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質(zhì)量月口號范文第1篇

堅(jiān)持質(zhì)量第一 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國

提升供給質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國

建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 邁向質(zhì)量時(shí)代

開展質(zhì)量提升行動(dòng) 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國

向質(zhì)量要效益 以質(zhì)量求發(fā)展

傳遞質(zhì)檢信任 引導(dǎo)質(zhì)量消費(fèi)

弘揚(yáng)工匠精神 推動(dòng)品質(zhì)革命

共建卓越質(zhì)量 共享品質(zhì)生活

品質(zhì)引領(lǐng)新常態(tài) 共筑質(zhì)量強(qiáng)國夢

為中國質(zhì)量拼搏 為質(zhì)量中國加油

嚴(yán)慎細(xì)實(shí)保質(zhì)量 精益求精促發(fā)展

深化供給結(jié)構(gòu)改革 推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)

加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè) 服務(wù)中小企業(yè)質(zhì)量提升

標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)質(zhì)量提升 品牌建立質(zhì)量信任

夯實(shí)國家質(zhì)量基礎(chǔ) 加強(qiáng)全面質(zhì)量管理

質(zhì)量月口號范文第2篇

一、 營造氛圍，開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。

1、在本所客服大廳大型電子顯示屏巡回播放2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳口號和展示“計(jì)量與質(zhì)量”6張相應(yīng)封套宣傳采畫---計(jì)量鑄就中國質(zhì)量、計(jì)量保障產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量支撐工程質(zhì)量、計(jì)量與眼鏡質(zhì)量、計(jì)量與診療質(zhì)量、計(jì)量與中醫(yī)療效。積極宣傳計(jì)量對質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)支撐作用，對人們生產(chǎn)生活、醫(yī)療質(zhì)量的保障作用,增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力。

2、積極參與“質(zhì)量月”廣場宣傳咨詢服務(wù)日活動(dòng), 做好關(guān)注度較高與群眾生活密切相關(guān)的民生計(jì)量知識普及宣傳,增強(qiáng)市民百姓質(zhì)量意識，提升計(jì)量服務(wù)質(zhì)量發(fā)展的工作成效。

3、認(rèn)真做好“質(zhì)量月”活動(dòng)新聞報(bào)道和信息傳遞工作，在《中國計(jì)量網(wǎng)》、《江蘇計(jì)量網(wǎng)》和局域網(wǎng)編發(fā)5篇活動(dòng)報(bào)道。

二、突出“質(zhì)量月”工作亮點(diǎn), 增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力和有效性。

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理 提升服務(wù)意識。組織開展了2016年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。把此次內(nèi)審作為進(jìn)一步強(qiáng)化能力建設(shè)、提升機(jī)構(gòu)履職能力和水平的有效途徑。對管理體系運(yùn)行、技術(shù)能力、儀器設(shè)備、人員素質(zhì)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)報(bào)告和原始記錄等進(jìn)行全面審查，通過持續(xù)改進(jìn)的過程管理工作機(jī)制，助推質(zhì)量管理水平提升，為本所質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。

2、開展“質(zhì)量月”走進(jìn)汽車4S店宣傳暨汽車維修檢測設(shè)備計(jì)量專項(xiàng)檢定校準(zhǔn),增強(qiáng)計(jì)量保障質(zhì)量安全意識, 以保證檢測設(shè)備的計(jì)量性能準(zhǔn)確可靠，確保汽車保養(yǎng)維修質(zhì)量,保障消費(fèi)者合法權(quán)益, 為助力“計(jì)量提質(zhì)”，給力“質(zhì)量強(qiáng)市”提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

質(zhì)量月口號范文第3篇

抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變

二、活動(dòng)內(nèi)容

(一)開展有聲勢的“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)

各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市直各相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際，制定宣傳方案、確定宣傳內(nèi)容和宣傳口號，并積極利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)刊雜志等媒介，通過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時(shí)開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)誠信服務(wù)的宣傳，在全社會倡導(dǎo)誠實(shí)守信、質(zhì)量第一，大力提升全社會的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量責(zé)任意識，營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。

