前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇貴人鳥廣告范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
將品牌內涵“快樂”延伸
作為致力于打造中國運動快樂第一品牌的貴人鳥來說,優化用戶體驗是落實“運動快樂”品牌理念的核心工作。此次訂貨會的各種信息表明,近兩年貴人鳥以產品序列完善和終端形象創新為切入點推廣品牌得到了良好的市場反饋。
“此次訂貨會展示了網跑類、綜訓類、生活類、都市類、配件類等六大類最新的運動裝備。產品的系列性、視覺感較強,新品整體上更注重生活化和時尚化,在色彩、款式和面料上進行有機的統一,充分展現了貴人鳥專業的運動屬性、快樂的設計風格和時尚的產品理念,很多產品在功能性、科技含量等方面都有創新。”貴人鳥鞋業研發中心總監陳宗榮說。
“此次推出的冬季新品在設計上充分吸收國際前沿設計成果,同時最大限度地照顧到本土消費者的身體條件和審美情趣。在延續‘運動快樂’品牌特性的同時,貴人鳥冬季新品還融合了低碳、科幻、仿生、復古、極簡主義等元素,在產品細節和整體舒適體驗上都勝過了以往的產品。”
除了在產品品質上精益求精,貴人鳥一直致力于將專賣店環境與自己的品牌理念進行對接,不僅讓消費者使用產品時享受“快樂體驗”,更是通過終端店面環境讓他們享受快樂的購物體驗。為此,貴人鳥在去年推出了“第九代形象專賣店”,以環保、綠色概念詮釋“運動快樂”品牌理念,將品牌內涵自然延伸,讓消費者在享受優質產品的同時心靈得到愉悅的體驗。
終端銷售人員的素質是決定消費者購買體驗的重要因素。為提高終端銷售人員的素質,貴人鳥正在大力推行“快樂天使”計劃,通過培訓,使終端銷售人員有更強的溝通能力和專業體育素養。貴人鳥希望培訓后的店員成為一個個傳播“運動快樂”精神的“天使”,為專賣店營造快樂、專業、健康、輕松的運動氛圍,并傳達給消費者。貴人鳥相信這將進一步提升貴人鳥用戶的購買體驗,讓消費者真正感受到“運動與快樂同在”。
以市場為導向
啟動“快戰略”
以用戶體驗的不懈“苛求”,使得貴人鳥2010年在渠道拓展和單店效益管理上取得了重大突破,品牌影響力快速提升,新開店鋪1000余家,在很多區域的業務增長高達100%,有的單一加盟商甚至擁有20多家加盟店。由于整體業績突出,2011年貴人鳥投入7000多萬元,對區域分公司進行獎勵,最高一筆獎金超過了1300萬元。
為實現2011年貴人鳥銷售增長40%以上的目標,貴人鳥啟動了基于快捷、快攻、快樂和快戰略、快思維、快公司的“快戰略”計劃,從品牌、產品、渠道等層面進行詳細的規劃與部署。
在基礎建設方面,占地16萬平方米的貴人鳥工業園第一期工程已基本完工。2011年隨著二期配套工程建設完工,貴人鳥工業園將投入使用。這意味著在現有的基礎上,貴人鳥的生產面積將擴大1.5倍。貴人鳥還將新增6條先進的制鞋流水線,年產能力將提高到2000萬雙。
貴人鳥還將以自己擁有的媒體資源和運動資源大力開展品牌建設工作,繼續加大在CCTV5的廣告投放,優化利用湖南衛視特級時段的廣告資源,鞏固自己在電視媒體領域的強勢地位。同時,貴人鳥計劃簽約體育明星開展區域體育營銷活動,讓更多的體育愛好者體驗“運動快樂”,與消費者互動和溝通,提升貴人鳥在區域市場消費者中的品牌認知度。
YY無罪,低調有理,這是亙古不變的箴言,從12連勝到5連敗,熱火風光過,落寞過,不為人知的原因有很多。如人飲水,冷暖自知。自從人人網的《學法語的同學你傷不起啊!》火爆網絡,人人都成“傷不起”,各種職業的“傷不起”。
你以為教練控制全場很風光,其實教練傷不起,這是一個拉里?布朗都會被轟下臺的時代,斯隆下臺時說,他“累垮了”,說“球隊相信隊員多過相信教練”。你以為活塞七君子集體放教練鴿子很囂張,但球員真的傷不起,燈紅酒綠的全明星周末剛過去兩天,NBA球員工會又發出盛世危言:“勞資糾紛最新一次談判破裂,我們可能將被迫停擺,十分抱歉。”NBA球員工會就愛發明新名詞,其實這話可以簡單翻譯:“觀眾們,很抱歉,我們分贓又沒分勻”,觀眾難道就傷得起嗎?法甲聯賽倒是傳來一條有趣的消息,法國裁判工會為了抗議外界歧視以及爭取更多的物質利益,一度宣稱將在周末舉行的法甲聯賽中集體罷工。盡管之后在各方斡旋之下,裁判工會已經收回了他們的決定,但這條新聞足以證明裁判也深深地傷不起。
這個世界究竟傷得起誰?CBA老板也不能人傻錢多速度來,F1中國站也得硬挺七年賠本,都不容易。
最倒霉教練
歐冠百場勝利的次日,弗格森因炮轟裁判到足總報到。一場聽證會結束后爵爺遭到了重罰:禁賽5場,罰款3萬英鎊――這對目前缺兵少將的曼聯實在不是什么好消息。在曼聯兵敗切爾西之后,弗格森質疑當值主裁馬丁?阿特金森,“不公正”一詞觸動了職業裁判委員會的神經,加上爵爺一向以來在對待裁判的問題上口無遮攔,媒體也力主重罰。更糟糕的是,弗格森曾因指責“阿蘭?威利體能太差不足以執法英超聯賽”,有兩場禁賽緩期執行在身,現在兩罪并罰,被克以5場禁賽的處罰。禁賽從博爾頓一戰起,持續到西漢姆、富勒姆的聯賽,隨后他還將錯過曼城德比的足總杯半決賽和埃弗頓的聯賽。禁賽結束賽季都近尾聲,爵爺實在傷不起!好在弗格森的禁賽不會真的影響到曼聯,因為在英格蘭,教練在禁賽期間仍然可以去更衣室轉轉,或在觀眾席來指揮比賽,弗格森的秘密武器是一部白色有繩電話。
最矯情談判
NBA到底停擺不停擺?說到底,這一代NBA球員嚷嚷停擺,雷聲大雨點小。大家都有老婆、孩子、名車、經紀人要養,玩不起浪費。對中低層球員來說,維持生活重于一切。對巨星們來說,工資多點少點他們不在乎――勒布朗、韋德和波什三人會聚邁阿密時,為了適應工資帽,各自減了些薪水,反正他們有球鞋廣告,不缺那幾個死工資。所以,別看現在勞資雙方各一副不惜魚死網破的勁頭,到最后停擺很可能只限于口頭。說起來球員們也矛盾得有趣:他們一邊在心里咒罵老板們的摳門,一邊要在接下來的春天和夏天打出高質量比賽、吸引高收視率來證明老板們錢砸得值。最后勞資協議達成時,雙方不免又是一派風和日麗賓主皆歡的模樣。哭窮的雙方依然會吞吐百萬美元,然后繼續用各類華麗技藝、煽情視頻來從全世界籃球迷口袋里掏錢,球迷才是真正傷不起。
最無腦見紅
