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賽事管理范文第1篇

今年月份，我省發生了.地震，全省工作重點轉向抗震救災，環湖賽的組織工作也因此受到了各種影響，招商工作因此面臨新的壓力。歷時六個月的世博會和歷時一個月的南非世界杯宣傳力度大、時間長、密度高，中央電視臺新規不再直播地方賽事開幕式等因素很大程度上給環湖賽的宣傳工作形成了障礙。在這種情況下，組委會仍然按計劃圓滿完成了環湖賽的各項組織工作，并通過賽事充分體現了西部大開發十年來我省的基礎設施、人民生活水平、生態環境保護和建設等方面取得了進步。主要有以下特點：

1、省委省政府高度重視賽事組織工作

省委、省政府在組織全省人民進行抗震救災的同時，非常關心環湖賽的組織工作，省上主要領導多次過問賽事籌備情況，并親自出席開幕式等各項重要活動。省委省政府各相關機構和組委會成員單位積極協作，同心協力，使環湖賽的組織工作順利完成。環湖賽體現出來的挑戰困難、超越自我的體育精神和團結協作、共克難關的團隊精神使全體受災群眾和參加抗震救災的工作人員受到極大鼓舞，有力地支援了抗震救災工作。

2、積極創新，謀求發展

第屆環湖賽在賽事組織上進行了一系列的創新：

市場化運作更加深入，開幕式和部分賽段實現了申辦制，其中開幕式申辦費較上年提高了20%，實現現金和實物贊助折合人民幣800余萬元；

比賽路線覆蓋面更廣，并首次延伸到素有“東方小瑞士”之稱的祁連縣，在給當地廣大群眾帶去高水平國際賽事的同時，有力地宣傳了當地特有的人文環境和自然景觀，對促進地方城鎮建設、拉動旅游業發展起到了積極的作用；

賽事組織工作國際化步伐加快，引進了體育展示系統，初步探索了賽事模塊化運行模式；

宣傳工作突出重點，講求實效。組成中央電視臺為核心的環湖賽主流媒體團，在減少媒體人數的情況下，力求突出重點，彰顯特色，收到了良好的宣傳效果。今年共邀請國內外知名媒體24家，媒體記者90余人，共發表各類報道2000余篇（幅）；

在做好賽事組織工作的同時，組委會積極謀求發展，在賽事期間就環湖賽走出的可能性和方式與相關專家、官員、新聞媒體、合作伙伴等進行了深入的交流和探討，對賽事組織模式的創新做了有益的探索。

3、精心組織，注重細節

第屆環湖賽在繼承往屆賽事經驗的基礎上，注重細節工作。

首次引進的體育展示系統在起終點連續播放歷屆賽事畫面、前一天比賽實況、比賽當地風光宣傳片、贊助商視頻廣告等內容，現場展示當地人文風情、民族文化，極大地豐富了賽事內涵，現場觀眾通過體育展示系統全面系統地了解了環湖賽，贊助商也由此得到了深入的宣傳。

為提高賽事整體形象，使現場布置更加規范，電視畫面更加“干凈”，場地器材組在原有護欄的基礎上增加更加美觀、耐用的展板，雖然工作量加了一倍，但現場效果和電視畫面都有了很大的提高，贊助商也很滿意；

摩托車服務是自行車比賽很重要的工作崗位，也是安全問題易發的環節。賽事中心去年購置了23臺摩托車，并提前對摩托車手進行了兩個輪次的培訓，挑選了技術全面、能夠遵守紀律的24名車手參加賽事服務，通過努力實現了摩托車手專業裝備、護具的贊助，比賽期間對車手提供各方面優先保障，安全、圓滿地完成了工作任務。

由市場化運作的第二屆自行車節暨環湖賽熱身賽取得了圓滿成功，今年熱身賽設公路和山地兩個項目，共吸引了來自全國的近200名業余自行手參加了活動。活動將環保理念和社會公益活動與自行車運動有機結合，為環湖賽營造了良好的氛圍，注入了新鮮的元素。