(二)重點(diǎn)推進(jìn)住宅工程分戶驗(yàn)收工作

要繼續(xù)組織好住宅分戶驗(yàn)收工作，要深入施工現(xiàn)場，了解實(shí)施情況，及時(shí)進(jìn)行有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶驗(yàn)收各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題，提高居民對住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、程序和方法，強(qiáng)化市場主體質(zhì)量意識，落實(shí)好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量責(zé)任。同時(shí)，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并及時(shí)查處投訴、舉報(bào)反映的工程質(zhì)量問題，既要盡快解決存在的問題，又要舉一反三，開展有針對性的管理。要不斷改進(jìn)工作方法，積極探索運(yùn)用市場化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機(jī)制。

(三)做好校安工程及民生工程建設(shè)

今年，我市中小學(xué)校舍加固全面啟動(dòng)，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方責(zé)任主體及施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量檢測單位執(zhí)行國家工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，采取現(xiàn)場檢查與實(shí)體抽測、工程控制資料核查以及對參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法，將校安工程建設(shè)，作為推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的一項(xiàng)措施，同時(shí)，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項(xiàng)目，列入重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容，各縣區(qū)建設(shè)局，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量。

(四)開展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動(dòng)

“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，所有在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方責(zé)任主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對各自工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查，重點(diǎn)檢查工程基本建設(shè)程序的規(guī)范，各方責(zé)任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責(zé)任落實(shí)情況；各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善情況；工程施工技術(shù)資料管理情況；工序報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度執(zhí)行情況。特別要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系行為人能力的評估，加強(qiáng)方案審批和材料進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況的檢查，加強(qiáng)對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查。

(五)大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，通過質(zhì)量月活動(dòng)，深入推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng)。

通過組織企業(yè)開展質(zhì)量改進(jìn)、誠信服務(wù)、用戶滿意等活動(dòng)，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識，提升我市總體質(zhì)量水平，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍。

(六)加強(qiáng)村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導(dǎo)工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建質(zhì)216號)和省建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)安徽省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(建管332號)精神，并結(jié)合實(shí)際，建立分級管理，層層負(fù)責(zé)的管理服務(wù)體系。加大農(nóng)房建設(shè)通用圖推廣使用力度，以開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳發(fā)放，為農(nóng)村建房提供服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。

三、活動(dòng)要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。各相關(guān)單位要抽出專人負(fù)責(zé)，以開展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化工程安全質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

(二)突出主題，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，緊扣“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變”這一主題，積極開展活動(dòng)宣傳，普及工程質(zhì)量知識，為“質(zhì)量月”活動(dòng)造勢。

(三)標(biāo)本兼治，鞏固擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)成果。各職能部門要進(jìn)一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行力度，推進(jìn)誠信體系建設(shè)，提升各方主體質(zhì)量責(zé)任意識，規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動(dòng)月中，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程，要從嚴(yán)查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚(yáng)。

(四)認(rèn)真總結(jié)，為下步工作做好準(zhǔn)備。開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)是對各有關(guān)單位近一階段工程質(zhì)量管理情況的階段性檢查，各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)，認(rèn)真整改，并有針對性地制定長效機(jī)制，重點(diǎn)解決影響工程質(zhì)量的深層次問題，為全面提升我市建筑工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

四、時(shí)間安排

第一階段為宣傳及發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月10日)

各單位要按照任務(wù)要求和任務(wù)區(qū)分，積極組織宣傳活動(dòng)，標(biāo)語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時(shí)間懸放到位。

第二階段為深入開

展階段(9月11日至9月25日)