巴洛特利大概忘了,他參加的是歐聯杯比賽,而非近期有縱容惡劣犯規之勢的英超。與基輔迪納摩的比賽進行到第36分鐘,這位天使和魔鬼的混合體再次展現極端一面,凌空蹬踏后又將鞋釘狠狠踩在客隊球員波波夫的大腿上。當值主裁判沒有任何猶豫,直接掏出刺眼的紅牌將巴洛特利罰下。而正是因為這張明顯無腦的紅牌,,斷送了曼城翻盤的可能。曼奇尼在更衣室里怒不可遏,他抓起一個箱子,沖著巴洛特利就扔了過去,而且還吼叫著“我不想再看到你這張臉!”在那場比賽后的新聞會上,曼奇尼依然怒火未消,他公開稱巴洛特利“愚蠢”。在過去,曼奇尼一直百般維護巴洛特利,但現在,情況似乎有了改變,他的耐心終于快到盡頭了曼城隊友德容稱,巴洛特利應該吸取教訓。“他是一個二十歲的年輕人,必須從自己的錯誤中吸取教訓。我這樣對他說了,所有人都這樣對他說。”
最甜蜜絕殺
面對近期兇猛無比的灰熊,安東尼在終場前0.5秒左翼跳投命中,幫助尼克斯110:108拿下灰熊。這是自安東尼來到紐約之后,投中的第一記生死球。絕殺的味道,自然分外甜美。紐約尼克斯不惜一切代價,拿到“甜瓜”安東尼的原因之一,就是為了讓他面對這樣的場面――生死時刻,勝負未卜,一劍封喉。而這,正是超級明星的座右銘。安東尼的到來,正在幫助紐約贏下更多的硬仗,擊敗熱火和灰熊,充滿展現了超級明星在關鍵時刻的作用,這就是為什么超級明星才是如今聯盟的主宰。尼克斯主帥丹特尼也在向媒體講述,他是怎樣在戰術上完成對安東尼的妥協,不再追求此前打法的速度和流暢性,而是把球留在安東尼的手里,由他來解決問題。這不是安東尼的選擇,但安東尼沒有別的選擇。無論怎樣,甜瓜蜜月中的紐約正在向著季后賽疾步邁進。
最雷人裁判
一個主裁判上場執法,竟然忘記帶紅黃牌了,這發生在英超名哨皮特?沃頓身上。在埃弗頓和伯明翰的上半時第40分鐘,伯明翰后衛穆齊對埃弗頓前鋒薩哈犯規,隨后又故意把球踢走,沃頓決定向他出示黃牌,可當他伸手摸兜的時候,卻意識到自己把紅黃牌忘在更衣室了!這時候,沃頓做出了令人啼笑皆非的舉動,他假想著自己已經拿出了黃牌,舉起左手,沖著穆齊晃了一下。在比賽中,這類“假想黃牌”并不罕見,球員們在被犯規后,有時會沖裁判做這樣的動作,要求出牌警告對手,但一名堂堂主裁判用“假想黃牌”對球員提出警告,實在是前所未見。唯一的安慰是,沃頓隨身帶上了記事本,因此可以將吃黃牌球員的名字記錄下來。現場的球迷目睹了這一滑稽動作后,不禁笑成一片,士兵上戰場要是忘了帶槍,那么不是被敵人打死,就是被自己的上司給斃了。
最浪漫全明星
CBA的明星無法比擬NBA,浪漫指數卻在今年全線上漲。全明星賽的開幕式上,隨著南方明星隊和北方明星隊的一一出場,只剩下張慶鵬沒有出來。現場的觀眾們等得有些著急了,“張慶鵬!張慶鵬!”場邊的觀眾開始不時大聲呼喊著張慶鵬的名字。萬眾期待中,張慶鵬緩緩走到了場上,令人意外的是,他并沒有和其他球員一樣穿了一身出場球衣,而是身穿一身黑色正裝徑直走向了觀眾席,面對女友單膝跪地,“嫁給我吧?”隨著張慶鵬說出這句神圣的求婚語,現場徹底陷入了一片沸騰當中。“我愿意嫁給你!”頓了幾秒之后,張慶鵬的女朋友終于說出了這句令人期待的話。情場得意,“賭場”失意,他在三分球大賽中19:21慘遭孫杰兩分花球絕殺,痛失衛冕。不過,捧得美人歸的他一點都不遺憾。
最亞太法拉利
全球最具人氣、最成功的單一品牌賽事法
拉利倍耐力杯挑戰賽將于今年首次加入亞太區系列競賽。今年,這項著名的法拉利單一品牌賽事迎來了其第19個年頭,除了常規的三大系列賽――意大利、歐洲和北美以外,還將為亞太地區的車主們舉行專場比賽,首站將于6月在日本富士賽道舉行。法拉利大中華區首席執行官范艾聞先生表示:“賽車文化和賽車激情歷來都是法拉利單一品牌挑戰賽不可或缺的組成要素,這一點得到了我們亞太地區眾多客戶的認同。我們很高興的宣布,法拉利倍耐力杯挑戰賽將首次覆蓋整個地區。”與此同時,參賽者將迎來一個截然不同的賽季:新款458 Challenge跑車將在賽事中首發亮相。這款中后置V8發動機的雙門跑車是法拉利在其單一品牌賽事中使用的第五款車型,參與者將在世界頂級賽道上充分享受激烈的周末大戰。
最慈善賽跑
一雙在城市里閑置的運動鞋能發揮什么作用?2月26日,在北京奧林匹克森林公園舉行的“奔跑傳遞關愛”越野跑挑戰賽上,熱心市民和運動愛好者們帶來閑置的運動鞋,通過蘋果慈善基金會捐贈給阿里高原的需要者。這種低碳運動攜手慈善公益的賽事吸引了眾多富有愛心的運動愛好者,關注不同地域的人群改善生活。“奔跑傳遞關愛”20 11北京冬季越野跑挑戰賽由北京奧運城市發展促進會主辦,比賽通過運動的方式來傳遞和表達廣大市民對生活的關愛,對他人的關愛,對未來的關愛。賽事啟動為蘋果慈善基金會“蘋果赤腳醫生”及“蘋果學校師生”捐贈閑置戶外鞋的活動,現場征集到近百雙市民的閑置戶外鞋,通過蘋果慈善基金會捐贈給阿里地區需要者。
最挪威思凱樂
挪威森林不單是一部小說,或是一首歌,同樣你也能把它穿在身上。2011年2月25號,思凱樂2011年秋冬新品會在九華山莊召開。本次秋冬新品會的主題為“挪威的森林――大自然的賦予”。本季的服裝大膽引入體現挪威自然風情的傳統色調,并將挪威的松恩峽灣、極光、森林等標志性符號融入服裝及鞋品設計創意。立足北歐時尚文化,極目挪威風情,注重產品美觀、藝術品味及文化內涵的合理互融,將引領全球的北歐流行元素和先進的時尚表現手法融入傳統的抓絨衣及鞋品的設計中,最后誕生的“挪威的森林”主題服裝則是整個北歐風格的體現。滑雪服系列的出現是首次在思凱樂戶外服裝中出現,從滑雪勝地挪威純粹的雪花中激發出來的靈感應用到本季的滑雪服中,從單板到雙板,業余到專業,許多技術都應用其中。
最混搭卡賓
“潮拜卡門閃耀賓紛”一系列時尚活動,在蘇州引起一陣不小的時尚旋風。蘇州的觀前街作為當地最有影響力的商業街一直是商家必爭之地,2月20日上午,觀前街上的千年古觀玄妙觀前,潮人涌動,古色古香的建筑與Cabbeen為開業儀式搭建的現代感場地形成鮮明對比,很是契合現如今大牌愛拉著歷史古跡活動的路子。這種混搭的元素在卡賓創始人及設計總監卡賓先生身上也可見一斑,國內最具有明星效應的設計師,拳壇高手、賽車手等身份讓他的設計和做事態度更具有一種張揚的激情。以“玩樂精神”堅守心的自由是Cabbeen Lifestyle的主張所在,這樣的主張不僅僅表現在服裝中,秀前的嘉賓點睛、熱鬧舞獅,和秀后的敲擊舞表演無融入“玩樂”的愉悅。這是Cabbeen首次在江蘇高調亮相,一口氣在觀前街開了兩家Cabbeen Lifestyle,面積分別是528和454平米,算得上大手筆。
最公開攀巖
