)。在這種需求與被需求增加的過程中形成了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展形式,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值的增長。隨著這種道路運(yùn)輸能力的顯著提高,需求的總量增加,經(jīng)濟(jì)的收入就隨之增加,近而形成正比。這種強(qiáng)大的運(yùn)輸行業(yè)也帶來了新型行業(yè)的快速發(fā)展,物流行業(yè)的興起推動了國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使國內(nèi)道路運(yùn)輸市場發(fā)展穩(wěn)步上升。道路運(yùn)輸市場體制的建立形成,不僅帶動了運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展,也推動了市場人員的大幅度擴(kuò)張,提升了國內(nèi)的就業(yè)率,人員的高度需求也保障了國內(nèi)失業(yè)人口的減少。增長了國民經(jīng)濟(jì)收入,為建立和諧社會做出了不小的貢獻(xiàn)。
二、道路運(yùn)輸市場發(fā)展中存在的問題
就目前的狀況來看,雖然道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展速度很快,成果也很明顯,國內(nèi)道路運(yùn)輸市場也取得了不錯(cuò)的成果,發(fā)展的前景也很可觀。但在發(fā)展的過程中依然存在著較大的問題和困難。基礎(chǔ)設(shè)施的不完善、城鄉(xiāng)發(fā)展水平的不平衡、體制的改革需要、國內(nèi)綜合素質(zhì)與公共服務(wù)能力的加強(qiáng)等。這些存在的問題都可導(dǎo)致道路運(yùn)輸市場的發(fā)展前景惡劣化。由于國內(nèi)道路運(yùn)輸區(qū)域行政許可制的限制,道路運(yùn)輸存在著嚴(yán)重的區(qū)域化分的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象的存在導(dǎo)致了道路運(yùn)輸行業(yè)的不統(tǒng)一和地方的限制,加大了對道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的局限性。這種現(xiàn)象使得國內(nèi)道路運(yùn)輸市場長期處在殘缺不全、被分解的狀態(tài)下。沒能發(fā)揮出全國道路網(wǎng)的方便、快捷等優(yōu)勢。在國民經(jīng)濟(jì)增長和社會基礎(chǔ)發(fā)展上沒能起到推動的作用。
(一)參建企業(yè)規(guī)模小。占主體地位的大型企業(yè)很少,國內(nèi)道路運(yùn)輸市場的主體多為小型企業(yè),規(guī)模小、分布多、聚集散、經(jīng)濟(jì)能力弱。市場中缺少大規(guī)模的具有市場力量的主導(dǎo)企業(yè),導(dǎo)致企業(yè)之間競爭力的加大。在經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動下經(jīng)營數(shù)量不斷增加,企業(yè)數(shù)量過多的現(xiàn)象就會導(dǎo)致道路基礎(chǔ)設(shè)施的負(fù)荷。加大了國家對道路的支出。也可能出現(xiàn)企業(yè)之間的惡性競爭力增加,出現(xiàn)惡性循環(huán)現(xiàn)象進(jìn)而無法解決。導(dǎo)致道路運(yùn)輸市場走下坡路線,國民經(jīng)濟(jì)下滑。
(二)安全隱患存在。隨著道路運(yùn)輸行業(yè)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們在交通工具上的需求量大大增加,大規(guī)模的交通建設(shè)需求也緊隨而來。不僅在數(shù)量上明顯的增長,對于道路安全設(shè)施方面要求不斷提高。道路運(yùn)輸安全形勢與構(gòu)建和諧平安交通理念的要求不相適應(yīng),導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。除此之外,對生態(tài)環(huán)境有一定的影響,加快了全球變暖的節(jié)奏。
(三)結(jié)構(gòu)不合理。道路運(yùn)輸在發(fā)展的同時(shí),存在著不少結(jié)構(gòu)性不合理安排的問題,如企業(yè)之間的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式結(jié)構(gòu)、動力組成結(jié)構(gòu)等一系列問題。具體內(nèi)容突出表現(xiàn)為經(jīng)營企業(yè)多、規(guī)模小、運(yùn)輸散、競爭強(qiáng)、運(yùn)輸秩序混亂。以上的問題可能會導(dǎo)致道路運(yùn)輸市場發(fā)展的停滯不錢。國民經(jīng)濟(jì)的緩慢增長。
三、完善道路運(yùn)輸市場的解決辦法
根據(jù)國內(nèi)道路運(yùn)輸市場的發(fā)展現(xiàn)狀來分析,國家管制部門需要針對道路運(yùn)輸市場進(jìn)行調(diào)整完善,促進(jìn)道路運(yùn)輸市場有序的良性競爭力,積極引導(dǎo)市場競爭有效的進(jìn)行,促進(jìn)道路運(yùn)輸市場競爭結(jié)構(gòu)的完善升級。其次,要提高就業(yè)人員素質(zhì),以規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)加強(qiáng)對運(yùn)營人員的培訓(xùn),需要掌握一定的文化、道德、技能、法律、安全方面的知識。加大對行業(yè)的整體體系的高度提升。提升運(yùn)輸工具的科技含量,加大對安全防護(hù)措施的提升。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)維護(hù)好個(gè)人和國家安全。消除被地方行政的分割的體制現(xiàn)象,突破區(qū)域的限制,在更大的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的發(fā)展前景。有利于道路運(yùn)輸在全國范圍內(nèi)形成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場。還應(yīng)推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使城鄉(xiāng)差異減少。進(jìn)而推動全國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步統(tǒng)一有序的發(fā)展前景。加大對全國道路設(shè)施基礎(chǔ)體系的分布,使其構(gòu)建貫穿的道路交通體系網(wǎng)。趨使道路運(yùn)輸市場快速、穩(wěn)健、安全、高效的發(fā)展。