質(zhì)量月口號范文第4篇

多年來，隨著企業(yè)實(shí)力不斷壯大，史丹利公司被認(rèn)定為“國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”； 史丹利商標(biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”；公司產(chǎn)品被認(rèn)定為“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”。2008年以來，公司相繼與國家雜交水稻研究中心、國家玉米研究中心、國家小麥研究中心締結(jié)戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，使國家三大農(nóng)作物科研權(quán)威機(jī)構(gòu)會師史丹利公司，實(shí)現(xiàn)了良種良肥的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)新了中國農(nóng)業(yè)合作模式，成為我國化肥行業(yè)新崛起的一匹黑馬。史丹利化肥股份有限公司是全國知名的大型現(xiàn)代化復(fù)合肥企業(yè),為全國最大的高塔復(fù)合肥生產(chǎn)基地,史丹利化肥貴港有限公司是史丹利公司在華南建設(shè)的唯一一家子公司，于2008年3月落戶廣西貴港市江南工業(yè)園――美麗富饒的潯郁平原腹地，占地162畝，總投資1.2億元，年產(chǎn)各類復(fù)合肥30萬噸。2010年1月6日，貴港有限公司正式投產(chǎn)，并和中央電視臺在貴港市聯(lián)合舉辦了“歡樂中國行.魅力史丹利”大型文藝晚會，得到社會各界的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。2010年，貴港有限公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)量15萬噸，銷售收入達(dá)3.4億元，上繳稅額是600萬元，成為貴港市企業(yè)界的新星。

抓管理促生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)指標(biāo)

史丹利化肥貴港有限公司經(jīng)理李鳳濤和副經(jīng)理武廣偉與記者同是山東人，快人快語、性格直爽豪放。李鳳濤告訴記者：今年上半年以來，在貴港市各級領(lǐng)導(dǎo)與各職能部門的大力支持下，史丹利化肥貴港有限公司積極抓好安全生產(chǎn)、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平，有力地支援了廣西“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)：公司2011年1~6月份共計(jì)生產(chǎn)各類復(fù)合肥產(chǎn)量比去年同期增長36.5%；其中滾筒生產(chǎn)線同比增長31.3%左右，高塔生產(chǎn)線同比增長44.7%左右，順利完成了公司預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo)。對于企業(yè)來說，質(zhì)量是生命，安全是保障，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，這已成為公司全體人員的共識。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，公司進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度，自6 月份起開展了“百日安全無事故”活動(dòng)，通過組織車間員工觀看安全警示教育錄像，分析安全事故案例等，極大地推進(jìn)了安全文化建設(shè)，強(qiáng)化了安全教育，做到安全生產(chǎn)警鐘常敲，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。在嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量方面，今年3月份以來，公司大力開展“質(zhì)量月”評比活動(dòng)。各科室人員針對產(chǎn)品包重、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品中的雜質(zhì)、產(chǎn)品養(yǎng)分等各種質(zhì)量問題進(jìn)行定期和不定期檢查，嚴(yán)格評比，并組織車間主任互相學(xué)習(xí)、交流、監(jiān)督，通過三個(gè)月質(zhì)量活動(dòng)的開展，使車間生產(chǎn)一線員工的質(zhì)量意識得到很大提高，也使產(chǎn)品質(zhì)量有了更大的提升，順利通過了國家有關(guān)部門的“3.15”質(zhì)量檢查。

在抓好生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，史丹利化肥貴港有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的有關(guān)政策，積極利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，搞好設(shè)備改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，公司目前已自行設(shè)計(jì)改造安裝了蒸汽回收系統(tǒng)，經(jīng)使用效果明顯，節(jié)約了能源，杜絕了“跑、冒、滴、漏”，降低了生產(chǎn)成本。結(jié)合鍋爐房的實(shí)際情況，他們改造了堿液池和循環(huán)水池，處理了循環(huán)水池的滲漏，大大減少了一次水的投入量，降低了污染、節(jié)約了費(fèi)用，達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的，限得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，并受到貴港市有關(guān)部門的好評。

全面發(fā)展，積極為服務(wù)“三農(nóng)”做貢獻(xiàn)

2011年是國家“十二五”開局之年，隨著廣西“兩區(qū)一帶”戰(zhàn)略的實(shí)施，八桂大地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出盎然的生機(jī)。作為全國的農(nóng)業(yè)大省，廣西“三農(nóng)”工作受到自治區(qū)黨委政府的高度重視，這為包括史丹利化肥貴港有限公司在內(nèi)的廣大企業(yè)來說是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。今年以來，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，史丹利化肥貴港有限公司目前已走上了繼續(xù)強(qiáng)基礎(chǔ)、上臺階的跨越階段。公司注重全面發(fā)展，加大了對廠區(qū)綠化和完善的力度，將原來的水泥地板籃球場改造成抗磨損、耐高溫且防滑抗震的塑膠球場，球場四周環(huán)繞著綠樹與草坪，并配置了夜間照明設(shè)施，為廣大員工創(chuàng)造更加宜人的工作生活環(huán)境，讓員工擁有家的感覺，以更好的工作態(tài)度投入到生產(chǎn)和管理工作中去。