2月23日-25日,“ispo china 2011全國攀石公開賽”在國家會議中心(北京)隆重舉行。此次全國公開賽既是今年最重要的極限運動賽事之一,又是ispo china 2011第七屆亞洲運動用品與時尚展的重要組成部分。比賽的進行,掀起了本年度戶外運動、極限運動的第一輪。來自全國各省市地區的60余名高手參加了男子和女子兩個組別的比賽。比賽規則由攀巖聯合會(IFSC)專門制定,分為預賽和決賽兩部分,獲得預賽男、女前20名的運動員進入半決賽;半決賽男、女前6名進入決賽。最終,來自江西的潘旭華、來自的仁青拉姆和來自北京點石俱樂部的16歲小姑娘蔣融,獲得了女子組的冠亞季軍;而男子組的冠軍則由香港選手黎志偉斬獲,瞿海濱和同樣來自香港的鄧少熙分獲二、三名。
最達喀爾耐力跑
煙花三月正是戶外游樂之時,3月11日舉行的The North Face 100 2011北京國際戶外耐力跑挑戰賽會帶來了賽事的最新消息。比賽將于2011年5月7日從居庸關長城腳下起跑。本屆比賽規格將延續前兩屆的高水平,為亞太最難百公里跑之一,作為賽事協辦媒體的BM雜志將全程參與、報道。兩屆男子組100公里耐力跑冠軍鏑木毅在會上介紹耐力跑項目,并向本土耐力跑選手張艷玲和張健寧贈The North Face100送頂級跑鞋。今年的賽事同樣設三個比賽項目,100公里、50公里和10公里。參賽者人數總計將達到6,600人,這個數字比首屆賽事整整增長一倍。在賽事安排方面,100公里比賽將于2011年5月7日凌晨4點半在居庸關長城腳下起跑,終點為十三陵水庫壩底平臺;50公里和10公里的起終點都設在十三陵水庫壩底平臺。
最頑皮小德
膝傷并未讓小德在印第大師賽上發揮失常,他永遠在球場上永遠大出風頭。與格魯貝夫的比賽,德約膝蓋上打著繃帶。但生性樂觀的他,在繃帶上巴掌大的地方畫了一個拿網球拍的雪人,還畫了不少雪花。最下方“支持日本”的英文短語顯示,這是一條“祝福貼”,德約用這樣卡通的方式傳遞了他對日本地震的支援意愿。3月21日男單決賽對陣現世界第一、西班牙人納達爾,塞爾維亞小天王以4:6/6:3/6:2逆轉對手,2008年之后第二度在這里奪冠。延續新賽季18連勝不敗金身的同時,也把自己的大師賽頭銜紀錄提升到了6個,與穆雷并列歷史第七位,并贏得4,500,000美元的巴黎銀行賽總獎金。
最無奈避賽
在意甲聯賽沖刺階段,米蘭同城德比的競爭越來越激烈,4月3日的直接交鋒近在眼前,米蘭當家球星、前國際米蘭球星、德比勢必最有爭議的球員:伊布拉希莫維奇,恐怕將只能站在看臺上了。13日與巴里的比賽中,第73分鐘伊布在無球的情況下打了巴里后衛羅西一下,被當值主裁判布里吉罰下。而一天后足協紀律法庭作出判罰,“根據足協法律第19章、第4款、B節的內容,伊布拉希莫維奇在非比賽運動過程中從背后擊打了對手球員羅西的腹部,造成對方倒地,但沒有嚴重后果,判罰伊布拉希莫維奇禁賽三輪……”
最義氣搭救
又在主場,又遇強敵,又是一場不能再輸的比賽,又輸了。熱火以96比105敗在開拓者手下,連敗已達5場。賽后,開拓者老控衛安德烈?米勒說:“我們
需要這場勝利。”蒼天可鑒,熱火比開拓者更需要。湖人來到邁阿密了,連勝8場,春風得意,和邁阿密的凄風苦雨比起來,科比和他的隊友們,簡直要幸福至死。科比絕沒有幸災樂禍,湖人幾周前的狀況,就是邁阿密的鏡子。這場湖人和熱火的比賽,由TNT進行全美直播。本來在NBA的日程表上,這就是一場重量級的戰役,而現在這場戰役的意味,不僅僅是兩個強敵之間的較量,還有更濃厚的救贖味道。五連敗后的熱火,需要以擊敗湖人,來證明自己能夠懸崖勒馬,從泥淖里掙扎出來,如果湖人輸了,簡直會是他們的救世主。關鍵時刻,湖人義氣了,終結了熱火12連勝接5連敗的記錄。
最有愛亞平寧
在球場外,他的眼中充滿淚水;在球場內,他依然像個斗士力保球隊后防無憂。3月11日國際米蘭與布雷西亞的比賽,日本球員長友佑都因為一場突如其來的大地震成為主角。在比賽現場,當現場解說表示所有人都會帶上黑紗告慰地震中罹難的人們,長友佑都非常感動。不僅如此,在埃托奧打入本賽季第31球后,他特意跑過來擁抱了長友佑都,“這是獻給你的!”賽后,長友佑都非常感動,“賽前我的腦子還有些混亂,但到了場上我希望自己表現出色告慰那些亡靈,這是一場悲劇,我非常難過。”本輪意甲這樣悼念地震死者的活動很多,尤文圖斯與切塞納的比賽,作為長友佑都曾效力的球隊,切塞納所有球員都穿上了一件印有日本國旗的T恤。皮耶羅也在震后通過Facebook用意大利語與日語向所有的日本人民表達了問候。
最不職業毆斗
職業斗毆還是職業足球?很難界定22日下午成都謝菲聯隊和四川都江堰隊的熱身賽,前者在為下周揭幕的2011中超準備,后者則在準備5月份的中乙聯賽。不過,這場旨在切磋的同城之戰卻演變為全武行,雙方球員極不冷靜地發生斗毆。沖突發生在上半場第30分鐘左右,在此之前,雙方球員在爭搶時動作都不小。當時,成足隊員李剛在和川足隊員張燁拼搶時倒地,李剛倒地之后腳碰到了張燁的胸口。對于李剛的動作,張燁有些不滿,等李剛起身后,張燁用手指著李剛,斥責對方的動作不干凈。李剛也沒退讓,一掌打開張燁的手。這讓張燁急了,他直接給了李剛一耳光。雙方球員迅速圍攏在一起,群毆隨之爆發。沖突發生了大約10分鐘,雙方總共有20多名球員參與了打斗,不少球員因此受傷。其中,受傷最嚴重的當屬張燁,他被打得頭破血流。這場熱身賽也因此提前結束,張燁在場邊簡單包扎后,成足隊醫王永明開車,送張燁到附近的醫院接受進一步的治療。
強勢登陸 全新CK one仔褲內衣系列香港開展
Calvin Klein 2012年首次推出Jeans牛仔服裝系列、Underwear內衣系列及香水為“一”的“ck one”,全新2011年度春季的ck one男女牛仔褲及內衣系列展覽1月25日在香港舉行
一個獨一無二的時裝展覽在一月二十五日于香港“The Space”藝術展覽館舉行,以展開今個Calvln Klein Jeans及Calvin Klein Underwear2011年度春季的ck one系列。
位于香港其中最古舊及最富文化時尚的上環區,面積超過4,000平方尺的“The Space”藝術展覽館以全白色及極簡潔的陳設配合此次會。被邀請及出席的所有亞洲區重點傳媒,率先預覽全新2011年度春季的ck one男女牛仔褲及內衣系列及其貫徹始終的生活態度。ck Calvia Klein、CalvinKlein Jeans及Calvin Klein全球藝術總監KevinCarrigan亦親身由紐約蒞臨為超過80位香港、中國、星加坡及韓國傳媒作發報。8位男模及10位女模專為是次活動從世界各地飛至崍,當中包括活躍于香港時裝界的模特兒劉丹,即場示范系列的CalvinKlein Jeans及Calvin Klein Underwear新產品,展示出全新的年輕活力且時尚感十足的生活態度。所有蒞臨傳媒更于投映墻上觀看到是次ck one廣告計劃的預告片,令人留下更深刻印象之余亦對ck one這個概念有全新的演繹。