二、牽頭實施網球俱樂部建設

由賽事管理中心牽頭，經與投資方河南中孚實業公司多次洽談，完成了我省第一個職業網球俱樂部的前期工作和贊助合同簽定工作。

三、根據局黨組安排，負責向災區捐贈自行車500輛，并及時送到災區。向我省行政事業單位和學校免費發放自行車2000輛。

四、成功舉辦第屆“天佑德”杯業余網球公開賽

“天佑德杯”業余網球公開賽已在西部省份的網球愛好者中產生了較大的影響，參賽選手水平逐年提高，人員逐年增加，今年共有來自全國的80余名選手進行了為期3天的比賽，其中不乏全國業余選手中排名前三的選手。天佑德網球賽多年的舉辦帶動了我省網球運動的開展，并帶動了網球場地建設，目前我省除了全民健身氣膜館網球場地和多巴基地網球場外，還通過社會力量在互助縣建成四塊標準的紅土場地，并在各大學、社區等地建起了一批網球場，網球運動正在逐漸向群眾中普及。

五、存在的主要問題

賽事管理范文第2篇

[關鍵詞] 體育 運作管理 項目管理

當前，我國體育事業正歷經前所未有的盛世與挑戰。2008年北京奧運會的成功舉辦寓意著中國體育事業達到了一個全新的高度，由此引發的“奧運效應”也使得我國體育事業正如火如荼開展。與此同時，國際間體育活動的交往在我國也日益頻繁。然而，體育活動是一項涉及諸多領域、眾多要素交織作用、相互影響的系統工程，如舉辦一項體育賽事、建設一項體育場館工程、舉辦一次體育會展等等。因而，在新的形勢下，面對日益復雜多樣的體育活動，如何進一步提高我國體育項目的管理水平已經成為一項社會各界廣泛關注的重要課題。

一、項目管理與體育賽事

項目是指在特定條件下具有某種屬性的一類工作任務，具有一次性 、獨特性 、目標的確定性、組織的臨時性和開放性和成果的不可挽回性。 項目管理就是把各種資源應用于項目以實現項目的目標，滿足各方面既定的需求。項目管理的具體表現在對項目生命周期全過程進行有效地汁劃、組織、指揮、控制和協調的系統管理活動。

體育賽事運作管理是對一系列目標有順序的實現而完成整個賽事目的和目標的過程。它是指體育項目的管理者通過一定方式整合資源，以發揮資源的作用，實現體育項目目標的過程。體育賽事明顯符合項目管理范疇，這些瞄準一系列項目進行管理的思想就是項目管理理念,它是現代項目管理體系中的重要組成部分。

早在較早之前，一些西方近代項目管理的思想就在西方文化的大量涌入，以及西方近代競技體育的傳播時來到中國，于是人們開始借鑒西方競技體育中的項目管理的方法，組建各種民間體育社團、倡導各種西方競技體育和中國傳統體育活動，促進了中國體育事業的快速發展。并且隨著項目管理的發展，越來越多的項目管理的理論和方法被應用到體育事業中來。自改革開放政策在我國的全面推行，我國經濟、政治、社會生活及文化觀念發生了巨大的變化，項目管理已經成為社會和時代的需求。 大到北京舉辦2008年奧運，小到舉辦一個校運動會都是項目，都離不開項目管理理論的指導。

二、在體育賽事運作中引進項目管理的必要性與可行性

1.體育賽事運作引進項目管理理論的必要性

在中國，體育賽事常作為一個任務來抓，舉辦一個體育賽事常常只為完成一項任務。這導致傳統的體育項目管理往往只注重單個任務的完成，不考慮整體的協調、配合，容易產生不必要的磨擦，導致人力、物力、財力等損失。而現代項目管理則通過對任務的分解、控制和管理，對進度、預算、成本、風險等因素都做出充分考慮并進行嚴格的規劃，實現統一管理、統一規劃，從而在最大程度上保證了任務的順利完成，并且又能極大程度地做到有限資源的整合，提高資源的利用效率，保障體育賽事的高效、順利的運作。在當下，我國體育事業蒸蒸日上，各種體育賽事頻繁地舉辦，特別是摻合了商業活動的體育活動，更要求體育賽事運作的低成本、高效率、高回報，這就使得體育賽事的開展愈加急需引進項目管理理念，接受項目管理指導。

2.體育賽事運作引進項目管理理論的可行性

任何一項體育賽事，無論性質如何，其目標一般都是具體而又明確的，只是有的為了提高體育競技水平，有的為了增強群眾運動意識或是為了企業獲得經濟效益等等。并且賽事的組織過程會受時間、經濟、人力、物力、技術水平等有限資源的約束，即使像北京奧運會、世界杯足球賽等特大型賽事，其組織也會從經濟、政治、城市效益、提高知名度等方面在有限的資源內權衡得失；從賽事的組織過程和結果也不難看出賽事組織是臨時的、獨一無二的。盡管奧運會時間從申辦成功到舉行有7年時間跨度，組委會也會由組成開始并隨賽事結束一道載人史冊，不會長久存在；此外，每一項體育賽事的管理者、參與者及賽事水平、規模也是不完全相同的，體育賽事及運作管理的結果是不確定的，也是不可逆的。 這些都符合項目管理所操作的項目的一次性、獨特性、目標的確定性、組織的臨時性和開放性和成果的不可挽回性的特征，體育賽事本身就蘊含著作為項目的基本屬性，體育賽事管理中的各項工作完全符合項目管理的要求，在實踐中運用項目管理的理念運作體育賽事是完全可行的。