雖然國內(nèi)道路運(yùn)輸市場存在一些問題,但從道路運(yùn)輸行業(yè)的規(guī)模大小和技術(shù)結(jié)構(gòu)方面來看,國內(nèi)的道路運(yùn)輸市場還是具有一定的發(fā)展前景和優(yōu)勢的,尤其是在改革開放之后的這段期間內(nèi),道路運(yùn)輸市場的發(fā)展受到國家和人們的高度重視和認(rèn)可,道路運(yùn)輸市場的發(fā)展對社會經(jīng)濟(jì)狀況起到了全面的適應(yīng)與改善。21 世紀(jì)以來至今,國家對道路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展更加的重視和看好,采取了完善可行的政策方針,加大了對道路基礎(chǔ)建設(shè)的投資。有效地引導(dǎo)道路運(yùn)輸市場向更健康和科學(xué)的方向發(fā)展,更加充分地發(fā)揮道路運(yùn)輸行業(yè)在綜合運(yùn)輸體系中起到的基礎(chǔ)性作用, 以更好地服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:蜀繡;現(xiàn)狀;整合營銷;發(fā)展;策略
中圖分類號:F713文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:16723198(2009)22011703
蜀繡起源于川西平原,因川西古稱“蜀”,所以川西的刺繡稱為“蜀繡”。蜀繡又名“川繡”,是以四川成都為中心的刺繡品的總稱。
蜀繡與江蘇蘇州的蘇繡、湖南長沙的湘繡和廣東的粵繡一起,并稱中國四大名繡。由于受地理環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、文化藝術(shù)等各方面的影響,蜀繡經(jīng)過長期的不斷發(fā)展,逐漸形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩、構(gòu)圖疏朗、渾厚圓潤、色彩明快的獨(dú)特風(fēng)格,具有較強(qiáng)表現(xiàn)力和藝術(shù)效果,以其精湛的技藝和精美的產(chǎn)品馳名中外,被譽(yù)為“東方藝術(shù)明珠”。
目前學(xué)術(shù)界對蜀繡的研究往往停留在其文化、藝術(shù)、技藝及歷史層面,雖然也有學(xué)者對制約蜀繡市場發(fā)展存在的問題提出自己的看法,但多集中在蜀繡的產(chǎn)品、技藝、針法、傳繼等方面,以企業(yè)為中心,尚屬產(chǎn)品導(dǎo)向型,缺乏新穎的市場營銷理論作指導(dǎo),與我國目前的市場營銷環(huán)境不相協(xié)調(diào),難以符合時(shí)代需求。本文正是切合這一點(diǎn),以消費(fèi)者為中心,以整合營銷理論為支撐,探索蜀繡市場發(fā)展存在的問題以及對應(yīng)的市場營銷策略,謀求蜀繡市場科學(xué)、快速、合理發(fā)展。
1 蜀繡市場發(fā)展存在的問題
據(jù)中國繡品市場年國內(nèi)消費(fèi)與外貿(mào)出口統(tǒng)計(jì)比例顯示,蘇繡占據(jù)總量的83%以上,湘繡為12%,剩下的市場份額分別被蜀繡、粵繡、卞繡等瓜分。蜀繡處于較弱地位,市場發(fā)展緩慢、經(jīng)濟(jì)效益低下,難以適應(yīng)現(xiàn)代化的商品經(jīng)濟(jì)需求,目前所存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.1 品種布局不合理
蘇繡豐富多樣的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋全國大中城市。據(jù)悉,其品種的更新速度每年為20%以上,而相比之下,蜀繡品種多年來幾乎沒有變化。
目前市場上流動的蜀繡產(chǎn)品,由于高素質(zhì)設(shè)計(jì)人才的斷檔,與市場結(jié)合的松散,造成蜀繡風(fēng)格、內(nèi)容、樣式比較單一,缺乏創(chuàng)新,既做不到各行業(yè)互通,也做不到跟進(jìn)時(shí)代步伐,無論是橫向還是縱向的發(fā)展都嚴(yán)重滯后,難以適應(yīng)發(fā)展了的市場需求和打開外銷局面。
1.2 沒有建立合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及鑒定體系
蜀繡作為一種工期長,技術(shù)復(fù)雜的手工藝品,價(jià)格上比較昂貴,尤其是精品蜀繡,無論是藝術(shù)價(jià)值還是價(jià)格同普通品都有著很大的區(qū)別。而目前在市場上,電腦繡花充斥市場,隨便在衣服上繡些東西也稱蜀繡;而一些所謂的手工繡則省略關(guān)鍵步驟,甚至把絲線換成腈綸的,以次充好,如此種種,嚴(yán)重?cái)_亂了蜀繡的消費(fèi)品市場,造成了次品偽劣品到處皆是,而市場上能辨真假的買家又不多,即使有購買意向也不敢輕易下手。再加上我國目前市場秩序混亂,假冒侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,商業(yè)倫理嚴(yán)重缺乏的市場大環(huán)境,這樣必然極大地傷害了從事珍品研制的蜀繡大師的創(chuàng)作熱情,廠家的生產(chǎn)熱情以及消費(fèi)者的購買熱情。
1.3 尚未形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈,缺乏龍頭企業(yè)帶動
與全國其余三大名繡相比,蜀繡尚缺乏一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈支撐其市場發(fā)展。缺乏龍頭企業(yè)是制約蜀繡產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。在蜀繡的中心地區(qū)成都,也僅僅是一個(gè)成都蜀繡廠具有一定的規(guī)模,剩下的都只是零散的家庭作坊式繡坊,這勢必造成融資難度大,發(fā)展資金匱乏,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成一個(gè)品牌規(guī)模效應(yīng),難以適應(yīng)競爭激烈的國內(nèi)外市場。
1.4 宣傳力度不夠,品牌意識不強(qiáng)
多年來蜀繡的許多品種獨(dú)具風(fēng)格,已形成了自己的特色和規(guī)模,也有一定的知名度,但對外宣傳力度不夠,保護(hù)品牌產(chǎn)品的意識不強(qiáng),對申請注冊蜀繡集體商標(biāo)、保護(hù)傳統(tǒng)技藝工作還沒有規(guī)劃和實(shí)施,致使蜀繡企業(yè)失去商機(jī)的同時(shí),也失去了招商引資的自身優(yōu)勢。