Calvin Klein于1994年推出史上第一枝中性香水“ck one”,震撼全球,廣告全起用了一眾寂寂無名但每位各具自我型格的年輕人,包括最令人津津樂道的當然是現在已搖身一變成為萬人迷的全球fashion icon-Kate Moss。是次空前的成功,不但塑造出“ck one”別樹一幟的品牌形象-年輕、性感、雙性,中性、個性、隨意、時尚-還建立起一個真正活出這種生活態度的年輕一族。Calvin Klein全球藝術總監Kevin Carrigan更表示:“今年春季Calvin Klein首次推出集Jeans牛仔服裝系列,Underwear內衣系列及香水為“-”的“ck one”,針對18至25歲的年輕人,提供各款基本而必須的衣物簡單如Tee-Shirt及牛仔褲。這個精簡的“ck one”品牌采用舒適輕柔的布料,并用上全新的比例剪材,雖說是基本但卻是最易營造出時尚型格的好襯搭。重點是個人化一把這些基本上最易穿搭的衣服運用自己的配襯方式創造出自己獨一無二的風格。我們覺得所有年輕人都應該有自己的voice,自己的見解,自己的態度,這個“ck one”概念就正好為他們創造一個最好的表達/發表平臺。”設計剪材方面,重點是slouchy剪裁的“one ieans”牛仔褲。“one ieans”不但富有boyfriend ieans的volume感,還有skinny fit帶來的修身視覺效果,是充滿活力創意的年輕人的最佳之選。廣告方面,除了傳統廣告,我們亦策略性地主攻年輕人喜愛的電子媒體,我們都已踏入digital及interactive的時代。三月份全新的“ck one”廣告就會于全球各國推出,我們在過去一年在世界不同地方邀請了30多位不同國籍、種族、年齡、性別、喜好的年輕人,他們各富潛質才華,他們有的是拳擊教練、舞蹈員、樂隊主音等等,他們在廣告中完全表達自己,各具風格而融為一個型格的群體,這正就是“ck one”態度。
最幸福煩惱
沒有熱身對手,煩惱;熱身對手太多,同樣煩惱!如今,中國足協正經歷著熱身對手太多,卻沒有檔期的“幸福的煩惱”。3月8日,足協在武漢宣布中國隊將在3月25日、29日分別與新西蘭國家隊和洪都拉斯國家隊進行兩場熱身賽,備戰世界杯預選賽。可問題是,在國家隊進行本次集訓期間,還將面臨一項出訪任務,這就是在3月26日前往哥斯達黎加參加其國家體育場的啟用儀式,并與哥斯達黎加國家隊進行一場國際友誼賽。國足無奈只好分身:主教練高洪波將率領國家隊一部分球員前往哥斯達黎加參加熱身賽。而助理教練傅博、區楚良將帶領以亞冠球隊國腳為主的另一部分球員參加與新西蘭、洪都拉斯的比賽。“高家軍”主力一分為二,最
傷心的估計就是新西蘭和洪都拉斯國家隊了,人家原本打算和我們來場真刀真槍的對決,沒想到中國隊一下少了大半主力,熱身效果顯然要打不少折扣。
最粉絲老板
3月20日,白浪隊迎來了在美國大聯盟的首場比賽。他們在主場對陣多倫多FC隊。作為老板之一的納什也來到了現場。超過23000名球迷來到現場為白浪隊加油助威,他們整齊地喊著球隊的名字,氛圍異常熱烈。比賽開始前,坐在看臺上的納什更是起立,揮舞雙臂,號召周圍球迷制造更大的聲浪。這位兩屆MVP得主穿著白浪隊為他特制的13號白色隊服,脖子上還掛著球隊的圍巾。球迷紛紛起立為納什送上掌聲。興奮的納什隨后還揮起了圍巾。球迷還在看臺上展開了兩面巨大的藍白色旗幟,上面寫著大大的代表勝利的“V”字。白浪隊上一次出現在高水平聯賽中還得追溯到1984年。開場不過15分鐘,球迷們就等來了主隊的第一個進球,進球功臣是埃里克一哈斯利,這也是白浪隊在大聯盟中的首粒進球。看臺上頓時響起了“0le,0le”的歡慶歌聲。最終白浪隊4―2戰勝了對手。
最要命耍帥
特維斯和巴洛特利們的圍脖一個比一個戴得花哨,甚至意甲和西甲也隨處可見戴著圍脖踢球的球員,有時他們甚至不是為了保暖,而是僅僅為了讓自己看起來更帥氣更有品位。但現在,球員們戴圍脖踢比賽的場景將不會再出現。日前召開的國際足聯例會上,國際足聯主席布拉特宣布:從今夏7月1日起,球員將不再被允許項戴圍脖出場。此前國際足聯新聞發言人表示“圍脖將會威脅球員安全”:球員在情急時,為了搶球或者護球,很可能在比賽中拉拽對方球員頸部的圍脖,這樣會拉傷頸部或者造成被拉拽球員窒息。在反對戴圍脖上場的問題上,布拉特是非常堅決的反對派,他認為“根本不用討論,因為圍脖根本就不是球衣的一部分。”禁令一出,“圍脖男”將從球場上消失,只是不知道已經戴習慣了的特維斯和巴洛特利們,在比賽中能否適應脖子上有些空空的感覺。
最榮譽會員
男單世界排名第一的西班牙人拉斐爾?納達爾與足球、特別是西班牙的皇家馬德里隊的情緣已經家喻戶曉。而皇馬也對西班牙人給予了回報。皇馬俱樂部董事會提名納達爾為俱樂部的名譽會員。和他一起享受此榮譽的還有西班牙足球隊主教練博斯克,世界三大男高音之一的普拉西多?多明戈。俱樂部主席弗洛倫蒂諾?佩雷茲將榮譽授給了三位著名人士,稱他們“在各自的職業生涯都得到了認可”。俱樂部官網的一份聲明中說:“皇家馬德里董事會昨天在主席弗洛倫蒂諾?佩雷茲的召集下舉行了一個會議。會上他們決定授予博斯克、多明戈和拉斐爾?納達爾名譽會員,這是俱樂部的最高榮譽。”此前入選皇馬俱樂部名譽會員榜的還有國際足聯主席布拉特和皇馬榮譽主席阿爾弗雷多?迪?斯蒂法諾。
拐點之下 中國本土運動品牌謀變
粗放與集約
在人們的印象中,本土運動品牌的崛起跟大手筆的資源投入、塑造品牌的強烈渴望、山寨式模仿的本能是密不可分的,如草莽一般,大開大闔。構成了安踏、361度、特步、喬丹、匹克、貴人鳥、鴻星爾克、德爾惠、美克、喜得龍等眾多以晉江系為代表的運動品牌發展路徑。
但是,這樣的發展路徑到了一個臨界點。“北京奧運會之后,中國體育市場形成了井噴之勢,市場擴容帶來的競爭升級、營銷升級將體育用品行業的競爭推向了極致。但從2009年到2010年,依靠鋪渠道、多開店帶來水平式增長的模式遇到了瓶頸,到了一個臨界點。而提高品牌溢價能力實現垂直式增長,則還有一定的空間。”多年從事體育咨詢的資深人士說。同時,業內人士還指出:“窮則思變”,依靠鋪渠道、多開店的原有路徑走不下去時,只有尋找新的路徑。提高品牌的吸引力和提高品牌的溢價能力是一個必然的選擇。
專注與品牌提升
如何提高品牌的溢價能力?