三、項目管理在體育賽事管理中的運用

一般認為，體育賽事項目管理從總體上來看，包括體育項目的啟動、體育項目的計劃、體育項目的實施與控制、體育項目的收尾四個階段。

目前,將項目管理引入賽事組織活動的管理中去,需要從三個方面進行實施。首先,從管理思想上實施,應將項目管理的系統思想引入到舉辦賽事的整個組織管理過程。要充分明確項目管理就是以項目為管理對象的目標管理，是一種基于團隊管理和創造與保持項目順利進行的環境的系統工程。其次，從管理方法上實施,應將項目管理的方法引入舉辦賽事的整個管理過程,充分利用項目管理的系統性和過程性可控性,發揮項目管理在資源統籌與協調方面的優勢。最后,從具體的管理工具上實施,應注重在賽事管理過程中對先進的項目管理工具的利用,如對于工作的分解、時間管理等。

當前，我國體育賽事項目管理主要在以下幾個方面得到了較好的運用：

1.體育工程項目管理

工程建設項目是最普遍、最典型、最為重要的項目類型，自身內容復雜、專業性強，往往無法僅由一個組織獨立完成，必須由多個各自獨立的企業合作完成。這就使得工程建設項目比其它各類項目更復雜。 大型體育賽事的舉辦，如奧運會，足球世界杯等，它所需要建設的工程總量浩大，不僅包括各式各樣的體育場館，還包括了運動員起居飲食等相關場所的建設。因此，項目管理的手段和方法在體育工程設計、施工、維護等方面都有著廣闊的應用空間。

2.體育項目時間管理

體育項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序,時間估計,進度安排及時間控制等項工作。在體育賽事舉辦中,由于場館建設工期延誤、組織工作漏洞等因素影響賽事進行和賽事效果的事件已屢見不鮮，究其原因則是管理者沒能做到合理安排工作時間和準確把握工作任務。而項目管理理論將任務的制定理解為一個分解過程，即復雜的項目被分解成較小的和容易管理的工作單元，使得項目下的任務或活動具有單一目的并可管理,有開始和結束時間,有清楚的分配資源等特點。

3.體育項目人力資源管理

在體育賽事運作中，“人”的因素是關鍵，也是核心。體育項目人力資源管理中所涉及的內容就是如何發揮“人”的作用，保證所有體育項目關系人的能力和積極性都得到最有效地發揮和利用所做的一系列管理措施。它主要包括項目團隊的建設、人員的選聘和項目班子建設等一系列工作。對運作的團隊進行項目管理，有助于明確團隊的共同目標；營造積極進取團結向上的工作氛圍；保持良好的溝通；極大程度地發揮每個人的能力，以最小的人力成本獲得最好的效益。這其中，對于體育賽事志愿者的管理便是最好的體現。

所謂志愿者就是在舉辦大型賽事過程中，以個人無私的參與，盡其所能，通力合作，完成交給了的任務，而不計報酬的人。正是這些人為奧運會提供了大量的人力資源、降低了舉辦奧運會的成本，更為重要的是，他們熱心公益、無私奉獻的行為，對主辦城市乃至主辦國的民眾起到了強烈的示范作用，從而啟發社會良知、鼓勵人們多為他人考慮，為社會著想。導致社會風氣的改善，加強社會的親合力和凝聚力。

現代大型體育賽事奧運會的規模越來越大,參賽人數越來越多,尤其像奧運會這樣的特大型體育賽事的服務人員涉及到餐飲、導游、翻譯、安保、醫療、場館服務等諸多領域,所需要的志愿者服務項目也越來越多,如,北京奧運會志愿者總數將達50萬人,其中賽事志愿者10萬人,城市志愿者40萬人,是歷屆奧運會志愿者總數最多的一次。 因此,對志愿者管理水平的要求也就越來越高。