2 蜀繡市場發(fā)展?fàn)I銷策略
在此之前,須明確根底蜀繡的市場定位,蜀繡的目標(biāo)市場應(yīng)該主要是熱愛中國傳統(tǒng)藝術(shù)文化,且具有一定經(jīng)濟(jì)能力和購買力的有效需求顧客群。這類顧客群主要有以下特征:(1)具有一定審美情趣,對藝術(shù)比較熱忱;(2)對中國神秘而璀璨的文明比較向往和好奇;(3)具有一定的經(jīng)濟(jì)能力和任意可支配收入;(4)對蜀繡及中國文化不甚了解,但受所處環(huán)境影響,出于一種跟風(fēng)及自尊心理而購買;(5)出于送禮的需要。
在產(chǎn)品選擇上,蜀繡作為一種工藝品,同時(shí)又是中國傳統(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),集工藝性和藝術(shù)性于一身。購買者從本產(chǎn)品中得益于精神上的升華和陶冶性情。因此在產(chǎn)品方面應(yīng)力求凸顯其藝術(shù)韻文,挖掘其給人以與眾不同的美感。在題材選取方面,當(dāng)然被眾人所知和喜愛的四川文化的象征“熊貓?jiān)亍辈豢苫蛉?但也應(yīng)力求結(jié)合時(shí)代需要,力求創(chuàng)新,比如融入動漫、時(shí)尚等新元素。以吸引更多的顧客群。
根據(jù)波特競爭分析模型,在原材料采購上,公司可與良好供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作協(xié)議,優(yōu)化供應(yīng)鏈,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。蜀繡作為一種藝術(shù)品,其價(jià)格彈性較小,所以買方與供方一樣,所占威脅比重不大,而決定替代威脅的因素有,替代品的相對價(jià)格表現(xiàn)、轉(zhuǎn)換成本、客戶對替代品的使用傾向等因素。蜀繡作為一種特殊的工藝品,其目前面臨的主要威脅是本行業(yè)競爭者,即與其齊名的蘇繡、湘繡和粵繡。如前所述,蘇繡在國內(nèi)外繡品市場的統(tǒng)治地位,是毋庸置疑的。因此蜀繡在市場開發(fā)上應(yīng)避其鋒芒,選擇市場追隨戰(zhàn)略。
針對蜀繡市場發(fā)展目前所存在的癥結(jié),在市場營銷上本文注重從以下幾個(gè)方面謀求其解決途徑:
(1)根據(jù)市場信息及時(shí)調(diào)整蜀繡品種。
蜀繡企業(yè)應(yīng)解放思想、開拓前進(jìn),在風(fēng)格、內(nèi)容、樣式上力求創(chuàng)新,在原有傳統(tǒng)風(fēng)格的基礎(chǔ)上適當(dāng)融入一些時(shí)尚元素,東西結(jié)合,凸顯現(xiàn)代藝術(shù)形式和民族藝術(shù)內(nèi)涵。在題材選取上力求切合時(shí)代需求,而不應(yīng)只局限在傳統(tǒng)的花鳥蟲魚,山水人物等方面。
隨著我國對外開放程度的擴(kuò)大和年輕一代的成長,以中國畫為主流的蜀繡雙面繡題材出現(xiàn)了“審美疲勞”,被人們戲稱為“幾十年一個(gè)樣”,“除了熊貓就是鯉魚”。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)面前,蜀繡雖應(yīng)該繼續(xù)保持傳統(tǒng)的主流題材,但同時(shí)也要適應(yīng)時(shí)代變化,努力開拓創(chuàng)新,不斷豐富其內(nèi)容,準(zhǔn)確把握市場需求動態(tài),適時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)。比如可以選取成都的杜甫草堂等名勝古跡,李白等文人雅士和當(dāng)今風(fēng)云人物等,以及廣受青少年喜愛的《宮崎駿》等里面的經(jīng)典動漫人物及唯美場景等以豐富蜀繡內(nèi)容,吸引更廣泛的消費(fèi)群。
(2)完善和建立與其配套合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及鑒定體系。
為了維護(hù)蘇繡的傳承,蘇州刺繡廠制定了“蘇繡精品標(biāo)準(zhǔn)”,為蘇繡進(jìn)一步發(fā)展起到了巨大的推動作用。而蜀繡,也應(yīng)該有自己的精品標(biāo)準(zhǔn),讓更多工藝師能夠向更高層次的手工藝發(fā)展,也讓更多消費(fèi)者能夠?qū)泛推胀ㄆ芳右詤^(qū)分,以抵擋次品和假冒產(chǎn)品對蜀繡正品和精品的沖擊,重拾消費(fèi)者對蜀繡的信心。
在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及鑒定體系上,我覺得政府應(yīng)積極推動引導(dǎo)實(shí)力雄厚的蜀繡企業(yè)以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會展開合作推出蜀繡“精品標(biāo)準(zhǔn)”以適應(yīng)中國市場秩序混亂、假冒侵權(quán)嚴(yán)重、商業(yè)倫理嚴(yán)重缺乏的營銷環(huán)境。
(3)政府引導(dǎo)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的形成和發(fā)展,扶植龍頭企業(yè)帶領(lǐng)蜀繡市場的發(fā)展。
在主觀上,蜀繡作為一門瀕臨失傳的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),的確應(yīng)大力保護(hù)它的傳繼性,以免造成斷層。但保護(hù)不等于限制,政府應(yīng)改變傳統(tǒng)觀念,將保護(hù)意識提升到發(fā)展層面,把它當(dāng)做一門經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行開發(fā)扶持,深度挖掘和利用蜀繡潛在的巨大財(cái)富。
相比之下,蘇州刺繡年銷售產(chǎn)值5.12億元,從業(yè)人員2萬多人,各類工藝美術(shù)師、專業(yè)技術(shù)人員近300余人。生產(chǎn)企業(yè)近100家,產(chǎn)品銷售到數(shù)十個(gè)國家,逐步形成“一所一坊一街(鎮(zhèn))”的蘇繡文化產(chǎn)業(yè)鏈,即以中國蘇州刺繡研究所有限公司為研發(fā)龍頭,以姚建萍刺繡藝術(shù)館等為代表的一批展示、設(shè)計(jì)、經(jīng)營的傳承機(jī)構(gòu),以鎮(zhèn)湖街道等為生產(chǎn)、加工、銷售基地的蘇州刺繡文化產(chǎn)業(yè)群。而湘繡也得到政府的大力扶持,建立了巨大規(guī)模的湘繡城,成為全國最大的刺繡生產(chǎn)基地,集房地產(chǎn)開發(fā),酒店服務(wù)、對外貿(mào)易、旅游觀光、倉儲物流等于一體的多元化產(chǎn)業(yè)。