事實上,本土運動品牌承受的壓力不僅僅來自于耐克、阿迪達斯這樣的國際品牌。因為品牌同質化嚴重,且大都定位于運動與休閑兩者間,這種掛體育的“羊頭”賣休閑的“狗肉”現在已經行不通了。想要繼續發展下去,就需要更為專業的劃分,挖掘更深層次的體育精神,真正強調體育的內涵,突出運動品牌本身。始創于2002年的貴人鳥運動品牌,從最初的跟風造牌到后來的獨立特行,不斷的探索與前行,夯實了可持續發展的基根。在最近的三年中,貴人鳥更是劍走偏鋒,逆勢而上,從2008年的“貴人鳥,無人可擋”,到2009年“生活,就是一種運動”,再到2010年的“運動快樂”,一系列的品牌宣傳推廣策略,令貴人鳥品牌逐步深入到運動的DNA――“快樂運動”上來,并將“運動快樂”這一全新的運動文化理念,植入到廣大消費者心中。在競爭白熱化的體育用品市場上,貴人鳥品牌以差異化、個性化的高姿態踏上了更高的新臺階。
當“體育明星+央視廣告”的中國運動品牌標準動作遭遇審美疲勞時,一系列親民幽默的廣告悄然點燃消費者的好奇心:退休老大爺戰勝乒乓球高手、清純美少女擊敗網球天后……在這些看似不可能的事情發生時,貴人鳥“比快樂,誰怕誰”的品牌宣言隨著觀眾的會心一笑深入人心。亞洲“新飛人”勞義更是將“運動快樂”演繹的淋漓盡致。
“眼下,諸如‘贏、磨煉、挑戰、明星、英雄’等,是國內外絕大多數運動品牌的訴求,大都充滿著壓力,彌漫著競爭,如何借助差異化的品牌定位從中脫穎而出,一直是貴人鳥不斷思考的問題。隨著我國經濟的發展和人民生活水平的提高,特別是08年北京奧運會之后,全民健身,運動利于健身、健康的理念,越來越得到社會大眾的認可。在這樣的大背景下,貴人鳥找到了運動市場的新領域――快樂,在‘運動’、‘時尚’和‘快樂’三大核心構成的‘金三角’中,‘快樂’站在了最頂端,貴人鳥以‘運動快樂’的差異化品牌推廣方向,樹立了鮮明的品牌個性。”貴人鳥董事長林天福在早前的采訪中如是說。“貴人鳥重新調整了自己的發展定位,下一步將重點建立專業運動品牌屬性,樹立品牌的個性形象風格,為品牌未來的發展奠定基礎;同時,加強與年輕消費者溝通,助力品牌年輕化。”
產業轉壁升級,企業何去何從?
中國東部沿海制鞋企業經過幾十年的高速發展,已經到了產業升級、調整轉型的發展拐點,沿海地區資本相對飽和,本地市場已難以滿足資本增值的需要,企業面臨土地、勞動力、能源等生產要素供給趨緊、成本不斷上漲,產業升級壓力增大,商務成本居高不下等問題,面對這諸多的問題,越來越多的企業做出了內遷的選擇。然而,要想實現新的產業格局,我們又不得不面對這樣的問題:產業鏈配套是否完整、物流體系是否完善、投資環境是否成熟、非市場因素影2010年是“十一五”計劃的收官之年。對于大大小小的本土運動品牌而言。經過多年高速發展。伴隨著體育用品市場的井噴,以晉江品牌為代表的本土運動品牌實現了超常規發展。然而,2010年末李寧公司訂貨量下跌與關店整合。
引起了外界對本土運動品牌發展的深層次思考。市場觀察人士普遍認為,訂單金額的同比減少只是一個導火索,市場做出劇烈反應是因為擔心本土運動品牌通過新開門店增厚業績的路徑碰到了“天花板”。以李寧公司為代表的本土運動品牌如果不改變多年一成不變的發展套路,將面臨困境,也意味著整個行業進入到了一個轉型期。
響如何等等。對此,林天福表示:在中國市場國際化、國際市場一體化的趨勢和背景下,為公司的持續運營和進一步發展,貴人鳥近期計劃將公司營銷、研發、品牌等部門從晉江遷往經濟更發達、生產要素更活躍的廈門。這主要是出于對品牌發展的長遠考慮,出于在更高層次占有市場和占據區域制高點的考慮:其一,吸引更多國內外高端人才,從而帶來巨大的效應;其二,廈門擁有便捷的交通網絡和信息平臺,企業能充分整合配置資源,加快物流、信息流、資金流的循環;其三,企業做大以后,希望借助遷都,完成向規范化現代企業的轉變,可以充分展示企業形象、企業品牌、企業文化與企業精神。
關鍵詞:廣告 新媒體廣告 發展 應用
中圖分類號:G206 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)07(c)-0194-02
新媒體廣告較之于傳統的廣告形式,具有豐富的表現形式,多渠道的展現模式,并且能夠同信息受眾展開更多的互動,因而越來越多的營銷組織以及廣告主開始關注新媒體廣告。而該種形式的廣告也已經成為了現代媒體營銷的重要手段之一。
1 發展概述
新媒體廣告首先經歷了網絡廣告階段,繼而經歷富媒體廣告階段進入數字媒體交互廣告階段,下面文章便針對這三個階段對新媒體廣告的發展進行論述。
(1)傳統網絡廣告。這一階段的新媒體廣告主要指建立在數字媒體以及網絡技術基礎之上的一種宣傳營銷活動,其傳播媒體主要指網絡媒體。但是該種方式下的廣告由于受到媒體以及技術條件的限制具有一定的缺陷,首先廣告形式較為單一,并且傳播的信息量較小,只能單向傳播,同受眾的互動性較差,只能采用強制接受的方式。
(2)富媒體廣告。該種廣告形態的出現是建立在網絡技術不斷成熟以及擴展的基礎之上的,該種形式的廣告,網絡媒體不再單一,網民不再需要事先安裝插件,便能夠看到整合了多種介質(聲音、動畫、視頻等)的廣告,事先了信息的雙向溝通,能夠更好的同廣告受眾交互。富媒體廣告的內容較之前階段的網絡廣告更加豐富,表現形式上也逐步的區域多樣化,具有更強的互動性。在多種技術的支持下,原本網絡中的分類廣告不再局限于原有的傳播方式,因而,富媒體廣告因其所具有的優勢而的得到了營銷方的認可,被廣泛應用。富媒體廣告所具有的特點有:具有較強的主動性,大規模的大量信息,能夠以各種形式表現廣告內容,檢索方便且傳達效率高,具有較強的傳播失效,同時也方便統計。