對龐大的志愿者全體進行項目管理，可以提高賽事志愿者服務的綜合效益，科學、合理、最大限度地利用好志愿者服務資源，避免志愿者資源的浪費，使志愿者在大型體育賽事中充分發揮作用，保證賽事的成功舉辦。

4.體育賽事贊助項目管理

體育賽事贊助是指向某體育賽事付出一定數額的現金或實物作為與該體育賽事資產合伙參與開發以達成各自組織目標為目的的一種特殊的商業行為。體育賽事贊助是體育賽事經費來源的主要方面,對體育賽事部門來說,這是擴大財源、增強活力、擴大影響的重要手段,是推動體育賽事發展的關鍵環節。如2008年北京奧運會的贊助商家就達到了63家，贊助收入超過16億美元。如此龐大的財政來源,對于贊助項目的市場開發、資金運用、資金收支結算的管理是一項巨大的工程，項目管理在這方面發揮了重要的作用。

5.體育項目風險管理與控制

體育項目的風險是可能導致體育項目損失的各種不確定性因素的總稱。體育賽事管理者在組織過程中會面對許多不確定的因素，如觀眾、參與者、運動員、天氣、場地器材等自然因素、人為因素的干擾、破壞，這些不確定因素常常會影響賽事舉辦，甚至造成各種損失的可能性。

風險管理，則是指通過對面臨的各種風險的認識、衡量、預測和分析，準確把握事物發展過程中的種種不確定性，采取恰當的管理方法，以最低的成本獲得最多的安全保障，或使損失降至最低水平的過程。一般而言，風險管理是通過兩條基本途徑去處置風險的。其一，通過運用各種風險控制工具，在損失發生之前，消除各種隱患，減少損失產生的原因及實質性因素，同時在損失發生之時．積極實施補救和搶救措施，將損失的嚴重后果減少到最低程度。其二，當風險事件出現后，運用風險分析工具，對損失的嚴重后果及時實施補償，使各種業務和活動迅速恢復，而免其遭受意外損失。

項目管理理論將風險管理作為其管理的一個重要組成部分，運用該理論管理體育賽事將會從項目申辦、項目論證到項目收尾的各個階段、環節都對賽事中可能存在的風險進行嚴格的規劃、識別、估計、評價、應對和監控，并且對各環節做出具體的應對方案和防范策略。

參考文獻：

[1]秦椿林主編:體育項目管理.高等教育出版社，2005年版

[2]金 濤 丁敬龍:論體育賽事與項目管理.首都體育學院學報,2005年第9期

[3]李 巖:關于體育賽事管理理念的探討.遼寧行政學院學報，2007年第1期

賽事管理范文第3篇

關鍵詞：大型體育賽事；突發事件；預警管理

1 預警管理理論

1.1 預警管理理論

按照預警目標的不同，預警管理人員會根據預警管理理論從而制定不同的監測指標與預警指標標準，同時利用標準來監測預警管理對象，并發出各種預警信號，在管理者應對危機以及預控過程中提供參考。

1.2 大型體育賽事突發事件預警管理內涵

對大型體育賽事中突發事件進行預警，指的是組織賽事活動的相關部門在分析并監測危險因素后，及時發出各種預警信號，進而采用各種活動來預防突發事件。而應對大型體育賽事的突發事件，指的是當組織賽事活動的相關部門出現突發事件，從而組織采取有關活動以解決突發事件。

2 大型體育賽事突發事件發生的因素

以預警管理這一角度出發，通過分析大型體育賽事中造成突發事件產生的原因，從而提出三個管理因素：賽事內外部環境；賽事場館；賽事活動的參與者。導致突發事件出現的重要因素為：自然環境與社會因素；場館因素；人為因素。

2.1 人為因素

開展大型體育賽事活動的過程中，導致突發事件出現的主要因素之一就是預警管理的管理者。由于活動開展期間，人流量非常大，并且活動場地的范圍較大，從而導致賽事充滿了不安全因素。

2.2 場館因素

在預警管理的客體當中，場館管理是僅次于人為因素的重要因素。并且體育賽事通常在場館舉辦，因此，場館的安全就涉及到參賽者的人身安全。自上世紀六十年代開始，巴西足球歷史上就發生了六次由于球場坍塌而導致的群眾大量傷亡。

2.3 社會和自然環境因素

論文中提到的環境因素，指的是體育賽事的舉辦城市在交通、衛生、治安等方面的情況。在對大型體育賽事進行預警管理過程中，重要的一項工作內容就是管理對賽事活動的安全性造成影響的內部壞境與外部環境。活動舉辦者的一項重要責任就是在預警管理環境因素的基礎上，為比賽創造良好氣氛以及提供高質量服務。