因此,政府應(yīng)積極汲取經(jīng)驗(yàn),加大資金投入,建立集生產(chǎn)、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)橫縱向全面發(fā)展,利用自身人文地理環(huán)境優(yōu)勢,以此為依托集合各方力量建立一個(gè)較為強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上,發(fā)展壯大龍頭企業(yè)、提升蜀繡企業(yè)整體競爭實(shí)力,進(jìn)一步整合市場資源,按照扶優(yōu)扶強(qiáng)、抓大放小的發(fā)展思路,引導(dǎo)鼓勵(lì)龍頭企業(yè)走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展之路,著手組建優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合體,使蜀繡優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,形成規(guī)模效益,更好地帶動蜀繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要實(shí)施蜀繡現(xiàn)代化戰(zhàn)略,以實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大的企業(yè)為主體,組織產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的隊(duì)伍,以先進(jìn)技術(shù)為支撐,推動蜀繡國際化發(fā)展步伐。
(4)建立健全蜀繡營銷網(wǎng)絡(luò)體系。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的成熟以及聯(lián)網(wǎng)成本的低廉,互聯(lián)網(wǎng)好比是一種“萬能膠”將企業(yè)、團(tuán)體、組織以及個(gè)人跨時(shí)空聯(lián)結(jié)在一起,使得他們之間信息的交換變得“唾手可得”。完善和發(fā)展蜀繡營銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),應(yīng)加大對現(xiàn)有蜀繡軟硬件設(shè)施和信息化流程改造力度,并以消費(fèi)為主導(dǎo),提升綜合服務(wù)功能。推行蜀繡網(wǎng)絡(luò)營銷,分布在全球各地的消費(fèi)者將擁有比過去更大的選擇自由,他們可根據(jù)自己的個(gè)性特點(diǎn)和需求尋找給他們更大顧客讓渡價(jià)值的蜀繡品,而不受地域限制。通過進(jìn)入感興趣的蜀繡企業(yè)網(wǎng)址或虛擬商店,消費(fèi)者可獲取蜀繡產(chǎn)品更多的相關(guān)信息,使購物更顯個(gè)性。比如江方藝?yán)C商貿(mào)有限公司在營銷過程中,把刺繡作品的圖片信息全部傳遞到網(wǎng)上,消費(fèi)者只要鏈接了它的網(wǎng)站,就可以根據(jù)圖片的色彩和圖案的顏色選擇自己喜愛的作品,這樣企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)有針對性的營銷。從而可以幫助企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力和資金的投入,不失為一條最省錢、省時(shí)、省力的宣傳通道。而采用傳統(tǒng)的營銷模式則廣告耗資巨大,而且有時(shí)候因?yàn)槿狈︶槍π远招跷ⅰU且驗(yàn)檫@個(gè)原因,借助互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷越來越受到許多大中企業(yè)的喜愛。
(5)發(fā)展和強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理。
隨著科學(xué)技術(shù)的急速進(jìn)步,通過降低物料消耗而獲取利潤和通過節(jié)約活勞動消耗而增加利潤的潛力已經(jīng)越來越小。為了適應(yīng)飛速發(fā)展的社會和激烈競爭的環(huán)境,蜀繡企業(yè)應(yīng)逐步意識到企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境和與本企業(yè)相關(guān)的供應(yīng)者、銷售者乃至用戶,并開始與之建立起相互協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,從總成本的角度考察企業(yè)的經(jīng)營效果,而不是片面地追求諸如采購、生產(chǎn)和分銷等功能的優(yōu)化。并從整體出發(fā),全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,通過對供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的活動的協(xié)調(diào),進(jìn)行合理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以實(shí)現(xiàn)蜀繡企業(yè)最佳業(yè)務(wù)績效,從而增強(qiáng)整個(gè)公司的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。
(6)整合營銷,加大宣傳力度,提高蜀繡的知名度和市場影響力。
整合營銷傳播主張把一切企業(yè)的營銷和傳播活動,如廣告、促銷、公關(guān)、新聞、直銷、CI、包裝、產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行一元化的整合重組讓消費(fèi)者從不同的信息渠道獲得對某一品牌的一致信息,以增強(qiáng)品牌訴求的一致性和完整性。。
鑒于此,企業(yè)應(yīng)將自身資源、媒體資源以及社會資源整合配置,統(tǒng)一使用,從而提高了各方資源的利用率。在消費(fèi)者心目中,將原先單一的產(chǎn)品品牌形象整合成具有公益心、民族責(zé)任感以及人性關(guān)懷的品牌形象。本文主張采取以下幾點(diǎn),謀求提高蜀繡知名度和市場影響力,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。
(1)以廣告為源點(diǎn)進(jìn)行整合營銷,樹立業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)地位。