(3)交互廣告。Web2.0交互應用技術促使交互廣告的發展。所謂交互廣告,就是指由確定的廣告發起人利用可即時參與和修改的、可實現個人快速交易和支付功能的數字交互媒介,促使消費者對其宣傳的產品、服務或觀點進行反饋,從而增加產品銷售和品牌資產的雙向循環交流的營銷傳播活動[1]。交互廣告具有受眾體驗度高、即時性強、互動交流便捷、交易支付方便等特點。如日本本田(Honda)為其一款新型環保柴油機Grrr做的廣告《Hate篇》以FLASH動畫的形式在數字互動媒體(網絡、數字電視)等平臺上投放,用戶根據需要隨時交流,參與體驗活動。
2 新媒體廣告
新媒體廣告即便形式上有所差異,但是仍舊同傳統的廣告一樣,分為軟廣告和硬廣告兩種。
(1)硬廣告。主要指強制性的向受眾直接宣傳帶有品牌或者產品的內容,這是企業以及品牌經常采用的一種手段。該種方式傳播的廣告內容具有單一性、強制性、直接性。傳統的網絡廣告以及富媒體廣告都屬于這一范疇。依照分類標準的差異,可以將硬廣告分為以下幾種。
依照廣告的效果以及廣告的目的進行分類。可以將硬廣告分為品牌廣告、產品廣告以及促銷廣告和活動信息廣告幾種。
必須注意的是,在新媒體營銷中,品牌圖形廣告是十分重要的一種形式,主要用在一些專業網站以及門戶型網站中,通過品牌圖形能夠增加品牌的曝光率。在定義上,品牌圖形廣告的范圍相對較寬,依照其形式的不同以及位置的差異可以分為以下幾種:橫批廣告、按鈕廣告、彈出廣告、浮動標示/流媒體廣告、“畫中畫”廣告、摩天樓廣告、通欄廣告、全屏廣告、對聯廣告、視窗廣告、導航條廣告、焦點幻燈廣告、彈出式廣告和背投廣告等多種。
(2)軟廣告。該種形式的廣告主要是將品牌以及產品的內容加入到其他的形式的信息傳播中,諸如,公關活動以及網絡游戲、新聞娛樂等節目中,使得受眾能夠樂于接受,并在接受信息的同時接受廣告所需要宣傳的品牌內容,這種商業信息的接受在不自覺中形成。軟廣告在內容上具有多元化特性,并且目的具有多樣性,傳播技巧較為巧妙,能夠使品牌以及產品廣告在不自覺中令受眾所接納。
在新媒體廣告中,軟廣告的應用較廣,依照植入平臺的不同,還能夠將軟廣告在新媒體廣告中的應用分為多種形式,例如視頻植入以及游戲植入等。
視頻植入。該種形式的廣告手段在技術上較為成熟,視頻廣告植入最常見的內容有品牌、產品以及企業符合等。包括產品的標志、名稱、包裝以及品牌的LOGO、包裝和企業的理念文化,以及企業家或者企業所在的場所等,一切可以用來宣傳為大眾所認知的標志。
1 非一般的感覺
2 讓運動與眾不同
3 愛跑步愛特步
安踏廣告詞:
1 keep moving......永不止步
2 我選擇 我喜歡。
3 重要的不是多一個頭銜(乒壇巨星王皓),拿個大滿貫(網球金華鄭潔),不是史冊留名(中國劃艇隊),因為我們有一個共同的名字——中國。這一刻,安踏,為中國,永不止步
鴻星爾克廣告詞:
1 to be no.1
2 愛自戀狂 愛時尚扮 愛酷跑族
3 我能感覺到你的存在
我呼吸著你的氣息
我們的心跳如此清晰
你給了我力量
每個動作都有完美的默契
這就是愛
我i我
4 是信念
讓能者無疆
是行動
讓潛能無限
是堅毅
讓現實無所不從
to be no·1
耐克廣告詞:
1 想做就做。 不做下一個誰,做第一個我!!!
2 “恨我吧,因為我也為同樣的理由被愛著。”
3 you'd better bring,cause i'll bring every i've got it
4 你可以15歲參加職業聯賽,你可以進選國度隊,你可以連奪3次冠軍,你可以成為mvp,但這還不夠。由于你可以是---不斷走向下一步的自己。
5 事在人為;想做就做
6 just do it
李寧的廣告詞:
1 一切皆有可能
2 不是我喜歡標新立異———阿bing
3 我只是對一成不變不敢茍同———林丹
4 別老拿我和別人比較———lola
5 我只在意和自己一寸一寸地較量———伊辛巴耶娃
6 你們為我安排的路 總是讓我迷路———小唐
7 沿著舊地圖 找不到新大陸 ———巴郎 戴維斯
8 讓改變發生 make the change
9 運動之美,世界共享!
10 我運動我存在!
11 把精彩留給自己!
12 中國新一代的希望!
阿迪達斯廣告詞:
1 impossible is nothing
2 加內特:you are played(你被耍了 )
3 麥迪:whenever i button up a basket(每當我扣籃)
4 阿里納斯:chop down 30.40 cents(砍下30.40分)
5 鄧肯:you still really think(你還真以為)
6 加內特:that is i a personal dry(那是我一個人干的)
7 比魯普斯:however serious(不過說真的)
8 麥迪:the game is five people(比賽,是五個人的)
9 加內特:believe it or not(信不信由你)
10 .adidas is all in(全傾全力)
11.自由行,樂無沿
12.凌厲光速對極速火焰,梅西、比利亞都裝備了全新利器,結果誰也無法預料。
13.連老天都感動得哭了,是的,當時就是這樣。impossible is nothing 。沒有不可能
14.it's all me for my brother
361廣告詞:
1 不屈服天生的高度,
不甘于平凡的態度,
不重復自己的角度,
不追隨別人的速度,
不滿足昨天的難度.
有勇氣你就可以挑戰每一度.
2 多一度熱愛
3 我會信你,尊重你,使你如我的信仰,永不放棄,從這一個開始,直到永遠,我愿意。
4 361°勇敢做自己
匹克廣告詞:
1 i can play
2 我能,無限可能!
3 每個人心中都有另一個我!
汗水,無所謂,是我經驗的堆積!
低潮,無所謂,是我為巔峰的準備!
失敗,無所謂,是我成功的原因!
無論何時何地對自己說:
i can play !
puma廣告詞:
1 1“nothing is possible”
2 always be yourself.永遠保持真我?