3 大型體育賽事突發事件預警管理的過程

3.1 大型體育賽事突發事件預警分析

預警分析過程如下：

3.1.1 大型體育賽事預警監測

監測時，應該把最有可能導致體育賽事活動出現狀況的因素列為監測對象，并全程監控整個賽事。預警管理監測工作需要對賽事的場地、內外環境以及參與人員進行全面監測。預警管理的重點在于對與賽事相關的多個層面的參與人員進行預警監測，雅典奧運會期間，為了保證能夠有效監測可疑人員，希臘警方在所有奧運會場館周圍都布置了200名警官，以確保賽事開展的安全性；場館監測的對象包括對場館自身系統設施與配套硬件設施系統；環境監測的對象是大型體育賽事所在城市整體公共衛生情況、治安情況、交通情況以及自然環境。

3.1.2 大型體育賽事突發事件預警識別

之所以要開展預警識別工作，很大一部分原因是為了對引發現實事故的原因進行分析。預警管理系統能夠對體育賽事活動中可能產生的突發事件的致錯因素進行識別。同時，還要對體育賽事活動中一個或多個環節中已經出現的異變可能引發的連鎖反應進行判斷，也就是需要判斷其導致突發事件的動態發展趨勢。

3.1.3 大型體育賽事突發事件預警診斷

診斷過程的任務是分析那些已經識別出來的現實致錯因素，從中找出引起突發事件的源頭。在針對體育賽事進行診斷時，首先需要對致錯環境里存在的問題和現象進行分析，找到其中最具危險性與危害性的因素，并深入分析該因素產生的原因和可能導致的損失。

3.2 預控實施過程

這種預控包括組織準備、日常監測、危機管理三個活動環節。

3.2.1 組織準備

組織準備是由大賽組委為了在預警管理工作開展之前采取的一項組織保障活動。為了確保預控對策活動和預警管理工作能夠順利開展，這項工作需要預定并實施突發事件的對策，并對預警管理工作的相關規章制度和標準進行制訂。組織準備工作不但要對預警管理體系的活動進行規定，還要準備好良好的組織訓練方式和對策，以便應對大型體育賽事突發事件。

3.2.2 日常監測

日常監測的任務是專門監管預警分析系統中得出的大型體育賽事突發事件誘因。其任務內容包括：第一，日常對策；第二，危機模擬。日常對策的任務是預防并糾正大型體育賽事中的突發事件，確保賽事能夠快速恢復正常。危機模擬的任務是為了模擬和假設那些日常對策難以有效控制的賽事突發事件，以免賽事陷入更大的危機之中，是一種未雨綢繆的工作。

3.2.3 危機管理

之所以要在體育賽事過程中開展危機管理工作，是為了確保在突發事件難以預控、情況變得非常緊急時，能夠快速拿出應急方案。體育賽事的特征是參與人群規模龐大，因此萬一有難以預控的突況出現，就很有可能會引發重大公共突發事件。所以，安保指揮中心必須在出現緊急情況時，緊急啟動預警管理系統，以便對危機情況進行處理，確保事態得到有效控制。危機應對包括危機計劃、緊急應對等。在有效克服危機之后，需要對計劃進行及時地調整或重新制定，并恢復日常預警工作，確保所有的賽事工作迅速走上正軌。同時，還要對相關經驗教訓進行總結，改進工作機制，使得預警系統能夠有效免疫同質危機，以免再次出現危機情況。

大型體育賽事突發事件的預警管理工作，能夠使得大型體育賽事的損失降到最低，在確保相關人員的人身安全的同時，還能保證體育場館的財產安全，奠定了大型體育賽事的安全基礎。由于大型賽事容易受到多種多樣的因素的影響，因此為了確保大型體育賽事的順利、安全開展，我們應該對其進行長期的、全面的研究。

參考文獻：

[1]劉亞云，鐘麗萍，李可興，范成文.大型體育賽事突發事件的預警管理[J].體育學刊，2009（09）.