傳統(tǒng)的媒體營銷,往往局限于單個(gè)廣告的短暫炒作。而蜀繡企業(yè)在發(fā)展之初,為使蜀繡深入人心,應(yīng)盡量追求完整而富有內(nèi)涵的廣告,在質(zhì)而不在量的整合營銷傳播,訴求消費(fèi)者最大的品牌認(rèn)同感,比如由影視明星李冰冰、任泉主演,康美藥業(yè)公司的MTV廣告《康美之戀》就極具感染力和認(rèn)同感。
在電視廣告片方面,應(yīng)選擇切合蜀繡文化內(nèi)涵,具有良好聲譽(yù)形象且富有文化底蘊(yùn)、氣質(zhì)高貴的藝人作為蜀繡品牌的代言人。在央視、湖南衛(wèi)視和上海衛(wèi)視等著名媒體,大范圍、高密度的覆蓋目標(biāo)消費(fèi)者。而在報(bào)紙方面,應(yīng)采取更具針對性的投放策略以吸引目標(biāo)客戶群的關(guān)注,加深了消費(fèi)者對蜀繡藝術(shù)文化的認(rèn)識。此外應(yīng)追求戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告與賽事、電視、報(bào)紙及廣告綜合運(yùn)用,協(xié)調(diào)配合。
(2)訴求消費(fèi)者“零距離”接觸,樹立品牌認(rèn)同感。
消費(fèi)者接觸點(diǎn)是整合營銷傳播中的一個(gè)關(guān)鍵要素。蜀繡發(fā)展的過程當(dāng)中,應(yīng)始終注重與消費(fèi)者的線下接觸渠道。比如開放一些工業(yè)園區(qū)、車間、加工點(diǎn)等參觀點(diǎn)或定期舉辦一些蜀繡藝術(shù)展供消費(fèi)者自由參觀,增強(qiáng)消費(fèi)者對蜀繡文化藝術(shù)的了解和認(rèn)同感。在與消費(fèi)者的直接接觸點(diǎn)上,蜀繡企業(yè)除了傳達(dá)蜀繡產(chǎn)品本身的信息,同時(shí)宣傳了企業(yè)的核心價(jià)值以及經(jīng)營管理理念,提升了消費(fèi)者心目中的品牌認(rèn)同度。
(3)通過事件營銷,樹立品牌公眾形象,全面提升品牌價(jià)值。
隨著國內(nèi)信息化進(jìn)程的加快和國內(nèi)媒體競爭的白熾化,市場充斥著泛濫而低質(zhì)的信息。傳統(tǒng)的廣告營銷手段越來越難以吸引消費(fèi)者的眼球和迎合其日益挑剔的口味。因此,企業(yè)應(yīng)充分考慮消費(fèi)者的消費(fèi)心理,轉(zhuǎn)變營銷重心,摒棄單純的為銷而銷的行為,搭建一個(gè)能讓消費(fèi)者認(rèn)同并且具有社會公信背景的平臺,以公益事件為契機(jī),進(jìn)行“人性化”事件營銷,利用公益事業(yè)的知名度和權(quán)威性與消費(fèi)者溝通。通過高曝光、低成本的方式將公眾關(guān)注點(diǎn)、事件核心點(diǎn)、品牌訴求點(diǎn)結(jié)合在一起,三點(diǎn)一線貫穿一致。不但將給蜀繡企業(yè)注入了新的品牌內(nèi)涵,更增加了蜀繡企業(yè)的的愛國心、公益感和責(zé)任感,同時(shí)向消費(fèi)者傳達(dá)了其產(chǎn)品品質(zhì)值得信賴的品牌信息。
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二、文化市場存在的問題
為了經(jīng)濟(jì)效益最大化,游藝廳不阻攔未成年人進(jìn)入;網(wǎng)吧不實(shí)行實(shí)名登錄,對黃色網(wǎng)頁和大罵臟口的人視而不見;音像商店私售黃碟、盜版嚴(yán)重;書店專賣未成年人愛看的黃色卡通書;娛樂場所盲目投資發(fā)展,采取不公平的競爭手段,時(shí)常去鉆管理部門的空子等等問題,這些問題造成了極壞的社會影響。
三、解決文化市場發(fā)展問題的對策。
(一)抓繁榮、抓服務(wù)。按照國家“一手抓繁榮,一手抓管理”的詭計(jì),根據(jù)我市的實(shí)際情況,應(yīng)把抓“繁榮、發(fā)展、服務(wù)”做為第一要?jiǎng)?wù)。積極促進(jìn)文化市場的發(fā)展,推動市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化,刺激文化經(jīng)濟(jì)增長,服務(wù)文化市場主體,把繁榮、壯大我區(qū)文化市場做為主旨及目標(biāo)。一是從加快社會主義市場經(jīng)濟(jì)的角度,進(jìn)一步擺正繁榮與管理的關(guān)系。做到立足于繁榮,抓好管理,圍繞著繁榮抓實(shí)管理,通過強(qiáng)有力的管理手段,實(shí)現(xiàn)文化市場全面繁榮的目的。二是拓寬工作思路,發(fā)展文化市場。大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦科技文化藝術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)發(fā)展中低檔文化娛樂場所,對下崗職工、貧困戶、傷殘人員實(shí)行優(yōu)惠政策,使文化市場的管理,與下崗再就業(yè)相結(jié)合;以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相結(jié)合;以提高人的素質(zhì)相結(jié)合。三是要轉(zhuǎn)變職能。即:“管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變;管理型向扶持型轉(zhuǎn)變;要從管理文化向發(fā)展文化、繁榮文化方向轉(zhuǎn)變。對經(jīng)營者既要滿腔熱情的當(dāng)好參謀,又要因勢力導(dǎo)的做好法律宣傳的教育,本著依法管理的原則,靈活運(yùn)用、適度調(diào)控,簡化辦證手續(xù),減少中間環(huán)節(jié),循序漸進(jìn)使鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場盡快走向繁榮。