記者通過實(shí)地采訪了解到：公司每年都適時(shí)舉辦各種文體活動(dòng)與培訓(xùn)，如職工運(yùn)動(dòng)會、元旦文藝晚會、拓展訓(xùn)練、“質(zhì)量月”活動(dòng)、“國標(biāo)”培訓(xùn)與考核等，極大的豐富了員工業(yè)余生活，為員工營造了一個(gè)舒適、和諧、溫馨的美好家園，同時(shí)提高了員工的技能與整體素質(zhì)。公司努力為員工辦好事、辦實(shí)事，今年5月份，積極與貴港市相關(guān)部門聯(lián)系，購買并開通班車，既解決了員工上下班問題，又避免了員工在上下班途中的交通安全隱患，為員工提供了便利。

質(zhì)量月口號范文第5篇

（山東萊鋼建設(shè)有限公司，山東 青島 266071）

摘 要：由于社會大環(huán)境的影響，導(dǎo)致鋼鐵、建筑行業(yè)不穩(wěn)定，很多國企員工們的收入受到了影響，普遍比較低落。在企業(yè)面臨低谷期時(shí)，更需要人力資源部及其他職能部門準(zhǔn)備好宣傳部署，在接下來一年里做好宣傳工作，鼓舞全體員工的士氣，打一個(gè)翻身仗。

關(guān)鍵詞 ：鋼鐵建筑行業(yè)；人力資源；企業(yè)建設(shè)

中圖分類號：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1000-8772-（2015）05-0167-01

收稿日期：2015-02-04

作者簡介：張菂（1985-），女，山東青島人，大學(xué)本科，人力資源管理師。研究方向：企業(yè)管理、人力資源管理。

在面臨企業(yè)低谷期時(shí)，山東萊鋼建設(shè)有限公司提出了“全員、全面、全過程系統(tǒng)降本增效”口號并展開活動(dòng)，輔助黨委和工會展開勞動(dòng)競賽、最美青工評選等一系列活動(dòng)。

一、降本增效活動(dòng)

（一）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)措施

1.內(nèi)部各單位自行組織事業(yè)部及公司管理制度的學(xué)習(xí)工作，制訂出培訓(xùn)方案報(bào)企業(yè)管理部備案。對培訓(xùn)中關(guān)于制度理解有差異的地方，匯總上報(bào)后，由各專業(yè)口人員進(jìn)行相關(guān)解答。各單位結(jié)合2013-2014年生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并制訂相關(guān)的預(yù)防措施避免類似問題的發(fā)生，同時(shí)加大市場風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.以合同評審為載體，以《外部合同主要風(fēng)險(xiǎn)提示》為依據(jù)，加強(qiáng)合同評審，做好事前風(fēng)險(xiǎn)防控，在合同實(shí)施過程中，重點(diǎn)要對客戶資信持續(xù)關(guān)注，避免項(xiàng)目資金回收風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)加強(qiáng)自身內(nèi)在履約建設(shè)，從設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)/施工、回款、分包付款、結(jié)算等全過程加強(qiáng)合同履約建設(shè)，進(jìn)一步從整體上防范風(fēng)險(xiǎn)。

（二）資質(zhì)管理活動(dòng)措施

1.全面開展人員資質(zhì)、設(shè)備持有摸底工作，統(tǒng)計(jì)匯總事業(yè)部各單位中級工程師、助理工程師、建筑員資料文件，配合公司企業(yè)管理部進(jìn)行企業(yè)資質(zhì)升級工作，制訂相關(guān)制度鼓勵(lì)人員考取建造師市政專業(yè)職業(yè)資格證書。