賽事管理范文第4篇

關鍵詞：國際網球賽事運營與管理專業；人才培養模式；武漢城市職業學院

中圖分類號：G712 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）47-0254-02

2013年4月，在武漢市政府的大力支持下，武漢市體育局（簡稱市體育局）、武漢體育發展投資有限公司（簡稱體發司）、武漢城市職業學院（簡稱武城職）聯合成立職業網球學院，開設全國首創專業DD國際網球賽事運營與管理專業，目的在于為武漢網球公開賽（簡稱武網）及網球俱樂部等相關行業培養賽事運作與管理所需的合格人才。目前，該專業已開設近3年。本文主要對該專業所采用的人才培養模式進行深入研究，分析其成效及不足，提出相應的對策及建議，以期為該專業的建設與發展提供參考。

一、國際網球賽事運營與管理專業校企合作人才培養模式

國際網球賽事運營與管理專業是全國首創專業，沒有固有模式的禁錮，廣納眾多人才培養模式的優點，形成了適合自己專業發展的復合式人才培養模式。

1.學院、企業、政府共同參與的“訂單式”人才培養模式。武城職職業網球學院是在武漢市政府的大力支持下，由市體育局、體發司及武城職聯合成立的，學院與體發司簽訂了培養協議，實行“訂單式”培養模式。本著為企業培養適用人才為目的，學院積極與體發司、網球俱樂部等相關企業進行交流商討，共同制訂符合實際需要、切實可行的專業人才培養方案，確定專業能力結構具體要求和非專業能力素質要求，商定所需開設的課程，共同選擇和編寫所需教材。企業還派出經驗豐富的專業人員對學校專業教師進行有效指導，并給學生上課或開展講座。學校與企業密切聯系，隨時根據企業需求調整人才培養方案與相關課程標準。達到企業要求的學生畢業時，企業予以錄用。

2.“工學結合”的人才培養創新模式。國際網球賽事運營與管理專業沒有硬套傳統的“工學結合”模式，而是根據企業的具體要求，實行“工學結合”的創新模式。以武網訂單班學生為例，第一學年的前半年在校學習；第一學年后半年開學時，學生先在校學習，從4月份開始參加武網系列賽，5月份武網系列賽結束后返校學習至期末考試，期末考試結束后開始接受武網賽事相關崗位培訓（暑期不休息），并于9月下旬參加武網賽事服務，直到“十一”期間武網賽事結束后，學生歸校參加第二學年前半年的學習；第二學年的4月份開始參加武網系列賽的賽事崗位培訓……如此周而復始，直至畢業。

3.“市場導向型”技術服務人才培養創新模式。傳統的“市場導向型”技術服務人才模式，主要以辦學，如自學、函授、利用周末或假期開設短期培訓班為主。武城職職業網球學院不僅對外辦學，而且對其內容進行了拓展，利用現有場地和資源舉辦各種級別的網球賽事，力爭成為集教學、培訓、賽事于一體的網球綜合基地。為了支持武漢市打造“世界網球之城”，武城職于2015年12月在聯投龍灣網球公園舉辦了武城職首屆“湯遜湖杯”網球比賽，從賽前的方案策劃、活動宣傳到賽事的組織宣傳、裁判以及相應的后勤保障，全部由國際網球賽事運營與管理專業的學生一手完成，專業教師負責指導。目前，該學院正忙于承辦“2016年全國校長杯網球比賽”。

二、國際網球賽事運營與管理專業人才培養模式的主要成效

國際網球賽事運營與管理專業實行復合式創新人才培養模式，在一定程度上實現了學生、企業、學校和地區的四贏局面。

1.學生方面取得的成效。學院、企業、政府共同參與的“訂單式”人才培養模式，為學生提供了更多的實習實訓基地，為符合企業要求的學生提供了就業機會。“工學結合”和創新式“市場導向型”技術服務模式，讓學生親身參與賽事的籌辦及運作工作，這是增長專業知識和技能、培養吃苦耐勞和團隊

2.企業方面取得的成效。國際網球賽事運營與管理專業人才培養模式，使企業經濟、社會的雙重效應得到了相應的提升。由于政府的參與，政府給予企業一定的政策傾斜；“工學結合”和“訂單式”人才培養模式為企業減少了“二次培訓”的成本，解決了人力資源短缺和后備人才儲備的問題；“市場導向型”的技術服務人才培養創新模式，為企業員工提供短期培訓和場地等設施。在經濟效應得到提升的同時，企業的知名度也大大提高了。由于該專業是全國首創專業，借著為武網培養人才之勢，該學院及專業不斷被各大媒體宣傳報道，與學院有合作關系的企業的名字也時常見諸報端，無形中為企業做了宣傳。