(二)必須高度重視發(fā)展文化市場、壯大文化產(chǎn)業(yè)。文化市場發(fā)展壯大成為文化產(chǎn)業(yè)是文化市場發(fā)展的必由之路。一是要制定發(fā)展計(jì)劃,整合文化資源,摸清底數(shù),對消費(fèi)需求進(jìn)行調(diào)查論證。二是在自我發(fā)展自我保護(hù)的同時(shí),大量引進(jìn)外來具有現(xiàn)代科技的文化生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備,利用獨(dú)資、合資、合作等形式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)。與此同時(shí),我們還要不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu),促進(jìn)文化市場健康發(fā)展。一是調(diào)整導(dǎo)向,對本地文化市場提出發(fā)展導(dǎo)向,明確發(fā)展什么,控制什么,嚴(yán)謹(jǐn)什么,引導(dǎo)文化市場向文明健康方面發(fā)展。二是調(diào)整總量,積極引導(dǎo)發(fā)展大中型文化載體,防止因大規(guī)模擴(kuò)張而用非法經(jīng)營手段收回經(jīng)營投資的傾向。三是調(diào)整結(jié)構(gòu),要加強(qiáng)文化市場的調(diào)研和預(yù)測,調(diào)控供求平衡。四是調(diào)整布局,打破零散布局的格局,相對集中發(fā)展。五是調(diào)整效益,對健康文化項(xiàng)目制定優(yōu)惠政策,大力扶持發(fā)展,確保這類文化項(xiàng)目在非法經(jīng)營的競爭中生存和發(fā)展。
(三)職能劃分明確,監(jiān)管有力。文化市場管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,需要全社會各部門的配合,才能達(dá)到最佳效果。一是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,要按照形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政府負(fù)責(zé),部門協(xié)調(diào),各方聯(lián)動的工作格局,全面落實(shí)責(zé)任制,對集中整治工作要成立權(quán)威性組織機(jī)構(gòu),從經(jīng)費(fèi)上,裝備上預(yù)以保證。二是要各職能部門堅(jiān)持認(rèn)真履行職責(zé),做到不缺位,不推諉,不能超出職責(zé)范圍。同時(shí)做到不錯(cuò)位不超權(quán)。三是文化市場管理部門要負(fù)總責(zé),細(xì)化工作任務(wù),量化工作目標(biāo)。公安、工商部門要樹立一盤棋思想,主動配合相關(guān)部門搞好整治工作,在審批、檢查中把好關(guān),加大“掃黃打非”的工作力度,出現(xiàn)問題要各實(shí)其責(zé),認(rèn)真解決,形成系統(tǒng)管理體系。改變過去“走馬觀花”粗放型管理方式,建立“精耕細(xì)做”的規(guī)范化管理模式,對非法經(jīng)營要細(xì)查嚴(yán)管,追究到底,避免“一放就亂,一管就死”。對健康文化要努力扶持,促其繁榮。才能使文化市場的管理達(dá)到最佳成績效能,最大程度的發(fā)揮自我能動性。
(四)建立科學(xué)化、信息化的管理隊(duì)伍文化市場的繁榮本身就是信息時(shí)代的產(chǎn)物,是電子技術(shù)信息技術(shù)等高科技不斷開發(fā)的結(jié)果。因此,要建設(shè)科化、信息化的隊(duì)伍首先要學(xué)習(xí),其次要提高,最后要?jiǎng)?chuàng)新。
1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。先進(jìn)的文化市場的繁榮和要具有先進(jìn)管理意識、管理能力,能駕馭市場的管理者實(shí)現(xiàn)。以科學(xué)發(fā)展的眼光,不斷加強(qiáng)對高科技的掌握,加強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)條件下文化市場法律的學(xué)習(xí)和研究,提高工作能力和工作水平。學(xué)習(xí)要與實(shí)際相結(jié)合,在理論高度,我們的隊(duì)伍要學(xué)習(xí)一切相關(guān)的法律法規(guī),并且熟練掌握運(yùn)用。學(xué)會運(yùn)用高科技手段、技術(shù)去管理。光有這些還不夠,還要根據(jù)實(shí)際情況,學(xué)會鑒別盜版、鑒別游戲機(jī)種類,鑒別進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的非法信息。摸索、積累執(zhí)法技巧,在嚴(yán)格遵循執(zhí)法程序的前提下,學(xué)習(xí)生活中一切可學(xué)的知識,提高解決問題的能力。
關(guān)鍵詞:湘西自治州;保險(xiǎn)市場;城鄉(xiāng)居民收入
一、保險(xiǎn)收入、保險(xiǎn)深度、保險(xiǎn)密度
(一)保費(fèi)收入及增長速度
從保費(fèi)收入總量看,業(yè)務(wù)總量持續(xù)增長,市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。2005年,湘西民族地區(qū)保費(fèi)收入僅26660萬元,2010年湘西民族地區(qū)保費(fèi)收入94735萬元(其中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)22815萬元,人身保險(xiǎn)71920萬元)同比增長28.6%;2014年保費(fèi)收入134114萬元(其中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)43206萬元,人身保險(xiǎn)90907萬元)同比增長11.9%,從2005年到2014年保費(fèi)收入年均增長率為17.71%,高于同期經(jīng)濟(jì)增長水平。湘西民族地區(qū)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模及增長情況見圖1.1。
(二)保險(xiǎn)深度、保險(xiǎn)密度
保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度反映一個(gè)國家或地區(qū)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展水平和程度。雖然湘西民族地區(qū)保險(xiǎn)總體水平較低,經(jīng)濟(jì)相對落后,在一定程度上影響了總體保險(xiǎn)水平的提高,但近年來該地區(qū)保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度逐漸呈現(xiàn)增加的趨勢。2005年,湘西民族地區(qū)保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度分別為2.15%、99.36元,而2010年湘西民族地區(qū)保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度分別增長到3.06%、350元,到2014年保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度分別達(dá)到2.83%、482元