3 快樂走路族
回力廣告詞:
1 穿上上回力;回天之力
2 回力,讓腳步更有力!
3 穿回力最給力
4 老國貨,新風尚
匡威廣告詞:
1 匡威走在潮流的最前線
2 it's converse for comfort
3 不就是玩嗎
4 摔倒了7次,第8次還要站起來。
5 非正式行為
中國喬丹的廣告詞:
1 凡事無絕對
2 民族品牌,喬丹
kappa廣告詞:
he who loves me follows me(愛我就跟隨我)
美津濃廣告詞:
mizuno means serious performance.美津濃意味著杰出的表現
貴人鳥廣告詞:
1 無人可擋
2 敢想敢為
3 山可以動搖,動搖不了救災的心;水可以阻斷,阻斷不了同胞之情;愛在中國,無人可擋。
4 誰能擋住你?是別人,還是自己.... 如果你知道去哪里,全世界都有會為你讓路。
5 運動快樂
6 比快樂誰怕誰
銳步廣告詞:
“生活像一把無情刻刀,改變了我們模樣。未曾綻放就要枯萎嗎,我有過夢想……”歌聲中,“電影”《老男孩》就此定格。
2010年深秋,這部以草根、懷舊、青春、人生、愛情、友情等為基調的網絡短片,讓眾多70后、80后觀眾“淚流滿面”。上線以來,該片僅在優酷視頻網的官方播放次數就已達1.3億次。這意味著,如果這是一部正式上線的電影,即便只有一半的人買票,以每張票價10元計,票房也已達6.5億元!
然而這一紀錄很快便被打破:2010年最后一個月,由香港導演彭浩翔監制的網絡電影《四夜奇譚》上線,短短一個月,點擊量便超過2億次!
――包含了網絡電影、網絡電視劇、網絡短片、新媒體電影等形式的“網劇”,在2010年突然引爆市場。圍繞網劇,各大視頻網站間烽煙四起,各種制作團隊、贊助商紛紛搶鏡,成就一部你方唱罷我登場的懸疑大戲。
預告片:一個饅頭再引烽煙
中國網劇最應感謝的是陳凱歌。5年前,正是其導演的超級“大爛片”《無極》,促成中國第一部真正意義上的網劇《一個饅頭引發的血案》的誕生。這個惡搞短片,在網絡上的點擊量,遠超《無極》的觀眾人數。此后,越來越多的廣告商開始挖掘“饅頭”中的商機。2009年,阿里巴巴更是請來“饅頭”的制作者胡戈,以當時熱門的布什被扔鞋的事件為創意,制作了雷人視頻短片《鞋襲》,用于推廣阿里巴巴品牌。
趁此良機,視頻網站本身也開始反思行業模式。從2009年開始,國家大力整治網絡盜版,視頻版權費由此大幅上升。新《三國》的網絡首播版權賣到15萬元/集,新版《紅樓夢》高達20萬元/集,新《西游記》更是敲定了28萬元/集的天價――甚至已經超過電視臺對很多熱門劇的購買價。對競爭激烈的網絡視頻行業來說,這無疑是一場潛在的危機。
其一,電視劇價格飆升,讓視頻網站每年都要付出高昂代價。優酷網、土豆網、搜狐網、酷6網等網站每年用于購買電視劇的資金都以千萬元甚至上億元計算;其二,盡管用戶量因此不斷攀升,但視頻網站并沒有幾家實現真正盈利。
這就讓一些視頻網站為了降低成本,開始嘗試投資自拍劇――從版權購買者,變身為版權擁有者。顯然,“一個饅頭”在事隔五年后,再度引起一場硝煙四起的戰爭。
第一季:大家來“山寨”
起跑線上,土豆網、優酷網、酷6網三家蓄勢待發。
三者中,酷6網似乎在資歷上更具優勢。2008年,一汽大眾曾投資酷6網,找來寧財神編劇,制作了第一部7集的網劇《微客帝國》。然而在新一輪規模化的網劇競爭中,沒等發令槍響,搶跑者便率先出現。2009年,優酷網聯合康師傅,推出了獨立策劃制作的辦公室系列爆笑網劇《嘻哈4重奏》。
由網絡熱點衍生出種種情節――網劇這種獨有特色開始在這部劇中體現。因此,《嘻哈4重奏》第一部2009年上半年在優酷網開播,推廣期間便創下2000萬次的站內瀏覽播放量新高,讓優酷網在網劇爭奪中一舉搶跑成功。
土豆網自然不會甘心落于人后。2010年1月,就在《嘻哈4重奏》熱播之際,土豆網聯合中影集團,推出了自制網劇《Mr.雷》。《Mr.雷》主角是有“小張柏芝”之稱的貢米,劇情則試圖用主角Mr.雷的一己經歷呼應當時網上最流行的“雷”、“”、“極品”精神,推廣選擇了中國移動的3G平臺,還打出了“國內第一個以手機視頻平臺為主要傳播渠道的視頻”的招牌。
此時網劇并未跳出網絡視頻短片“搞笑”、“雷人”的主流基調和“無厘頭”風格,廣告植入也相當生硬。即便這樣,網劇仍獲得了惠普、摩托羅拉、聯想、現代汽車、康師傅綠茶等知名廣告主的青睞――可見網劇背后的巨大商機。正因為此,這一市場的爭奪再次升級。
第二季:向左走向右走
面對土豆網的追趕與反擊,優酷網立即推出《非常愛情狂》,聚焦剩女愛情等社會熱點話題。這似乎傳遞出一個信息:要讓網劇告別山寨時代。與此同時,優酷網還有另一部網劇《天生運動狂》投入制作。值得注意的是,《天生運動狂》由國內體育品牌貴人鳥投資拍攝――類似這種與企業的合作,成為優酷網之后在網劇制作上的主打模式。
2010年4月,優酷網的《非常愛情狂》與《天生運動狂》同時上線,不到一周時間,這兩部劇均飆升至近千萬次點擊量,讓優酷網再次在競爭中形成領先之勢。不僅如此,2010年4月20日,優酷正式推出“優酷出品”,全面打通網絡電影、網絡電視及網絡綜藝活動的制作、流通環節。
然而這次,優酷網的競爭優勢僅僅保持了一個月,2010年5月20日,土豆網開啟“橙色盒子”自制劇計劃,推出了自制劇團隊,真正完全地實現由土豆網主導――包括導演、編劇、定位、發行等一系列環節。
看似又是一個巧合,面對優酷網《非常愛情狂》的熱播,土豆網“橙色盒子”推出的第一部網劇便是《歡迎愛光臨》,同樣主打愛情題材。
不過,這絕不僅僅是拷貝。
2010年6月9日,第十六屆上海電視節進入第二天,土豆網為《歡迎愛光臨》舉行了盛大的新聞會。此時,以優酷網為代表的網劇競爭者才驚訝地發現,《歡迎愛光臨》絕不是低成本的草根式的視頻產品,它由曾執導《斗魚》、《一起來看流星雨》的臺灣著名導演柯翰辰執導,由臺灣人氣偶像鄭元暢、大陸影壇新晉女星李菲兒分飾男女主角,每集投資高達50萬元。
顯然,《歡迎愛光臨》是土豆網的一招狠棋,無異于土豆網向同行高調宣布:真正獨立制作的模式、高成本投資、一線明星的加盟……土豆網已將網劇提升到一個新平臺,打造真正為網民拍攝的偶像劇。