2.對在建施工項(xiàng)目進(jìn)行是否存在將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的現(xiàn)象、項(xiàng)目施工工程中是否存在違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，同時(shí)將惡意農(nóng)民工工資的勞務(wù)、需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書上崗作為檢查中的重點(diǎn)。

（三）安全質(zhì)量管理活動(dòng)措施

1.結(jié)合9月的質(zhì)量月活動(dòng)，邀請技術(shù)中心的老師開展質(zhì)量理念、質(zhì)量成本相關(guān)方面的培訓(xùn)，建立起適應(yīng)事業(yè)部的質(zhì)量成本管理系統(tǒng)。

2.進(jìn)一步提高施工組織設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)文件的編制水平，加大施組的編制質(zhì)量及編制水平，進(jìn)一步培養(yǎng)施工組織設(shè)計(jì)人員，立足工程實(shí)際促進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)的編制水平，更好地為工程服務(wù)。以編寫工序工藝規(guī)程為依托成立規(guī)程編制小組，通過對工序工藝規(guī)程的編寫。

3.管理效能，并重點(diǎn)抓好質(zhì)量管理制度的落實(shí)和考核，通過檢查考核促進(jìn)各單位質(zhì)量管理工作的提升，從而保證并不斷提升公司產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃編制與實(shí)施工作，編制關(guān)鍵工作質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書。

4.加強(qiáng)安全環(huán)保管理，嚴(yán)格落實(shí)年度安全環(huán)保管理目標(biāo)和措施，進(jìn)一步完善現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)動(dòng)全體干部員工，從單位到車間（項(xiàng)目部）、班組、生產(chǎn)崗位，開展“反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律”活動(dòng)，開展事故隱患和安全問題點(diǎn)大排查，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，完善重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)控手段，集中消除一批安全盲區(qū)和隱患，確保無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與安全生產(chǎn)活中的競賽答題想結(jié)合，提高職工安全意識，減少事故傷害。

5.學(xué)習(xí)“安全基礎(chǔ)管理先進(jìn)單位”，進(jìn)一步提高各單位自主管理能力，組織開展一次車間、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理自查自糾活動(dòng)。車間、項(xiàng)目部現(xiàn)場存在的安全隱患、現(xiàn)場管理差或不足的方面，各車間、項(xiàng)目部（所有工地）配置照片以自查報(bào)告的形式報(bào)送到安全質(zhì)量部。針對自查報(bào)告中查找的問題點(diǎn)進(jìn)行整改，配置整改前后照片對比圖形成整改報(bào)告。

二、黨群及工會宣傳方面

（一）黨群重點(diǎn)工作

1.勞動(dòng)競賽

（1）下發(fā)《關(guān)于開展2014年度“系統(tǒng)挖潛增效”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》，定期督導(dǎo)。

（2）實(shí)行季度考核、表彰，年度總評比，并記功表彰。

2.職工技術(shù)技能提升

（1）統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上答題工種、人員，組織全員網(wǎng)上比武

（2）組織2014年職工職業(yè)技能比武暨青工技術(shù)比武。

3.班組建設(shè)

舉辦學(xué)習(xí)型班組現(xiàn)場交流會，開展班組長培訓(xùn)。

4職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新

每季度開展職工合理化建議征集活動(dòng)，年底評選職工技術(shù)創(chuàng)新成果、職工先進(jìn)操作法和班組管理創(chuàng)新成果。

5.為職工辦實(shí)事

（1）建立救助對象檔案動(dòng)態(tài)管理辦法，每季度對救助對象困難情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)摸排。

（2）提出為職工辦實(shí)事的內(nèi)容，每個(gè)單位要提出1-2項(xiàng)為職工解決實(shí)際困難的舉措，4月初向職工公開承諾，年底對解決情況進(jìn)行通報(bào)。

（3）舉辦保障干部培訓(xùn)。

（二）工會宣傳

1.抓好黨的十八屆三中全會、中國工會十六大等重要會議精神的學(xué)習(xí)宣傳,搞好形勢任務(wù)教育。

2.抓好工會重點(diǎn)工作、典型經(jīng)驗(yàn)以及先模人物的宣傳，營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。