二、保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用與地位
(一)保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)作用
保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)作用是保險(xiǎn)的職能在具體實(shí)踐中表現(xiàn)的效果。保險(xiǎn)的作用分為微觀作用和宏觀作用兩個(gè)層次,微觀作用是保險(xiǎn)對個(gè)人、家庭和企業(yè)的作用,保險(xiǎn)在微觀經(jīng)濟(jì)中的作用是指保險(xiǎn)作為經(jīng)濟(jì)單位或個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管理的財(cái)務(wù)處理手段所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),保險(xiǎn)的宏觀作用是保險(xiǎn)對全社會和整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)總體所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
1、在微觀經(jīng)濟(jì)中的作用
(1)有利于受災(zāi)企業(yè)及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特征,風(fēng)險(xiǎn)是客觀的,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,而且風(fēng)險(xiǎn)的存在是永恒的、發(fā)展的,自人類出現(xiàn)以后,就面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),如自然災(zāi)害、疾病、戰(zhàn)爭等。人類為了生存和發(fā)展,必須與各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行斗爭。在與風(fēng)險(xiǎn)斗爭的過程中,科學(xué)技術(shù)得到了發(fā)展,生產(chǎn)力也得到了提高,某些風(fēng)險(xiǎn)得到了控制。但是,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷產(chǎn)生。從總體上來看,風(fēng)險(xiǎn)不是減少,而是增加了,風(fēng)險(xiǎn)事故造成的損失也是越來越大。
保險(xiǎn)是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,保險(xiǎn)賠償具有合理、及時(shí)、有效的特點(diǎn)。投保企業(yè)一旦遭遇災(zāi)害事故,造成損失,就能夠按照保險(xiǎn)合同約定的條件得到保險(xiǎn)補(bǔ)償,重新購置資產(chǎn),繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。使投保企業(yè)能而且只能恢復(fù)到損失發(fā)生以前的狀態(tài)。同時(shí),由于企業(yè)及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn),還可以減少投保企業(yè)的利潤和費(fèi)用等間接經(jīng)濟(jì)損失。
(2)有利于家庭經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。家庭是勞動力再生產(chǎn)的基本單位,家庭生活安定是人們從事生產(chǎn)勞動、學(xué)習(xí)、休息和社會活動的基本保證。但是,自然災(zāi)害和意外事故對于家庭來說同樣是不可避免的,參加保險(xiǎn)也是家庭風(fēng)險(xiǎn)管理的有效手段。家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)可以使受災(zāi)害家庭恢復(fù)原有的物質(zhì)生活資料。當(dāng)家庭成員,尤其是家庭經(jīng)濟(jì)支柱,遭受生、老、病、死、殘等意外的必然的事件時(shí),人身保險(xiǎn)作為社會保險(xiǎn)和社會福利的有利補(bǔ)充,對家庭和個(gè)人的正常經(jīng)濟(jì)生活起保障作用。
2、保險(xiǎn)在宏觀經(jīng)濟(jì)中的作用
(1)有利于國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代社會生產(chǎn)中,災(zāi)害和意外事故越來越多。災(zāi)害和意外事故的發(fā)生總是會造成生產(chǎn)或經(jīng)營的中止或縮小,還有可能造成各種間接損失,引起一系列的不良反應(yīng),影響國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的順利執(zhí)行。由于保險(xiǎn)具有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和保險(xiǎn)金給付職能,任何生產(chǎn)單位只要在平時(shí)繳付少量的保險(xiǎn)費(fèi),在發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的保險(xiǎn)事故或約定事件時(shí),就可以得到及時(shí)、充分的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或保險(xiǎn)金給付,有利于企業(yè)及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)和家庭經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)過渡,從而保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(2)有利于社會穩(wěn)定。社會發(fā)展至今面臨各種風(fēng)險(xiǎn)代價(jià),風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)是指由于風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在和發(fā)生所產(chǎn)生的物質(zhì)損失和精神負(fù)擔(dān)。直接損失成本是指風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生造成的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡所必須支付的費(fèi)用。例如,企業(yè)因?yàn)榛馂?zāi),廠房、機(jī)器設(shè)備被毀損,該企業(yè)要恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,必須支付修復(fù)這些廠房、機(jī)器設(shè)備的費(fèi)用以及與修復(fù)相關(guān)的人員工時(shí)費(fèi)用等,如有人員傷亡,還必須支付傷亡人員的醫(yī)療費(fèi)用等。