3.學校方面取得的成效。采用“市場導向型”技術服務人才培養創新模式，不僅擴大了該專業乃至學院的知名度和美譽度，而且讓社會更多地了解了學校及專業。通過“訂單式”人才培養模式，企業會派遣經驗豐富的行業人士到學院開設講座或授課，不僅使學院有更多的機會了解社會需要培養什么樣的人才，而且對“雙師型”教師隊伍的建設起到直接的推動作用。借著為武網培養賽事所需人才之勢，武城職被全國各大新聞媒體宣傳報道，極大地提高了學校知名度。武城職職業網球學院承辦的2015武網系列賽?城市網球俱樂部聯賽武漢站比賽和湯遜湖網球論壇等，不僅報道率高，而且獲得媒體和社會的一致好評，大大增加了學校的美譽度。

4.地區方面取得的成效。這里的地區主要是指湖北武漢。國際網球賽事運營與管理專業復合式人才培養模式，使得該專業師生可以參與眾多的賽事實踐，承辦或協辦一系列網球賽事及論壇，對武漢打造“世界網球之城”起著重要的推動作用。目前，這些賽事和論壇可能還沒有帶來明顯的經濟效益，但社會效益是顯著的。隨著這些賽事和論壇的持續開展，其經濟效益指日可待。

三、國際網球賽事運營與管理專業人才培養模式實施過程中的不足

1.不足。①學生就業觀。剛畢業的大學生只有從基層做起，積累行業經驗，夯實自身業務能力，才可能得到企業的重用。現在的問題是：少數學生眼高手低，自認為通過3年的學習和實踐，已積累了豐富的經驗，希望從事賽事管理工作，不愿意從賽事基層工作做起。②“雙師型”師資隊伍。學校的師資來源主要是普通高等學院畢業的本科生及研究生，他們具有一定的理論基礎知識，但缺乏賽事運作方面的一線工作經驗，授課難免容易理論脫離實踐；從企業聘請的經驗豐富的行業人士作為兼職教師，其案例真實，講課生動，深受學生歡迎，但因沒有受過正規教學能力的培訓，授課往往缺乏系統性、理論性。另外，兼職教師不以教學任務為主，在時間上很難保證教學的連續性，尤其是教學時間長的課程[1]。③專業教材。國際網球賽事運營與管理專業是全國首創專業，適用的教材極其有限，專業教材嚴重缺乏。目前，國內有關賽事方面的教材大多是針對高等院校的研究生或本科生，針對職業院校學生的專業教材暫時還沒有，更不用說有關網球賽事方面的專業教材了。

2.建議。①讓學生樹立從基層做起的就業觀。剛剛走出校門的學生，社會經驗、工作經驗都不豐富，就業單位難以委以重任。只有扎根基層，不斷積累，才可能獲得扎實的專業基礎和豐富的行業經驗，才可能勝任各項工作。因此，該專業的教師要讓學生懂得基層工作的重要性，樹立從基層做起的就業觀。②與行業人士共同編寫適用的專業教材。國際網球賽事運營與管理專業是全國首創，專業教材相當缺乏。如何編寫適合高職院校學生使用的專業教材，是眼前亟待解決的問題。這就要求教師以就業為導向，深入賽事公司調研，掌握各崗位對人才的具體要求，確定教材內容，再根據學生的程度把握教材內容的深度和廣度，請有經驗的賽事人員甚至賽事專家參與教材的編寫[2]。③為專兼職教師提供交流學習的平臺。針對專職教師授課可能存在理論脫離實踐的問題，以及從企業聘請兼職教師授課往往缺乏系統性及理論性等問題，建議定期組織專職教師和兼職教師互相聽課，課后進行點評和討論，為專兼職教師提供交流學習的平臺，以共同提高教學水平。

參考文獻：

賽事管理范文第5篇

【關鍵詞】初級賽艇；賽艇隊伍；管理

一、我國初級賽艇賽艇隊伍現狀

1.在我國賽艇起步晚，發展快。尤其是改革開放以來，我國賽艇事業及其隊伍管理建設邁開了重大的步伐。但我們仍然要看到，賽艇一直是歐美各國的強項，他們占據著絕對的優勢，長期大面積地壟斷著獎牌榜。而我國雖然取得了一些成績，但畢竟是小規模的，領域小，集中在個別項目，無論是從數量上，還是從質量上，都仍然與西方國家存在巨大差距。所以我國賽艇要發展要進步必須要從國際視野從整體角度認識與把握，更好地反思歷史，總結歷史，以便更好地推動我國的賽艇進一步走向世界，走向未來。