土豆網來勢洶洶,一度領先的優酷網表面上做出了一個“非常艱難的決定”:在土豆網《歡迎愛光臨》會現場,優酷網儼然與各門戶網站及酷6網、激動網一起,舉起了支持土豆網的大旗,共推這部“具有劃時代意義”的網劇。
而私下里,優酷暗渡陳倉。2010年10月15日,《歡迎愛光臨》在土豆網正式上線。僅僅10天后,優酷網就聯手東王影視公司,推出了《我的泡沫之夏》。這是一部明顯的“跟風”之作,意在借熱播電視劇《泡沫之夏》的東風,吸引網民“圍觀”。
所謂不打無準備之仗。這一次,優酷網未能靠劍走偏鋒再次翻盤,
《歡迎愛光臨》上線短短半個月,點擊率便破4000萬次。更重要的是,土豆網通過這部劇第一次實現了視頻網站版權交易中身份的轉變――從版權購買者,變身為版權擁有者。目前,《歡迎愛光臨》版權已賣到了11個國家和地區,其中最高者單集竟然賣到了3萬多美元。在網劇版權上,土豆網堪稱在業內第一個嘗到甜頭。
還有廣告。《歡迎愛光臨》憑借強大的劇組配置組合吸引了諸多廣告主支持――百威與土豆網牽手展開植入式營銷,不僅使《歡迎愛光臨》成為百威勁檸飲品全球新品廣告的第一站,甚至早在未開播之時,《歡迎愛光臨》便靠植入廣告實現了盈利。
兩相對比,優酷網的《我的泡沫之夏》頗為冷清。因為缺乏明星,投入不足,始終無法與《歡迎愛光臨》競爭。而植入廣告雖然為優酷網帶來收益,但因為植入手段不夠高明,也帶來了“廣告中插播劇情”的嫌疑。
競爭局面迅速翻轉。土豆網憑《歡迎愛光臨》搶占了網劇市場的高地。
第三季:那些噴薄的青春與夢想
短短一年,經歷了搶跑、領先、被超越,優酷網終于下決心,向“雷人”的山寨題材與盈利模式告別。
此時,制作模式上差異帶來的影響已若隱若現。土豆網在網劇上采取“制播合一”,即依靠自己獨立的制作團隊“橙色盒子”,獨立投資,實現真正的“自制”;而優酷網則更傾向于“整合出品”,與影視制作機構或廣告商合作,整合各方面的力量最終形成產品。
在優酷網這樣的制作模式下,合作方的力量無疑格外重要。為了實現成功反擊,優酷網聯手中影打造“11度青春”系列,邀請尹麗川、張亞東等青年導演以“這個時代的青春”為題拍攝短劇。與電視劇相比,“內容為王”的特性在網劇中體現得更為明顯。
如果說“11度青春”系列電影之前,包括《歡迎愛光臨》在內,中國網劇在題材上都是在迎合和跟風熱點,那么不管是精心策劃,還是無心插柳,優酷網的“11度青春”系列電影最終在內容上實現了一個質的突破――創造熱點。正因為此,才有了《老男孩》的一夜走紅。
作為“11度青春”系列電影中的一部,《老男孩》講述了一對中學的好朋友到他們中年時,組合成樂隊參加“歡樂男生”選秀節目,因為一首歌讓他們回到青春,回到過去。與那些靠惡搞、雷人走紅的網絡短片不同,網友對《老男孩》的評價最多的是:“淚流滿面”、“看一遍哭一遍”、“一部70后、80后必看的電影”。可以說,《老男孩》拉動了一場70后和80后們對逝去青春的集體祭奠和懷舊風潮。
正是有了這種在某個瞬間里擊中心靈的力量,《老男孩》讓中國網劇突然走到了一個毫無預兆的爆發節點。一部42分鐘的短片,上線一個月,創下了6000余萬的點擊量,包括陸川、寧財神等影視名人紛紛在微博上推薦和轉發《老男孩》。隨后,《老男孩》開始通過微博、SNS網站、QQ群病毒式傳播,高峰時期在微博上的單日轉發多達7000次,片尾曲的轉發次數則過億。
當網劇有了靈魂,才具有真正的商業影響與傳播力量。也正是因此,《老男孩》被業內認為是開啟中國網劇元年的代表作。
而對優酷網來說,《老男孩》也徹底改變了之前靠點擊量換廣告費的盈利模式。網劇的盈利模式主要有兩種,一種是劇本前期已經寫好,根據情節來將客戶的產品植入其中,另一種就是直接根據客戶的需求來定制網絡劇。在《老男孩》之前,優酷網更多依賴于后一種。
憑此一役,優酷網收復失地,與土豆網再成爭鋒之勢。
第四季:誰的懸疑與反轉
優酷網與土豆網的激戰不斷升級,炒熱了網劇市場。當這個產業到了爆發節點,各種蓄勢已久的力量終于紛紛走上臺前。
2010年11月,在網劇上沉默良久的酷6網高調推出了自制網劇《男得有愛》,以剩男剩女這個社會話題為題材,講述了四個性格迥異的“鉆石王老五”在茫茫都市中尋找真愛的故事,打出了男版《欲望都市》的賣點。
在內容上,《男得有愛》并沒有太大突破,然而這部劇背后,楊瀾與吳征名下陽光媒體集團的投資與加盟,意味著各種強勢第三方力量,開始借道殺入了網劇戰場。
另一種力量來自于傳統的門戶網站。就在優酷的《老男孩》熱播之際,一組名為《四夜奇譚》的短片異軍突起――新浪網與三星合作,在網劇領域內一鳴驚人。
《四夜奇譚》由香港導演彭浩翔擔任監制,四部短片分部由周迅、黃立行、余文樂、張靜初主演。如此豪華的陣容,不僅在1個月內創下了2.1億的點擊量,更徹底宣告了網劇草根時代的結束。
面對突然多元化的競爭,土豆網與優酷網各出對策。
土豆網繼續發揮“自制”優勢,立即籌拍第二部自制劇《烏托邦辦公室》,大膽挑戰國內無人敢真正涉足的科幻題材。
著力“整合出品”的優酷網,則在繼《天生運動狂》之后,再次與貴人鳥合作,推出國內第一部反轉劇《糊涂探》。這次合作方式高明許多:播放《糊涂探》時候,關鍵點時會彈出多個選項,這時播放頁的右面會有相應的專欄供網友選擇,如果答對則有機會抽取貴人鳥提供的相應產品。而每當劇情發展至關鍵處更會戛然而止,等候網友的意見,最后給予網友一個意外的結局。
不過,就在網劇市場的爭奪日趨白熱化之際,網劇這出大戲的劇情也再次反轉,2010年底,一部名為《愛上男主播》的網劇,開始在搜狐網、優酷網、土豆網、奇藝網4家聯合出品方跨平臺播出,集合了寶馬、KAPPA、聯想等一線廣告主。《愛上男主播》的制作方旗幟傳媒推出了一種“共贏”模式:“我們和幾個視頻網站共同出資制作影視劇集,在幾家視頻網站上同時播出,網絡劇中涉及的植入式廣告,以及后期在各大網站中產生的貼片廣告的利潤由投資人共享。”
這無疑是一種帶有更大野心的“整合”,在網劇競爭日益激烈的年代里,這種第三方平臺的出現,既戲劇化又帶有合理性。畢竟,出于競爭的需要,優酷網不會主動播土豆網出品的網劇,新浪網也不會將自己的內容拿給酷6、奇藝這些網站。