間接損失成本是指風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后,因相關(guān)物質(zhì)財(cái)產(chǎn)損失和民事賠償責(zé)任等而支付的費(fèi)用或經(jīng)濟(jì)利益的減少。
風(fēng)險(xiǎn)的社會成本指風(fēng)險(xiǎn)的存在給整個(gè)社會造成的種種危害。這種成本包括由于風(fēng)險(xiǎn)的存在導(dǎo)致的資源配置成本、效率損失成本和精神成本等。
保險(xiǎn)通過保險(xiǎn)事故發(fā)生后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和保險(xiǎn)金給付可以消除自然災(zāi)害和意外事故給社會帶來的許多不安定因素,而且更重要的是通過購買保險(xiǎn),可以消除由于風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在,使人們產(chǎn)生的憂慮感和恐懼感,有利于社會的安定。
(二)保險(xiǎn)的金融地位
從國際金融的結(jié)構(gòu)變化來看,銀行資產(chǎn)逐步縮減,非銀行金融機(jī)構(gòu)在國際金融業(yè)中的地位不斷提升。從國際保險(xiǎn)行業(yè)的地位變化來看,隨著國際上非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)地位的提升,保險(xiǎn)業(yè)在非銀行金融機(jī)構(gòu)中的地位日益提高,成為重要的機(jī)構(gòu)投資者之一。發(fā)展至今,保險(xiǎn)業(yè)在金融業(yè)中的地位舉足輕重。
近幾年,中國西部地區(qū)保險(xiǎn)市場也在不斷擴(kuò)大,成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的主要組成部分。2005年湘西自治州保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入為2.67億元,僅占同期GDP123.32億元的比例為2.2,而2014年湘西地區(qū)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入13.41億元,占同期GDP457億元的比例為2.9。
三、湘西自治州保險(xiǎn)市場供給主體
目前,湘西自治州保險(xiǎn)市場共有16家保險(xiǎn)公司,其中8家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,6家人壽保險(xiǎn)公司,分別是:人保財(cái)險(xiǎn)、平安財(cái)險(xiǎn)、中華財(cái)險(xiǎn)、太平洋財(cái)險(xiǎn)、大地財(cái)險(xiǎn)、天安財(cái)險(xiǎn)、都邦財(cái)險(xiǎn)、安邦財(cái)險(xiǎn)、國壽財(cái)險(xiǎn)、中國人壽、平安人壽、新華人壽、泰康人壽、太平洋壽險(xiǎn)、人保壽險(xiǎn)、吉祥人壽。2000年―2014年湘西民族地區(qū)保險(xiǎn)市場供給主體逐步增多。
四、市場份額及保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
湘西州民族地區(qū)近年來由于人保、吉祥、都邦以及大地、新華、太平洋等保險(xiǎn)公司進(jìn)入,保險(xiǎn)市場份額有所改變,該地區(qū)保險(xiǎn)市場特別是人壽保險(xiǎn)市場競爭尤為激烈,市場競爭呈現(xiàn)以平安保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)和泰康保險(xiǎn)等壽險(xiǎn)為主,其他公司為輔的相輔相成的格局。2014年從財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場看,平安財(cái)險(xiǎn)、人保財(cái)險(xiǎn)、中華財(cái)險(xiǎn)公司的市場份額分別為67.73%、19.28%、7.49%,其他幾家財(cái)險(xiǎn)公司總和占市場份額的5.5%。;從壽險(xiǎn)市場看,中國人壽、新華人壽、泰康人壽保險(xiǎn)公司的市場份額分別為37.22%、26.43%、10.75%,其他人壽保險(xiǎn)公司占25.6%。
2010年-2014年湘西自治州保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況。在該地區(qū)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品市場上,2010-2014年機(jī)動車輛保險(xiǎn)的保費(fèi)收入比例均占首位,2014年該險(xiǎn)種占67.02%;責(zé)任險(xiǎn)、信用保證保險(xiǎn)、人意險(xiǎn)和短期健康保險(xiǎn)、其他產(chǎn)品的比例均較低,分別為7.77%,0.03%,5.21%,15.19%。在壽險(xiǎn)產(chǎn)品市場上,2010-2014年湘西自治州地區(qū)普通壽險(xiǎn)比例分別為93.67%、93.85%、94.02%、91.57%、90.86%;健康險(xiǎn)比例分別為4.28%、3.75%、3.32%、5.49%、5.59%;意外傷害保險(xiǎn)比例分別為2.03%、2.39%、2.65%、2.93%、3.54%。
因此,從保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,湘西民族地區(qū)保險(xiǎn)產(chǎn)品在產(chǎn)險(xiǎn)市場中以機(jī)動車車輛保險(xiǎn)為主,壽險(xiǎn)市場以分紅產(chǎn)品為主,同時(shí)呈現(xiàn)出產(chǎn)、壽險(xiǎn)產(chǎn)品的同質(zhì)性和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的趨同性。
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