2.我國賽艇隊伍從總體上講，數量還是比較少，尤其是質量還比較低。我們的賽艇隊伍目前還處在相當于發達國家的從初級邁向中級水平的過度過程中。而且許多人由于客觀或者自身條件的限制，參與熱情不高，接觸的機會也不多，進而失去賽艇關注與被關注的機遇。可以說，這項體育活動是極少數人的運動，距離全民知曉、喜愛與普及還有很長很長的距離要經過。

二、我國初級賽艇賽艇隊伍存在的問題

1.相關的法律法規不健全。在我國對初級賽艇活動并沒有形成規范科學合理的規章制度，更沒有專門的法律法規來約束與引導。而更多的是依靠著本身的規則與章程來制約。這樣造成初級賽艇隊伍結構不平衡，來源不統一，秩序混亂，從源頭或者根本上造成了乏力的制度與薄弱的物質基礎。

2.廣大賽艇隊員的文化水平低，思想道德與素質不高。在選拔賽艇隊員時，相關部門只看重或者更看重的是隊員的賽艇技能與實際成效。而殊不知，這種成效，卻是建立在強有力的科學與強大的深厚的綜合素質與能力上面的。因此，忽視文化與思想道德的培養與學習，而為了急切的功利，僵硬地磨礪隊員的賽艇技能是不負責的，無論對于國家整體體育水平與形象，還是對于賽艇隊員個人來說。

3.相關機構認識不到位，沒有樹立科學健康的賽艇人才觀。相關部門由于沒有全面認識與分析，只注重或者側重于對賽艇隊員賽艇技能的關注與重視，而忽視了賽艇隊員的全面整體發展，尤其是賽艇隊員的心理素質、思想道德素質、團隊協作素質等方面。造成了在很大程度上的畸形或者片面的思想認識與急功近利。

4.賽艇隊員建設的來源單一，基礎薄弱。在我國，賽艇還沒真正普及，廣大人民并沒有真正認識賽艇在提高我國國民身體素質與心理素質上的重要作用及其重要意義。在很大程度上，只是通過一些廣播電視或者別人口頭傳說等途徑了解，造成賽艇項目或活動在民間的氛圍并不濃厚，因此，準賽艇儲備人才的基礎缺乏，來源畸形，社會化、專業化不強。

三、我國初級賽艇賽艇隊伍的管理措施

1.加強相關法律法規的完善。從國家層面從制度層面確保為我國初級賽艇隊伍建設強有力的發展。無論是國家對初級賽艇隊伍建設的財政投入，還是為初級賽艇隊伍提供相應完善的基礎訓練設施，還是后勤保障上都要納入健康有序的體系之中。并對初級賽艇活動形成規范科學合理的規章制度，制定專門的法律法規來約束與引導，以建立一支結構合理、素質較高的初級賽艇隊伍。

2.努力宣傳，在全社會弘揚與開展賽艇知識與技能的推廣與普及活動。我國賽艇隊伍根源上來自于廣大人民群眾中，所以，我們要鼓勵與支持有條件的地區和人們積極發展與開展賽艇體育活動的教育與鍛煉，為未來我國初級賽艇隊伍建設的更高發展提供高水平平臺，增強堅實厚重的人才基礎隊伍建設。

3.加大資金投入。國家或相關部門，為初級賽艇隊伍建設應積極加強資金輸入，無論是提高他們的身體素質，還是提高他們的生活水平，還是增強他們專業能力與技能，還是提高他們的全面發展方面，都要注重全程完善的周到的保障與服務。這是硬件設施重要基礎之一。

5.隊員自身要注重身心素質的提高。尤其是要增強對其它隊員的認識，建立親密的人際關系，增進彼此之間的默契關系，以提高團隊協作能力。另一方面也要嚴格要求自己樹立堅定的團隊目標感與任務感。始終把自己當做一個和諧緊密的家庭中的一員，榮辱與共，不氣餒，不驕傲，永遠為隊伍的健康可持續發展做出應有的準備與巨大貢獻。

四、結束語

在當前，我國正處于社會的轉型時期，各個方面都在不斷地發生著變化。體育行業更是，轉變體育發展方式，調節體育發展結構，以更好地為我國社會主義現代化建設服務，以更好提高與滿足廣大人民日益增長的物質文化生活水平需要。而對于正處在成長中的賽艇事業來說，雖然面臨著許多挑戰，但我們更應該看到，它帶給我們的是一種巨大的機遇，是一個富有強大生命力的太陽。

參考文獻：

[1]劉波.清華大學賽艇隊管理分析[J].體育文化導刊，2011.